授業科目名 （英文名）
卒論演習 （経営学部・専門科目） (R esearch Seminar Ⅱ(Theses))
科目区分 対象学生 ※ 単位数 4.00 開講年次・ 学期 4年次・通年 担当教員 當間 克雄 所属 大学院 経営研究科 ｵﾌｨｽｱﾜｰ・場所 ※ 連絡先 ※ 講義目的及び到達目標 この講義では、研究演習や各種講義において学習した経営学や経営戦略に関する基礎 ・専門的な知識と、企業経営、特に経営戦略分野における各自の問題意識とを結びつ けて、卒業論文にまとめることを目的としている。 講義内容・授業計画 本講義は、３回生までに習得した経営学、特に経営戦略に関する基礎的、専門的知識 を活用して、企業の具体的な事例を分析し、その結果を卒業論文にまとめることを目 的としている。 本ゼミを選択した過去の卒業生の論文テーマの一例をあげると、下記の通りになる。 ・カフェ業界の業界構造分析とスターバックスのブランド戦略 ・セブンイレブンの経営戦略と新製品開発 ・amazonの競争戦略 ・吉本興業の経営戦略 ・ユニクロの競争戦略 ・IKEAの競争戦略 このゼミへの参加を通じて、受講生は、経営戦略や経営分析の理論的な知識だけでな く、企業の経営活動を具体的なデータを用いて分析し、文章にまとめる能力を修得す ることができるであろう。 授業計画については、ゼミの最初の時間に提示したい。 テキスト ・嶋口充輝・内田和成・黒岩健一郎編著『1からの戦略論（第2版）』中央経済社,2018 年. ・網倉久永・新宅純二郎『経営戦略入門』日本経済新聞社,2011年. ・伊丹敬之『新版 経営戦略の論理』日本経済新聞社,2005年. なお、詳細については、講義の最初の時に指示する。 参考文献 特になし 成績評価の基準・方法 成績は、①ゼミへの出席、②議論への参加、③各自の発表などを総合的に判断して評 価する。詳細はゼミの最初の時間に提示したい。 履修上の注意・履修要件 ①無断欠席は厳禁！！ ゼミには必ず参加すること！！ ②ゼミでは議論を活発に行いたい。したがって、受講生が積極的に議論に参加するこ と。沈黙すること、黙ることは禁止！！ 実践的教育 本演習は3回生の際に行った兵庫県下の中小企業訪問や、NPO法人へのボランティア参 加、および、抽象企業経営者やNPO法人の理事長等から講演を聴くことなどを検討し 、実施している。積極的な参加を望む。 備考 戦略経営論を受講していることが望ましい。
