• 検索結果がありません。

第2章 企業業績の悪化と非正規労働者の定着-小田急百貨店労働組合 資料シリーズNo174「非正規労働者の組織化と労働組合機能に関する研究」|労働政策研究・研修機構(JILPT)

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2018

シェア "第2章 企業業績の悪化と非正規労働者の定着-小田急百貨店労働組合 資料シリーズNo174「非正規労働者の組織化と労働組合機能に関する研究」|労働政策研究・研修機構(JILPT)"

Copied!
23
0
0

読み込み中.... (全文を見る)

全文

(1)

-4「-

第 2 章 企業業績の悪化と非正規労働者の定着

−小田急百貨店労働組合1

第1節 概 要 企 業概 要

章 田急 百 貨店労 働組 合を 田 急百 貨店 新宿 田 藤沢 店 舗を持 百 貨店 あ

社 従業 員構 成を 見 う 表211 従 業員 総数 合 計 段 的 減少 い わ 社 員数 1,385969400人 以 減少 い

対 定 時社 員 人数 ほ い あ 定時 社員 短時間 勤務 体制 入 前 整備さ 用 形態 社員 身 分移 行者 中心 あ 契 約期間 1 期 用

労働者 あ 人 特 申 出 い限 自 動更 新さ 藤 沢店 2005

田急 百貨 店 統 合さ 藤 沢店 特 期 用社 員 あ 定 時スタ ッフ 社員 い 非 規 労働 者 定 時社員 定 時ス タッ フ 社員 ク ー社 員 契約 社員 パー ト

ー パ ート タイ ー 嘱 3 働 方 あ 人数 を 見 大 変化

見 い

2008 2013 6 間 社 社員 数 減少 進 一 方

非 規 労働 者 人数 い 移 そ 従業 員 全体 占 非 規 労 働

者 割 合 増加 を意 味 いわ ゆ 非 規化 進 展 あ 2

図表「 1 1 従業 員構 成 推移

2008 2009 2010 2011 2012 2013 社 員 1,385 1,339 1,192 1,120 1,041 969 定 時 社 員 28 24 22 22 22 22 定 時 ス タ ッ フ 社 員 22 20 19 18 17 16 ー 社 員 149 169 162 159 152 160 パ ー ト 629 646 630 617 621 640 121 126 131 142 139 147 2,334 2,324 2,156 2,078 1,992 1,954 出 所 : 田 急 百 貨 店 労 働 組 合 提 供 資 料

1

田 急 百 貨 店 調 査 2014 10 22 16:3018:30 2016 2 19 16:0018:00 調 査 を 行 調 査 応 対 者 内 田 悠 2回 目 調 査 応 対 者 伊 藤 清 内 田 悠 調 査 者 1回 目 調 査 法 政 大 学 前 浦 2回 目 前 浦 調 査 応 対 伊 藤 氏

内 田 氏 謝 意 を 表 稿 前 浦

2 従 業 員 構 成 を 道 規 労 働 者 人 数 増 加 連 総 合 研 編 2009 2007 規 労 働 者 840 2013 規 労 働 者 985 2007 2013 6 規 労 働 者 145人 増 加 2007 1.2

(2)

-4」-

212 売 高 移 を示 い 棒 フ 売 高 あ 折 線 フ 前 度 比を 示 い 棒 フ 見 い う 売 高 20072011

減少 傾向 見 そ 以 降 ほ い 言 良 い

折 線 フ を 見 深 刻 事 態 見 え く 折 線 フ 2007 度 減 少傾 向 見 特 20072009 度 減 少幅 非 常 大 い 2007 度 対 前 比 100.1% あ 200894.2200989.8

2 間 売 対前 度 比 1割 減 少 あ 後

述 通 労組 組合員 影 響を 及

図表「 1 「 売上 高 推移

出 所 : 田 急 百 貨 店HP ー タ 企 業 活 動 ー ト2011

OCU 概 要

田 急百 貨店 労働 組 合 OCU 田 急商 業労働 組合 連合 会 いう連 合体 を形 成 労 働組合 あ OCU 部団 体 UA ン ン あ OCU213

田急 百貨 店労 働 組合 田 急商 事労 働 組合 神奈 中商 事労 働 組合 田 急 パー ト ー ス 労働 組合 田 急 イ フア 労 働 組合 5 単 組 構成 さ OCU 役員 各 単組 役員 を兼 任 形を

う 特 徴 組 合 費 徴 方 法 当 OCU 組 合 費 を 一 括 徴

前 途金 い う形 各 単 組 分 配 組 合 費 日 給 給者 場 合 給 2.0% 時 間 給者3 定 後 再 用 者 場 合 給 1.5% 一 時金 徴 い OCU

3

時 間 給 者 給 換 算

(3)

-44-

議決 機関 定 期大 会 あ 執 行機 関 常 任執行 委員 会 あ 規約 中 目

常 任委 員会 中 議決 定 期 大会 付議 く い 決

図表「 1 」 組合 組 織機構

出 所 : 田 急 商 業 労 働 組 合 連 合 会 2014 45 田 急 百 貨 店 労 働 組 合 活 動 p.145

(4)

-4』- 小 急 百 店労 働組 合 概 要

田 急百 貨店 労 働組合 目 を移 そう 労組 田 急百 貨 店 新 宿 田 藤 沢 3店舗 田 急 ネッ ト 田急 百貨 店100%子 会社:人 派遣業4 従 業員 を組 織

