The 28th Annual Conference of the Japanese Society for Artificial Intelligence, 2014
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規範意識
自己効力感
駆動
ュ
活動
形
大
−
ン
ュ
ョン
制
設計
試
−
Formation and expansion of community activity driven by subjective norm and self-efficacy
山田
広明
*1
橋本
敬
*1
Hiroaki Yamada Takashi Hashimoto
*1
陸先端科学
術大学院大学
知識科学研究科
School of Knowledge Science, Japan Advanced Institute of Science and Technology
In order to investigate the formation mechanism of community activity, we constructed an agent-based model based on the scenario driven by subjective norm and self-efficacy. The model demonstrated the spontaneous formation of community activity; moreover it showed another possibility that is the temporary formation to collapse of community activity. Based on the micro-dynamics revealed by the simulation result, we suggest a reasonable strategy promoting the spontaneous formation of community activity and the tragic conclusion of the temporary formation to collapse.
1.
じめ
ュ 活 動 地 域 民 主 民 活 動
あ ュ 活動 例 あ 地域 民 健康増進
活動[ 村 10]や地域 民 防犯活動 [Sampson 97] 行
政 機 能 補 完 い う 役 割 留 信 や 共 通 価
値観 醸 場 いう 民社会形 要 基盤
あ 地域 繋 希薄 相互 信
あ 現代 [Putnam 00] い ュ 活動 創出や維持
要 性 増 あ ュ 活 動 創 出 や 維
持 容易 い
ュ 活 動 乗 誘 因 持 自 発 的
形 や 維 持 本 質 的 困 難 あ 型 的 ュ 活 動
例 え 地 域 民 防 犯 夜 間 見 回 活 動
献 人々 見回 行わ 地区 人全 恩
恵 得 非排 性 恩恵 人数 地区
民 数 増 え 一 人 一 人 得 安 全 い う 益
減 少 い 非 競 合 性 性 質 持 公 共
呼ぶ[Olson 65] Olson 指摘 う 公共 供給
活 動 費 用 担 益 得 い う 行 動
乗 最 合 理 的 あ 個 々 自 発 的 意 志 任
立 困難 あ 公共 供給
組織 制 形 適 行動 ン ン 提供
要 言わ
ュ 活 動 中 制 提 供
ン ン 半 自発的 形 う 見え
例 あ 村[10] 地 域 民 健 康 増 進 活 動 あ 長
県 保 健 補 員 ュ 実 践 調 査 活 動 形
大 あ い や 互 い い う 動 機 要 役 割
果 い 主張 例 う ン ン
設 計 い 社 会 的 相 互 作 用 ュ 活 動 形
ュ 活 動 自 発 的 形 能 う
う 能 あ 主体間 相互作用 僅
掛 ほ 望 い 行 動 変 容 連 鎖 引 起
変 連鎖 引 起 掛 い 戦略 活
動 形 企 有 効 あ 掛
ッ ュ 活動 ン 能 あ
い い 本稿 ン ュ ョン
析 通 ュ 活動 自発的形 設計 能
性 い 検討
2.
