トランスカルチュラル・スタディII「貧困削減とBopビジネス」報告

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１．プログラムの概要テーマ（松田）目的（松田）メンバースケジュール（長田）２．活動内容報告 1 Aarong（長田） 2 Agora スーパー（黒田） 3 魚市場・漁村（儀保） 4 ベドウィン族の村（松田） 5 ナオルヴァ村およびダッカのスラム視察（大澤） 6 JABA tour の経営する小学校（中塚） 7 JICA バングラデシュ事務所訪問（長田） 8 フェアトレード店（黒田） 9 ショッピングセンター（中塚） 10 農村部での活動報告（１）大澤・儀保グループ（２）黒田・長田グループ（３）松田・中塚グループ 11 Shamin さんレクチャー（儀保） 12 アイデア発表（各々）３．バングラデシュ実習を振り返って４．引率教員の講評 ∼おまけ・コラム集∼

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１．プログラムの概要

テーマ「貧困削減とBoP ビジネス」目的バングラデシュの都市や農村において、聞き取り調査や住民からの意見聴収などを通じて、貧困と開発について深く理解する。同時に現地での経験を踏まえて、貧困削減に貢献しうる製品のアイデアを考案する。帰国後にはこのアイデアを基にして、製品化を視野に入れた提案を行う。参加者学生大澤穣（経済学部経済経営学科 2 年）儀保里沙（法学部国際公共政策学科 2 年）黒田篤規（法学部国際公共政策学科 2 年）長田玲奈（法学部国際公共政策学科 2 年）中塚裕亮（法学部国際公共政策学科 2 年）松田和憲（外国語学部外国語学科ウルドゥー語専攻 3 年）教員小峯茂嗣（グローバルコラボレーションセンター特任助教）小河久志（グローバルコラボレーションセンター特任助教）大村悦二（工学研究科ビジネスエンジニアリング専攻教授）日本財団学生ボランティアセンター Gakuvo （正式名称：特定非営利活動法人日本学生ボランティアセンター） 2010 年 4 月設立。学生のボランティア活動の支援、学生ボランティアのスキルアップの支援、ボランティア体験を広く社会に伝えていく力の育成を行うNPO 法人。また大学との連携により、出張講義、寄付講座の設置、学生ボランティアに対する相談業務も行う。所在地〒105-0001 東京都港区虎ノ門 1-11-2 TEL 03-6206-1529 FAX 03-6206-1530 E-MAIL [email protected] ホームページ http://gakuvo.jp

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スケジュール（2013 年 2 月 23 日∼3 月 5 日の 11 日間）

月日

曜日

時間

活動

2月23日

土

00:35-12:30 空路（関空‐バンコク‐ダッカ）

16:15-16:45 フェアトレードショップAarong視察

17:10-17:45 スーパーマーケットAgora視察

2月24日

日

05:15-07:15 魚市場・漁村見学

09:15-10:30 ベドウィン族の村訪問

12:25-13:30 ナオルヴァ村見学

17:15-17:50 JABAツアー経営の小学校視察

2月25日

月

10:25-12:30 JICAダッカ事務所訪問

15:00-15:45 フェアトレードショップProkritee・Prabarta

15:45-16:15 ショッピングセンター視察

16:30-16:40 スラム視察

17:00-18:00 Aarong視察

2月26日

火

10:40-12:50 UBINIGオリエンテーション・農園視察

14:30-17:50 農村見学

2月27日

水

09:25-12:00 アルー堀り体験

15:00-16:00 農村見学

16:00-17:00 種まき体験

18:40-19:30 UBINIG代表シャミンさんのレクチャー

2月28日

木

09:45-12:00 農作業体験（水田の雑草取り）

3月1日

金

07:20-08:00 市場見学

09:30-11:30 UBINIG経営の小学校訪問

14:30-15:30 タンガイル織職人訪問

17:00-18:00 陶器職人訪問

3月2日

土

07:15-07:30 種まき体験

08:30-09:30 発表

3月3日

日

10:30-12:30 アイディア詰めワークショップ

13:45-15:00 市場聞き取り調査

3月4日・5日月・火 13:25-翌06:30 空路（ダッカ-バンコク-関空）

※各日日程終了後にはメンバーが集まり振り返りを行った

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２．活動内容報告

１フェアトレードショップ Aarong 視察視察日時：2 月 23 日

調査報告：

Aarong はバングラデシュの２大 NGO の一つである BRAC が経営するフェアトレードショップである。店内はグランドフロアから5 階まで、6 つのフロアに渡ってバングラデシュの農村で生産されたアクセサリーや衣料品、生活雑貨、工芸品などを展示している。

GF JEWELLERY, LADIES’SHOUES & BAGS, HAIR & BEAUTY, BOOKS & STATIONERY, GALLERY

1F WOMENSWEAR (Saree Shawl Designer), JEWELLEY (Gold Diamond), PREMIUM LOUNGE

2F WOMENSWEAR (Shalwar Kameez Nightwear), KIDS, FABRIC 3F HOME, CRAFTS, GIFT WRAPPING, CUSTOMER CARE 4F MENSWEAR, MEN’S SHOES, MEN’S ACCESSORIES 5F TAAGA, AARONG CAFÉ, WC

店内は清潔で高級感あふれる内装になっており、女性の従業員も他のショッピングモールなどよりも多く感じた。客層としては、バングラデシュ国内の富裕層や外国からの観光客らしき人々がほとんどであった。バングラデシュの高級百貨店的位置づけなのであろう。バングラデシュの伝統工芸品なども販売されているのだが、人気のあるデザイナーや作家の作品は他のものより高値でうられている。このように、都市部では有名作家としてプレミアがつけられているのだが、商品を作成している作り手本人にはその情報が行き渡っていないようだ。３月１日に行ったタンガイル織り職人へのインタビューによると、単純なデザインのものよりも報酬の少ない、手間のかかる凝ったデザインの織物を織物職人は自ら好んで製作するという（例えば、製作日数1 日で 400 タカの報酬が得られるものより、製作日数 15 日で 4000 タカのものを職人は作りたがる）。 Aarong 外観と内装。モダンなデザインで、周辺の建物とは趣を異にしている。

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入り口横のフロアガイド。グランドフロアから６階まで、カテゴリーごとに商品がディスプレイされている。２スーパーマーケット Agora 視察視察日時：2 月 23 日視察目的：バングラデシュの中間層をターゲットとするスーパーマーケットにおいて、どのような商品がどのような形で販売されているか調査するため。調査報告：事前にリストアップしてあった、調査したい場所の一つとして、スーパーマーケットを訪れた。ここAgora はチェーン展開をしているスーパーマーケットらしく、町を車で走っているときにもいくつか見かけた。ダッカ市内ではある程度ポピュラーなスーパーマーケットのようである。店内に入った第一印象としては、日本のスーパーマーケットとそれほど変わらない、というのが本音である。野菜のコーナー、魚のコーナー、肉のコーナーをはじめ、米、小麦粉、お菓子、調味料、化粧品、台所用品などが部門別に置いてあり、ほぼすべての商品が綺麗にパッケージングされているようであった。化粧品のコーナーには常に2 名の女性スタッフが待機しており、肉のコーナー、また魚のコーナーには、商品を挟んで向こう側に店員がそれぞれ待機していた。価格は路上のマーケットよりも少々高く、店内の客も身なりが綺麗な中間∼高所得者層らしき人々であった。ここでは主に、魚コーナーの店員にお話を伺った。魚コーナーには大小様々な魚が置いてあり、中には養殖エビや生きたまま売られている魚もあった。基本的にはキロ売りで、奥の方に秤があった。ここの売り場には、路上のマーケットや港側のマーケットとは異なり、魚の下に氷が敷いてあり、また海産の魚介類は冷凍庫の中に入れてあり、比較的保存状態は良いようであった。また、店員へのインタビューの結果、バングラデシュでは海の魚よりも川、池の魚の方が一般的であり、養殖も池で行われるのが一般的であることがわかった。このスーパーマーケットに関しては、近隣の川、池からトラックなどで運ばれて来るらしく、生きている魚も売られていたことから、鮮度は担保されているようであった。一方肉のコーナーに関しては、ケースの中に入れられてはいるものの、冷蔵ができている様子はなく、鮮度が保たれている様子ではなかった。考察：

