第
102
期 報告書
平成
24
年
4
月
1
日〜平成
25
年
3
月
31
日
〜確かな変革、更なる成長
R
e s t a r t
C O N T E N T S
P1 株主の皆様へ P4 業績トレンド P5 セグメント別概況 P7 トピックス P9 連結財務諸表 P10 株式の状況 裏表紙 会社概要To
O
ur
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hareholders
株 主 の 皆 様 へ 代表取締役社長佐光 正義
平素は格別のご高配を賜り、厚く御礼申し上げます。 当社は、コンプライアンス体制及びコーポレート・ガバナンス体制の強化をグループの重要な経営課題と捉 え、外部の専門家を含めた企業統治改革委員会において議論し、適宜改善を図っております。 平成24年度第2四半期から連結子会社43社の新生大王製紙として、平成24年度から平成26年度までの 3ヶ年を対象期間とする「中期事業計画」を策定し、既存事業をより充実・発展させるとともに成長が見込ま れるホーム&パーソナルケア加工品事業の国内での積極的な増産・拡販、また、同事業を核とするアジアで の事業拡大を進めるとともに、一層の原価低減・経費削減に努め、収益力の向上と財務体質の改善を図る ことでグループ総合力を強化し、強固な経営基盤・企業体質を確立すべく、実施しております。 ここに当期の業績概況と中期事業計画概要をご報告いたします。ご高覧いただきますとともに、より一層の ご支援を賜りますよう、お願い申し上げます。 新生大王製紙として、これまでの優れた部分を継承しつつ、更なる企業価値の向上を図るべく、 平成24年度から平成26年度までの3ヶ年を対象期間とする「中期事業計画」を策定いたしました。連結売上高4,500億円
、
経常利益率5.0%
を
目指します。
新グループ体制の下、
高収益体質の実現
を
目指します。
中期事業計画
「Restart
~確かな変革、更なる成長
」
経営目標
実績(*)24年度
26年度
目標 売上高4,074
億円 +426
億円4,500
億円 経常利益 (経常利益率) (1.666
億円%) +(+3.4%)159
億円 (5.0225
億円%) 有利子負債4,497
億円497
億円減4,000
億円 D/Eレシオ4.6
倍0.8
pt改善3.8
倍 自己資本比率14.7
%+2.3
pt17
% *24年度中の連結範囲の変更は右記のとおり(1Q:19社、2Q以降:43社)1
▶
コーポレート・ガバナンス確立
▶
新体制確立によるグループ一体運営
▶
業務改革による省力化と固定費削減
▶
財務体質改善
洋紙(新聞、包装を含む)の
基幹工場
包装・機能材
情報用紙 家庭紙
段ボール原紙 新聞
紙・板紙事業
● 三島工場の競争力を最大化し、洋紙事業の収益 改善を図ります。H&PC事業
● 高付加価値品へシフトし、紙製品事業の収益向上 を図ります。 ● 国内及びアジアでの加工品事業の拡大を図ります。1. 生産体制の再構築
洋紙事業の収益改善
板紙・段ボール事業の強化
クラフトパルプ増産改造
国内屈指の生産性
N3マシン移設による
洋紙の生産能力減
高付加価値品へ
シフト
東南アジア産チップの増配
パルプコストの低減
移設・改造 (26年10月稼働)による
段ボール原紙の生産強化
段ボール原紙の主要品種を
1工場から安定供給
三島工場への洋紙品種集約
コスト低減の推進
北越紀州製紙との
総合技術提携の推進
全社的取り組み
三島工場
可児工場
いわき大王製紙
事業ごとの取り組み
洋紙品種
東日本:いわき大王製紙
西日本:三島工場
中期事業計画
の取り組み
2
To
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hareholders
株 主 の 皆 様 へ◆
日本からの輸出販売と現地法人
(タイ・韓国・中国・インドネシア)による
販売で海外事業の拡大
◆
輸出販売にて販売基盤を確立後、
現地法人設立
◆
各国のニーズに合わせた商品展開
中国 輸出販売から現地生産へ H25年11月より現地生産開始 タイ 現地生産拡大 タイ国内・周辺諸国への拡販 インドネシア H25年3月 販社設立 韓国・ロシア 輸出販売の拡大 0 50 100 150 200 (億円) (%) 20 年度 21 年度 22 年度 23 年度 24 年度 25 年度 (計画)(計画)26 年度 0 5 10 15 20 35 3 48 4 6 6 8 10 14 70 71 96 135 2152. H&PC事業の海外展開
❶ 日本からの輸出拡大 ❷ 現地法人設立による生産・販売 24年度: タイ ・ 韓国(販社) 25年度: 中国 ・ インドネシア(販社) ❸ 新規国 (タイ周辺国・中東)の開拓 ❹ 新規カテゴリーの開拓 ベビー用紙おむつから 大人用紙 おむつ・ウェット・高付加価値紙 製品へ ■H&PC事業の海外売上高 ●H&PC事業の売上高の海外比率3
