Ⅱ 経営革新計画承認申請書 記入例・記入要領
申請書に記入する前に必ず読んでください！
◆申請書 ①〒（郵便番号）からE-mailアドレスまで、すべて『F』行に入力してください。 住所等、一行に入りきれない場合は、次の行に入力してください。 ②共同で経営革新計画を実施する場合は、計画の代表者の名称、代表者を記載し てください。 ※E-mailアドレスは、経営革新計画承認企業への支援策のご案内や、各種イベントの 情報提供を行う際に必要となります。入力漏れや入力ミスがないようご注意ください。 ◆別表１ ①申請者名欄に入力すれば、別表２、３、４、７に自動的に入力されます。 ②別表１の右側にある下表に計画年と直近期の決算期を入力すれば、次の項目に 自動的に入力されます。 別表１ 付加価値額、一人当たり付加価値額、計画終了時の目標伸び率、計画期間 別表３ 過去３期分及び計画期間内の決算期 別表７ 最新決算期（例 ： 平成27年12月期） 3 年 27 年 12 月期 28 年 1 月～ 30 年 12 月 ③別表３の売上高、売上原価、販売費及び一般管理費、営業外費用、人件費、減価償 却費を入力すれば、計画終了時の目標伸び率（％）は自動的に入力されます。 ◆別表３ 自動計算しますので、入力の必要はありません。 ◆別表７ 最新の決算期 自動入力しますので、入力の必要はありません。 直近期の決算期は？→ 計画は何年か？→ 計 画 期 間 過去３期分及び計画期間内の､決算期、③売上総利益､⑤営業利益､⑦経常利益､ ⑪減価償却費､⑫付加価値額､⑭一人当たりの付加価値額､⑮資金調達額の合計記入に当たっての注意点！
次の表の『計画年』と『直近期の決 算期』欄に入力すれば、 申請書の ■別表１『計画期間』 ■別表３『計画年月期』欄に様式第１号 郵 便 番 号 〒812-0046 福岡市博多区吉塚本町９番１５号 センタービル６階 名 称 株式会社福岡ラベル印刷 代表者職･氏名 代表取締役 福岡 太郎 電話番号／FAX番号092-622-5432／092-24-3300 担 当 者 氏 名 福岡 次郎 E-mail [email protected]
経 営 革 新 計 画 に 係 る 承 認 申 請 書
福岡県知事 小川 洋 殿 中小企業等経営強化法第８条第１項の規定に基づき、別紙の計画について 承認を受けたいので申請します。 住 所 平成２８年７月５日印
（別表１） １．新商品の開発又は生産 ２．新役務の開発又は提供 ３．商品の新たな生産又は販売の方 式の導入 ４．役務の新たな提供の方式の導入 その他の新たな事業活動 ２ ３ ※「実施体制」欄は、自社の経営革新を大学・公設試験研究機関・他の企業などと連携して行う場合には、その連携先と連携内容につ いて記載すること。 一人当たりの付加価値額 当社は、シール印刷、ラベル印刷を中心に行う印刷業であり、 日本酒のラベル印刷を多く手がけている。日本酒の個性をアピー ルするために単なるラベル印刷だけではなく、企画やデザインの 提案を行いながら印刷することを強みとしている。 近年では、日本酒の生産・消費量は年々減少傾向にある。ま た、せっかく美味しい日本酒でありながら、良さを伝えきれずに 販売につながっていないものも多く存在している。 そこで、これまでに培った企画・デザインカを活かし、酒瓶の 包装紙や外箱、パンフレットやチラシの企画・デザイン・印刷、 webやデジタルコンテンツの制作など売れる商品づくり、売れる 仕掛けづくりの両面から日本酒の売上向上に貢献していく。これ により当社においては、単なる印刷業から、商品企画～販売促進 までのトータルソリュ ーションの提供へと事業を変革していく 。 将来は、焼酎やワインなどへ対象を広げ、ブームや季節変動へ の適応力を強化し、経営の安定化を図っていく。 経営革新計画のテーマ： 経 常 利 益 3,922,696円 9.9% 90,222,000円 経営革新の目標 14.7% 現 状 （円） 経営革新計画 （ 計 画 期 間 ） １ 計画の対象となる類型全てに丸印を付ける。 経営革新の内容及び既存事業との相違点 株式会社福岡ラベル印刷 申請者名 実施体制 10,241,000円 89.1% （ 平成28年 1月 ～ 平成30年 12月（3年計画） ） 計画終了時の目標伸び率（％） 酒に対する売れる商品づくり・売れる仕掛 けづくりのワンストップサービスの展開 新事業活動の類型 ［経営革新の内容］ これまでに日本酒ラベルの企画・デザイン・印刷で培ってきたノウハウを活用し、せっかく美味しい酒 を持ちながら良さを伝えきれずに販売につながらない企業に対して、酒の売れる商品づくり、売れる仕掛 けづくりの両面から支援していく。 売れる商品づくりとしては、①企画として、商品コンセプトの立案や商品のネーミング、キャッチコ ピーの作成、②デザインとして、ラベル、包装紙、外箱などの制作、③印刷を行う。 売れる仕掛けづくりとしては、①販促企画の立案、②PRの連動性を意識したパンフレット、POP、ポス ター、Webやデジタルコンテンツの制作を行う。 [既存事業との相違点］ 既存事業では、日本酒を中心に酒ラベルの企画・デザイン・印刷を行っており、日本酒の個性をアピー ルするための企画・デザインのノウハウを蓄積してきた。しかし、より消費者にアピールするためには、 商品コンセプトの明確化と商品コンセプトにマッチした酒瓶の企画など商品づくりから取り組むことが求 められる。 また、ラベルだけでなく、パッケージやパンフレット、チラシなどとの連動が望ましいが現状では行っ ていない。さらに、酒の消費については、日本酒ブームや焼酎ブームと言われるように流行に左右された り、季節変動の影響も少なからず存在するため、日本酒だけでなく、日本酒で培ったノウハウを活用し、 焼酎やワインなどへも対象を広げていく。 付 加 価 値 額 経営の向上の程度を示す指標