い 労働 組合 支部 分会 各店 田急 ネッ トを 単 設 置さ い 田急百 貨店 労働 組合 議決機 関 中央 評議 員 会 あ 執行 機関 中央 執行 委員 会 あ そ 機 関 各支 部 設 置さ い

2014 2 28日 現在 組合 執行 部 27 構成さ 男性 15 女性 12人 あ 代 議員 30人 う 男 性 16人 女 性 14人 あ 田 急百 貨 店労働 組合 所属 代 議 員 全 社員 あ 対 評議 員 非 規 労働 者 含

評議 員 55人 あ 社 員 49人 期契 約労 働者 ク ー社員 6人 あ 評議 員 性 男性 20人 女 性 35人 い 評議 員 班長 議 決権 職 場役員 を兼 い 非 規 労働 者 代 議 員や評 議員 資 格 を

持 そ パ ート ー い い5 組 合 1 課 い そ 理

通 時 間 問 知 識や 経験 問 あ

時 間 的 加 え 評 議 員 例 え 労 働 条 件 決 議 知 識 経 験 い う

必 要 組 合 員

浸 透 い う

現在 組合 員数 表 214 通 あ 組 合員 範 社員 ク ー 社員 社会保 険付 パー ト ー 長期 パー ト ー あ 社員 組合 員 800人 ク ー 社員 172 人 パー ト ー 970人 あ 組 合 会社 ン ッ 協定を 締結 い 社員 組織 率 そ3/4 あ 非 規労 働者 そ ほ 100% あ

図表「 1 『 組合 員 構成 「01『

従 業 員 組 合 員 組 織 率

社 員 1,032 800 77.5%

ー 社 員 176 172 97.7%

パ ー ト 976 970 99.4%

66 0 0.00%

2,250 1,942 86.3%

出 所 : 211

4 百 貨 店 業 務 一 部 を 委

5 田 急 ネ ッ ト パ ー ト タ イ 10人 程 度 班 長 を 担

(5)

-46-

社員 組 織率 100% い い 算定 根 社員 数 管理 職 含

あ 管理 職を 除 社 員 組織 率 100% 方 非 規 労働 者 組 織

100% い い 試 期間 後 組合 員資 格 え あ 6

組 合 員 権 利 義 務 を う 田 急 百 貨 店 労 働 組 合 組 合 員 あ

的 権利 あ いう 方針 用 形態 関 く 組合 員 権利 義

務を決 い

組合員 権 利 組 合 全 活動 参 加 等 利 益を 組 合 運営 参加 言 権 議決 権 を持 組合 役 員 選 挙権 被 選挙 権 を あ

い 組 合員 あ 1票 あ

組合員 義 務 組 合 綱 領 規約 を 組 合 機関 決 定 従 う 組 合

会議 出 席 組 合費 そ 負担金 を納 入 あ

第「節 組 織 化 活 動 プ セ ス

7

人 事制 度 改定 用形態 多 様化

既述 通 田 急 百貨店 社員 数 減少 結果 非 規労働 者 活用 進 非 規 労働 者 活 用 進 中 組 合 非 規 労働 者 組 織化 組 出 社 2003 人 事制度 一 部改 定を 機 ク ー 社員 契 約社 員 社会 保険 付パ ー ト ー 逬 労 働時 間 フ タイ ー 3 4 以 社会 保険 加 入 パー トタ イ ー

組織 化さ

2003 人事 制 度 一 部改 定 説明を 改定 用形 態 様化を 意 あ を機 非 規労 働者 ク ー 社員 パー ト ー 区 分 さ

ク ー 社員 1 契 約 期 用 契 約社 員 あ 就 業時 間 社 員 あ 業務内 容 社 員 近 い 働 く職 場 売 場 限 定さ 的 異動 い 毎 人事評 価 行わ そ 結果 翌 契約更 新 反映 さ 社 員 用 制度 あ 毎 23 人 ほ 用さ い ク ー 社員 店頭 売 を 担当 売職 事 務 作 業を担 当 事務 職 化 粧品売 場を 担当 化 粧品 売職 3種 類 あ

パー ト ー 社 会保険 付パ ート ー 長期パ ート ー 2種 類 あ 社 会保 険付 パ ート ー 長期 パー ト ー 1 契 約 期 用 あ 業務 内容 あ 前者 逬 労 働時 間 フ タ イ ー 3 4以 後 者 逬20時 間 満 逬3日勤 務以 さ

非 規 労働 者 組織 化 関 会社 協 議 行 わ 会 社 組 織従 業員 組 織

6 ー 社 員 期 間 1 組 合 員 資 格 を 得 期 間 終 わ 組 織 率 100 パ ー ト 組 合 員 資 格 1 労 働 時 間 3時 間 以 1逬 間 労 働 日 数 3日 以

パ ー ト ー 社 員 期 間 後 組 合 員 資 格 を 得

7 組 織 化 活 動 連 合 総 研 編 2009

(6)

-47-

化 い 理解 あ 企 業全 体 見 ク ー社 員 社 会保険 付パ ート ー 人

数 多 く い ス ー 進 考え 段 長 期パ ー ト

ー 組織 化さ い い 長期 パー ト ー 組織 化さ 2007

春 闘

2007 春闘 組 合 社会 保険 付パ ート ー 時 給ベ ア10 を 要 求 社 社員数 削 減 非 規 労働者 戦 力化 伴 い 彼女 彼 求 事 高 度化

