今後の方向性 （前年度の評価）
終了年度 開始年度
◇ 構成取組一覧（優先順位の高いものから順に記入） 高齢者の社会参加と自立支援を
推進する
高齢者の社会参加活動への支 援
年間延べ人数（その他） 一般財源
財 内 源 訳
・元気アップ介護予防ポイント事業 介護保険第１号被保険者でサポーター研修修了者 ・老人クラブ連合会支援事業 老人クラブ連合会・単位老人クラブ
・シルバー人材センター運営支援事務 シルバー人材センター事務局 ・いきいき教室利用促進事業 ４教室の管理運営委員会等
２．取組の意図、目標 7
6
0. 00 23, 868 事業期間
総合 計画 体系
所属長名 根 拠
法 令
介護保険法、老人福祉法等 福祉部
所管課等 2
9 20901
施策
28年度
10
所管部局
高齢介護室
41, 233 年
11
2 １．市民サービス業務
8 5
12 1
取 組 名
3, 678
畑中 克仁
38, 843 取組類型
柴田 知成
3 2
10, 171 大綱
33, 769 34, 039
0. 29
作成
0. 00
17 15
2, 390
9 19
◇ 取組にかかる費用
平成
14 4
0. 45
予算
部長名
13
20
5, 074 37, 717
18 予算
29年度
16 元気アップ介護予防ポイント事業
いきいき教室利用促進事業
シルバー人材センター運営支援事務 老人クラブ連合会支援事業
・元気アップ介護予防ポイント事業の受入施設の増加のための事業者への呼びかけ及び活動者数の増加のための社会福祉協議会のコー ディネート機能の強化
・老人クラブ連合会支援事業 市補助金の補助基準の改定
・シルバー人材センター運営支援事務 公益社団法人への移行 ・いきいき教室利用促進事業 教室の増加
・元気アップ介護予防ポイント事業 サポーター登録者数の増加 ・老人クラブ連合会支援事業 単位老人クラブ数及び会員数の増加 ・シルバー人材センター運営支援事務 会員数及び受注数の増加 ・いきいき教室利用促進事業 利用者の増加
３．これまでの見直し、改善、懸案事項など 健康でいきいき暮らせるまちづ くり
千円 総事業費（コスト概算）＝①＋②
未定
人 単位
年間延べ人数（正職員）
・元気アップ介護予防ポイント事業については、サポーターの受入施設及び活動者数の増加を図る。 ・老人クラブ連合会支援事業については、老人クラブ連合会との意見交換を通じて活動状況を把握するとと もに、単位老人クラブ及び会員数の増加を目指す。
・シルバー人材センター運営支援事務については、シルバー人材センター事務局との意見交換を通じて活動 状況を把握するとともに、会員数1, 300人、受注件数4, 600件を目指す。
・いきいき教室利用促進事業については、各いきいき教室の運営委員会等を通じて活動状況を常に把握す る。
１．取組の対象
人
◇ 取組の概要 ②人件費
◇ 29年度の取組計画（Pl an）
千円 千円 現状のまま継続
①事業費計
千円
特定財源
千円
1, 000 29年度
市内の全老人クラブの会員数 人
老人クラブ会員数
老人クラブの会員数が増加することで、老人クラブにおける高齢者の社会参加や福祉活動の促進につな がるため。
設定 根拠
元気アップ介護予防ポイント事業におけるサポーターの登録者数
備 考 人
1, 000 32年度
達成率 実績値 設定 根拠 ①
元気アップ介護予防ポイント事 業におけるサポーター登録者数
・元気アップ介護予防ポイント事業 サポーター登録者数 512人 受入施設 134施設
・老人クラブ連合会支援事業
クラブ数 130クラブ 会員数 10, 212人 ・いきいき教室利用促進事業
（高齢者の健康教室、文化教室等） 教室延べ利用者数 7, 930人 ・元気アップ介護予防ポイント事業
サポーター登録者数 448人 受入施設 125施設
・老人クラブ連合会支援事業
クラブ数 129クラブ 会員数 11, 400人 ・いきいき教室利用促進事業
（高齢者の健康教室、文化教室等） 教室延べ利用者数 8, 058人
30年度 27年度
0. 0% 単位
67. 4% 0. 0%
28年度
0. 0%
備 考 31年度
実績値
10, 450 10, 650 10, 700 年度
≪28年度に実施した取組≫
0. 0%
②
達成率
448
30年度 ≪27年度に実施した取組≫
10, 500
1, 000
10, 600 老人クラブ会員数の平成27年度の 実績を基に、近年減少傾向であるこ とから、年間50人の増加を目標とす る。
32年度 560
11, 400 109. 1%
10, 212 760
単位
97. 3% 0. 00% 指 標 名
年度
1, 000 512
80. 0%
目標値
31年度 目標値
27年度 ◇ 指標（Pl an、Do）
0. 0% 指 標 名
28年度
定 義（説 明) 、計算式
サポーター登録者数が増加することで、高齢者の社会参加や福祉活動の促進につながるため。
10, 550
0. 0%
定 義（説 明) 、計算式
今後の方向性 （前年度の評価）
終了年度 開始年度
◇ 構成取組一覧（優先順位の高いものから順に記入） 高齢者の社会参加と自立支援を
推進する
地域包括支援センター機能の 充実
年間延べ人数（その他） 一般財源
財 内 源 訳
寝屋川市の区域内に住所を有する被保険者及びその家族
２．取組の意図、目標 7
6
2. 00 138, 792 事業期間
総合 計画 体系
所属長名 根 拠
法 令
介護保険法 福祉部 所管課等 2
9 20902
施策
28年度
10
所管部局
高齢介護室
398, 301 年
11
18 １．市民サービス業務
8 5
12 1
取 組 名
65, 887
畑中 克仁
337, 620 取組類型
柴田 知成
3 2
195, 730 大綱
144, 124 334, 522
7. 01
作成
1. 00
17 15
60, 681
9 19
◇ 取組にかかる費用
平成
14 4
7. 35
予算
部長名
13
20
193, 496 400, 409
18 予算
29年度
16 地域包括支援センター運営事業
地域支え合い推進事業 地域包括支援センター運営協議会事務
包括的・継続的ケアマネジメント事業
在宅医療・介護連携推進事業 認知症総合支援事業
権利擁護・虐待防止事業
徘徊高齢者の発見支援メール事業 適正化事業
成年後見制度利用支援事業 住宅改修支援事業
配食サービス事業
家族介護支援事業
地域包括支援センターは地域包括ケアシステムの中核機関としての役割を果たすことが求められており、平成25年度、平成26年度に それぞれ３か所増設し、中学校区ごとに計12か所の設置、運営を行い、地域包括ケアシステムの構築に向けた取組を進めている。
・高齢者の方が介護が必要になっても住み慣れた地域で安心して生活できるよう支援するため、地域包括支援センターが地域包括ケアシステムの中核機 関として、総合相談・支援事業、包括的・継続的ケアマネジメント事業等を継続的に実施できるようにする。
・認知症になっても本人の意思が尊重され、できる限り住み慣れた地域のよい環境で暮らし続けられるために、認知症総合支援事業を実施する。 ・医療と介護の連携を推進するため、在宅医療・介護連携推進事業を実施する。
３．これまでの見直し、改善、懸案事項など 健康でいきいき暮らせるまちづ くり
千円 総事業費（コスト概算）＝①＋②
未定
人 単位
年間延べ人数（正職員）
