社会科教育における
ゲーミングシミュレーションの研究
―ビジネスゲームを活用した社会実験学習の開発とその効果検証―
福 田 正 弘
i
目 次
序 章 本 研 究 の 意 義 と 方 法 ··· 1
第 1 節 研 究 主 題 ··· 1
第 2 節 本 研 究 の 特 質 と 意 義 ··· 6
第 3 節 研 究 方 法 と 本 論 文 の 構 成 ··· 9
第 Ⅰ 部 社 会 科 に お け る ゲ ー ミ ン グ シ ミ ュ レ ー シ ョ ン ···
13第 1 章 社 会 科 授 業 論 の 進 展 と 課 題 ··· 14
第 1 節 社 会 科 授 業 論 の 新 展 開 ··· 14
第 2 節 現 代 の 社 会 科 授 業 論 の 課 題 ··· 24
第 2 章 社 会 科 に お け る ゲ ー ミ ン グ シ ミ ュ レ ー シ ョ ン 研 究 の 系 譜 ··· 30
第 1 節 社 会 科 教 育 研 究 と し て の ゲ ー ミ ン グ シ ミ ュ レ ー シ ョ ン 研 究 の 歴 史 ··· 30
第 2 節 概 念 的 知 識 形 成 を 目 指 す ゲ ー ミ ン グ シ ミ ュ レ ー シ ョ ン の 研 究 ··· 32
1 三 上 の 地 理 教 材 研 究 ··· 33
2 山 口 の 地 理 学 習 ゲ ー ム ··· 34
3 概 念 的 知 識 形 成 を 目 指 す ゲ ー ミ ン グ シ ミ ュ レ ー シ ョ ン の 研 究 の 意 義 と 限 界 ··· 36
第 3 節 モ デ ル の 認 識 を 目 指 す ゲ ー ミ ン グ シ ミ ュ レ ー シ ョ ン の 研 究 ··· 38
1 福 田 の 意 思 決 定 シ ミ ュ レ ー シ ョ ン ゲ ー ム 研 究 ··· 38
2 横 山 の 多 目 的 意 思 決 定 ゲ ー ム 研 究 ··· 41 3 モ デ ル の 認 識 を 目 指 す ゲ ー ミ ン グ シ ミ ュ レ ー シ ョ ン の 研 究
ii
の 意 義 と 限 界 ··· 43
第 4 節 モ デ ル の 批 判 を 目 指 す ゲ ー ミ ン グ シ ミ ュ レ ー シ ョ ン の 研 究 ··· 45
1 井 門 の 役 割 体 験 シ ミ ュ レ ー シ ョ ン ゲ ー ム 研 究 ··· 46
2 藤 原 の 多 文 化 理 解 ゲ ー ム 研 究 ··· 47
3 猪 瀬 の 実 践 的 意 思 決 定 ゲ ー ム 研 究 ··· 51
4 モ デ ル の 批 判 を 目 指 す ゲ ー ミ ン グ シ ミ ュ レ ー シ ョ ン の 研 究 の 意 義 と 限 界 ··· 53
第 5 節 こ れ ま で の 社 会 科 に お け る ゲ ー ミ ン グ シ ミ ュ レ ー シ ョ ン 研 究 の 問 題 点 ··· 55
第 3 章 社 会 科 に お け る ゲ ー ミ ン グ シ ミ ュ レ ー シ ョ ン 研 究 の 課 題 ··· 59
第 1 節 ゲ ー ミ ン グ シ ミ ュ レ ー シ ョ ン に よ る 社 会 認 識 論 ··· 59
1 プ ラ グ マ テ ィ ズ ム に 見 る 経 験 的 認 識 論 ··· 59
2 ゲ ー ミ ン グ シ ミ ュ レ ー シ ョ ン に お け る 経 験 主 義 ··· 62
3 ゲ ー ミ ン グ シ ミ ュ レ ー シ ョ ン に お け る 実 験 主 義 ··· 66
4 ゲ ー ミ ン グ シ ミ ュ レ ー シ ョ ン の 社 会 認 識 論 の 特 質 ··· 70
第 2 節 学 習 科 学 に よ る 学 習 方 法 論 ··· 71
1 学 習 科 学 の 進 展 と そ の 特 質 ··· 72
2 学 習 の 具 体 性 に 関 す る 研 究 -Sw artz & Heiser に よ る 空 間 表 象 の 特 性 ··· 76
3 協 働 学 習 に 関 す る 研 究 - 三 宅 の 建 設 的 相 互 作 用 説 - ··· 79
4 「 真 正 の 学 習 」 に 関 す る 研 究 - 石 井 の 「 教 科 す る 」 授 業 論 - ··· 82
5 ま と め - 学 習 科 学 に よ る 学 習 方 法 論 ··· 87
第 3 節 社 会 科 に お け る ゲ ー ミ ン グ シ ミ ュ レ ー シ ョ ン 研 究 の 課 題 ···· 88
第 4 節 課 題 解 決 に 向 け て - ビ ジ ネ ス ゲ ー ム 活 用 の 可 能 性 ··· 91
iii
第 Ⅱ 部 社 会 科 ビ ジ ネ ス ゲ ー ム の 開 発 と 評 価 の 視 点 ···
97第 4 章 社 会 科 ビ ジ ネ ス ゲ ー ム の 開 発 視 点 ··· 98
第 1 節 社 会 科 ビ ジ ネ ス ゲ ー ム 開 発 の 3 類 型 ··· 98
1 概 念 的 知 識 の 形 成 ··· 99
2 モ デ ル の 認 識 ··· 100
3 モ デ ル の 批 判 ··· 102
4 モ デ ル の 変 革 ··· 104
第 2 節 社 会 科 ビ ジ ネ ス ゲ ー ム の 開 発 視 点 1 : モ デ ル 化 ··· 105
1 モ デ ル と は 何 か ··· 106
2 モ デ ル の 特 質 ··· 107
3 モ デ ル 化 の プ ロ セ ス ··· 108
4 モ デ ル の 粒 度 ··· 109
第 3 節 社 会 科 ビ ジ ネ ス ゲ ー ム の 開 発 視 点 2 : 文 脈 化 ··· 110
1 シ ナ リ オ ( 具 体 性 ) ··· 110
2 グ ル ー ピ ン グ ( 協 働 性 ) ··· 112
3 ゲ ー ム の 場 作 り ( 中 間 報 告 ・ 経 営 報 告 会 ・ 改 善 討 論 会 )( 真 正 性 ) ··· 113
第 4 節 社 会 科 ビ ジ ネ ス ゲ ー ム の 開 発 視 点 3 : 教 材 化 ··· 114
1 ゲ ー ム の 実 行 環 境 ··· 114
2 印 刷 ・ 提 示 教 材 ··· 115
3 集 計 ・ 分 析 シ ー ト ··· 116
第 5 章 社 会 科 ビ ジ ネ ス ゲ ー ム の 評 価 視 点 ··· 117
第 1 節 本 研 究 の 評 価 方 略 ··· 117
1 社 会 科 教 育 学 に お い て 関 連 す る 評 価 研 究 ··· 117
2 ビ ジ ネ ス ゲ ー ム の 評 価 研 究 ··· 119
iv
3 本 研 究 の 評 価 の 全 体 構 造 ··· 122
第 2 節 社 会 科 ビ ジ ネ ス ゲ ー ム の 評 価 視 点 1 : ゲ ー ム の 成 立 性 ··· 124
第 3 節 社 会 科 ビ ジ ネ ス ゲ ー ム の 評 価 視 点 2 : モ デ ル の 認 識 ··· 127
第 4 節 社 会 科 ビ ジ ネ ス ゲ ー ム の 評 価 視 点 3 : モ デ ル の 批 判 ··· 130
第 5 節 社 会 科 ビ ジ ネ ス ゲ ー ム の 評 価 視 点 4 : モ デ ル の 変 革 ··· 133
第 6 章 社 会 科 ビ ジ ネ ス ゲ ー ム の 開 発 と 評 価 の 構 造 ··· 138
第 1 節 社 会 科 ビ ジ ネ ス ゲ ー ム の 開 発 と 評 価 の 構 造 ··· 138
1 本 研 究 に お け る ビ ジ ネ ス ゲ ー ム の 開 発 と 評 価 の 全 体 像 ··· 138
2 評 価 視 点 1 「 ゲ ー ム の 成 立 性 」 の 評 価 方 略 ··· 140
3 評 価 視 点 2 「 モ デ ル の 認 識 」 の 評 価 方 略 ··· 141
4 評 価 視 点 3 「 モ デ ル の 批 判 」 の 評 価 方 略 ··· 143
5 評 価 視 点 4 「 モ デ ル の 変 革 」 の 評 価 方 略 ··· 145
第 2 節 社 会 科 ビ ジ ネ ス ゲ ー ム に お け る 学 習 の 構 造 - 社 会 実 験 学 習 の 基 本 構 成 - ··· 148
1 モ デ ル 習 得 型 ビ ジ ネ ス ゲ ー ム の 学 習 過 程 と 構 造 ··· 148
2 モ デ ル 批 判 型 ビ ジ ネ ス ゲ ー ム の 学 習 過 程 と 構 造 ··· 151
3 モ デ ル 変 革 型 ビ ジ ネ ス ゲ ー ム の 学 習 過 程 と 構 造 ··· 153
4 社 会 実 験 学 習 の 基 本 構 成 ··· 155
第 Ⅲ 部 社 会 科 ビ ジ ネ ス ゲ ー ム の 実 践 と 評 価 ···
161第 7 章 モ デ ル 習 得 型 ビ ジ ネ ス ゲ ー ム 「Bakery」 の 実 践 と 評 価 ··· 162
第 1 節 「Bakery」 の 概 要 ··· 162
1 開 発 の 背 景 ··· 162
2 モ デ ル ··· 163
3 シ ナ リ オ ··· 167
4 意 思 決 定 支 援 情 報 ··· 170
v
第 2 節 ゲ ー ム の 実 践 と 結 果 ( 1 ) ··· 173
1 実 践 の 概 要 ··· 173
2 評 価 の 観 点 と 方 法 ··· 175
3 評 価 視 点 1 : ゲ ー ム の 成 立 性 の 結 果 ··· 180
4 評 価 観 点 2 - 1 : ビ ジ ネ ス モ デ ル の 認 識 の 結 果 ··· 181
5 評 価 観 点 2 - 2 : 損 益 モ デ ル の 認 識 の 結 果 ··· 182
6 評 価 観 点 2 - 3 : 意 思 決 定 の 合 理 化 の 結 果 ··· 183
第 3 節 ゲ ー ム の 実 践 と 結 果 ( 2 ) ··· 186
1 実 践 の 概 要 ··· 186
2 評 価 の 観 点 と 方 法 ··· 187
3 評 価 視 点 1 : ゲ ー ム の 成 立 性 の 結 果 ··· 188
4 評 価 観 点 2 - 2 : 損 益 モ デ ル の 認 識 の 結 果 ··· 188
第 4 節 モ デ ル 習 得 型 ビ ジ ネ ス ゲ ー ム の 評 価 ··· 189
1 評 価 視 点 1 : ゲ ー ム の 成 立 性 ··· 189
2 評 価 観 点 2 - 1 : ビ ジ ネ ス モ デ ル の 認 識 ··· 189