（別表１）記入要領
【経営革新の内容及び既存事業との相違点】 【経営革新の内容 】 経営革新の内容について具体的に記入して ください。 その中で、誰に、何を、どのように提供していくのか、わかるように記入してください。 【既存事業との相違点】 新たな取り組みの内容が既存事業と異なる点を具体的に記入してください。 【経営の向上の程度を示す指標】 「別表３」に入力すると自動的に計算されます。 1 付加価値額の「現状（円）」および「計画終了時の目標伸び率（%）」 「別表３」の「付加価値額」より自動的に計算されます。 2 一人当たりの付加価値額の「現状（円）」および「計画終了時の目標伸び率（%）」 「別表３」の「一人あたりの付加価値額」より自動的に計算されます。 3 経常利益の「現状（円）」および「計画終了時の目標伸び率（%）」 「別表３」の「経常利益」より自動的に計算されます。 【自動入力項目の設定について】 エクセル表の「計画は何年か？」と「直近期の決算期は？」欄に入力すると、別表１「計画 期間」欄、別表３「計画年月期」欄に自動的に反映されます。 【申請者名】 法人企業は、履歴事項全部証明書（商業登記簿謄本）の 「商号」と同じ表記で会社名を記入 個人事業主は、「屋号（事業主氏名）」の形式で記入 （例） ○○商店（山田 太郎） 記入した内容は、別表2、3、4、7の「企業名」の欄に自動的に入力されます。 【実施体制】 大学、公設試験研究機関、企業など連携先がある場合は、具体的に記入してください。 なお、連携図等があれば添付してください。 【新事業活動の類型】 エクセル表にある〇印を移動して、該当する番号に○を付けてください。 【経営革新計画のテーマ】 計画の具体的内容をわかりやすく表したテーマを記入してください。 ４０文字以内を目安にしてください。 【経営革新の目標】 経営革新の背景、経営革新の内容 、経営革新を行う上での目標を記入してください。 （例） 「現状では○○というニーズがあるが、△△という理由で対応できていないため、 ロロをすることによって◇◇します。」 「現状では○○という課題があるが、△△という理由で対応できていないため、 ロロをすることによって◇◇します。」（別表２）
実施計画と実績
（実績欄は申請段階では記載する必要はありません。） 実 施 項 目 評価基準 評価頻度 実施時期 実施状況 効果 対策 １ 制作・印刷体制の構築 １－１ 設備導入 コスト 導入時 １－２ １－２ 人材採用・育成 計画人数 四半期 １－２ １－３ 連携できる専門家の開拓（デザイナー、書家、他） 分野ごとの人数 四半期 １－２ ２ 販売促進活動 ２－１ カタログ制作 コスト 毎月 １－２ ２－２ ホームページリニューアル 問い合わせ 件数 毎月 １－２ ２－３ ＤＭ送付（既存顧客・見込客） 問い合わせ 件数 毎月 １－３ ２－４ 訪問による提案 受注件数 毎月 １－３ 株式会社福岡ラベル印刷 中小企業者名 番号 計 画 実 績 （４）評価頻度は、自社で計画の進捗状況を評価する頻度又は時期を毎日、毎週、毎月、隔月、半年、１年、半年後、1年後など と記載すること。 （５）実施時期は、実施項目を開始する時期を４半期単位で記載すること。１－１は初年の最初の四半期に開始、３－４は３年目 の第４四半期に開始することを示す。 （１）番号は、１、２ 、１－１、１－２、１－１－１、１－１－２というように、実施項目を関連付けて記載すること。 （２）実施項目は、具体的な実施内容を記載すること。 （３）評価基準は、定量化できるものは定量化した基準を設定することとするが、定性的な基準でも可とする。（別表２）記入要領
実施計画は、経営革新計画を実施する上での実施項目およびそのスケジュールであり、事業 の進捗度を測る目安となるものです。 経営革新計画を実行する上での、各実施項目を下記の要領により記入してください。 なお、１ページに記入しきれない場合は、２ページに渡っても構いません。工クセルの行を追加 して記入してください。 【中小企業者名】 「別表1」の「申請者名」に記入すると、自動的に入力されます。 【番号】 1、2、3、・・・というように実行計画の大項目を記入してください。 さらに、1 -1、1-2・・・というように、大項目を細かく分けた中項目を記入してください。 必要な場合は、1 -1-1, 1-1-2、・・・というように小項目を記入してください。 【実施項目】 実施内容を具体的に記入してください。 【評価基準】 できるだけ定量化した基準（数値で表現できるもの） を設定してください。 【評価頻度】 自社で計画の進捗状況 を評価する頻度又は時期を毎日、毎週、毎月、隔月、半年、1年 、 半年後、1年後などと記入してください。 【実施時期】 実施項目を開始する時期を四半期単位で記入してください。 （例） １ー１ 計画１年目の第1四半期 １ー２ 計画１年目の第2四半期 ２ー１ 計画２年目の第1四半期 第1四半期、第2四半期等に含まれる月は決算期に合わせて設定してください。 【実績】 申請段階では記入する必要はありません。 ※フォローアップ調査報告時に記入していただきます。（別表３） （単位 千円） ２年前 １年前 直近期末 １年後 ２年後 ３年後 ４年後 ５年後 (H 25 .12月期) (H 26 .12月期) (H 27 .12月期) (H 28 .12月期) (H 29 .12月期) (H 30 .12月期) (H . 月期) (H . 