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今後、経済発展が進展していくバングラデシュにおいて、このようなスーパーマーケットの存在は、より一般的になっていくと思われる。そこで、重要となるのは、道端のマーケットよりも高い値段ではあるものの、「食品の安全性」を担保できるという点である。現時点では、魚に関しては特にそういった差別化が成功しているといえるが、肉に関しては、マーケットに比べるとケースに入れられている分だけハエが寄りにくい、外気に触れない等のアドバンテージがあるが、冷蔵保存をすることでより高い安全性を確保できる余地はある。マーケット調査の際も見られた傾向として、肉の保存に関して、「火を通せば大丈夫」という理解が支配的で、まだまだ一般的な意識はそれほど高くないようである。製品開発のアイデアの種としては、川魚の需要が多いこと、肉の保存方法が不十分であること、が挙げられる。（左上）店内の様子。（右上）市場調査の風景。（左下）魚コーナーの様子。氷やラップを使用することにより、鮮度が高く保たれている。（右下）米コーナーの様子。日本ではあまり見られない独特な売られ方をしている。バングラデシュでは米の生産も多い。

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３魚市場・漁村見学視察日時：2 月 24 日調査報告：朝6 時すぎ、ダッカ市内の魚市場を訪れた。人が大勢いたがすべて男性であった。バスターミナルを通り抜けて漁村の方へ向かい、朝日を見た。川の横にはれんが工場があった。原料に川岸の砂を使っているようだ。バングラデシュの建物は主にれんが造りらしく、後に訪れたJICA の事務所も同様で、地震に弱いと聞いた。漁村から車までの帰り道、7 時ごろだったと思うが、行きは閉まっていた店舗が徐々に開店しはじめていた。チャパティを焼く男性、魚を売る男性、やはり働いているのは男性であった。車でマワ・ガット（船着き場）近くまで移動しその後歩いて川岸に向かった。ここにもれんが工場があり、巨大な煙突が数本立っていた。川岸では英語の書かれた洗剤を使用して洗濯を行う女性の姿があった。考察：バングラデシュでは、長年の慣習や宗教的要因から、女性は家にいるものだという概念が形成されてきた。都市部でこそ女性の労働者が多くみられるようになったものの、今回訪れた漁村のように、郊外部ではいまだその概念が強く残っている感じを受けた。長年にわたって形成された概念を払拭することは容易ではないが、女性の社会進出を支援する上で、そのような意識の改革は重要な課題であると考える。チャパティを売る男性もくもくと煙を出すれんが工場の煙突早朝に漁から帰った漁民魚市場で捕れたての魚を売る

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４ベドウィン族の村訪問日時：2 月 24 日視察報告： 2 月 24 日日曜日午前 10 時ごろダッカから南のボリシャル管区（Barisal Division）にある、ベドウィン族の村に到着した。魚市場のあったマワのフェリーターミナルからパドマ川（ガンガー）を下り、中型船で1 時間 30 分ぐらいのところにある。村では、主に市場見学と手品ができるおばあさんの家を訪問した。まず浜辺につくと中洲のほうからやってきた小学生に出会った。バングラデシュでは日曜から木曜まで学校がある。始業時間は9 時からということであったが、ハルタルで学校があるかないかわからなかったので、この時間に出てきたという。ベドウィン族はもともと季節ごとに住む場所を変えて、生業を営んでいる人々である。しかし現在はほとんど定住している人が大半で、今回訪ねた村側（陸地側）に定住したもの、中洲側に住んでいる人々にわかれている。村の入り口には牛糞が干してあった。これは燃料や肥料に使われる。村の家々は増水する雨季にそなえて、またネズミなどの侵入を防ぐため高床式であった。トタン屋根の家もあれば、新築されて新しい家もあった。この村の小学校はサイクロンの災害時に緊急避難場所になっていた。市場では野菜や魚、生きたニワトリ、スナック菓子や雑貨を売っていた。生活物資が不足している様子はなかった。インドから輸入されてきた野菜もあるらしい。また市場の奥にはヒンドゥーの神様がまつられており、ヒンドゥーの神様のポスターを張ったお店があった。まず浜辺につくと中洲のほうからやってきた小学生に出会った。バングラデシュでは日曜から木曜まで学校がある。始業時間は9 時からということであったが、ハルタルで学校があるかないかわからなかったので、この時間に出てきたという。ベドウィン族はもともと季節ごとに住む場所を変えて、生業を営んでいる人々である。しかし現在はほとんど定住している人が大半で、今回訪ねた村側（陸地側）に定住したもの、中洲側に住んでいる人々にわかれている。村の入り口には牛糞が干してあった。これは燃料や肥料に使われる。村の家々は増水する雨季にそなえて、またネズミなどの侵入を防ぐため高床式であった。トタン屋根の家もあれば、新築されて新しい家もあった。この村の小学校はサイクロンの災害時に緊急避難場所になっていた。市場では野菜や魚、生きたニワトリ、スナック菓子や雑貨を売っていた。生活物資が不足している様子はなかった。インドから輸入されてきた野菜もあるらしい。また市場の奥にはヒンドゥーの神様がまつられており、ヒンドゥーの神様のポスターを張ったお店があった。村の入り口にもヒンドゥーの神様の祠があった。

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最後に手品ができるおばあさんの家に行った。このおばあさんはサル使いでもあり、サルを使った芸と、手品を見せてくれた。ゥーの神様の祠があった。最後に手品ができるおばあさんの家に行った。このおばあさんはサル使いでもあり、サルを使った芸と、手品を見せてくれた。５ナオルヴァ村およびダッカのスラム視察訪問日時：2013 年 2 月 24 日（日）、25 日（月）訪問場所：ザジラ郡ナオルヴァ村（24 日）ダッカスラム（25 日）訪問目的：都市と離れた農村の生活の様子を観察して貧困層の抱える問題とその問題解決のための製品開発のヒントを得ること。スラムの実情とそこに起因する様々な問題点を探ること。ナオルヴァ村

