Vol.120「 【特集】ルネッセ 外に学び、つくり直す [アジア編]」 - 書籍・出版/CEL【大阪ガス株式会社 エネルギー・文化研究所】
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(2) C O N T E N TS. 特集. 外に学び、 つくり直す［アジア編］. Special Feature / Rebooting Japan Based on Overseas Experience / Asia. 02 . しん. せん. 中国・深圳に学ぶ、 ものづくりと変革の力 ［対談］. 次世代スタートアップ企業の挑戦 リチャード［Elecrow CEO］× 池永寛明［大阪ガス㈱エネルギー・文化研究所所長］ ロボットアームで社会と技術をつなぐ. ドゥボット［Dobot］. イノベーションを支える深圳のサプライチェーンとエコシステム. ジェネシス［JENESIS］. メイカーの支援を通じてものづくりの新時代を拓く 中国の起業家たち. ――ファーウェイは、なぜ世界的企業になれたのか. 高口康太［フリージャーナリスト］= 文. 中国経済にダイナミズムをもたらす起業 丸川知雄［東京大学社会科学研究所教授］= 文 22. 前号︵. 1 1 9. 号︶では︑. 「外に学び︑つくり直す」と題して︑. ヨーロッパ各国を訪ね︑日本が抱える問題解決への. 実践のあり方について考えました︒. その取り組みは︑昨年来︑本誌が取り組んできた. 「ルネッセ︵再起動︶ 」の実践編のスタートでもありました︒. さて今号では︑アジアを取り上げます︒. し ん せ ん. 「創新」しつづける中国の実験都市・深圳と. 日本とは地理的歴史的にも近しい︑. これらアジアの人びととの対話を通して︑. 新たな価値創造への取り組みを考えます︒. 「知的経済都市」シンガポール︒. シンガポールに学ぶ、 これからの時代のための人材育成 ［対談］. ものづくりの精神を宿すSTEM 教育が拓く未来 リム・ティットメン［シンガポール・サイエンスセンター CEO］× 池永寛明［大阪ガス㈱エネルギー・文化研究所所長］ 知識経済を加速させる実験都市の試み. ワン・ノース［one-north］. シンガポールの教育制度から日本は何を学べるか 坂口可奈［北海商科大学商学部講師］= 文 シンガポール建国の父リー・クアンユーに学ぶ 岩崎育夫［拓殖大学国際学部教授］= 文 36 経済成長を遂げた韓国から「学ばれなくなった」日本 李美花［大阪成蹊大学マネジメント学部准教授］= 文. 交通とコミュニティのあり方を考える――1. 40 「交通まちづくり」がもたらす豊かな成熟社会 宇都宮浄人［ 関西大学経済学部教授］= 文. ［レポート］ 交通とコミュニティのあり方を考える――2. 46 新たなカーシェアリングの仕組みで、コミュニティを再生 ――石巻での取材から見えてきたもの. 表紙／高層ビルの灯りが輝く深圳 の夜景（写真提供／ LIAO XUN ／ Moment ／ Getty Images） 。 扉／シンガポール・サイエンスセン ターのSTEM 教育プログラムでプロ グラミングについて学ぶ学生たち。 © Science Centre Singapore. ［エッセイ］. ［書籍案内］. 52 琵琶湖という遊び場. 今森光彦［写真家］= 文. 54 外に学び、つくり直すための 10 冊［アジア編］. ［CEL からのメッセージ］. 「五感」を失いかけている日本. 池永寛明.
(3) 次世代スタート アップ企業の挑戦. しん. せん. 中国・深圳に 学ぶ、 ものづくりと 変革の力 脇坂敦史 ＝構成. 長 ら く 続 い た「 世 界 の 工 場 」 の 時 代 を 経 て、 い ま や 世 界 を リ ー ド す る「 も の づ く り 大 国 」 と し て 躍 進を遂げる中国。なかでも注目すべきは経済特区・ 深 圳 だ が、 そ の ま ち の 革 新 を 生 む 力 は ど こ か ら く るのか。次世代のスタートアップ企業として現地 でも 注目さ れる エレク ロウ （ Elecrow ）と ド ゥ ボ ッ ト （ Dobot ） 、日本人で自らも起業し深圳のエコシ ス テ ム を 知 り 尽 く し た 藤 岡 淳 一 氏 （ JENESIS ） 、そ して、ものづくりの担い手たち＝メイカーをサポー. 基板の作成や実装を広く請け負って. エレクロウは世界中のユーザーから. トする x.factory と高須正和氏（スイッチサイエンス） を深圳に訪ね、それぞれお話を伺った。. 深圳で成功できるのは ほんの一握りだけ. 板 を 小ロット で もス ピ ー ディにつ. おられます。日本にも、高品質な基 くってくれるエレクロウを愛用する. セ」と名付けた活動を展開してきま. 日 本 を 再 起 動 す る た め に「 ル ネ ッ. それが私たち研究所の課題であり、 こ れ ま で そ う し た 取 り 組 み を 進 め、. リチャード そうですね。深圳とい うまちがそれを可能にしていると思. からこそ可能だったのでしょうか ?. そうしたスピードは、やはり深圳だ. 池永 中長期で日本の社会がどう変 わっていくのか、どうあるべきか ?. した。前号は「ルネッセ」実践編の. い ま す。 こ こ は 新 し い ま ち で す が、. ユー ザ ー が 多 い と お 聞 き し ま し た。. 号として、デンマークのデザイ. 第. 年のあいだに大小さまざまなもの. るのです。とりわけ、ものづくりの. 技術の問題だけではないと考えてい. ますが、その背景にあるのは経済や. のづくりの力を急速に失いつつあり. て議論しました。日本社会は今、も. と社会をつなげる文化の役割につい. だと思います。. ディに提供することができているの. ることで優れたサービスをスピー. きましたから、それをうまく利用す. を見ないサプライチェーンを築いて. づくりの担い手が絡み合う、他に類. ンスクールやオランダを訪れ、技術. スピード、創新 （イノベーション）と. 池永 会社を設立されたのは、いつ ですか ? いう点で、深圳には学ぶべき点が多. ましく思っていたものです。それで. リチャード かつての中国は、日本 のスピードやものづくりの才能を羨. 平均年齢は. でしたが、今は従業員. くあると考えてやってまいりました。. リ チ ャ ー ド 2014 年 月 で す。 創業したときは私を含めふたりだけ. も、 「 メ イ ド・ イ ン・ ジ ャ パ ン 」 と. 池 永 皆 さ ん、 と て も 若 い で す ね。 御社だけでなく、深圳全体が若いま 〜. ％を占めると聞いて. 製造業はユーザーが求めていない機. う気がします。. リチャード 私も毎朝、地下鉄に乗 りますが、車内の 割は若い人とい. 歳代が人口の. 人の会社で、. いう ブランドは 今 も 世 界 的に力 を. ちという印象を受けました。. 歳です。. もっているのではないでしょうか ?. います。. 能を含め、性能を足し算しすぎたと. 池永 昨日、書店を訪れたのですが、. にはいられません。たとえば日本の. 30. 対談. Ikenaga Hiroaki. 写真提供／ cozyta ／ Moment ／ Getty Images. 池永 世界におけるものづくりの基 本潮流が変わったのでは、と考えず. 4. 80. ［大阪ガス㈱エネルギー・文化研究所所長］. 池永寛明. ［ Elecrow CEO ］. Richard. 所在地： 深圳、中国 概要： オープンソースのハードウェアをオンライン ストア で 販 売 するスタートアップ 企 業。 2014 年の創業以来、製品やサービスの提 供を通じて、世界中のメイカーのアイディ アを形にするサポートを行っている。 URL： https://www.elecrow.com/. リチャード. 30. 1. いう面があるのではないでしょうか。. 9. Elecrow. 2 CEL November 2018 CEL November 2018. 3. 20. 27. 65. エレクロウ.