業 務量 増 加 い 社会 保険 付 パート ー 時 給 を う要 求 出 い 8

そ 際 あ 問 生 長期 パー ト ー 扱い あ 社会 保険 付パ ート

ー 長 期パ ート ー 遊い 労 働時 間数 事 あ そ 組合 執 行

部内 両者 差 を 整合 性 い い う意 見 多数 を占 さ 長 期

パート ー 増 加 一方 組 合 組 織 あ 労働 条 件を把 握 い

社 員 非 規 労働者 業務 棲 分 曖昧 さ 生 そ 職場 問 視 さ い そ 執行 部 社 会保 険付パ ート ー 様 長期 パート ー ベア を 要

求 いう 結 論

2007春 闘 組 合 要求 社会 保 険付 長期 パー ト ベア10 満 額回答

社 員組 合 員 賃 あ 社員 満 出 社 員

パー ト ー 用 時給 水準 社 比 高 く い を 認 識 い あ 9

長 期 ト 組 織化

2007 春 闘 い 社 会 保 険 付 パ ー ト ー 長 期 パ ー ト ー 関 1

焦 点 組 合 長 期パ ート ー 組織化 組 以

そ ス を い く

長期パ ート ー 組 織 化 2007 3 5 執行 部内 組 織化 方法

関 協 議を 入念 行 組 織化 い 労働 組合 組 や ス 関

情 報を ほ 組織 化 社会保 険付 パー ト ー 組織 化 進 方を 参 考 い う 6 中央 執行 委員 会 い 長期 パー ト ー 組 織化 い 審議 承認 さ 長 期パ ート ー 組織化 決 定さ

2007 7 組 織化対 象者 説 明会 実施を 通達 機関 長 期

パート ー 加 入説 明 会 実 施を ア ン ス 組織 拡 大 必 要性 や加 入条 件 を

周知 8 長 期パ ート ー 加入説 明会 開 催さ 説 明会 会社

8 時 給 据 え 置 全 員 一

9 10 い う 意 見

意 味 合 い い う

(7)

-48-

協力を 得 店員 食 堂等 会社 施 設を 利 用 そ 開 催回 数 90回 及 説明会 い 出さ 現状 労 働条 件や 職 場 課 等10 2008 春 交 要求 策定

反映 さ 説 明会 588 意 を得 組合 8 組 織化 を 言 会社

的 長 期パ ート ーを組 織化 反対を 11

そ 後 意 を 得 長 期 パ ー ト ー 組 織 化 関 を 行 9

個 々人 OCU ー トク 関 説明 文を 11 組合 費 除 関 説明文 を さ 説 明会 席 者や 新 規入社 者 対 組織化 後 続 組 織

化 組 ほ POS 業務等 席 困 職 場 い 会社 協力 を得

対象者 説 明を 行 う 地遈 組 結果 2007 12 1日 会 社側 ン ッ 協 定を締 結

第」節 組 織 化 後 変化 対 話 会

具 体 的 組織 化 後 組 を 見 前 対 話 会 トー ク ト ー : 略称 TT 説明を く 対話 会 組 合役 員 定期 的 従業 員 意 見を聞 そ を 組 合

組 反 映さ コ ー ン 場 あ

231 出 席率 を見 社員 非 規労 働者 ほ う 高い 非 規労 働者 社 員 多 い を踏 え 場 実 質的 非 規 労 働者 意見 を聞 く場 言

え 会 労 働条 件 関わ 内容を 主 春闘 前 開催 さ

図表「 」 1 対話 会 出席者 数 出 席率 「01『

在 籍 者 出 席 者 出 席 率

社 員 817 408 49.9 1,004 768 76.5 合 計 1,821 1,176 64.6 出 所 : 211

対 話 会 検討 内容 意見

実際 対 話 会 い 何 い 検討 さ を見 いく 2014

ー 期 用 者 傷 病休 職制 度 入 期 用 者 育 児短時 間 延長 パ ワ

ー スメ ント 対策 福利 厚生 施設 整 備 あ ー 組 う

10 当 時 労 働 条 件 や 職 場 社 員 休 暇 暇 制 度 適 用 育 児 均 等 待 遇 化 電 車 遅 延 時 均 等 待 遇 化 等 出 さ 内 容 234を 参 照

11 連 合 総 研 編 2009 p.101 会 社 1 企 業 内 い く 組 織 1

意 向

(8)

-49-

を聞い わ あ そ 結果 を 表232 示 意見 ア ン ート 調 査 結 果 あ アン ート 回 率 3店 舗合 計 社員 30.6% 期 用 19.3% 合計 23.2% 対話 会 出席 者 く アン ー ト 回 率 高く い