3 評 価 観 点 2 - 2 : 損 益 モ デ ル の 認 識 ··· 190
4 評 価 観 点 2 - 3 : 意 思 決 定 の 合 理 化 ··· 190
5 モ デ ル 習 得 型 ビ ジ ネ ス ゲ ー ム に よ る モ デ ル 認 識 ··· 190
第 8 章 モ デ ル 批 判 型 ビ ジ ネ ス ゲ ー ム 「New Restaurant」 の 実 践 と 評 価 ··· 193
第 1 節 「New Rest aurant」 の 概 要 ··· 193
1 開 発 の 背 景 ··· 193
2 モ デ ル ( 多 層 市 場 モ デ ル ) ··· 194
3 シ ナ リ オ ··· 197
4 意 思 決 定 支 援 情 報 ··· 201
5 ワ ー ク シ ー ト ··· 201
vi
第 2 節 ゲ ー ム の 実 践 と 結 果 ( 1 ) ··· 204
1 実 践 の 概 要 ··· 204
2 評 価 の 観 点 と 方 法 ··· 205
3 評 価 視 点 1 : ゲ ー ム の 成 立 性 の 結 果 ··· 209
4 評 価 観 点 3 - 1 : 協 働 的 活 動 に よ る モ デ ル 批 判 の 結 果 ··· 209
第 3 節 ゲ ー ム の 実 践 と 結 果 ( 2 ) ··· 219
1 実 践 の 概 要 ··· 219
2 評 価 の 観 点 と 方 法 ··· 220
3 評 価 視 点 1 : ゲ ー ム の 成 立 性 の 結 果 ··· 221
4 評 価 観 点 3 - 2 : 経 験 世 界 と の 対 照 に よ る モ デ ル 批 判 の 結 果 ··· 222
第 4 節 モ デ ル 批 判 型 ビ ジ ネ ス ゲ ー ム の 評 価 ··· 233
1 評 価 視 点 1 : ゲ ー ム の 成 立 性 ··· 233
2 評 価 観 点 3 - 1 : 協 働 的 活 動 に よ る モ デ ル 批 判 ··· 234
3 評 価 観 点 3 - 2 : 経 験 世 界 と の 対 照 に よ る モ デ ル 批 判 ··· 234
4 モ デ ル 批 判 型 ビ ジ ネ ス ゲ ー ム に よ る モ デ ル 批 判 ··· 235
第 9 章 モ デ ル 変 革 型 ビ ジ ネ ス ゲ ー ム 「Resort Island 2015」 の 実 践 と 評 価 ··· 239
第 1 節 「Resort Island 2015」 の 概 要 ··· 239
1 開 発 の 背 景 ··· 239
2 モ デ ル ··· 241
3 シ ナ リ オ ··· 244
4 意 思 決 定 支 援 情 報 ··· 248
5 ワ ー ク シ ー ト ··· 248
第 2 節 ゲ ー ム の 実 践 と 結 果 ( 1 ) ― 調 査 実 践 ― ··· 250
1 実 践 の 概 要 ··· 250
vii
2 評 価 の 観 点 と 方 法 ··· 251
3 評 価 視 点 1 : ゲ ー ム の 成 立 性 の 結 果 ··· 254
4 評 価 観 点 4 - 1 : 現 出 し た 社 会 状 況 の 結 果 ··· 254
5 評 価 観 点 4 - 2 : 提 案 さ れ た モ デ ル 変 革 案 の 結 果 ··· 257
第 3 節 ゲ ー ム の 実 践 と 結 果 ( 2 ) ― 予 備 実 践 ― ··· 260
1 実 践 の 概 要 ··· 260
2 評 価 の 観 点 と 方 法 ··· 262
3 大 学 A の 実 践 結 果 ··· 263
4 大 学 B の 実 践 結 果 ··· 267
5 大 学 B の ア ン ケ ー ト 結 果 ··· 272
第 4 節 ゲ ー ム の 実 践 と 結 果 ( 3 ) ― 中 学 生 の 実 践 ― ··· 277
1 実 践 の 概 要 ··· 277
2 評 価 の 観 点 と 方 法 ··· 281
3 中 学 生 の 実 践 結 果 ··· 282
第 5 節 モ デ ル 変 革 型 ビ ジ ネ ス ゲ ー ム の 評 価 ··· 288
1 評 価 視 点 1 : ゲ ー ム の 成 立 性 ··· 288
2 評 価 観 点 4 - 1 : 現 出 し た 社 会 状 況 ··· 288
3 評 価 観 点 4 - 2 : 提 案 さ れ た モ デ ル 変 革 案 ··· 288
4 評 価 観 点 4 - 3 : モ デ ル 変 革 の 実 現 過 程 ··· 289
5 評 価 観 点 4 - 4 : モ デ ル 変 革 過 程 の 遂 行 性 ··· 290
6 モ デ ル 変 革 型 ビ ジ ネ ス ゲ ー ム に よ る モ デ ル 変 革 ··· 290
第 Ⅳ 部 ビ ジ ネ ス ゲ ー ム を 活 用 し た 社 会 実 験 学 習 ···
295第 10 章 社 会 科 に お け る ビ ジ ネ ス ゲ ー ム を 活 用 し た 社 会 実 験 学 習 ···· 296
第 1 節 学 習 目 標 に 応 じ た ビ ジ ネ ス ゲ ー ム の 構 成 ··· 296
1 社 会 形 成 を 目 指 す 社 会 科 授 業 に お け る 学 習 目 標 の 構 造 ··· 296
2 ビ ジ ネ ス ゲ ー ム の 学 習 内 容 ··· 298
viii
3 学 習 目 標 に 応 じ た 社 会 科 ビ ジ ネ ス ゲ ー ム の 体 系 ··· 299
第 2 節 社 会 科 に お け る ビ ジ ネ ス ゲ ー ム の 意 味 転 換 - 認 識 ツ ー ル か ら 実 験 ツ ー ル へ - ··· 302
1 社 会 形 成 と 社 会 実 験 学 習 ··· 302
2 ビ ジ ネ ス ゲ ー ム の 意 味 転 換 ··· 304
第 3 節 社 会 実 験 学 習 の 構 造 ··· 305
1 社 会 科 授 業 に お け る 社 会 実 験 の 取 り 扱 い ··· 306
2 社 会 実 験 学 習 の 定 義 ··· 313
3 社 会 実 験 学 習 の 構 造 ··· 315
終 章 - 社 会 科 と そ の 授 業 の 変 革 に 向 け て - ··· 321
参 考 文 献 ··· 329
ix
図 表 目 次
図2-1 「効率の向上」を巡る思考過程 ··· 41
図3-1 ゲーミングシミュレーションによる社会認識過程 ··· 65
表6-1 本研究における開発と評価の全体像 ··· 139
表6-2 評価視点1:ゲームの成立性の評価の全体構造 ··· 141
表6-3 評価視点2:モデルの認識の評価の全体構造 ··· 142
表6-4 評価視点3:モデルの批判の評価の全体構造 ··· 144
表6-5 評価視点4:モデルの変革の評価の全体構造 ··· 145
表6-6 モデル習得型ビジネスゲームの学習過程 ··· 148
図6-1 モデル習得型ビジネスゲームの構造 ··· 151
表6-7 モデル批判型ビジネスゲームの学習過程 ··· 152
図6-2 モデル批判型ビジネスゲームの構造 ··· 153
表6-8 モデル変革型ビジネスゲームの学習過程 ··· 154
図6-3 モデル変革型ビジネスゲームの構造 ··· 155
表6-9 社会実験学習の基本構成と社会科授業 ··· 158
図7-1 「Bakery」のビジネスモデル ··· 164
図7-2 「Bakery」の損益モデル··· 165
図7-3 ベーカリーゲームの意思決定過程 ··· 166
図7-4 「Bakery」のシナリオ ··· 169
図7-5 「Bakery」の入力支援画面 ··· 170
図7-6 販売状況(市場)画面 ··· 170
図7-7 自社状況確認画面 ··· 171
図7-8 会計情報(現金収支・損益計算書) ··· 172
写真7-1 教室の全体風景 ··· 174
写真7-2 アンケート記入 ··· 174
写真7-3 意思決定風景(電卓で計算)··· 175
写真7-4 結果発表 ··· 175
図7-9 ビジネスモデル描画課題 ··· 177
図7-10 損益モデル課題 ··· 178
図7-11 「Bakery」のゲーム成績(A校) ··· 181
図7-12 「Bakery」のゲーム成績(B校) ··· 181
図7-13 「Bakery」のゲーム成績(大学) ··· 181
x
図7-14 ビジネスモデル描画例 ··· 181
表7-1 ビジネスモデルの図表現(A校) ··· 182
表7-2 ビジネスモデルの図表現(B校) ··· 182
図7-15 B校のP比・DS比(上位チーム) ··· 183
図7-16 B校のP比・DS比(中位チーム) ··· 184
図7-17 B校のP比・DS比(下位チーム) ··· 184
写真7-5 意思決定風景 ··· 186
写真7-6 意思決定風景 ··· 186
写真7-7 アンケート ··· 187
写真7-8 結果発表 ··· 187
図7-18 変更された損益モデル課題 ··· 187
図7-19 「Bakery」のゲーム成績(C校) ··· 188
表7-3 損益モデルの数式表現(C校) ··· 189
図8-1 単一市場モデルと多層市場モデル ··· 195
図8-2 単一市場のシステムモデル ··· 196
図8-3 多層市場のシステムモデル ··· 197
図8-4 「New Restaurant」のシナリオ ··· 200
図8-5 外食産業原価率データ ··· 201
図8-6 ワークシート ··· 203
図8-7 本ゲームにおける意思決定過程 ··· 207
図8-8 実践(1)のゲーム成績 ··· 209
図8-9 大学生のゲーム成績 ··· 209
表8-1 T09の意思決定とその結果 ··· 210
図8-10 T09の販売価格と利益 ··· 210
表8-2 T02の意思決定とその結果 ··· 211
図8-11 T02の販売価格と利益 ··· 211
表8-3 T09R01の会話(モデル適合性) ··· 212
表8-4 T02R01の会話(モデル適合性) ··· 213
表8-5 T09R02の会話(内部合理性) ··· 214
表8-6 T02R05の会話(内部合理性) ··· 215
表8-7 T09R01(外部合理性)の会話 ··· 216
表8-8 T02R04(外部合理性)の会話 ··· 217
