ICOT終了20周年に寄せて(<特集>第五世代コンピュータと人工知能の未来)

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ICOT終了 20 周年に寄せて

2014年 1 月 5 日の正午から三田の中国飯店にて ICOT （Institute for New Generation Computer Technology，

財団法人新世代コンピュータ技術開発機構）終了 20 周 年記念同窓会が開かれた．Facebook の ICOT グループ での 2013 年 12 月 7 日の近山 隆氏によるつぶやきの後 の同 22 日の上田和紀氏からのメールでの正式アナウン スという超ショートノーティスであったにもかかわら ず，図 1 の集合写真のように，ICOT で働いた人々の約 1/3に当たる 56 名もが集まったのは，ほとんど驚異的と いえよう．各参加者 40 秒ずつのスピーチをするだけで かなりの時間を要したが，いずれも ICOT 卒業後の 20 年間以上の人生をそれなりに充実して過ごしているよう であった．自分が ICOT に在籍したことを特に肯定的 に捉えている人々が集まったのだろうが，ショートノー ティスであったことを考えると，そういう人達は実際に は 56 名よりはるかに多いと考えられる． 第五世代コンピュータプロジェクトは，論理的な推論 の能力をもつ並列コンピュータを開発するという触込み で産学官の研究者を結集した，当時の通省産業省（現 経 済産業省）による国家プロジェクトである．電子技術総 合研究所で 1979 年に始まった予備調査を受け，渕 一博 氏を所長とする ICOT が 1982 年 4 月に設立されて 10 年計画のプロジェクトが発足し，さらに 1 年間の延長と 2年間の後継プロジェクトを含めて，13 年間にわたり総 額 600 億円に近い国費を投ずる大プロジェクトとなっ た．企業の負担も合わせると 1,000 億円に迫るのではな いか． このプロジェクトの重要な成果の多くはソフトウェア に関するものだが，上記のような巨額の予算の大部分は ハードウェアの開発に費やされた．この不均衡には次の ように複雑な政治的背景がある． ICOTの発足の際に確保されていた予算は 2 年分の 70 億円に過ぎなかった．それが前述のような長期大プロ ジェクトに拡大したのは，最初の 2 年間で逐次型推論マ シン PSI とその上で稼働するプログラミング言語 ESP および SIMPOS という OS の開発に成功したからであ る．そして，この成果がプロジェクトの拡大をもたらし たのは，プロジェクトが目標とする並列推論コンピュー タが，日本の情報技術政策の中で重要な位置付けを得た からだった． ICOTが発足した 1980 年代初頭まで，国内の主なコ ンピュータメーカの多くは，IBM 機と互換性のあるコ ンピュータをつくることにより，IBM の巨大なシェア を切り崩そうとしていた．しかし，この IBM 互換路線 は 1982 年の IBM スパイ事件（IBM の技術情報を不正 に入手しようとしたとして日立と三菱の社員が FBI に 逮捕された事件）によって破綻する．こうして，新たな 国産コンピュータが必要とされ，並列推論コンピュータ は 10 年後のその候補と目されたのである． このようにして軌道に乗ったかに見えた第五世代コン ピュータプロジェクトは，1984 年頃に始まり 1980 年代 末まで続く AI ブームによって岐路に立たされる．AI に 関する民間企業の自発的な研究開発投資が期待されるの で，第五世代コンピュータプロジェクトも委託研究開発 から企業への補助に切り換えようという動きが起こった のである．しかし渕所長は，この AI ブームが一時的な ものであることを見抜き，より長期的な展望に立ったソ フトウェアの基礎研究が必要だと考えていた．だが，民 間でも AI 関係の応用ソフトウェアの研究開発は行われ るだろうから，ICOT での基礎研究を存続させるにはハー ドウェアへの重点化を堅持するしかない，というのが渕 氏の判断だった． ところが，ICOT がハードウェア偏重によって解散を 免れた後，UNIX ワークステーションの普及によってメ

ICOT 終了 20 周年に寄せて

Twenty-Year Afterthoughts on ICOT

橋田　浩一

Kôiti Hasida Social ICT Research Center, Graduate School of Information Science and Technology, the University of Tokyo. [email protected]