月期) 189,650 188,798 192,787 200,000 204,000 230,000 123,273 124,607 128,589 132,000 132,965 148,350 66,377 64,191 64,198 68,000 71,035 81,650 48,930 49,087 51,089 54,100 54,810 59,800 17,447 15,104 13,109 13,900 16,225 21,850 3,123 2,972 2,868 2,750 2,600 2,480 14,324 12,132 10,241 11,150 13,625 19,370 68,274 67,967 69,403 72,720 72,960 73,200 6,900 1,250 普通償却額 7,586 7,552 7,710 8,460 8,460 8,460 特別償却額 7,586 7,552 7,710 8,460 8,460 8,460 93,307 90,623 90,222 95,080 97,645 103,510 24 22 23 24 24 24 3,888 4,119 3,923 3,962 4,069 4,313 設備資金 6,900 運転資金 設備資金 運転資金 設備資金 運転資金 1,250 設備資金 運転資金 設備資金 6,900 運転資金 1,250 （ はい ・ いいえ ） （ はい ・ いいえ ） （ はい ・ いいえ ） 経営計画及び資金計画 株式会社福岡ラベル印刷 ①売上高 ⑫付加価値額 （⑤＋⑧＋⑪） 中小企業者名 ②売上原価 ③売上総利益 （①－②） ④販売費及び一般 管理費 ⑤営業利益 （③－④） ⑥営業外費用 ⑦経常利益 （⑤-⑥） ⑧人件費 ⑪減価償却費 ⑨設備投資額 ⑩運転資金 ⑭一人当たりの付加価値額 ⑦ 経 常 利 益 ⑫ 付 加 価 値 額 ： ⑤営業利益－⑥営業外費用（支払利息、新株発行費等） ： ⑤営業利益＋⑧人件費＋⑪減価償却費 ： ⑫付加価値額÷⑬従業員数 ⑤ 営 業 利 益 その他 合 計 （⑨＋⑩） （従業者数には役員も含みます。） ： ③売上総利益（①売上高－②売上原価）－④販売費及び一般管理費 ※各種指標の算出式 ⑬従業員数 ⑭一人当たりの付 加価値額（⑫÷⑬） 減価償却費にリース費用を算入しましたか。 従業員数について就業時間による調整を行いましたか。 人数、人件費に短時間労働者、派遣労働者に対する費用を算入しましたか。 付加価値額等の算出方法 ⑮ 資 金 調 達 額 政府系金融機 関借入 民間金融機関 借入 自己資金
（別表３）記入要領
【⑧人件費】 人件費は、以下の各項目の全てを含んだ総額とします。 ・ 売上原価に含まれる労務費 （法定福利費、福利厚生費、退職金等を含んだもの） ・一般管理費に含まれる役員給与、従業員給与、賞与及び賞与引当金繰入れ、法定福利費、 福利 厚生費、退職金及び退職給与引当金繰入れ ・派遣労働者、短時間労働者の給与を外注費として処理した場合は、当該費用 【⑨設備投資額】 「別表４」の「設備投資計画」の各年度の合計を記入してください。 【⑩運転資金】 「別表４」の「運転資金計画」の各年度の合計を記入してください。 【⑪減価償却費】 減価償却費は 、以下の各項目の全てを含んだ総額とします。 ・減価償却費 製造原価報告書や販売費及び一般管理費にある減価償却費をカウントし、特別損失に ある減価償却費はカウントしません。また、繰延資産の償却額を含めます。 ・リース・レンタル費用 （損金算入されるもの） 【⑬従業員数】 短時間労働者等は就業時間等で正社員換算して、従業者数を算出 してください。 従業者数には役員も含みます。 【⑮資金調達額】 ⑨設備投資額 、⑩運転資金の調達先を記入してください。 金額は千円単位、千円未満四捨五入で記入してください。 ③売上総利益 、⑤営業利益、⑦経常利益 、⑪減価償却費 、⑫付加価値額、⑭一人当たりの 付加価値額、⑬資金調達額の合計には計算式が入っており、自動計算されます。 【① 売上高】 「1年後」以降の売上高は、「別表８」の「売上高等の算定について」と一致させてください。 【④ 販売費及び一般管理費】 個人事業主の場合は 、下記の計算結果を記入 してください。 経費に含まれる「利子割引料」は差 し引いて、営業外費用に記入してください。 専従者給与は 、販売費及び一般管理費に加算 してください。 【計算式】 販売費及び一般管理 ＝ 経費 － 利子割引料 ＋ 専従者給与 【⑥ 営業外費用】 決算書 （損益計算書） の営業外費用のみを記入してください。営業外収益を差し引く必要はあ りません。 個人事業主の場合は 、経費に含まれている「利子割引料」の金額を記入してください。 【⑦ 経常利益】 自動計算されます。 「※各種指標の算出式」記載の式で計算されますので、決算書の経常利益 とは必ずしも一致し ません。（別表４） 中小企業者名 株式会社福岡ラベル印刷 （単位：円） 機械装置名称 単 価 数 量 合計金額 1 製函機 6,500,000 1 6,500,000 2 パソコン一式（デザイン用） 400,000 1 400,000 6,900,000 3 4 5 6 7 8 9 10 6,900,000 資金使途 単 価 数 量 合計金額 1 ホームページリニューアル外注費 500,000 1 500,000 2 人件費（２５万円/月×３ヶ月） 250,000 3 250,000 1,250,000 3 4 5 6 7 8 9 10 1,250,000 ※年度計の金額が別表３の設備資金の金額と整合すること。 計画４年目計 計画５年目計 計画２年目計 合 計 設備投資計画 計画１年目計 計画３年目計 ※新たな取組みで必要となる設備には、番号に○印をつけること。 ※年度計の金額が別表３の運転資金の金額と整合すること。 合 計 ※新たな取組みで必要となる資金には、番号に○印をつけること。 運転資金計画 計画１年目計 計画５年目計 計画３年目計 計画４年目計 計画２年目計