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ダッカのスラム街明らかになった課題：＜スラム形成の原因とその影響＞ナオルヴァ村での視察で最も深刻に感じた問題は、都市でのスラム問題であった。当初の訪問目的とは異なるものの、視察の中で垣間見えた問題点としてナオルヴァ村と都市のスラムの関係性が見えたのでここでは二つ同時に視察報告する。都市で深刻化している今回視察した村は、首都ダッカから車で2∼3 時間ほどかかるガンジス川沿岸にある小規模な村落であった。以前は、村落の規模も人口もより大きいものであったそうだがガンジス川の岸が徐々に崩れていき、それとともに村の規模は小さくなり今の村の形になったという。土地を失ったことによる都市部への人口の流出がダッカでのスラム形成の原因の一因になっているという。視察したスラムは鉄道の線路に沿っておよそ1km 続き、人々はトタンや木材で小さな小屋を建てて暮らしていた。本来なら政府の土地であるが、家賃を払う必要がないためスラムが形成されたという。異臭に満たされ、衛生環境の悪さが目立っていた。麻薬取引など犯罪も多いという。以下、スラム形成による諸問題について考察し、スラム問題の解決の必要性を説く。＜スラム形成による諸問題＞スラム問題によって併発する問題としては、主に以下の2 つが挙げられる。都市交通問題スラムを形成する人々にはリキシャと呼ばれる自転車タクシーで生計を立てているものが多く、スラムの規模が大きくなるにつれ、都市での交通環境が悪化することが考えられる。市内の道路では同じ車道に自動車とリキシャが行き交い、恒常的に渋滞が発生していた。

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都市交通問題は、人やモノの円滑な流れを妨げるなどの経済的影響の他、大気汚染などの環境悪化にもつながる。治安の悪化スラムはその生活環境の悪さから犯罪の温床となり、すなわちその国の治安悪化につながっている。都市での治安の不安定さは、環境業など海外から資本が流入する妨げとなり、その国の発展を阻害する一因となっている。以上の考察からもわかるようにバングラデシュにおいても他の発展途上国と同様スラム問題は国の経済発展のために解決が至上命題であり、また都市だけでなく地方とも関わる複雑な問題である。今回のテーマの一つでもある貧困削減の面からも有効な解決策を見出す必要性を感じた。６ JABA ツアーが経営する小学校訪問日時：2 月 24 日訪問場所：JABA ツアー経営の小学校活動報告： JABA ツアー（日本人を対象にツアーを組んでいるバングラデシュのツアー会社）の運営している学校を訪問した。初めに先生との話をし、その後に授業を行っている校舎を回った。＜先生との話から＞小学校はJABA ツアーによって経営されているもので、日本のバングラデシュ大使、ムハマド・ユヌス氏らにも支援されている。通された部屋には、彼らとの写真が飾られていた。生徒数は600 人ほどで、生徒の授業は 2 回のシフトに分かれている。また、日本での幼稚園にあたる施設も併設している。英語教育は小学校から行われており、日本よりもこの点において日本の先を行っているといえる。しかし、一方で芸術系の科目（音楽、美術など）はほとんどなく、たとえば音楽の勉強といえば国歌を歌うことを教わるくらいである。このような芸術系の科目については、専門の学校に進みそこで学ぶ以外には勉強する手段がないようである。また、バングラデシュ全土で就学率は向上しており、学校に通うこどもの数は増え続けている。学校は公立、私立の両方があるが、特に私立あるいは公立の学校に通うことは特別なことではない。しかし、公立の学校の数が不足しているのを私立学校が補填しているというのが現状のようである。バングラデシュのこどもたちの教育の習熟度をはかる場として、12 月に行われる national exam がある。これは全国のこどもたちが一斉に受けるもので、各校の教師たちはこの試験で子

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どもたちによい成績を取らせることを目指しているようである。最後に、学校関係者へのインタビューなので自分の学校のいい部分しか語ってくれなかった。＜校舎を見学して＞校舎自体は現在も改築中だが、未完成の部屋もすでに使用中とのことだった。2 階部分まで完成していたが、3 階部分も建設中だった。建物は他のバングラデシュの多くの建物と同様、煉瓦を積み上げた構造でできており地震などに対する備えなどは十分とは言い切れない。教室は日本の一般的な小学校の教室とほぼ同じくらいの大きさだった。大きな違いは明るさで、工事中の教室であっても授業を行っている教室もあるため、日本のものよりはるかに暗い。７ JICA バングラデシュ事務所訪問訪問日時：2 月 24 日訪問目的：JICA バングラデシュにおける民間連携の実態・課題を把握するため。活動報告： JICA バングラデシュ事務所次長の富田洋行氏に、開発の歴史的背景を踏まえた開発事業における民間連携について、JICA バングラデシュの開発事業の民間連携や BOP ビジネスについてお話を伺い、議論を交わした。＜開発事業における民間連携＞今日、開発事業おいて民間連携が注目される理由として二つのことが考えられる。一点目に、開発をめぐるグローバルな環境の変化があげられる。近年、先進国公的資金の不足や新興国、巨大財団のプレゼンスの高まり、ODA の持つ意味の変化等により伝統的開発援助機関の重要性が相対的に低下しており、2005 年∼2008 年ごろから開発におけるビジネスが注目されるようになった。2 点目に、民間の開発事業への関心の高まりがあげられる。経済成長に基づく持続可能かつinclusive な開発が求められるようになり、民間も単なる ODA 受注ではなく、民間独自の活動として開発へ参加するようになってきている。このように、開発事業の民間連携にはPPP （public–private partnership）による公的インフラの整備と CSR、BOP、Social Business など貧困削減へのビジネスの参加といった2 つの潮流が見受けられる。

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＜JICA バングラデシュと BOP ビジネス＞ JICA の民間連携メニューは以下 5 つある。１．BOP ビジネス協力準備調査目的：ビジネスモデルの開発、事業計画策定、JICA 事業と共同可能性検討対象：開発課題の改善に資する事業、JICA との共同により開発効果の増大が望める事業２．PPP インフラ協力準備調査目的：円借款または海外投融資を活用したプロジェクトの基本事業計画策定対象：4 条件＝①途上国の経済社会開発・復興や経済の安定に資する事業 ②日本政府、JICA の方針、先方政府の計画にそった事業 ③円借款・海外投融資の活用見込み

④建設・O&M (Operation & Maintenance) を含む PPP インフラ事業３．中小企業連携促進調査４．海外投融資事業５．民間連携ボランティア事業これらの中で、１．BOP ビジネス協力準備調査は世界で約 70 件採択されており、うち以下に挙げる10 件がバングラデシュにおける事業案件である。案件名実施団体 1 マイクロクレジットシステムを取り入れた雨水タンク事業準備調査㈱天水研究所、㈱パデコ 2 エネルギー・マイクロユーティリティ展開CDM 事業準備調査㈱PEAR カーボンオフセット・イニシアティブ、㈱エネルギー環境研究所、㈱アルセド 3 緑豆生産の体制構築事業準備調査㈱雪国まいたけ 4 自転車搭載型浄水器を活用した水事業準備調査日本ベーシック㈱、八千代エンジニアリング㈱ 5 安全な水供給のためのBOP ビジネス事業準備調査オリジナル設計㈱、岩崎電気㈱ 6 軽量太陽光パネルを用いた貧困層の生活水準向上事業準備調査㈱地球快適化インスティチュート、アライアンス・フォーラム財団 7 ローカル開発食品による妊産婦と乳幼児の栄養改善事業準備調査日清食品ホールディングス㈱、アライアンス・フォーラム財団 8 風力発電機と太陽光エネルギーによるミニ淡水化装置事業準備調査 A-WING インターナショナル㈱ 9 スキンケア製品を切り口とした農村女性の生活改善事業協力準備調査㈱資生堂、㈱かいはつマネジメント・コンサルティング 10 無焼成固化技術を使った煉瓦事業構築のための協力準備調査亀井製陶㈱、㈱アルセドバングラデシュにおけるBOP ビジネス協力準備調査事業の特徴としては、資生堂や日清など日本での大量流通商品の現地展開の試み、岩崎電気や日本ベーシックなどのように先端の技術を活用した現地の開発課題解決の試み、雪国まいたけなどのようなバングラデシュと日本の経済ギャップを活用したビジネスモデルを構築、天水研究所のような現地適用化技術の開発などがあげられる。