ュ
活動
自発的形成
オ
村[10] 指摘 う 地域 ュ 活 動 特 徴
多 者 主 体 的 動 機 基 い 関 い う
近所 や い 私 や いわ い
い い う う 消 極 的 動 機 基 い 関 い あ
行動 規範的影響 駆動 同調行動[Deutsch 55]
一 種 あ 近 隣 者 行 動 集 団 規 範 推 察 員
逸 脱 怖 認 欲 求 動 機 付
自 同調行動 行う 規範意識 動機付 同調行動
ュ 活動 自発的形 主要因 あ 十 考え
同 調 行 動 駆 動 同 質 集 団 内 特 定
行 動 散 引 起 経 験 的 知 い 例 え
Rogers[96]
一 方 村[10] 保 健 補 員 ュ 多
者 や 的 評 価 注 目
実 際 活 動 関 通 楽 や や い 見 出
要性 指摘 例え 慣 楽
い う 参 者 声 紹 い 自 己 効 力 感
Self-efficacy [Bandura 77] 醸 い 自己効力感
あ 種 信 念 あ 主 体 験 通 形 行
確 信 自 己 ン 自 信 あ 先 例
活動 通 体験や経験 得 自信 高
参 抵 抗 起 因 活 動 楽 い 物
転 解釈 体験や 積
機 会 あ ュ 活 動 一 要 因 あ
々 規 範 意 識 自 己 効 力 感 駆 動 行 動 変 容 連
鎖 ュ 活 動 自 発 的 形 あ 考 え い
体 的 (1) あい う 規 範 意 識 動 機 付
一 時 的 参 行 動 起 (2 参 通 得
体 験 関 者 自己効力感 高 的 参 行 動 転
(3) 大 ュ 活 動 周 人 々 規 範
意識 刺激 更 同調行動 生 一連 過程
ュ 活動 自発的形 起 考え
連 絡先 ：山 田広 明 陸先 端科 学 術大 学院 大学
石 川県 能美 旭 1 1 yama a@ a a p
The 28th Annual Conference of the Japanese Society for Artificial Intelligence, 2014
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図 1 ュ 活動の自発的形成の オ
本 稿 目 的 以 ュ 活 動 自
発的形 起 得 ン ュ ョン
示 あ 結果 析 一連 進
効 果 的 方 略 や 鍵 変 数 入 ン い
洞察 得 あ
3.
ン
ベ
モ
々 扱 う 状 況 あ 程 独 自 独 立 参 意 思 決 定
行う主体 者 行動 影響 規範意識 形 自
身 者 行 動 結 果 影 響 自 己 効 力 感 形
含 異質 独立 主体 主体間 相互作用 時間推
移 中 主 体 変 容 状 況
ン ベ ン 適 い
本 稿 あ 一 ュ 活 動 ュ
い 利 害 共 有 社 会 集 団 ュ
活 動 例 え 民 防 犯 行 う 夜 間 見 回
あ 社 会 集 団 見 回 行 わ 地 区 全
民 意味 個々 人 1 体 ン 表現
社会集団 方格子 配置 10×10 100 体
ン 表 現 各 ン 近 傍 8
近 傍 隣 接 ン 知 合 い あ 規 範 的 影 響
知人 行動 仮定
3.1 ュ タ
ュ 活 動 形 状 況 断 的 ュ 活 動
関 や 主 体 間 相 互 作 用 経 集 団 内 ュ 活
動 参 行 動 広 い う問 題 定 式
体的 繰 返 公共 [Dawes 77] 類似 ュ
ュ
公共 持 乗 誘発 構造 保存
い
図 2 ュ ク ー の概略
ュ 活 動 型 的 状 況 参 人 数
Cost—benefit 関 表 状況 I)十 参 人 数 集 果 出 失 敗 い
状 況 II) 果 出 い 人 数 十
数 参 者 過 担 自 己 犠 牲
い 状 況 III) 参 者 過 担
い い状況 十 人数 集 い 状況 あ
ュ 参 人数 全体 1/3 場合
集 団 全 体 Benefit 公 益 生 活 動 参
Cost 費用 出 伴う 一人あ Cost 参 人数
増え ほ 軽減 Cost Benefit 合算 味 益 あ Cost—benefit 別 参 者 活動 場合
体験 得 活動 失敗 場合 失敗体験 得
表 1 Cost—benefit & Experience
参 者 参 場合 参 場合
割合 Cost Bene. Exp. Cost Bene. Exp.
