1
ン
浜松
け 資産経営
組
輝く浜松
来
～持
能 行
政 営
～
浜松 公式
浜松 役 務部 資産経営課
経営企 主任 松 英男
成25 度 FM
2
3
沿革
⇒ 成15 6 合併協議会設置
⇒ 成17 7 新浜松 誕生
3 8 1 合併
⇒ 成19 4 政 指定都 移行
政 移行 い 設置
合併協議会設置 2 間 合併
1 9 政 指定都 移行
－ －－
－ 浜松市浜松市の浜松市浜松市のの概要の概要概要概要
基礎 H25 度
人 約 万人
面積 ㎡ 全国 域
政規模 総予算 億
4
－ －－
－ 浜松市浜松市の浜松市浜松市のの概要の概要概要概要 人口人口人口人口
0 10,000 20,000
30,000 0 10,000 20,000 30,000 0 ～ 4
5 ～ 9 10～14 15～19 20～24 25～29 30～34 35～39 40～44 45～49 50～54 55～59 60～64 65～69 70～74 75～79 80～84 85～ 成27 度
0 10,000 20,000
30,000 0 10,000 20,000 30,000 0 ～ 4
5 ～ 9 10～14 15～19 20～24 25～29 30～34 35～39 40～44 45～49 50～54 55～59 60～64 65～69 70～74 75～79 80～84 85～ 0 100,000 200,000 300,000 400,000 500,000 600,000 700,000 800,000
成22 成27 成32 成37 成42 成47 成52 成57 人
20.0 22.0 24.0 26.0 28.0 30.0 32.0 34.0 36.0 38.0 40.0 ％
0～14 15～64 65～74 75 高齢 率
■人 構成 推計
成57 度
■ 齢 推計
0 25,000 50,000 75,000 100,000 125,000 150,000 175,000 200,000 225,000 250,000
H22 H27 H32 H37 H42 H47 H52 H57
中区 東区 西区 南区 北区 浜北区 天竜区
■ 人 推計
5
地域 人 増減状況 H17⇒H24 －
－－
－ 浜松市浜松市の浜松市浜松市のの概要の概要概要概要 都市形成都市形成と都市形成都市形成とと人口と人口人口人口
22 想定 く人 減少 少子高齢 進行
地域 人 増減や少子高齢 差 著 い
域全体 約 割 森林
12 中心
人
都 部 中山間地域 多種多様
地域
中山間地域 過疎地域 政 指定都
様々 地域性や 史 文 承
6
入
出 － －－
－ 浜松市浜松市の浜松市浜松市のの概要の概要概要概要 財政財政財政財政
億
補助費等 物件費 扶助費 公債費 人件費 投資的経費 億
地方交付税 地方譲 税等 地方債 国庫支出金
税
若 回復傾向 あ
引 税
入 厳 い
今後 大 入増
見込 い
扶助費 々 増加傾
向 あ 出増 大
要因 !!
域 広域 投資
的経費 多
7
－ －－
－ 浜松市浜松市の浜松市浜松市のの概要の概要概要概要 財政財政財政財政
億
債残高 推移
借入 い 必要性 精査 ン 黒 堅持 いく 大 前 比 億 減 中期 政計 目標
成26 度 残高 億 満
政指標 都 比較
政力指数
経常 支率
実質的
経常 支比率
※類似政 指定都 降 合併 政 指定都 降 い
静岡 堺 新潟 岡山 相模原
浜松 類似都
均
政 指定都
均
政力指数 均 水準 経常 支比率 均 良好 気 迷 基 準 政 入 減 伴い H20
度 悪 状態 い い 日常 現金 支 窮屈 徹底 行革 実施
職員数削減 人件費 抑制 業 見直
補助金 見直 税 確保 外郭団体 見直 総 債残高 削減
厳 い 政状況
短中長期 健全 政維持
格付 格付格付 格付けけけけ
※
※※
※ ンンンン株式会社株式会社株式会社株式会社
8
浜松
浜松
浜松
浜松
産保
産保
産保
産保
状況
状況
状況
状況
産行革
産行革
産行革
9
産 保 状況 決算
行政 産 割合状況
－ －－
－ 浜松市浜松市の浜松市浜松市のの財産保有状況の財産保有状況財産保有状況財産保有状況 土地土地土地土地 建物建物建物建物
庁舎 %
学校 %
公営 宅
% %
山林 %
消防施設 %
公園 %
浜松 万㎡
万㎡
学校 %
公営 宅
% 公園
% 公共 施設
%
庁舎
% 消防施設
%
土地 建物
行政 産 ％
産
産 土地
行政 産 万㎡ 施設 万㎡
通 産 万㎡ 施設 万㎡
合 計 万㎡ 施設 万㎡
民 人あ ㎡ ㎡ ㎡
1
0
－－－－
浜
松
市
浜
松
市
浜
松
市
浜
松
市
のののの
資
産
保
有
状
況
資
産
保
有
状
況
資
産
保
有
状
況
資
産
保
有
状
況
建建建建
物物物物
耐
震
性
能
確
保
集
中
大
規
模
改
修
更
新
経
費
準
コ
縮
減
必
要
～
㎡
学
校
公
営
宅
公
用
産
生
活
文
施
設
公
共
用
産
通
産
耐
震
新
耐
震
築
保
状
況
昭
和
5
0
施
設
整
備
11
合併⇒政 移行 膨大 施設 保
ン 的 施設や設置目的 規模 機能 多種多様 施設 利用用途 類似 い 施設や当初 設置意義 薄 利用 い 施設 見 け 特 中山間地域 様々 補助金施設 多数
類 中 東 西 浜 天竜 計 評価
庁舎 6 1 3 2 6 4 9 31 H21 職員宿舎 5 0 0 1 2 0 85 93
集会施設 39 15 31 11 27 6 89 218
文 施設 12 0 2 1 7 1 19 42
施設 10 1 5 2 9 8 24 59
児童福祉施設 13 8 8 9 6 0 6 50
宅施設 26 9 17 6 17 10 38 123 H22 消防施設 22 10 26 10 25 11 86 190
中学校 36 18 18 15 27 17 20 151
書庫 倉庫 85 40 49 45 32 20 40 311
公衆便 3 0 9 1 38 5 52 108
102 39 117 37 103 64 231 693 H21 22
計 359 141 285 140 299 146 699 2,069
人 247,034 130,114 116,232 106,344 95,639 92,514 36,146 824,023
人 1施設 688 922 407 759 319 633 51 398
類 中 東 西 浜 天竜 計 評価
庁舎 6 1 3 2 6 4 9 31 H21 職員宿舎 5 0 0 1 2 0 85 93
集会施設 39 15 31 11 27 6 89 218
文 施設 12 0 2 1 7 1 19 42
施設 10 1 5 2 9 8 24 59
児童福祉施設 13 8 8 9 6 0 6 50
宅施設 26 9 17 6 17 10 38 123 H22 消防施設 22 10 26 10 25 11 86 190
中学校 36 18 18 15 27 17 20 151
書庫 倉庫 85 40 49 45 32 20 40 311
公衆便 3 0 9 1 38 5 52 108
102 39 117 37 103 64 231 693 H21 22
計 359 141 285 140 299 146 699 2,069
人 247,034 130,114 116,232 106,344 95,639 92,514 36,146 824,023
人 1施設 688 922 407 759 319 633 51 398
－ －－
－ 浜松市浜松市の浜松市浜松市のの資産保有状況の資産保有状況資産保有状況資産保有状況 建建建建 物物物物
施設 配置状況 当時
公
共
施
設
の
地
域
バ
ラ
ン
ス
是
正
の
必
要
12
浜松
資産
公共施設 営
経費 人件費 含
減価償却費 含
約
億
減価償却費 除く
約
億
人件費 除く
約
億
公共施設 改修及 建替え
経費 今後
合計 約
億
約
億
訳
改修費 約
億
約
億
建替費 約
億
約
億
路等
ン
整備 除い 新築改築 耐震改修 改修経費
過去
約
億
う 公共建築物
経費
均約
億
－ －－
－ 浜松浜松浜松浜松 資産保資産保資産保資産保 状況状況状況状況 営経費営経費と営経費営経費ととＬＣＣとＬＣＣＬＣＣＬＣＣ
維持管理
約 億
今後差 減 い 実質維持 困 ？
13
－ －－
－ 浜松浜松浜松浜松 資産保資産保資産保資産保 状況状況状況状況 営経費営経費と営経費営経費ととＬＣＣとＬＣＣＬＣＣＬＣＣ
億 計 億
建替 建替 建替 計 建替 計
約1兆2,800億円
(
均25【億円)
約重,【00億円
(
均1重2億円)
建築後
60
建替
80
建替
50
間
計
建替 改修 約450億
過去 均
90億 ×
14
資産経営
資産経営
資産経営
資産経営
主
主
主
主
組
組
組
組
資産経営
資産経営
資産経営
15
産改革 体制 く
成 度
企 課 管 課 公共建築課 担当者 結成
⇒各 管課 共通 課 再配置 必要性 産処 老朽 応
⇒廃校 象 試 的 施設 作成 析 基 情報 品質情報 中心
成 度
企 部 資産経営課 設置 成20 4
⇒庁 横断的 組 設置 格的 産改革 始動!!