・高齢者がいつまでも住み慣れた地域で安心して生活できるよう、総合相談・支援事業、虐待防止・権利擁 護事業、介護予防ケアマネジメント事業、包括的・継続的ケアマネジメント事業及び認知症総合支援事業 を、地域包括支援センターと連携して実施する。
・地域包括支援センター事業が公平・公正、円滑に実施されるよう運営協議会事務を遂行する。あわせて、 徘徊高齢者発見支援メール事業、家族介護支援事業等（任意事業）を実施する。
・医療と介護の連携を推進するため、在宅医療・介護連携推進事業を実施する。
１．取組の対象
人
◇ 取組の概要 ②人件費
◇ 29年度の取組計画（Pl an）
千円 千円 現状のまま継続
①事業費計
千円
特定財源
千円
6, 528 29年度
設定 根拠
市内全地域包括支援センターでの総相談件数
備 考 件
6, 700 32年度
達成率 実績値 設定 根拠 ①
地域包括支援センターの相談件 数
・総合相談・支援事業 ・虐待防止・権利擁護事業 ・介護予防ケアマネジメント事業 ・包括的・継続的ケアマネジメント事業 ・地域包括支援センター運営協議会事務 （平成28年８月９日）
・総合相談・支援事業 ・虐待防止・権利擁護事業 ・介護予防ケアマネジメント事業 ・包括的・継続的ケアマネジメント事業 ・地域包括支援センター運営協議会事務 （平成27年７月29日）
30年度 27年度
0. 0% 単位
96. 5% 0. 0%
28年度
0. 0%
備 考 31年度
実績値 年度
≪28年度に実施した取組≫
0. 0%
②
達成率
6, 151
30年度 ≪27年度に実施した取組≫
6, 595
32年度 5, 143
0. 0%
6, 462 単位
0. 0% 0. 00% 指 標 名
年度
6, 661 6, 237
119. 6%
目標値
31年度 目標値
27年度 ◇ 指標（Pl an、Do）
0. 0% 指 標 名
28年度
定 義（説 明) 、計算式
高齢者に対して相談対応することが、高齢者の地域での生活を支援することになるため。
0. 0%
定 義（説 明) 、計算式
今後の方向性 （前年度の評価）
終了年度 開始年度
◇ 構成取組一覧（優先順位の高いものから順に記入） 高齢者の社会参加と自立支援を
推進する
ゲートボール場管理業務
年間延べ人数（その他） 一般財源
財 内 源 訳
市民（利用者）
２．取組の意図、目標 7
6
0. 00 230 事業期間
総合 計画 体系
所属長名 根 拠
法 令
該当なし 福祉部 所管課等 2
9 20903
施策
28年度
10
所管部局
高齢介護室
612 年
11
57 ２．施設管理・整備業務
8 5
12 1
取 組 名
409
畑中 克仁
199 取組類型
柴田 知成
3 2
0 大綱
199 230
0. 05
作成
0. 00
17 15
413
9 19
◇ 取組にかかる費用
昭和
14 4
0. 05
予算
部長名
13
20
0 639
18 予算
29年度
16 ゲートボール場施設管理事業
引き続き、維持管理を適切に行う必要がある。
高齢者の健康増進と交流の場を提供し、生きがいづくりに寄与する。
３．これまでの見直し、改善、懸案事項など 健康でいきいき暮らせるまちづ くり
千円 総事業費（コスト概算）＝①＋②
未定
人 単位
年間延べ人数（正職員）
ゲートボール場の適正な管理を行う。
１．取組の対象
人
◇ 取組の概要 ②人件費
◇ 29年度の取組計画（Pl an）
千円 千円 現状のまま継続
①事業費計
千円
特定財源
千円
163 29年度
設定 根拠
ゲートボール場利用者数
備 考 人
193 32年度
達成率 実績値 設定 根拠 ①
ゲートボール場利用者数
ゲートボール場の草刈り等 ゲートボール場のグラウンドテープ、砂、山土の購入
及び草刈り等
30年度 27年度
0. 0% 単位
93. 5% 0. 0%
28年度
0. 0%
備 考 31年度
実績値 年度
≪28年度に実施した取組≫
0. 0%
②
達成率
153
30年度 ≪27年度に実施した取組≫
173
32年度 143
0. 0%
153 単位
0. 0% 0. 00% 指 標 名
年度
183 143
107. 0%
目標値
31年度 目標値
27年度
過去の３年間（平成25年度から平 成27年度まで）の実績の平均を基 に、近年減少傾向にあるため、年間 10人の増加を目標とする。 ◇ 指標（Pl an、Do）
0. 0% 指 標 名
28年度
定 義（説 明) 、計算式 ゲートボール場の利用者が増えることで、高齢者の生きがいづくりにつながるため。
0. 0%
定 義（説 明) 、計算式
今後の方向性 （前年度の評価）
終了年度 開始年度
◇ 構成取組一覧（優先順位の高いものから順に記入） 高齢者の社会参加と自立支援を
推進する
介護保険サービスの提供
年間延べ人数（その他） 一般財源
財 内 源 訳
介護認定者、介護サービス利用者、住宅改修・福祉用具購入事業者、国民健康保険団体連合会
２．取組の意図、目標 7
6
0. 00 6, 587, 878 事業期間
総合 計画 体系
所属長名 根 拠
法 令
介護保険法、介護保険条例、介護保険に関する 規則
福祉部 所管課等 2
9 20904
施策
28年度
10
所管部局
高齢介護室
18, 398, 642 年
11
12 ２．施設管理・整備業務
8 5
12 1
取 組 名
31, 463
畑中 克仁
18, 370, 595 取組類型
出野 純一
3 2
11, 788, 052 大綱
6, 532, 622 18, 375, 930
3. 05
作成
1. 00
17 15
28, 047
9 19
◇ 取組にかかる費用
平成
14 4
3. 85
予算
部長名
13
20
11, 837, 973 18, 407, 393
18 予算
29年度
16 介護保険給付事業等経理事務
利用料等減免・減額に関する事務 高額サービス費支払事務
オンブズパーソン制度事業 介護給付利用者負担割合判定事務 住宅改修費支払事務
被保険者証発行更新事務
各苦情受付・事故報告・特養入所待ち管理 介護保険低所得者利用者負担対策事業 被保険者台帳作成管理事務
住所地特例管理事務
給付事務
介護保険サービスの提供に係る介護保険事務は法令等に基づき実施しているが、適正な給付費の支出を行 うため、引き続き、適正化事業を推進する。
介護保険の被保険者で介護が必要となった人に対して、自立した日常生活を営むことができるよう、必要 な介護サービスを提供し、その適正な給付を行う。
３．これまでの見直し、改善、懸案事項など 健康でいきいき暮らせるまちづ くり
千円 総事業費（コスト概算）＝①＋②
未定
人 単位
年間延べ人数（正職員）
・介護給付費の適正な給付のため、介護給付費適正化を重点的に行う。 ・適正化事業において、本市の実情に見合った事業を実施する。
・「ケアプラン点検支援マニュアル」に基づき、適正な点検を実施する。 ・住宅改修工事及び福祉用具の購入が適正に行われたか、現地確認を実施する。 ・介護給付費通知を年３回利用者に通知する。
・国保連合会から送付される縦覧点検票を基に、給付内容の確認を行う。
・国保連合会から送付される給付実績との突合の項目に記載されている全ての内容等を確認する。
１．取組の対象
人
◇ 取組の概要 ②人件費
◇ 29年度の取組計画（Pl an）
千円 千円 現状のまま継続
①事業費計
千円
特定財源
千円
182 29年度
現地調査を行い、指導（適正化）をした件数 件
住宅改修及び福祉用具購入の適 正化件数
