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JAIST Repository: 民間企業の研究開発動向(技術経営 (1))

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Academic year: 2021

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Japan Advanced Institute of Science and Technology

JAIST Repository

https://dspace.jaist.ac.jp/ Title 民間企業の研究開発動向(技術経営 (1)) Author(s) 小沼, 良直 Citation 年次学術大会講演要旨集, 21: 151-154 Issue Date 2006-10-21

Type Conference Paper Text version publisher

URL http://hdl.handle.net/10119/6305

Rights

本著作物は研究・技術計画学会の許可のもとに掲載す るものです。This material is posted here with permission of the Japan Society for Science Policy and Research Management.

(2)

0 小沼良 直

(

研究産業協会

) 工 . キ既牙要夏

、 民間企業の研究開発動向を 調査する 目 ト調査を ぽ 。 その概要を紹介するものであ る。 2 。 諸ョ き隻訪位女溥去 。 調査対象 : 大手民間企業

32 7 そ七 ( 研究開発投資が 3CM 億円以上を抽出 ち。 1 02 社が回答 ( 回答率 3 ㌔ ㈲ じ鱗動

lJ

回答企業数 コ としてアンケ

-

。 調査時期 : 200

( アンケート発送 ) ∼ 23 日 ( アンケー し, 。 調査項目 : 以下の内容に 関する調査を 実施した。 分 類 主 な 内 容 ①研究開発環境について 。 研究開発費や 研究開発要員の 増減 。 中長期的な研究開発と 短期的な研究開発の 比率 究 、 応用研究。 開発の比率 。 人材育成にかける 費用、 時間の増減 ②国際競争力 は ついて 。 国際競争における 強みと弱み ③ 斬 技術の創造について 。 アイディア 劇 通 。 r @". おける阻害要因 化における阻害要因 。 事業化 @ こお げる阻害要因 。 研究開発成果が 事業 佃こ 結びつく確率 ④自前主義とアウトソーシンバについて 。 コア技術の比重 アウトソーシンバする 理由と弊害 。 産学連携に対する 見方

究 開発人材について 。 人材の確保 ( 不足感 ) 。 技術 ポめ 承の間 題 。 研究開発者有び コ の年齢限界 。 教育に六打打 る 見方 一 151 一

(3)

3 。 調査結果の概要Ⅰ部のもののみを 掲載 ) れ ) 研究開発環境について ① 5 年後の研究開発費の 見通し

見通しであ る

増加する見通し であ る

増加する見通し ② 中 長期㎏∼ 1 0 年 ) と 短期い一 4 年 ) の比率 中 長期的な研 究 開発の比率 の 平均値

25%

N=102

国際競争力につい - て 質問 : 国際競争力 は ついて、 問 希一 s の当てはまる 所 ( 弱い。 ほぼ中間。 強 a 。 、

,)

に 0 を付けて下さい。 N=101 N= 15 技 卜し 口印 製 G. 生産。 製造技術 カ d. 事業戦略 e. マ 9. トップのリーダーシップ h. 人材の質 @. 新規事業への 挑戦 n. 研究開発の効率の 良さ 0. 社内決済手続きの 効率の良き p. 生産 ( ライン ) の効率の良さ q. 標準化への取り 組み 国内からの情報収集能力 海外からの情報収集能力

一 152 一

(4)

( お新技術の創造について ①研究開発成果が 事業化に結びっく 確率 質問 : 貴社において 研究開発 が 事業化に結び ゃ くのは、 件数べ ー スで研究開発の 何 % 程度ですか。 づ 回答 : 平均 35. 2% (85 社回答 ) ②事業化における 阻害要因 ト $=-100 ". 研究開発者の 前場ニーズ把握不足 b. 競合他社に比べた 優位性の無さ ". 事業化に対する / ゥ ハ ウ 不足 d. 事業部側の理解 ". 上層部の 理 f. リスクへの危惧 を事業化に向けての 資金確 4% h 。 市場㌃レンドの 変化 ぇ .販売。 流通における 新規参入の困難さ j 。 生産体制の構築。 整備の大変 き k. 社内における 既存事業を優先する 傾向

60 回答率 ( 辣 ) Ⅰ ) 自前主義とアウトソーシンバについて ①アウトツーシンバによる 弊害

0. 相手の言 し

一 lb3 一

(5)

(5)

研究開発人材について ①技術継承の 問題 7 年問題など。 技術承継の ; ま 指摘されていますが、 貴社においてはそ に 対する対応 は 十分と いえます力、

を 十と H16 年度 : ㍑ ぷ %

l ㍉ -i り Z 4 。 調香結果のまとめ い ) 研究開発環境について 。 費用。 要員共に増加傾向 。 人材育成についてま 封 出する方向 田 ) 国際競争力について 。 強い点 : 研究開発力、 製品化技術力。 生産。 製造技術力。 リーダーシッブ、 人材の質、 生産ラインの 効率

新規事業への 援織 " からの, ぼ報 収集能力、 何

%

土 との連携 は ) 新技術の創造につ㌧ 、 て " アイディアの 創出は容易ではないが、 1 年前より向ゑ 。 研究開発が事業化に 結びっく確率の 平均 は 3 き 。 2% 。 阻害要因としてば、 「市場ニーズ 把挺 」の問題が最も 多い " ㎏ ) 自前主義とアウトソーシンバ @ こついて 。 コア技術の重要 陣は 向ム 。 アウト ソ

-

シング は 。 産学連携も含めて 去勒ロ 傾向。 。 アウトソーシンバの 弊害は、 業種の差が大き

。 産学連携の内容 は 、 「企業姉一内 が 主体。 点としてほ、 「知財 j 。 「相手のスピー 円 、 「相手の事業化に 関する意識」が 多 い , 大学の比較において は 。 海外大学の方が 評価が高 い 項目が多い " ㏄ 援 研究開発人材について 。 創造性。 戦略立案、 目利きなど人材の 不足感があ る。 。 技術継承の問題ば 残っているが、 1 年前よりほ 改毒 傾向。 。 研究開発者の 能力限界 @ こ 対する見方は 様々。 。 現状の教育っいては。 懸念する見方が 多い。 一 154 一

参照

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