資産経営推進会議 設置 成20
⇒方針 作成 個 案件 資産経営 進捗管理 協議決定組
企 部長 委員長 務部長 委員長 政策調整広報官 総務部長 地域振興 民協働調整官 都 計 部長 建築 宅部長
専門部会 設置 課長級 組 前部会
第 次浜松 行 政改革推進審議会 ⇒保 産 抜 的 見直 !!
結果的 ン 合 ⇒ 断 組 流 成20 2 頃
－ －－
16
成 度
資産経営推進方針 作成
⇒ 産管理 資産経営
⇒資産経営 ン明確
⇒ ン 入 く 明確
元 実施
⇒ ン 推進 環境整備
⇒品質 務 供給情報等 元
職員研修 実施 H20 度 回実施 毎 ～ 回開催
⇒ 産改革 進 全庁的 周知徹底 意識統
⇒ ン 理解 人 育成
産改革 く く
成 度
務部 管 課 企 部 資産経営課 統合 務部 資産経営課
⇒ 産管理 資産経営 体
⇒ 務部 強 活 資産経営 推進
資産経営推進会議 委員長＝ 務部長
⇒ 務部長 企 調整部長 総務部長 民部長 都 整備部長 公共建築課長 －
－－
－ 資産経営資産経営資産経営資産経営 関関す関関すすす 主主主主 取組取組取組取組 推進体制推進体制推進体制推進体制 しくしくしくしく づくづくづくづく
成 度
都 整備部 公共建築課及 土木部 工 検査課 務部 移管
17
資産経営推進方針 作成 い
－ －－
－ 資産経営資産経営資産経営資産経営 関関す関関すすす 主主主主 取組取組取組取組 資産経営推進方針資産経営推進方針資産経営推進方針資産経営推進方針
構成
資産経営推進基本方針 全体の考え方や方針
資産経営推進実施方針 具体的 取組 や考え方
個別方針 要 案件等 つい
個別 遊休財産の利活用 関す 方針
個別 旧庁舎の利活用 関す 方針
個別 中山間地域の廃校 廃園の利活用 関す 方針
個別 市施設敷地借用 関す 方針
個別 施設長 命化 関す 方針 成 度作成
進行管理
第 期評価実施期間 5 設定
実施方針 基 施設 状況 検証や見直 毎 度実施
資産経営推進会議 計 進捗管理 行 う
概要
保 産 見直 や活用等 組 資産経営 置付け 資産経営 考
え方や 体的 組 等 示
目的
民 組 周知 姿勢 明確
庁 等 組 明確 意思統
着実 感
意識 産改革 組 石
18
行政 産 通 産⇒新 産 設定 体的 手法 確立
利用用途 類 利用圏域 類 設定⇒評価手法 確立 け 施設 置付け
施設 施設施設
施設 用途用途用途用途 類類 基類類 基基基 群群群群 全体最適全体最適全体最適全体最適 目指目指目指目指
適 適 適
適 産管理産管理 計産管理産管理 計計計 的 活用的的的 活用活用 目指活用 目指目指目指 －
－－
19
参考 参考参考
参考 利用用途別分類利用用途別分類と利用用途別分類利用用途別分類とと利用圏域別分類と利用圏域別分類利用圏域別分類利用圏域別分類
利用用途 類 利用圏域 類
管 や設置目的 く 施設 持 機能 類
施設 規模 く
施設 利用 圏域 類
庁舎等
民サ ン
職員宿舎
公民館等
施設 施設 図書館
児童福祉施設
類
広域施設 域施設 地域施設
生活圏域施設
コ ニ 圏域施設
20
－ －－
－ 資産経営資産経営資産経営資産経営 関関す関関すすす 主主主主 取組取組取組取組 実施方針概要実施方針概要実施方針概要実施方針概要
適 評価
保 産 最適
施設 見直 産
指定管理者 入 推進 施設利用者
サ 向
稼働率 向 資産 営 職員意識 向
保 産 利活用
廃 伴う
休 産 活用
民ニ 合 施設 転用
維持管理コ
最適 環境 策
ン
維持管理コ 適 委 業務 発注
活用 産 長 命
計 的 改修計 施設 長 命 安全 快適 利用 施設 提供
柱 効果
機能 ■移転 ■廃 施設 ■転用
■廃
廃 計
元
次評価 個 評価
次評価 全体評価
廃
戦略 計 ■課
■方針 方策 ■中長期計
改善 ■再評価 ■改善策
管理 ■ 務 最適 ■品質 最適 ■供給 最適
総 ン
■評価基準 戦略基準 ■資産管理
■資産経営推進会議 ■資産経営推進方針
評価 ■ 務評価 ■品質評価 ■供給評価
指定管理者 後評価
Ⅰ
施
設
別
分
類
別
評
価
Ⅲ
見
直
し
評
価
次評価 資産評価 PDCA結果 評価
見直
総合評価 最終評価
見直 サ コ
中期 政計
■ ■改善 ■見直
■管理主体変更
適 計
再配置計 適 評価 PDCA評価
廃
適 評価
保 産 最適
施設 見直 産
指定管理者 入 推進 施設利用者
サ 向
稼働率 向 資産 営 職員意識 向
保 産 利活用
廃 伴う
休 産 活用
民ニ 合 施設 転用
維持管理コ
最適 環境 策
ン
維持管理コ 適 委 業務 発注
活用 産 長 命
計 的 改修計 施設 長 命 安全 快適 利用 施設 提供
柱 効果
機能 ■移転 ■廃 施設 ■転用
■廃
廃 計
元
次評価 個 評価
次評価 全体評価
廃
戦略 計 ■課
■方針 方策 ■中長期計
改善 ■再評価 ■改善策
管理 ■ 務 最適 ■品質 最適 ■供給 最適
総 ン
■評価基準 戦略基準 ■資産管理
■資産経営推進会議 ■資産経営推進方針
評価 ■ 務評価 ■品質評価 ■供給評価
指定管理者 後評価
Ⅰ
施
設
別
分
類
別
評
価
Ⅲ
見
直
し
評
価
次評価 資産評価 PDCA結果 評価
見直
総合評価 最終評価
見直 サ コ
中期 政計
■ ■改善 ■見直
■管理主体変更
適 計
再配置計 適 評価 PDCA評価
21
状況把握 評価 情報
公会計 業 資産経営 施設 情報共
品質情報等 公共建築課 管理
費用 効果 更新 簡易性 既 情報 活用 視 構築
基 情報 品質 務 供給 GIS情報 α 様々 情報活用 能 !!