[0, 1/9) -9 0 Fail. 0 0 - [1/9, 2/9) -8 0 Fail. 0 0 -[2/9, 3/9) -7 0 Fail. 0 0 -[3/9, 4/9) -6 4 Succ. 0 4 -[4/9, 5/9) -5 4 Succ. 0 4 -[5/9, 6/9) -4 4 Succ. 0 4 -[6/9, 7/9) -3 4 Succ. 0 4 -[7/9, 8/9) -2 4 Succ. 0 4 -[8/9, 1] -1 4 Succ. 0 4
-ュ 活 動 状 況 次 う
表 現 I)参 者 割 合 全 体 0~1/3 時 活 動
失敗 Cost 生 Benefit 生 出 い 参 者
失 敗 体 験 得 II)1/3~2/3 時 活 動
Cost Benefit 回 参 者 行動 結果的 割
あわ い 参 者 体験 得 III) 2/3~1 時
活動 Cost Benefit 回 参 者
益 得 発 生 公 益 集 団 全 員 享
参 者 費用 払わ 益 得 参 行動
常 参 行 動 多 益
参 行動 強い誘因 存在 乗 誘発
3.2 ン モ
各主体 各々 動機 基 ュ 活動 参 意
思決定 規範意識 自己効力感 影響 表現
計 画 的 行 動 理 論(TPB) 枠 組 基 意 思 決 定 過 程
TPB 各主体 持 当該行 対 信
念 行 対 態 主 観 的 規 範 認 識 行 動 ン
信念 基 意思決定 説明 [Ajzen 91]
各 ン 信 念 対 応 動 機 変 数
態 (Attitude) 規範意識(Norm) 自己効力感(Efficacy)
持 Attitude 行 対
基 本 的 態 好 嫌 い 表 変 数 あ
Attitude 基礎 意思決定 Efficacy Norm Attitude 働 各動機 関
図 3 ー ン モ の概略図
各信念 漸進的 形 考え 各動
機 自 身 行 動 結 果 び ン 行 動
逐 次 ッ 得 更 新
規範意識の形成!
（Deutsch!55）!
(1).つきあいによる一時的参加!
(3).更なる同調参加を誘発
自己効力感の醸成!
(Bandura!77)!
(2).成功体験→自己効力感の醸成! →継続的参加
の意思決定過程
Intention
(=External motivation)
Internal motivation
g
行動 f
CostBenefit に基づく態度の更新 他エージェントからの規範的影響に基づく主観的規範の形成
経験に基づく自己効力感の形成
Attitude
Norm
Efficacy
近隣知人エージェントの 前 step の行動
CostBenefit Success or Failure
( 式 1), ( 式 2)
( 式 3) ( 式 4) ( 表 1), ( 式 5) ( 式 6), ( 式 7) ( 式 9), ( 式 10)
( 式 8)
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(1) 意思決定過程
Attitude(� 略 ) 0~1 実数 0 ュ
参 対 否 定 的 あ 表 1 肯 定 的 あ
表 Efficacy(� 略 ) -1~1 実 数 -1 参 行 動
対 や 遂 自信 い 表 1 自信 高い
表 高 い� � 方 向 歪 い� � ネ
方向 歪 � � 式 1 式 2 従い内的動機(��
略 ) 形 � � 影 響 強 表 �
本稿 ュ ョン 2
Norm(� 略 ) 0~1 0 参 社会的 望
い 持 い 状 態 1 望 い 思 い 状 態
表 � 外的動機 あ 内的動機 方向性 一 意
思 強 固 一 意 思 弱 時 反 転
� �� 式3 従い行動意 (� 略 ) 形 形
意 元 行動 確実 表 � 30
行 動 意 � 基 各 ン 参 う
意思決定 確率的 行う 式4 � 全 ン 集合 �
参 ン 集合 あ 参 数 集団全体 1/3以
あ ュ 式5
(2) 態度 自己効力感 規範意識 形成
行 動 結 果 あ Cost—benefit(CB) 基 各���� Attitude 更新 � 形 単純 強 学習[Bush 50]
基 仮定 参 者 式 6 非参 者 式 7 従
更新 適応 敏感 表 � 0.01
ュ 否 基 参 者 各����
Efficacy 更新 � 形 Bandura[97] 強い自
信 持 全 自 信 失 状 態 変 困 難 中
立 的 状 態 変 や い 式 8 従 い�
更新 変 敏感 表 � 0.05
直近 ���� 知人 8近傍 ン 規範的影
響 各 ン 各���� Norm 形 知人
う 何 割 参 行 動 集 団 規 範 推 察 自
身 規範意識 更新 仮定 式9 式10 従い� 更
新 規範意識形 敏感 表 � 0.5
4.