利用者の状態及び利用者自宅の環境から見た必要性、金額の妥当性等について、事前現地調査、事後現 地調査を行うことで、給付費の適正化が図られるため。
設定 根拠
「介護保険法」第23条、第83条第１項の規定に基づく指導・監査件数
備 考 件
210 32年度
達成率 実績値 設定 根拠 ①
ケアプランの点検数
介護給付費適正化
・ケアプランチェック件数 231件（25事業所） ・縦覧点検チェック件数 17件
・住宅改修及び福祉用具購入の現地確認件数 ４件 ・介護給付費通知の発送件数 25, 298件
介護給付費適正化
・ケアプランチェック件数 101件（23事業所） ・縦覧点検チェック件数 34件
・住宅改修及び福祉用具購入の現地確認件数 ５件 ・介護給付費通知の発送件数 24, 107件
30年度 27年度
0. 0% 単位
133. 5% 0. 0%
28年度
0. 0%
備 考 31年度
実績値
76 42 44
年度
≪28年度に実施した取組≫
0. 0%
②
達成率
101
30年度 ≪27年度に実施した取組≫
36
191
40
目標値については、「大阪府 介護給付費適正化計画」におけ る標準的な目標設定に則り設定
32年度 165
5 6. 6%
4 173
単位
11. 1% 0. 00% 指 標 名
年度
200 231
61. 2%
目標値
31年度 目標値
27年度 ◇ 指標（Pl an、Do）
0. 0% 指 標 名
28年度
定 義（説 明) 、計算式
ケアプランの点検数の増加により、介護サービス利用者に対する公平・公正かつ適切なサービスを確保 し、制度の信頼性を高めることができるため。
38
0. 0%
定 義（説 明) 、計算式
今後の方向性 （前年度の評価）
終了年度 開始年度
◇ 構成取組一覧（優先順位の高いものから順に記入） 高齢者の社会参加と自立支援を
推進する
介護保険要介護の認定
年間延べ人数（その他） 一般財源
財 内 源 訳
介護保険サービスを利用するために要介護（要支援）認定を受けようとする介護保険被保険者とその家族 並びに認定に関わる介護保険事業者及び医療機関
２．取組の意図、目標 7
6
11. 00 152, 400 事業期間
総合 計画 体系
所属長名 根 拠
法 令
介護保険法 福祉部 所管課等 2
9 20905
施策
28年度
10
所管部局
高齢介護室
201, 290 年
11
11 １．市民サービス業務
8 5
12 1
取 組 名
72, 881
畑中 克仁
150, 860 取組類型
出野 純一
3 2
0 大綱
150, 800 152, 400
4. 00
作成
6. 00
17 15
50, 430
9 19
◇ 取組にかかる費用
平成
14 4
5. 00
予算
部長名
13
20
60 225, 281
18 予算
29年度
16 介護保険要介護認定事務
要介護認定事務に携わる介護認定審査会委員、認定調査員、介護認定審査会事務局職員の研修等を実施し、要介護認定事務の適正 化、平準化に努めてきた。今後は更に介護認定審査会事務局機能の強化を図りながら、要介護認定の適正化、平準化を推進する。
要介護認定事務を適正に行うことによって、認定を受けた被保険者が介護保険サービスを利用し、その有 する能力に応じて自立した日常生活を営むことができるようにする。
３．これまでの見直し、改善、懸案事項など 健康でいきいき暮らせるまちづ くり
千円 総事業費（コスト概算）＝①＋②
未定
人 単位
年間延べ人数（正職員）
・要介護認定の適正化推進のための取組を継続して実施する。
・要介護認定審査に関わる介護認定審査会委員、認定調査員、介護認定審査会事務局職員の研修の充実を図 る。
・厚生労働省から配信される要介護認定業務分析データを用いて要介護認定の適正化に向けた課題を確認 し、研修にいかす。
・職員及び個人委託認定調査員の認定調査実施率の向上を図る。 ・職員が市認定調査員の調査に同行し、調査内容の平準化を図る。
１．取組の対象
人
◇ 取組の概要 ②人件費
◇ 29年度の取組計画（Pl an）
千円 千円 現状のまま継続
①事業費計
千円
特定財源
千円
9. 9 29年度
個人委託契約を締結している認定調査員が行った調査件数÷ 委託を行っ た変更・更新申請の調査件数× 100
％ 委託を行った変更・更新申請の 認定調査に対する、個人委託契 約を締結している認定調査員に よる実施率
委託が可能な変更・更新申請に対する調査を個人委託契約を締結している認定調査員が実施すること で、要介護認定の一層の適正化が図られるため。
設定 根拠
職員が行った変更・更新申請の調査件数÷ 全ての変更・更新申請の調査件 数× 100
備 考 ％
9. 8 32年度
達成率 実績値 設定 根拠 ①
調査委託が可能な変更・更新申 請の調査に対する、職員による 調査実施率
・要介護認定申請受付 12, 504件 ・要介護認定件数 12, 093件 ・要介護認定審査会開催回数 376回
・市（直営）の認定調査実施（新規申請分） 3, 442件 ・市（直営）の認定調査実施（更新及び変更申請分）1, 158件 ・他市町村及び事務受託法人への認定調査委託 384件 ・事業者等への認定調査委託 7, 725件
・主治医への意見書作成依頼 12, 239件 ・他市からの認定調査受託 127件 ・認定調査員新規研修 １回 23人 ・認定調査員現任研修 １回 160人 ・認定調査員厚労省e- ラーニング研修 160人 ・個人委託調査員情報交換会 ４回 延べ61人 ・調査の留意事項に係る通知の定期配信 12回 ・要介護認定申請受付 12, 060件
・要介護認定件数 11, 442件 ・要介護認定審査会開催回数 374回
・市（直営）の認定調査実施（新規申請分） 3, 338件 ・市（直営）の認定調査実施（更新及び変更申請分） 1, 167件 ・他市町村及び事務受託法人への認定調査委託 350件 ・事業者等への認定調査委託 6, 780件
・主治医への意見書作成依頼 11, 799件 ・他市からの認定調査受託 164件 ・認定調査員新規研修 １回 23人 ・認定調査員現任研修 １回 136人 ・認定調査員厚労省e- ラーニング研修 180人 ・個人委託調査員情報交換会 ５回 延べ67人 ・個人委託及び市調査員合同研修 16回 延べ32人 ・審査会新任委員研修 延べ63人
・審査会調整会議兼委員研修 ３回 延べ45人 ・調査の留意事項に係る通知の定期配信 12回
30年度 27年度
0. 0% 単位
203. 0% 0. 0%
28年度
0. 0%
備 考 31年度
実績値
57. 4 56. 7 57. 1
年度
≪28年度に実施した取組≫
0. 0%
②
達成率
14. 7
30年度 ≪27年度に実施した取組≫
53. 8
12. 6
58. 1 委託を行った変更・更新申請の調 査件数は、全ての変更・更新申請の 調査件数から職員が行う件数を引い た数。
32年度 10. 7
53. 8 93. 7%
55. 0 6. 7
単位
102. 2% 0. 00% 指 標 名
年度
7. 8 13. 6
137. 4%
目標値
31年度 目標値
27年度
目標値の変動は新規申請に 対する調査件数の増加と調査 員の配置状況による。
◇ 指標（Pl an、Do）
0. 0% 指 標 名
28年度
定 義（説 明) 、計算式
変更・更新申請に対する認定調査を、数回に１回の割合で職員（介護支援専門員）が実施することで、 要介護認定の一層の適正化が図られる。
57. 5
0. 0%
定 義（説 明) 、計算式