資産経営 H21～
施設 土地 建物 情報 動産基 情報
評価 連情報
個 情報 屋 外壁 設備
情報 航空写真 地番図情報 周辺情報
人 DID情報
評価情報
品質
務 供給
施
設
施
設施設
施
設
ベ
ス
ベ
ス
ベ
ス
ベ
ス
事
業
ベ
ス
土地 建物情報 減価償却情報
施設 施設 施設 施設
集計 集計 集計 集計 覧 覧 覧 覧
■施設 情報 施設
施設 支 利用情報等
規定様式 集
行政経営基
予算 経理 公会計 文書 般 務及 公 産情報
管理 総合
ID 共通
■建築情報等 営 連 耐震 老朽 等
条 検 連携
個 情報 条例 利用者 補助金 部屋情報等
－ －－
22
参考 参考参考
参考 項目項目と項目項目とと施設評価実施上と施設評価実施上の施設評価実施上施設評価実施上のの意義の意義意義意義
象用途区分 項 目 評価実施 の意義
施設の基本情報 全施設 ＩＤ 施設名 所管部局 開設 日 設置根拠法令 設置目的 主 利用者 補助金の 無
建物の概要 位置付け等を 明確 し 評価の際の参考
す ため
土地 い 全施設
駐車場 数 屋外 駐車場 数 屋内 敷津内の未利用スペ ス の 無 敷地内未利用スペ スの広さ 敷地 接す 道路の数 主 道路の広さ インフ の整備状況 水道 水道 都市ガス
施設の立地条件等を整理 す こ 施設の利 便性を評価す ため
施設の利用状況
コス 全施設
運営形態 施設内の未利用スペ スの 無 施設内の未利用スペ ス の広さ 職員数 常勤 嘱 非常勤等 間 入 間支出
ソフ 面 施設の活用 状況を評価す ため
選択式
教育関連施設 高齢者福祉施設 産業振興施設 ス ツ施設 文化施設 保養観光施設 等
間利用者数 開館日数
集会系施設 ス ツ施設。体育 館 テニスコ 格技場等 等
間利用コ 数 間利用 能コ 数 貸室数
児童館 保育園 福祉施設 入
所型 等 定員
職員宿舎 全戸数 入居戸数
図書館 間貸出冊数 書籍のみ 蔵書数 書籍のみ
廃校
利用状況 利用の 無 利用 あ た場合の利用内容 利用 あ た場合の利用人数 成 19 度 利用 あ た場合の 利用日数
書庫倉庫 利用状況 用物の内容
物理的老朽度 全施設 劣化状況 耐震性 簡易劣化診断 アフ 危険化書 の 無 施設へのクレ ム数 建物の歴史的 文化的価値
面 施設の状態 を評価す ため
今後の施設の整
備方針 全施設 計画の 無 住民の要望
位政策や地域の事情を 映した評価を実施す ため
複合施設 全施設 複合施設の 無
施設のあ 方を検討す 際 重要 制約条件
23
析 予算等 活用成
目 ン
目 行政コ 計算書
会計全体 BS PL
公会計改革 ン ン
施設 ン
施設 資産状況 価値等 把握
施設 行政コ 計算書
施設 営状況 面 把握
施設情報
品質 面 務 コ 情報 供給 利用率 資産経営推進方針
個 施設 資産価値 営状況 把握 ン PDCAサ 保 産 縮減 適 施設配置 実現
保 資産全体 状況把握
資産 縮及 効活用 推進
資産経営 推進情報 固定資産
帳情報 共
公会計制度 ン 推進
使い け
－ －－
24
管課 施設種
土地面積 ㎡ 地目 官公庁用地 山林 延 床面積 ㎡ 借地面積 ㎡ 借 地料 階数
総面積 ㎡ 置 構造
設置 営主体 指定管理者 建築 日
指定管理期間 補助金 無
数値 築 数
使 用料 手数料 劣 状況 件
国県支出金 危険箇 件
入 件
入計 耐震状況 当 o
人件費 状況 当 o
物件費 委 料 利用土地割 合 ％ 物件費 修 料 利用延床割 合 ％ 物件費 品質 評価 偏差値
指定管理料
減価償却費 純行政コ 面積 公債費利子 等 純行政コ 利用数
支出計 開館当 コ
利用コ 数
利用 能コ 数 施設利用率 ％
利用人数 日当 人
開館日数 品質 評価 偏差値
次評価 段階中 次評価 段階中 次評価 段階中
度 系調査結果 ふ え評価
ニ サ 社会 男女共参 推進課
鉄筋コン 造
昭和 日 築 行政 産
建 物 情 報
利 用 状 況
施設評価 数 値 評 価
評 価 視
供 給 評 価
特 中 大規模 施設 配置 い 浜松 外 施設 比較的新 い 稼動率 い 稼働率 高く 支 ン 悪い 見 け
全 体 方 針
主 利 用 者
評価 次評価 良 次評価 良 務
評 価
施設評価情報 男女共 参 推進 団体等 施
設 情 報
設置目的
資産 基 情報
集会施設
地 階地 階 男女共 参 推進 ン
施設
中 目
地 番地
産
支 出
品 質 評 価 入
目 ン 目
既 当数 当数 営情報※減価償却費 い 度 情報 集 今回 除く
機能面 視 文 施設 置付け 明確 うえ 域 ン 老朽 機能 複 利用状況等 見直 検討
圏
浜松 男女共 参 推進条例第 条 土
地 情 報
浜松 男女共 参 推進条例
純行政コ
成 度 前 比% 成 度 成 度 成 度
用途地域 総延床面積 ㎡
法定建 い率 ％ 階数 主用建物
法定容積率 ％ 構造 主用建物
土地面積 ㎡ 建築 日主用
地目 建物 状況
土地 状況 借家面積 ㎡
借地面積 ㎡ 利用施設 面積
利用敷地面積 耐震性能 値
領
領 千 前 比% 千 前 比% 領 物件費 委 料
領 物件費
領 賃借料
領 熱水費 担金
修 費
形固定資産 人件費
土地 建物
行政コ
現金 千 前 比% 千 前 比%
使用料 手数料
国 県
寄付金 入合計
般 源 純行政コ
施 設 設 置 源
般 源 建設 業費 千 土地 得 業費 千
国 県 寄付金 産
ン
総合評価 品質 供給
翌 度償還予定地方債
債 千 施設 営形態
主 利用者 圏
地 番地
入 設置
味資産 千
資産 千 用 途 地 域
施設 施設種
補 助 金 無 土 地 情 報
流動資産 千
外観
管課
施設コ 部
固定 債
流動 債 千
退職給 引当金
債務 担行 地方債
建 物 情 報 設 置 目 的
成 成
成
支 出 施設基 情報
成
参考 参考参考
25 前 比 % 成 成 成 成
人 人 人
千 千 千 千 千 千 千 千 千 千 千 千 千
純行政コ 千
利用コ 数 コ
利用 能コ 数 コ
稼働率 %
間利用者数 人 人
開館日数 日
人
定員 人
貸出冊数 冊
蔵書数 冊
貸出冊数 蔵書数 冊
全戸数 戸
入居戸数 戸
入居率 %
使用 kW
金 千
使用
金 千
使用
金 千
使用
金 千
使用
金 千
使用
金 千
使用
金 千
使用
金 千
使用
金 千
水 金 千
k
排出 k 排出 k 排出 k 排出 k 水
工水 水
入
都 ｶﾞｽ 天然 ｶﾞｽ