（別表４）記入要領
【設備投資計画】 既存事業に必要な設備投資と、新たな取り組みに必要な設備投資の両方を記入してください。 「機械装置名称」に設備の名称を具体的に記入してください。 新たな取組みで必要となる設備は番号lこ〇印を記入して下さい。 各年度ごとに「年度計」の金額を計算し、「別表３」の「⑨設備投資額」と整合させてください。 なお、記入スペースが不足する場合は 、適宜行を挿入してください。 複数ページにわたっても構いません。 【運転資金計画】 既存事業に必要な運転資金と新たな取り組みに必要な運転資金の両方を記入してください。 「資金使途」に具体的な使途を記入してください。 新たな取組みで、必要となる運転資金は番号に〇印を記入して下さい。 各年度ごとに「年度計」の金額を計算し、「別表３」の「⑩運転資金」 の金額と整合させてくださ い。 なお、記入スペースが不足する場合は、適宜行を挿入してください。 複数ページにわたっても構いません。（別表５） 経営革新計画が承認された場合に、計画の実行を支援するため、以下２つのことを行います。 不同意 （理由： ） 送付希望の有・無 有 ・ 無 有 ・ 無 公益財団法人福岡県中小企業振興センター 有 ・ 無 （ 支店） 中小企業事業部 有 ・ 無 （ 支店） 国民生活事業部 有 ・ 無 株式会社商工組合中央金庫（ 支店） 有 ・ 無 （希望する支援策について） （複数希望可） １ 政府系金融機関による低利融資制度 ２ 高度化融資制度 ３ 中小企業信用保険法の特例（信用保証の特例） ４ 投資育成株式会法の特例（投資の特例） ５ ベンチャーファンドからの投資 ６ 地域貢献活動評価（加点）制度 ７ 福岡県中小企業融資制度（経営革新支援資金） ８ 特許関係料金減免制度 ９ 販路開拓コーディネイト事業 １０ 株式会社日本政策金融公庫法の特例（SBLC) １１ 福岡県中小企業経営革新サービス開発等支援補助金 １２ 中小企業信用保険法の特例（海外投資関係保証の限度額の引上げ） １３ 福岡県ものづくり中小企業新製品開発支援補助金 １４ 新商品の生産による新事業分野開拓者の認定 １５ フクオカベンチャーマーケット登壇（ビジネスプランのブラッシュアップ等） １６ 福岡県中小企業技術・経営力評価制度 １７ よろず支援拠点（無料経営相談窓口・専門家派遣制度） 株式会社日本政策金融公庫 「経営革新計画」が承認された場合に利用を希望する支援策に○印をつけて下さい。 ※計画の承認は支援措置を保証するものではありません。計画の承認後、利用を希望する支援策の申請先であ る支援機関の審査が必要となります。 （関係機関への連絡希望について） １．所在地（もしくは経営革新計画作成を支援した）の商工会・商工会議所に対し、経営革新計画承認申請に際して 提出された書類一式に記載された情報（今後変更があった場合には、変更後の情報も含む）を提供いたします。 情報提供に同意いただけない場合は、「不同意」に○印をつけ、理由を記入してください。 承認書類の送付を希望する機関名 大阪中小企業投資育成株式会社 福岡県信用保証協会 ２． 承認を受けた当該計画の内容について、送付希望がある場合に下記関係機関へ送付しています。 送付希望の有・無の欄に○印をつけて下さい。 送付希望有りの場合で支店名記入項目がある関係機関は該当支店名を記入して下さい。
（関係機関への連絡希望について）
大阪中小企業投資育成株式会社 【ＨＰ】 http://www.sbic-wj.co.jp/ 福岡県信用保証協会 【ＨＰ】 http://www.fukuoka-cgc.or.jp/
公益財団法人福岡県中小企業振興センター 【ＨＰ】 https://www.joho-fukuoka.or.jp
株式会社日本政策金融公庫 【ＨＰ】 https://www.jfc.go.jp/
株式会社商工組合中央金庫 【ＨＰ】 https://www.shokochukin.co.jp
高度化融資制度
ベンチャーファンドからの投資
地域貢献活動評価（加点）制度 ※（関係機関への連絡希望について）で説明している支援策については、説明を省略しています。 中小企業者の組合が承認された計画に従って工場の集団化や施設の共同化等を行う場合や、計画の承認 を受けたグループが共同で経営革新事業を行う場合に高度化融資の対象となります。 ○福岡県商工部中小企業振興課管理指導係（TEL：092-643-3423） 経営革新計画に則り事業を行う企業は、起業支援ファンドからの投資の対象となります。 ただし、ファンドから投資を受けるためには、ファンドを運営するVCの審査が必要となります。 ○（独）中小企業基盤整備機構ファンド事業部ファンド企画課（TEL：03-5470-1672） 経営革新計画の承認は、福岡県が実施する建設工事の請負及び物品・サービス関係の契約に係る競争入 札参加資格審査項目における「地域貢献活動評価項目」の一つです。この加点評価を受けるには、あらかじ め「地域貢献活動評価申請書（経営革新）」により、県の確認を受ける必要があります。 ○福岡県商工部新事業支援課新分野推進係（TEL：092-643-3449）
（別表５）記入要領
