平成28年度第1回 北海道地方競馬運営委員会
平成28年10月18日
北海道農政部競馬事業室
資料2
「第2期北海道競馬推進プラン」
の実現に向けた取組方向
「第2期北海道競馬推進プラン」の実現に向けた取組について[ポイント]
取組の柱 取組の方向性 平成28年度の 主な取組状況 現状と課題 今後の重点検討事項 1 顧客(ファ ン)の拡大 ①高画質な映像の 提供 〇映像のHD化、映像の 改善(H28) 〇道内発売の減少 ・道内発売 1,834百万円 (対前年比95%) ・入場者数 226,282人 (対前年比96%) [H28年10月13日現在] 〇ネット発売の拡大 ・H27:69% →H28:76% [H28年10月13日現在]1 ファン拡大対策の
強化
(1)道内対策 ・JRA札幌競馬場等との 連携の充実 等 (2)道外対策 ・HP、SNS等を活用し た情報発信の充実 等 ②新たな顧客を 意識した取組の 推進 〇旅行会社と連携した誘 客(H28) 〇無料送迎バスの運行 ③JRAファンの 囲い込み 〇J-PLACE実施日に おけるPR ④競馬+アルファ の創造 〇Aibaまつり等の実施 〇来場ポイントカード UMACAの実施 2 商品(馬)と 品揃え(番 組)の充実 ①馬の入きゅう促 進と馬主の確保 〇報償費の増額(H28) 〇3歳馬輸送費補助H28) 〇3歳馬Uターン頭数 の増 ・H27:19頭 →H28:39頭 (一方全体では) 〇出走延頭数、1R当 たり頭数が減少 ・出走延頭数:6,779頭 (対前年同期比93%) ・1R当頭数9.0頭 (対前年同期比94%) [H28年10月13日現在] ②強い馬づくりの 推進 〇坂路調教の実施 ③競馬界全体の盛り 上がりに資する番組 体系の再編 〇全国的なプロジェクトの 場(地方競馬活性化プ ロジェクト)に参加(H28) ④魅力ある番組の 追求 〇内回りコースのナイター 化(H28)P3
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※魅力ある番組づくりや 馬の確保の観点で報償 費を検討2 JRA競走等への
出走機会の拡大
・転きゅうしなくても出走 できる環境の整備P6
3 サービス の向上と 発売チャ ンネルの 拡大 ①高画質な映像の 提供(再掲) 〇映像のHD化、映像の 改善(H28) 〇ホッカイドウ競馬の 特色である2歳馬戦 の発売が相対的に 低迷 ・1R当売得金 2歳(重賞等除く) 12百万円 3歳(重賞等除く) 20百万円 [H27年度] 〇Aiba札幌駅前が 未再開
3 2歳馬戦の発売
強化
(1)2歳馬戦のPR、 番組上の工夫など (2)情報提供の強化 ②顧客ニーズを捉え た情報提供の充実 〇ホームページ、SNS等 での情報提供 ③発売チャンネルの 拡大 〇府県における場間場外 拡大 〇Aiba札幌駅前の再開 に向け交渉 4 事業の持 続的な発 展のため の施設等 整備 ①施設等の計画的な 整備 〇照明のLED化(H28) 〇走路整備(H28予定) 〇お客様サービス向 上の観点で、施設 の整備を検討する 必要4 必要な施設整備
・トラックビジョン 等 ②経営体質強化に向 けた取組の推進 〇業務内容の点検、経費 節減 ③競馬運営の基幹施 設のあり方の検討 ※きゅう舎やアパート群など 基幹施設の将来構想は、 プラン期間内に検討P7
※引き続き、再開に向け 検討P9
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1 ファン対策の強化
これまでの取組
門別競馬場
〇旅行会社との連携
(ツアー客にソフトクリーム等のプレゼント)〇JR札幌駅からの無料シャトルバス運行
(開催全日:延べ2000人/年)〇道内の大学生を対象としたモニターツアーの実施
〇企業と連携したスペシャルデーの開催
(AIRDO、コンサドーレ、サッポロビール、ソメスサドル、ホクレン、ポッカサッポロ、雪印メグミルク 等)〇有名人との連携イベントの開催
(The Ton-up Morters、コンサドーレ野々村社長、AIR-G高山アナウンサー、吉本芸人「しろっぷ」 等)
〇競馬場独自のイベントの開催
(ポニー展示、ウニモグ体験乗車、スターター体験、誘導馬とのふれあい、フォトコンテスト 等)〇様々なイベントの実施
・春・夏・秋のケイバまつり(夏はシュエット・ジュマン・フェスティバル、秋は収穫祭) ・女性(アフタヌーンティ教室等)や子供向け(大道芸等)のイベント ・ひだかうまいもの直売市の開催 ・様々なプレゼント・抽選の実施(地元名産品、各協賛企業商品、市町村名産品など)〇場内の景観美化・装飾の充実
(花や芝生の植栽)〇競馬場グルメの充実
(地元名店、ジンギズカン等)場外発売所
〇秋のAibaまつり
(プレゼント配布等)の実施
(全場外発売所)〇地域と連携したAibaまつり
(抽選会、ビアパーティ)の実施
(滝川、苫小牧、中標津、静内、浦河)〇来場ポイントカードUMACAの実施
(1) 道内対策
-3-
現
状
検
討
の
方
向
性
効
果
道内競馬ファンの拡大
Aibaの認知度向上
騎手や馬産地等を
前面に押し出し
〇JRA札幌競馬場等
との連携
・ 北海道内競馬場・場外発売 所スタンプラリー ・ ホッカイドウ競馬騎手の JRAウインズでの予想会〇場外発売所Aibaの
PRと環境整備