今後の方向性 （前年度の評価）
終了年度 開始年度
◇ 構成取組一覧（優先順位の高いものから順に記入） 高齢者の社会参加と自立支援を
推進する
地域支援事業の推進
年間延べ人数（その他） 一般財源
財 内 源 訳
寝屋川市内の住所を有する65歳以上の高齢者
２．取組の意図、目標 7
6
1. 00 5, 900 事業期間
総合 計画 体系
所属長名 根 拠
法 令
介護保険法 福祉部 所管課等 2
9 20906
施策
28年度
10
所管部局
高齢介護室
552, 811 年
11
18 １．市民サービス業務
8 5
12 1
取 組 名
31, 513
畑中 克仁
523, 940 取組類型
柴田 知成
3 2
11, 200 大綱
178, 140 17, 100
3. 15
作成
1. 00
17 15
28, 871
9 19
◇ 取組にかかる費用
平成
14 4
3. 50
予算
部長名
13
20
345, 800 48, 613
18 予算
29年度
16 介護予防・日常生活支援総合事業
地域介護予防活動支援事業 介護予防普及啓発事業
65歳以上の高齢者に対して、介護予防事業に幅広く参加してもらうため、一部事業を委託して実施している。今後、 更に多くの参加者の増加を図り、事業をより効率的・効果的に実施するため、事業の内容、手法等を工夫する必要があ る。
65歳以上の高齢者に対し、要支援や要介護状態となることを予防するため、また、要介護状態の悪化を防 止し軽減を図るため、運動器の機能向上、閉じこもり予防・認知症予防・うつ予防、栄養改善等の事業を実 施する。
３．これまでの見直し、改善、懸案事項など 健康でいきいき暮らせるまちづ くり
千円 総事業費（コスト概算）＝①＋②
未定
人 単位
年間延べ人数（正職員）
・介護予防事業（認知症予防教室、みんなで元気教室、運動器の機能向上プログラム等）を65歳以上の高齢 者に対して実施することにより、高齢者が要支援や要介護状態となることを予防するとともに、要介護状態 の悪化の防止、軽減を図る。
・総合事業の導入に当たり、市民に適切なサービスを提供するとともに、給付費を抑制するため、地域のリ ハビリテーション専門職を自立支援型地域ケア会議に派遣する地域リハビリテーション活動支援事業を実施 する。
１．取組の対象
人
◇ 取組の概要 ②人件費
◇ 29年度の取組計画（Pl an）
千円 千円 見直しのうえで継続
①事業費計
千円
特定財源
千円
30, 431 29年度
設定 根拠
各種介護予防事業の参加者数の合計
備 考 人
31, 361 32年度
達成率 実績値 設定 根拠 ①
介護予防事業参加延べ人数
・介護予防普及啓発事業 みんなで元気教室：1, 438人 元気アップ体操塾：655人 認知症予防教室：509人
地域で取り組む介護予防教室：1, 090人 ・地域介護予防活動支援事業
街かどデイハウス地域支援事業：3, 081人 元気アップ体操サポーター活動：28, 041人 ・訪問型介護予防事業：4人
・通所型介護予防事業は、一次予防事業の介護予防普及 啓発事業の中で実施した。
・介護予防普及啓発事業 みんなで元気教室：1, 441人 元気アップ体操塾：676人 認知症予防教室：537人
地域で取り組む介護予防教室：943人 ・地域介護予防活動支援事業
街かどデイハウス地域支援事業：3, 283人 元気アップ体操サポーター活動：23, 746人 ・生活機能評価事業：3, 652人
・訪問型介護予防事業：14人
・通所型介護予防事業は、一次予防事業の介護予防普及啓発事 業の中で実施した。
30年度 27年度
0. 0% 単位
115. 6% 0. 0%
28年度
0. 0%
備 考 31年度
実績値 年度
≪28年度に実施した取組≫
0. 0%
②
達成率
34, 355
30年度 ≪27年度に実施した取組≫
30, 741
32年度 29, 812
0. 0%
30, 122 単位
0. 0% 0. 00% 指 標 名
年度
31, 051 34, 818
115. 2%
目標値
31年度 目標値
27年度
平成26年度の参加者数 の実績値に伸び率を乗じ て設定した。
◇ 指標（Pl an、Do）
0. 0% 指 標 名
28年度
定 義（説 明) 、計算式
介護予防事業への参加者数が増加することで、要支援や要介護状態となることの予防等につながるた め。
0. 0%
定 義（説 明) 、計算式
今後の方向性 （前年度の評価）
終了年度 開始年度
◇ 構成取組一覧（優先順位の高いものから順に記入） 高齢者の社会参加と自立支援を
推進する
高齢者保健福祉計画の推進
年間延べ人数（その他） 一般財源
財 内 源 訳
65歳以上の市民及び特定疾病がある40歳以上の市民
２．取組の意図、目標 7
6
0. 00 498 事業期間
総合 計画 体系
所属長名 根 拠
法 令
介護保険法、老人福祉法 福祉部
所管課等 2
9 20907
施策
28年度
10
所管部局
高齢介護室
14, 169 年
11
5 １．市民サービス業務
8 5
12 1
取 組 名
4, 086
畑中 克仁
5, 928 取組類型
柴田 知成
3 2
0 大綱
5, 928 498
1. 00
作成
0. 00
17 15
8, 241
9 19
◇ 取組にかかる費用
平成
14 4
0. 50
予算
部長名
13
20
0 4, 584
18 予算
29年度
16 高齢者保健福祉企画・推進・調整事務
高齢者保健福祉計画推進委員会運営事務
「高齢者保健福祉計画（2015- 2017）」に基づき、施策・事業を着実に推進するとともに、高齢者保健福祉計画推進 委員会における点検・評価を実施していく必要がある。
「高齢者保健福祉計画（2015- 2017）」を着実に推進し、誰もが“ 元気でイキイキ” と住み慣れた地域で暮らし続けられる仕組みづくりを進め、地域の 組織、事業者、専門機関等と連携し、高齢者の主体的な参加の下で、高齢者の人権と自立を支えるまちづくりという基本理念の実現に向けて、地域包括 ケアの推進につながる様々な事業や活動を展開することにより、高齢者の総合的な保健福祉の向上を図る。
３．これまでの見直し、改善、懸案事項など 健康でいきいき暮らせるまちづ くり
千円 総事業費（コスト概算）＝①＋②
未定
人 単位
年間延べ人数（正職員）
・「介護保険法」「老人福祉法」を法的根拠として「介護保険事業計画」「老人福祉計画」（健康づくりの 推進方策を含む。）を一体的に策定した「高齢者保健福祉計画（2015- 2017）」に基づき、施策を着実に推進 するとともに、その進捗状況を点検する。また、次期「高齢者保健福祉計画」の策定を行う。
１．取組の対象
人
◇ 取組の概要 ②人件費
◇ 29年度の取組計画（Pl an）
千円 千円 現状のまま継続
①事業費計
千円
特定財源
千円
100 29年度
設定 根拠
高齢者保健福祉計画推進委員会に出席した委員の出席率
備 考 人
100 32年度
達成率 実績値 設定 根拠 ①
高齢者保健福祉計画推進委員会 委員の出席率
高齢者保健福祉計画推進委員会の実施 （平成28年８月９日）
（平成28年11月14日）
介護予防・日常生活圏域ニーズ調査の実施 2, 000件 在宅介護実態調査の実施 600件
高齢者保健福祉計画推進委員会の実施 （平成27年８月６日）
30年度 27年度
0. 0% 単位
87. 0% 0. 0%
28年度
0. 0%
備 考 31年度
実績値 年度
≪28年度に実施した取組≫
0. 0%
②