【投資育成株式会法の特例】 自己資本の充実とその健全な成長発展を図るため、原則、資本金の額が３億円以下の株式会社が、中小企 業投資育成株式会社からの投資を受けることができます。 経営革新計画の承認を受けることにより、資本金の額が３億円を超える場合であっても、対象となります。 【信用保証の特例】 承認された計画に従って行う事業に必要な資金の融資にかかる信用保証について特例措置を講じます。 【海外投資関係保証の限度額の引上げ】 中小企業者が国内の金融機関から海外直接投資事業に要する資金の融資を受ける際承認を受けた経営革 新計画に従って海外において事業を行う中小企業者及び組合等については、海外投資関係保証の限度額 を引き上げています。 （よろず支援拠点） 様々な分野の19名の専門家が、それぞれの多様な経験を活かした無料経営相談窓口があります。 また、中 小企業の経営課題に応じて振興センターに登録された専門家を直接企業に派遣しています。 （ふくおか６次産業化・農商工連携サポートセンター） ６次産業化・農商工連携に取り組む農林漁業者や中小企業者の皆様を支援するために、６次産業化プラン ナー及び農商工連携アドバイザーを無料で派遣しています。 【低利融資制度】 中小企業者に対して事業に必要な資金を低利・長期・固定で融資しています。経営革新計画に基づく設備資 金及び運転資金について、金利面で最優遇しています。 【株式会社日本政策金融公庫法の特例（ＳＢＬＣ）】 スタンドバイ・クレジットは、債務の保証と同様の目的のために発行される信用状です。 本制度により、海外現地法人等による海外での現地流通通貨の円滑な調達を支援します。 【低利融資制度】 中小企業者に対して事業に必要な資金を低利・長期・固定で融資しています。経営革新計画に基づく設備資 金及び運転資金について、金利面で最優遇しています。（希望する支援策について）
福岡県中小企業融資制度（経営革新支援資金） 特許関係料金減免制度
販路開拓コーディネート事業
福岡県ものづくり中小企業新製品開発支援補助金
新商品の生産による新事業分野開拓者の認定
フクオカベンチャーマーケット登壇（ビジネスプランのブラッシュアップ等）
福岡県中小企業技術・経営力評価制度 中小企業がもつ技術力、製品・サービス、経営力を分析し、「強み・弱み」や問題点を明らかにした「評価書」 を発行します。評価書は、資金調達のための補完資料や販売促進のための資料、経営の指針書として利用 できます。 ○福岡県ベンチャービジネス支援協議会（TEL：092-725-2729） 福岡県中小企業経営革新サービス開発等支援補助金 福岡県内の中小企業が経営革新計画に基づき行う新サービスの提供等に要する経費に対し補助金を交付 します。 ・補助率 1/2以内 ・補助額 100万円以内 ・採択件数 4～8件程度 ○福岡県商工部新事業支援課新分野推進係（TEL:092-643-3449) (1)承認された経営革新計画の実施に必要な資金が対象となります。 ・１企業１億円以内 ・運転７年以内、設備１０年以内（据置２年以内） ・担保は必要に応じ徴求、保証人は原則、法人は代表者のみ、個人は不要 ・融資利率1.60％、保証利率0.25％～1.75％ (2)経営革新支援資金の取り扱いについて受付機関である商工会議所･商工会にあっせん枠（１計画５００万 円以内）を設定します。 ○福岡県商工部中小企業振興課金融係（TEL：092-643-3424） 経営革新計画のうち技術開発を行う研究開発事業に係る特許申請を行う中小企業者については、審査請求 料と特許料（第１年～第１０年）が半額に軽減できます。 ○九州経済産業局地域経済部産業技術課特許室（TEL：092-482-5463） 新商品（新製品・新技術・新サービス）を持つ中小企業に対して、首都圏・近畿圏におけるテストマーケティン グを通じて、新たな市場への手がかりを掴むとともに、販路開拓の力をつけることを支援します。関東・近畿 本部に商社・メーカー等の企業ＯＢを販路開拓コーディネーターとして配置し、そのネットワークを活用しま す。 ○（独）中小企業基盤整備機構九州本部経営支援課（TEL：092-263-0300） 福岡県内の中小企業が経営革新計画に基づき行う新商品開発に要する経費に対し補助金を交付します。 ・補助率 1/2以内 ・補助額 500万円以内（原則200万円） ・採択件数 5件程度 ○福岡県商工部中小企業技術振興課技術支援係（TEL:092-643-3433） 本制度の認定を受けると、「新商品生産による新事業分野開拓者」として、県の各機関が認定された物品を 購入する場合に、随意契約により購入できるようになります。経営革新計画の承認が申請の要件となりま す。 ○福岡県商工部中小企業技術振興課技術支援係（Tel：092-643-3433） 新製品の販路拡大を目指す企業や、事業拡大にあわせて資金調達したい企業など、各企業のニーズに応じ たプレゼンテーションを行っていただく場です。ビジネスプラン発表・商談会は毎月開催していますので、皆さ まにとって最適な時期に登壇することが出来ます。
○
福岡県ベンチャービジネス支援協議会(TEL：092-725-2729)（別表６） 経営革新計画等の公表に関するお願い 「経営革新計画」が承認された場合、記載内容を福岡県のホームページや事例集等に より公表してよろしいでしょうか。以下の該当する項目に○をしてください。 ①企業名 ②代表者名 ③資本金 ④従業員数 ⑤所在地 ⑥電話番号 ⑦経営革新計画の概要 （ 可 ・ 否 ） （ 可 ・ 否 ） （ 可 ・ 否 ） （ 可 ・ 否 ） （ 可 ・ 否 ） （ 可 ・ 否 ） （ 可 ・ 否 ）
（別表７）
企 業 概 要
