株式会社国際協力銀行の役職員の報酬・給与等について
Ⅰ 役員報酬等について
1 役員報酬についての基本方針に関する事項
① 平成25年度における役員報酬についての業績反映のさせ方
② 役員報酬基準の改定内容
代表取締役
総裁
代表取締役
副総裁
代表取締役
専務取締役
取締役
常勤監査役
２ 役員の報酬等の支給状況
平成25年度年間報酬等の総額
報酬（給与）
賞与
就任
退任
千円 千円 千円 千円16,510
9,554
5,236
1,719
（特別調整手当）12月26日
千円 千円 千円 千円3,835
3,250
-
585
（特別調整手当）12月26日
＊※
千円 千円 千円 千円16,049
9,298
5,077
1,673
（特別調整手当）12月26日 ＊※
千円 千円 千円 千円3,702
3,137
-
564
（特別調整手当）12月26日
※
千円 千円 千円 千円15,091
8,732
4,786
1,571
（特別調整手当）12月26日
※
千円 千円 千円 千円3,685
3,123
-
562
（特別調整手当）12月26日
※
千円 千円 千円 千円4,460
2,252
1,802
405
（特別調整手当）6月25日
※
A代表取締役
総裁
A代表取締役
副総裁
B代表取締役
専務取締役
B代表取締役
総裁
就任・退任の状況
B代表取締役
副総裁
その他（内容）
前職
役名
A代表取締役
専務取締役
A取締役
国会で認められた予算に従い、国家公務員指定職に準じた水準としている。
なお、役員報酬への業績反映は行っていない。
「国家公務員の給与の改定及び臨時特例に関する法律」（平成24年法律第
2号）の趣旨を踏まえた臨時特例措置として、国家公務員に準じて以下のと
おり実施。
・ 平成24年4月から2年間の役員報酬の減額支給措置（▲9.77％）
同上
同上
同上
同上
千円 千円 千円 千円
7,888
4,902
2,103
882
（特別調整手当）6月25日 12月26日
※
千円 千円 千円 千円2,965
2,512
-
452
（特別調整手当）12月26日
※
千円 千円 千円 千円8,575
8,575
-
-
（特別調整手当） 千円 千円 千円 千円14,044
8,835
3,618
1,590
（特別調整手当）※
千円 千円 千円 千円7,503
7,503
-
-
（特別調整手当） 千円 千円 千円 千円7,503
7,503
-
-
（特別調整手当）注1：「特別調整手当」とは、民間の賃金水準が高い地域に在勤する役員に支給しているものである。
注3：各項目で端数処理を行っているため、各項目の合計が、総額と一致しない場合がある。
３ 役員の退職手当の支給状況（平成25年度中に退職手当を支給された退職者の状況）
区分
支給額（総額）
退職年月日
業績勘案率
前職
千円 年 月5,207
1
9
25.12.26
1.8
千円 年 月 千円 年 月4,495
1
9
25.12.26
1.7
※
千円 年 月2,913
1
3
25.6.25
1.8
※
千円 年 月注：本表の「前職」欄の「※」は独立行政法人等の退職者、「＊※」は退職公務員でその後独立行政法人等の退職者
であることを示す。該当がない場合は空欄。
摘 要
監査役
A取締役
業績勘案率について
は、内部規程の定め
に従い、外部有識者
からなる経営諮問・評
価委員会が決定。な
お、支給額のうち、業
績勘案率の対象は、
2,913千円
代表取締役
副総裁
A代表取締役
総裁
監査役
B監査役
（非常勤）
取締役
（非常勤）
該当なし
法人での在職期間
C取締役
注2：本表の「前職」欄の「※」は独立行政法人等の退職者、「＊※」は退職公務員でその後独立行政法人等の退職者
であることを示す。該当がない場合は空欄。
A代表取締役
専務取締役
B取締役
該当なし
業績勘案率について
は、内部規程の定め
に従い、外部有識者
からなる経営諮問・評
価委員会が決定。な
お、支給額のうち、業
績勘案率の対象は、
4,495千円
業績勘案率について
は、内部規程の定め
に従い、外部有識者
からなる経営諮問・評
価委員会が決定。な
お、支給額のうち、業
績勘案率の対象は、
5,207千円
Ａ監査役
（非常勤）
Ⅱ 職員給与について
１ 職員給与についての基本方針に関する事項
② 職員給与決定の基本方針
ア 給与水準の決定に際しての考慮事項とその考え方
イ 職員の発揮した能率又は職員の勤務成績の給与への反映方法についての考え方
〔能率、勤務成績が反映される給与の内容〕
ウ 平成25年度における給与制度の主な改正点
２ 職員給与の支給状況
① 職種別支給状況
うち通勤手当
人 歳 千円 千円 千円 千円387
39.3
7,388
5,497
162
1,891
人 歳 千円 千円 千円 千円382
39.1
7,333
5,461
163
1,872
人 歳 千円 千円 千円 千円3
54.8
15,679
10,952
131
4,727
