米国イノベーション地域におけるイノベーション・サポート・システムの特徴とその変化（前編）/CEL【大阪ガス株式会社 エネルギー・文化研究所】
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(2) 部人材を活用しているからである︵﹁④. から出て、一般の賃貸場所等に移るこ ③提供サービス. とである。. ②対象者 提供するのは、活動スペースと成長. 活動基盤﹂の項参照︶。 ＳＢＣとＥＢＣでは、対象とする事 支援サービスの２つである。. 確 に 意 識 す る た め、入 居 時 に は、﹁解. ことを目的にしている。市場参入を明. いるが、それをうまく乗り越えさせる. と呼ばれる大きなギャップが存在して. 開 発 段 階 と 事 業 化 の 間 に は﹁死 の 谷﹂. づけである。一般に、起業においては、. り、技術の商業化センターという位置. における研究開発とは一線を画してお. 階は支援対象としていない。大学など. ア段階や開発︵プロトタイピング︶段. で用意する必要がないので、費用支出. 各入居企業は、これらの機能を自前. 入も実施している。. ンターでは、実験設備や材料の共同購. として提供している。また、バイオセ. レンジなどの各種機器などを共用機能. コピー機やコーヒーサーバー、冷蔵庫、. ペ ー ス に 加 え、有 人 の 受 付 や 会 議 室、. プトとして、一人∼数人程度の占有ス. 動スペースを提供すること﹂をコンセ. ﹁ベンチャー企業に大企業と同等の活. ︿活動スペース﹀. 業者は、技術開発が完了︵商品仕様確. 決すべき問題と解決策﹂﹁市場規模﹂﹁利 を抑えることができる。. がかかることや、製薬分野では研究開. イオセンターは、研究開発に長い時間. の事業者が主な対象となる。一方、バ. 参入支援が目的であるため、販売段階. る。 ＵＳ ＭＡＣは、海外事業者の米国. の対象者は、他の２機関とは若干異な. 一方、 ＵＳ ＭＡＣとバイオセンター. できるか﹂を確認している。. 起業者の心のサポートを行う。. 起 業 経 験 者 な ど が コ ー チ ン グ を 行 い、. 支援する。また、メンターサービスでは、. 資家の紹介などを通じて企業の成長を. 計画など経営面のアドバイス提供や投. ビジネスサービスでは、販路や事業. 種類である。. ネスサービスとメンターサービスの２. 成長支援サービスの主なものはビジ. パートナーシップ︵協力関係︶を構築. た、企業の実務者や専門家は各機関と. の賃料軽減策などを提供している。ま. が 入 居 し て い る ビ ル︵活 動 ス ペ ー ス︶. って確認できている。. していたことが、現地ヒアリングによ. した機関以外でも類似のモデルが成立. 制約のため説明は省略するが、対象と. 本モデルとして考える。なお、誌面の. 第２の特徴である。. は高まる︶に焦点をあてていることが. ︵﹁死の谷﹂を超えれば、成長の期待度. そして協力者には成長の期待どころ. どころ︵﹁死の谷﹂をいかに超えるか︶、. る。技術の商業化という起業者の悩み. このように地元との協力関係を構築. などを行っているところもある。. アドバイスの提供、法律相談への対応. は、地域還元の目的で、寄付金や経営. 間を大きく低減させている。これらの. じめ構築することで、起業者自身の手. 係をインキュベーション機関があらか. 起業者に必要な人や機関との協力関. ︿外部との協力関係の構築﹀. 基盤のうえに、人や仕組みが築き上げ. 評価する社会が基盤にある。これらの. 称えるだけでなく、失敗をも好意的に. る。シリコンバレーには、起業行動を. シリコンバレーという土地・風土であ. こ れ ら の 特 徴 を 実 現 し て い る の が、. 外部専門家にとっては将来の顧客開拓 ところで、このようなシステムは一. イノベーション・サポート・システム. も 変 わ っ て い く。そ こ で、次 稿 で は、. 46. ビジネス化中心. 大学との関係は必須ではない. 定︶した段階の事業者である。アイデ. 用する技術の特徴・優位性﹂に加えて、. 発と事業化が一体化していることなど ④活動基盤. ︿成長支援サービス﹀. を考慮して、研究開発段階の企業も受 各機関では、地域におけるさまざま. カ月以内に市場に参入することが. け入れている。 な連携関係を通じて、前項のサービス. ﹁. こ れ ら の 機 関 の 特 徴 を 図 示 す る と 例えば、地元の行政機関は、各機関. するとともに、一定時間は無料でアド この基本モデルの特徴は次の３点で. を実現している。. Chartの 3 よ う に な る。な お、 Chart 3 における﹁卒業﹂とは、これらの機関. バ イ ス や コ ー チ ン グ を 提 供 し て い る。 ある。. することで、各機関の運営費用を抑え 協力関係は機関の魅力となり、起業者. られていることが第３の特徴である。. ︿シリコンバレーという土地・風土﹀. さらに、地元で成功した企業のなかに. るとともに、入居企業の負担も抑えた. の獲得にも貢献する。