(4) でいる姿が印象的でした。すべての. 子どもたちが店内で座って本を読ん ピュータ技術者でしたが、深圳では. た。もとはソフトウェアを扱うコン. 本の内容を身につけよう、という意 開 設 し た、 会 員 制 の 産 業 Io T ハ ー ド. （深圳の企業であるシードが. y r o t c a f . x. 欲がその場にみなぎっていました。 のようなメイカーズスペースでもの. 頁参照）. リチャード 深圳は物価もひじょう に高く、ここで子どもを育てられる づ く り を 体 験 し ま し た。 そ し て、. で働いているのはほとんどみな中国 る !」 と 考 え て 会 社 を つ く っ た の. 「 こ れ は 面 白 く て、 お 金 が 儲 け ら れ. ウ ェ ア イ ノ ベ ー シ ョ ン ラ ボ。. 層というのはごく一握りです。深圳 各地から成功を求めて集まってきた です。. ユーザーのニーズを 探るところから. 人たちで、選り抜きのエリートも含 まれています。けれども、そのなか で成功できるのはわずかで、ほとん ど が 失 敗 者 と し て 故 郷 へ 戻 り ま す。. 池永 いつ、深圳に来られたのです か?. じられます。. 深圳にいれば「自分が主人公」と感. と も あ る の で す。 私 も そ う で す が、. やってきた人が差別されてしまうこ. 町に行けば地元の人も多く、外から. しょう。たとえば杭州のような古い. 受け入れてもらえることが大きいで. 等なまちで、能力さえあれば誰でも. リチャード チャンスが多いという こともありますが、深圳はすごく平. か?. は、考えられませんね。. で入れてしまう」というようなこと. ような「必要とされていない機能ま. です。だから、先ほどおっしゃった. に対応できるかが、最も大きな課題. いった個々のニーズにどれだけ柔軟. し て い る お 客 さ ま も い ま す。 そ う. が、なかには納期よりも品質を重視. ものづくりを可能にしているのです. みを整えることでスピード感のある. 開発と製造と営業が一体化した仕組. ズに合わせてものをつくっています。. た。私たちはつねにユーザーのニー. ケーションだけは大切にしてきまし. リチャード お教えするほどの秘訣 ではありませんが、いつもコミュニ. けますでしょうか。. 来的には大きな柱として考えておら. ビジネスというものについても、将. ンピュータを使った、子ども向けの. 点でニーズを探し、開発することが. ます。より自分たちの生活に近い視. 新しいものをつくりだそうとしてい. か、 ア イ デ ィ ア を 出 し 合 い な が ら、. ができるか、どうやって改善するの. のなかで困っていることについて何. グのように話し合う場を設け、生活. に. いことだと思います。私たちも、月. がありますが、それ自体は素晴らし. リチャード なるほど、日本企業は 開発を重視してきたというイメージ. のでしょう。. く「モノ」が中心になってしまった. が、日本のものづくりは、人ではな. 中心にあるべきだと私も思うのです. 池永 顧客の姿、求められるニーズ を探るマーケティングが企業活動の. すごく人気があるんですよ。ただし、. せた工作用キットもつくっています。. ンソースです。私たちはこれに合わ. ドの教育用コンピュータも、オープ. 技術をもっているわけではありませ. 社は特にこれといった競争力のある. 激しくなっていくなか、私たちの会. いですね。これからも深圳は競争が. リチャード いろいろな意味で、ま だ経験が足りないと感じることは多. れるのだと思います。. でき、いろいろなものを受け入れら. いに新しい発想をぶつけ合うことが. リチャード その通りですね。自分 を含め、若い社員が多いので、お互. でしょうか ?. べく幅広い声を集めることではない. 池永 そういうときに大切なのは情 報ソースの多層化・多様化で、なる. 池永 これほどの短期間で世界中か ら多くの人が利用するサービスを構. リチャード 私は広東省の生まれで すが、深圳には大学卒業後に来まし. ぐに思い浮かびます。. れるのでしょうか ?. この激しい人の入れ替わりのプロセ. んから、つねに足りないところを工 リ チ ャ ー ド 私 た ち は、 ア ル ド ゥ イーノやラズベリーパイといったコ. スのなかで、深圳はひときわ輝いて. 夫しながらやっています。また、こ ンピュータ周辺のさまざまな部品や. 策による影響がきわめて大きな分野. ポイントだと思っています。. れまでは小さな会社であることが強. リチャード 中国は一人っ子が多い ので、子どもの教育はとても重視さ. です。深圳でもこういう教育産業に. 築・展開できた秘訣を教えていただ. み に も な っ て い た と 思 う の で す が、 キットもつくっています。オープン. れ て い ま す。 で す か ら 私 た ち も、. 見えるのだと思います。. 社員の数が増えてきて、少しずつ部 ハ ー ド ウ ェ ア と し て は、 他 に 3D. STEM 教育 （シンガポールの記事. ころほとんどが赤字という状態です。. こ う しゆう. 池永 北京でも上海でもなく、彼ら が深圳を選ぶ理由は何でしょう. 門間に見えない壁のようなものが生 プリンタやロボットといった例もあ. 頁 参 照 ）を テ ー マ と し た 商 品 は 積 極. 度みんなでブレインストーミン. まれてきたことも、解決しなければ ります。. 的に考えていこうと思っています。. 池永 エレクロウはさまざまなオー プ ン ソ ー ス の ハ ー ド ウ ェ ア を 開 発・ 方ですね。深圳において、そうした. ものづくりが増えていくという考え. 界」に入っていき、新しい視点での. リチャード ヨーロッパはかなり進 んでいますね。イギリスの BBC が. 術を教えていると聞きました。. 池永 オランダでも、子どもへの投 資として国を挙げてコンピュータ技. どもたちは、工作や遊びを通して自. いう弊害があると思っています。子. プットだけが見えてしまい、途中が. 関わる企業は多いのですが、実のと. 教育関係の商品というのは、国の政. 池永 まだ若い会社だからこその苦 労というのはありますか ?. ならない課題ですね。 池永 ハード自体の設計図や中身の ソ フ ト ウ ェ ア が 公 開 さ れ る こ と で、. 販売していますね。オープンハード. 新しいタイプの創新 （イノベーショ. 学校で子どもたちに無償で配布して. オープンソースの ハードウェアという新たな潮流. ウェアといえば、先駆けとして知ら. ン）がはっきりと感じられます。ア. 然にプロセスを理解できるようにな. t i b : o r c i M. 年 遅 れ で す。. 年前のもの、今卒業する大学生 が教えられた知識も. 10. に対する知識やスキルが不足してし. り ま せ ん が、 中 高 年 層 は 特 に IT. 池永 大切なのは技術をどう理解す るかだと思います。教師だけではあ. まっている。. ということに疎い教育になってし. 界 の 最 先 端 で 何 が 起 き て い る の か、. 世の中では何が起きているのか、世. 10. ぼ. も遅れていて、教師たちの常識もほ. リチャード 中国でも、まったく同 じ問題を抱えています。大学の教育. ていないと感じています。. だこういうことの重要性が理解され. る。しかし残念ながら日本では、ま. ブラックボックス化されてしまうと. タ技術が進むとインプットとアウト. れるアルドゥイーノのような安価で. とい うシン グル ボ ー. 上／エレクロウが手がける製 品。左はラズベリーパイ用の キットで、 右 は Micro:bit に 合 わせて製作された工作用 キット。. よ り 多 く の 人 が「 も の づ く り の 世. 池永 それでも、きわめて大切な試 みのプロセスですよね。コンピュー. エレクロウが入るビルの前の通り。深圳の高層ビルの合間に昔 ながらの光景が広がる。. いる. 下／エレクロウの壁に描かれ たイメージ図。. ルドゥイーノのようなシンプルなコ. 中／製作現場では若い人たち が活躍している。. 簡単に拡張可能なコンピュータがす. 24. 1. 4 CEL November 2018 CEL November 2018. 5. 12.