・ タウン誌等への掲載 (開幕、GW、夏、秋など) ・ Aibaまつりのグレードアップ (場立ち予想会など) ・ UMACAの充実 (一定ポイントで必ずプレゼント等) ・ お客様目線に立った環境整備〇競馬・馬産地の特色を
活かした取組
・ 若手騎手によるPRの拡大 (場立ち予想、地上波番組出演 など) ・ 馬産地プラス競馬場ツアーの試 行実施道内の競馬ファンの拡大・ホッカイドウ競馬認知度の向上
ホッカイドウ競馬の発売拡大
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1 ファン対策の強化
ネット社会の中で、日本全国あらゆる人にホッカイドウ競馬の魅力を最大限に発信
ホッカイドウ競馬
独自の特色を発信
・1~2歳馬の調教 (鞍付け、ゲート練習・・・) ・屋内坂路調教の様子 など馬や競馬場の近況など
の魅力を発信
・馬産地+競馬場ツアーの試行 ・ウエルカムポニー「マキチャン」の近況 ・今日の競馬場の様子 など2歳馬戦の
情報提供の充実
・2歳馬戦をよりわかりやすくする 情報提供 ・転厩馬の出走、活躍情報 など検
討
の
方
向
性
競馬のコアなファンに対する
情報提供の充実
若者や女性、競馬初心者に
対する情報提供の充実
Instagram等SNSを最大限に活用
効
果
(2) 道外対策
-5-
現
状
〇 ホッカイドウ競馬オフィシャルHP
・ レースやイベント情報の発信 ・ 開催日程、関連施設のご案内 ・ ネット配信、動画配信へのリンク ・ 関連情報(過去成績、リーディング情報)等〇 ホッカイドウ競馬もりあげ隊(※)
ホームページ・・・レース予想、関連ブログ等へのリンク SNS(Facebook、Twitter、Youtube) ・・・レース直前情報、勝利騎手インタビュー等 ※ ホッカイドウ競馬の支援者によるHP等の運営〇 ホッカイドウ競馬が11月中旬から
4月中旬まで休催する中、2歳馬の
3/4が南関東競馬やJRA、他の地
方競馬などに転きゅう
(所属627頭のうち、468頭が転きゅう)
〇 ホッカイドウ競馬にとって、在きゅう頭数の増に
よる春先の3歳馬の確保
〇 ホッカイドウ競馬のPRとともに、JRA対地方の
構図で競馬の盛り上がりを期待
2 JRA競走等への出走機会の拡大
南関東 22% JRA 10% 他地方 43% 北海道 25%現
状
〇 翌年の3歳馬の減少
→レース編成に支障
検
討
の
方
向
性
【影 響】
効
果
門別 競馬場 美浦トレセン 栗東トレセン 東京・中山 競馬場 京都・阪神 競馬場 移動・ 滞在 出 走転きゅうしなくても出走できる環境の整備
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〇 ホッカイドウ競馬非開催時(冬季間)にJRAの
特指競走等にホッカイドウ競馬所属のまま出走
できる環境整備が必要
特指競走出走 のイメージ 2歳馬の転厩先「H27」〇 ホッカイドウ競馬は、他の地方競馬に
比較して2歳馬の割合が高い。
〇 しかしながら、2歳馬戦は、出走履歴
などの情報が少なく、1レース当たりの
売得金額は、3歳以上のレースに比べ、
低い状況。
□ 馬齢戦別売得金額 (単位:百万円) 区分 3歳以上 2歳 売得 金額 競走 数 1R当 売得金 売得 金額 競走 数 1R当 売得金 DG 451 2 225 298 2 149 重賞 778 14 56 366 9 41 その他 10,744 550 20 3,786 328 12 計 11,982 566 21 4,451 339 13 資料:北海道軽種馬振興公社、注:ラウンドにより計が一致しない場合がある 注:「DG」とは、ダートグレード競走の略で、中央競馬と地方競馬で実施されるダート (砂)の競走で、統一的な格付けがなされている3 2歳馬戦の発売強化
(1)2歳馬戦のPR、番組上の工夫など
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現
状
検
討
の
方
向
性
〇 2歳馬戦の特色のPR
・ 1歳馬の入きゅう、鞍付け練習、ゲート練習の様子をネット上で発信
〇 番組上の工夫
・ 発売拡大が期待できる出走頭数や発売時間の工夫 など
(2)情報提供の強化
2歳馬(新馬)出走表
3歳以上(古馬)出走表
2歳馬の馬券購入の参考となる情報提供の充実を検討
□ 出走表の比較
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検
討
の
方
向
性
効
果
2歳馬戦のフアン拡大・発売の向上
2歳馬は、出走履歴が少なく(新 馬は能力検定のみ)、馬券購入 の検討情報が少ないきゅう舎(S57、60)
□ 門別競馬場の主な施設
アパート等
(S57、60)
トラックビジョン
(H11)
汚水処理施設
(S57)
パドックビジョン
(H21)
4 必要な施設の整備
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現
状
主な施設等(整備年) 当面の対応 将来的な方向性 きゅう舎(S57、S60) アパート(S57、S60) 汚水処理施設(S57) ・老朽化の進展に応じた修繕を行 うなどして、老朽化対策を実施 ・現行プランの最終年度(H32年度)までに、基幹施設の整備 のあり方など将来構想を策定。必要な財源の確保等を踏まえ、 第3期プラン期間以降(H33~)に整備を検討