ュ
ョン結果
初期 Attitude 値 個体差 持 集団 い
ュ 参 広 定 着 ュ ョ
ン 検 討 各 ン 初 期 Attitude 値 規 (�=0.5, �=0.15) ン 抽出 初期Norm 0.5 Efficacy 0 わ 当該 ュ 活動 参
経 験 無 Efficacy=0 社 会 的 望 い 見 解
持 合わ い い Norm=0.5 人々 集団 想定
4.1 規範意識 自己効力感 作用
4 規 範 意 識 自 己 効 力 感 形 条 件 規 範
意 識 形 条 件 規 範 意 識 自 己 効 力 感 形 あ 条 件
行 実験 結果 あ ュ 活動形 500step目
集団内 参 行動 維持 い 状態 定義 500 試
行 行 い 形 起 ン 割 合 示 い 規 範 意
識 作 用 活 動 自 発 的 形 困 難 あ
一方 規範意識 作用 自己効力感 作用 わ
自発的形 大幅 起 や
図 4規範意識と自己効力感の作用
4 (i) 条件 Attitude 初期値 変 実
験 結果 あ 横軸 Attitude 初期値 抽出 規
平均 � 値 あ 初期状態 期待参 人数 安定
定着 人数 全体 2/3 超え 赤線 境 定着数 増
4 (ii) 規範意識 条件 4 (iii) 規範意
識 自己効力感 条件 同様 方法 Attitude 初期値
操作 結果 あ 活動 自発的形 集団 構
体的 Attitude 初期 強 依存 い
5 Attitude 初期 び ン 揃え
規範意識 形 条件 規範意識 自己効力感 形 あ
条 件 実 験 行 結 果 あ あ ン Step1 Step4 推 移 表 各 ン 表
白丸 参 行動 黒丸 参 行動 表 背景
色 Attitude 状態 表 0 赤 0.5 白 1 青 あ
条件 比較 自己効力感 作用 あ 余計 参
い ン 赤 半 丸 示 自 己 効 力 感
0
.0
0
.2
0
.4
0
.6
0
.8
1
.0
500step後
ま
で参加行動が維持
さ
れ
て
た割合
（
500試行
）
形成
不形成
規範意識の 作用 自己効力感の
作用 ×
× ○× ○○
なし 規範意識のみ 規範意識+ 自己効力感
(i) なし条件
(ii) 規範意識のみ条件
(iii) 規範意識+自己効力感の条件 初期Attitudeの平均(μ)
初期Attitudeの平均(μ)
初期Attitudeの平均(μ)
形成割合
（
100試行
）
形成割合
（
100試行
）
形成割合
（
100試行
）
0.0 0.2 0.4 0.6 0.8 1.0
0.0
0.2
0.4
0.6
0.8
1.0
0.0 0.2 0.4 0.6 0.8 1.0
0.0
0.2
0.4
0.6
0.8
1.0
0.0 0.2 0.4 0.6 0.8 1.0
0.0
0.2
0.4
0.6
0.8
1.0
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作 用 周 辺 居 中 立 的 態 ン 背 景 白 色
近い 参 繋 形 働い い
4.2 自己効力感 下支えさ た一時的 形成 崩壊
6 規範意識 自己効力感 形 あ 条件 い
形 起 ン 参 者数 0
掛 時間 示 い 500 試行 形 ン
抽出 横軸 0 人 掛 時間 step 数
縦軸 示 い 参 人数 即 0 形
あ a 一 方 0 い 時 間 あ
一時的形 崩壊 存在 b,c
図 6 ュ 活動の一時的形成と崩壊
6(a),(b),(c) 6 (a),(b),(c) ン 一
選 び 時 間 推 移 示 い 横 軸 時 間
(step) あ 黒 線 参 人 数 推 移 示 縦 軸 参
割 合 あ (b),(c) 確 一 時 形 崩 壊 起
い 赤 線 ン 集 団 全 体 平 均
Attitude 青線 平均Efficacy あ 縦軸
得 値 限1 限0 合わ 示 い (b) 前半
II) 果 出 い 人数 十
数 参 者 過 担 自 己 犠 牲
い 状況 い い (b) う Attitude
一方 Efficacy 昇 Efficacy
支 え 参 行 動 一 時 的 保 持 Attitude
崩 壊 起 一 時 的 形 崩 壊
起 集 団 Attitude 最 値 再 形 極
困難 あ 一方 形 集団(a) Attitude
起 い ュ 活動 見 活動
一時的 盛 崩壊 地域 疲弊 表現 い
5.