(5) ヒンディー語などの言語でも表示で. れだけでなく、アラビア語やタイ語、. 表示できるようになっています。そ. がとうございます。. でき、大変刺激になりました。あり. 精神やハングリーさに触れることが. 圳の若い人たちの旺盛なチャレンジ. 池永. リチャード こちらこそ、よいアド バイスをいただき、ありがとうござ. きるのです。 それなら、日本でも使えます いました。今日のお話を通し、今の. 世 界 !」 「こんにちは、世界 !」と. は母国語でコンピュータが「你好 ,. と表示させるのですが、子どもたち. リ チ ャ ー ド ラミングの最初で「. 高さといった点でも学ぶべき点が多. さまざまな社会的な課題への意識の. ピリットのようなものもそうですが、. きだと感じました。文化や伝統、ス. 中国は日本のことをもっと勉強すべ. t i b : o r c i M. 言ってくれる感動を味わうのです。 いと感じました。. ね。 ではプログ. 池永 素晴らしい。日本は、今も中 国から学んできた文化を受け継いで. ! d l r o W , o l l e H 」. 文化の本質を守りながらアップデー. リチャード. クロウがデザイン・製作を受託している。. が 設 計、エレ. u W i m o a N. には古い歴史と文化があるので、そ トして、新しい価値を生み出すこと. t i b : o n i S. まう。それくらい技術のスピードが れをうまく生かすべきではないかと が重要です。それはまさに中国の言 d r a h c i R. i n i t m i b e : o p n o i i l S l t a i b C. : o r c i M 年 大 阪 ガ ス 入 社 後、 天. いることだけではないという。大き. 部長、近畿圏部長を経て2016年より現職。. 応を担務。大阪ガス帰社後、北東部エネルギー営業. にて企画部長として、エネルギー・環境制度設計対. 業部門にてマーケティングに携わる。日本ガス協会. 然 ガ ス 転 換 部 に て 人 事 勤 労、 営. ま れ。. 究所所長。1959年、大阪市生. 大 阪 ガ ス ㈱ エ ネ ル ギ ー・ 文 化 研. いけなが・ひろあき. 池永寛明. CEO 。1989 年、中 国 広 東 省 梅 州 市 生 ま れ。 汕 头 大 学 を 卒 業 後、2 0 1 4 年 に エ レ ク ロ ウ を 立 ち 上 げ、 創 業 者 兼 CEO として現在に至るまで活躍している。. w o r c e l E. 年 後、. はメ イ カーの. 注. 速い。ヨーロッパでは、徹底的な学 思うのですが。 か。 最 後 の 質 問 に な り ま す が、 リ どんな風にしていきたいと思ってい. 歳 で す。 ス. ＊. 大切にしています。たとえば子ども たちは、中学校の必修科目として中 国の古典を「漢文」という授業で学. び直しが必要と考え実践されている. チャードさんはこの会社を. んでいるのです。こうした形で古い. ようです。残念ながら、日本ではそ 私たちが製造・販売を請け負ってい. リチャード 中国の長い歴史と文化 には誇りをもっています。たとえば、. 葉で「温故知新」ではないでしょう. ういうことが課題になっていない。 る ますか ? リチャード エレクロウはまだ小さ い会社ですが、ここ深圳の厳しい競. をもとにつくった、中. 国の子どもたちが使うためのシング 争を一生懸命生き残れるようにした に貢献できるような有名な会社にし. ルボードのコンピュータです。大き のマトリッ. いですね。そして最後は社会の発展. × ていきたい。. ではなく、. クス LED を搭載しているので、欧. 〜. リチャードさんをはじめ、深. 池永. 員の平均年齢は. れています。教育やホビーとしての. 製 品 は す で に 100 カ 国 で 販 売 さ. 的 な サ ポ ー ト が あ る こ と。 そ し て、. 業には中央政府や深圳市政府の積極. な可能性をもったスタートアップ企. ざまなスタートアップ. 何よりも優れた人材がここに集まっ. 名ほどの小さな企業ですが、. 企業がつぎつぎと生ま. 活用はもちろん、工場やビジネスで. タッフ. れ、新しい技術や製品. う な 新 し い サ ー ビ ス、. 済や無人コンビニのよ. タートしたのが 2012 年のこと。. ボットアームのプロジェクトをス. ある創業者ら. n a i c i g a M t o b o D. を 実 現。 同 年 に. 1 M. 多くの新興企業が集まる南山区で. 摩天楼がそびえ立つ中心部からは少. い分野のひとつだ。同じ南山区でも. 業ロボットか役に立たないオモチャ. ボットアームといえば、本格的な産. 「 ド ゥ ボ ッ ト 以 前、 市 場 に あ る ロ. t o b o D. は、今も高層ビルの建設ラッシュが. し 離 れ た 北 側 に、 小 型 の ロ ボ ッ ト. の ど ち ら か、 と い う 両 極 端 で し た。. トアームですが、精度はひじょうに. 使 え る、 小 さ く て 分 か り や す い ロ. くて価格も高い。私たちは誰にでも. らしげに披露してくれたのは、ドゥ. すらすらと筆を操る自社製品を誇. ウェアをつくることのできるサプラ. こ と の メ リ ッ ト は、 安 価 に ハ ー ド. ガオ氏によれば、深圳で起業する. てくることが大きいと話した。. の活用も進んでいます」. ド ロ ー ン や ロ ボ ッ ト、. 2015 年 に は 早 く も 世 界 最 大 の. 蘇州の中国科学院分院の卒業生で. 3D プ リ ン タ、VR. ファンディングプラットフォームで. 人の技術者が小型ロ. （仮想現実）といったも. あるキックスターターを通し、最初 企業としてのドゥボットをスタート. の. なかでも、深圳のロ. さ せ た。2017 年 に は さ ら に 精. ボティクス産業はその規模が. を 超 え る と も い わ れ、400 も の. 続 い て い る。 2016 年 の 国 際 特. アームによって新しい時代を拓こう. も発売している。. 許出願件数で、深圳は中国全土の約. 手企業がつくるロボットはそもそも. ツインタワーの新社屋をここに築い. 高いです。このように、筆をとりつ. ボットアームをつくりたかったので. 大きすぎるし、操作も素人には難し. た中国ネットサービス大手のテンセ. けることで書道が実現できるほどで. 「ドゥボットは小さな. ねることにした。. ABB グ ル ー プ や 安 川 電 機 な ど 大. の な か で も、 南 山 区 の 出 願 数 は 万 389 件 に も の ぼ る。 巨 大 な. ントをはじめ、ZTE やファーウェ. ボットで海外セールスを統括するグ. イチェーンや厳しい競争の真ん中に. す」. す」. 軸のロボッ. とする小さな企業があると聞き、訪. 企業がしのぎを削る最も競争の激し. 度の高い作業を可能にした. 兆円. と思えてくる。. のはもはや日常の光景. ここにいると、電子決. の開発に挑戦している。. に、深圳では大小さま. 企業の成功を追うよう. 米のバージョンとは異なり、漢字が. ×. な違いは、やはりディスプレイです。. をドイツでローカライズした. は、先ほどの ［＊］. リチャード 中国の高齢者も同じで、 どうやって孫に介護してもらおうか、 というようなことばかり考えていま すよ （ 笑 ） 。. 受け継 い で き た 伝 統 や 文化を 更 新 し て い く 試 み 池永 ところで中国独自の文化とい うものについては、どう考えていま す か ? 日 本 も そ う で す が、 中 国 . 10. ）氏。 「社. レ ー ス・ ガ オ （. えば書道も可能に。. ロボットアームで 社会と技術を つなぐ. 事例. 12. 半 分 を 占 め た （ 万 96 4 8 件 ） 。そ. ロボッ ト の 未 来 を 見 据 え る 深圳の起業家たち. 60. 28. 5. イといった通信機器メーカー、商用 ド ロ ー ン の 最 大 手 で あ る DJI な どが拠点を構えていると聞けば、そ れも頷ける。 しかし、それだけではない。有名. 右／お話を伺ったグレース・ガオ 氏。 左／高性能のロボットアームを使. 5. 5. 所在地： 深圳、中国 概要： 2015 年、5 人のロボティック アームのエンジニアによって 起業されたスタートアップ企 業。教育分野でも躍進を遂 げ、注目を集める。 URL： https://www.dobot.cc/. 27. 12 4. 1. 6 CEL November 2018 CEL November 2018. 7. Dobot. 82. 上／エレクロウでの対談風景。 下／自社製品を手にした CEO のリチャード氏。. 1. ドゥボット 1. o a G e c a r G.