達成率
93
30年度 ≪27年度に実施した取組≫
100
32年度 100
0. 0%
100 単位
0. 0% 0. 00% 指 標 名
年度
100 87
93. 0%
目標値
31年度 目標値
27年度 ◇ 指標（Pl an、Do）
0. 0% 指 標 名
28年度
定 義（説 明) 、計算式 委員の出席率が高いことにより、委員会での点検・評価の充実につながるため。
0. 0%
定 義（説 明) 、計算式
今後の方向性 （前年度の評価）
終了年度 開始年度
福祉有償運送事業運営協議会 ◇ 構成取組一覧（優先順位の高いものから順に記入）
高齢者の社会参加と自立支援を 推進する
在宅高齢者総合支援の促進
年間延べ人数（その他） 一般財源
財 内 源 訳
65歳以上の市民及びその家族
２．取組の意図、目標
火災警報器設置促進事業 外国人高齢者給付金支給事業
軽度生活援助事業・外出付添いサービス事業 7
6
0. 60 89, 369 事業期間
総合 計画 体系
所属長名 根 拠
法 令
該当なし 福祉部 所管課等 2
9 20908
施策
28年度
10
所管部局
高齢介護室
176, 255 年
11
2 １．市民サービス業務
8 5
12 1
取 組 名
30, 349
畑中 克仁
152, 768 取組類型
柴田 知成
3 2
75, 434 大綱
149, 768 164, 803
2. 85
作成
0. 00
17 15
23, 487
9 19
◇ 取組にかかる費用
平成
14 4
3. 50
予算
部長名
13
20
3, 000 195, 152
18 予算
29年度
16 交通系I Cカード購入補助事業
日常生活用具給付等事業 救急医療情報キット普及事業
敬老事業
外出援助サービス事業 高齢者被害者医療費支援事業 健康高齢者祝い金交付事業
養護老人ホーム等措置事務 買い物等外出促進事業 緊急通報体制整備事業
世代間交流「いきいき元気・健康まつり」事業
街かどデイハウス事業
緊急シェルター事業
訪問理容美容サービス事業 避難行動要支援者支援事業
・安全・安心に高齢者が生活できるための施策の１つとして実施している緊急通報体制整備事業について、平成25年度までは、NTTア ナログ回線に限定していたが、平成26年５月から光回線等にも設置できるように事業の見直しを行った。
・緊急時の連絡先等の情報の更新を平成25年度から順次行っている。
・総合事業の導入に当たり、同事業と内容が重なる軽度生活援助事業を見直すなど、事業全体の見直しを行った。
日常生活において支援を必要とする高齢者が、在宅で安心して生活できるようなサービスを提供する。
３．これまでの見直し、改善、懸案事項など 健康でいきいき暮らせるまちづ くり
千円 総事業費（コスト概算）＝①＋②
未定
人 単位
年間延べ人数（正職員）
・高齢者へ交通系I Cカード購入費用等に対する補助を行い、外出を促すことで、生きがい活動、社会参加等 を進め、介護予防や閉じこもり防止を図る。
・長年にわたって健康で、介護保険サービスを利用されていない高齢者に対し、健康高齢者祝い金を交付す る。
・日常生活において支援を必要とする高齢者が、在宅で安心して生活できるように各種の事業（救急医療情 報キット普及事業、緊急通報システム、日常生活用具給付等事業等）に取り組む。
１．取組の対象
人
◇ 取組の概要 ②人件費
◇ 29年度の取組計画（Pl an）
千円 千円 現状のまま継続
①事業費計
千円
特定財源
千円
16, 033 29年度
設定 根拠
緊急時等の迅速な救急活動に役立つ救急医療情報キットの累積配布個数 （累計）
備 考 個
16, 307 32年度
達成率 実績値 設定 根拠 ①
救急医療情報キット配布個数
・外出援助サービス事業：3, 104人 ・外出付添いサービス事業：117人 ・軽度生活援助事業：1, 040人 ・緊急シェルター事業：6人 ・緊急通報体制整備事業：968人 ・街かどデイハウス事業：5, 691人 ・養護老人ホーム等措置事務：26人 ・外国人高齢者給付金支給事業：2人
・高齢者住宅用火災警報器設置促進事業：13人 ・救急医療情報キット普及事業：1, 392人 ・日常生活用具給付等事業：11人 （電磁調理器：11台）
・訪問理容美容サービス事業：164人 ・健康高齢者祝い金交付事業：131人 ・高齢者バスカード購入補助事業：19, 074件 ・外出援助サービス事業：3, 123人
・外出付添いサービス事業：121人 ・軽度生活援助事業：875人 ・緊急シェルター事業：５人 ・緊急通報体制整備事業：982人 ・ふれあい入浴事業：17, 084人 ・街かどデイハウス事業：6, 069人 ・養護老人ホーム等措置事務：30人 ・外国人高齢者給付金支給事業：２人
・高齢者住宅用火災警報器設置促進事業：26人 ・救急医療情報キット普及事業：488人 ・日常生活用具給付等事業：
（電磁調理器：５台）
・寝具洗濯乾燥消毒サービス事業：６人 ・訪問理容美容サービス事業：120人 ・健康高齢者祝い金交付事業：137人 ・高齢者バスカード購入補助事業：19, 020件
30年度 27年度
0. 0% 単位
76. 4% 0. 0%
28年度
0. 0%
備 考 31年度
実績値 年度
≪28年度に実施した取組≫
0. 0%
②
達成率
10, 584
30年度 ≪27年度に実施した取組≫
16, 232
32年度 15, 000
0. 0%
15, 668 単位
0. 0% 0. 00% 指 標 名
年度
16, 307 11, 976
70. 6%
目標値
31年度 目標値
27年度
65歳以上の人口増推計値×50パー セント（「高齢者白書」によるひと り暮らし・高齢者夫婦世帯の割合50 パーセントを勘案）
◇ 指標（Pl an、Do）
0. 0% 指 標 名
28年度
定 義（説 明) 、計算式
救急医療情報キットの配布個数が増加することで、緊急時等の迅速な救急活動に役立つため。
0. 0%
定 義（説 明) 、計算式
今後の方向性 （前年度の評価）
終了年度 開始年度
◇ 構成取組一覧（優先順位の高いものから順に記入） 高齢者の社会参加と自立支援を
推進する
介護保険施設の整備
年間延べ人数（その他） 一般財源
財 内 源 訳
寝屋川市内の介護保険事業所等
２．取組の意図、目標 7
6
0. 00 261 事業期間
総合 計画 体系
所属長名 根 拠
法 令
地域における公的介護施設等の計画的な整備等 の促進に関する法律、介護保険法等
福祉部 所管課等 2
9 20909
施策
28年度
10
所管部局
高齢介護室
156, 079 年
11
49 １．市民サービス業務
8 5
12 1
取 組 名
22, 065
畑中 克仁
136, 300 取組類型
出野 純一
3 2
47, 983 大綱
264 48, 244
2. 40
作成
0. 00
17 15
19, 779
9 19
◇ 取組にかかる費用
昭和
14 4
2. 70
予算
部長名
13
20
136, 036 70, 309
18 予算
29年度
16 地域密着型サービス事業者指定・指導・監査
介護老人福祉施設等事業者選定委員会事務
老人デイサービスセンター等の設置の届出受理等事務
有料老人ホーム設置届等各種届出の受理等事務
介護保険施設整備事業
介護保険施設開設準備補助事業 地域密着型サービス等運営委員会運営
社会福祉事業（老人福祉センター）開始の届出の受理等事務
