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(1)

2018年3月期

決算

2018年5月14日

株式会社ナフコ

(2)

17/3期

構成比

18/3期

構成比

前年同期比

(% )

(% )

(% )

売上高

231,040

100.0

225,511

100.0

△2.4

売上総利益

75,727

32.8

73,360

32.5

△3.1

販売管理費

66,994

29.0

65,705

29.1

△1.9

営業利益

8,733

3.8

7,654

3.4

△12.4

経常利益

9,170

4.0

8,093

3.6

△11.7

当期純利益

4,358

1.9

4,380

1.9

+0.5

損益計算書

(単位:百万円)

(3)

貸借対照表

(単位:百万円)

17/3期

18/3期

前事業年度末

主な内訳

増減額

総資産

224,327

224,507

+180

流動資産

87,748

88,903

+1,155

現 金 及 び 預 金 の 増 加

固定資産

136,579

135,604

△975

有 形 固 定 資 産 の 減 少

負債

90,124

87,004

△3,120

設 備 関 係 支 払 手 形

の 減 少

純資産

134,202

137,503

+3,300

(4)

17/3期

18/3期

前年同期比

増減額

営業活動によるキャ ッシュ・ フロー

15,249

12,696

△2,553

投資活動によるキャ ッシュ・ フロー

△12,828

△7,593

+5,235

財務活動によるキャ ッシュ・ フロー

△1,287

△2,539

△1,252

現金及び現金同等物の増減額

1,133

2,562

+1,429

現金及び現金同等物の期末残高

21,663

24,226

+2,562

キャッシュ・フロー計算書

(単位:百万円)

(5)

4月

5月

6月

7月

8月

9月

10月

11月

12月

1月

2月

3月

通期

売上

96.2

97.8

97.8

94.7

97.6

100.4

94.2

97.4

98.2

96.4

95.4

95.8

97.4

客数

96.5

98.8

99.9

94.6

97.0

99.2

91.7

96.9

97.2

94.6

94.9

98.5

97.3

客単価

99.6

99.0

97.9

100.1

100.6

101.2

102.7

100.5

101.0

101.9

100.6

97.3

100.1

90

92

94

96

98

100

102

104

4月

5月

6月

7月

8月

9月

10月

11月

12月

1月

2月

3月

(%)

売上

客数

客単価

既存店の売上高・客数・客単価の推移

集中豪雨

天候不順

台風および

天候不順

低気温

および降雪

(6)

20 15 15 24 16 24 19 17 20 12 5 -10 -5 0 5 10 15 20 25 08/3期 09/3期 10/3期 11/3期 12/3期 13/3期 14/3期 15/3期 16/3期 17/3期 18/3期 -2 -2 -1 -1 -2 -4 -8 -5 -7 08/3期 09/3期 10/3期 11/3期 12/3期 13/3期 14/3期 15/3期 16/3期 17/3期 18/3期 231 246 259 283 298 322 339 352 364 371 369 0 50 100 150 200 250 300 350 400 08/3期 09/3期 10/3期 11/3期 12/3期 13/3期 14/3期 15/3期 16/3期 17/3期 18/3期 (出店閉店数:店)

(店舗数:店) 0 0

スクラップ アンド ビルドの取組み

スクラップ アンド ビルドへの取組み、

出店戦略を見直し

既存店の体質強化・利益改善を目指す

出店閉店の推移

期末店舗数の推移

スクラップ アンド ビルドの徹底で 18/3期は初めて店舗数純減

不振店のスクラップの加速

出店の一時抑制

(7)

61,603

65,888

67,241 67,463 66,994

65,705

58,000

59,000

60,000

61,000

62,000

63,000

64,000

65,000

66,000

67,000

68,000

13/03期 14/03期 15/03期 16/03期 17/03期 18/03期

販売管理費の推移

51.13

49.38

53.33

54.49

55.24

54.77

46

47

48

49

50

51

52

53

54

55

56

13/03期 14/03期 15/03期 16/03期 17/03期 18/03期

有形固定資産比率(有形固定資産/総資産)

投資効率と経費推移

投資効率の向上を目指し、収益の改善を求めてまいります。

単位:百万円 単位:% 0

(8)

66,994

65,705

販売管理費削減要因

販促手段

の効率化

作業効率の改善

投資効率の改善

広告宣伝費

▲16.2%

人件費

▲1.6%

減価償却費

▲5.3%

水道光熱費

+6.5%

その他

+0.3%

17/3期

18/3期

(9)