多 少 遊い あ 多く 組合 員 全 対 組 ほ い

回答 用形 態 見 内 容 多少 差 あ 社員 組合 員

期 用 組合 員 意識 遊い あ い い 言 え 社 員 認

い 福利 厚生 制度 を 期 用 適用 組 あ 社 員組合 員 8割前 後 要

求 賛 成 い

図表「 」 「 要求 希望 無 「01『 用 者

傷 病 休 制 度

用 者 児 短 時 間 勤 務

1

パ ワ ー メ ン ト 対 策

福 利 厚 生 施 設 整 備

社 員

希 望 85.0 74.7 80.7 81.5 希 望 15.0 25.3 19.3 18.5

希 望 100.0 72.7 88.4 88.5 希 望 0.0 27.3 11.6 11.5

合 計

希 望 93.9 73.9 84.0 84.7 希 望 6.1 26.1 16.0 15.3 出 所 : 211

何 故 社員組 合員 期 用 組合 員 意識 少 い う

言 え い 期 用 組合員 当 要求 あ 何 故 多 く

社 員組 合員 要 求 を望 う

そ 表233 希望 理 希望 い理 を 見 いく 表232 異 表233 用形 態 計 さ い い 社員 期 用 者 意 見 混 在

希望 理 そ 挙 い 意見 を含 考え 言 う そ

内容 要望 多 く 含 希望 理 近 い内 容 多 い あ 大

言え 希望 理 環 境 整 備 必 要性 希 望 組 い

悪影響 懸念 人 損失 職 を 含 2

方 希望 い 理 う 目 希 望 い 理 異 そ 理

職場 悪影 響 懸念 入 土壌 い そ そ 反対 優先 い 等

を含 個 対応 特 パ ワ 対策 言 良い 思わ

い 理 い 実 際 現場 働く従 業員 そ 出

く あ そ 意味 い 対 話 会 現場 働 く 従業員 声 を聞 く場

(9)

-』0-

機能 い わ

図表「 」 」 希望 無 理

要求 1 希望 2 希望 い理

い環境を希望 22

社 員 制 度

9

8

実際 人 や 4

や 病 気 意 思

2

場フ 希 望 2

高齢化 必要

人員減や運営面 6

会 社 ー 社 員 期 待

透 明 ー 社 員 対 策 出 来 用 者 保 証 を 社 員 思う

制 度 を

場作 疑問

環 境 を 希 望 9 社 員 制 度 良 い 思 う 9

3 働 く 大 変 思 う

5

職 場 内 格 差 日 々

悪 影 響 思 う

対象者 必要 2

会 社 ー 社 員 期 待

透 明 ー 社 員 対 策 出 来 用 者 保 証 を 社 員 思う

人員 影響を 及 必要

ー 社 員 化 粧 品 売 職

解決

意欲 5

風通 良い 制度を希望 4

重視 社員 教 育 必要 4 相談窓口 設置を 希望 2

対策を 2

方 や 感 遊 う

2

パ ワ 内 容 や 現 状 具 体 的 2

当社

解決 いい

い 案 件 併 行 要 求

内容

パ ワ 自 覚

無理

く暗い 席数 増や 9

食 堂 休 憩 内 容

ンス 改善 9

新宿店 7 食堂 流出改善 7

気 持 良 い 空 間 設 備

6

新宿店 ク休憩 改善 ーを含

5

新 宿 店 格 差 を 4

衛生管理 徹底 食品 混入 3

店員 態度 対応 改善 2 売店 充実

優 先

4

労働条件を戻 4

希望 3

金を 必要 2

現状 満足

必要 思う 7

新宿店トイ 改 善 367 田店 トイ 改善 7 護を担う人 対 応 現状 制度 くい 5

社員 育児短時間 延長 早番勤務固 定等 対 応 5 従業員設備 ー等 3

用者 連続 社 員 連続休 4 得 等 2 用者 育児 休職期間 延長

半日休暇制度 得事

新宿 藤沢 社員 遊い 均 等 均衡 処遇

用者 パー ト ックス 得を可 能

勤続を整備 さい 変わ 対 象外 働く者 士気

出 所 : 211

括 弧 内 出 さ 意 見 数 を 示

(10)

