ベ スライン 目標値
設定 度 度 度
度 の改善率
目標 度
8 ,
8 度 度
8 度 度
目標
%
条件付一般競
入
拡大及び総合評価競
入
入拡大
目標値に対 す 度 の達成度 評価事業名
実績
電子入 件数
総合評価実施件数
達成度指標名
% 8
総務部
入
・契約
適正化
促進
契約課
8
価格
品質
総合的
優
た内容
契約を効率的
締
結す
契約事務
8%
%
課の使命
施策
目
的
目
標
内部管理
整理 N
評価責任者
作成 者
事業の目的 目標
事業を く外部環 境
目標に対す 達成状況
ベ スライン 目標値
設定 度 度 度
度の 改善率
目標 度
構成事務事業
構成事務事業 活動名 成 度 成 度 伸び率 成 度 伸び率 伸び率
% % %
評価事業名
契約事務
担当課
契約課
契約課長 神谷悦美 黒 恭一算定式等指標の説明
電子入 件数
8
成 度 一般事務経費
委託の内容 １．直営
8 度
8%
度を目途 全業種 電子入 を 入す
,
計画 実績
度 総合評価競 入 方式 契約を定着す
% 8
% 事業の目的 根
法令等
事業の目標
達成度指標名
運営形態
度の 組
条件付一般競争入札の 大及び総合評価競争入札の導入 大 地方自治法 契約事務規則
価格 品質が総合的に優 た内容の契約を効率的に締結す
実績 目標値に対
す 現在の 達成度
目標設定の考え方
東京電子自治体共同運営
豊島区総合評価競 入 推進委員会
8 度 度
成 月 電子入 対象を 工事 い す 業種 物品 い ７業種 拡大し た
成 度 総合評価競 入 方式 契約を 建 築工事 件 機械設備工事 件 電気設備工事 件 舗装 工事 件 合計8件 拡大した
度 %
総合評価競 入 件数
% % %
直接事業費 計 % % %
正規 % % %
人数 % % %
非常勤等 % %
人数 % %
人件費 計 % % %
事業費 計 % % %
国 都支出金 益者 担 地方債 その他
一般 源 % % %
現状の評価 eck
ランク
a
目標達成に向けた今後の 組 Act
電子入 拡大 向け 対象業種 拡大を図
総合評価競 入 方式 定着 向け 対象業種及び実施数 拡大を図 内容
重点 新規 見直し事項 目標達成のために 今後 組 たいこ
電子入 拡大 契約事務 効率化 図 た 総合評価競 入 拡大 価格 品質 総合的 優 た製品 確保 た
効率性 安定性
務や内部プロセス改善 人材育成 般事務経費
人 件 費 直 接 事 業 費
源 内 訳
内部管理
庁内評価チ ムによ 次評価
ランク
普通
効率性安定性 務や内部プロセス改善 人
材育成 評価の視点
電子入 つい 早急 区内業者 周知を強化し 対象をす 業種 拡 大す 度 格稼動 定 財務会計システム 一体的 運用 努 人員削減等事務 効率化を推進す 必要 あ
確実 契約 履行を確保す 観点 早急 総合評価競 入 方式 事務 処理 簡素化を図 必要 あ