府県別店舗数

33府県に369店舗

< 18年3月末現在 >

20 店舗以上 10 ~ 19店舗 5 ~ 9店舗 1 ~ 4店舗

宮城県 1

九州地区 193 (

-2

)

中国地区 87 (

-1

)

関西地区 49 (

-1

)

中部地区 22

関東地区 12 (+2)

東北地区 1

四国地区 5

福岡県

75 (

-3

)

佐賀県

13 (

+1

)

長崎県

24

大分県

15 (

-1

)

熊本県

28

宮崎県

17

鹿児島県 21 (

+1

)

岡山県 15

鳥取県 4

広島県 29

島根県 10

山口県 29 (

-1

)

滋賀県

8 (

-1

)

三重県

3 (

+1

)

奈良県

2

京都府

3

和歌山県 4

大阪府

8

兵庫県

21 (

-1

)

香川県 4

徳島県 1

栃木県 1

茨城県 4

埼玉県 3 (

+1

)

千葉県 4 (

+1

)

富山県 1

山梨県 1

長野県 4

静岡県 10

石川県 2

岐阜県 1

愛知県 3

開店店舗 5店舗

閉店店舗 7店舗

(10)

6,810 6,693

13,249

8,065 8,221

8,829

9,745

8,908

12,174

15,798

7,474

5,668

4,000 8,000 12,000 16,000

07/3期

08/3期

09/3期

10/3期

11/3期

12/3期

13/3期

14/3期

15/3期

16/3期

17/3期

18/3期

設備投資額の推移

0 (単位:百万円)

(11)

2018年3月期

新規開店店舗分布図

18年3月期

新規開店

店舗分布図

【4地区に5店舗】

< 18年3月末現在

>

100店舗以上 30店舗以上 15店舗以上 15店舗未満 50店舗以上

九州(

193

)

中国(87)

四国(5)

関西(

49

)

中部(22)

関東(

12

)

東北(1)

(12)

商品別売上構成比較推移

36.2

36.7

36.6

36.8

37.6

37.8

39.3

40.1

40.4

40.3

29.9

29.8

29.4

28.9

28.8

28.7

28.5

28.6

28.9

28.9

23.0

22.3

23.4

24.3

24.0

24.2

23.2

22.6

21.8

21.5

10.9

11.2

10.6

10.0

9.6

9.3

9.0

8.7

8.9

9.3

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

09/3期

10/3期

11/3期

12/3期

13/3期

14/3期

15/3期

16/3期

17/3期

18/3期

資材・DIY・園芸

生活用品

家具・ホームファッション

その他

(13)

15.7

16.3

19.1

22.0

30.0

10

12

14

16

18

20

22

24

26

28

30

15/03期

16/03期

17/03期

18/03期

19/03期

※家具は

61.9

(2018年3月期時点)

ホーム・インプルーブメントPB比率推移

資材・DIY・園芸用品 その他 生活用品 家具・ホームファッション用品 HI PB比率:% 通期比 以降の

以上

(14)

ホーム・インプルーブメントPB商品抜粋

集会場、居間など幅広く人気

座敷椅子シリーズ

・小型で持ち運びしやすい軽さが魅力 ・選べるブラウン・ブラック・花柄の3色展開 ・発売以来3年半で約81.800個販売の実績

畜舎等の屋根から小屋の壁にも

ポリカーボ波板 フロスト加工シリーズ

・透過光を和らげ、目隠し効果のある、 微細エンボス(マット)処理が人気 ・JIS規格品で安心安全

機械や部品の洗浄、油汚れ落とし

パーツクリーナー

・缶のサイズを小型化(650ml)することで、 ①運送コストの削減 ②使い勝手の向上(取り回しが良い) ③ユーザーのごみの削減を図る。 ※残ガスがないように成分調整対応品 ・年間約36万本販売の人気商品

休耕田、畔から庭の防草処理まで

防草クロスシート スタンダードシリーズ

・耐候年数3年で、透水性・遮光性あり ・販売実績10万本突破 (2014年から2018年4月実績)

(15)

ホーム・インプルーブメントPB商品抜粋

充電制御エコカーにも対応

バッテリー シリーズ

・バッテリーの状態の分かるインジケータ付

小型犬から大型犬まで幅広く利用できる

毎日のおいしい食事 シリーズ

・安心の国産品

・必要な栄養素をバランス良く配合した総合栄養食

・シニア用はチキン追加でカロリー配分も含め

シニア犬に必要な栄養素をプラス配合

・シリーズ累計年間 約15万個

(16)