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158 人 工 知 能  29 巻 2 号（2014 年 3 月） インフレームコンピュータの時代が終焉し，対 IBM 戦 略も無意味になった．にもかかわらず，プロジェクト を継続するため，ICOT は，汎用ワークステーションに 対する専用並列コンピュータの潜在的優位を主張しつつ ハードウェア偏重路線を維持せざるを得なかった．こう して法外な開発コストを費やして 1992 年に出来上がっ た並列コンピュータは市場性を全く欠いていた． この点において第五世代は過剰な費用を蕩尽したバブ リーなプロジェクトだったと断ずることはたやすい．し かし，プロジェクトを公正に評価しその経験から学ぶに は，以上のような背景を理解しておかなければなるまい． 人間並みの推論能力をもつコンピュータがつくられた わけでもなく，産業上の明確なインパクトもなかったこ とをへて，このプロジェクトは失敗であったとしばしば いわれる．しかし，プロジェクトの本来の目標は，遠い 将来に人間並みの知能を工学的に実現するための技術的 な基盤をつくることであり，ICOT の活動もそのための 基礎研究と国際交流に主眼を置いていた．1988 年から 4 年間 ICOT で研究した著者自身も，研究成果をすぐに事 業化することなど夢にも考えていなかった．ICOT はま た，企業から出向してきた若手研究者の教育や ICOT 関 係者の大学への転出を通じて，知識処理や並列計算の知 見をもつ人材の育成と技術の普及をもたらした．さらに， 海外からも多数の若手研究者を受け入れて国際的な研究 集会を頻繁に開催したり，研究成果をフリーソフトウェ アとして無償で公開したりすることにより，知識処理の 研究開発を世界的に振興した． 本特集の古川氏の解説（pp. 159-165）にもあるように， 第五世代の主要な技術的成果としては，並列論理型言語 GHCと KL1 およびそれらにまつわる並列推論の技術体 系や，論理プログラミングにおける制約処理などに関す る技術をあげることができる．このように論理プログラ ミングや並列計算を重視したことは，当時の状況に鑑み て妥当な選択だったと考えられる．ICOT 終了後 1990 年代半ば以降のインターネットのコモディティ化を待た ねば，大量のデータに基づく知識を本格的に扱う経験主 義的な研究開発は不可能であり，それに先立って並列論 理推論などの合理主義的な基礎技術を深く追究したこと には大きな意義があったと思う． 著者自身の研究においても，ICOT に在籍していた 時期に着想した制約（constraint）の概念は現在に至 るまで徐々に発展してきており，大きく開花するの はむしろこれからだと考えている．ICOT の時代には 「HOW ではなく WHAT」などの標語や制約に基づく文 法（constraint-based grammar）などの理論的枠組みが はやっていたが，もともと自然言語処理を研究していた 著者は，制約に基づく文法のアイディアを極端に一般化 し，人間の行為全体を宣言的な仕様記述としての制約に 帰着させることを考えた．しかし，自然言語処理などを 含む知識処理の問題は複雑であるため形式化も実装も困 難で，研究成果は思考実験の域を大きく超えるものでは なかった．ところがその後，2007 年頃からサービスの 研究に関わるようになって，制約の考え方が使えること に気付いた．日本でのサービス科学・サービス工学は「お もてなし」などの枝葉末節に陥ってガラパゴス化しがち だが，サービスとは価値の共創であり，それはすなわち 多行為者系における最適化だから，所与のゲーム（つま り制約）における最適化や，ゲームそのもののメタレベ ルでの最適化や，さらにメタメタレベルでの最適化や， その全体にわたる（明らかに実現不可能な）最適化や持 続可能性が真の研究対象であることは，少し落ち着いて 考えれば明らかであろう．それはいわば，共有価値に基 づいて社会科学のグランドセオリーを構築しようという 壮大な企てともいえる．しかし，本稿の目的から外れる ので詳細は割愛するが，例えば，自然言語処理などに比 べてロジックがはるかに単純な CRM や ERP を制約に 基づいて形式化し実装するというような現実的な課題か ら着手することができる． 第五世代プロジェクトの開始から終了までの 13 年間 は，特に 1986 ∼ 91 年頃にかけてのバブル時代を中心と して，日本全体が高揚感に満ちた日々だったが，ICOT のメンバの多くがハッピーだったのは，そのような社会 的背景のゆえのみならず，ICOT がある種の理想的な研 究環境を提供していたからであろう．研究資金などの潤 沢なリソースだけでなく，国内外の一線級の研究者との 交流による知的な刺激や，いきなり世界の表舞台に立た されるプレッシャーは，多くが駆け出しの若い研究者に とって極めて貴重な体験であった．ICOT のメンバの多 くがその状況を楽しんだということだと思う．あのよう な研究環境は ICOT 以降だんだん少なくなっているよ うな気がする．バブルのピークは ICOT が終了する少 し前の 1991 年あたりだが，上記の制約のような，大風 呂敷というかお気楽なアイディアは，バブルの高揚感と ICOTのような研究環境がなければなかなか生まれ得な いのではなかろうか．その後長らく続いている日本社会 の停滞は，サービスの研究などに典型的に見られる思想 的萎縮をもたらしているかに思われる．第五世代のよう なプロジェクトは今こそ必要なのかもしれない． 2014年 2 月 3 日 受理 橋田　浩一（正会員） 1981年東京大学理学部情報科学科卒業．1986 年同 大学院理学系研究科博士課程修了．理学博士．1986 年電子技術総合研究所入所．1988 ∼ 92 年（財）新 世代コンピュータ技術開発機構に出向．2001 年から 産業技術総合研究所．2013 年より現職．専門は自然 言語処理，人工知能，認知科学．サービス科学・工 学の一般化としてのソーシャル e サイエンスや知の 社会的共創に興味をもつ．

著　者　紹　介