地域冷暖 油 灯油 軽油 熱
水 費
温室効果 排出 廃
棄 物
燃 燃 産業廃棄物
特 管理産業廃 棄物
電気
燃料 職 員 数
職員 非常勤職員
施設コ 施設種
成
施設
物件費 委 料
熱水費 担金 物件費 賃借料
入合計 支 出
人件費
使用料 手数料 行政コ 修 費
営状況
利 用 状 況
日あ 利用者数
土地
延面積
㎡ 構造
産 資産 利用 手法
契約
手法 契約 減免
面積 ㎡ 地目 産 資産 利用 手法
契約 手法
契約 減免
新 設備 入 法規制 無 備考
土地 建物
土地 建物 帳
施設 施設コ 施設種
参考 参考参考
26
階数 番号 数 室 面積 ㎡ 用途 利用 無 主 利用者
建物 覧
建物 棟 通称 施設コ 施設 称
地 建物管理番号
施設コ 施設 称
地 建物管理番号 建物 棟 通称
建物 見 図
-
-参考 参考参考
27
施設コ 施設 称
地 建物管理 番号 建物 棟 通称
番 号 室 写真 写真
室写 真 覧
土地
幅 員 m 舗 装 街 整然性 系統性 連 性 最寄駅 距 m
次最寄駅 距 m 最寄商店街 距 m 公共施設 距 m 主要 線 路 距 m 人 密度 人 km 人 増減 % 地勢 地 等 周辺 土地利用
水 洪水 地 等
音 大気汚染等 顧客 通行 都 計 域 用 途 地 域 建 い 率 容 積 率 防火 準防火地域等 間 奥行 m 形 状 方 高
角地 方路 無 路等
備考 利
用 状 況 現 状
産管理 資産管理 利用 無 利用手法 契約手法
契約 減免 無 公害発生 街 路 情 報 接 近 情 報
街路 幅員 構 造等
最寄駅 接近性
最寄 商店街 接近 性
公 共施設 接近性
総評 施設
公法 規制
方 高
規模 間 ･奥行 形状等
環 境 情 報
規 制 情 報
背後地 人 自然的環境 土地利用
地 情 報
動産情報
析 施設コ
施設種
都 施設
災 害発生 危険 性
繁華性
-参考 参考参考
28
評価手法 築 数
劣 状況 当数 件 件 危険箇 当数 件 件
件 件
耐震状況 状況
利用土地面積割合 ％ ％
利用延床面積割合 ％ ％ 総合評価 偏差値
評価手法
施設利用率 ％ ％
日当 利 用者数 人 人 貸出冊数 蔵書数 冊 冊
入居率 ％ ％
老朽度評価 総合評価 偏差値 評価手法
面積あ 支 千 千
前 比 ％ ％
品 質 評 価 設
置 目 的
合
総 合 評 価 営 状 況
供 給 評 価
コ
評 価 周
辺 状 況
耐震評価
規模縮 大規模改修 改築 増築 新築
営改善 当面 整備方針 施
設 整 備 方 針 提 案
廃 統合 用途変更
条件 備考 計
無
施設評価
施設コ 施設種
施設
建 物 土 地
数値
均
均 均 数値
数値
施設 構成
施設 概要
~ 概要
施設基 情報
地 設置目的 補助金 構造 等
営状況
職員数 入 支出 熱水費 利用状況 廃棄物排出 等
土地 建物情報
建物 棟 構造 延面積等 土地 筆 面積 地目等
- 建物 情報
室 面積 用途 利用 無 利用団体 等
- 建物 見 図
見 図
- 部屋 写真 覧
部屋 写真 動産情報
動産 基 情報 施設評価 方針
評価情報等 参考
参考参考
29
参考 参考参考
30
参考 参考参考
31
資産経営
資産経営
資産経営
資産経営
体的
体的
体的
体的 推進
推進
推進
推進
～
～
～
～
施設評価
施設評価
施設評価
32
保 産 最適
施設 見直 産
指定管理者 入 推進 施設利用者
サ 向
稼働率 向 資産 営 職員意識 向
保 産 利活用
廃 伴う
休 産 活用
民ニ 合 施設 転用
維持管理コ
最適 環境 策
ン
維持管理コ 適 委 業務 発注
活用 産 長 命
計 的 改修計 施設 長 命 安全 快適 利用 施設 提供
柱 効果 適 評価
機能 ■移転 ■廃 施設 ■転用
■廃
廃 計 廃
元
次評価 個 評価
次評価 全体評価
廃
戦略 計 ■課
■方針 方策 ■中長期計
改善 ■再評価 ■改善策
管理 ■ 務 最適 ■品質 最適 ■供給 最適
総 ン
■評価基準 戦略基準 ■資産管理
■資産経営推進会議 ■資産経営推進方針
評価 ■ 務評価 ■品質評価 ■供給評価
指定管理者 後評価
Ⅰ
施
設
別
分
類
別
評
価
Ⅲ
見
直
し
評
価
次評価 資産評価 PDCA結果 評価
見直
総合評価 最終評価
見直 サ コ
中期 政計
■ ■改善 ■見直
■管理主体変更
適 計 第
第 第
第 期期期期 度実施度実施度実施度実施 第
第 第
第 期期期期 ～～～～ 度実施度実施度実施度実施
再配置計 －
－－
33
成 度 第 期施設評価
全体 施設 う 庁舎や 施設 特定多数 民 利用
施設 中心 施設 第 期 象施設 評価 実施
⇒施設 品質 務 供給 改善 等 洗い出 管課 指摘
⇒ 廃 け 施設 け
成 ～ 度 第 期施設評価 ※ 施設 簡易建物 除外
学校 公営 宅 消防施設等 利用 特定 い 又 途再配置計 等
残 施設 施設評価 着手 け 結果公表 成 度
評価 類
改 善
見直
管理主体変更
廃
機能面
移転
廃
施設面
転用
廃
－－－
－ 施設評価施設評価施設評価施設評価 実施実施実施実施
34 ◆一元化デ タ＋α情報 よ 分析 横断的評価
市の政策や方針
利用用途別分類 よ 施設評価の考え方 財務 供給等 関す 実数 よ 分析
地域の実情やこ の経緯、周辺施設を含めた現地調査の実施 利用状況 自主事業 貸し館状況 の調査
状況 状況 状況
状況 析析析析 －
－－
－ 施設評価施設評価施設評価施設評価 実施実施実施実施 第 期第第第 期期期 期評価共通期評価共通期評価共通期評価共通
施設
ン 次評価
ン ン ン
ン 主主主主 得得得得
•築 数
•劣 状況
•危険箇 数
• 数
• 数
•耐震状況
•施設 利用 状況
•敷地 利用 状況
•施設利用 状況
•各種利用費用
•延 床面積等
次評価
次評価
評価 目 評価 目 評価 目 評価 目
築 数 劣 状況 危険箇 数 数 数 耐震
状況 施設 利用面積率 敷地 利用面積率 施設利用率
評価 目 評価 目 評価 目 評価 目
築 数 劣 状況 危険箇 数 数 施設 利用面積 率 敷地 利用面積率 施設利用率 延 床面積あ 支出
評価 目 評価 目 評価 目 評価 目
築 数 劣 状況 危険箇 数 数
数 耐震状況 施設 利用面積率 敷地 利用面積率 ソ 施設利用率
評価主 評価主 評価主 評価主
ン 結果 統計的 析手法
段階評価
評価主 評価主評価主 評価主
施設 経 的 劣 状況 基 く 策 必要性 評価