(6) イノベーションを 支える深圳の サプライチェーンと エコシステム. 事例. 深圳を見て見ぬ振りを してき た 日 本. ロボットを使った 教育の先にあるもの. は使ってもらえないと感じています。 日本の学校で採用されている教育用 ロボットといえば、レゴ社がつくっ たものくらいではないでしょう. 画されています。香港やシンガポー. 小中学校、高校の現場でも導入が計. 力を入れています。大学だけでなく、. 「ロボットアームを用いた教育にも. た学生たちだという。. く山東大学からはるばる深圳を訪れ. ている光景と出会った。聞けば、遠. ボットアームを囲んで熱心に議論し. 機会をもってほしいと感じた。. 人が深圳のイノベーションに触れる. 技術者だけでなく、より多くの日本. あ っ て 初 め て 成 り 立 つ も の だ ろ う。. グラムというソフト面とスキルが. もある。それはおそらく、教育プロ. 師がどれだけいるのか、という問題. きても、それを自在に活用できる教. ドウェアだけを教育の現場にもって. 確かに、ドゥボットのようなハー. か ?」. ルではもう始まっていて、ここにも. 次産業革命）が当た. 「 こ れ か ら の 世 代 は、 イ ン ダ ス ト （第. ています。これからは学校教師向け ・. リー 4. これから日本でも重要になるであろ. で、 い わ ば 可 能 性 は 無 限 に 広 が る。. なプログラムや機器とつなげること. うオープンな設計だろう。さまざま. コンでもスマホでも操作できるとい. 個もの入力端子がついていて、パソ. ドゥボットの大きな特徴は、十数. レストラン、家庭などあらゆる場所. く ら い に は 工 場 だ け で な く、 農 場、. リッジ （橋）をつくること。. の目的は今後の技術につながるブ. いくことになるのです。ドゥボット. マートファクトリーの時代を生きて. のがインターネットに接続したス. ちは当たり前のように、あらゆるも. 年後. う STEM 教 育 に お い て も 格 好 の. わけ日本は他の国よりも難しいです. ちもそう思っているのですが、とり. 氏 は 少 し だ け 顔 を 曇 ら せ た。 「私た. は確かに間近に迫っていると感じら. たりにしていると、そのような未来. くりを進めていくスピードを目の当. 深圳の起業家たちが考え、ものづ. を見据えています」. ね。誰もが使うスタンダードになら れた。. とはいえ、こうしたオープンソース の技術や情報のシェアが、やがて深. をするような人たちが. 週末はマカオでゴルフ. ス で は 日 本 語 を 話 し、. 新聞』を読み、オフィ. イノベーションを支えるものであり. も の な の だ ろ う ? そ れ は、 南 山 地区で今、怒濤のごとく起きている. カル・サプライチェーンとはどんな. では藤岡氏が知悉する深圳のロー. シ ョ ン・ デ ザ イ ン ハ ウ ス ） 」 で あ る。. う べ き 存 在、 「方案公司 （ソリュー. コ シ ス テ ム ）に お け る 道 案 内 と も い. 行っているのが、深圳の深い森 （エ. そして細かい設計情報の交通整理を. 圳におけるハードウェアづくりの強. 多い。南山地区のハイ. ながら、より深く地域に根ざした一. ジタル機器を扱うベンチャー企業な. も の づ く り が 中 心 で し た。 し か し、. 「かつては深圳も大ロット少品種の. 多くの日本企業がこの街の製造業の. 以 後、 経 済 の 浮 き 沈 み の な か で も、. が中国で最初の経済特区に指定され. に大きな工場をつくったのは、深圳. からぬ関係がある。三洋電機がここ. とをあまりちゃんと報じてこなかっ. ます。彼らがこの. 手メディアにも責任があったと思い. 「日本のテレビや新聞、雑誌など大. である。. 年間、中国のこ. てきたという稀有な経験をもつ人物. てきたのかを、内部からつぶさに見. ン モ ウ ）を シ ェ ア す る こ と で、 よ り. 装 （ 公 模 ＝ パ ブ リ ッ ク・ モ ー ル ド ／ ゴ. ／ゴンバン） 、さらには金型による外. 計 や 基 板 （ 公 板 ＝ パ ブ リ ッ ク・ ボ ー ド. が増えているのですが、そのとき設. 技術を駆使した小ロット多品種生産. 品 が 普 及 し ま す。 今 は さ ら に IT. ト多品種生産によるノーブランド製. 「深圳駐在員の深圳知らず、ですか. めない。. はこの間、深圳を見て見ぬ振りをし. 聞いたことがあります。要は、日本. い、と記者たちがこぼしていたのを. の代名詞ともなった。ある意味では. の） 」 と 呼 ば れ る 携 帯 電 話 が、 深 圳. 2000 年 代 に は「 山 寨 （ に せ も. み に な っ て い っ た こ と は 興 味 深 い。. テ ク ソ フ ト ウ ェ ア・. 種のレガシーとでも呼べるものだと. しつ. パークで何が起きてい. いう。そして藤岡氏は深圳のサプラ. する、深い森のようなもの」に喩え. 業種が数百、数千という単位で密集. るかにも、まったく関. ち. 深圳のサプライチェーンが もつ力の源泉とは何か？. ないと、なかなか日本の教育現場で. そのような感想を漏らすと、ガオ. にロボットアームがあるような未来. り前のものとなるでしょう。学生た. 0. イチェーンを「あらゆるベンダーや. 一方の藤岡氏は. た」. どに勤めながら、さまざまな形で深. 人件費の高騰や求められる製品の変. た。. 圳の製造現場と深いつながりをもっ. 化 に よ り、2000 年 代 は 大 ロ ッ. 2001 年 以 来、 デ. 世紀の深圳がどう変わっ. 発展にも寄与してきたことは事実だ。. た。中国の経済や技術力は伸びてい. 素早く小ロットでの生産が可能とな. てきた。. と は い え、 長 ら く 日 本 人 の「 深 圳. るが、やがて崩壊するだろう……そ. りました」. 年 後 の 1983 年 の こ と。. 観」が大企業および製造業の側から. んな風に書かなければ記事にならな. ら ね 」 と 話 す の は、 2011 年 に. 融通無碍なコピー文化に起源をもつ. てきたんです」. てから. 4. 教材になりうると見えた。. きな仕事になると思っています」. の支援や教育も、私たちにとって大. 香港から先生たちがよく見学に訪れ. とき、その一角で若い学生たちがロ. 私たちが取材でオフィスを訪れた. S T E M. 心をもってこなかっ. ら は 毎 朝、 『日本経済. 「日本企業に勤める彼. し た 藤 岡 淳 一 氏 だ。. 右／ドゥボットの社屋外観。 上／若い社員で活気に満ちたオフィス。 下／ドゥボットを訪れていた山東大学の学生たち。. 見た一方的なものであったことは否. 日本と深圳のあいだにはすでに浅. 所在地： 深圳、中国 概要： 日本企 業向けに製 造 受 託・ 品質管理・検 査代行やアフ ターサービスなどを行う。 URL： https://www.jenesis.jp/. 深圳でジェネシスという会社を創業. 10. 3. 8 CEL November 2018 CEL November 2018. 9. JENESIS. 10 右／ジェネシスの社屋外観。 左／お話を伺った藤岡淳一氏。. 21. ジェネシス.
(7) 「私は今もこの森の住人として暮ら. だ。. が短期間に計算可能となるというの. るひとつひとつの部品のコストまで. 彼らがいることで、製造に必要とな. ） 」に. 作業だ。しかし、方案公司がつくる. めていくのは、膨大な時間がかかる. 質、コストを確かめながら仕様を詰. 部品を集め、そのすべてで相性や品. いくら設計図があっても、一から. かも安価に生産できるのはここ深圳. 合った適切な形でスピーディに、し. ロットのハードウェアを、ニーズに. 製造業なら到底不可能であろう小. のニーズはひじょうに高い。日本の. レットなど、むしろサービス業から. 社 の 車 載 器、 学 習 塾 の 教 材 用 タ ブ. りわけブルーカラー （製造現場で働. 「今の深圳は人手不足が深刻で、と. いる。. なったからこそ可能な仕事を続けて. り、 文 字 通 り こ の「 森 の 住 人 」 と. 地風に「ジェラルド・フー」を名乗. 業員を雇っている。藤岡氏自身、現. ち、独自の生産ラインをつくって従. 「BOM リスト （ よって 大 幅 に 手 間 が 省 け る と い う。 だけなのだ。. していますが、この仕組みはすごい なと思っています。すべての部品に ジェネシスが日本向けに生産してい. s l a i r e t a M f O l l i B. ついて、互換可能なものが 同じ機能をもつ機械でも、より信頼 「 粗 悪 品 」 の レッテ ル を 貼 ら れ る こ. の製造業の基準からいえば、ときに. まり「松」の製品。それでも、日本. 方がいいと思います。彼らは、上げ. ニーズに応えるために自社工場をも. ジェネシスでは、この日本向けの. だと日本も追い抜かれるなんて言い. 評判が悪いんです。よく、このまま. だししたりするものだから、すごく. れ る。 『. く 従 業 員 ）の 採 用 が 大 変 な こ と に. 性の高い『松』から、粗悪品の『梅』、 ともある。しかし、大手タクシー会. ることはしても下げることはしない。. ますが、いやいや、とっくに抜かれ. るのは、深圳における最高品質、つ. 中間の『竹』といった具合に『松竹. 「深圳の変化はスピードがものすご 要 す る に、 何 も か も が オ ー バ ー ス. 種 類 も あ る ん で す よ。 だ か ら、. 梅』を揃えることも可能となります」. く速いですから、来年や再来年とな. ペックなんです。それだけ、守るべ. カ月に残業が. 時間はあるよ』と言って. ど の く ら い あ り ま す か ?』 と 聞 か. 着 け る と、 『御社は. なっています。やっと面接までこぎ. 時間しか ればどうなるかはまったく分かりま. 1. の高騰がこれからの深圳に暗い影を は、 ど う 考 え て い る の だ ろ う か ?. 日本のものづくりの現状について. 「日本の大企業のトップは、どうし. ろうか ?. ようやく深圳のものづくりにも目を. そ れ で も 多 く の 日 本 の 経 営 者 が、. ド・フー氏の、苦悩とも困惑ともと. 本人であり深圳人でもあるジェラル. しがたいものであるようだった。日. える日本の姿は、遠くにあって理解. ている……と思いますよ。日本の製. 落とすかもしれないと懸念もしてい 藤岡氏の意見を聞くと、その表情 はさらに厳しいものになった。. てもいまだに中国のことを下に見て. れる表情のなかに、私たちは未来の. きバッジが重いということなので. る。工場の自動化を進め、派遣労働 「グローバルスタンダードだと言っ. いますね。よく深圳のスタートアッ. かされてきた、と私は感じています. 者を活用するなどして凌いでいるが、 ている割には、深圳からも、世界か. プ企業に出資してもいい、なんて話. 造業でも、もっと若い世代の経営者. ハードウェアの組み立てという事業 らも完全に取り残されていると思い. しょうが……」. の性質上、限界はある。しかし、森 ますね。ものづくりを効率化したり、. 日本のあり方を真剣に探っていかな. が活躍するようになれば、もう少し. の よ う な サ プ ラ イ チ ェ ー ン が あ り、. を聞くんですが、あまりにも感覚が. ければならないのだろう。. 中／賽格広場の中には多くの店がひしめき合う。 下／テナントでは無数の山寨（にせもの）も販売されている。. 悲しいことに、深圳の工場から見. 違うのかもしれませんけれども」. 日本にあるニーズが小ロット多品種. ビ ジ ネ ス を 効 率 化 し た り す る な ら、. ズレていて、やたら細かいことに口. 上／深圳のサプライチェーンを支える賽格（さいかく）広場。. 向けはじめたところなのではないだ. である以上、深圳から離れるという. いろんな意味でこの基準を意識した. から」. 50. 選択肢は考えにくいという。. しながらも、この人手不足や人件費. 日本とはまったく逆の状況に苦笑. のです……」. 来てもらったのに残業が な い 月 が あ る と、『 こ こ は 嘘 つ き の せん。そういう変化の速い深圳に生. 深圳の未来と 日本の製造業の今. 種類か. 上／会社のロゴが目立つ広々としたエントランス。 中／ジェネシスの製品が所狭しと並べられた陳列棚。 下／工場では多くの女性たちが働いている。. ブラック企業だ』と言われてしまう. ら. 5. 20. 10 CEL November 2018 CEL November 2018. 11. 10.