表8-9 4つの局面における発話内容の分析結果 ··· 218
xi
図8-12 実践(2)のゲーム成績A組 ··· 222
図8-13 実践(2)のゲーム成績B組 ··· 222
表8-10 ゲームの学習の感想(抜粋)(A組) ··· 223
表8-11 ゲームの学習の感想(抜粋)(B組) ··· 225
図9-1 Resort Island 2015 のビジネスモデル ··· 242
図9-2 本ゲームの意思決定構造 ··· 243
図9-3 「Resort Island 2015」シナリオ ··· 248
図9-4 「Resort Island 2015」ワークシート ··· 250
図9-5 累積営業利益の推移 ··· 254
図9-6 総環境費(棒グラフ:左目盛)と総需要(折れ線グラフ:右目盛)の推移 ··· 255
図9-7 各チームの累積環境費と累積営業利益 ··· 256
図9-8 各チームのラウンド毎の環境費と宿泊客数,営業利益(高校生) ··· 256
図9-9 環境費負担対策の分類枠 ··· 257
表9-1 タイプ別環境費負担対策 ··· 258
図9-10 大学A当初ゲーム結果(累積営業利益) ··· 263
図9-11 大学A当初ゲーム結果(総環境費と総需要) ··· 264
図9-12 大学A当初ゲームにおける意思決定 ··· 264
図9-13 改訂されたゲームモデル ··· 265
図9-14 改訂後の販売状況表示 ··· 266
図9-15 大学A対策後ゲーム結果(累積営業利益) ··· 266
図9-16 大学A対策後ゲーム結果(総環境費と総需要) ··· 267
図9-17 大学A対策後ゲームにおける意思決定 ··· 267
図9-18 大学B当初ゲーム結果(累積営業利益) ··· 268
図9-19 大学B当初ゲーム結果(総環境費と総需要) ··· 268
図9-20 大学B当初ゲームにおける意思決定 ··· 268
図9-21 大学B対策後ゲーム結果(累積営業利益) ··· 270
図9-22 大学B対策後ゲーム結果(総環境費と総需要) ··· 271
図9-23 大学B対策後ゲームにおける意思決定 ··· 271
表9-2 大学B学生の島会議決議評価 ··· 273
表9-3 大学B学生の追加対策案 ··· 274
表9-4 大学B学生の学習内容 ··· 275
図9-24 実践3のワークシート(冒頭部分) ··· 280
図9-25 中学生当初ゲーム結果(累積営業利益) ··· 282
xii
図9-26 中学生当初ゲーム結果(総環境費と総需要) ··· 283
図9-27 中学生当初ゲームにおける意思決定 ··· 283
図9-28 各チームの累積環境費と累積営業利益 ··· 283
図9-29 中学生対策後ゲーム結果(累積営業利益) ··· 285
図9-30 中学生対策後ゲーム結果(総環境費と総需要) ··· 286
図9-31 中学生対策後ゲームにおける意思決定 ··· 286
図9-32 各チームの累積環境費と累積営業利益 ··· 287
表10-1 社会科授業の学習目標と社会科ビジネスゲームの学習内容 ··· 300
表10-2 社会科授業の学習目標と社会科ビジネスゲーム ··· 301
表10-3 社会実験学習の構造 ··· 317
表10-4 社会実験学習の学習過程 ··· 319
1
序 章 本 研 究 の 意 義 と 方 法
第 1 節 研 究 の 主 題
現 在 , 社 会 科 教 育 で は , 学 習 者 の 知 識 形 成 の あ り 方 が 問 わ れ , 従 来 の よ う な 学 校 の 教 室 の 中 だ け で 通 用 す る よ う な 知 識 の 形 成 で は な く , 学 習 の 文 脈 や 状 況 と い っ た 知 識 が 生 ま れ 活 か さ れ る 場 面 で の 知 識 形 成 が 求 め ら れ る よ う に な っ て き て い る 。 こ れ は , 生 活 実 態 の な い 空 疎 な 社 会 科 知 識 へ の 反 省 と と も に , 効 率 主 義 的 な 伝 達 型 教 授 法 に 対 す る 批 判 で も あ る 。 社 会 科 教 育 研 究 の 歴 史 は こ う し た 批 判 に 対 す る 回 答 の 探 求 の 歴 史 と も い え る 。
こ う し た 社 会 科 教 育 研 究 に お け る 回 答 探 求 の 一 つ に , 社 会 科 学 習 に ゲ ー ミ ン グ の 手 法 を 学 習 方 法 と し て 採 り い れ る と い う 主 張 が あ る 1 )。 ゲ ー ミ ン グ と は , 直 接 的 に は 「 ゲ ー ム を す る こ と 」 を 指 す が , そ れ は 単 な る ゲ ー ム の プ レ イ で は な く , 何 ら か の 教 育 的 意 図 に 基 づ い て ゲ ー ム を 行 う こ と を 意 味 し て い る 。
ゲ ー ミ ン グ に は ,1)高 い 動 機 付 け と そ れ に よ る 知 識 の 定 着 ,2)日 常 で は 体 験 で き な い 模 擬 体 験 ,3)活 動 に よ る 機 能 知 の 形 成 ,4)仲 間 と 協 力 し て 問 題 解 決 す る 社 会 性 の 育 成 な ど と い っ た 従 来 の 座 学 や 体 験 学 習 で は 得 ら れ な い 教 育 効 果 が 期 待 で き , そ れ ら を 踏 ま え , 学 校 の 授 業 に お い て 生 き た 知 識 を 形 成 す る 手 法 と し て 採 用 し よ う と す る の で あ る 。 そ の ゲ ー ミ ン グ の 手 法 に お い て 注 目 さ れ る の が , 模 擬 演 技 で あ る シ ミ ュ レ ー シ ョ ン の 技 法 を 用 い て い る 点 で あ る 。 シ ミ ュ レ ー シ ョ ン に お い て , 学 習 者 は 仮 想 の 世 界 で 仮 定 の 立 場 か ら 意 思 決 定 を 為 し , あ た か も そ の 世 界 で 行 為 し て い る よ う に 振 舞 う 。 こ の シ ミ ュ レ ー シ ョ ン の 側 面 を 強 調 し て ゲ ー ミ ン グ を 呼 ぶ 場 合 , ゲ ー ミ ン グ シ ミ ュ レ ー シ ョ ン ( あ る い は 単 に シ ミ ュ レ ー シ ョ ン ゲ ー ム , 本 研 究 で は 単 な る シ ミ ュ レ ー
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シ ョ ン ゲ ー ム だ け で な く , そ れ を 用 い た 活 動 を も 指 す 用 語 と し て 用 い る ) と 言 う 2)。社 会 科 教 育 で は ,「 シ ミ ュ レ ー シ ョ ン 」と い う 語 を 用 い て 新 し い 社 会 科 授 業 の 方 法 知 と し て 認 め ら れ て き た と こ ろ で あ る 3)。
し か し な が ら , そ の よ う に 注 目 さ れ る 割 に は , 社 会 科 に お い て ゲ ー ミ ン グ シ ミ ュ レ ー シ ョ ン が 十 分 に 生 か さ れ 実 践 さ れ て い る わ け で は な い 。 恐 ら く , そ の 理 由 は , 社 会 科 に お け る ゲ ー ミ ン グ シ ミ ュ レ ー シ ョ ン の 学 習 上 の 意 義 付 け や そ の 理 論 的 な 根 拠 付 け が , 今 日 の 社 会 科 授 業 論 の 主 張 と 照 ら し 合 わ せ て み た 場 合 , 十 分 な 説 得 力 を も っ て 体 系 的 実 証 的 に な さ れ て い る と は 言 い 難 い 状 況 が あ る こ と に , そ の 原 因 が あ る と 言 え よ う 。 そ こ で , こ れ ま で 我 が 国 に お い て 展 開 さ れ て き た 社 会 科 に お け る ゲ ー ミ ン グ シ ミ ュ レ ー シ ョ ン 研 究 を , そ こ で 提 供 さ れ る ゲ ー ム の 学 習 内 容 を も と に 整 理 し て み る 。
わ が 国 の 社 会 科 に お け る ゲ ー ミ ン グ シ ミ ュ レ ー シ ョ ン の 研 究 は ,1970 年 代 初 頭 の 三 上 昭 荘(1972)に よ る ア メ リ カ の 地 理 学 習 教 材 の 紹 介 研 究 に 始 ま り , 1980年 か ら 90 年 代 の 山 口 幸 男(1999)に よ る 地 理 学 習 シ ミ ュ レ ー シ ョ ン ゲ ー ム の 開 発 研 究 に お い て 本 格 化 す る こ と に な っ た 。 こ れ ら の 先 駆 的 研 究 に お い て ゲ ー ミ ン グ シ ミ ュ レ ー シ ョ ン の 利 点 と し て 強 調 さ れ た の が , ま さ に 為 す こ と に よ っ て 学 ぶ 生 き た 知 識 の 形 成 で あ り , 具 体 的 な 文 脈 下 で の 概 念 的 知 識 の 形 成 で あ る 。 こ れ ら は , 従 来 の 無 味 乾 燥 な 社 会 科 学 習 に 代 わ る 新 し い 学 習 方 法 と し て ゲ ー ミ ン グ シ ミ ュ レ ー シ ョ ン を 意 義 付 け る 研 究 で あ っ た 。
し か し , そ れ ら の 研 究 は ゲ ー ミ ン グ シ ミ ュ レ ー シ ョ ン で 形 成 さ れ る 知 識 の 一 部 し か 見 て お ら ず , そ の 奥 深 さ と 広 が り に お い て 限 定 さ れ た も の と な っ て い る 。 つ ま り , ゲ ー ミ ン グ シ ミ ュ レ ー シ ョ ン で 概 念 的 知 識 が 形 成 さ れ る と い う が , そ れ は 「 も し ~ な ら ば , … で あ る 」 と い っ た 形 式 の 2 項 間 の 関 係 を 示 す も の で あ る 。 ゲ ー ミ ン グ シ ミ ュ レ ー シ ョ ン で は , も ち ろ ん 2 項 間 の 関 係 を 掴 ま せ る 単 純 な 設 定 も あ ろ う が , 通 常 3 項 以 上 の い わ ば 複 雑 系 の 関 係 で ゲ ー ム が 設 定 さ れ て い る 。 こ の 複 雑 系 の 関 係 を 取 り 仕 切 っ て い る の が モ デ ル で あ る 。 ゲ ー ミ ン グ シ ミ ュ レ ー シ ョ ン で 形 成 さ れ る の は , 2 項 間 の 関 係 式 で あ る
