内容
- 1 -
社会のルール・通信のルール
、２０１１年12月20日 Ｓ３３工（電気通信）河辺公一
１、はじめに
法律・経済・医学等は社会生活に密着している。
しかし河辺の専攻した通信の世界も,インターネットが普及し,身近になった。
そこで,行動を決定する判断基準（ルール）において、社会と通信を比較して見たくなった。 結果は意外に奥が深く、時間切れとなった。
判明した中から以下結論とそれに至った
発言権の決定法・責任の所在・優先順位・変化への対応について比較結果を記す。 通信は黒子・目立ってはいけない（人体では神経）。無意識が理想。 区切りの決定法・責任分担法・障害対策法（危機管理法）・情報の選別法については今後。
２、結論
社会と通信のルールの共通点は多い。
相違点は、「同時発言発生時の上位優先」と「判断における未来予測の有/無」のようだ。 比較結果（相違点を赤文字で）を以下。
３、発言権の決定法
（１）基本事項
社会は二人以上で成立する。通信も相手が有って成り立つ。 人数が多いほど、通信相手が多い程、複雑になる。
（２）同時発言対策（通信用語は同時発信対策）
二人以上が同時に発言すると会話（通信）は成立しない。対策例を第２表に。 第1表 ；同時発言対策法一覧表
ＮＯ 分 類 社会ルール 通信ルール 備考
上位優先 社会的地位 グーパーじゃんけん相当 通信では廃止方向 通信速度の向上で不適になった。
1 心臓の強い方 社会では多い
声の大きい方
2再発言 再発言間隔に工夫 2回目以降ランダム 通信では多い 3順番法 席順周り他 配置順・番号順 これもある 4指定法 司会者・議長 ポーリング法 これもある 注１ ＮＯ１・２は初期に同時発言発生、ＮＯ．３・４は同時発言無し
４．責任の所在
情報伝達の責任者は発言者側（発信側）にある。 相手に伝わったかどうかをどうやって確認するか？ 当然であるが 「返信」が重要。
（１）確認法１（特定相手；手紙・メール・電話・会話） 方法１；復唱させる。
方法２；集約返答を要求する。了解/不明 不明箇所を伝えさせる。 方法３；表情・動作（うなずく等）で察知する。社会ルールのみ。
（２）確認法２（不特定多数相手；説明会・講演会・舞台・映画・テレビ・放送） 相手の理解力が異なる場合が有る。
原則は相手に合わせること。 説明会は利害密着者、講演会までは質問可。舞台までは即反応察知可。
（３）有名な失敗例 太平洋戦争の宣戦布告 映画は後から反応を知れる（日比谷映画の高峰秀子）。放送は反応察知困難。 通信ルールから見れば、アメリカ駐在の日本大使館員の責任ではない。
内容
- 2 - ５．優先順位
（１）優先事項 適用対象にもよるが、
河辺が担当した電力設備分野の通信では、情報伝達の正確を確保するため以下であった。 第１優先事項；誤った情報を伝えない事、嘘をつかない事。
第２優先事項；情報を伝える事、連絡漏れをしない事。タイムリミットオーバーも連絡漏れ。 第３優先事項；重複しない事。同じことのダブり連絡をしない事。
（相手に不要な連絡をしない事） 要/不要の判別は送信側では難しい。受信側一任も一法。しかし情報処理装置にはきつい。 第４優先事項；重要度の高い方を先に伝える。
（ビジネス社会では、結論が先、理由は後が多い） 第５優先事項；情報発生順序を正しく伝える。
であった。
（２）矛盾事項 あちら立てればこちら立たず。
しかし現実には（１）は矛盾をはらむ。 例１；第１優先と第2優先の矛盾
間違わないようにとチェックを厳重にすると、タイムリミットオーバーで伝わらない。 上司がやかましすぎると部下がやる気を失う。
チェックを甘くすると、早く伝わるが間違いも増える。 部下になめられる。
例２；第２優先と第３優先の矛盾
確実に伝えようとすると、ダブル事がある。 発信側 受信側
発信 受信
確認 返信 正常連絡
発信 未着
確認不能で
再送 受信 再送で回復
確認 返信
発信 受信
未確認 返信
再送 受信 ダブリ受信
確認 返信
通常は連絡漏れよりはダブリ連絡の方が罪は軽い。適用対象によっては問題になる。 おじいちゃんその話聞いたよ！は禁句 高齢者の繰り返し発言は迷惑がられる。
例３；第４優先と第５優先の矛盾 説明不要であろう。
ただし用途がパケット通信（ＩＴ電話含む）では、順序確保が最優先になる。
内容
- 3 - ６．変化への対応
現実の行動パタンは以下。
（１）基本形
情報 判断 行動
（２）基本形に時間要素追加
カレンダー情報 情報
年賀状発送 死亡通知発送 判断時間
死亡通知認識 年賀状受信 行動
単一情報処理 複数情報錯綜時失敗例
（３）配慮事項
通信を含めたシステムで考えなければならない。 現実には以下となり通信はその１部。
情報入力（情報発生と伝達）＋判断＋行動出力（伝達と対象）
画像入力と判断例 通常これだけでは判断不能。事前情報が必須。
大熊麗さんからのメールに添付。父の予定表・・・・
情報入力時間短縮 情報収集伝達速度アップ 過去の経験による判断基準の改定
判断時間短縮 決断力(問題は未着情報の予測；過去経験の延長線上＋アルファ） 社会；憲法改正・法律改定・判例・条例制定・社内規定・マニュアル改定 行動出力時間短縮 行動情報伝達速度アップ＋対象の応答速度 宗教協議・教育・犯罪ニュース・洗脳・ＤＮＡ
ａ， 伝達時間は早いほど良い（費用との兼ね合い） 通信・設備；ウイルス対策ワクチン・ＯＳバージョンアップ・新製品・
ｂ，決断が問題 衆愚政治と民主制 独断と専制。共和制と帝政（ローマ人の物語）
例１；早過ぎると、後着情報見落としと判断基準選定誤り。 軽率・オッチョコチョイ 船頭多く舟山へ
遅過ぎると間に合わない。 優柔不断 決断が遅いと間に合わないことが多い。 詐欺の付目。
例２；未着情報の予測が重要 例 野球 動態視力（球が止まって見える？）、杉下と川上、訓練と教育 ジプシーと迷子
過去の経験・カン 過去には先祖からの教え含む・ＤＮＡ チリの鮭
（４）大熊さんの例；付表参照 出井さんの入院から河辺弔問
ａ，訃報連絡
成功例 タイムリミット以内達成 林しん治さんの素早い臨機対策効果。
ｂ，弔意表現
早期連絡成功例・未来予測失敗例・決断早過ぎ失敗例・重複連絡発生例（無害） 必要連絡か不要連絡か迷い例
（５）著名人の失敗例 著名人でもミスは避けられない。失敗してもくよくよしない。
例１；エジソンと直流・交流 思い込み、 直流にこだわった。
例２；コッホとツベルクリン 過去の経験の延長・思い込み・権威盲信 結核の治療薬としては無効。
例３；森鴎外と脚気 権威盲信・思い込み 日露戦争中、陸軍では戦死者より脚気死者の方が多数、海軍は無し。津和野の森林太郎生家。 例４；シュレーディンガーと地表波 単純ミスと権威盲信 古賀教授より電磁波の講義中、波動方程式において
以上