-』1- 組 織化 後 取 組

非 規 労働 者を組 織化 後 組 を概 観 く 表234

2008 2014 組 合 福利 厚生 面 を

中心 一 社員 制度 適 用 を実現 わ 特

断 い 限 用形態 関 く 全 従 業員 適 用さ 12

234 箇所 線 箇 所 線 あ 2

前者 特 重 要 組 を指 後者 賃金 ッ ト 減額 措 置 を 示 1 1

く見 い く余 裕 い 主 改 定内 容 2 あ い 良い う

組 多 い 2008 以 降 ー ン ック 業績 悪化 影 響 考え

言 通 組 合 費 用 制 度 要求 く 生産 性 を う 組 を 中心 要求 を 得 く

9 組 織 化 労 働 条 件 縮 減 措 置 費 用 制 度 要 求 い う 正 直 い う 実 態

い う 生 産 性 企 業 業 績 向 上 労 働 条 件 復 元 制 度 要

中 心 い う 実 態

図表「 」 『 均衡 処遇 実現へ 取 組

改 定 内 容

2008

パ ー ト ベ ー ス ア ッ 10

パ ー ト 忌 引 休 暇 特 例 休 暇 休 暇 適 用

パ ー ト ー 通 勤 費 支 給 方 法 見 直 限 一 日1,000 を 全 額 支 給 見 直 用 社 員 育 児 制 度 均 等 待 遇 化

用 社 員 電 車 遅 延 時 均 等 待 遇 化 2010 休 暇 無 給 を 新 設 10日 間

労 働 条 件 縮 減

2011

パ ー ト ー 評 価 制 度 昇 給 制 度

用 社 員 育 児 短 時 間 勤 務 制 度 6時 間 労 働 条 件 縮 減

夏 期 一 時 金 減 額 一 時 金 支 給

2012

半 日 単 給 休 暇 制 度 10 得 事 傷 病 育 児 妊 治 療

ア 休 暇 制 度 無 給 労 働 条 件 縮 減

2013

半 日 単 給 休 暇 制 度 得 事 自 己 啓 を 追 加

自 己 啓 を 支 援 環 境 整 備 通 信 教 育 冊 子 全 従 業 員 育 児 ッ ク 作 成 全 従 業 員

評 価 ッ ク 運 用 強 化 被 評 価 者 押 追 加 労 働 条 件 縮 減

2013 9 労 働 条 件 縮 減 一 部 解 除 決 算 賞 支 給

12 例 え 2008 言 え 電 車 遅 延 時 均 等 待 遇 化 電 車 遅 延 勤 務 時 間

パ ー ト 時 給 ッ ト さ 組 織 化 後 組 合 電 車 遅 延 時 均 等 待 遅 延 分 時 給 を 支 払 う う 制 度 改 定 さ

(11)

-』「-

2014

用 社 員 傷 病 休 職 制 度 6

半 日 単 給 休 暇 制 度 得 回 数 拡 充 20 パ ワ ー ス メ ン ト 防 労 使 協 定 相 談 窓 口 設 置

福 利 厚 生 全 般 労 使 専 門 委 員 会 設 置 店 員 食 堂 休 憩 分 煙 対 策 徹 底

従 業 員 健 康 配 慮 検 討 衛 生 面 従 業 員 施 設 改 善

用 社 員 制 度 再 構 築 ※ 現 在 協 議 中 出 所 : 211

1 線 部 減 額 措 置 内 容 を 示 2 箇 所 処 遇 改 善 関 わ 内 容 を 示

具 体的 取 組

組 織化 後 具体 的 組 半日 単 給 休暇制 度 傷 病休 職 制

度 人 事評 価制 度 入を 給 減額 措置 い 節を 改 論

(1) 半 日 単 給 休暇 制 度

田急 百貨 店 2012 給 休暇 制度 得 を半 日単 認 い 半日 単 利用 傷 病 育児 主 学 校行 事 参 加 護 妊 治療 4

い そ 後 2013 利 用事 自己 啓 を追 加 く 2014

回数 限 を1020回 拡 大

半 日 単 位 給 休 暇 制 度 使 実 態 取 得 上 限 状 況 多 様 性 対 応 い い 例 え 介 護 場 合 必 要

育 児 私 傷 病 短 時 間 勤 務 働 い 育 児 多 く そ う 自 分 い ケ そ う 半 日 取 得 回 数 増 や せ 職 場 運 営 上 半 日 休 半 日 出 社

運 営 的 プ ラ ス 働 く 両 方 い い い う 回 数 増 や い う

(2) 傷 病 休 職制 度

傷病 休職 制度 事以 外 負傷 病気 際 無 給 休 を

制 度 あ 社員 3 間 い ク ー 社員 パ ート ー 6ヵ あ 非 規 労働 者 い 組 合 1 間 休 職 期間を 申 入 非 規 労働 者 契約 期 間

1 契約期 間 休職 期 間 いう理 要 求通

い 実 態を 見 時 全 方を 出 来 6

ヵ あ 問 い 考 え 組合 6ヵ 妥 結 (3) 人 事 評 価 制度

非 規労 働者 人 事 評価制 度 入 さ 2010 あ そ 背 景 非 規 労

(12)

-』」-

働者 賃金 制度 整 備 あ 非 規労働 者 用 店 舗単 行 わ

店舗 初任 時 給や賃 金制 度 い 用 際 一時 的

時給を 引 賃 金体 系を 整備 経験 数 時 給 間

キ 生 う そ う え 非 規労 働者 昇 給制度

近 賃金 額 昇を 多 く パー ト ー 時 給 自動 的 結果

経験 数 時給 額 ア ン ンス 一 層 顕著 非 規 労 働者 頑 張

時給 い 状 況 生 出さ あ

そ 組合 2009 生産 性 向 や や い 働 い を 重視 会 社 対 非 規 労働 者 人 事 評価制 度を 入 そ 結果 を処 遇 反映 う 申 入 を行 い 前向 回 答を 得

労 働 組 合 従 前 定 時 ス タ ッ フ 社 員 社 会 保 険 付 長 期 用 形 態 比 較 昇 給 制 度 制 度 上 差 異

経 験 や 習 熟 成 果 適 正 処 遇 決 定 制 度 構 築

必 要 昇 給 制 度 確 立 9 交 渉

制 度 要 求 会 社 側 評 価 制 度 構 築 評 価 処 遇 へ 反 映 必 要 性 認 識 労 使 協 議 行 い 早 期 目 指 い く 回 答

活 動 p. 9

組 合 う 組 言 通 パ ート ーを 組織 化

組 合 員 要 求 用 形 態 組 合 員

評 価 制 度 頑 張 昇 給

ス キ 経 験 い う い く 評 価 制 度 い う 会 社 側 要 求 妥 結 詳 細 後 協 議 い う

う 人 事 評 価 制 度 を 構 築 う 労 組 組 特 徴 労働 条件 関 わ 対 話 会 トー ク ト ー 意 見 を聞く いう あ

方針 従 い 組 合 人 事評 価制 度 構 築 何度 対 話 会を 開催 13 そ 方 法 会 社側 申 入 内 容 び 組 合対応 い 対 話 会 中 パー ト ー 開示 意見 を 労使協 議を 重 う え 終 的 評議 員会 55人中 ク ー社 員 6