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＜BOP ビジネスについて＞

開発事業と民間連携、JICA の BOP ビジネス支援についてお話を伺った後、BOP ビジネスとは何か、またBOP ビジネスを行うことのバングラデシュにおける意義、日本における意義について議論を交わした。BOP ビジネスの定義について、ビジネスとの差は何か、そもそもビジネスとは何で何のためにあるのかなど、我々が実習を行っていく上で避けては通れない根源的な問いを投げかけてくださった。また、BOP ビジネスの成功の鍵として、・先端技術＋現地適用＝イノベーション・日本と途上国の経済ギャップの二つを挙げていた。これらは24 日以降の実習で、アイディアを考案する際のヒントとなった。その他にも富田次長のキャリアや途上国で働くことの意義についてもお話ししてくださり、我々の将来を考える上でも示唆に富む濃密な時間を過ごすことができた。 JICA バングラデシュ事務所富田洋行次長と８フェアトレードショップ（Prokritee・Prabartana）視察視察日時：2 月 25 日視察目的：バングラデシュ国内で行われるフェアトレードの現場を見るため。調査報告： Prokritee はソーシャルビジネスとフェアトレードと自然保護とを組み合わせたフェアトレードショップである。もともとは、キリスト教の団体であるMCC が運営を行なっていたが、1978 年にProkritee が独立し、農村の女性や、差別される女性のエンパワメントを目的とした、フェアトレード事業を行なっている。店内には、農村に住む女性たちによって、オーガニックの材料から作られるハンドメイドの品々が並び、店員はすべて女性であった。アクセサリー、ノート、伝統楽器、サリーをはじめとする様々な商品があり、地域の学生や外国人が客としてよく来るそうである。店内には仕立てる前のサロワカミューズも陳列してあり、顧客の体型に合わせた形に店内で仕立てたあと、販売しているそうだ。

Prabartana は、1994 年に発足した、NGO UBINIG の本社という位置づけで、衣服やアクセサリーを中心としたフェアトレード商品を取り扱っている。大きな国際機関による大規模な開発が主流であった時代に、農業支援を中心として、ビジネスも組み合わせたあたらしい形の地域密着型開発の手法で、気候変動や化学肥料の誤用などの様々な問題に対して、包括的な解決策を提示するNGO として発足したのが UBINIG である。ここで、UBINIG 代表のシャミン氏と対面

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し、上記のようなUBINIG に関する歴史などをお話してもらった。全体的に商品の値段は高めで、男性用シャツは1,500 タカ前後、女性用シャツは 1,000∼1,800 タカであった。アクセサリーも1000 タカ程で、ストールは 2000 タカ近くするものもあった。UBINIG はオランダ、カナダの団体からの寄付金により運営を行なっており、支援先のサリー織り職人やノクシカタ職人から製品を購入して、Prabartana などの店頭で販売している。ときには 1 万タカほどで買い取ることもあるらしく、寄付金によるサポートが大きいのではないかと思われる。考察：二国間で行われるフェアトレードが世界的に見れば一般的だが、国内におけるフェアトレードの事例も存在するということは、都市と農村における物価の違いを利用したビジネスが可能であるということである。一方、いずれの団体も、寄付をもらって運営しているということから、フェアトレードを行いつつ、ビジネスとしてその団体だけで回していくのは非常に困難であるようだ。いかにコストを下げ、効果的なブランディング、販売方法をとっていくことも、適正技術、BoP ビジネスを考えていく上で重要なポイントであろう。 Prabartana の様子。店内は狭く、たくさんの商品がところ狭しと並んでいる。 Prokritee の店内。サロワカミューズや、アクセサリーなどの小物が多い。 Prokritee 内のポスター。女性のエンパワメントをわかりやすく伝えている。

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９ショッピングセンター視察訪問日時：2 月 25 日訪問場所：ダッカ市内視察した売り場：主に電気製品の売り場調査報告：＜ショッピングモール全体について＞構造は日本のデパートなどに似ている。各フロアに売り場が分かれていて、例えば１階や２階などには電気製品、その上の階には衣料品などが売られていた。入り口に警備員がおり、入念に身体検査を行っての入店で、客も着飾った女性やカップルが多い印象を受けた。衣料品売り場には伝統的な衣装であるサロワカミューズの専門店なども多かった。また、海外有名ブランドの海賊版のような製品も多く見受けられた。＜1 階電気製品売り場＞ ■携帯電話売場 1 階の入り口のすぐそばに位置する。グラミンフォンが大きな売り場面積を占めていて、扱われている製品のほとんどは、NOKIA 製もしくは SUMSUNG 製のいずれかであった。店員へのインタビューによると、客が携帯電話を選ぶ際の基準になっているのは、日本と同様「使いやすさ」と「デザイン」のようだ。日本の携帯電話売場であれば、多くの場合キャリアの店員がいるだけで、メーカーの店員はいないが、バングラデシュではグラミンフォンの店員に加えて、 SUMSUNG、NOKIA の店員が携帯電話の機能の説明などのために、常駐している場合もあるようだ。

また、SONY の EXPERIA を扱っている店舗もあったが、iPhone や GALLAXY の人気には劣るようだ。店員によると、EXPERIA は性能も GALLAXY とあまり変わらず、値段はより安いという。 ■カメラ・その他家電売り場一方、カメラ売り場では日本メーカーのカメラが目立った。Nikon や Canon の一眼レフ、デジカメが並んでいた。その多くは日本のデパートなどにあるアクセサリーが入っているガラスケースのような入れ物に入れられており、気に入った商品があれば店員に声をかけて見せてもらうことになっている。価格はNikon の一眼レフ：約 30000 円、Sony のデジカメ：約 9500 円。カメラ専門店は数が多かった。電気洗濯機を販売している店もあった。洗濯機の相場は、いずれもパナソニック製で９kg→ 43500tk、6.5kg→28800tk である。このエリアではすべての店員は男性であった。