(8) 基板づくりなどでアドバイスや協力 を受けることもできる。 このラボを管理するヴァイオレッ ト・ ス ー （. u S t e l o i V ）氏 が 見 せ て く. れたのは、たとえば遠く離れた恋人. 深圳では今、ハードウェアにおける. 世界屈指のものづくり都市である. を象徴する企業。彼らもまた、ひと. （. タートアップの支援まで行うシード. し、さらには製品化のサポートやス. 設計、アーティストなど. 「ハードウェア設計、ソフトウェア. 完成するまでのスピードだ。. ティはともかくとして、驚いたのは. のようなもの……。それらのクオリ. メイカーの支援を通じて ものづくりの新時代を拓く 同士が色やライトを使って交流する ための不思議なシステムや、有名な 化粧品メーカーの景品としてつくら. スタートアップがつぎつぎと生まれ り 自 宅 で も の づ く り を 夢 見 る「 ド. れたオモチャのヒップホップマシン. ている。それを読み解くうえで重要. d e e e S. カー」と呼ばれる人びとの存在だ。 のスタートアップ企業、より大きな. リ ー マ ー」 か ら、1000 人 規 模 合 い な が ら つ く っ た こ の 仕 事 で は、. カーが集って化粧品メーカーと話し. ）は、深圳におけるこの分野. 人のメイ. な 鍵 の ひ と つ と な る の が、「 メ イ の 意 味 は、 大 き な. 英語で. r e k a M 万個の生産ま. 最初の企画立案から. 工場をもつ製造業の会社から個人で 日間しかかかっていま. 者を意味する。少人数による、必ず そんなシードが運営する会員制の. ◉ ものづくりを楽しむ若者たち ―― x.factory. くりを提案しているという。. 資金の工面などで細かくサポートし. ト 企 業 と の 橋 渡 し か ら 部 品 の 調 達、. じさせる話だ。そして、クライアン. せん」. で、たった. しも事業を目的とはしないものづく 産 業 IoT ハ ー ド ウ ェ ア イ ノ ベ ー てくれる. も の づ く り を 楽 し む 人 ま で 幅 広 い。. りを楽しむ人たちのことを、日本で ションラ ボ、 からこそ、できた荒技でもあろう。. 「 メ イ カ ー・ ム ー ブ メ ン ト 」 は、 後. 深圳のハードウェア産業の底力を感. メイカーたちのパワーはもちろん、. は「メーカー」ではなく「メイカー」 カーたちの熱気であふれていた。も 最も多いのは中国人だが、最近は. てものづくりの民主化を体現する. と区別して表記するようになってい の づ く り、 と り わ け IoT ハ ー ド 日本をはじめ海外からの参加者も増. y r o t c a f . x. 模はまだ小さいながらもひじょうに. でも助力を惜しまない。実際に、規. 資金や経営のアドバイスといった面. れた商品やアイディアにはシードが. オープンソースの基板や部品を提供. だ ろ う。 世 界 中 の メ イ カ ー た ち に. が同じで、区別しがたい存在だから. は、あまり多くないんです。シード. のように趣味でものづくりをする人. めて深圳を訪れました。深圳は日本. 「2014 年のメイカーフェアで初. 須正和氏に聞いた。. 項 は 何 だ ろ う か? 世 界 の メ イ カーフェアにも詳しい深圳在住の高. どを自由に使い、さまざまな部品や. 3D プリンタやレーザーカッターな. 人ほどという。彼らは、ここにある. うところに今、お金がまわっている. はすべてマイノリティです。そうい. るような大ヒットは、世に出た瞬間. は な い か と 指 摘 す る。 「世界を変え. ことが大切な時代になってきたので. 興味で」新しいものをつくっていく. は な く、 「 そ れ ぞ れ の 人 が、 自 分 の. づくりに挑戦している。そして、優. レーションを行いながら新しいもの. を 交 換 し な が ら、 と き に は コ ラ ボ. の存在があった. y r o t c a f . x. そ れ で も 少 し わ か り に く い の は、. 多くの「メーカー」がここから起業. のような、DIY 文化のようなもの. のがシリコンバレーと深圳なので. そもそも「メーカー」と「メイカー」. という形で生まれ、活躍しはじめて. を 応 援 し て い る 企 業 も あ り ま す が、. しょう。興味深いことに、日本では. い。深圳でも、アジア最大級のメイ. らかというと趣味的なイメージも強. の形をしたアクセサリーなど、どち. 的なデバイスだけでなく、電子部品. で見られるのは、さまざまな近未来. 万人を超える来場者が集う。そこ. 500 組 以 上 の 出 展 者 が 参 加 し、. 毎年開催されているイベントには. のですが、一方で深圳の人びとが仕. 給するために深圳で仕事をしている. ちのために、必要な部品や製品を供. でものづくりをしているような人た. たわけです。私は日本の趣味や副業. とを、自分がやりたいからやってい. の多くが、誰もやったことがないこ. まったという人が多いですよね。そ. な か に も、 も と も と は 趣 味 か ら 始. 「シリコンバレーの有名な起業家の. を指摘する。. スが決して完全な別物ではないこと. しメイカー・ムーブメントとビジネ. サイエンスに勤める高須氏は、しか. 品などを販売する株式会社スイッチ. 日本のメイカーたちが使う電子部. くりの楽しさとハングリー精神が同. えてきたのも、そのためだ。ものづ. などでものづくりを行う日本人が増. し て い る。 先 に 紹 介 し た. 名が中心となってその流れを後押し. 動を行う拠点であり、高須氏ほか数. 深圳の人とともに活動するための活. ス」はそうした日本人が深圳を知り、. セ ン コ ミ ュ ニ テ ィ・ 華 強 北 オ フ ィ. し ず つ 増 え て き て い る。 「ニコ技深. でも、深圳に興味をもつ人びとが少. 見られます」. ため、かえって自分に正直な作品が. り趣味でものづくりを楽しんでいる. り、副業規定を気にしながらこっそ. た人材が現場を外されて管理職にな. て新製品を生み出すやり方ばかりで. いるのだ。. やはり起業をして仕事としてやりた. カーフェアが開催されるようになっ. 事のつもりでつくっている変なモノ. 居するこの街で、近い将来に日本語. そんな日本のメイカーたちのなか. た。ふたつのフェアの違いや、共通. もたくさんあるので、その面白さも. 語ではないと感じられた。. びひとつになることも、決して夢物. y r o t c a f . x. そして、現在はかつてのような大. の「メイカー」と「メーカー」が再. 日本でも、メイカーフェアとして. ――高須正和 氏［スイッチサイエンス］. ◉「メイカー・ムーブメント」は 日本で も 起 き て い る. 有名企業の中堅どころといった優れ. は、若いメイ. る。 ウェアに興味のある会員は最年少で. と呼ぶことで、新たな時代のものづ. 製 造 業 ま で 区 別 せ ず に「 メ イ カ ー」. 5. えているという。彼らは互いに情報. けれども、アメリカを発祥の地とし. 2. 歳、最年長 歳で現在は約 120. 41. い人が多いですね」. 60. 企業が数億、数十億円の予算をかけ. 象深いシードのオフィス。 左／フロアに設置され た 3Dプリンタ。. 右／お話を伺ったヴァ イオレット・スー氏。 左／開放的な空間が印 右／ニコ技深センコミュ ニティ・華強北オフィス が入るフロア。. 13 感じています」. お話を伺った高須正和氏。. 12 CEL November 2018 CEL November 2018. 13. 2.