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概 念 で あ る と 同 時 に , そ の 概 念 を 複 数 束 ね て い る モ デ ル の 認 識 で も あ る 。 現 実 の 世 界 は , 2 項 間 関 係 で 説 明 で き る ほ ど 単 純 な も の で は な く , 多 項 間 関 係 に よ る 複 雑 な も の で あ る 。 こ う し た 現 実 世 界 に お い て 有 効 な 社 会 認 識 を 得 よ う と す る な ら ば , モ デ ル の 認 識 を こ そ 目 指 す べ き で あ ろ う 。 こ の 点 は ,1980 年 代 の 福 田 (1986, 1987a, 1987b, 1987c, 1988) に よ る ア メ リ カ の 意 思 決 定 シ ミ ュ レ ー シ ョ ン ゲ ー ム の 試 行 研 究 や ,1990 年 代 の 迫 浩 史 (1992), 安 部 博 貴 (1997), 横 山 秀 樹 (2000, 2001) に よ る シ ミ ュ レ ー シ ョ ン ゲ ー ム の 学 習 内 容 と し て の 一 連 の 概 念 分 析 研 究 に お い て 意 識 さ れ て い る 。
こ う し て ゲ ー ミ ン グ シ ミ ュ レ ー シ ョ ン 研 究 に お い て , 形 成 す べ き 知 識 と し て モ デ ル の 認 識 が 意 識 さ れ る よ う に な る が , こ の 段 階 で の モ デ ル 認 識 は ゲ ー ム 内 に 仕 組 ま れ た モ デ ル の 認 識 に 留 ま っ て い る 。こ れ に 対 し ,大 津 和 子(1995) や 井 門 正 美 (1996, 2002, 2003), 藤 原 孝 章 (2000) は , 文 化 的 相 違 や 人 物 の 社 会 的 役 割 と い っ た モ デ ル で ゲ ー ム を 構 成 し , 文 化 的 ジ レ ン マ や 役 割 葛 藤 を 模 擬 体 験 さ せ る こ と を 通 し て 多 様 な モ デ ル の 存 在 に 気 付 か せ , モ デ ル の 相 対 化 を 図 る 批 判 的 な モ デ ル 認 識 を 目 指 し て い る 。 彼 ら の ゲ ー ム で は , 学 習 者 は ゲ ー ム を 通 し て 形 成 し た モ デ ル の 認 識 を , 自 分 が 経 験 を 通 じ て 形 成 し て い る モ デ ル や ゲ ー ム で 経 験 し た 他 の モ デ ル と の 比 較 に よ っ て 相 対 化 す る モ デ ル 批 判 を 行 っ て い る 。 こ の 場 合 , ゲ ー ミ ン グ シ ミ ュ レ ー シ ョ ン は モ デ ル 批 判 と な っ て い る の で あ る 。
こ う し た モ デ ル 批 判 に よ る 社 会 認 識 は , ゲ ー ミ ン グ シ ミ ュ レ ー シ ョ ン の 認 識 論 に お い て も 見 ら れ る も の で あ る ( 新 井 1998)。 す な わ ち , ゲ ー ミ ン グ シ ミ ュ レ ー シ ョ ン で は , 仮 想 的 に 設 定 さ れ た 問 題 解 決 場 面 で , ゲ ー ム の プ レ イ ヤ ー が 意 思 決 定 と そ の 結 果 を 受 け て さ ら に 意 思 決 定 を 繰 り 返 し て 行 う 過 程 を 通 し て , プ レ イ ヤ ー が 意 思 決 定 主 体 と し て 参 加 し て い る ゲ ー ム 世 界 を 形 作 っ て い く 。 つ ま り , プ レ イ ヤ ー は ゲ ー ム 世 界 の 社 会 モ デ ル に つ い て の 理 解 を 自 己 構 成 し て い く の で あ る 。 そ れ は , あ る 社 会 事 象 に 対 し て 既 有 の 認 識 モ デ ル で 対 峙 し て い た プ レ イ ヤ ー が , ゲ ー ム の 世 界 で 新 た な 認 識 モ デ ル を 自 己 構 築
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し , こ れ ま で の 認 識 モ デ ル と 比 較 ・ 対 照 す る こ と に よ っ て , 認 識 モ デ ル の 成 長 を 果 た し て い く と い う 社 会 認 識 の プ ロ セ ス と も 言 え る 。 こ の 認 識 モ デ ル の 成 長 こ そ が ゲ ー ミ ン グ シ ミ ュ レ ー シ ョ ン に よ る 学 習 で あ り , こ こ に ゲ ー ミ ン グ シ ミ ュ レ ー シ ョ ン の 優 れ た 教 育 機 能 が 認 め ら れ る の で あ る 。 こ の 認 識 論 を 基 盤 に し て , モ デ ル の 批 判 的 認 識 を 目 指 す ゲ ー ミ ン グ シ ミ ュ レ ー シ ョ ン が 開 発 ・ 実 践 さ れ る よ う に な っ た 。
モ デ ル 批 判 は , そ こ に 何 ら か の 葛 藤 が 生 じ た た め に 生 起 し た も の で あ る 。 そ の 葛 藤 は 解 決 す べ き 問 題 で あ り , そ れ を 解 決 し よ う と す る 動 因 が 働 く は ず で あ る 。 当 然 , 問 題 解 決 に は モ デ ル 批 判 の み で は 足 ら ず , さ ら に そ れ を 乗 り 越 え て 問 題 を 解 決 す る 新 し い モ デ ル の 構 築 , す な わ ち モ デ ル 変 革 が 必 要 に な る 。 新 し い モ デ ル は 社 会 の 新 し い 在 り 方 を 示 す も の で , 発 生 し て い る 問 題 状 況 の 発 生 機 序 を 捉 え , そ れ を 克 服 し た 社 会 関 係 を 意 味 し て い る 。 そ れ は , 人 間 間 の 関 係 で あ っ た り , 経 済 シ ス テ ム で あ っ た り 様 々 な 様 態 を 示 す が , ゲ ー ミ ン グ シ ミ ュ レ ー シ ョ ン の 場 合 , 基 本 的 に は ゲ ー ム の ル ー ル と し て 表 現 さ れ る 。新 し い 社 会 の 在 り 方 を ゲ ー ム の ル ー ル と し て 記 述 し ,提 案 す る の で あ る 。 し か し ,こ れ ま で の 社 会 科 に お け る ゲ ー ミ ン グ シ ミ ュ レ ー シ ョ ン の 研 究 で は , こ の モ デ ル 変 革 ま で 射 程 に 入 れ た も の は な い 。 た と え あ っ た と し て も , そ れ は ゲ ー ム 後 の デ ブ リ ー フ ィ ン グ で , 問 題 解 決 の 提 案 と し て 解 決 案 を 出 さ せ る と い う も の で あ る 。
新 し い 社 会 の 在 り 方 を 示 す 新 し い モ デ ル が 提 案 さ れ た と な れ ば , そ の 社 会 を 作 っ て み て , 本 当 に 予 期 し た よ う に う ま く 行 く の か 確 か め る 必 要 が あ る 。 こ の よ う な こ と は 現 実 の 世 界 で は 不 可 能 な こ と だ が , ゲ ー ム の 世 界 で は 可 能 で あ る 。 新 た に 提 案 さ れ た 変 革 モ デ ル に よ り ゲ ー ム を 作 り 変 え , そ の ゲ ー ム を 実 施 し て み て , 自 ら も そ の 社 会 の 一 員 と し て 参 画 し て み る こ と に よ っ て , 期 待 し た 通 り の 結 果 が 得 ら れ る か を 検 証 す る の で あ る 。 こ こ に ゲ ー ミ ン グ シ ミ ュ レ ー シ ョ ン は 単 な る 認 識 の 道 具 を 越 え て , 新 し い 社 会 の 在 り 方 を 示 す 新 し い モ デ ル の 有 効 性 を 実 験 的 に 確 か め る 社 会 実 験 の 道 具 と な る の で あ る 。
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以 上 の よ う に 見 て み る と , 我 が 国 に お け る 社 会 科 ゲ ー ミ ン グ シ ミ ュ レ ー シ ョ ン の 研 究 は , 具 体 的 な 文 脈 に お け る 生 き た 概 念 的 知 識 形 成 を 目 指 す 段 階 か ら , モ デ ル の 認 識 を 目 指 す 段 階 , モ デ ル 批 判 を 目 指 す 段 階 へ と 進 展 し て き た こ と が 分 か る 。 し か し , 上 述 し た よ う に そ の 先 に あ る モ デ ル 変 革 と そ の 検 証 を 目 指 す 段 階 に つ い て 取 り 上 げ た も の は な い 。