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inancial
Trend
業 績トレンド 0 100,000 200,000 300,000 400,000 500,000 百万円 23年度 21年度 423,105 408,985 24年度 407,362 22年度 410,159 0 0 5,000 10,000 15,000 20,000 25,000 百万円 2.0 4.0 6.0 8.0 10.0 % 23年度24年度 22年度 21年度 10,483 11,577 23,165 13,377 3.3 3.3 2.6 2.6 2.82.8 5.5 5.5 0 3,000 6,000 9,000 12,000 15,000 百万円 23年度 21年度22年度 5,665 14,248 4,748 24年度 6,637 0 1.0 2.0 3.0 4.0 5.0 % 3.4 3.4 1.4 1.4 1.21.2 1.6 1.6 △20,000 0 5,000 10,000 15,000 20,000 百万円 △200 △100 0 100 200 円 23年度 22年度 21年度 △18,234 △18,234 2,381 △5,321 24年度 15,109 △147.27 △147.27 19.22 19.22 126.51 126.51 △43.13 △43.13売上高
営業利益・営業利益率
経常利益・経常利益率
1株当たり当期純利益
当期純利益・
当連結会計年度における国内経済は、東日本大震災からの復 興需要に下支えされていたものの、新興国の成長鈍化・欧州及 び米国での財政不安等の世界経済の減速から、停滞を払拭する には至りませんでした。しかし昨年末の新政権発足後は、円高の 修正・企業業績の回復期待による株高に加え、消費者マインドの 改善もあり、景気の先行きに明るさが見られるようになりました。 このような状況の中で、当社グループでは、高付加価値商品の 開発・拡販を推進し、既存設備の生産効率の向上や変動費及び 固定費の削減などの諸施策の実施により、収益力を強化するとと もに、資産売却、棚卸資産と売上債権の圧縮や、グループファイ ナンス推進による資金効率化により有利子負債削減を図りました。 紙パルプ業界においては、商業印刷用紙を中心とした需要 の減少や原燃料価格の上昇が懸念されるなど、引き続き厳し い状況が続くものと予想されます。 このような状況のなかで、当社グループでは、更なる原価 低減・経費削減に努めるとともに、既存事業の充実・発展 と、成長が見込まれる事業を拡大させることにより、収益力の 向上と財務体質の改善を図り、より強固な経営基盤・企業体 質を確立してまいります。 平 成 26年3月期 の 連 結 業 績につきましては、売 上 高 430,000百万円、営業利益16,500百万円、経常利益11,000 百万円、当期純利益5,000百万円を予想しております。当期の概況
次期の業績見通し
●
連結売上高
407,362
百万円 (前期比0.4
%減)●
連結営業利益
11,577
百万円 (前期比10.4
%増)●
連結経常利益
6,637
百万円 (前期比39.8
%増)●
連結当期純利益
15,109
百万円 (前期比 ─% )4
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inancial
Result by
S
egment
セグメント別 概 況紙・板紙
事業
(
販売先 : 新聞社、印刷会社、加工会社、段ボール会社等)
新聞用紙
印刷用紙
段ボール
売 上 高
277,970
百万円
セグメント利益
10,926
百万円
全体に占める売上高構成比68.2
%
0 300,000 450,000 百万円 150,000 23年度 21年度 22年度 24年度 292,102 283,389 281,254 277,970 新聞用紙は、新聞社での発行部数が減少したものの、増頁 により用紙使用量が前年同期実績並みとなり、当社販売数量・ 金額ともに前年同期並みとなりました。 印刷用紙は、国内需要縮小と輸入紙増加の影響を受け、販 売数量・金額ともに前年同期を下回りました。 板紙・段ボールは、震災の影響により生産数量が減少した前 期からの反動や、飲料・加工食品分野での需要増加を受け、 販売数量・金額ともに前年同期を上回りました。 ●売上高推移5
ホーム&パーソナルケア
事業
(
販売先 : 一般消費者)
全体に占める売上高構成比29.6
%