議論
5.1 周辺的 中立的 参加者 仕掛け
ュ ョ ン 常 全
員 一 体験 得 仮定 現実
体 験 的 参 者 全 員 え 自
体 難 夫 必要 あ 乗 越え
社 会 的 相 互 作 用 社 会 ネッ ワ 作 出 波 及 効 果 利 用
戦略 有効 あ
4.1 自 己 効 力 感 参 行 動 人 々 集 周
辺 居 中 立 的 態 人 々 対 効 果 持
体 的 活 動 参 中 立 的 態
人 々 引 参 行 動 繋 効 果 持 一 方
元 否 定 的 肯 定 的 態 人 あ 効 果
参 い 人 々 集 空 間 的 中 心 居 人
効果 無い う 見え 5 繋 人々
結果 活動形 崩壊 阻 要 役割 果
い う 見え 5 Step4 Step500 比較
以 ュ 活 動 確 立 参
人 々 態 決 い 人 々 集 周 辺 居
人々 ッ 自己効力感 高 掛 い
有 効 あ 考 え 全 員 自 己 効 力 感 高
必 要 彼 十 あ 体 的 方 法 体 験
詰 や 者 学ぶ機会 演出
代理体験 効果 利用 考え
5.2 や 方を変え べきタ ン
参 者 多 十 体験 実感 彼 過
担 い 状 態 参 者 主 観 辛
い や い 感 いう感 想 捉
え い 状 態 ュ 活 動 崩 壊 地 域
全体 疲弊 招 兆候 あ
う 兆 候 見 参 者 果 出
ン 増や 無理 い環境 作 出 注力
参 者 自 己 犠 牲 果 出 い 状 況
参 者 中 徐 々 満 い う否 定 的 態 醸
参 者 中 彼 果 出 い 自
関 問 題 い い う 消 極 的 否 定 的 態 醸
状 況 一 見 手 行 い う 見 え 地 域
全 体 疲 弊 い う 困 難 状 況 生 出 う
兆候 見 時 や 方 変え う
6.
結論
本 稿 規 範 意 識 自 己 効 力 感 駆 動 ュ
活 動 自 発 的 形 検 討 目 的
ン ベ 構 築 ュ ョ ン 行
自発的形 起 う 示 う一 能性 一
時 的 形 崩 壊 い う 現 象 示 結 果 基
自発的形 進 掛 い 考察 行
Melucci[89] 指 摘 う 現 代 民 運 動 行
者 集 合 行 相 互 変 容 過 程 あ 政 策 設 計
い う一 方法 意識 行動変容 連鎖 掛
ュ 活 動 ン 方 略 探 求 考 え
参考文献
[ 村 10] 村晴彦 .: ュ -遠慮 ソ
発見, 慶応義塾大学出版会, (2010)
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Individual Needs in Contemporary Society Temple University Press (1989)
0
5
1
0
1
5
2
0
参加者数が0になるまでの時間（step）
F
re
q
u
e
n
cy
（265/500試行）
0 25 75 125 175 225 275 325 375 425 475 (a) (b) (c)
(a) (b) (c)
0 100200300 400500
0.
0
0.
2
0.
4
0.
6
0.
8
1.
0
0 100200300 400500
0.
0
0.
2
0.
4
0.
6
0.
8
1.
0
0 100 200300400500
0.
0
0.
2
0.
4
0.
6
0.
8
1.
0
Efficacy
Attitude
参加人数
（
割合
）
Attitude／Efficacy
参加人数