人含 議決 い う あ 大 事 人事 評価 制度 構 築

非 規 労働 者 関 い あ

13 対 話 参 加 率 社 員 6割 程 度 ー 社 員 75% 程 度 パ ー ト 9割 程 度

対 話 規 労 働 者 組 合 員 意 見 を 聞 く 場 考 え

(13)

-』4-

執 行 委 員 評 議 員 職 場 役 員 中 心 設 計 職 場 メ ン 実 態 例 え う い う 評 価 良 い い う 確 認 最 終 的 対 話 評 議 員 会 議 決

パート ー 人 事評 価 制度 10 目 設 定さ 目 い 5

31点 点 5点 パ ート ー 役 割 を遂行 うえ

パー ト ー 模範 働 を い 場 合 や 前 比較 大 く向 見

場合 3 点 場 合 パ ート ー 限 求 準 あ そ 役 割 を

問 く遂 行 い 状態 3点 標準 点 さ 1点 役 割 揮

出来 い い場 合

う 形 一 評価 行 わ い く 的 第 一 評 価 長級 第

評価 課長 級 行う い 評 価 い 素点 く 評価 優先 さ そ

場合 評価 者 一 評価 者 評価 結果 を フ ー ック 際 差異 原 因等 や総 合 評 価 説 明を 一 評価 者 被 評 価者 評価 結果 をフ ー ック 度

業務 活 説 明を く い あ

評価 定 合 計点 行わ A評価 場 合 合計 点 38点以 B評 価 1937C 評 価 18 点以 あ 人事 評価 絶対評 価 行わ 制 度 分 制 限

決 い い A評価 全体 1520B評 価 8割 前後 C評価 ほ い い い う

図表「 」 』 ト 評価 項目 (1) 定 型 的 業 務 を 遂 行 う え 必 要 業 務 遂 行 能 力 揮 度 行 動

担 当 業 務 を 遂 行 確 性

指 示 さ 業 務 を 時 間 内 迅 速 遂 行 迅 速 滑 度

指 示 及 び 目 的 や 内 容 を く 理 解 行 動 理 解 力 実 行 力 く 理 解 行 動 対 応 力

様 や メ ン 好 感 伝 え 方 応 対 表 現 力 (2) 職 場 運 営 を 補 う え 必 要 姿 勢 や 意 欲

業 務 を 遂 行 任 性 業 務 積 極 的 積 極 性

業 務 無 理 無 駄 く 効 率 的 業 務 遂 行 効 率 性

職 場 メ ン 良 好 ン を メ ン 手 伝 い を 職 場 運 営 を 行 う 協 調 性

ー を 職 場 秩 序 維 持 出 所 : 42 田 急 百 貨 店 労 働 組 合 活 動 pp.110-111

総合評 価 決 賃金 反映 さ A 評価 場合 5 昇 給 大

(14)

-』』-

8 40 昇 給 い う 14 B評 価 C評 価 昇 給額 0 あ B評 価 C評価 遊い 契約 更新 無 B評 価 場合 再契 約 C評 価を 再契 約 い場 合 組合 C評 価を パー ト

会社 改善 指 を行 う 等 い ック を行 易 い 行

わ い う 規制 い そ 結 果 い 行わ 場合 改善措 置を 講 C評価 を 改善 場 合 考 え

通 評価 パ ート ー 昇給額 時 給額 や 契 約更新 無 決 以 パー ト ー 評価 結果 関心 を持 を得 い パー ト ー 評 価結果 フ ー ック さ い い い う 満 出 さ そ 組合 2013 評価 表

個人 鑑を 押 書 式 変 え 従 業員 評価 結果 を必 開示 フ ー ッ ク う 制 度 を 改 定 さ

1』

組 多 く 組 合 員 一 定 評 価 を さ い いう

第『節 経 営 合 理 化

9 減 措置 へ 対応

2008 以降 田急 百貨店 業 績 悪化 を経験 組合 業 績悪化 対 応 金 ッ トを 入 う い 対話 会を 何回 開 催 組 合員 説 明

そ 終的 評議員 会 審議 満 場一 減 額措 置を 入

具体 的 対応 を見 い う 2009 段 従 業員 休 日を 増や そ 分 賃金

ット 対応 い そ 厳 い 状況 続い 2010 給 を減 額

減 額 措 置 期 間 い 労 使 間 戻 戻 い う を 決

い 見直 半期 毎 2 8 実施 さ 2013 910

給分 減 額措 置 一部 解 除さ

45期 田 急百 貨店労 働組 合 活動 p.41 労使協 議 場 会 社

側 コ メン ト 載 さ い 労 使 約束 通 例給 減額 措置 解

除を 断 わ 時 パ ート ー 契 約 日数 縮減 解 除 行 わ

241

14 賃 金 昇 分 評 価 昇 給 額 場 合 昇 給 回 数 ン ト

15

田 急 百 貨 店 労 働 組 合 2013 44 田 急 百 貨 店 労 働 組 合 活 動 pp.67-73 1 団 体 交 組 合 目 標 管 理 評 価 制 度 運 用 強 化 ッ ク 時 業 績 評 価 表