一 方 , 今 日 ま で の 社 会 科 授 業 論 の 進 展 を 見 て み る と , 理 解 , 説 明 , 問 題 解 決 , 意 思 決 定 の 4 類 型 で 示 さ れ る 社 会 科 授 業 論 が , 社 会 形 成 を 軸 に 精 緻 化 さ れ , 社 会 形 成 , 合 意 形 成 , 価 値 観 形 成 , 政 策 提 案 , 政 策 批 判 な ど 新 し い ラ ベ ル の 下 複 数 の 授 業 論 と し て 主 張 さ れ る よ う に な っ て い る 4 )。 そ れ ら の 主 張 で 共 通 す る の は , 社 会 の 論 争 的 問 題 を 学 習 対 象 と し て 取 り 上 げ , 論 争 の 根 拠 た る 考 え 方 の 相 違 , 価 値 観 の 相 違 を 客 観 化 し , そ の 上 で 自 身 の 意 見 を 考 え さ せ よ う と し て い る 点 で あ る 。 表 層 的 な 主 張 の 対 立 を , そ れ ぞ れ の 主 張 を そ の 背 後 に あ る 究 極 的 な 価 値 を 筆 頭 と す る 価 値 合 理 的 な 言 説 構 造 と し て 説 明 で き る よ う に し , そ れ か ら 意 思 決 定 に 入 る わ け で あ る 。 こ う し た 意 思 決 定 構 造 の 客 観 化 は , 上 述 の ゲ ー ミ ン グ シ ミ ュ レ ー シ ョ ン で 言 え ば モ デ ル 批 判 に 相 当 す る と い え よ う 。 し か し な が ら , ゲ ー ミ ン グ シ ミ ュ レ ー シ ョ ン に お い て そ う で あ っ た よ う に , 現 代 の 諸 社 会 科 授 業 論 に お い て も , そ の 先 に つ い て の 明 確 な 展 望 が な い 。 意 思 決 定 を さ せ る な り , 合 意 形 成 を さ せ る な り し て も , そ こ で 示 さ れ る の は 希 望 や 計 画 で し か な い 。 ま た , た と え 実 際 に 対 策 案 を 実 行 し た と し て も , 実 行 可 能 な 対 策 の 適 用 範 囲 は 限 定 的 で , 社 会 の 在 り 方 に つ い て の 変 更 を 迫 る ほ ど の も の で は な い 5 )。 希 望 や 計 画 が 実 体 を 伴 っ て 自 身 も 含 め た 社 会 に お い て そ の 実 効 性 が 検 証 さ れ な い と ,絵 に 描 い た 餅 に し か な ら な く な る 。 そ こ を ど う 突 破 し て い く か が , 現 代 の 社 会 科 授 業 論 の 一 つ の 課 題 で は な か ろ う か 。
ゲ ー ミ ン グ シ ミ ュ レ ー シ ョ ン で 作 り 出 さ れ る 世 界 は , ゲ ー ム モ デ ル に よ っ て シ ス テ ム 化 さ れ た 仮 想 世 界 で あ る 。 モ デ ル を 入 れ 替 え れ ば ど の よ う な 世 界 で も 作 り 出 す こ と が で き る 。 こ の ゲ ー ム の 可 変 性 に 着 目 し て , ゲ ー ミ ン グ シ
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ミ ュ レ ー シ ョ ン を モ デ ル 変 革 と そ の 検 証 の 段 階 に ま で 高 め , そ れ を 社 会 科 授 業 と し て 組 織 す る こ と に よ っ て , 現 代 の 社 会 科 授 業 論 の こ の 課 題 を 突 破 す る 礎 と し た い 。 そ れ は , 学 習 者 が 社 会 の 課 題 に つ い て の 解 決 策 を 実 行 し , そ の 有 効 性 を 検 証 す る 「 社 会 実 験 」 の 手 法 を 授 業 に 組 み 込 ん だ 学 習 で あ る 。 こ の 学 習 を こ こ で は 「 社 会 実 験 学 習 」 と 呼 ぶ こ と に す る 。 本 研 究 で は , 社 会 実 験 学 習 を 通 じ て 社 会 科 授 業 論 の 進 展 に 寄 与 し た い 。
以 上 の 問 題 意 識 の 下 , 本 研 究 は 次 の 3 つ の 課 題 に つ い て 取 り 組 む 。
1) 社 会 科 に お け る ゲ ー ミ ン グ シ ミ ュ レ ー シ ョ ン に 関 す る 先 行 研 究 か ら , 社 会 科 に お け る ゲ ー ミ ン グ シ ミ ュ レ ー シ ョ ン に よ る 学 習 の 整 理 を 試 み , そ の 体 系 化 を 図 る と と も に 新 た な 方 向 性 に つ い て 検 討 す る 。
2) 具 体 的 な ゲ ー ム の 開 発 を 通 し て , ゲ ー ミ ン グ シ ミ ュ レ ー シ ョ ン で 核 と な る モ デ ル を ど の よ う に 構 築 し , 具 体 的 な 文 脈 と し て シ ス テ ム 化 す る か を 明 ら か に す る 。
3) 開 発 し た ゲ ー ム を 用 い た 社 会 科 授 業 を 複 数 の 学 校 に お い て 実 践 し , そ の 実 践 結 果 に 基 づ い て , 設 定 し た 学 習 目 標 が 達 成 さ れ て い る か , そ の 効 果 を 実 証 的 に 検 証 す る 。
第 2 節 本 研 究 の 意 義 と 特 質
本 研 究 の 意 義 と 特 質 は 次 の 4 点 で あ る 。
第 1 に , 社 会 科 に お け る ゲ ー ミ ン グ シ ミ ュ レ ー シ ョ ン の 教 育 可 能 性 を 拡 大 し , こ れ ま で 社 会 科 に お け る ゲ ー ミ ン グ シ ミ ュ レ ー シ ョ ン の 研 究 が 踏 み 込 ん で い な い 未 到 達 分 野 を 切 り 拓 い て い く 点 で あ る 。 こ れ ま で の 社 会 科 に お け る ゲ ー ミ ン グ シ ミ ュ レ ー シ ョ ン の 研 究 は , ゲ ー ミ ン グ シ ミ ュ レ ー シ ョ ン に よ る 社 会 認 識 論 を 基 盤 に , モ デ ル 批 判 に よ る 社 会 認 識 を 目 指 す ゲ ー ム を 開 発 し 実 践 し て き て お り , こ の 点 を 一 つ の 到 達 点 と し て い る 。 し か し , ゲ ー ム 世 界 に お い て 問 題 状 況 に 遭 遇 し , そ の 解 決 に 取 り 組 ん で き た プ レ イ ヤ ー は , 問 題 発
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生 の 原 因 と な っ て い る 現 在 の 社 会 モ デ ル を 批 判 し , 問 題 の 発 生 を 回 避 で き る 別 な 社 会 モ デ ル を 考 案 し そ の 社 会 作 り に 向 か う こ と が で き る 。 モ デ ル 批 判 か ら 新 し い モ デ ル 作 り と い う モ デ ル 変 革 へ の 飛 躍 が 本 研 究 に よ っ て 遂 げ ら れ る 。 こ の 点 で , 本 研 究 は 社 会 科 に お け る ゲ ー ミ ン グ シ ミ ュ レ ー シ ョ ン 研 究 の 発 展 に と っ て 意 義 深 く , 他 に は な い 特 質 を 有 す る と 言 え る 。
第 2 に , 社 会 科 に お け る 種 々 の ゲ ー ミ ン グ シ ミ ュ レ ー シ ョ ン を そ れ が 形 成 を 目 指 す 社 会 認 識 及 び 社 会 形 成 の レ ベ ル に よ っ て 類 別 化 し , 社 会 科 学 習 の 目 標 に 合 わ せ て 体 系 的 に 位 置 づ け , ゲ ー ミ ン グ シ ミ ュ レ ー シ ョ ン の 社 会 科 学 習 に お け る 意 義 を 明 確 に す る 点 で あ る 。 社 会 科 に お け る ゲ ー ミ ン グ シ ミ ュ レ ー シ ョ ン の 研 究 は , こ れ ま で そ れ ぞ れ の ゲ ー ム 教 材 に つ い て そ の 教 育 的 意 義 を 個 別 的 に 述 べ る だ け で , 社 会 科 教 育 の ね ら い の 全 体 体 系 の 中 に 位 置 付 け て 論 ず る こ と は な か っ た 。 そ の た め , 学 習 内 容 と し て 形 成 さ れ る 知 識 の 到 達 レ ベ ル に よ る 区 分 が な く , 社 会 科 授 業 の 目 標 に 即 し た 教 材 選 択 が 不 可 能 と な っ て い た 。 本 研 究 は , 社 会 科 に お け る こ れ ま で の ゲ ー ミ ン グ シ ミ ュ レ ー シ ョ ン の 研 究 で 取 り 上 げ ら れ て き た ゲ ー ム を , 概 念 的 知 識 形 成 , モ デ ル 認 識 , モ デ ル 批 判 に 類 別 し , さ ら に モ デ ル 変 革 を 付 加 し て 体 系 的 に 分 類 す る 。 こ う し て 社 会 科 授 業 と の 対 応 性 を も っ た ゲ ー ミ ン グ シ ミ ュ レ ー シ ョ ン 体 系 が 提 示 で き る 。 こ の 点 で , 本 研 究 は 社 会 科 授 業 と ゲ ー ミ ン グ シ ミ ュ レ ー シ ョ ン と の 接 合 に お い て 意 義 を 持 ち , 他 に は な い 特 質 を 有 す る と 言 え る 。
第 3 に , 社 会 科 に お け る ゲ ー ミ ン グ シ ミ ュ レ ー シ ョ ン の 開 発 か ら 実 践 , 評 価 の 全 過 程 を 明 確 化 す る こ と に よ っ て , ゲ ー ミ ン グ シ ミ ュ レ ー シ ョ ン の 社 会 科 教 育 上 の 意 義 を 批 判 的 に 吟 味 可 能 に し , ま た ゲ ー ム の 教 材 と し て の 使 用 可 能 性 を 高 め , 社 会 科 授 業 に お け る ゲ ー ミ ン グ シ ミ ュ レ ー シ ョ ン の 利 用 可 能 性 を 高 め る 点 で あ る 。 伝 統 的 に 社 会 科 教 育 学 研 究 で は , 授 業 に つ い て 検 討 す る 時 , 学 習 指 導 案 や 授 業 資 料 , 授 業 記 録 を 提 示 し て , 批 判 的 吟 味 が 可 能 な よ う に し て い る 。 と こ ろ が , 社 会 科 に お け る ゲ ー ミ ン グ シ ミ ュ レ ー シ ョ ン の 研 究 に お い て は そ の 点 が 欠 落 し て お り , ゲ ー ム 教 材 の 作 成 過 程 や モ デ ル , そ の 学