0 100,000 150,000 百万円 50,000 23年度 21年度 22年度 24年度 124,063 120,018 120,935 120,662 紙製品を中心としたファミリーケアは、付加価値商品へのシフ トが進み、新商品の「エリエール消臭+(プラス)トイレットテ ィシュー」の販売が好調であったこと、保湿ティシューが堅調で あったことにより大幅な収益改善となりました。 加工品は、大人用紙おむつの主力商品リニューアルと業務用 ルートでの新規開拓が進んだ結果、販売数量・金額ともに前年 同期を上回りました。ベビー用紙おむつは、下期に商品を全面 リニューアルし、配荷拡大と価格回復に努めたこと、海外事業 が大きく伸長したことにより、販売数量・金額ともに前年同期を 上回りました。 フェミニンケア用品は、マーケットが伸長している失禁商品の 販売が増加したものの、対象人口の減少による需要減の影響を 受け、販売数量・金額ともに前年同期並みとなりました。 ●売上高推移ファミリーケア
シルバーケア
ベビーケア
フェミニンケア ハウスホールドケア
売 上 高
120,662
百万円
セグメント利益
5,100
百万円
6
トピックス
T
opics
当社と北越紀州製紙㈱は平成24年11月14日付で、 総合技術提携基本契約を締結しました。今回の契約は、 当社三島工場と北越紀州製紙新潟工場で平成18年以 降6年間に亘り行ってきた技術提携の深化・発展・拡大 を目指すものです。 技術交流を行う品種・工場の拡大とともに、相互にメ リットのある個別課題においてもテーマとして取り上げ、お 互いの企業価値向上に向けての取り組みを開始しました。 当社は平成24年12月に中国江蘇省南通市にベビー用 紙おむつの生産販売会社である現地法人「大王(南通) 生活用品有限公司」(当社100%出資)を設立しました。 当面は日本国内で生産された商品の輸入販売にて営業 を開始する一方、本年11月からの現地生産開始に向け 4月に工場建設を着工しました。 また、平成25年3月にインドネシア、 ジャカルタ市にベ ビー用紙おむつの販売会社「エリエールインターナショ ナルトレーディングインドネシア」 の設立しました。年率 18%で急成長するインドネシアの紙オムツ市場において、 前年に本格稼働したタイ現地法人 「エリエールインター ナショナル(タイランド)」が生産するベビー用紙おむつ(ブ ランド名GOO.N)を、平成25年度より同国向けに販売 開始します。北越紀州製紙㈱との総合技術提携基本契約締結について
大王(南通)生活用品有限公司
設立について
トレーディングインドネシアの設立について
エリエールインターナショナル
会 社 名 エリエール インターナショナル トレーディング インドネシア 所 在 地 Wisma46 Kota BNI,15thFloorJI.Jend.Sudirman av.1,Jakarta10220 事 業 内 容 紙おむつの販売
会 社 名 大王(南通)生活用品有限公司
英 語 呼 称 ELLeair International China(Nnatong)Co.,Ltd. 所 在 地 江蘇省南通経済技術開発区通盛大道66号 事 業 内 容 紙おむつの製造・販売
工場敷地面積 52,982㎡
「トイレの嫌な臭いを取り除きたい」という生活者ニー ズの高まりを受け、平成25年3月より「エリエール消臭+ (プラス)トイレットティシュー12R(ダブル)」を発売し ました。 近年の清潔・衛生に対する意識の高まりを受け、消 臭芳香関連市場は拡大しています。当社では初めてトイ レットロールの“芯”へ天然由来 の消臭成分(柿タンニン)を塗 布することで、このトイレットロー ル1つで、 トイレ空間内のアンモニ ア臭を取り除く事ができます。さ らにフレッシュクリアの香り(清潔 感を感じる爽やかな香り)を“芯” に塗布する事で、生活者へ手軽 に快適なトイレ空間を提供します。 指定医薬部外品の「エリエール 薬用 消毒できるアル コールタオル」を平成25年3月21日(木)より発売しました。 O-157やノロウィルスの流行、平成21年の新型イン フルエンザパンデミックを経て、生活者の菌に対する意 識は年々高まっており、除菌関連商品のマーケットも拡 大しています。生活者は除菌ウェットティシューを主に手 拭き用途として使用しており(90%)、菌を拭き取るだけ でなく無害化したいと思っている (64%)事がわかりました。(当 社調べ)このような生活実態を 踏まえ、当社は「手指のバイ菌 をしっかり消毒」することを訴求 できる指定医薬部外品の「エリ エール薬用消毒できるアルコー ルタオル」を発売しました。 2012年の特許審査過程で情報提供※を受けた回数を企業別に集計した 「情報提供回数 ランキング2012」(「競合 他社から脅威と思われる発明を多く出願している企業ランキング2012」)で、当社は、パナソニック、SANKYOに次 いで国内3位になりました。(株式会社パテント・リザルト社まとめ)当社は、特許出願数、特許登録数、特許査定率と も業界トップレベルの水準にあり、今回ランキングで競合他社から脅威と思われていることが客観的に示されました。