(9) 中国の起業家たち ――ファーウェイは、なぜ世界的企業になれたのか. Takaguchi Kota. 高口康太. W O N S K C I R B N I K. たかぐち・こうた ひ. 中国経済を牽引する多数の民間企業と起業家たち。 じんせい. 世界的通信機器メーカーとなったファーウェイと創業者の任正非氏は、. しんせん. このように国を代表するまでに成長した企業やその経営者には、何が共通しているのか？ . その模範的な成功例と言ってもよいだろう。. 1976 年、千葉県生まれ。フリージャーナリスト。千葉大学 人文社会科学研究科︵博士課程︶単位取得退学。 度の中国留 学 を 経 験。 雑 誌 や ウ ェ ブ メ デ ィ ア に 中 国 の 政 治・ 経 済・ 社 会・ 文化などについて執筆するほか、中国や新興国について論じる ニュースサイト﹁ ﹂を運営。著書に﹃なぜ、 習近平は激怒したのか︱︱人気漫画家が亡命した理由﹄ ︵祥伝社 新書︶ 、 ﹃現代中国経営者列伝﹄ ︵星海社新書︶がある。. さらに、彼らの多くが活躍する深圳の地において、 起業家のあり方がどう変わりつつあるかを読み解く。. たのはここからだ。他の事業者が殿様商売にあぐ. 誰でも成功できる時代だ。任が非凡な才を発揮し. いったい中国に何が起きているのだろうか ?. つつある。. サービスに力を入れ、顧客の信頼を勝ち取った。. この数年で中国経済、中国企業のイメージはが 中国経済のイメージががらりと変わったのは、 中国民間企業の急成長が背景にある。そしてその さらに販売代理店から、自社で製品開発を手がけ. そ う し た 中 で も 特 筆 す べ き 成 功 例 が、 フ ァ ー. 電話交換機を扱う企業は無数にあったが、開発 まで手がけようという企業はほぼなかった。時代 が変われば、また別の儲かる商売に鞍替えすれば いいという発想が大多数だったのだ。その中で任. （電気自動車）では世界をリードする存在だ。続々. ア、 民 泊 な ど の シ ェ ア リ ン グ エ コ ノ ミ ー や E V. の顔になっている。シェアサイクルやライドシェ. ファーウェイ （華為）など、民間企業が中国経済. 抜き世界第二のスマートフォンメーカーとなった. の中国では固定電話が爆発的に普及しつつあった。. た。最初の業務は電話交換機の輸入販売だ。当時. う。 そ こ で 1987 年 に フ ァ ー ウ ェ イ を 創 業 し. に転籍するも、仕事の失敗からクビになってしま. 員削減政策により部隊が解散したため、国有企業. 放 軍 の 土 木 エ ン ジ ニ ア と し て 働 く。 鄧 小 平 の 兵. 任 は 1944 年 生 ま れ。 大 学 卒 業 後 は 人 民 解. た）からたびたび迫害された。文化大革命では父. 地 主、 資 本 家、 国 民 党 関 係 者 な ど は 身 分 が 低 い と さ れ. そ の「 身 分 」（ 中 国 で は 労 働 者、 農 民 の 身 分 が 高 く、. の工場で働いた経歴を持つ。そのため父親も任も. 任の父親は中華人民共和国成立前に、国民党系. るという。. もさることながら、彼の経歴が大きく関わってい. 持っていた。自らがエンジニアだったという背景. は明らかに異質であり、技術力に強いこだわりを. と新たなスタートアップ企業 （新たなビジネス分野 電話交換機の需要は高く、あればあるだけ売れる. は人民裁判による暴行を受けた。任は人民解放軍. ウェイの創業者、任正非氏だ。. らをかいている中でも、故障対応などのアフター. 銀 行、 イ ン フ ラ 建 設 企 業 が 看 板 だ っ た。 GD P 成 長 を 支 え て い る の は、 強 烈 な キ ャ ラ ク タ ー を るメーカーへの転換を強力に推し進めていった。. りが注目され、資源系を中心とした大型国有企業、 こそ凄まじい勢いで伸びているものの、それは市 持った起業家たちだ。. けではないか。そうした、やや侮蔑まじりの見方 が大勢を占めていたように思う。 億ユーザーの. ところがどうだろう。現在では EC （電子商取 引 ）の ア リ バ バ グ ル ー プ、 世 界. を 切 り 開 き、 急 成 長 を 続 け る 企 業 ）が 誕 生 し、 イ ノ. 状態だったという。いわばモノさえ手に入れば、. き よ りゆう. だい とう. ちゆう こ う. て「巨大中華」と呼ばれたこの. 四半期にアップルを. ベーションを生み出す国というイメージも広がり. 小企業ファーウェイへの就職を決意する。当時の. の は 巨 龍 通 信、 大 唐 電 信、 中 興 通 訊 （ZTE） 、. 選んだのは成長の可能性を見込んだがゆえだ。鄭. を駆逐し、中国通信機器市場を牛耳る存在へと成. 」の開発. 社は、海外企業. 社 の み。 頭 文 字 を 取 っ. 堂で開催された全国科学大会に招かれるという栄 の斡旋もあり、ファーウェイは次々と技術者を獲. と う しよう へ い. 建設部隊で功績を挙げたが一切表彰されなかった。 中国で大卒、院卒のエンジニアはきわめて貴重だ。. 華 為 （ フ ァ ー ウ ェ イ ）の. 基地局向けのデジタル交換機の開発に成功した. 文 化 大 革 命 が 終 わ る と 一 転、 父 は 名 誉 を 回 復 し、 いくらでも選択肢があった中で、ファーウェイを. 誉にあずかった。政治の荒波にもまれれば、地位. 長する。その後、国有企業系の巨龍通信、大唐電. 基地局向けのデジタル交換機「C&C. そ の 技 術 力 が 花 開 い た の は 1994 年、 電 話. 得していく。. して着実に働き続けた任の人生訓だ。. 信 が 脱 落。 フ ァ ー ウ ェ イ と ZTE の 二 強 時 代 が 到来する。. い く。 今 後 普 及 が 見 込 ま れ る 5G に お い て は、. 規格の転換をチャンスととらえて、飛躍を続けて. の 後 も フ ァ ー ウ ェ イ は 携 帯 電 話 の 4G な ど 技 術. たタイミングをとらえてのチャレンジだった。こ. 配慮し防弾設備を備えた基地局設備を開発、ロシ. はやはり顧客対応と技術だ。メキシコでは治安に. いで海外展開を続けていく。その根底にあったの. ドに研究開発センターを設立するなど、猛烈な勢. 年にはアフリカ市場に進出。その. 海外に目を向けると、ファーウェイは 1997. ファーウェイは国際規格策定の主要企業の一角を. ほうよう. てい. 年後にはイン. 中理工大学 （後に華中科技大学と改名）の修士、鄭. 2. アでは寒冷地対応の機器を開発と各国のニーズに. 上／広東省東莞市のファーウェイ新本部。筆者撮影。 下／広東省深圳市、緑豊かなファーウェイ・キャンパス（本社） 。約 200 万㎡ の広大な敷地には、社員寮、ホテル、レストラン、病院など、社員の生活を サポートする設備も充実している。 筆者撮影。. 自 主 開 発 の 転 機 と な っ た の は 1989 年、 華 宝 用との出会いだ。鄭は名門・清華大学への進学. だ。アナログからデジタルへの技術転換が始まっ. 4. 占めるにいたった。. 任正非氏。写真提供／ファーウェイ・ジャパン. が決まっていたが、任の熱意にほだされて無名の. とどまるところを知らぬ技術開発. 08. の知識、技術だけ。不遇の時代にもエンジニアと. や名誉など何の役にもたたない。頼れるのは自ら. ン セ ン ト、 2018 年 第. 技術を磨き続ける 「異質」な経営者、任正非. 場経済の活力ではなくて国の力に依存しているだ. らりと変わった。以前は国家主導の経済成長ばか. 2. 任も共産党への入党を認められ、北京の人民大会. メッセージアプリ「ウィーチャット」を擁するテ. 10. 14 CEL November 2018 CEL November 2018. 15. 4. 2.