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１０農村部での活動報告（１）大澤・儀保グループ ①UBINIG 施設見学日時：2 月 26 日活動報告：UBINIG の職員に施設を案内してもらった。種子の保管所、ポン菓子・マスタードオイルの生産工程などを見学した。明らかになったこと：まず種子の保管所を訪れた。UBINIG は農家に対し米や野菜の種子の貸出を行っている。貸出に際して金銭は取らず、収穫時に倍量の種子を返却してもらう仕組みをとっている。この保管所では1700 種以上の米の種子がそれぞれ土製の容器に密閉保存され、番号で管理されている。種ごとに栽培方法などを記帳した冊子もあった。次にマスタードオイルの生産所を見学した。ここでは女性が石うすのような器具に種を入れ、牛にひかせていた。牛に目隠しがされていたため理由を聞いたところ、牛を飽きさせない工夫だという回答を得た。最後に、バングラデシュ国内のスーパーでもよく見かけるポン菓子の生産工程を見学した。ここでも女性が働いており、鍋に米（水稲）を入れポン菓子の元を作っていた。力作業ではないが火を使うため煙や熱気が気になった。ここで作られたポン菓子の元は1 パック11TK で買われ、120TK で売られるらしい。また、米の脱穀過程を体験した。デキと呼ばれる器具を使い女性2 人がかりで作業していた。シードバンクの見学マスタードオイルを牛の力で精製米の脱穀をする道具ポン菓子の制作過程 ②アクセサリー製作過程日時：2 月 27 日

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活動報告：Aarong などに出荷されるアクセサリーの製作過程を見学した。明らかになったこと：男性の職人が銀を加工してピアスなどのアクセサリーを製作していた。ここで加工された製品は大手フェアトレードショップAarong に出荷され、取引にUBINIG は関与していない。話をうかがった1 人の職人は先祖代々この職を受け継いできたといい、他にやりたい仕事は無いか聞いたところ「機会があればやりたいが何がしたいかはわからない」と答えてくれた。情報の少なさから職業を自由に選択できていないのではないかと考えられる。（２）黒田・長田グループ ①UBINIG オリエンテーション・農村見学日時：2 月 26 日目的：UBINIG の活動・しくみの理解と農民への聞き取り調査活動報告：農村滞在1 日目は首都ダッカからタンガイル県に移動し、UBING タンガイルセンター所長のツンヌ氏によるUBINIG の活動についてのプレゼンテーションの後、UBINIG の支援で実際に食品の加工をしている現場やシードハウスの見学および農村見学を行った。

UBINIG は local knowledge を後世に残していくことを目的としてバングラデシュで活動を展開しているNGO 団体である。もともとは繊維業の工場化の波にのまれて衰退しつつあった織物工の支援から始まり、現在ではNiyakishAndolon と呼ばれる新農業法の支援や、女性やエンパワーメントなども行っている。初めに水稲の加工作業を見学した。ここではムリとコイという2 種類のポップライスを昔ながらの製法で作っていた。また、水稲のもみ殻を落とす脱皮だっぷ作業を体験することもできた。丸太で上からもみ搗いてもみ殻と玄米を分離させる仕組みである。数十秒試してみただけであったが、体力を要する作業であった。この作業を行っていた女性に聞いたところ、1 日の作業時間は 10 時間程度だという。次に、マスタードオイルの製油所を見学した。ここでの動力源は牛であり、働いていた女性は種の追加や、牛のコントロールなどを行っていた。先に見た水稲の脱皮作業ほどの重労働ではなさそうであった。このマスタードオイルは1 キログラムあたり 360 タカ（5US ドル）で売れるそうだ。続いてシードハウスを見学した。シードハウスには1700 を超える種類の水稲の種と、350 種類の野菜の種が保管されていた。UBINIG はこれらの種を農民に無料で貸与し、農作業の指導・アドバイスを行う。その代償として、農民は翌年にその倍の量の種をUBINIG に返すという、取引に金銭の介在しないシードバンクの仕組みによりシードハウスは運営さ

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れている。ここで疑問なのがUBING 職員への給料の出所である。UBING タンガイル事務所の所長ツンヌさんに聞いたところ、スタッフの給料は他のNGO や他国政府からの基金で賄われているという。Sustainability をキーワードに活動している UBINIG だが、ツンヌさんに伺った話から資金面に関してのみ言及するならば、持続可能性が高いとはいえず一抹の不安が残る印象を受けた。 ②畑でアルー（ジャガイモ）の収穫日時：2 月 27 日目的：農作業を実際に体験することを通して、問題発見、製品開発の一助とする。活動報告：この日は、朝10 時ごろからコモラさん・ウットムさんご夫婦の畑でアルー（ジャガイモ）の収穫を手伝った。この作業で先ず最初に驚いたことは、収穫するジャガイモの小ささである。日本で売られているジャガイモは大体こぶしほどの大きさだが、この日に収穫したアルーは大きいもので卓球の玉ほどのものであった。このサイズのジャガイモになじみのない私たちはなぜ未成熟のまま収穫するのかと不思議に思っていた。彼ら曰く、このアルーは霧のせいでこれ以上大きくならないからこのサイズで収穫するのだという。また、消費者もこちらの小さいアルーを好んで買うらしい。しかしながら、もし霧のせいでアルーの生育が阻害されるのを防ぐことができて、大きいアルーを作ることができるならば、それに越したことはないとウットムさんも言っていた。詳しいことはわからなかったが、霧のせいで土の水分量が増えることで成長がとまってしまうようである。これに関しては帰国後、研究の余地があり製品開発のヒントになるのではないかと感じた。これらの収穫したアルーは1kg あたり 50∼ 100 タカで売れる。

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③水田で雑草取り日時：2 月 28 日目的：農作業を実際に体験することを通して、問題発見、製品開発の一助とする。活動報告：この日は農業体験の3 日目という位置づけで、UBINIG の支援する農家の水田の雑草取りのお手伝いをした。水田は脛の真ん中辺りほどの深さで、土の質は日本のものほどは柔らかくない。田んぼの境目、水路の脇には日本と同様あぜ道があるが、日本のあぜ道ほどの広さはなく、片足分、広くても両足をピタリと並べたくらいの広さであり、よろけると水路に落ちるか、水田に落ちるような狭さで、非常に歩きにくい。雑草取りであるが、等間隔に植えられた水稲の間に無造作に生えた雑草を抜きつつ、泥をかき混ぜて、抜いた雑草を土中に埋め込むという作業であった。この作業に関して、雑草が再び生えてくる可能性があるのではないかという質問をしたところ、腐って肥料になるから良いのだという回答であった。実際に作業に取りかかったところ、泥が水中に舞い上がり、水が濁って手元が見えにくく、誤って水稲の苗を抜きそうになったり、長時間屈んで作業をするため、腰に負担がかかったり、と改善の余地がありそうな作業であった。こういった単純な肉体労働をする際、その辛さを軽減するために、農民達が大声で歌を歌いながら作業をする光景が見られた。 1 時間半ほど作業をしたところで、休憩をとることになった。普段から農民たちもある程度作業をしたところで同時に休憩をとり、地面に茣蓙を敷いて、その日の農作物の状態などについて情報交換をしながら、お茶をしたりするそうだ。我々も、茣蓙を広げ、椅子を並べて木陰で休憩をとり、昼食後に村人に対するインタビューを行った。二人の農民に対して行ったインタビューの結果、以下のことがわかった。 ①この地域では、水田に水を供給する電動汲み上げ井戸以外はすべて手作業で行なっている。（この二人に関しては、機械を購入する資金があれば機械で農作業をしたいとのこと。） ②兄弟が多いほど、父親の持っていた水田を細かく分配しなければならないこと。（インタビューした一方の水田は60 エイカーであるのに対し、他方は 2 エイカーの面積であった。もちろん、もともとの世帯ごとの農地面積によって、承継面積は異なる。60 エイカーの方はもともと比較的裕福な家庭であった。） ③農地を売ることで、また小作農家に貸すことで資金を得ることもあるということ。 ④害虫・害獣駆除に関して：ⅰ.虫や鳥を農地に近づけないために、ニームという木から伝統的な薬品を作ることもある。 ⅱ.鳥（鴨）が虫を食べて駆除する。蛇が鼠を食べる。魚が虫や雑草を食べる。（かつてこの地域でも使用されていた化学農薬の影響で魚はほぼ全滅。） ⑤稀ではあるが、農家以外にも職を持っている人もいること。（インタビューした一方