10,000 千円 192,787 千円 3 人 3 人 受注 100 ％ 21 人 22 人 見込 ％ 6 人 6 人 １ 70 ％ ２ 20 ％ ３ 10 ％ ※業種は、日本標準産業分類に掲げる小分類を記載すること。 資本金 売上高 企 業 名 設立年月日 昭和４５年１月１日 最新決算期 平成 27 年 12 月 業 種 売 上 割 合 ○主要販売先 ○主要仕入先 １ 株式会社◯◯酒造 チラシ等印刷 売 上 内 容 ラベル印刷 シール印刷 ２ 有限会社◯◯酒造所 印刷業界は急速に市場が縮小しており、毎月６０の印刷事業所がなくなっていると言われて いる。このような中、全日本印刷工業組合連合会では、中小 ・小規模印刷事業者の発展の方向 性として、ソリュション・プロパイダーへと進化し 、ワンストップサービスを追求していくこ とを推奨している。 当社の顧客である日本酒の業界を見てみると、消費者の嗜好が多様化し、日本酒の消費量は 減少傾向にある。酒造メーカーは国内消費の落ち込みをカバーするために海外への輸出を増や すとともに、食品、化粧品、健康補助食品事業などへの多角化に取り組んでいる。 このような中で日本酒のブランド化が求められており、酒瓶およびラベルなどのデザイン性 を高めること、ターゲット層への効果的なメッセージの発信が重要となっている。 直 近 期 生産形態 前 期 ○企業の特徴 常勤役員数 従業員数 （内パート） 印刷業 株式会社福岡ラベル印刷 ○企業を取り巻く環境（業界、市場、自社等） 昭和４５年に設立以来、ラベル印刷 ・シール印刷を中心に手掛けてきた。当初から日本酒の ラベル印刷を多く手掛けており、単にラベルを印刷するだけではなく、企画やデザインの提案 を行いながら印刷することを強みとしている。 また、平成２４年に広告会社に勤務していた当社代表取締役の長男が入社してから、デザイ ン部門を立ち上げ、これまで以上に企画・デザイン提案を強化している。加工面においても、 箔押しやエンボス加工などの加工・加飾技術に強みを持っている。 ３ 株式会社◯◯醸造 ４ ◯◯酒造株式会社 １ 株式会社◯◯用紙 ２ ◯◯紙販株式会社 ３ 株式会社◯◯◯◯ ４ 有限会社◯◯◯◯（別表７）記入要領
【業種】 日本標準産業分類 （平成25年10月改定） の小分類を記入してください。 下記、e-Stat （ 政府統計窓口） をご参照ください。 http://www.e-stat.go.jp/SG1/htoukeib/TopDisp.do?bKind=10 【売上内容】 直近期末の売上高の内訳を比率の多い順に記入してください。 【売上割合】 売上高の内訳の比率を記入してください。 合計が100%になるように、その他の売上内容は まとめてください。 【主要販売先】 直近決算期において、販売先を販売額の高い順に記入してください。 【主要仕入先】 直近決算期において、仕入先を仕入金額の高い順に記入してください。 【企業の特徴】 沿革、企業の特徴や強み 、お客様から支持されている理由、課題などを記入してください。 また、経営者の経験や強みなど、企業の強みにつながることがあれば記入してください。 【企業を取り巻く環境（業界 、市場、自社等）】 業界動向、競合の状況、市場 （顧客） の動向・ニーズ、自社への影響などを記入してください。 【設立年月日】 法人企業は、履歴事項全部証明書（商業登記簿謄本） の「会社設立の年月日」を記入して くだ さい。 個人事業主は、開業届の「開業日」を記入してください。 【売上高】 直近決算期の売上高を記入してください。 千円未満は四捨五入 してください。 なお、「別表３」の直近期末の 「①売上高」と一致することを確認してください。 【常勤役員数・従業員数】 常勤役員数は、常勤役員数を記入してください。 従業員数は、従業員の実数を記入してください。（就業時間換算しない人数になります。） （内パート） は、従業員のうちのパー トの実数を記入してください。（就業時間換算しない人数に なります。） ※別表３の従業員数は「常勤役員数＋従業員数」を就業時間による調整を行った人数ですの で、一致させる必要はありません。（別表８）
計画内容について
世界 ・ 国内 ・ 地域 （ 福岡県 ） ・業界 （ ） 受注 件数 売上高 受注 件数 売上高 経 2,000 5 10,000 30 60,000 事 営 業 革 新 - 5 10,000 30 60,000 - - 190,000 - 170,000 - - 200,000 - 230,000 ※既存事業は、新規事業に注力するため、ほぼ横ばい（年１千万円減少）を見込む。 2年後 品質、コスト、納期 当社の経営革新事業 でのサービス 商品企画・販促企画～ デザイン～印刷までを トータルで支援 売れる商品づくり 売れる仕掛けづくり 作り手の想いの伝達、 ブランド力・売上向上 多くは販促企画・デ ザイン中心 印刷は外注している ケースが多い 販促支援中心 売上向上 12 -1年後 -売上高 24,000 24,000 180,000 204,000 中小酒メーカーに対する ワンストップサービス ①売上高小計 ②既存事業売上高 ①+②売上高合計 （単位：千円） サービスの範囲 サービスの位置付け 求められる価値 受注 件数 12 平均単価 印刷会社 によるサービス 顧客からの依頼内容に もとづく印刷 インターネットにて データを入稿してもら い、低価格で印刷する 企業も存在する 印刷中心 売上高等の算定について 新規性のレベル 従来製品・サービスとの比較 中小の酒メーカーに対する「売れる商品づくり」から「売れる仕掛けづくり」までのト タルサービスをワンストップにて行うという新規性 ○一般的に商品企画 販売促進の企画・印刷物の制作までの業務の流れは、顧客企業→広告会 社→デザイン会社→印刷会社となっており、複数の企業が介在している。