評価主 評価主評価主 評価主
施設 的 評価 ソ 的
評価 ン 評価
個 評価 個 評価 個 評価 個 評価
群評価 群評価 群評価 群評価
＝数値的評価
＝偏差値評価 段階評価 ～
例
段階評価 ～
例
改善
見直 管理主体変更
廃 機能面 移転 廃 施設面 転用 廃
資産経営
35
評価実施 環境整備
個 析的評価
個 析的評価
組 横断 視
組 横断 視
客観的評価
客観的評価
元
次評価
次評価
評価 類
施設評価 案 公表
次評価
最終決定 公表 意見 集
庁 調整
施設 指標
目的 群 偏差値
利用用途 類等 評価 考え方 政策等 映 実数 析 現地調査 管課 ン
既 情報 庁 ン
ン 実施 利用者 政 ニ 議会 協議会報告 各課協議
管課 団体 調整
総合評価 施設再配置計 映
総合評価 総合的 視 協議 見直 最終決定
評価実施 環境整備
個 析的評価
個 析的評価
組 横断 視
組 横断 視
客観的評価
客観的評価
元
次評価
次評価
評価 類
施設評価 案 公表
次評価
最終決定 公表 意見 集
庁 調整
施設 指標
目的 群 偏差値
利用用途 類等 評価 考え方 政策等 映 実数 析 現地調査 管課 ン
既 情報 庁 ン
ン 実施 利用者 政 ニ 議会 協議会報告 各課協議
管課 団体 調整
総合評価 施設再配置計 映
総合評価 総合的 視 協議 見直 最終決定 総合評価 総合的 視 協議 見直 最終決定
資
産
経
営
推
進
会
議
資
産
経
営
推
進
会
議
資
産
経
営
推
進
会
議
資
産
経
営
推
進
会
議
資
産
経
営
課
資
産
経
営
課
資
産
経
営
課
資
産
経
営
課
所
管
課
所
管
課
所
管
課
所
管
課
所
管
課
所
管
課
所
管
課
所
管
課
所
管
課
所
管
課
所
管
課
所
管
課
市
民
等
市
民
等
市
民
等
市
民
等
のののの
意
見
意
見意見
意
見
職員研修 職員研修 職員研修 職員研修
開催 開催 開催 開催
職員研修 職員研修 職員研修 職員研修
開催 開催 開催 開催
職員研修 職員研修 職員研修 職員研修
開催 開催 開催 開催
職員研修 職員研修 職員研修 職員研修
開催 開催 開催 開催
－ －－
36
第 期施設評価 成21 度 公表
施設評価 実施 第 期 期評価結果
736 111 625 98 43 248 236
小計 管理主体変更
見直し 改善
計 廃止
736 111 625 98 43 248 236
小計 管理主体変更
見直し 改善
計 廃止
実質的 公共施設 廃
第 期施設評価 成 度 公表
751
小計
811 60 118 93 45 47 448
所管評価 管理主体変更
見直し 改善
計 廃止
751
小計
811 60 118 93 45 47 448
所管評価 管理主体変更
見直し 改善
計 廃止
実質的 公共施設 廃
学校 合併前 幼 中
合併後 幼 中 中 例 中 例
－ －－
37
公共施設再
公共施設再
公共施設再
公共施設再
組
組
組
組
38
施設評価 及 移転 廃 施設 象 施設 再 実施
⇒統廃合 多目的利用 更 資産 縮 施設活用 活性 ⇒老朽 施設 統廃合 借地 解消 施設 営 適 や 元管理
再 含 抜 的 公共施設 見直 施設統廃合 検討 着手
施設評価 個 定 整理 統廃合 効率的
施設 営 抜 的 解決
施設評価 析 新 課
国 県 補助金施設等 規制 和⇒施設再 ン
浜松 公共施設再配置計
基 方針
個 計
基本的 考え方
○用途別 利用圏域別区分 よ 施設の整理と統廃合 ○利用目的の複合化と市民協働 よ 施設の活性化 ○地域の実情 配慮した施設の配置
成22
公表
基 方針 基 い 体的 計 策定中
資産経営 横断的視 コ 庁 調整
管課 検討
資産経営推進会議 協議
成 度
成 度
－ －－
39
－ －－
－ 公共施設再公共施設再公共施設再公共施設再 組組組組 基基基基 方針概要方針概要方針概要方針概要
用途 用途 用途
用途 利用圏域利用圏域利用圏域利用圏域 施設施設施設施設 整理整理 統廃合整理整理 統廃合統廃合統廃合
施設規模 利用状況 施設機能等 用途 利用圏域 整理 再配置
⇒特 文 地域交流性 高い施設 い 置付け 整理 越
え 再配置
行政 主 利用 施設や職員宿舎 積極的 統廃合 総 削減
利用目的 利用目的 利用目的
利用目的 複合複合複合複合 民協働民協働民協働民協働 施設施設施設施設 活性活性活性活性
縦割 施設設置や利用 改 利用目的 複合 推進 ⇒限 資源 人 施設 持 機能 活用 利用者 民間 行政 連携 相乗効果や世 間交流 進
⇒魅力あ 施設 構築 民サ や利便性 向 効率的 施設 営
民間 民間 観
⇒指定管理者制度 入や民営 更 推進 周辺 民間施設 配置状況 視 再配置 管理主体 変更や管理 営 弾力 民協働 民主体 公共施設 営
⇒施設利用 活性 誰 気軽 利用 施設
地域 地域 地域
地域 実情実情実情実情 配慮配慮配慮配慮 施設施設施設施設 配置配置配置配置
配置状況 庁舎 中心 主要 施設 集中 坦地や広大地 少 い地域 敷地 複数 施設 設置 浜松 除く ⇒立地性 高く 比較的規模 大 い いう特徴 既 施設 活 再配 浜松 都 計 ン 既 都 機能集積 中心地 最大限 活用 民 様々 生活行動 応 都 機能 集積 進 配置 ⇒将来的 く 体 施設配置
中山間地域 け 複数 施設 集約 多目的 行政サ 提供 利便性 向
⇒既 都 機能 基 施設機能 集約 地域 実情 あ 配置や施設 あ 方 検 討 複合 機能強 地域防災 視 行政及 民 多目的利用 更 強
民サ 維持 効率的 施設 営 十 考慮
40
－ －－
－ 公共施設再公共施設再公共施設再公共施設再 組組組組 基基基基 方針概要方針概要方針概要方針概要
用途 方針
庁舎等 規模 適 や周辺施設 集約 行い 総 縮減
民サ ン 地域 ン 是 サ 容 見直 行う
職員宿舎 積極的 統廃合 行い 売却処 や空 部屋 効活用 図
利用圏域 整理 地域性 利用人員等 考慮 統廃合 機 能 集約 複合的 利用や 営管理 見直 行う
公民館等 地域廃合 ン営主体 見直是 多用途利用 推進 公民館類似施設 統
施設 展示目的 地域性 来場者等 考慮や 体 進 統廃合 用途 複合
施設 設置目的 施設統廃合 進 複合的 利用や特徴 地域性 考慮営管理 見直利用圏域行う 類
図書館 複合施設 含営方法等地域 見直ン 行う是 利用圏域 類