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習 記 録 が 不 明 な ま ま 学 習 の 評 価 が な さ れ る 場 合 が あ る 。 本 研 究 で は , ゲ ー ム 教 材 の 開 発 過 程 を 透 明 化 し , そ の 実 践 記 録 の デ ー タ に 基 づ い て 学 習 者 の 学 習 成 果 を 検 討 す る と い う 手 法 を 採 る 。 こ う す る こ と で 開 発 し た ゲ ー ム 教 材 の 有 効 性 に つ い て 客 観 的 な 評 価 を 得 る こ と が 可 能 と 考 え る 。 ま た , ゲ ー ム 教 材 の 開 発 ・ 検 証 過 程 を 示 す こ と で , 今 後 社 会 科 に お け る ゲ ー ミ ン グ シ ミ ュ レ ー シ ョ ン の 教 材 を 開 発 す る 開 発 者 に も 参 考 に な る と 思 わ れ る 。 こ う し た 点 で 本 研 究 は 社 会 科 に お け る 教 材 開 発 研 究 に お い て 意 義 を 持 ち , 従 来 の 社 会 科 に お け る ゲ ー ミ ン グ シ ミ ュ レ ー シ ョ ン 研 究 に は な い 特 質 を 持 つ と 言 え る 。
第 4 に , ゲ ー ミ ン グ シ ミ ュ レ ー シ ョ ン を 社 会 科 授 業 に 採 り 入 れ る こ と を 通 し て , 従 来 か ら の 社 会 科 授 業 が 抱 え る 課 題 を 克 服 す る こ と は も ち ろ ん , さ ら に 現 代 の 社 会 科 授 業 論 が 未 到 達 の 領 域 に 研 究 圏 を 拡 大 し , 新 た な 社 会 科 授 業 の 創 出 に 貢 献 す る 点 で あ る 。 社 会 科 は 「 社 会 認 識 の 形 成 を 通 じ て 市 民 的 資 質 を 育 成 す る 」 教 科 と し て , 理 解 , 説 明 , 問 題 解 決 , 意 思 決 定 の 4 つ の 授 業 論 を 導 き , そ れ を 伝 統 と し て 授 業 研 究 を 展 開 し て き た 。 し か し , 常 に , 学 習 の 文 脈 や 状 況 と い っ た 知 識 が 生 ま れ 活 か さ れ る 場 面 で の 知 識 形 成 が 求 め ら れ 続 け て お り , 学 習 方 法 上 の 課 題 と さ れ て き た 。 ゲ ー ミ ン グ シ ミ ュ レ ー シ ョ ン は こ の 課 題 を 解 決 す る 一 方 法 論 で あ り , 社 会 科 授 業 を 活 性 化 す る 有 力 な 手 法 を し て 採 用 さ れ た の で あ る 。 本 研 究 は , ゲ ー ミ ン グ シ ミ ュ レ ー シ ョ ン の 持 つ 方 法 論 上 の 優 位 性 を 保 持 し つ つ , そ こ で 形 成 さ れ る 社 会 認 識 の 質 を 明 確 化 し 社 会 科 授 業 と の 接 合 を 図 る 。 そ し て , 社 会 形 成 を 軸 に 新 展 開 し て い る 現 代 の 社 会 科 授 業 論 に お い て , ゲ ー ミ ン グ シ ミ ュ レ ー シ ョ ン に よ っ て モ デ ル 変 革 と そ の 検 証 の 学 習 可 能 性 を 示 唆 し , 社 会 科 授 業 論 の 進 展 に 寄 与 す る と 思 わ れ る 。 す な わ ち , 社 会 実 験 学 習 の 可 能 性 を 社 会 科 に 開 く の で あ る 。 こ の 点 で , 本 研 究 は 社 会 科 授 業 論 の 進 展 に 意 義 を 有 し , 他 に 類 を 見 な い 特 質 を 有 す る と 言 え る 。
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第 3 節 研 究 方 法 と 論 文 構 成
本 研 究 は 次 の 3 つ の 方 法 で 展 開 さ れ る 。
第 1 は , 社 会 科 に お け る ゲ ー ミ ン グ シ ミ ュ レ ー シ ョ ン に 関 す る 先 行 研 究 を 新 し い 観 点 で 再 整 理 し こ れ ま で の 成 果 を 再 定 位 す る 中 で , 新 た な 課 題 を 発 見 す る と い う 方 法 で あ る 。 そ の 際 , ゲ ー ミ ン グ シ ミ ュ レ ー シ ョ ン に よ る 社 会 認 識 形 成 の 理 論 的 基 盤 で あ る 社 会 認 識 論 と 学 習 科 学 に よ る 新 た な 知 見 を 採 り 入 れ , 課 題 の 新 設 定 に 臨 む 。
第 2 は , 本 研 究 で 用 い る ゲ ー ム ( ビ ジ ネ ス ゲ ー ム ) は 既 存 の も の ば か り で な く ,教 育 目 標 に 合 わ せ て 新 設 計 し 開 発 す る と い う 方 法 で あ る 。本 研 究 で は , ゲ ー ム 遂 行 に お け る 学 習 者 の モ デ ル 認 識 の 容 易 さ と , 学 習 者 の 学 習 歴 の 把 握 の し 易 さ の 観 点 か ら , コ ン ピ ュ ー タ を 用 い た ビ ジ ネ ス ゲ ー ム を 使 用 す る こ と に す る 。 企 業 経 営 を シ ミ ュ レ ー ト す る 社 会 科 教 材 と し て の ゲ ー ム は 幾 つ か 開 発 さ れ 流 通 も し て い る が , 内 容 が 単 純 す ぎ た り , モ デ ル の 把 握 が 困 難 な も の で あ っ た り , 学 習 歴 の 収 集 が 不 十 分 で あ っ た り で 本 研 究 の 目 的 に 合 致 す る も の は 限 ら れ て い る 。 本 研 究 で は , イ ン タ ー ネ ッ ト で 接 続 さ れ た コ ン ピ ュ ー タ で 複 数 の 学 習 者 チ ー ム が 企 業 と し て 市 場 を 形 成 し , ビ ジ ネ ス と い う 文 脈 の 中 で 意 思 決 定 を 繰 り 返 し な が ら モ デ ル の 認 識 を 形 成 し て い く ゲ ー ム を 開 発 す る 。 第 3 は , 本 研 究 は ゲ ー ム 教 材 の 実 践 と そ の 結 果 デ ー タ を も と に 評 価 を 行 う と い う 実 証 的 方 法 を 採 る こ と で あ る 。 ゲ ー ム 教 材 実 践 の 対 象 は 中 学 生 ま た は 高 校 生 と し ,必 要 に 応 じ て 大 学 生 や 社 会 人 に 対 す る 実 践 も 加 え る こ と も あ る 。 ゲ ー ム の 結 果 デ ー タ は , 学 習 者 の ゲ ー ム 上 の 成 績 や 意 思 決 定 の 内 容 に 加 え , 学 習 科 学 の 知 見 か ら 得 ら れ た 視 点 も 加 味 し た 方 法 で 収 集 さ れ 分 析 さ れ る 。 ゲ ー ム 教 材 の 学 習 目 標 に 応 じ て 評 価 視 点 を 定 め て い き た い 。 そ の 際 , 必 要 に 応 じ て 評 価 視 点 を 細 分 化 し , そ れ ぞ れ に 評 価 規 準 と 評 価 基 準 を 設 定 す る 。 さ ら に , こ の 評 価 の た め に 必 要 な デ ー タ を 評 価 の 性 質 に 応 じ て 量 的 デ ー タ と 質 的 デ ー タ と し て 収 集 す る 。 量 的 デ ー タ は 主 と し て ゲ ー ム 教 材 を 用 い た 学 習 に 対
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す る 仮 説 を 検 証 す る 際 に 用 い , 質 的 デ ー タ は 主 と し て ゲ ー ム 教 材 を 用 い た 学 習 に お い て 新 た な 学 習 者 の 振 る 舞 い を 発 見 す る 際 に 用 い る こ と と す る 。 こ う し た 量 的 デ ー タ と 質 的 デ ー タ を 混 合 さ せ て 分 析 す る 研 究 方 法 は 既 に 混 合 研 究 法 ( 川 口 2011; 抱 井 2015; 日 本 混 合 研 究 法 学 会 2016) と し て 提 唱 さ れ 確 立 さ れ て き て い る 。 本 研 究 で は , こ れ ら の 知 見 を 参 考 に 評 価 方 略 を 構 築 す る 。 本 論 文 の 構 成 は 以 下 の 通 り で あ る 。
本 論 文 は 4 部 構 成 と す る 。
第 Ⅰ 部 で は 社 会 科 に お け る ゲ ー ミ ン グ シ ミ ュ レ ー シ ョ ン と 題 し て , 現 代 の 社 会 科 授 業 論 の 概 観 と 社 会 科 授 業 の 課 題 を 明 ら か に し , 社 会 科 に お け る ゲ ー ミ ン グ シ ミ ュ レ ー シ ョ ン 研 究 の 整 理 を 行 っ た 上 で , 社 会 科 に お け る ゲ ー ミ ン グ シ ミ ュ レ ー シ ョ ン の 課 題 を 検 討 し , そ の 解 決 へ の 展 望 を 示 唆 す る 。 具 体 的 に は , 第 1 章 で 現 代 の 社 会 科 授 業 論 の 課 題 を 述 べ , 第 2 章 で こ れ ま で 学 習 内 容 の 領 域 で し か 整 理 さ れ て こ な か っ た 社 会 科 に お け る ゲ ー ミ ン グ シ ミ ュ レ ー シ ョ ン の 研 究 を 学 習 者 の 社 会 認 識 成 長 ・ 発 展 の 視 点 か ら 再 整 理 し , そ の 到 達 点 を 明 示 す る 。 そ し て , 第 3 章 で , ゲ ー ミ ン グ シ ミ ュ レ ー シ ョ ン に よ る 社 会 認 識 論 や 学 習 科 学 の 学 習 方 法 論 に よ る 理 論 的 検 討 を 踏 ま え , 社 会 科 に お け る ゲ ー ミ ン グ シ ミ ュ レ ー シ ョ ン 研 究 の 課 題 を 設 定 し , そ の 解 決 方 法 と し て ビ ジ ネ ス ゲ ー ム の 活 用 を 提 示 す る 。
第 Ⅱ 部 で は 社 会 科 ビ ジ ネ ス ゲ ー ム の 開 発 と 評 価 方 略 と 題 し て , ゲ ー ム 教 材 で あ る ビ ジ ネ ス ゲ ー ム の 開 発 視 点 と 評 価 視 点 に つ い て 述 べ る 。 第 4 章 で , 第