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はハルバルと呼ばれるローカルな医者、他方は魚の養殖家。一日の中で、農家として働く時間、別の仕事をする時間が分かれている。） ⑥苗床を作り、水田に植えるまでに3 ヶ月、そこからさらに収穫する前に 5 ヶ月を要すること。1 つの穴に異なる種を植えることにより、12 ヶ月で季節により 3 種類の作物を収穫していること。 ⑦男性が主に畑や水田での農作業を行い、女性は収穫後の作物の保管の仕事をするのが一般的であること。 ⑧農業を行う上で最も重い作業は、雑草取り（月3∼4 回）、頭に乗せて行う収穫後の作物の運搬、化学肥料を用いない堆肥作りであること。考察：農作業の中で最も体力を使う仕事、堆肥作り、雑草取り、農作物の運搬、に関して、高額な機械の代わりになる適正技術を考案することで、農民の労働時間や疲労を軽減できる可能性は大いにあると思われる。また、農家によって、作付面積に大きな差があるため、狭い農地でも高い生産性を得られるような技術に関しても、一考の価値はありそうである。日本では特にそういった技術は進んでいるはずであるので、日本の農業技術をバングラデシュに適合する形で導入する形を考えたい。また農業に関しては特に、生産地と都市部、また地方の商業エリアとを効率的に繋ぐ流通システムに関しても非常に重要な切り口となる。農業であるからといって農村部にだけ着目するのではなく、都市部や交通システムにも目を向けた、包括的な視点を持ってアイデアを考えていくことが重要である。（３）松田・中塚グループ ①UBINIG の施設見学見学日時：2 月 26 日メンバー：小峯先生、松田、Redwin、中塚事実概要：UBINIG の施設を見学した。種を保存しておく施設、魚の養殖池、牛を使っての油の生産現場などを見て回った。明らかになったこと：

UBINIG が、organic で non-chemical な農業を推進しているだけのことはあって、すべての施設において機械に頼らず、有機農業の手法によって生産が行われていた。まず、施設内にあった池では魚の養殖がおこなわれていた。このような人口の池はバングラデシュ農村部の各地にあって、乾季には水量が減って魚を捕まえる格好の場所となっていた。次に、種を保存するための施設では、種を入れて保存しておくための容器を製作している女性たちに会うことができた。彼女たちは土で容器を作り、5 回ほど乾かして完成させる。種を入れておくための容器は大きさはほぼ同じで、バングラデシュの豊富なローカルな種の数を反映してか、その数は多かった。また容器を入れておく小屋の中には、容器のほかにジュートで製作した網や小さなビンなどを用いて、うまくスペースを利用していた。あちこちにみられる石臼上の物体は、牛の餌を入れておくための容器のようだ。中に乾燥した牛の餌を入れ、そこに水を加えることによって柔らかくして牛に与えていた。牛は、マスタードシードから油を搾る工程でも活用されていた。UBINIG では伝統的な牛を使った油を搾る機械がまだ使われており、ゆっくり時間をかけて油を搾っていた。油を搾った後の搾りかすは牛の餌になる。多くの作物は夏に収穫される。特に果物などは夏に取れるものが多いようである。

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②サリー製作現場見学日時：2 月 27 日メンバー：小峯先生、松田、Redwin、中塚事実概要：農村でのサリー製作の全工程（デザイン、糸の製作、機織り）を見学した。明らかになったこと：まず、デザインを型に移している職人の家を訪れた。彼はデザイナーが製作したデザインを型に写し、それを売って生計を立てていた。基本的に自分でデザインを行うことはなく、ほかの人が作ったデザインをもとにそれを移すのが仕事のようだ。次にプロのデザイナーの方に会ってインタビューを行った。彼は父親の代からデザイナーで、父親は政府から表彰されるほどのデザイナーだったそうで、家には多くのデザインの記録が残されていた。しかし、彼自身はPC のペイントの機能を使ってデザインを行っているようで、すべて手作業で行っていた父親の方法とはすこし違うようである。これにより、20 日かかっていたデザインの工程が 5−6 日に短縮された。また彼は月に5−6 個のデザインを顧客に依頼される形で製作している。顧客からの要望があれば極力それに沿うものを製作しているという。また、販売はローカルマーケットのみで、ダッカなどへの販売は行っていないようだ。１１ Shamin 氏レクチャー日時：2 月 27 日

概要：UBINIG 代表である Shamin 氏に、UBINIG の理念や活動について講義をしていただいた。

以下にその概要を記す。＜UBINIG の目標＞

１．村落におけるNayakrishi Seed Network(NSN)、the Community Seed Wealth Centers(CSW)、the Seed Huts(SH)の能力を統合し拡大すること

２．絶滅の危機に瀕する地元の家畜種を認識し、種の存続を維持することおよび農村共同体において家畜や水生多様性についての認識を高めること３．気候変動や自然災害に対応するため、農村共同体の組織的な能力を高めること４．最善の方法を促進し広めること５．生物多様性と遺伝資源の損失との連関を強調し、法律や政策制定のための環境を形成すること上に述べた目的を達成するために、UBINIG は技術訓練・学習所の設置、農家同士による定期的なミーティング、米や野菜の種の貸出、学校教育における生物多様性指導などを行っている。

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質疑応答：（黒田）子供たちが生物多様性を守るのに重要だというのはなぜか。 →子供たちはいずれ次の世代の農業を担う存在になるから。（中塚）5 つの目的の中で最も重要だと考えるものはなにか。 →その土地固有の知識を維持すること。（中塚）今後都市化が進むと、共同体を維持するのが困難になると考えられる。つながりを維持する上で大切なことはなにか。 →共同体の中で年配者が若年者に知識を伝達することが重要になってくる。１２アイデア発表以下、農村滞在最終日の3 月 2 日に UBINIG スタッフへプレゼンを行ったアイデア Eco-RIKI と移動図書館、および3 月 3 日のワークショップで考案した Mr.コンポストについて詳細を述べる。