家具も独自開発さらに強化

・高さ6.5インチ(約17㎝)、線径1.9㎜のポケットコイルを使用。

程よい硬さとクッション性は多くのご支援をいただく、シモンズのベストセラーマットレス。

・中空糸素材/ポリエステル綿を採用しやさしい感触。生地はニット生地で心地よい肌触り

・中空糸素材が、身体への当たりを柔らかくし、優しく包み込むような風合い タック&ジャンプキルト

・熱処理で粘りと耐久性を高めた自由長195㎜のコイルを

147㎜まで圧縮した線径1.9㎜と2.0㎜の異なるコイルを2種類使用しています

・ジェルメモリーフォームを含めた15層構造

・立体ピロートップ部分のジェルメモリーフォームが体をやさしく包み込み、

最高の寝心地を実現してくれます。

(17)

家具も独自開発さらに強化

・S字型バネとモールドウェーブの二重構造でしっかりと体重を支え、快適な掛け心地です

・自然な風合いと耐久力を実現したイタリア革を採用。

・床面を大きく見せて空間を広々と演出。お掃除ロボットもスイスイ!

・脚元にアクセントの木製脚(3色オーダー)

・狭い間口でも搬入しやすくアーム部と脚が取り外せるノックダウン仕様。

・後脚には、フローリングですべらないノンスリップレッグ採用。

J-アリーナ シリーズ

・S字型バネとポケットコイルのデュアルスプリング構造でしっかりと体重を支え、快適な掛け心地です

・コンパクトながらハイバックなので、深い座り心地が堪能できます。

・やわらかなデザインが印象的なアームは、削り込んで丸みを出すこだわりの仕上げ

(18)

参考 : 従業員数 1,542人 (外、平均臨時雇用者数 6,175人)

17年3月期

18年3月期

資 本 金

3,538,022千円

3,538,022千円

発行済株式総数

29,784,400株

29,784,400株

1株当たり当期純利益

146円33銭

147円06銭

1株当たり純資産

4,505円85銭

4,616円67銭

1株当たり配当金

38円

38円

(19)

2019年3月期業績予想

(20)

5,663

5,600

1,991

3,200

0 1,000 2,000 3,000 4,000 5,000 6,000 7,000 8,000 9,000 10,000

18/03期

19/03期

3,146

3,100

1,233

1,600

0 1,000 2,000 3,000 4,000 5,000 6,000 7,000 8,000

18/03期

19/03期

5,895

5,700

2,198

3,300

0 1,000 2,000 3,000 4,000 5,000 6,000 7,000 8,000 9,000 10,000

18/03期

19/03期

117,335 116,300 108,176 109,700 0 50,000 100,000 150,000 200,000 250,000

18/03期

19/03期

2019年3月期予想

〇売上計画

〇営業利益計画

〇経常利益計画

〇当期純利益計画

(単位:百万円)

225,511

226,000

4Q

2Q

4Q

2Q

4Q

2Q

4Q

2Q

7,654

8,800

4Q

2Q

4Q

2Q

8,093

9,000

4,380

4,700

4Q

2Q

4Q

2Q

(21)

当期予算

前期実績

前期実績差額 前期実績対比

売上高

226,000

225,511

+488

100.2%

売上総利益

74,200

73,360

+839

101.1%

販売管理費

65,400

65,705

▲305

99.5%

営業利益

8,800

7,654

+1,145

115.0%

経常利益

9,000

8,093

+906

111.2%

当期純利益

4,700

4,380

+319

107.3%

2019年3月期 業績予想

(単位:百万円)

(22)

2019年3月期 出店予定

【新規出店計画】

5店舗(休業店舗の再開を1店含む)

【内訳】

業態別

併合店

1 店舗

ホームセンター単独店 4 店舗

地域別

九州地区

3 店舗

中部地区

1 店舗

関東地区

1 店舗

【増床・改装計画】

5店舗

2018年4月26日(木曜日)朝9時

福井県大飯郡おおい町に、

「HOMECENTER ナフコ おおい店」がオープン!

福井県下1店舗目

総売場面積約900坪のホームセンターです。

福井県に「おおい店」新規オープン!