Ⅰ 部 で 示 し た 社 会 認 識 成 長 ・ 発 展 に よ る ゲ ー ミ ン グ シ ミ ュ レ ー シ ョ ン の 類 型 に 応 じ て , モ デ ル 習 得 型 , モ デ ル 批 判 型 , モ デ ル 変 革 型 の 3 タ イ プ の ビ ジ ネ ス ゲ ー ム を 開 発 す る こ と を 述 べ る 。 そ し て , そ の 開 発 の た め の 視 点 と し て , ゲ ー ム 開 発 の 核 と な る 社 会 モ デ ル を い か に 学 習 内 容 と し て 構 築 す る か ( モ デ ル 化 ),学 習 者 の 思 考 の 場 を い か に 具 体 的 な 文 脈 に お い て 作 り 出 す か( 文 脈 化 ),
補 助 資 料 等 の 整 備 を 踏 ま え て い か に 授 業 実 践 可 能 な 教 材 と し て 仕 上 げ る か
( 教 材 化 ) の 3 点 を 挙 げ 考 察 す る 。 続 く 第 5 章 で , 開 発 し た ビ ジ ネ ス ゲ ー ム
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の 実 践 に お い て 本 研 究 の 評 価 方 略 に つ い て 述 べ , ビ ジ ネ ス ゲ ー ム の タ イ プ ご と に 学 習 の 評 価 の 視 点 と 観 点 を 定 め , 設 定 し た 評 価 規 準 と 評 価 基 準 に つ い て 述 べ る 。 そ し て , 第 6 章 で そ れ ら の ま と め を 行 い , 本 研 究 で 取 り 組 む ビ ジ ネ ス ゲ ー ム を 用 い た 社 会 科 授 業 実 践 と そ の 評 価 の 全 体 見 取 り 図 を 提 供 す る と と も に , 社 会 実 験 学 習 の 基 本 的 構 成 に つ い て 述 べ る 。
第 Ⅲ 部 で は , 社 会 科 ビ ジ ネ ス ゲ ー ム の 実 践 と 評 価 と 題 し て , 実 際 に ビ ジ ネ ス ゲ ー ム を 実 践 し た 結 果 に 基 づ い て ビ ジ ネ ス ゲ ー ム に よ る 学 習 の 評 価 を 行 う 。 第 7 章 か ら 第 9 章 で は , そ れ ぞ れ 「 モ デ ル 習 得 型 ビ ジ ネ ス ゲ ー ム 」,「 モ デ ル 批 判 型 ビ ジ ネ ス ゲ ー ム 」,「 モ デ ル 変 革 型 ビ ジ ネ ス ゲ ー ム 」 に よ る 学 習 実 践 の 状 況 と そ の 結 果 , そ れ ぞ れ の 評 価 視 点 及 び 評 価 観 点 か ら の 評 価 に つ い て 詳 述 す る 。
第 Ⅳ 部 で は , ビ ジ ネ ス ゲ ー ム を 活 用 し た 社 会 実 験 学 習 と 題 し て , ビ ジ ネ ス ゲ ー ム を 活 用 し た 社 会 実 験 学 習 の 教 育 効 果 に つ い て 検 証 を 行 う 。 す な わ ち , 第 10 章 に お い て , 学 習 目 標 に 応 じ て ビ ジ ネ ス ゲ ー ム を 体 系 的 に 位 置 づ け る こ と が で き る こ と , そ し て モ デ ル 変 革 型 ビ ジ ネ ス ゲ ー ム の 社 会 実 験 的 機 能 を 取 り 上 げ ,こ れ ま で 社 会 認 識 の ツ ー ル と し て 見 ら れ て い た ビ ジ ネ ス ゲ ー ム が , 学 習 者 が 社 会 の 一 員 と し て 積 極 的 に 社 会 に 働 き か け , そ の あ り 方 を 身 を も っ て 検 証 す る と い う 社 会 実 験 の ツ ー ル へ と そ の 意 味 を 転 換 す る こ と , そ し て , 新 し い 社 会 科 授 業 モ デ ル と し て 社 会 実 験 学 習 の 定 義 と そ の 構 造 を 明 ら か に す る 。
以 上 の 考 察 を も っ て , 終 章 に お い て , 本 研 究 の ま と め を 行 い , 本 研 究 の 3 つ の 課 題 に 対 す る 回 答 を 述 べ , 社 会 実 験 学 習 が 社 会 科 と そ の 授 業 に 対 し て 新 し い 扉 を 拓 く 可 能 性 を 持 っ て い る こ と に つ い て 述 べ る 。
[ 注 ]
1) 例 え ば , 猪 瀬 武 則 (2002) は , シ ミ ュ レ ー シ ョ ン 教 材 を 「 経 験 と 説 明 ・ 理 解 の 過 程 を 媒 介 す る 装 置 と し て 位 置 づ け ら れ ,『 子 ど も の 生 活 世 界 』と『 知
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識 の 構 造 』を 繋 ぐ も の 」(p.30)と し ,シ ミ ュ レ ー シ ョ ン 教 材『 ミ ニ = ソ サ イ エ テ ィ 』の 学 習 上 の 意 義 を 説 き ,そ の 後 ,「 血 沸 き 肉 躍 る 」教 材 と し て 経 済 教 育 用 の シ ミ ュ レ ー シ ョ ン 教 材 を 開 発 し ( 猪 瀬 ・ 佐 藤 2006), ゲ ー ミ ン グ シ ミ ュ レ ー シ ョ ン の 導 入 を 進 め て い る 。
2) 新 井 (1998) に よ れ ば ,「 ゲ ー ミ ン グ シ ミ ュ レ ー シ ョ ン 」 と い う 用 語 は 使 用 者 に よ っ て 混 乱 し て お り ,「 ゲ ー ミ ン グ 」,「 ゲ ー ム シ ミ ュ レ ー シ ョ ン 」,「 シ ミ ュ レ ー シ ョ ン ゲ ー ム 」,「 ゲ ー ム 」,「 シ ミ ュ レ ー シ ョ ン 」 と い う 言 い 方 が 混 在 し て い る と 指 摘 さ れ て い る(pp.2-3)。本 研 究 で は ,シ ミ ュ レ ー シ ョ ン の 手 法 を 用 い た ゲ ー ミ ン グ を ゲ ー ミ ン グ シ ミ ュ レ ー シ ョ ン と 呼 ぶ こ と に す る 。 3) 例 え ば , 社 会 認 識 教 育 学 会 (2003,2006,2012) や 日 本 社 会 科 教 育 学 会
(2000,2012)は , 学 会 自 ら が 編 集 ・ 刊 行 す る 事 典 類 に お い て「 シ ミ ュ レ ー シ ョ ン 」 や 「 シ ミ ュ レ ー シ ョ ン ゲ ー ム 」 を 冠 し た 項 目 を 取 り 上 げ , 社 会 科 の 学 習 方 法 の 一 つ と し て 取 り 上 げ る よ う に な っ て い る 。
4)例 え ば ,社 会 形 成 で は 服 部 一 秀(2002),合 意 形 成 で は 吉 村 功 太 郎(2001),
価 値 観 形 成 で は 溝 口 和 宏(2001),政 策 提 案 で は 水 山 光 春(2009),政 策 批 判 で は 児 玉 康 弘 (2002) な ど が あ る 。
5)例 え ば ,社 会 参 加 型 社 会 科 で は 実 際 に 社 会 的 活 動 を 生 徒 に さ せ る も の の , そ れ は 現 行 の 社 会 制 度 下 で の 問 題 解 決 策 の 実 践 で あ っ て , 社 会 制 度 そ の も の を 対 象 化 し て 批 判 し て 作 り 上 げ た 新 し い 社 会 シ ス テ ム に よ る 実 践 で は な い 。
( 唐 木 2010a)
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第Ⅰ部
社会科における
ゲーミングシミュレーション
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第 Ⅰ 部 で は , 現 代 の 社 会 科 授 業 論 を 概 観 し そ の 課 題 を 明 ら か に す る と と も に , 社 会 科 に お け る ゲ ー ミ ン グ シ ミ ュ レ ー シ ョ ン 研 究 の 整 理 を 行 っ た 上 で , 社 会 科 に お け る ゲ ー ミ ン グ シ ミ ュ レ ー シ ョ ン の 課 題 を 検 討 し , そ の 解 決 へ の 展 望 を 示 唆 す る 。 具 体 的 に は , 第 1 章 で 現 代 の 社 会 科 授 業 論 の 課 題 を 述 べ , 第 2章 で こ れ ま で 学 習 内 容 の 領 域 で し か 整 理 さ れ て こ な か っ た 社 会 科 に お け る ゲ ー ミ ン グ シ ミ ュ レ ー シ ョ ン の 研 究 を 学 習 者 の 社 会 認 識 成 長 ・ 発 展 の 視 点 か ら 再 整 理 し , そ の 到 達 点 と 問 題 点 を 明 示 す る 。 そ し て , 第 3 章 で , ゲ ー ミ ン グ シ ミ ュ レ ー シ ョ ン に よ る 社 会 認 識 論 や 学 習 科 学 の 学 習 方 法 論 に よ る 理 論 的 検 討 を 踏 ま え , 社 会 科 に お け る ゲ ー ミ ン グ シ ミ ュ レ ー シ ョ ン 研 究 の 課 題 を 設 定 し , そ の 解 決 方 法 と し て ビ ジ ネ ス ゲ ー ム の 活 用 を 提 示 す る 。
第 1 章 社 会 科 授 業 論 の 進 展 と 課 題
本 章 で は , 我 が 国 に お け る 現 代 の 社 会 科 授 業 論 を 概 観 す る と と も に , 現 代 の 社 会 科 授 業 論 が 直 面 し て い る 課 題 を 明 ら か に す る 。 第 1 節 で は , 社 会 形 成 を 軸 に 新 展 開 し て き た 現 代 の 社 会 科 授 業 論 を 取 り 上 げ , そ の 授 業 論 に 見 ら れ る 特 質 を 抽 出 す る 。 そ れ を 踏 ま え て , 第 2 節 で は , 現 代 の 社 会 科 授 業 論 が 直 面 し て い る 課 題 を 明 ら か に す る 。
第 1 節 社 会 科 授 業 論 の 新 展 開
本 節 で は ,「 社 会 認 識 を 通 し て 市 民 的 資 質 を 育 成 す る 」と い う 社 会 科 の 定 義