広告会社は商品企 画までの支援は行っていないため、商品企画力の弱い中小の酒メーカーにとっては、相談先 がないという状況である。 ○大手広告会社や大手印刷会社では、商品企画から販売促進までトータルで支援している企 業も存在するが、ターゲットは大企業・中堅企業が中心であり、中小企業が利用するには ハードルが高い。 ○当社は、設立当初から 日本酒のラベル印刷を数多く手掛けてきた経験・ノウハウを持 ち、さらに広告会社での勤務経験のある代表取締役の息子の経験・ノウハウがあることから トータルサービスの提供が可能である。 ○当社のように中小の酒メーカーを対象としたトータルサービスの提供は福岡県内では見ら れない取り組みである。 3年後 広告会社 によるサービス（別表８）記入要領
【従来製品・サービスとの比較】 競合他社や従来型製品 ・サービスとの比較優位を比較表形式で記入してください。 自社の新しい取り組みに応じた比較項目を列挙し、優位性を説明してください。 比較項目の具体例としては、品質、機能性、時間（納期等） 、コスト、付随サービス等がありま す。 【売上高等の算定について】 「別表３」の「1年後」 から「3～5年後」までの売上高の根拠について記入してください。 記入は表形式とし、既存事業と新規事業を分けて各年度の売上目標値を示 してください。 新規事業の売上高について 、想定される取引先や市場（市場規模や市場占有率）、数値算定 の根拠（単価、数量等）、売上の実現可能性 （取引先からの引き合いの状況 、テストマーケティ ングでの反応等） などを具体的に記入 して下さい。 計算式としては、次のような式およびその組み合わせが考えられます。 ・単価 ×数量 ・市場規模×市場占有率 ・取引先A ＋取引先B ＋取引先C ・対前年度伸び率 など 必要に応じて新規事業の利益面についても、原価率、コスト削減効果等を考慮した上で、どの 程度収益性が向上するのか（利益の算出理由）を説明して下さい。 【新規性のレベル】 経営革新計画の承認の要件としては、今回の申請内容が「新たな取組み」であることが必要に なります。 新規性のレベルについて、世界・国内・地域・業界等で該当するところに〇を付けてください。地 域であれば、（ ） 内に地域名を記入してください。 新規性がどこにあるのかについて、具体的に説明してください。 （例） 「△△△という方式を使ったサービスの展開は、東京では既に２社導入しているが、 九州では初めての 試みである。」 特許申請等の実績があれば、記入するとともに、申請書の写し（抜粋可）を添付してください。 ※新規性のレベルは、世界初や国内初という高いレベルの新規性は要求されていません。 業界や地域において相当程度普及していないものであって、当社にとって新しい取り組み であれば承認対象となります。（別表９）
負担金の賦課基準
（単位：円） 試験研究の名称 年度 賦課基準 負担金の合計及び その積算根拠 構成員の賦課金額及びその 積算根拠 年度 年度 年度 年度 年度 年度 年度 年度 年度 年度 年度 年度 ※賦課基準については生産数量（金額）授業員割、設備割、出資金等具体的に記載すること。 （組合等が経営革新に係る試験研究のための費用に充てるためその構成員に対して賦課しようとする場合は記入してください。） この様式は、組合等が経営革新に係る試験研究のための費用に 充てるためその構成員に対して賦課しようとする場合に提出するも のです。 該当しない場合は提出する必要はありません。（別表１０） ○印 その他（名称： ） 市町村商工担当課（名称： ） 福岡県中小企業団体中央会（ 支所） （株）日本政策金融公庫（ 支店） 中小企業事業部 （株）日本政策金融公庫（ 支店） 国民生活事業部 （株）商工組合中央金庫（ 支店） 民間金融機関（名称： ）
（経営革新計画作成に係る指導・助言機関について）
今回の計画申請に際して、計画づくりの指導・助言を受けた機関があれば、当該機関に ○印をつけて下さい。 機関名 （公財）福岡県中小企業振興センター 福岡県商工会連合会 商工会・商工会議所（名称： 福岡商工会議所 ）現状 経営革新 【現状の問題点や課題】 ・商品コンセプトが不明確な商品に対して、ラベルの企画・デザインだけで商 品力アップを目指すには限界がある。 ・せっかくいい日本酒であっても、瓶やパッケージも含めた商品力が弱く売上 につなげられない企業のニーズに十分に対応できていない。 ・日本酒の消費量の減少とともに、日本酒向けラベル印刷の売上高が減少 していく。 【新たな取組みによるメリット】 ・企画力、デザイン力、マーケティング力を活かして、商品コンセプトから提 案することが可能 ・売れる商品づくり、売れる仕掛けづくりを支援することにより商品の売上 アップが期待できる コンセプトづくり ラベル印刷 デザイン ラベル企画・提案 制作・印刷 書家 デザイナー （一部外注） 【顧客企業】 【当社】 【外部連携先】 パンフレット、 ポスター、POP コンセプトづくり 商品企画 ・提案 コンセプト づくり デザイン 制作・印刷 デザイン・設 計 包装紙制作 外箱制作 WEB、デジタ ルコンテンツ 制作 デザイン・設 計 ラベル印刷 パッケージ 販促物 書家 （一部外注） デザイナー web制作会社 （一部外注） パンフレット・ ポスター、 ＰＯＰ等制作
