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平成26年度の取り組み(広報平成28年2月1日号抜粋) 行政改革長期プラン・後期実行計画|入間市公式ホームページ

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広報いるま

平成28年2月1日号

24年度 25年度 26年度 27年度 28年度

目標

効果額

2億円

6億円

8億円 12

13

効果額

6億1,990万円

17億370万円

継続効果額 7億1,680万円

26年度効果額 5億6,240万円

  「入間市行政改革長期プラン 後期実行計画」の

  取組状況をお知らせします

 市では、健全な財政運営を目指し、長期的な視点に立った今後の行政改革推進の基本方針等として、平成

19年度に、28年度までを計画期間とする「入間市行政改革長期プラン」を策定しました。このプランに基づ

く具体的な行動計画として、現在は「後期実行計画(24~28年度)」を策定し、取り組んでいます。

※計画内容は、市公式ホームページ・市役所市政情報コーナーで閲覧できます。

後期実行計画の取り組みと効果額

 後期実行計画は、23年度を基準とした行政改革による目標効果額を設定しています。24年度の2億円から

毎年増額していき、28年度において13億円(単年度)の改革効果を目標としています。

 後期実行計画の3年目である26年度は、取り組みの結果、目標額8億円を上回る12億7,920万円の改革効果

額(継続効果額含む)を達成しました。

取り組み内容(26年度) 効果額 1 全体収納率の向上  2億1,670万円 2 企業誘致の促進 480万円 3 公有財産の有効活用 650万円 4 廃棄物処理手数料の見直し 690万円 5 補助金制度の見直し 940万円 6 繰出し金の抑制 2億 530万円 7 土木関係労務職の集約 860万円 8 職員削減 7,650万円 9 人件費の適正化 530万円 10 その他 2,240万円 11 24・25年度改革による継続効果額 7億1,680万円 合 計 12億7,920万円

後期実行計画の指標および数値目標の達成度

 後期実行計画では、目標効果額と併せて、改革の推進における指標および数値目標(毎年度の目標・最終

年度の目標)を設定しています。

毎年度の目標       

○:目標達成 ×:目標達成していない 指標(目標) 26年度の結果 公債費負担比率 12.0%以下 10.0%

基礎的財政収支 黒字 黒字

市税現年度収納率 98.0%以上 98.52%

地方債現在高 歳入総額※の範囲内 地方債現在高 323.1億円 歳入総額※ 396.0億円

地方債発行額 新規の地方債発行額を元金償還額未満に努める 地方債発行額元金償還額 28.8億円25.7億円 ×

※財政調整基金からの繰入を除く

最終年度(28年度)の目標

指標(目標) 26年度時点での結果 職員の削減 28年4月正職員数873人以下※ 854人 財政調整基金 標準財政規模の10%を確保 8.6% × 経常収支比率 85%未満 91.8% × 人件費比率 25%以下 17.6% 義務的経費比率 50%以下 50.9% × 投資的経費比率 10%前後(±1%以内) 5.9% × ※職員削減の目標人数は、埼玉西部消防組合の発足に伴い入間市職員定数条例を  改正したことから、24年9月1日に「1,030人以下」から消防職員157人を差し  引いた「873人以下」に変更

公債費負担比率

 公債費に充当された一般財源の一般財源総額に対 する割合。比率が高いほど財政運営の硬直性の高ま りを示す。

基礎的財政収支

 過去の債務に関わる元利払い以外の支出と公債発 行などを除いた収入との収支。プライマリー・バラ ンスともいう。

地方債

 市が発行する公債で、債務の履行が一会計年度を 越えて行われるものをいう。

経常収支比率

 毎年度ある程度決まって支出される経常的な経費 に充てられる一般財源が、毎年度ある程度決まって 入ってくる経常的な一般財源総額に占める割合。財 政構造の弾力性を判断するための指標

義務的経費比率

 経常的に歳出が義務付けられ、任意に削減するこ とができない経費が、歳出全体に占める割合。比率 が高くなると財政構造の硬直化を招く恐れがある。

投資的経費比率

 投資的経費は、その支出の効果が資本形成に向け られる経費。後年度にわたって市民サービスの効用 を及ぼす事業への支出が、歳出全体に占める割合

効果額の

内訳

参照

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