開 示 を 行 う 被 評 価 者 確 認 欄 を 設 を 申 開 催 さ 2 団 体 交

会 社 側 現 行 目 標 管 理 評 価 制 度 運 用 強 化 貴 申

途 協 議 回 答 組 合

(15)

-』6-

図表「 『 1 会社 側 コメント 一部 抜粋

組 合 員 皆 さ 2009 11 長 い 間 例 賃 金 減 額 措 置 パ ー ト 出 勤 日 数 縮 減 理 解 協 力 い 感 謝 御 礼 申

労 働 条 件 縮 減 維 持 確 保 努 力 企 業 業 績 を 回 復 さ 前 提 労 働 協 働 全 社 一 体 努 力 を 重 う や く そ 実 現

2013 度 第2四 半 期 決 算 営 業 利 益 当 期 純 利 益 予 算 を 大 利 益 を 積 一 方 後 想 定 さ 商 況 を 踏 楽 観 視

状 況 環 境 変 化 再 び 業 績 悪 化 う 可 能 性 否 定

2014 4 予 定 さ 消 費 税 増 税 を 踏 経 営 慎 重 を 得 労 使 約 束 機 を 乗 越 え 対 応 決 定 力 を 合 わ 企 業 確 立 考 え 願 い

出 所 : 田 急 百 貨 店 労 働 組 合 45 田 急 百 貨 店 労 働 組 合 活 動 p.41 筆 者

組 合員 反 応

給 減 額 措置 対 組 合員 反応 う あ 用形 態

異 い

パ ート ー 反 応 見 い う そ 当時 パ ート ー 文句を 言わ 憶 無い いう 就業 調 整を 長 期パ ート ー 出 勤日 数を1日減 大 問

い 就業 調整を い社 会保 険 付パー ト ー 文 句 出 思議 い 社会 保険 付パ ー ト ー 満 出 いう そ 要因 1 社会 保 険 付パー ト ー 一時 金 出さ あ 当初 会 社 一時金 を支 給 い い う提案 あ 組 合 社会 保険 を支 払 う 必要 用形 態 いう 設 計 い いう 一時 金 支給 さ 一時 金を え い可 能性 あ 社 会 保険付 パー ト ー 組 合 組 一 定 評価 を 減額措 置を 入 や く い 可 能性 あ

対 ク ー 社 員 中 納得 い 人 い い う 組 合 用形 態

役 割 任 賃金 額 異 減 額 割合 傾 斜 を さ い ク

ー社 員 い 組合 例 給 削 減 率を押 戻 い ク ー 社 員

大 負 担 を背 負 い わ い そ あ 理 解を さ

属性 遊い 大 く影響 い 考え パート ー 主婦層 多い 対 ク ー

社員 齢 層 30 歳 前後 中心 身 や 世 主 多 い そ 賃金 減 少 ク ー

社員 パー ト ー以 打撃 大 考 え い え 組合 ク

ー社員 対 減 額 率 傾 斜を い いう 納 得 う

(16)

-』7- 減 措 置 影響

ク ー 社 員 中 満を 持 組 合員 い パー ト ー 満 出

いう わ 労 働者 満を そ 満を 言 あ

何 言 わ 職 を選ぶ あ

そ 減額 措置 行 わ 2009 前 後を 比 較 職 増え う を見

い 来 あ 職 率 移 を あ 均 勤続 数 を代 理 指

標 用 い 均 勤続 数 伸び い 職者 少 く 逆 そ 数 短く

い 職 者 多 い 考 え

そ 表242 用形 態 均勤 続 数 を見 給 減額措 置 行わ

2009 社員 均 勤続 23 程 度 変化 い 対 定時 社員 定 時ス タ ッフ社 員 均 勤続 数 伸 び い ク ー

社員 い う う 当 時 事務 職 い 人 入 代わ い等 制 約

あ 売 職 化 粧 品 売 職 着 目 均 勤 続 数 伸 び い 16 傾向 パ ート ー 当 社会 保 険付パ ート ー 長 期 パート ー 均勤 続 数 伸 び い

図表「 『 「 用 形態 別 均勤 続 数 推移

2008 2009 2010 2011 2012 社 員 23.2 22.9 22.8 22.8 23.2 定 時 社 員 20.6 21.4 22.2 23.6 23.9 定 時 ス タ ッ フ 社 員 6.5 7.3 8.3 9.3 10.3 ー 社 員 売 職 1.8 2.2 3.0 3.8 4.1 ー 社 員 事 務 職 5.9 6.9 7.9 8.9 9.9 ー 社 員 化 粧 品 売 職 1.9 1.9 2.3 2.3 2.8 社 会 保 険 付 パ ー ト 5.6 5.4 6.6 7.3 7.9 長 期 パ ー ト 6.2 6.5 7.2 7.7 7.8

パ ー ト タ イ 効 求 人 倍 率 東 京 都

2.11 1.77 1.06 1.27 1.66

出 所: 211 東 京 都 パ ー ト タ イ 効 求 人 倍 率 東 京 労 働 局 HP ー タ を ア ク ス 日 2016 3 22

http://tokyo-roudoukyoku.jsite.mhlw.go.jp/var/rev0/0141/7050/2016129.pdf

休 職 者 や 出 向 者

16 ー 社 員 化 粧 品 売 職 ー 社 員 売 職 均 勤 続 長 く

原 因 結 構 引 先 ー ス い う 化 粧 品 売 場 ー 社

多 い 影 響 考 え 勤 続

い う ー 社 員 定 着 考 え 良 い

(17)