児童福祉施設 複合進 含 地域 ン 是 用方法等 統
保育園 既 施設 活用 視 幼保 元 や民間活力 地域 ン
是 待機児童 解消 図
診療 利用人数や地域 実情 考慮 診療 統廃合 進
保健 福祉施設 設置目的 施設統廃合 進 複合的 利用や特徴 地域性 考慮営管理 見直利用圏域行う 類
保養観 施設 施設方法 特徴 利用人員 地域性 考慮見直 行う 統廃合 進 営管理
書庫 倉庫 積極的 整理 統廃合 行い効活用 図 用施設 売却処 や空 施設
公共施設再配置計 基 方針概要 用途 方針
施設評価 析 基
資産経営課 案作成
管部局 調整
41
－ －－
－ 公共施設再公共施設再公共施設再公共施設再 組組組組 基基基基 方針概要方針概要方針概要方針概要
文
浜 文 雄踏 壬生
日等 文
管理主体 変更施設 庁
役
公民館
サ ン 等
博物館 美術館等
老人福祉 ン 保健福祉 ン 等
コ ニ 系施設
文 伝承館 等
広域施設
圏域 県 国 設置 体 複合
域施設
圏域
設置 体 複合
地域施設
圏域 行政 設置 複合
生活圏域施設
圏域 連合地 中学校 設置 複合
多用途利用
コ ニ 圏域施設
圏域 自治会 設置 共 利用
場 利用
浜松 館
発 療 総合福祉 ン
自治集会場 庁舎
多目的
保健 福祉施設
地域自治 ン
児童福祉施設
文
浜 文 雄踏 壬生
日等 文
管理主体 変更施設 庁
役
公民館
サ ン 等
博物館 美術館等
老人福祉 ン 保健福祉 ン 等
コ ニ 系施設
文 伝承館 等
広域施設
圏域 県 国 設置 体 複合
域施設
圏域
設置 体 複合
地域施設
圏域 行政 設置 複合
生活圏域施設
圏域 連合地 中学校 設置 複合
多用途利用
コ ニ 圏域施設
圏域 自治会 設置 共 利用
場 利用
浜松 館
発 療 総合福祉 ン
自治集会場 庁舎
多目的
保健 福祉施設
地域自治 ン
児童福祉施設
地域 利用団体 管理主体変更 用途 施設
統廃合 複合 総 縮減 費用 効果 大
協働 ン 公共施設 最 圏域 必要 応 用途 施設
圏域 方針
文
浜 文 雄踏 壬生
日等 文
管理主体 変更施設 庁
役
公民館
サ ン 等
博物館 美術館等
老人福祉 ン 保健福祉 ン 等
コ ニ 系施設
文 伝承館 等
広域施設
圏域 県 国 設置 体 複合
域施設
圏域
設置 体 複合
地域施設
圏域 行政 設置 複合
生活圏域施設
圏域 連合地 中学校 設置 複合
多用途利用
コ ニ 圏域施設
圏域 自治会 設置 共 利用
場 利用
浜松 館
発 療 総合福祉 ン
自治集会場 庁舎
多目的
保健 福祉施設
地域自治 ン
児童福祉施設
文
浜 文 雄踏 壬生
日等 文
管理主体 変更施設 庁
役
公民館
サ ン 等
博物館 美術館等
老人福祉 ン 保健福祉 ン 等
コ ニ 系施設
文 伝承館 等
広域施設
圏域 県 国 設置 体 複合
域施設
圏域
設置 体 複合
地域施設
圏域 行政 設置 複合
生活圏域施設
圏域 連合地 中学校 設置 複合
多用途利用
コ ニ 圏域施設
圏域 自治会 設置 共 利用
場 利用
浜松 館
発 療 総合福祉 ン
自治集会場 庁舎
多目的
保健 福祉施設
地域自治 ン
児童福祉施設
地域 利用団体 管理主体変更 用途 施設
統廃合 複合 総 縮減 費用 効果 大
協働 ン 公共施設 最 圏域 必要 応 用途 施設
圏域 方針
集約
用途 施設規模 わ い統廃合 集約 生活圏域施設 機能 実 公民館等
42
個 計 検討 作成 推進体制
従来 管課 く 利用用途 類 検討 作成
推進体制 強 用途毎 主管課 設定
縦割 や課 資産経営課及 資産経営推進会議 応
用途 主管課 用途 主管課
庁舎等 図書館 中央図書館
民サ ン 児童福祉施設 次世 育成課
職員宿舎 学校施設課 保育園 保育課
生涯学習課 診療 健 療課
保健 福祉施設 保健等施設
社会福祉施設
健 増進課 福祉総務課
施設 文 政策課 保養観 施設 観 交流課
施設 振興課 書庫 倉庫等 資産経営課
公民館等 生涯学習課
地域自治振興課 資産経営課
14 用途 主管課
全庁 組 横断体制 確立 意識改革 産改革 実施
人 行政サ 再 実施
－ －－
－ 公共施設再公共施設再公共施設再公共施設再 組組組組 個個個個 計計計計 概要概要概要概要
用途 設置目的や 管 く 施設機能 類 統廃合 複合 推進
43
庁舎 西 館 解体 浜松城公園用地活用 庁舎 牛山 館 解体 借地返還
浜松 教育文 会館
機能集約及 周辺施設活用
廃
参考 参考参考
参考 施設見直施設見直施設見直施設見直 活用活用活用活用 例例例例
44
参考 参考参考
参考 施設見直施設見直施設見直施設見直 活用活用活用活用 例例例例
浜 役 浜
浜 役
老朽 部 耐震
商業 宅 公共 複合 施設
公共部 貸館等 利用
余
跡地 資産活用 く 地域活性
45
参考 参考参考
参考 施設見直施設見直施設見直施設見直 活用活用活用活用 例例例例
舞阪文 ン
舞阪協働 ン 舞阪 役場 雄踏文 ン
機能 移転 建物 廃
文 施設機能
貸 館機能
総 縮減
46
参考 参考参考
参考 施設見直施設見直施設見直施設見直 活用活用活用活用 例例例例
西 役 雄踏保健福祉 ン 統合 廃
保健 移転 廃
1980建設
借地料 約 万
維持管理経費 万
1974建設
47
施設評価 再配置 施設見直 例 移転 廃
久間協働 ン ※ 久間 役場
く 郷土遺産保 館 統合 廃 久間就業改善 ン 統合 管変
金融機 郵便局 国出 機
民間保険会社等 団体
貸付
解体 借地 返還 参考
参考参考
参考 施設見直施設見直施設見直施設見直 活用活用活用活用 例例例例
貸付
48
参考 参考参考
参考 施設見直施設見直施設見直施設見直 活用活用活用活用 例例例例
龍山総合 ン 統合 廃 解体⇒駐車場 借地 解消 龍山協働 ン 建替え 廃
※ 龍山 役場
建替え 龍山協働 ン
※複合 ンサ ン
49
水窪地域自治 ン 統合 廃
※ 水窪 役場 解体 借地返還 処 水窪山 開発 ン 統合 譲渡
高齢者交流 ン 統合 管変 生 い ン 統合 管変 水窪協働 ン
※ 水窪保健福祉 ン
民間 譲渡調整中 参考
参考参考
50
万 橋駐車場 廃 解体 借地返還 東 駐車場 廃 貸付
花桃 ⇒廃 譲渡 ば荘 廃 譲渡
公営駐車場 段階的 民営 廃
宿泊施設 民営 又 廃 参考
参考参考
51
適
計
適
計
適
計
適
計
廃
廃
廃
廃
計
計
計
計
管理
管理
管理
管理
資産経営
資産経営