(10) 合わせた製品を作り上げることで存在感を高めて. 中国には無数の草の根起業家がいるが、その多 くは成功して手にした金で他の事業分野に手を出 す。商社から始め、不動産に手を広げ、ホテルを. いった。 さらに通信機器のみならず、通信端末の分野に. 位 の ス マ ー ト フ ォ ン メ ー カ ー OPPO を. く。 だ が、 フ ァ ー ウ ェ イ や、2017 年 現 在 世. 経営……とローカル財閥のような存在になってい. 四半期はサムスンに次ぐ世界. も 進 出 し た。 フ ァ ー ウ ェ イ の ス マ ー ト フ ォ ン は、 2018 年 第 界第 傘 下 に 持 つ BBK （ 歩 歩 高 ） 、 バ ッ テ リ ー・ 電 気. 「 人集まれば起業」の地、深圳. が欠かせないようだ。. 大きな成功を手にするためには、愚直な技術開発. 術投資に回し、本業でのさらなる成功を目指す。. を代表する企業の起業家たちは違う。得た金を技. （ シ ス テ ム・ オ ン・ チ ッ プ ）を 内 製 す る ほ か、 世 界. 愚直なまでの技術開発への注力が生む強さ 任は今も技術開発に余念がなく、会社の方針を ％を研究開発費に回すと規定している。. 定めた「ファーウェイ基本法」では、毎年売り上. 製品を目指せ」が信条だ。市場ニーズとかけ離れ. ならないとも戒めた。「他社よりも半歩先をゆく. 一方で任は、技術自慢のための開発はやっては. 日 本 の 秋 葉 原 の 電 気 街 を モ デ ル に、1988 年. だ。深圳の工場が容易に部品を入手できるよう、. 広東省深圳市の名物とも言える電気街「華 強 北」. 中国で次々と起業家が生まれる舞台のひとつが、. げの. た、自己満足のための開発は不要だ。あくまで売 に開設された。 「 を超. メートルの売り場」と呼ばれ. か きよう き た. れる製品を目指す。中国最強のイノベーション企 る小さなブースが大半を占める。現在では える大型ビルに無数のテナントが入居。ありとあ で得たコネクションや知識を生かして独立し、マ. 」の. d a P o G e e M. ようびん. すら黙々と技術開発と顧客対応に励む姿勢に、乱. 多い中国において、ファーウェイは異色だ。ひた. 実態以上に自らを大きく見せようとする企業が. 生産ラインの担当者はそう語っていた。. る。大手企業になれば、複数の工程を内製するこ. 調達、金型、組み立てなどの各工程が分離してい. 王麗総経理。出稼ぎ労働者として工場で働いた後、. れた起業家は豪恩声学社 （ホーン・オーディオ）の. もある。それが同作の主張だ。映画で取り上げら. はなく、起業家を生み出すゆりかごとしての役割. たものにしている。ここは卸売市場としてだけで. 経済の活力を高めることが狙いだった。前述の国. されたこの政策は、民間の起業を後押しし、中国. イ ノ ベ ー シ ョ ン ）政 策 だ。2015 年 に 正 式 導 入. は、 中 国 政 府 に よ る「 双 創 」（大衆の創業、万民の. ンピュートカードなど、 「正道」の発明家として. の 事 業 だ っ た が、 そ の 後 は ス テ ィ ッ ク PC、 コ. 品を開発し成功する。最初の成功はグレーゾーン. つ。2010 年、 世 界 最 速 で iPad の コ ピ ー. 後、一時期は華強北で店員として働いた経歴を持. 存在感を高めている。. おうれい. ともあるが、中小企業の場合はアウトソーシング. 世の中国現代史を生き抜いてきた強さがある。. その呉曰く、華強北で得た人脈が力になったと が前提。極端な話、資金とコネクションさえあれ. い う。 華 強 北 に は「. が一つところに集まりコミュニケーションするこ とで、起業への意思はさらに強固になり、コネク. 後者の勢力拡大に初めて本腰を入れたと評価でき る。. 深圳では、コネクションの重要性は日本よりも. る。従来の起業家が現場発の叩き上げ中心だった. この深圳の起業サイクルに今、変化が生じてい. 法人設立の手続き簡素化などがもたらされたが、. でオフィスを借りられるコワーキングスペース、. キ ュ ベ ー シ ョ ン （ 起 業 孵 化 ）プ ロ グ ラ ム、 低 価 格. 「双創」政策によって、起業をサポートするイン. はるかに高い。それというのも、中国の製造業は. のに対し、現在では高学歴の高度人材が中心の、. 融資システムが高度人材による 起業を促す時代へ. 徹底的なアウトソーシングから成り立っているか. 年、ついに百花繚乱となった中 40. ＊ 企業等が職場内で品質、サービス、職場環境、安全等の向上を目的. 注. いだろう。. うが、長い目で見ればこの勢いが止まることはな. の変化で一定のブレーキがかかることはあるだろ. めている。中国の変化は大きく、政策や金融環境. 後の起業ラッシュを思わせるような熱気が立ち込. るとはいえ、ベンチャー業界には今も改革開放直. 国民間経済。学歴や技術力は当時とまったく異な. 改革開放から. たいという起業スピリッツも旺盛だ。. が多い。人に雇われるよりも、自分の会社を作り. 事した経験を持つ高度人材が起業家になるケース. そのため、海外留学経験者や先端的技術研究に従. 業家ならばスムーズに資金を集めることができる。. が必要だったが、優れた素質や事業計画を持つ起. だ。以前の起業家は自己資金や親戚・友人の保証. ……と段階的に投資家から資金を集めていく方式. エ ン ジ ェ ル、 シ ー ド、 ラ ウ ン ド A、 ラ ウ ン ド B. システムが定着したことだ。事業段階に応じて、. 最大の影響はシリコンバレー式のベンチャー融資. ている。筆者撮影。. 技術主導の起業が増えている。転換点となったの. 監視カメラ網を駆使して治安対策を行う、ファーウェイのセーフシティ・プロジェクトの展示。 顔認識などAI 技術も活用する。中国のみならず、南アジアやアフリカなどの国々に輸出され. らだ。電機製品だと、製品・基盤の設計、部品の. ションや情報が得られるという循環がある。. 有企業経済と民間企業経済の区分で言うならば、. 人集まれば起業の話にな. 企画販売する企業を立ち上げるが失敗する。その. テルなど外資系企業で働いた後独立。電機製品を. 創業者、呉燁彬だ。呉は深圳大学を中退後、イン. ご. が あ る。 ガ ジ ェ ッ ト ブ ラ ン ド「. 筆者も華強北出身の起業家を直接取材したこと. イクを製造・販売する企業で成功を収めた。. 華強北でマイク販売店の売り子として勤務。仕事. ファーウェイの携帯電話用基地局のモデル展示。左は携帯電話インフラが未成熟な途 上国向けの製品で、安価に電波カバー範囲を増やすことができる。右は都市型基地局 で省スペース化を実現。状況に合わせた製品を開発している。筆者撮影。. ら ゆ る 電 子 部 品 が 販 売 さ れ る、 世 界 最 大 の マ ー ケットとなっている。 読： 深 圳 華 強 北 』 は 1980 年 代 か ら 現 在 ま で. 2015 年 公 開 の ド キ ュ メ ン タ リ ー 映 画『 解. 日本流の「カイゼン」に取り組んでいるという。 話のうち. メートルのカウンター」に焦点を当て. 1. る」という言葉があるそうだ。独立し一旗あげて. 話を、 「. 4. ば、メーカーとして製品を作ることが可能だ。. 1. やろうという若者がごろごろしている場所。彼ら. らも学ぶことはまだまだ多いのです」. の華強北の歴史を描く内容だが、全. ［＊］の 成 績 表 だ。 今 も 日 本 か ら 講 師 を 招 き、. 20. 1. 「我々の工場はこれからも成長できます。日本か. クル. 場を訪問した。壁に貼られていたのは、QC サー. 筆者は今春、ファーウェイのスマートフォン工. いるわけだ。. 業でありながらも、技術におぼれぬよう警告して. 3. 他社を上回る技術力で成長を続けている。. 自動車メーカー BYD （比亜迪）のような、中国. 位 の シ ェ ア を 獲 得 し て い る。 中 核 部 品 の SoC. 2. 初 の ト リ プ ル レ ン ズ 搭 載 機 を リ リ ー ス す る な ど、. 5. 2 3. として自主的に行うグループ活動の総称。. 16 CEL November 2018 CEL November 2018. 17. 10.