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（１）Eco-RIKI

Eco-RIKI

ダッカ市内はもちろん、各地都市部や農村部において、リキシャは人を目的地に連れて行くための市民の足として幅広く利用されている。とりわけ都市部において、その運転手の人々の大半は農村部出身、スラム居住者の人々である。 →目的地から帰るときにゴミ集めするシステムを作れば… ↑ここを活用する。問題意識・現状バングラデシュ、とりわけ都市部におけるゴミ問題は深刻である。ゴミがあらゆる場所に捨てられており、その種類もプラスチックごみ、包装紙の一部、食べかす、ペットボトルなど数が多い。道にゴミ箱もなく、人々のごみを捨てることに関する意識も希薄なようである。また、ダッカ市内には多くの低所得者層が集まるスラムがある。そこでは農村部から自発的に都市部に移った、もしくは都市部に出てこざるを得なかった人々が暮らしている。彼らの多くが従事している仕事のひとつが「リキシャ引き」である。しかし、その収入は高いとは言えず、一月あたり日本円でおよそ1 万円前後である。以上の現状、都市部を中心とする路上などに投棄されたゴミの処分に関する問題、そしてダッカなど都市部を中心とした、リキシャ引きの方の所得の低さという2 点を問題と考え、その解決策を探った。 Eco-RIKI Eco-RIKI は、そういった文脈の中で生まれたアイデアである。バングラデシュの農村部でリキシャを利用した際には、目的地まで送ってもらったあと、運転手の方は退屈そうに携帯電話をいじったり、休んだりしつつ手持無沙汰な様子で人通りの多いところへと戻っていった。また、リキシャの運転手は客待ちの時間が多い仕事でもある。多くのリキシャ運転手はたいてい人通りの多い交差点などで集まって客を待っている。以上の現状から、リキシャの運転手が目的地に乗客を連れて行ったあとの時間、すなわち再び人通りの多い場所に戻って再稼働するまでの時間に何かできることがあればリキシャの仕事も効率化でき、副収入にもつながるのではと考えた。かつ、先述したようにゴミは都市部のいたるところに捨てられている。そのため、都市部のあらゆるところに乗客を送り届けるリキシャはその解決には最適であるといえる。リキシャの運転手にはペットボトル、古新聞、缶など集めると換金できるゴミをあつめてもらう。これはごみ自体から利益を生み出し、収益性を確保するためである。目的地出発地 _乗客運送

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今後の課題いくつか挙げられるが、以下にいくつかを列挙した。・人が乗る乗り物がゴミを集めるのはイメージが悪い・バングラデシュだからこそできるが、応用が利かない。・だれがこのシステムを統括は誰がするのか・お金かかるかるため、政府の支援は得られないかもしれない。（２）移動図書館 1 理念地方の識字率上昇や、読書による教育の向上を促進し経済成長を促す。また、地方と都市の情報格差を少なくする。 2 経緯タンガイルでのインタビューを通して、学校に通う子どもたちの年齢に対する知的レベルの低さを垣間見、学校から離れた地域に住む子どもたち、または学校開校中に家事などのため学校に通えない子どもたちの知能向上に貢献したいと考え、このアイデアを考案した。また、今回拠点としたタンガイル県にはNGO 団体 UBINIG が所有する二つの図書館があることを知り、図書館近くの人々以外にも広く様々な本に触れてもらいたいという思いから考案した。 3 システムこのアイデアにおいては、タンガイル県でのインタビューを通して考案した経緯から、実施する地域に拠点となる図書館があることを前提とする。移動はリキシャやCNG と呼ばれるタクシーのようなものに拠点となる図書館の本を乗せて移動する。レンタル料をもらって本を貸し、期限を設けて返却してもらう。もらったレンタル料は運搬する者の収益とするが、制度的に体系化できれば収益をサラリーとして分配することも考えている。名前や住所を登録制にし、本の未返却を防ぐ。各地域を周る曜日を設け、隔週で違う本を積んだ車両が周るようにして、様々な本と触れられる機会をつくる。 4 Like ・様々な本に触れることによって情報や知識を得られる・学校に通えない子どもと通えるこどもとの知的格差を軽減する・雇用創出 etc… 5 Dislike ・学校に通わなくなる子どもが増える・本が傷む・ビジネスとしての体系化 etc… （３）Mr. コンポスト (衛生問題解決 × 農家の負担軽減) 問題意識：路上マーケットに群がるハエが食品につくことにより、その食品を購入する消費者が、蝿の媒介する菌やウイルスにより、腹痛や下痢などの健康被害を受ける可能性が高まる。さらに、ハエがマーケットに飛び交っていると、そこを

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利用する消費者からの印象も悪く、売上が伸びない。ハエの発生源は、マーケットの前に投げ捨てられるゴミにあることが認められる。さらに、畑を持つ農家にとって、コンポスト（畑にまく肥沃な土）の作成は、農業において最も重い行程の一つである。詳細：マーケットの店主と、契約という形でゴミ箱（生ゴミ専用）を設置する。朝、昼、夜にMr.コンポストのトラック（農村においては人間）がそのゴミ箱を回収し、集積工場に集める。そこで生ゴミと土、その他の材料（天然由来）と混ぜあわせ、コンポストを大量に生産する。生産したコンポストを、農家に対し、少額で販売する。受益者：ゴミを出すマーケットの店主、ゴミを出さないマーケットの店主、消費者、通行人協力者：既存のゴミ処理業者、行政機関、農業関係者課題：より効率のよいシステムを考案すること。都市部においては、交通渋滞を助長しないこと。コンポストのオーガニック性、信頼性を担保すること。

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３．バングラデシュ実習を振り返って

大澤穣（経済学部経済経営学科 2 年）貧困削減とBOP ビジネスというテーマで、現地調査を通して何かしら有効な製品を考案しようと意気込んでバングラデシュでの実習に臨んだ訳だが、実際に感じたのは、どのような製品が必要か以前に、貧困と何か、BOP ビジネスとは何か、何のための実習なのかということを再考する必要性だった。それを、痛切に感じたのはJICA ダッカ支部での話。タンガイルでの直接的な最貧国の一つの地方での生活に触れる前に、今一度それらについて考え直すことができたのは良かった。日本と比べて、圧倒的にモノが少ない。インフレも未整備な部分が多く、不便である。そんな生活にもかかわらず、現地の人々は皆自分たちの生活、国に誇りを持っている。確かに日本など他国の先進諸国の生活を知らないこともあるだろうが、ほんの数日間の滞在ではあったが、タンガイルでの生活は有意義で、日本での生活とは違う安らぎみたいなものを感じた。タンガイルでの生活では、当初村人たちとの触れ合いの中で、彼らの現状に対する考えを聞いて、本当にこの村に変えるべきものなどあるのだろうかと感じたが、小学生への訪問やインタビューを通じて感じたのは、教育の向上の必要性だった。識字率とその国の経済成長率とは比例関係にあり、教育の向上はバングラデシュのこれからの発展に必要不可欠なものだと考えた。もちろんそれは日本をはじめどの国にも当てはまることだが。バングラデシュに、タンガイルに、具体的に何が必要なのか正直に言えば、数日間の滞在でははっきりと視ることはできなかった。初めは、自分たちが彼らのために何かを作ろうということだけ頭にあったのだが、途中から大事なことは、誰がするかではないことではないかと思い始めた。だからこそ、彼らが彼ら自身で変えていってもいいのではないかと。そのためのものとして教育をより向上させていくべきだと考えた。また、同時に、自分たちが彼らのことを知ろう知ろうと必死であったのが、徐々に自分のこと、自分の国のことも彼らに知ってほしいという思いに至った。そういう経緯を経て、移動図書館を思いついた。具体的なことは全く分からない。市場調査を始め、本格的に進めたいとすれば、様々なデータを取る必要もあるだろう。全然未熟なアイデアはあったが、思いついてそれを周りに話した時に、肯定的に受け入れられたことが嬉しかった。実習の最後では、体調を崩し周りに迷惑をかけたことが申し訳なかった。自己管理が甘かったことが一番の反省点である。貴重な経験をしたと思うので、これで終わりにせずに、これからの勉強、特に来セメからのゼミに生かしていきたい。儀保里沙（法学部国際公共政策学科 2 年）バングラデシュは、1 日 2 ドル∼年間 1000 ドル未満という低所得で生活する BoP（Base of Pyramid）層が国民の大半を占める、世界最貧国の一つ。そのバングラデシュでの体験型学習を通して、貧困削減に貢献しうる製品のアイディアを考案する、というテーマで行われたのが今回のプログラムだった。参加動機は、将来途上国支援に携わりたいという思いがあり、しかし実際に途上国への渡航経験は無かったため、この実習を通じてその現状を確かめたかったからである。