資産経営
52
保 産 最適
施設 見直 産
指定管理者 入 推進 施設利用者
サ 向
稼働率 向 資産 営 職員意識 向
保 産 利活用
廃 伴う
休 産 活用
民ニ 合 施設 転用
維持管理コ
最適 環境 策
ン
維持管理コ 適 委 業務 発注
活用 産 長 命
計 的 改修計 施設 長 命 安全 快適 利用 施設 提供
柱 効果 適 評価
機能 ■移転 ■廃 施設 ■転用
■廃
廃 計 廃
元
次評価 個 評価
次評価 全体評価
廃
戦略 計 ■課
■方針 方策 ■中長期計
改善 ■再評価 ■改善策
管理 ■ 務 最適 ■品質 最適 ■供給 最適
総 ン
■評価基準 戦略基準 ■資産管理
■資産経営推進会議 ■資産経営推進方針
評価 ■ 務評価 ■品質評価 ■供給評価
指定管理者 後評価
Ⅰ
施
設
別
分
類
別
評
価
Ⅲ
見
直
し
評
価
次評価 資産評価 PDCA結果 評価
見直
総合評価 最終評価
見直 サ コ
中期 政計
■ ■改善 ■見直
■管理主体変更
適 計
再配置計 成
成成
成23 度実施度実施度実施度実施 施設
適 評価 適 評価 PDCA評価
－ －－
53
改善 見直
管理主体変更
適
計
作成
評価 い 5 間 成22～26 度 計 作成
施設毎 品質
務 供給
適
向け 計
施設
巻く環境 現状
析 目標値
設定
⇒庁 情報共
来 度
降 適
評価
評価
活用
廃
廃
廃
計
作成 公表
覧表
廃
評価
い
5
成
22
～
26
度
計
施設 廃
向け 計
ン
今後 方向性
⇒来 度 降 廃
向け 作業 進捗管理
活用
各種計 い 施設 概要 合わせ 公表中
計 PDCA評価 着実 計 進行管理 実施 目指
－ －－
54
管課 庁
管理主体
規職員 人 人
募集人員数 回 開催数
参加人員 延 人数
業 容
業 容
業 容
業 容
業 容
施設適 計 初 度
評価 類 複合施設 機能 基
情 報
施 設 営 析
評 価 入 欄
設 置 妥 当 性
施設 管 番号
施設
人員数 非常勤職員 人
設置目的 再掲
設置目的 性 妥当性
現状や要因 課
設置当初 比 社会ニ 減少 い い
中長期 今後 程度 ニ 予想 特
主 利用者 連政策
実施状況 予算
千 業
主 業務 容
施 設
け 主 自 主 業
施設 析及 課
供 給
務
品 質
目標 目標
新規
目標
新規
目標
新規
目標
新規
目標
新規
目標
新規
課 変更 度
任者
属長
属長
能性 影響
廃 改 善 民営
指定管理 民等 主体 営管理 施設 統廃合
期待 効果
組 容 供
給
管理主体変更 務
計 計
計
組 容
組 容 期待 効果
期待 効果 期待 効果
今 後 方 向 性 庁 課 入 欄
理 目
評 価
目 標 及 実 施 計
管 課 欄
期待 効果
施設評価指標※ 管 理主体変更 目 入
期待 効果
組 容
施設
管課
組 容 計
管課 品 質
計
計
組 容
管 理 主 体 変 更
施 設 入 欄
連 課 コ ン 欄
参考 参考参考
55
参考 参考参考
参考 適適適適 計計計計
目標値 実績値 実績値 評価 目標
目標
目標
目標
目標
目標
供給 品質 総合評価
庁 入 欄 民営改 善
営変更 統廃合
今後 方向性
廃
特
供 給
評価
評価 評価
務 評価
＝ ○ ＝ × ＝
結果 目
品 質
評価
務
評価
組 自己評価 入欄
配
資 産 経 営 課 欄
来 度 降 方向性又 強
管 課 入 欄 施 設 入 欄
結果 析
組 自己評価 入欄
中
組 自己評価 入欄 組 自己評価 入欄
組 自己評価 入欄
組 自己評価 入欄
廃
適 評価結果 ※特 課題等 特 あ 場合のみ 入 改 善
民営 営変更 統廃合
施設 適 計 評価 度
前 増減 成率 %
目 標 及 実 施 計
評 価 欄
■適 計
管課 縦軸評価
施設⇒ 役 ⇒ 庁
品質 務 供給 目標値 評価
元 活用 横軸評価
資産経営課
個 析 群 用途 ン 等
評価
成 度 毎 管理
適 見直 実施
56 評価結果
資 産 経 営 課 入 欄
作業 目 施
設 評 価
廃 度 ※廃 度
進捗状況
進捗状況 け 意見
成 度 降 入欄
進捗状況や 進捗 け 理 等
庁 管 課 入 欄
施設廃 計 書
施設 管 番号
管課
庁 管 課 方 針
施設
庁 管
概算経費 千 課
策
参考 参考参考
参考 廃廃廃廃 計計計計
■廃 計
自己進捗管理
施設⇒施設 管課 ⇒ 庁 管課
資産経営課 進捗管理
資産経営推進会議 評価 進捗管理
成 度 毎 管理
57
施設評価 及
再配置計
等
施設廃
中心
成
度
％ 削減 目標
全体施設約 施設う 約 施設 除く 簡易的 倉庫や観測施設等 削減 象約 施設 う 約 施設 削減 総面積 ％程度
個 方針決定 適 計 廃 計
進捗管理 改善 見直 活用
48.3
進捗率
24 見込
57 37
198
成 度 降 予定
解体※
9 14 41
貸付 譲渡
管理主 体変更
閉鎖
訳
161 4 13 26 85 22 22 9 9 30
計
187
15
成 度 予定
13
合 計
4 31
成 度
5
成 度 前
削減数
度
48.3
進捗率
24 見込
57 37
198
成 度 降 予定
解体※
9 14 41
貸付 譲渡
管理主 体変更
閉鎖
訳
161 4 13 26 85 22 22 9 9 30
計
187
15
成 度 予定
13
合 計
4 31
成 度
5
成 度 前
削減数
度
－ －－
－ 削減目標削減目標と削減目標削減目標とと進捗状況と進捗状況進捗状況進捗状況
総 縮減
成 度 補 解体経費
億 予算
⇒建付処 能
⇒借地 あ 廃 施設
⇒老朽 著 く進 い
58
約 億
億
施設削減 億 長 命 億
建替え 建替え
約
億
億
約
億
億
今後 間 経費 約 億 削減
長 命
約 % －
－－
59
－ －－
－ 資産経営資産経営資産経営資産経営 主主主主 組組組組 総量縮減と総量縮減総量縮減総量縮減とと最大限と最大限最大限の最大限のの活用の活用活用活用
施設 開館日及 開館時間 大 実施
成 度 既 施設 最大限 活用 費用 効果 視
開館日 開館時間 大 実施 始 休館
実施 象施設
協働 ン 公民館 全館実施
施設 施設 全 館
施設 体育館 水泳場
体育館 施設 施設 全 施設
水泳場 施設 施設 全 施設
施設 施設 全 施設
文 施設 等
施設 施設 全 施設
公園 施設
施設 施設 全 施設
図書館 利用者 多い施設及 地域主要施設
60
－ －－