施設整備について「高齢者保健福祉計画（2015- 2017）」に基づき、国・府からの交付金を活用しながら着実に行っ ていくために、事業者選定委員会等を適宜、適切に開催する必要がある。
「高齢者保健福祉計画（2015- 2017）」に基づき、民間事業者による地域密着型サービス及び介護保険施 設の整備等を計画的に進めるとともに、地域密着型サービス事業者等の指定、指導等を適正に実施する。
３．これまでの見直し、改善、懸案事項など 健康でいきいき暮らせるまちづ くり
千円 総事業費（コスト概算）＝①＋②
未定
人 単位
年間延べ人数（正職員）
・「高齢者保健福祉計画（2015- 2017）」に基づき、認知症対応型共同生活介護（グループホーム）の事業者 の選定を行う。
・地域密着型サービス事業者の指定、指導等に関する事務を行う。
１．取組の対象
人
◇ 取組の概要 ②人件費
◇ 29年度の取組計画（Pl an）
千円 千円 現状のまま継続
①事業費計
千円
特定財源
千円
100 29年度
当該年度末の整備量÷ 高齢者保健福祉計画における整備量× 100 ％
認知症対応型共同生活介護施設 の整備量の計画達成率
認知症対応型共同生活介護施設を整備することで、介護サービスの充実が図られるため。 設定
根拠
当該年度末の整備量÷ 高齢者保健福祉計画における整備量× 100
備 考 ％
100 32年度
達成率 実績値 設定 根拠 ①
介護老人福祉施設の整備量の計 画達成率
・共用型認知症対応型通所介護 ２か所指定 ・有料老人ホーム新規届出 ２件
・認知症対応型共同生活介護 １か所指定 ・共用デイ １か所指定
・有料老人ホーム新規届出 ３件 ・指定居宅サービス事業者の指定等 新規 52件
指定更新 46件 変更等 1, 034件
30年度 27年度
0. 0% 単位
100. 0% 0. 0%
28年度
0. 0%
備 考 31年度
実績値
100 100 100
年度
≪28年度に実施した取組≫
0. 0%
②
達成率
-30年度 ≪27年度に実施した取組≫
100
100
100
32年度 100
-0. 0%
100 100
単位
100. 0% 0. 00% 指 標 名
年度
100 100
0. 0%
目標値
31年度 目標値
27年度 ◇ 指標（Pl an、Do）
0. 0% 指 標 名
28年度
定 義（説 明) 、計算式 介護老人福祉施設を整備することで、介護サービスの充実が図られるため。
100
0. 0%
定 義（説 明) 、計算式
今後の方向性 （前年度の評価）
終了年度 開始年度
◇ 構成取組一覧（優先順位の高いものから順に記入） 高齢者の社会参加と自立支援を
推進する
高齢者福祉施設の運営管理
年間延べ人数（その他） 一般財源
財 内 源 訳
市民（おおむね60歳以上の市民。ただし、中央・西高齢者福祉センターの自主事業のみ40歳以上。）
２．取組の意図、目標 7
6
0. 00 63, 823 事業期間
総合 計画 体系
所属長名 根 拠
法 令
寝屋川市立高齢者福祉センター条例 福祉部
所管課等 2
9 20910
施策
28年度
10
所管部局
高齢介護室
67, 315 年
11
57 ２．施設管理・整備業務
8 5
12 1
取 組 名
2, 452
畑中 克仁
64, 842 取組類型
柴田 知成
3 2
0 大綱
64, 842 63, 823
0. 30
作成
0. 00
17 15
2, 473
9 19
◇ 取組にかかる費用
昭和
14 4
0. 30
予算
部長名
13
20
0 66, 275
18 予算
29年度
16 中央高齢者福祉センター管理事業
太秦高齢者福祉施設管理事業 西高齢者福祉センター管理事業
・平成18年度から中央・西高齢者福祉センターについては、指定管理者制度を導入することにより、民間のノウハウを活用し、施設を 包括的に管理することで市民サービスの向上と経費の節減等を図っている（５年ごとに指定管理者を選定）。
・太秦高齢者福祉センターについては、地元自治会に委託している。
・高齢者の健康増進と教養の向上を図るため、各種サークル活動、講座、イベント等を実施している。 ・施設を管理することにより、安全性を確保するとともに、市民サービスの向上を図る。
３．これまでの見直し、改善、懸案事項など 健康でいきいき暮らせるまちづ くり
千円 総事業費（コスト概算）＝①＋②
未定
人 単位
年間延べ人数（正職員）
・指定管理者との協定（平成28年度から平成32年度までの５年間）に基づき、中央高齢者福祉センター及び 西高齢者福祉センターの管理運営を適切に実施する。
・太秦高齢者福祉センターの管理運営については、１年ごとの委託契約に基づき、適切に実施する。 ・施設や設備が老朽化しており、急を要する修繕が頻発していることから、利用者の安全や施設の運営等を 考慮し適切に対応する。
１．取組の対象
人
◇ 取組の概要 ②人件費
◇ 29年度の取組計画（Pl an）
千円 千円 現状のまま継続
①事業費計
千円
特定財源
千円
154, 950 29年度
設定 根拠
中央・西・太秦の各高齢者福祉センターの延べ利用者数
備 考 人
155, 250 32年度
達成率 実績値 設定 根拠 ①
高齢者福祉センターの延べ利用 者数
（中央・西・太秦３センター 分）
・中央高齢者福祉センター（利用者数 延べ 78, 273人） 健康相談 713回 延べ 9, 293人
健康体操 22回 延べ 597人 入浴者数 225回 延べ 6, 530人
・西高齢者福祉センター（利用者数 延べ 78, 713人） 温水プール 735回 延べ 9, 812人
健康増進水泳事業 692回 延べ 29, 826人 健康増進教室 377回 延べ 8, 352人
・太秦高齢者福祉センター（利用者 延べ 4, 067人） 健康増進事業 131回 延べ 1, 429人
・中央高齢者福祉センター（利用者数 延べ 77, 069人） 健康相談 713回 延べ 7, 552人
健康体操 23回 延べ 658人 入浴者数 241回 延べ 6, 489人
・西高齢者福祉センター（利用者数 延べ 82, 945人） 温水プール 740回 延べ 11, 013人
健康増進水泳事業 692回 延べ 32, 735人 健康増進教室 375回 延べ 8, 374人
・太秦高齢者福祉センター（利用者 延べ 4, 639人） 健康増進事業 148回 延べ 1, 626人
30年度 27年度
0. 0% 単位
104. 0% 0. 0%
28年度
0. 0%
備 考 31年度
実績値 年度
≪28年度に実施した取組≫
0. 0%
②
達成率
164, 563
30年度 ≪27年度に実施した取組≫
155, 050
32年度 154, 750
0. 0%
154, 850 単位
0. 0% 0. 00% 指 標 名
年度
155, 150 161, 053
106. 3%
目標値
31年度 目標値
27年度 ◇ 指標（Pl an、Do）
0. 0% 指 標 名
28年度
定 義（説 明) 、計算式
高齢者福祉センターの利用者が増加することで、高齢者の健康増進と教養の向上につながるため。
0. 0%
定 義（説 明) 、計算式
今後の方向性 （前年度の評価）
終了年度 開始年度
◇ 構成取組一覧（優先順位の高いものから順に記入） 高齢者の社会参加と自立支援を
推進する
東高齢者福祉センター運営業 務
年間延べ人数（その他） 一般財源
財 内 源 訳
60歳以上の市民及び高齢者団体（老友会）
２．取組の意図、目標 7
6
4. 00 62 事業期間
総合 計画 体系
所属長名 根 拠