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渡航前の事前学習では、バングラデシュが抱える社会問題やBoP ビジネスの事例、効果的なインタビュー方法などを学んだ。現地での10 日間は、ダッカ市内散策や JICA への訪問・スラム見学から農村での農業体験・村人との交流まで、その内容は多岐にわたっていた。ダッカ市内散策とスラム見学では、貧困層の実態を垣間見ることができた。車の窓越しにすがってくる物乞いは、テレビやインターネット、人づての話を介して知っているものではあったが、実際に目にするとやはり衝撃的だった。また、高層ビルや店舗が立ち並び、自動車やリキシャが渋滞をなすにぎやかな市内の一角で、線路沿いに続くスラムに足を踏み入れたときは、格差社会とはこのことをいうのだ、と突きつけられた気がした。ガイドの方から、河川流域に住む者たちが土地の浸食を受けて移住を余儀なくされ、スラム拡大の一因になっていると聞き、なんともいいがたい気持ちになった。実習中は、一日の終わりに先生方を含めたメンバー全員でその日の感想を報告し合い、後半は製品開発に向けたワークショップも行った。ハルタル（反政府運動）の影響で外出自粛になり、思いがけず日程が変更になったこともあったが、アイディアの深化やワークショップで生じた疑問をもとに市場調査に行くなど、上手く活用できたのではないかと思う。今回のフィールドスタディを通して実感したことは、問題発見・解決の難しさと面白みである。バングラデシュに赴いて、市場や居住の衛生環境、教育環境の改善など、解決しなければならない問題を漠然と認識はできても、それを、政府や民間のボランティア等に頼るのではなくビジネスの観点から解決しようと考えると難しさが増した。しかし、ワークショップを通じて解決策のアイディアが洗練されていく過程は、稚拙な表現になるがわくわくした。それぞれに異なる意見を持つメンバーの発言にも刺激を受けた。今回私は自分のアイディアを発表するまでに至れなかったので、機会があればぜひバングラデシュを再訪問して調査したい。また実習中、言語能力不足から現地の人と満足に会話できなかったのが心残りになっているので、今後は英語学習に精力的に取り組みたい。最後に、小峯先生、小河先生、大村先生をはじめ、今回の実習を有意義なものにしてくださったすべての人に感謝します。有難うございました。黒田篤規（法学部国際公共政策学科 2 年）今回、BoP ビジネスによる貧困削減のためのフィールドワークに参加してみて、日本で考えていたBoP ビジネス、そして適正技術という概念が大きく揺さぶられたことが大きかった。もともとBoP ビジネスとは、一般的な「ビジネス」とは一線を画し、貧困層の抱く問題を解決するための新しく斬新な概念だと考えていた。しかし、今回JICA バングラデシュの次長とのお話を通して、また自分が実際に人々の生活を見て、話をしたことを通して、改めて考えたBoP ビジネスとは、本来的に社会のために存在する企業が、そのターゲットを貧困層にも拡大して「ビジネス」を行うものであり、言葉の定義としては、「ビジネス」と本質的な違いはないというものである。自分が、BoP ビジネスという言葉を単純に崇拝するような勘違いをしていたことに気付かされた。もともと「ビジネス」という言葉に、搾取的な、また高圧的なイメージばかり抱いていたため、基本的には苦手な言葉の一つであったが、今回そのイメージは完全になくなり、「ビジネス」それ自体古くから存在した最も一般的な問題解決の一手段であったということに気づいたことは大きな収穫であった。

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また、調査に関しては、実地調査を行うことの多くの利点と困難を実感した。まず最も大きな利点としては、日本にいては見られない、聞けない、触れられない、味わえない、感じられない、多くの事実に直面することができることである。住民の生の声、生活の様子、食べ物の味、畑の土の様子など、インターネットや本だけでは到底得られない情報を数多く得ることができた。アイデアを出した後に直接住民からフィードバックを貰えることは現地にいるからこそできることであった。その際に、問題を目の当たりにして、それを問題と考える人、問題と考えていない人の両方が見られたが、問題と考えている人も、実際に解決策を実行しているわけではないが、改善したいと思っているにとどまっていた。誰も改善しようとしないのであれば、もしかするとそれは問題の本質ではないのかもしれない。そういう見方ができるのも、現地にいるからこそであった。そして、今回の実地調査で感じた調査の肝は、いくら調査と言えども、それは人と人の対話に他ならず、事務的で淡々とした聞き取り調査や撮影を行なっても、問題の核心は見えてこないということである。こちらは調査をさせてもらう側であるのだから、最低限の礼儀を尽くし、最大限の感謝をもって伺うことで、相手もより多くのことをこちら側に伝えてくれる。そうして、見える問題だけでなく、見えないところに潜む問題も引き出すことができるのだと思う。実際に、短い事実質問を重ねて問題をあぶり出すという手法も試してみたが、こちらは非常にテクニカルで難しかった。そういった技術ももちろん重要であるが、一番根本にある礼儀を尽くすという手法は常に忘れずにいたい。全体を通しての反省としては、もっと多くのことに関心を持ち、もっと積極的に多角的な調査を行えたらなおよい調査結果が得られただろうということである。調査の段階ではあまり気づくことができなかったが、もともとカテゴライズされた問題以外にも気づけるよう、綿密な分析を行なっていこうと思う。最後に、このフィールドワークを催行するにあたって、協力していただいた多くの方に感謝の意を表したい。ありがとうございました。長田玲奈（法学部国際公共政策学科 2 年）今回、「貧困削減とBoP ビジネス」というテーマのもと、日本での事前学習を経て実際にバングラデシュに足を運んでみて実感したことは、学校の外、フィールドに出ることの重要性と有用性である。 10 日間という短い期間ではあったが、都市部と農村部の両方に滞在することで居住環境や経済のギャップを肌で感じることができたことは、バングラデシュという国を理解する上で貴重な体験になったと思う。今回の実習を通して貧困とは何か、ビジネスとは何か、何のためにあるのかを改めて考えさせられた。初めてのいわゆる発展途上国への渡航で、しかも統計上ではアジアの最貧国と言われているバングラデシュに赴き、正直私は拍子抜けした。「貧困であると定義される人々が多く生活