-』8-

242 東京 都 パー トタ イ ー 効求 人倍 率 を付 ー ン

ック以 降 景気 落 込 求人 減 事を選 い状 況 い 要因

あ 景気 回 復 求人 増 え 職を 可 能性 あ あ そ ー

タを見 2008 度 以降 効 求人 倍率 傾 向 あ パ ー トタイ ー 新

い 事を くく 2011 度 好転 い 場合 2011 度以降

均勤 続 数 伸び い あ そ 数値 伸び い

結 果 非 規労 働者 給 減 額措 置 を 定 着 い 考 え

第』節 均 衡 処 遇 実 現へ 取 組 人 事処 遇制 度改 定 背景

田 急百 貨店 労使 均衡 処遇 を実 現 用形 態 役 割を 整理 処 遇

制度 改定 組 い 組 い い う 制 度改定 中 あ

あ 田急 百貨 店 ク ー 社 員を対 象 人事 制度 改定 行わ

何 故 組 合 ク ー 社員 組 給 減 額措 置

触 ク ー 社 員 社員 処遇 格 差 対 満 を持 い あ う

2003 組 織化以 降 ク ー 社員 満 出さ あ 組 合

ク ー 社 員 声 応 え 必 要 あ 問 組 1 要 因

1 要 因 ク ー社 員 戦力 化 あ 田 急百 貨店 い 社 員数 減

少 社員 幹的 業 務 フト い く必 要性 あ そ 売 業

務 い ク ー 社員や パー ト ー 一層 活躍 う 必要 あ

現行 労働 条件 ク ー社 員 社 員 事を任 労 働 組合 容認

い そ ク ー社 員 役割 範 中 何 を任 そ

役割 応 処 遇を う 良 い を考 え 必要 あ

上 級ク 入 経 緯

ク ー 社員 人 事制 度 2015 3 入さ 回 制 度 改定 目玉 ク ー 1 級 ク い う身 分を 設 ー社 員 ア ッ

を構築 あ 組合 級ク ー 設置 ク ー社 員 拡充 身分

いう

後 社 員 要員 移を踏 え 現 行 ク ー 社員 役 割を 拡 大 社 員 等

役割を担う身分 必要 いう 会社 協議を行 級ク ー 新設

現行ク ー 社員 更 役割 揮 を促 効果 的 用 形 態 組 合 わ を実 現 目 的 あ

そ 級 ク ー を 現 在 社員 実 施 い 業 務を 補完 新 用形 態

(18)

-』9-

設 定 級 ク ー 担う 業務 や 短期的 役 割 揮 い 社員 等 職 場や 人 ー 案 職場や 業務 特性 を限 定 中 長 期 的 役 割期 待 い 社員 一定 差異 生

そ 理 級 ク ー 新 設 人 ー 対 応 期 用社 員 活用 促進 繋

社員 減少を 補完 級 ク ー 新設 効 あ 限 定

範 い ク ー社員 ー を 案 設 定 あ 賃金 い 限 定

範 を 案 ベ ース 3 条件17を満 臨 時賃金 い

ク ー 社員 拡 充 い う 置 を 案 定 支給 水準 維 持 評価 い ク ー 社員 評価制 度を ベー ス 期間 や反 映 い ク ー社 員 様 設 定 う え 目 標 設定や 評価 ベ い ク ー社 員 役割 遊い 考 慮 後

協議 い く確 認 6点 あ

上 級ク ク い

251 を 参考 社 員 級ク ー ク ー 3 を比 較 級ク ー ク ー 遊いを 概観

社員 一般 層 1 ー ー ー 層 3 ー ネ メン ト 層 3

7 段 ー 設定 さ い 以前 職務 い 11

設定さ い そ ー を7 大 括化 職務 加 え 職 務 付 役割 を

果 求 う い う

図表「 』 1 ク 社 員 含 人事体 系

社 員

ー 社 員

級 ク

職 場

限 定

店 舗 限 定 Div 限 定

職 種 業 務 特 性 限 定

メ ン ト

M3 M2 M1

L3 L2 L1

級 ク 一 般

S

出 所 : 田 急 百 貨 店 労 働 組 合 提 供 資 料

17 3 条 件 級 ク L1社 員 級 ク

一 般 層 社 員 級 ク 一 定 金 額 を 超 え

参照

関連したドキュメント

[r]

Council Directive (( /((( /EEC of (( July (((( on the approximation of the laws, regulations and administrative provisions of the Member States relating

(実 績) ・協力企業との情報共有 8/10安全推進協議会開催:災害事例等の再発防止対策の周知等

4 アパレル 中国 NGO及び 労働組合 労働時間の長さ、賃金、作業場の環境に関して指摘あり 是正措置に合意. 5 鉄鋼 カナダ 労働組合

⑥法律にもとづき労働規律違反者にたいし︑低賃金労働ヘ

c マルチ レスポンス(多項目選択質問)集計 勤労者本人が自分の定年退職にそなえて行うべきも

④資産により生ずる所⑮と⑤勤労より生ずる所得と⑮資産勤労の共働より

さらに国際労働基準の設定が具体化したのは1919年第1次大戦直後に労働