法 令
老人福祉法第13条、同法20条の７、市立高齢者 福祉センター条例
福祉部 所管課等 2
9 20911
施策
28年度
10
所管部局
東高齢者福祉センター
11, 706 年
11
52 １．市民サービス業務
8 5
12 1
取 組 名
11, 644
畑中 克仁
62 取組類型
柴田 知成
3 2
0 大綱
62 62
0. 00
作成
4. 00
17 15
11, 644
9 19
◇ 取組にかかる費用
昭和
14 4
0. 00
予算
部長名
13
20
0 11, 706
18 予算
29年度
16 教養講座事業
高齢者団体支援事業 健康相談事業
健康講座事業は、従来、銭太鼓を実施していたが、今後、利用者のニーズ等を踏まえ、新たな講座につい ても検討する。
・高齢者が住み慣れた地域で健康で快適な生活が送れるようにする。
・高齢者団体（老友会）による会員相互の親睦、地域貢献活動等が、主体的に行えるよう組織の発展を支援 する。
３．これまでの見直し、改善、懸案事項など 健康でいきいき暮らせるまちづ くり
千円 総事業費（コスト概算）＝①＋②
未定
人 単位
年間延べ人数（正職員）
・近隣地域の高齢者団体を始め、市内全域に事業内容の周知を行い、新規利用者の発掘及び利用者の確保と 定着化を図る。
・高齢者団体の会員相互が自主的に行事への参加を呼びかける体制づくりを促進する。
１．取組の対象
人
◇ 取組の概要 ②人件費
◇ 29年度の取組計画（Pl an）
千円 千円 現状のまま継続
①事業費計
千円
特定財源
千円
3, 300 29年度
設定 根拠
健康体操に参加した市民の数
備 考 人
3, 600 32年度
達成率 実績値 設定 根拠 ①
健康体操の参加者数
・健康相談（血圧測定等） ( 218回) 1, 069人 ・健康体操 ( 221回) 2, 676人 ・老友会
定例役員会 ( 13回) 87人 誕生会 ( ３回) 78人 ・健康相談（血圧測定等） （222回）1, 620人
・健康体操 （228回）2, 905人 ・老友会
定例役員会 （12回） 90人 誕生会 （３回） 83人 歩こう会 （０回） ０人 地域清掃 （２回） 27人
30年度 27年度
0. 0% 単位
83. 6% 0. 0%
28年度
0. 0%
備 考 31年度
実績値 年度
≪28年度に実施した取組≫
0. 0%
②
達成率
2, 905
30年度 ≪27年度に実施した取組≫
3, 400
32年度 3, 000
0. 0%
3, 200 単位
0. 0% 0. 00% 指 標 名
年度
3, 500 2, 676
96. 8%
目標値
31年度 目標値
27年度 ◇ 指標（Pl an、Do）
0. 0% 指 標 名
28年度
定 義（説 明) 、計算式 参加者が増加するほど、高齢者の健康増進につながるため。
0. 0%
定 義（説 明) 、計算式
今後の方向性 （前年度の評価）
終了年度 開始年度
◇ 構成取組一覧（優先順位の高いものから順に記入） 高齢者の社会参加と自立支援を
推進する
東高齢者福祉センター管理業 務
年間延べ人数（その他） 一般財源
財 内 源 訳
60歳以上の市民
２．取組の意図、目標 7
6
2. 55 10, 315 事業期間
総合 計画 体系
所属長名 根 拠
法 令
老人福祉法第13条、同法20条の７、寝屋川市立 高齢者福祉センター条例
福祉部 所管課等 2
9 20912
施策
28年度
10
所管部局
東高齢者福祉センター
18, 231 年
11
52 ２．施設管理・整備業務
8 5
12 1
取 組 名
7, 424
畑中 克仁
10, 807 取組類型
柴田 知成
3 2
0 大綱
10, 807 10, 315
0. 00
作成
2. 55
17 15
7, 424
9 19
◇ 取組にかかる費用
昭和
14 4
0. 00
予算
部長名
13
20
0 17, 739
18 予算
29年度
16 東高齢者福祉センター施設管理事業
東高齢者福祉センター運営事業
東高齢者福祉センター施設改修・整備事業
施設の老朽化が進み、建替えを含めて、今後の対応を検討する段階と考える。 高齢者が安全・安心、快適に過ごせる環境及び空間づくりに努め、介護予防を図る。
３．これまでの見直し、改善、懸案事項など 健康でいきいき暮らせるまちづ くり
千円 総事業費（コスト概算）＝①＋②
未定
人 単位
年間延べ人数（正職員）
・利用者への心配りを日常的に行い、利用者が親しみを持って、快適に安心して過ごせる施設づくりを実施 する。
・日常的に施設の利用促進を呼びかけ、多くの利用者の確保を図る。
１．取組の対象
人
◇ 取組の概要 ②人件費
◇ 29年度の取組計画（Pl an）
千円 千円 現状のまま継続
①事業費計
千円
特定財源
千円
11, 600 29年度
カラオケ等のために貸室を利用した市民の数 人
貸室（カラオケ等）の利用者数
利用者の増加により、高齢者の社会参加及び生きがいづくりにつながるため。 設定
根拠
東高齢者福祉センターにおいて入浴を行った市民の数
備 考 人
12, 500 32年度
達成率 実績値 設定 根拠 ①
入浴事業の利用者数
・入浴事業 （216回）7, 681人 ・貸室貸出し （668回）4, 693人 ( 内訳)
カラオケ （270回）2, 164人 囲碁、将棋 （333回）2, 207人 民踊 （ 46回） 244人 オカリナ ( 19回） 78人 ・入浴事業 （227回）8, 998人
・貸室貸出し （681回）4, 844人 ( 内訳)
カラオケ （291回）2, 193人 囲碁、将棋 （350回）2, 421人 民踊 （ 40回） 230人
30年度 27年度
0. 0% 単位
68. 0% 0. 0%
28年度
0. 0%
備 考 31年度
実績値
4, 300 4, 700 4, 800
年度
≪28年度に実施した取組≫
0. 0%
②
達成率
8, 998
30年度 ≪27年度に実施した取組≫
4, 400
11, 900
4, 600
32年度 11, 000
4, 844 112. 7%
4, 693 11, 300
単位
106. 7% 0. 00% 指 標 名
年度
12, 200 7, 681
81. 8%
目標値
31年度 目標値
27年度
平成27年度に浴室改修を行ったた め、利用者数が減少した。 平成28年度に浴室改修を行ったた め、利用者数が減少した。 ◇ 指標（Pl an、Do）
0. 0% 指 標 名
28年度
定 義（説 明) 、計算式
利用者の増加により、親睦の輪が広がり健康で、親しみのある施設づくりにつながるため。
4, 500
0. 0%
定 義（説 明) 、計算式
今後の方向性 （前年度の評価）
終了年度 開始年度
◇ 構成取組一覧（優先順位の高いものから順に記入） 高齢者の社会参加と自立支援を
推進する
老人医療費助成業務
年間延べ人数（その他） 一般財源
財 内 源 訳
65歳以上で、規定する所得制限以内の方で、次のいずれかに該当する人。①身体及び知的障害者医療費助成事業の受給要件を満たす 人②ひとり親家庭医療費助成事業の受給要件を満たす人③特定疾患（平成26年４月１日時点）のうち、国の難病としての公費負担医療 に該当している人④「感染症の予防及び感染症の患者に対する医療に関する法律」第37条の２に該当する結核に係る医療を受けている 人⑤「障害者総合支援法施行令」第１条の２第３号に基づく精神通院医療を受けている人
２．取組の意図、目標 7
6