(23)

ナフコは

優れた商品、人材、店舗、サービスによって

全国のお客様に満足を

お届けしています。

●この資料についての問合せ先

株式会社ナフコ 経理部 小林

TEL : 093-521-7030 FAX : 093-511-4933

http://www.nafco.tv

(証券コード:2790)

(24)

沿革

P.1

1947年 深町家具店創業 1953年 株式会社深町家具店に改組 1988年 関西地区初出店(大阪東淀川店) 1970年 株式会社ナフコを設立し家具店のチェーン展開と新業態への進出に乗り出す ナフコ1号店(大牟田店)を開店 1973年 ホームセンター実験店開店 ホームセンター事業を第2の柱として確立することに成功 以後、商勢拡大テンポを速める 1976年 併合店1号店(宗像店)を開店 2003年 12月 ジャスダック上場 福岡空港店開店(店舗面積4,516坪) 2000年 店舗数150店、年商1,500億円突破(注) 2001年 4月 株式会社ナフコと深町家具店、西日本ナフコ、宮崎ナフコ合併 上場を前提に社内組織の整備を図る 11月 ツー・ワン・スタイル1号店(家具・ホームファッションストア)出店 2002年 300坪型ホームセンター出店(長崎県田平町) 2009年 3月 年商2,000億円突破 2007年 2月 北九州物流センター開設 (注)計数はグループ合計値

(25)

売上高

(単位:百万円)

総資本経常利益率

(単位:%)

自己資本当期純利益率

(単位:%)

左下:売上高

右上:総資本経常利益率

右下:自己資本当期純利益率

5.9 3.6 4.2 4.1 3.6 0 1 2 3 4 5 6 7 2014 2015 2016 2017 2018 4.9 3.2 4.0 3.3 3.2 0 1 2 3 4 5 6 2014 2015 2016 2017 2018 232,662 222,254 229,908 231,040 225,511 216,000 218,000 220,000 222,000 224,000 226,000 228,000 230,000 232,000 234,000 2014 2015 2016 2017 2018

(26)

216,129 212,545 226,638 224,327 224,507 123,912 126,885 130,948 134,202 137,503 0 50,000 100,000 150,000 200,000 250,000 2014 2015 2016 2017 2018 総資産 純資産 12,260 7,672 9,308 9,170 8,093 5,982 4,019 5,203 4358 4,380 0 2,000 4,000 6,000 8,000 10,000 12,000 14,000 2014 2015 2016 2017 2018 経常利益 当期純利益

左下:売上高営業利益率

右上:総資産・純資産

右下:経常利益・当期純利益

P.3

売上高営業利益率

(単位:%)

経常利益・当期純利益

(単位:百万円) 5.1 3.3 3.8 3.8 3.4 0 1 2 3 4 5 6 2014 2015 2016 2017 2018

(27)

左下:有利子負債比率

右上:流動比率・固定比率

右下:自己資本比率

キャッシュ・フロー対有利子負債比率

(単位:年)

自己資本比率

(単位:%) 57.3 59.7 57.8 59.8 61.2 58 60 62 122.3 120.1 112.3 119.2 127.0 96.2 99.2 104.4 101.8 98.6 80 90 100 110 120 130 2014 2015 2016 2017 2018 流動比率 固定比率 2.3 6.3 2.1 2.2 2.6 1 2 3 4 5 6 7

(28)

大・中・小型店を商圏に合わせて展開

業態

取扱商品

特徴と立地条件

適正規模

商圏人口

併 合 店

H C+家 具・

ホームファッション

中商圏・都市近郊に立地

2,000~

5,000坪

7~15万人

以上

H C単独店

小型 H C

郊外、ルーラルに立地

300坪

1.5万人

郊外、ルーラルに立地

1,000~

1,500坪

3~10万人

21スタイル

単独店

家 具・

ホームファッション

大都市近郊に立地

2,000坪

30万人以上

P.5

(29)

併合店

HC300坪型店

HC単独店

併合店

172店舗

(ツーワンスタイル店=110

ツーワンスタイル単独店20を含む)

HC単独店

175店舗

HC300坪型店

業態別店舗数

(369店)

< 2018年3月末現在 >

(30)

地域区分と都道府県

P.7

1.北海道地区

1.北海道

2.東北地区

2.青森 3.岩手 4.宮城 5.秋田 6.山形 7.福島

3.関東地区

8.茨城、9.栃木 10.群馬 11.埼玉 12.千葉 13.東京 14.神奈川

4.中部地区

15.新潟 16.富山 17.石川 18.福井 19.山梨 20.長野 21.岐阜 22.静岡 23.愛知

5.関西地区

24.三重 25.滋賀 26.京都 27.大阪 28.兵庫 29.奈良 30.和歌山

6.中国地区

31.鳥取 32.島根 33.岡山 34.広島 35.山口

7.四国地区

36.徳島 37.香川 38.愛媛 39.高知

8.九州・沖縄地区

40.福岡 41.佐賀 42.長崎 43.熊本 44.大分 45.宮崎 46.鹿児島 47.沖縄

参照

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