－ 資産経営資産経営資産経営資産経営 関関す関関すすす 主主主主 取組取組取組取組 指定管理者制度指定管理者制度指定管理者制度指定管理者制度
度 度 度 度 度 度
制度 象施設
入施設
公募
非公募
公募率 ％
非 入施設
非 入理 施設数 主 施設 応
地域 民 利用 目的 施設 コ ニ 防災 ン 農 集会施設管理主体変更
直接管理 望 い施設 簡易水 診療 水 コン ン検討
直接実施 業務 体 管理 い 施設 協働 ン 公民館 社会教育法 ⇒協働 ン
入 政的効果 望 い施設 駐輪場
長 直接管理 必要 認 施設 図書館 博物館 美術館 図書館 指定管理者制度 入
合計
■指定管理者制度 入状況 H20⇒H25
■非 入施設 応
61
－ －－
－ 資産経営資産経営資産経営資産経営 主主主主 組組組組 指定管理者制度指定管理者制度指定管理者制度指定管理者制度
時之栖
指定管理期間 H25～H27
管理会社 株式会社 時之栖
指定管理料
※ 益 何％還元 従来 比較
団体 中学校等無料 行
ン ン
～ 入園料 ％増
62
－ －－
－ 資産経営資産経営資産経営資産経営 関関す関関すすす 主主主主 取組取組取組取組 ＰＰＰＰ ＩＩＩＩ
■西部清掃工場 橋廣之進 念浜松 総合水泳場 ToBio
概要
共用開始 成 業費
土地 得 約 億 施設整備 約 億 方式 DBO
業主体 浜松
業者 井造船 営 維持 浜松 ン
西部清掃工場 敷地面積 約
延床面積 約 ㎡
構造 鉄筋コン 造 部鉄骨造
地 階建
発電施設
総合水泳場 敷地面積 約
延床面積 約 ㎡
構造 鉄筋コン 造 部鉄骨造
地 階 地 階建
国 認定コ
63
資産活用
組
64
広告 業 実施
庁 ニ 広告
大型 ニ 型 ニ
成21 ～ 成26 1,500,000
広告入 足
出入 足
成21 ～ 成22
間⇒最長 間 能
庁舎出入
168,614
接客 ン 椅子広告 実施
庁舎 F～ 接客 ン 脚
1,100,000
自動販売機設置場 貸付業務 庁舎
成 成 間 34,230,000
269,335 11,410,000 ＝約42倍増
役 及 各施設等 業手法 入 大
－ －－
65
－ －－
－ 資産活用資産活用への資産活用資産活用へのへの取組への取組取組取組 施設施設施設施設 おけおけおけおけ 財源確保財源確保財源確保財源確保
庁舎駐車場 料
66
庁舎
外国人学習支援 ン 外国人学校 転用 雄踏 役場 や金融機 団体等 貸付 久間 役場
活用 産
国鉄 久間線 建設途中 廃 相津 ン ワ ン 貸付
職員 宅 中山間地域 試 宅 貸付
廃校
民協働 ン 転用 民間 業者 地域活動 や森林組合 務
兼作業 地域集会場 貸付
－ －－
－ 資産活用資産活用への資産活用資産活用へのへの取組への取組取組取組 休財産休財産休財産休財産 空き空空空ききき ペペペペ のの活用のの活用活用活用
67
－ －－
－ 資産活用資産活用への資産活用資産活用へのへのへの 組組組組 休土地休土地休土地休土地 処処処処
546,226 14,387.60
24
※1,672,149 37,177.23
23
487,085 7068.26
22
20
公募数
(件)
100,365 2493.69
21
1170.03
面 積 ㎡
70,371
売払 入
千 売却数
件
19
度
土地 売却状況 資産経営課扱い
活用 能 産 洗い出 や用途地域 動産情報 元 公募 象物件 大
能 !!
売却 民間 包 的委 入 務作業 軽減や公募物件 大 売却率
向 成果!!
※ 成25 現
土地売払い 入 資産管理基金 積立 !! H24実績 約 億
68
－ －－
－ 資産活用資産活用への資産活用資産活用へのへの取組への取組取組取組 利用利用利用利用 休土地休土地休土地休土地 活用 庁活用活用活用 庁庁庁 連携連携連携連携
■ ソ 誘 静 谷最終処 場 ※ 成25 発電開始
⇒中山間地域 廃校 公募実施!! デ
タ
一
元
化
、
公
共
施
設
企
業
誘
致
用
地
へ
の
迅
応
が
可
69
長
命
長
命
長
命
長
命
組
組
組
組
安心
安心
安心
安心 安全
安全
安全
安全
確保
確保
確保
確保 持
持
持
持
能
能
能
能 行
行
行
行
政 営
政 営
政 営
政 営
70
長 命 組
施設長 命 方針策定 H22
長 命 く く 22～ 23 度
⇒ 入 中長期計 策定
－ －－
－ 長長長長 命命命命 組組組組
長 命 推進
保
有
施
設
量
を
減
し
選
択
集
中
長
命
化
計
画
修
繕
の
実
施
改
修
時
期
の
平
準
化
施設量
コ
ス
合
計
改
修
費
数
施設 改修
定 増
現 施設 削減 ば
将来 改修費 維持管理コ 減
公共施設長 命 業 実施 度～
⇒長 命 業 予算 億 ※耐震 大規模改修経費等 除く
部 屋 外壁 設備 今後 経費予測 億 積算
71
概要
象施設 施設適 計 再配置計 基 長期 活用 見込 施設
改修部 屋 や外壁 建築物構造体 劣 防 多 経費 要 空調設備 政 担 準
改修計 作成 毎 度行う施設 検や建築基準法 定 3 定期 検 機会 捉え 屋 や外
壁 劣 状況 把握 割 発見 建築物 計 的 改修 －
－－
－ 長長長長 命命命命 組組組組
600,000
成23 度
2 2 13 2 11 134
施設
3,500 1,980 1,520 16,500 11,678 4,822 480,000 190,690 176,802 112,508 100,000
金 千 成24 度
1 屋
8 屋
設計委 費 空調設備 5 3,780
3,780 13
計
385,582
合計
3
計
2 空調設備
理委 費
293,337 30
計
84,577 7
空調設備
208,760 8
外壁
15 屋
工 費
88,465 82
外壁打診調査委 費
金 千 施設
600,000
成23 度
2 2 13 2 11 134
施設
3,500 1,980 1,520 16,500 11,678 4,822 480,000 190,690 176,802 112,508 100,000
金 千 成24 度
1 屋
8 屋
設計委 費 空調設備 5 3,780
3,780 13
計
385,582
合計
3
計
2 空調設備
理委 費
293,337 30
計
84,577 7
空調設備
208,760 8
外壁
15 屋
工 費
88,465 82
外壁打診調査委 費
金 千 施設
組状況
成24 度 予算 業費 600 万
72