●ラベル印刷 ・日本酒のラベル印刷で蓄積 してきた高級感を出すための箔押し加工やエ ンボス加工などの加工・加飾技術を持つ ・マーケティング、企画力 、デザイン力にも強みを持つ ・顧客の要望に沿った印刷だけでなく、商品に合わせたラベル制作の企画 ・ デザインなどの提案を行っている（提案型） ・経営革新では、さらに商品のコンセプトづくりから顧客とかかわり、「売れる 商品づくり」をさらに進めるとともに、「売れる仕掛けづくり」として、販促企 画、販促物 ・コンテンツの作成まで、トータルソリューションを提案していく ・顧客からの要望に沿った印刷を行う企業が多 い（受身型） ・最近では、インタ ーネット経由でデータを入稿してもらい、低価格で印刷す る企業も存在する ・いずれも、顧客からの要望や入稿データの質でラベルの品質が左右され がちである ・商品の売上に対する貢献度 （関与度） は低い ・大手企業は幅広い印刷だけでなく、マーケティングも含めたトータルソ リューションを提供している ・中小企業は、さまざまな印刷を手掛けているが、シール・ラベル印刷などは 専業の印刷企業に外注しているケースも多い ●ラベル印刷専業企業 ●総合印刷企業 同業他社の状況 当社の状況
（比較表）記入要領
【現状と経営革新】 当社の現状と新たな取り組みの比較を示してください。 【現状】 当社の現状における事業の仕組みや流れを「図」によってわかりやすく記入してください。 その際、現状との違いが明確になるようにしてください。 現状での問題点や課題などを記入してください。 【経営革新】 新たな取り組みの仕組みや流れを「図」によってわかりやすく記入してください。 新たな取り組みを行うことによって、現状の問題点や課題がどのように解決できるか、 効果やメリットなどを記入してください。 【同業他社の状況と当社の状況】 同業他社の事業の仕組みや進め方と当社の新たな取り組みとの違いを示してください。 【同業他社の状況】 同業他社の事業の仕組みや進め方、商品やサービスについて記入してください。 この場合の同業他社は、顧客から見た場合に当社の新たな取り組みと比較対象できる他社 を設定してください。（複数のケースもあり得ます。） 【当社の状況】 新たな取り組みによって、同業他社とどのように「差別化」し、「競争優位性」を持たせること ができるかを記入してください。様式第 7 号
誓 約 書
平成 年 月 日 福岡県知事 殿 住 所 氏名又は名称 及び代表者名 印 私は、福岡県が福岡県暴力団排除条例に基づき、公共工事その他の県の事務 又は事業により暴力団を利することとならないように、暴力団員はもとより、 暴力団若しくは暴力団員と密接な関係を有する者を入札、契約等から排除して いることを認識したうえで、裏面の暴力団排除条項の記載事項について説明を 受け、これを了解し、下記事項について、誓約いたします。 なお、これらの事項に反する場合、承認の取消等、貴県が行う一切の措置に ついて異議の申し立てを行いません。 記 １ 中小企業経営革新計画の承認等に係る実施要領 第２ ２（１）暴力団排 除条項のいずれにも該当しません。 ２ 上記各項に該当する事由の有無の確認のため、役員名簿等の提出を求めら れたときは、速やかに提出します。 ※ 上記１の暴力団排除条項各号の解釈については、裏面にてご確認下さい。暴力団排除条項の解釈について (1) 暴力団排除条項 第２ ２（１）ウ および エ 関係 構成員等である事実を知らずに、構成員等を雇用している場合又は暴力的 組織若しくは構成員等である事実を知らずに、その者と下請契約若しくは資 材、原材料の購入契約等を締結した場合であっても、当該事実の判明後速や かに、解雇に係る手続や契約の解除など適切な是正措置を行わないときは、 当該事実を知りながら行っているものとみなす。 (2) 暴力団排除条項 第２ ２（１）ク 関係 「密接な交際」とは、例えば友人又は知人として、会食、遊戯、旅行、ス ポーツ等を共にするなどの交遊をしていることである。 「社会的に非難される関係」とは、例えば構成員等を自らが主催するパー ティその他の会合に招待するような関係又は構成員等が主催するパーティ その他の会合に出席するような関係である。 ＜中小企業経営革新計画の承認等に係る実施要領（暴力団排除条項）抜粋＞ ２ 前記１の要件を満たしている場合であっても、次のような場合には承認しない。 （１）知事は、警察本部からの通知に基づき、申請者が次の各号の一に該当するとき。 ア 計画的又は常習的に暴力的不法行為等を行い、又は行うおそれがある組織（以 下「暴力的組織」という。）であるとき。 イ 役員等（中小企業者等が個人である場合にはその者を、中小企業者等が法人で ある場合にはその法人の役員（役員として登記又は届出がされていないが、事実 上経営に参画している者を含む。以下この条において同じ。）をいう。以下同じ。） が、暴力的組織の構成員（構成員とみなされる場合を含む。以下同じ。以下これ らを「構成員等」という。）となっているとき。 ウ 構成員等であることを知りながら、構成員等を雇用し、又は使用しているとき。 エ 暴力的組織又は構成員等であることを知りながら、その者と下請契約又は資材、 原材料の購入契約等を締結したとき。 オ 自社、自己若しくは第三者の不正の利益を図る目的又は第三者に損害を与える 目的をもって、暴力的組織又は構成員等を利用したとき。 カ 暴力的組織又は構成員等に経済上の利益又は便宜を供与したとき。 キ 役員等が、個人の私生活上において、自己若しくは第三者の不正の利益を図る 目的若しくは第三者に損害を与える目的をもって、暴力的組織若しくは構成員等 を 利用したとき、又は暴力的組織若しくは構成員等に経済上の利益若しくは便 宜を供与したとき。 ク 役員等が、暴力的組織又は構成員等と密接な交際を有し、又は社会的に非難される関 係を有しているとき。
様式第８号
