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スポーツ施設 事務事業評価表 平成18年度行政評価 政策.21「スポーツ」|葛飾区公式サイト

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Academic year: 2018

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(1)

平成17年度

所属

トータルコスト ( 千円)

教育委員会 スポーツ課

事務 事業

事務 事業 意図 対象

現状 と 課題

成果 ・ 活動 指標

経常事業

事 務 事 業 手 段 根拠 法令

目 標 達 成 状 況

総合 評価

事 務 事 業 評 価

事業の 必要性

民間 活用 成果 向上 余地 経費 削減 余地

予定 実績 予定 実績

予定 実績 単位コスト

予定 実績 単位コスト

予定 実績 206501 運動場等整備

区分

事業区分 施策体系 2065 スポーツ施設

評価者 所管課長 存廃判断 否 NPO協働 否

*** *** ***

青少年、高齢者、障害者など区民全般 437,523人(平成17年4月1日現在) 運動場の整備や機能の充実を推進することで、区民が安心して利用できる生涯スポーツの 場を提供する。

多種多様な区民ニーズに的確に対応できる運動場の整備

区民のスポーツやレクリエーション活動の中核施設となりうる運動場の整備 (1)野球場 20面 (2)少年野球場 12面

(3)テニスコート 22面 (4)球技場 6面

(5)駐車場 2箇所 (6)少年硬式野球場 1面 (7)フットサル場 2面 (8)少年ソフトボール場 4面 (9)ソフトボール場 1面

社会教育法、スポーツ振興法、葛飾区体育施設条例及び同施行規則

国土交通省の堤防工事に伴い、2面の使用が中止されている柴又野球場については、供 用が開始された。さらに総合スポーツセンター陸上競技場、江戸川、荒川河川敷の各球技 場については、土のグランドから、芝生化への移行等を検討する。また、老朽化の激しい 水元体育館は改築を進める。

成果指標1.区民全般が安心して利用できる野球場、球技場の整備数

成果指標2.区民全般が生涯スポーツの場、健康増進の場として気軽に利用できるテニ スコートの整備数

活動指標1.整備施設数

拡充 区民のスポーツ活動を充実させるには、運動場の計画的かつ継続的な整備は不可欠 であるため。

はい 運動場を整備することで、スポーツの場と機会が整い、区民が楽しくスポーツを継 続できるようにするため必要である。

実施可能 社会教育法、スポーツ振興法に基づき、区の責務として運動場の設置、管理し ている。平成18年度から体育施設の維持管理・運営について、指定管理者制度を導入する 。

はい 計画的に運動場を整備改修していくことで、安全で利用しやすいスポーツ活動の場 を確保することができる。

はい 計画的に整備を行うとともに建設コストを見直すことにより、コストを下げる余地 はある。

箇所

箇所

箇所

平成17年度

事務事業評価表

成果指標1 31. 00 31. 00 22. 00 22. 00

2, 825. 55

3. 00 3. 00 20, 720. 67

62, 162

平成18年度 31. 00

22. 00

4. 00

201, 609 活動指標2

成果指標2

活動指標1 [ ]

[ ]

[ ]

[ ]

28200000

平成18年度

(2)

コスト分析表

事務事業

事業期間

206501

平成17年度

平成18年度

教育委員会

スポーツ課

運動場等整備

国庫支出金 都道府県支出金 地方債

再雇用職員分 一般財源 その他

事業費

( 職員数: 賦課) ( 職員数: 配賦)

職員数合計( 9) +( 10)

間接費

( 加算) 減価償却費 ( 加算) 金利 ( 加算) 退職給与引当 ( 控除) コスト対象外 ( 控除) 雑収入 調整額計

( 13) +( 14) +( 15) - ( 16) - ( 17)

トータルコスト ( 6) +( 7) +( 8) +( 12) +( 18)

人件費

国庫支出金 都道府県支出金 地方債

その他 一般財源 事業費

再雇用職員分 人件費

( 職員数: 賦課) ( 職員数: 配賦)

職員数合計( 28) +( 29)

間接費

( 加算) 減価償却費 ( 加算) 金利 ( 加算) 退職給与引当 ( 控除) コスト対象外 ( 控除) 雑収入 調整額計

( 32) +( 33) +( 34) - ( 35) - ( 36)

トータルコスト

( 25) +( 26) +( 27) +( 31) +( 37)

NO

0 0 0 ( 1)

( 2) ( 3)

( 8) ( 6) ( 5) ( 4)

( 13) ( 14) ( 12) ( 11) ( 10) ( 9) ( 7)

( 18)

( 19) ( 20) ( 21) ( 22) ( 23) ( 24) ( 25)

( 27) ( 26)

( 28) ( 29) ( 30) ( 31) ( 32) ( 33) ( 15) ( 16) ( 17)

( 34) ( 35) ( 36) ( 37)

( 38)

平成17年度

平成17年度

28200000

0 0 52, 962

0 8, 300

1. 00

1. 00 0 0 0 900 0 0 900

62, 162

平成18年度 0 0 0 0 200, 709 192, 009

0 8, 700

1. 00

1. 00 0 0 0 900 0 0

900

201, 609

財 源 内 訳

直 接 費

職 員 人 件 費

調 整 額

財 源 内 訳

直 接 費

職 員 人 件 費

調 整 額

( 単位:千円)

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100~90点又はS 評価の場合の GP は4.0 89~85点又はA+評価の場合の GP は3.5 84~80点又はA 評価の場合の GP は3.0 79~75点又はB+評価の場合の GP は2.5

    その後,同計画書並びに原子力安全・保安院からの指示文書「原子力発電 所再循環配管に係る点検・検査結果の調査について」 (平成 14・09・20

[r]

活動場所を「Come 叶夢ハウス」と名付け、

税関手続にとどまらず、輸出入手続の一層の迅速化・簡素化を図ることを目的