( 内 海 1971, p.7) に 即 し て , こ れ ま で の 伝 統 的 な 理 解 , 説 明 , 問 題 解 決 , 意 思 決 定 を 原 理 と す る 社 会 科 授 業 論 に 対 す る 批 判 の 形 で 提 唱 さ れ て き た 社 会 形 成 を 教 科 原 理 と す る 新 し い 社 会 科 授 業 論 を 取 り 上 げ , 現 代 の 社 会 科 授 業 論 の 特 質 を 抽 出 す る 。
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社 会 科 は ,「 社 会 認 識 を 通 し て 市 民 的 資 質 を 育 成 す る 」教 科 と し て 定 義 さ れ , そ の 目 標 達 成 の た め の 授 業 論 が 検 討 さ れ 確 立 さ れ て き た 。 そ の 歴 史 は , 前 段 の 社 会 認 識 の 形 成 と い う 目 標 と , 後 段 の 市 民 的 資 質 の 育 成 と い う 目 標 を ど の よ う に 捉 え , そ し て ど の よ う に し て 両 方 の 目 標 を 社 会 科 授 業 の 中 で 統 合 的 に 達 成 す る か と い う 問 い に 対 す る 探 求 の 歴 史 で も あ る 。 そ の 中 で , 共 通 に 承 認 さ れ る 4 つ の 社 会 科 授 業 論 が 確 立 し た 。 す な わ ち , 理 解 , 説 明 , 問 題 解 決 , 意 思 決 定 の 4 つ を 社 会 認 識 原 理 と す る 社 会 科 授 業 論 で あ る 。
し か し , 社 会 科 の 2 つ の 目 標 の 間 の 溝 は 深 く , 社 会 科 教 育 学 研 究 が 進 展 す る に つ れ て そ の 間 の 架 橋 が 難 し く , 後 段 の 市 民 的 資 質 の 育 成 に は 触 れ な い 傾 向 が 支 配 的 と な っ た 。 こ う し た 社 会 科 教 育 学 研 究 の 傾 向 に 対 す る 批 判 の 動 き が 見 ら れ る よ う に な っ た 。
こ の 批 判 の 動 き は ,2000 年 を 境 に 社 会 科 の ニ ュ ー ウ ェ ー ブ の う ね り を 引 き 起 こ し , 我 が 国 の 社 会 科 授 業 論 は 新 展 開 を 見 せ る こ と に な る 。 こ こ で は , そ の 動 き の 本 源 に , 市 民 的 資 質 の 育 成 を 正 面 の 課 題 と し て 取 り 上 げ る 社 会 科 の 教 科 原 理 と し て 社 会 形 成 を 据 え , 新 た に 展 開 さ れ た 社 会 科 授 業 論 に つ い て 述 べ る 。
( 1 ) 池 野 の 「 批 判 主 義 の 社 会 科 」
「 ニ ュ ー ウ ェ ー ブ 」 に 先 ん じ る が , 池 野 (1999) は 「 批 判 主 義 の 社 会 科 」 に お い て , 社 会 形 成 を 教 科 原 理 と し た 社 会 科 論 を 提 唱 し て い る 。 そ の 中 で , 現 在 の 社 会 科 教 育 の 「 社 会 認 識 を 通 し て 市 民 的 資 質 を 育 成 す る 」 と い う 定 義 に 関 す る 3 つ の 問 題 点 を 挙 げ , そ の 3 つ 目 に 次 の も の を 挙 げ て い る 。
「 問 題 点 の 第 三 は こ の 定 義 に は 社 会 と の 関 係 が 明 示 さ れ て い な い た め に , 社 会 科 が 『 社 会 』 と い う 名 称 を も ち な が ら , そ れ を 学 習 対 象 に 限 定 し て し ま っ た こ と で あ る 。 初 期 社 会 科 論 で は 社 会 科 は 民 主 主 義 社 会 の 基 本 原 理 を 教 科 原 理 に し て い た が , そ れ 以 後 の 社 会 科 論 は こ の 考 え を 捨 て , 社
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会 と の 関 係 を 教 科 原 理 や 学 習 原 理 か ら , 学 習 対 象 に 縮 減 さ せ た 。 そ の 結 果 , 社 会 科 が 単 に 社 会 を 知 る だ け の 教 科 に な り , 社 会 の 意 義 を 学 ぶ こ と が で き な く な り , 子 ど も た ち の 学 習 に お い て 社 会 離 れ を 引 き 起 こ し て い る の で あ る 。」( 池 野 1999, p.61)
こ の 社 会 と の 関 係 が 社 会 形 成 で あ る 。 そ し て , 池 野 は , 民 主 主 義 社 会 を 作 る プ ロ セ ス で あ り 制 度 で あ る 批 判 を こ そ 教 科 原 理 と す る 批 判 主 義 の 社 会 科 を 提 唱 す る の で あ る 。
「 民 主 主 義 社 会 は , そ の 社 会 を 構 成 す る 個 々 人 が 他 の 人 々 と 共 同 し て , こ の 批 判 に も と づ い て 自 ら の 社 会 を 形 成 す る 社 会 な の で あ る 。 批 判 は 民 主 主 義 社 会 を 作 る プ ロ セ ス で あ る と と も に , そ の 制 度 な の で あ る 。」( 池 野 1999, p.63)
で は , 批 判 主 義 の 社 会 科 は ど の よ う な 構 成 の 授 業 を 提 供 す る こ と に な る の だ ろ う か 。池 野 は ド イ ツ の 事 例 を 挙 げ ,「 家 族 」と い う 単 元 の 単 元 展 開 と し て 次 の 3 段 階 を 指 摘 し て い る 。
「 第 一 は , 日 常 的 に は あ た り ま え だ , 事 実 だ と 思 っ て い る 家 族 を 問 題 に す る こ と で あ る 。こ れ は 事 実 の 問 題 視 を 通 し て 批 判 へ の 通 路 を 切 り 開 く 。 第 二 は 問 題 視 と い う パ ー ス ベ ク テ ィ ブ の 下 で , 家 族 の 中 の 問 題 の 発 生 根 拠 と 家 族 と い う 存 在 の 社 会 的 機 能 を 分 析 し , 家 族 に 代 わ る も の が あ り う る こ と を 歴 史 的 に 認 識 し , 歴 史 的 形 成 原 因 を 分 析 す る こ と で あ る 。 第 三 は 第 二 の 分 析 結 果 を 基 準 に し て ,代 案 の 吟 味 検 討 を 行 う こ と で あ る 。」( 池 野 1999, p.67)
つ ま り , 現 象 へ の 批 判 , 現 象 の 原 因 ・ 機 能 分 析 , 現 象 の 新 形 成 の 3 つ の ス
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テ ッ プ で あ り , 特 に , 三 つ め の 代 案 を 検 討 し 新 し い 現 象 ( 社 会 ) を 作 り 出 す と い う と こ ろ に 特 徴 が あ る 。 こ の 3 段 階 を 通 し て , 子 ど も た ち は 「 既 存 の 社 会 の 作 り 直 し を 行 い , 社 会 と 自 分 た ち が 関 係 し て い る こ と を 実 感 で き る よ う に し て い る 」( 池 野 1999, p.69) と い う の で あ る 。 そ し て , こ う し た 批 判 主 義 の 授 業 論 の 背 景 に は ,「 批 判 的 公 共 性 」 の 理 念 が あ る と す る 。
「 批 判 的 公 共 性 は 本 シ リ ー ズ で は , そ の 構 成 員 に よ っ て 社 会 を 批 判 的 に 認 識 し 根 拠 を も っ て 新 た に 作 り 直 す こ と を 保 証 す る 学 習 理 念 と し て 働 い て い る 。 批 判 的 公 共 性 に 従 っ て , 社 会 を わ か る こ と は , 現 実 の 社 会 に あ ら わ れ て い る 問 題 を 指 摘 し そ れ を 克 服 し , そ れ に 代 わ る も の を 論 拠 を も っ て 建 設 的 に 作 り 出 し , 現 実 の 社 会 の 革 新 を 進 め る こ と で あ る 。 こ う し て 社 会 を あ る が ま ま に 受 け 入 れ る の で は な く , 社 会 を 批 判 的 に み , 社 会
( や そ の 体 制 ) に 操 作 さ れ な い 自 律 的 な 市 民 ( 成 熟 し た 市 民 ) を 育 成 す る こ と が で き る よ う に な る 。 こ れ こ そ が , 本 来 民 主 主 義 社 会 で 追 求 さ れ る べ き 社 会 科 の 人 間 像 で あ り ,批 判 主 義 の 社 会 科 の 基 本 理 念 で あ る 。」( 池 野 1999, pp.69-70)
社 会 を 批 判 的 に 認 識 し 根 拠 を も っ て 新 た に 作 り 直 す こ と を 保 証 す る , こ れ が 批 判 主 義 の 社 会 科 の 学 習 理 念 で あ る 。 社 会 の 作 り 直 し を 子 ど も が や っ て い く , 初 期 社 会 科 以 来 の 大 き な 社 会 科 授 業 の 変 革 で あ る 。 以 降 , 池 野 は 精 力 的 に 社 会 形 成 科( ま た は 市 民 社 会 科 )の 確 立 に 向 け て 歩 を 進 め て い る( 池 野 2001,
2003; 池 野 ・ 渡 部 ・ 竹 中 2004)。
( 2 ) 服 部 の 「 社 会 形 成 科 と し て 社 会 科 」
池 野 の 「 批 判 主 義 の 社 会 科 」 を 受 け , 同 じ く ド イ ツ の 事 例 を 分 析 し , 社 会 形 成 科 ( ま た は 社 会 問 題 科 ) 論 を 展 開 し た の が 服 部 (2001,2002,2003)
で あ る 。