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サイバーリスクの数値化モデル

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Academic year: 2021

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取締役会で議論するための

サイバーリスクの数値化モデル

2018年12月19日

一般社団法人日本サイバーセキュリティ・イノベーション委員会 Japan Cybersecurity Innovation Committee (略称:JCIC)

1

普及啓発・人材育成専門調査会第10回会合

資料2-2

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サイバーリスクの数値化モデルの狙い

~取締役や経営者がサイバーリスクを自分事として捉えるために~

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1. サイバーリスクの数値化

取締役や経営者等が事業リスクを共通で理解できる「サイバーリス クの数値化モデル」等を用い、経営視点でサイバーリスクを把握でき るようにする必要がある。(次スライド参照)

2. コーポレートガバナンスの一環でサイバーリスクを議論すべき

改正会社法によって強化されたコーポレートガバナンスの観点から、

取締役や監査役を巻き込んだ議論が必要。

3. 取締役、監査役、投資家、経営者等への啓発

政府機関、取締役関連団体や経済団体等を通じて各種セミナー や広報活動、トレーニングプログラムを通じた啓発活動が必要。

経営者の意識を向上させるためには、ボトムアップのアプローチで は効果が限られるため、取締役や監査役を巻き込み、コーポレート ガバナンスに関わる事業リスクとして理解してもらうべきである。

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サイバーリスクの数値化モデル概要

取締役や経営者等の共通言語である「金額」を用いて議論をすべき

想定すべき損失額 算出根拠

①個人情報漏えい

による金銭被害 ▲80億円 JNSA一人当たり損害賠償額より算出

(基礎情報価値×機微情報度×本人特定容易度×

社会的責任度×事後対応評価×顧客数≒80億円)

②ビジネス停止による 機会損失

5営業日あたり

▲20億円

社内ヒアリングより算出

(1日あたりの生産量×商品単価≒2億円)

(1日あたりのECサイト売上≒2億円)

⑤純利益への影響 ▲10.5億円 JCIC調査実績より算出

(前期純利益50億円×21%≒10.5億円)

⑥時価総額への影響 ▲300億円 JCIC調査実績より算出

(時価総額3000億円×10%≒300億円)

③法令違反による

制裁金 ▲40億円 EUデータ保護指令(GDPR)の制裁金

(全世界の売上高の4%≒40億円)

④事故対応費用 ▲0.6億円 過去事例や業者ヒアリングにより算出

(調査費用、データ復旧費用、応急処置費用等)

サイバーリスクの数値化モデル(年商1000億円企業における社内報告資料例)

https://www.j-cic.com/reports.html#org_ovrvw1

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(参考資料)

サイバーインシデントによる株価影響

4

80%

85%

90%

95%

100%

105%

基準値 0日後 10日後 20日後 30日後 40日後 50日後 サイバーインシデント適時開示後の株価傾向調査 (n=18)

18社平均 東証一部 東証一部以外の上場企業

90%94%

85%

調査手法

証券取引所へインシデントの「適時開示」を行った18社

2014年7月以降の適時開示企業を対象

開示日より10日前を100%(基準値)とした

日経平均株価の変動値は調整済み

日本国内で情報流出等が発生した株価をJCICが調査したところ、株価 が平均10%下落。特に、東証一部以外の企業は株価が15%も下落。

10% DOWN

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(参考資料)

サイバーインシデントによる純利益影響

5

調査手法

証券取引所へセキュリティ事故の「適時開示」を行った16社

2014年7月以降の適時開示企業を対象

被害前年度の売上高と純利益を100%とした

セキュリティ事故の適時開示前後の売上高 (n=16) セキュリティ事故の適時開示前後の純利益 (n=16)

100% 104%

前年度 被害発生年度

100%

0%

100%

79%

前年度 被害発生年度

100%

0%

21%

DOWN

インシデント発生後、売上高は平均4%上昇したが、純利益は平均 21%減少。純利益が大幅に減少した理由は、事故対応調査や再発防 止のための特別損失が発生したことが主な理由である。

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(参考資料)

米国の取締役・経営層とセキュリティ責任者のギャップ

6 リスクの状況

コンプライアンス

(法令順守)

ベンチマーク

脆弱性対応

取締役・経営層 セキュリティ責任者

18

49 10

47 80

64

44 40

42 36 インシデント件数

サイバーセキュリティで最も重視する項目(%) 取締役・経営層がリスク報告に求めるポイント(%)

課題と解決策をストーリーで語って欲しい 72

KRIやKPIの指標を用いて リスク状況を説明して欲しい

29 26

55

金額化されたデータで語って欲しい

成果を数値化・見える化して欲しい

取締役・経営層の視点

出所:Cyber Balance Sheet 2017 Report(Cyentia Institute調査、n=85)

米国企業でも取締役・経営層とセキュリティ責任者のギャップは問 題になっている。

このレポートでは、ビジネスに結びつくセキュリティ施策の目的、

評価指標、しきい値を取締役・経営層とセキュリティ責任者の間で 合意すべきだとしている。

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