(11) 中国経済にダイナミズムを もたらす起業 年ほどの間に創業された民間企業である。. 社会主義を標榜する中国において、国の経済発展をリードしているのは、 ここ この国では、大きな資本を持たない一般大衆であっても、 仲間と資金を集めてビジネスを起こすことが比較的容易に、かつ盛んに行われている。. 年の間に創業された. まるかわ・ともお. Marukawa Tomoo. 丸川知雄. 年半以. カ国のなかで最も高い。なお、早期企業家と. 1 9 6 4 年、 東 京 都 生 ま れ。 東 京 大 学 経 済 学 部 卒 業。 ア ジ ア 経 済 研 究 所 を 経 て、2 0 0 1 年 よ り 東 京 大 学 社 会 科 学 研 究 所 助 教 授、2 0 0 7 年 よ り 同 教 授。 著 書 に﹃ 現 代 中 国 の 産 業 ︱︱ 勃 興 す る 中 国 企 業 の 強 さ と 脆 さ ﹄ ︵中公新書︶ 、 ﹃市 場 発 生 の ダ イ ナ ミ ク ス ︱︱ 移 行 期 の 中 国 経 済 ﹄ ︵日本貿易振 興会アジア経済研究所︶ 、 ﹃チャイニーズ・ドリーム︱︱大衆 資本主義が世界を変える﹄ ︵ちくま新書︶などがある。. た は現在創業を準備中、もしくは創業から 内の企業家のことを指す。ちなみに、日本は調査. しているのはこうした過去. する業種の国有企業であるが、経済発展をリード. いざとなれば移住をもいとわずに、資本家を目指して起業に挑戦しつづける人々の流れを俯瞰する。. 1990 年 代 初 頭、 中 国 を 代 表 す る エ ク セ レ ント・カンパニーといえば、北京の鉄鋼メーカー、 民間企業である。起業こそが中国経済にダイナミ. しゆこう. 位であった。. パー. 首 鋼総公司だった。首鋼は国有企業でありながら. カ国中. ・. 対象国のなかで最も起業が不活発な部類に属し、 セントで. 2011 年 に は 早 期 企 業 家 の 割 合 は. ズムをもたらしているといって過言ではない。. 海 外 投 資 を 行 っ て い た。 だ が、 1995 年 に 会 長の息子が横領の疑いで逮捕され、会長が責任を. どのくらい起業が盛んなのか？. 会長の強いリーダーシップのもと果敢な多角化や. 3. 5. 2. 資 の 繰 り 返 し に す ぎ な か っ た こ と が 暴 露 さ れ た。 の機会も国有企業に優先的に配分される傾向が強. であり、政策的な補助金、銀行の融資、株式上場. 中国は共産党が支配する社会主義を標榜する国. 方 に な っ て し ま っ た。 ど う や ら 2011 年 の. 新 の 2017 年 の 調 査 で は. り、世界のなかでの順位も下がり気味である。最. 〜. カ国中. 位と下の. パーセント程度にとどまってお. 今日、首鋼が中国の企業経営のモデルだったこと い。また、金融業、鉄道、教育など、民間企業の パーセントというのは異常値で、. 16. パーセン. 割以上が. であり、創業者が今でも指揮を執っている。中国. であり続けていることである。いずれも民間企業. 革新を続けながら長期間エクセレント・カンパニー. 期企業家だった。これは同年にこの調査が行われ. 中国では調査対象者のうち実に. 行 っ て い る が、 そ の 2011 年 の 調 査 に よ れ ば. プ が 毎 年 各 国 で「 早 期 企 業 家 」 に 関 す る 調 査 を. れも設立時の経緯から国家が何割かを出資してい. では中国で人々が起業する動機は何だろうか。. なぜ起業するのか？. で最大の企業といえば石油や電力など国家が独占. 型 的 な 起 業 の パ タ ー ン で あ っ た。1980 年 代. ることにはなっているが、実質的には経営陣が自. パーセントが早. 年 代 に は「 生 存 の た め の 起 業 」 初頭には失業問題が深刻だったため、政府も起業. 由に経営してきた。国有企業であることは中国の. 権限を手に入れたし、一時. 有企業が持つ自動車生産の. を買収することで、その国. 小さな国有自動車メーカー. カーの一つになった吉利は. えば今日有力な自動車メー. 口」から入ろうとした。例. 参入したい民間企業は「裏. が下りなかった。それでも. が参入しようとしても許可. 入しているため、民間企業. すでに多くの国有企業が参. 待 さ れ る 重 要 産 業 の 場 合、. 鉄鋼などのように成長が期. か っ た。 テ レ ビ、 自 動 車、. にチャンスを与えるだけで重要な製品の国産化が. ウェイの躍進は、政府の介入がなくても民間企業. を持つに至ったのはファーウェイだった。ファー. がそちらは成功せず、結局外国企業を上回る実力. 政府は国有企業グループに国産化させようとした. 産品を作らせようとする。電話交換機の場合も、. 金などのテコ入れをして外国製品に対抗できる国. プしようとするとき、中国政府は国有企業に補助. など外国企業の競争力が強い産業でキャッチアッ. るようになった。自動車、集積回路、電話交換機. うになり、さらに農村の電話局に交換機を納入す. ファーウェイは、やがて構内交換機を自作するよ. 国国内に販売するビジネスからスタートした. 年に、内線電話に用いる構内交換機を輸入して中. 割を果たしたのがファーウェイである。1988. 民間企業の閉塞状況を打開するうえで大きな役. ジーリー. は国内の携帯電話市場で. 成し遂げられることを示した。. ボーダオ. 国有企業に買収してもらう ことで参入を果たしたので ある。. メーカーの一つであるレノ. 世界のパソコンのトップ. いる民間企業も少なくない。. あれば、たとえニッチでも経営が存続できるだけ. 狙うのが得策である。多くの人が集まる大都市で. れば、まずは既存企業が注目していないニッチを. と考えられる。企業家が成功をつかみたいのであ. 一般に起業のチャンスは大都市に多く存在する. ボ、 家 電 メ ー カ ー の. 中国でも確かに大都市の北京や上海では起業が. の顧客が集まる可能性がある。 メーカーの格力などはいず. グ リ ー. TCL、エアコンのトップ. 国有企業を「偽装」して. 「文化」としての起業. トップになった波導は逆に. なかで経営活動をするうえで好都合なので、あえ. 24. 1990 年 代 ま で は 民 間 企 業 を 大 き く 成 長 さ. 海南省. 南部の海岸沿いに位置する。. 就職できるチャンスはかなり限られてしまう。ほ. 香港 マカオ 浙江省温州市、広東省深圳市は、いずれも中国. 深圳市. て形式を実態に合わせることをしてこなかったの. 貴州省. 広東省 広西チワン族 自治区 雲南省. 江西省 湖南省. 安徽省 湖北省. 台湾. せるには多くの困難が伴った。民間企業は国有企. 青海省. 浙江省. 温州市. かの手段では生計を維持することがかなわないの. 1980 年 代、 が多かった。農村出身であったり、学歴がなかっ. コンスタントに起業をしているのである。. 適とはいえない環境のもとでも成人の. 〜. を思い出す人もほとんどいない。その後、何社か 参入が制限されている分野も少なくない。つまり、 ト程度が早期企業家というのが中国の通常の状態. グ ロ ー バ ル・ ア ン ト レ プ レ ナ ー シ ッ プ・ モ ニ. 家の割合は. の国有企業がもてはやされたが、好業績の時期が 民間企業の発展に対して決して好適な環境とはい. 信機器メーカーのファーウェイが真っ先に挙がる ター （GEM）［＊］という国際的な研究者のグルー. 電子商取引のアリババ、SNS のテンセント、通 社は 経 営. 24. 54. 10. する人々を積極的に支援した。. だろう。首鋼と大きく違うのは、この. 10. 30 16 1. 年も続けばいいほうだった。. 今、中国のエクセレント・カンパニーといえば. もっとも、その後の調査では、中国の早期企業. 50. であるらしい。いずれにせよ、起業に必ずしも好. とって退任するや、それまでの経営が結局乱脈投. 54. えないのだが、それでも起業が盛んである。. 福建省. たり、前科があったりする場合、国有企業などに. 3. 甘粛省. である。. 河北省. 天津市. 業の邪魔にならない範囲でしか存続が許されな. 90. でやむなく自営業を始める、というのが当時の典. 遼寧省 新疆ウイグル自治区. 重慶市. 上海 四川省. 山東省 山西省. 吉林省 内モンゴル 自治区 寧夏回族自治区. 江蘇省 河南省 陝西省 チベット自治区. 黒竜江省. 北京. 18 CEL November 2018 CEL November 2018. 19. 30. 54. 30. 3 ■中国略地図.
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