人 歳 千円 千円 千円 千円2
55.5
-
-
-
-人 歳 千円 千円 千円 千円32
40.2
15,034
13,293
-
1,741
注1：常勤職員については、在外職員、任期付職員及び再任用職員を除く。
注2：任期付職員、再任用職員及び非常勤職員は、該当者がいないため記載を省略。
注3：常勤職員のその他職種については、該当者が2人のため、当該個人に関する情報が特定される
おそれのあることから、人数以外は記載していない。
在外職員
指定職相当職員
その他職種
① 人件費管理の基本方針
給与種目
俸給
制度の内容
職員に求められる役割の実践度の評価等を翌年度の俸給の昇降給等に反映させている。
常勤職員
うち所定内
人員
事務・技術
賞与
成果面の評価等を翌年度の賞与に反映させている。
うち賞与
平均年齢
平成25年度の年間給与額（平均）
総額
区分
国会の議決を経て承認された人件費予算の範囲内で適正に執行する。
また、「行政改革の重要方針」（平成17年12月24日閣議決定）に基づき人件費の管理を
行う。
社会一般の情勢に適合したものとなるように考慮し、国際業務展開を行う民間金融機関等
における給与水準、国家公務員に対する人事院勧告等を踏まえ、労使間の協議を経て決
定する。
職員に求められる役割の実践度の評価及び職員の成果面の評価等を、昇降格、昇降
給及び賞与に反映させている。
「国家公務員の給与の改定及び臨時特例に関する法律」（平成24年法律第2号）の趣旨を
踏まえた臨時特例措置として、国家公務員に準じて以下のとおり実施。
・平成24年6月から国家公務員(平均▲7.8％）に準じて職員給与の減額支給措置
注：①の年間給与額から通勤手当を除いた状況である。以下、⑤まで同じ。 （事務・技術職員） 四分位 四分位 第１分位 第３分位 人 歳 千円 千円 千円 マネジメントバンド 20 50.7 14,404 14,720 14,922 マネージャーバンド 82 44.8 11,471 12,099 12,824 非管理職 280 36.6 3,606 5,187 6,644 注：代表的な職位区分を掲載。 区分 計 マネジメントバンドマネージャーバンド 非管理職 標準的 な職位 人 人 人 人 382 20 82 280 （割合） （5.2%） （21.5%） （73.3%） 歳 歳 歳 54～47 53～39 59～24 千円 千円 千円 10,714～ 9,905 9,754～ 6,976 6,805～ 2,155 千円 千円 千円 15,246～ 13,733 13,811～ 9,988 9,107～ 2,749 夏季（6月） 冬季（12月） 計 ％ ％ ％ 0 0 0 ％ ％ ％ 査定支給分（勤勉相当） （平均） 100 100 100 ％ ％ ％ 最高～最低 100 100 100 ％ ％ ％ 0 0 0 ％ ％ ％ 査定支給分（勤勉相当） （平均） 100 100 100 ％ ％ ％ 最高～最低 100 100 100
②
③
④
一般 職員 一律支給分（期末相当）賞与（平成25年度）における査定部分の比率（事務・技術職員）
区分 管理 職員 年齢（最高 ～最低）年間給与の分布状況（事務・技術職員）
〔在外職員、任期付職員及び再任用職員を除く。以下、⑤まで同じ。〕
平均 平均年齢 人員 分布状況を示すグルー プ 所定内給与 年額(最高～ 最低)職級別在職状況等（平成26年4月1日現在）（事務・技術職員）
部長 次長・課長 職員 年間給与額 (最高～最低) 人員 一律支給分（期末相当） 0 10 20 30 40 50 60 70 0 2,000 4,000 6,000 8,000 10,000 12,000 14,000 16,000 ２０－２３ 歳 ２４－２７ 歳 ２８－３１ 歳 ３２－３５ 歳 ３６－３９ 歳 ４０－４３ 歳 ４４－４７ 歳 ４８－５１ 歳 ５２－５５ 歳 ５６－５９ 歳 人数 平均給与額 第３四分位 第１四分位 国の平均給与額 年間給与の分布状況（事務・技術職 人 千円134.5
給与水準の比較指標について参考となる事項
○事務・技術職員
地域勘案 118.9 参考 学歴勘案 131.4 地域・学歴勘案 116.8 ① 民間金融機関との比較例 平均年齢 当行 39.1歳 民間金融機関Ａ 38.5歳 民間金融機関B 38.2歳 民間金融機関C 36.1歳 ② 学歴別の人員構成 大学卒 短大卒 高校卒 当行 88.5% 3.1% 8.4% 国家公務員 行政職（一） 54.1% 12.6% 33.2% ③ 地域別の人員構成 1級地 2級地 その他 当行 97.1% 2.9% 0.0% 国家公務員 行政職（一） 30.0% 4.9% 65.1% 注3：国家公務員のデータは、平成25年国家公務員給与等実態調査出所。 3．参考となるデータ 地域・学歴勘案の対国家公務員指数は「116.8」となり、勘案前の「134.5」から「17.7」ポイント低下する。 その他、参考となるデータは以下のとおり。 注1：大学卒には修士課程及び博士課程修了者を、短大卒には高等専門学校卒業者を含 む。 8,005千円 7,991千円 なお、大学卒に含まれる修士課程及び博士課程修了者は、全体の25％を占める。 注2：当行のデータは、常勤職員（事務・技術職員）のもの。⑤