0. 40 217, 493 事業期間
総合 計画 体系
所属長名 根 拠
法 令
老人医療費の助成に関する条例、老人医療費の 助成に関する条例施行規則
健康部 所管課等 2
9 20913
施策
28年度
10
所管部局
保険事業室
469, 781 年
11
46 １．市民サービス業務
8 5
12 1
取 組 名
9, 337
市川 克美
460, 375 取組類型
法元 俊行
3 2
218, 370 大綱
229, 759 435, 863
1. 00
作成
0. 40
17 15
9, 406
9 19
◇ 取組にかかる費用
昭和
14 4
1. 00
予算
部長名
13
20
230, 616 445, 200
18 予算
29年度
16 老人医療助成事務
大阪府において、福祉医療費助成制度の再構築を平成30年４月に実施する方向で調整を進めており、その 中で、対象者や窓口負担の在り方の見直しが検討されている。
一定の条件を満たす高齢者に対し医療費の一部を助成することにより、高齢者の健康の保持及び福祉の増 進を図る。
３．これまでの見直し、改善、懸案事項など 健康でいきいき暮らせるまちづ くり
千円 総事業費（コスト概算）＝①＋②
未定
人 単位
年間延べ人数（正職員）
・市民課等の窓口にて転入者等に対して助成制度のチラシを配布するとともに、市広報誌や市ホームページ に掲載し、市民への周知を図る。
・該当する申請者に医療証を交付するとともに、医療証で医療機関へ受診された人などに対して助成制度に 基づき適切な医療費助成を行う。
・大阪府が平成30年4月から福祉医療助成制度の再構築を実施することに伴い、条例改正及びシステム改修等 の準備作業を行う。
１．取組の対象
人
◇ 取組の概要 ②人件費
◇ 29年度の取組計画（Pl an）
千円 千円 現状のまま継続
①事業費計
千円
特定財源
千円
10, 026 29年度
設定 根拠
公費負担額÷ 月平均対象者数÷ 12か月
備 考 円
10, 026 32年度
達成率 実績値 設定 根拠 ①
一人当たり公費負担額
・医療証の交付（継続は８月１日、新規はその都度）、 変更・廃止等の処理
・制度の周知（市広報誌１回掲載、市ホームページに常 時掲載、市民課、各市民センター及び堀溝サービス窓口 で転入者等に案内ビラ配付、65歳到達者に制度案内を郵 送）
・医療費の助成 ・各種の事務処理 ・医療証の交付（継続は８月１日、新規はその都度）、
変更・廃止等の処理
・制度の周知（市広報紙１回掲載、市ホームページに常 時掲載、市民課、各市民センター及び堀溝サービス窓口 で転入者等に案内ビラ配付、65歳到達者に制度案内を郵 送）
・医療費の助成 ・各種の事務処理
30年度 27年度
0. 0% 単位
92. 7% 0. 0%
28年度
0. 0%
備 考 31年度
実績値 年度
≪28年度に実施した取組≫
0. 0%
②
達成率
9, 433
30年度 ≪27年度に実施した取組≫
10, 026
32年度 9, 604
0. 0%
10, 026 単位
0. 0% 0. 00% 指 標 名
年度
10, 026 9, 297
98. 2%
目標値
31年度 目標値
27年度 ◇ 指標（Pl an、Do）
0. 0% 指 標 名
28年度
定 義（説 明) 、計算式
公費負担の実施状況を示すことで、老人の健康の保持及び福祉の増進が図られているか確認できるた め。
0. 0%
定 義（説 明) 、計算式
今後の方向性 （前年度の評価）
終了年度 開始年度
◇ 構成取組一覧（優先順位の高いものから順に記入） 高齢者の社会参加と自立支援を
推進する
後期高齢者医療業務
年間延べ人数（その他） 一般財源
財 内 源 訳
・75歳以上の被保険者
・65歳以上75歳未満の一定の障害のある被保険者
２．取組の意図、目標 7
6
1. 00 2, 656, 973 事業期間
総合 計画 体系
所属長名 根 拠
法 令
高齢者の医療の確保に関する法律 健康部
所管課等 2
9 20914
施策
28年度
10
所管部局
保険事業室
5, 412, 206 年
11
20 １．市民サービス業務
8 5
12 1
取 組 名
43, 771
市川 克美
5, 368, 090 取組類型
法元 俊行
3 2
2, 276, 164 大綱
2, 902, 855 4, 933, 137
5. 00
作成
1. 00
17 15
44, 116
9 19
◇ 取組にかかる費用
平成
14 4
5. 00
予算
部長名
13
20
2, 465, 235 4, 976, 908
18 予算
29年度
16 後期高齢者医療賦課・徴収事業
後期高齢者医療給付事業
・滞納処分の強化（滞納債権整理回収室への移管・後期高齢者医療担当職員による滞納処分） ・収納率の向上
・賦課・給付事務に係る各種受付に対する対応 ・負担の公平性の確保及び制度の安定化
３．これまでの見直し、改善、懸案事項など 健康でいきいき暮らせるまちづ くり
千円 総事業費（コスト概算）＝①＋②
未定
人 単位
年間延べ人数（正職員）
後期高齢者医療制度は、府内の全市町村が加入する大阪府後期高齢者医療広域連合が保険者として運営し ているが、市の役割である各種申請の手続及び保険料の収納を行うことにより、制度の安定的な運営に寄与 する。
１．取組の対象
人
◇ 取組の概要 ②人件費
◇ 29年度の取組計画（Pl an）
千円 千円 現状のまま継続
①事業費計
千円
特定財源
千円
6, 600, 000 29年度
後期高齢者医療保険料のうち現年度普通徴収の収納率 ％
普通徴収の収納率
口座振替の推進や初期未納解消のための早期対策等により、普通徴収の収納率を上げることが後期高齢 者医療保険料全体の収納率向上につながるため。
設定 根拠
後期高齢者医療保険料の滞納者のうち、滞納債権整理回収室へ移管した被 保険者について、実際に保険料を徴収できた保険料額
備 考 円
6, 600, 000 32年度
達成率 実績値 設定 根拠 ①
滞納債権整理回収室へ移管した 案件のうち、徴収した保険料額
・滞納債権整理回収室との連携 ・口座振替の推進
・簡易申告書の提出の推奨
・納付困難者に対する分割納付相談及び訪問催告による 徴収対策の強化
・保険料に係る早い段階での納付勧奨
・居所不明者への調査、市民課への職権消除依頼 ・早期滞納者への電話催告
・滞納債権整理回収室との連携 ・口座振替の推進
・簡易申告書の提出の推奨
・納付困難者に対する分割納付相談及び訪問催告の強化 ・保険料に係る早い段階での納付勧奨
・居所不明者への調査、市民課への職権消除依頼 ・早期滞納者への電話催告
30年度 27年度
0. 0% 単位
77. 7% 0. 0%
28年度
0. 0%
備 考 31年度
実績値
99 99 99
年度
≪28年度に実施した取組≫
0. 0%
②
達成率
4, 585, 438
30年度 ≪27年度に実施した取組≫
99
6, 600, 000
99
平成28年度は見込み値 32年度
6, 600, 000
98. 47 99. 5%
98. 70 6, 600, 000
単位
99. 7% 0. 00% 指 標 名
年度
6, 600, 000 5, 130, 669
69. 5%
目標値
31年度 目標値
27年度 ◇ 指標（Pl an、Do）
0. 0% 指 標 名
28年度
定 義（説 明) 、計算式 移管案件について保険料を徴収できたことにより、収納率の向上につながるため。
99
0. 0%
定 義（説 明) 、計算式