また、協力する. ⑤成果指標. の機会でもある。このように三方得の. 運営を実現している。 クライアント︵入居企業︶の成功に. い。環境変化に応じて必要なシステム. ︿対象者の明確化︵絞り込み︶﹀. の近年の変化について分析し、それら. 度構築すれば終わりというものではな. 重きを置いた指標として、売上高、雇. 関 係︵ win-win 関 係︶を 構 築 し て い る 点が第１の特徴である。. 用者数、３年後の生存率や卒業後のサ ンノゼ居住数などを設けている。. るひとつの理由は、対象分野と開発フ. の変化を踏まえたうえで、日本におけ. このような三方得の関係を構築でき ェーズを特定しているからである。起. バイオセンター ・アドバイス提供 ・相談対応等. CEL November 2015. 技術開発中心 地域文化（シリコンバレーという土地・風土）. シーズが重要＝大学との関係重要 CEL November 2015. 47. SBC, EBC ・活動スペース支援. 卒業 販売拡大 商業化段階. 成長 開発段階 （プロトタイピング） パートナーシップ. メンター ※スタンフォード大学など. 大学. 基本モデル. http://nbia.org. る起業・創業支援のあるべき姿として. （＊8）2007年時点。次稿にて説明 するが、市の関与は2012年に組 織の再編により、 一部変化した。 （＊9）本項の内容は、主に2007年 における現地ヒアリング結果によ る。. アイデア段階 ファンド・金融機関. San Jose BioCenter. 業者のニーズは多様である。分野や開. （＊6） 日本におけるインキュベーショ ン機関は、 これらに類似のものと考 えられることも理由の一部である。 （＊7） インキュベーションに関する 国 際 的 機 関（ 英 語 名 は T h e International Business Innovation Association）。世界 60カ国に2000以上のメンバーを 有する。. 企業. インキュベーション機関 起業者. 2004年設立。 バイオ分野を主な対象とした機関。. ●サンノゼ・バイオセンター（バイオセンター）. こ れ ら の 項 目 を ま と め た も の が. http://www.sjredevelopment.or g/PublicationsPlans/Incubator20 06.pdf. 地元行政. US Market Access Center. どのような点を参考にするべきかにつ. 各機関の位置づけ. 1995年設立。 海外から米国に参入する事業者を対象とした機関。. ●USマーケットアクセスセンター（US MAC）. 発フェーズを特定しなければ必要とな. （＊5）Chart 2の情報はサンノゼ 市による2006年時点のインキュベ ーションプログラム資料による。 資料名：San Jose Incubator Program（2006）. 専門家ネットワーク. Environmental Business Cluster. いて考察する。. 基本モデル. 1994年設立。 カリフォルニアで最初の再生可能エネルギーなど環境分野を主な対象とした機関。. ●環境ビジネスクラスター（EBC）. る協力者が膨大となり現実的でなくな. Chart 3. 18 http://www.ristex.jp/stipolicy/ topics/column/20140310.html. US MAC 雇用者数／床面積等 技術の 商業化段階. Software Business Cluster. （＊2）2015年版「中小企業白書」 によれば、2013年の日本の開業率 （有雇用事業所数による開業率） は4.8％、廃業率は4.0％である。 （＊3）本稿では、2007年時点の状 況を基本モデルとして記述する。 次稿では、2007年以降の変化を 分析する。 （＊4）例えば、合同会社SARRの 松田一敬氏は、社会技術研究開 発センターのコラムにおいて、 「失 敗を讃える風土・文化」が重要で あると主張している。. 対象者 商業化段階以降 サービス 活動スペース、成長支援サービス 体制 １機関あたり数人程度. 対象とする機関（＊5）. Chartで 4 あ る。本 稿 で は こ れ を イ ノ ベーション・サポート・システムの基. Chart 4. 1994年設立。 カリフォルニアで最初のソフトウエア分野を主な対象とした機関。. ●ソフトウエアビジネスクラスター（SBC） http://www.kantei.go.jp/jp/singi /keizaisaisei/pdf/saikou_ jpn.pdf. 運営 成果指標（定量指標） 売上高、 雇用者数、 生存率など. Chart 2 （＊1） 「首相官邸」 ホームページに おける 「日本経済再生本部」ペー ジに掲載されている 「日本再興戦 略」資料参照。.
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