注：当法人の年齢別人員構成をウエイトに用い、当法人の給与を国の給与水準に置き換えた場合の給与水準 を100として、法人が現に支給している給与費から算出される指数をいい、人事院において算出。 1．高い専門性を有する人材の確保 当行は日本及び国際社会の健全な発展に寄与するため、海外における大規模プロジェクト向け出融資等の業 務を遂行しており、こうした業務を遂行するためには高度な専門知識（国際金融等）・能力（語学力、国際交渉力 等）を有する人材の確保が必要であるため、大学･大学院卒の割合が高くなっており、同種の国際業務展開を行 う民間銀行等の給与水準を踏まえ、このような人材確保に見合った給与水準を維持する必要がある。 指数の状況 国に比べて給与水準が 高くなっている定量的な 理由 注１：区分は、国家公務員の地域手当支給地区分による。 注2：当行のデータは、常勤職員（事務・技術職員）のもの。 注3：国家公務員のデータは、平成25年国家公務員給与等実態調査出所。 7,333千円 8,242千円 注1：当行のデータは、常勤職員（事務・技術職員）のもの。 注2：民間金融機関のデータは、有価証券報告書（平成25年3月期）出所。 2．職務環境を踏まえた処遇の反映 在職地域が東京都特別区に集中していることから、同種の国際業務展開を行う民間銀行等の給与水準を踏ま え、このような職務環境に見合った給与水準を維持する必要がある。 項目職員と国家公務員との給与水準（年額）の比較指標（事務・技術職員)
対国家公務員（行政職（一）） 年間平均給与 内容 対国家公務員 134.5【検証結果】 （法人の検証結果） 当行は、海外における大規模プロジェクト向け出融資等の国際金融業務を遂行するにあたり、専門性の高 い職務能力が必要であることから、大学卒以上の割合が高くなっており、高度な専門性を有する人材確保の ため同種の民間金融機関の給与水準等を踏まえる必要がある。 また、職員全体の給与は、国会の議決を経て決定された人件費予算の範囲内で適正に執行・管理してい る。 なお、当行の25年度の給与減額支給措置の適用期間は国家公務員と同様に12ヶ月間となり、当行の24年 度の適用期間よりも2ヶ月長くなったことから、その分給与水準が低下したことが指数低下の主な要因となって いる。 （主務大臣の検証結果） 国際協力銀行においては、業務を遂行するに際して、海外における大規模プロジェクト向け出融資等、国際金 融業務を行うための専門性の高い職務能力が必要であることから、高度な専門性を有する人材確保のため同種 の民間金融機関の給与水準等を踏まえる必要性がある。 また、国際協力銀行が、国際的に支店網を展開し、かつ、職員の転居を伴う広範囲で頻繁な転勤を要求する 勤務環境を形成していることも踏まえる必要性がある。 従って、こうした理由から国際協力銀行の給与水準が国に比べて給与水準が高くなっているものと認められる。 一方で、給与水準は国家公務員を上回っていることから、今後も国家公務員に準じた人件費削減の取組みを 行う等の給与水準の引き下げの努力が引き続き求められる。 【支出予算の総額に占める国からの財政支出の割合 -％】 （国からの財政支出額 -千円、支出予算の総額 658,237,733千円：平成25年度予算） 【累積欠損額 -円（平成24年度決算）】 【管理職の割合27.1％（常勤職員数387中105名）】 【大卒以上の高学歴者の割合88.4％（常勤職員数387中342名）】 【支出総額に占める給与・報酬等支給総額の割合2.3％】 （支出総額202,796,818千円、給与・報酬等支給総額4,700,473千円：平成24年度決算） 給与水準の適切性の検 証 講ずる措置 【講ずる措置】 当行では、年功によらず人事評価に応じた処遇とする人事制度を導入しており、同制度を適正に運用すること で人件費の増加を抑制すると共に、これまで国家公務員に準じた給与改定を実施してきている。この結果、本行 のラスパイレス指数（年齢･地域･学歴勘案）は、平成17年度の127.4から平成25年度の116.8に▲10.6ポイント低 下している。平成26年度においても、引続き人事制度を適正に運用することに加えて、職員の早期退職等により 人件費の増加を抑制する。 【次年度に見込まれる対国家公務員指数】 当行の人事給与制度において、次年度の対国家公務員指数の算定は困難であるため、次年度の同指数は前 年度の数値を仮置きする（134.5程度、地域・学歴勘案：116.8程度）。 【改善策】 上述の通り、引続き人事制度を適正に運用することに加えて、職員の早期退職等により人件費の増加を抑制す る。 【給与の目標水準及び具体的期限】 目標水準：134.5程度、具体的期限：平成26年度末
