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欧米で進展する第四次産業革命対応

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Academic year: 2021

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(1)

欧米で進展する第四次産業革命対応 ソリューション「CPQ」のご紹介

平成30年10月18日

シンコム・システムズ・ジャパン株式会社

(2)

Proprietary & Confidential

本日のアジェンダ

自己紹介

Cincom(シンコム)社について 第四次産業革命について

第四次産業革命と自動車産業の最新動向 モジュール化とsuriawase2.0

CPQについて CPQの海外事例

日本でのCPQ導入の課題「モジュール化」

まとめ

(3)

Proprietary & Confidential

Industry 4.0

アジェンダのロードマップ

第4次産業革命

スマートアプリ 求められる人材

自動車産業の例

ドイツの例 日本の例

モジュール化 CPQ

働き方の変化

設計

生産 販売

⇒モジュール化後のソリューション⇒

Society5.0

日本再興戦略

(4)

Proprietary & Confidential

Cincom 本社の傾注分野紹介

米国本社のホームページ動画 米国本社のサイトマップで見ても、

ビジネス・ソリューションの紹介は、

CPQを中心として紹介していること でも、今後はビジネスの中核商品と して、AI(人工知能)の技術を利用 した CPQソリューションを前面ア ピールしている。

(5)

Proprietary & Confidential

会社の概要

日本法人は1976年創業、42年の経営実績 資本金:1億円 代表取締役:石村 弘子

上場企業を中心に約400社の顧客ベース

創業時はメインフレーム向け製品を中心に販売 各種パッケージ製品(最近10年)

CHS(特定保健指導システム)開始(2008年4月)

Cincom ECMの販売開始(2012年6月)

Cincom CPQの販売開始(2017年3月)

(6)

第四次産業革命とは・・・Cincom と AI(人工知能)の歴史

第4次産業革命は、現在進行中で様々な側面を持ち、その一つがデジタルな世界と物理的 な世界と人間が融合する環境と解釈している。具体的には、あらゆるモノがインターネッ トにつながり、そこで蓄積される様々なデータを人工知能などを使って解析し、新たな製 品・サービスの開発につなげる等としている。(総務省情報通信白書H29年度版より引用)

(7)

日本版第四次産業革命Cincom と AI(人工知能)の歴史「日本再興戦略-JAPAN is BACK-」とは・・

我が国では2016年6月に閣議決定された「日本 再興戦略2016」、「経済財政運営と改革の基 本方針」(骨太方針)、「ニッポン一億総活躍 プラン」などにおいて、「第4次産業革命」が 成長戦略の中核として着目された。第4次産業 革命に関連する分野を伸ばすことで、約30兆~

40兆円の付加価値を作り出すとしている。

より具体的な構想としては、①狩猟社会、②農 耕社会、③工業社会、④情報社会に続く、人類 史上5番目の新しい社会、いわば

「Society5.0」(超スマート社会)を、世界に 先駆けて実現していくこと目指している。

(総務省情報通信白書H29年度版より引用)

Industry 4.0

第4次産業革命

Society5.0

日本再興戦略 未来投資戦略

(8)

日本再興戦略から未来投資戦略への変遷・・

(みずほ総合研究所作成資料より引用)

(9)

製造・流通業分野への影響Cincom と AI(人工知能)の歴史

製造業や流通業においては、特にB to C向け分野では、消費 者の嗜好等のデータを共有することで、サプライチェーンを 最適化する形で業界構造が変革することが想定される。これ により、従来の大量生産(マス・プロダクション)から、新 興国製造業との差別化等の観点から開発や生産のスピードを 重視した「マス・ラピッド生産」や、顧客1人1人からオー ダーメイドの製品を既製品と同等程度のコストで注文生産す る「マス・カスタマイズ生産」が進展する。これにより、製 造から流通までのサプライチェーンが最適化されるとともに、

産業価値が拡大することが期待される(図表3-1-2-5)。

(総務省情報通信白書H29年度版より引用)

さらに、消費者の嗜好等を取り入れるために、AIを活用した新た消費者向けサービス(AIコンシェルジェサービスなど)が 需要を創造する役割を担うと考えられる。このように、開発・生産過程の効率化に留まらず、需要側とのつながりによって その過程が進化する方向性が第4次産業革命の新たな姿といえる。

(10)

Proprietary & Confidential

Industry 4.0

アジェンダのロードマップ

第4次産業革命

スマートアプリ 求められる人材

自動車産業の例

ドイツの例 日本の例

モジュール化 CPQ

働き方の変化

設計

生産 販売

⇒モジュール化後のソリューション⇒

Society5.0

日本再興戦略

(11)

自動車産業の現状と未来Cincom と AI(人工知能)の歴史

(12)
(13)

自動車産業の現状と未来Cincom と AI(人工知能)の歴史 経済産業省:自動車新時代戦略会議(第1回)資料より引用

(14)

経済産業省:自動車新時代戦略会議(第1回)資料より引用

(15)

経済産業省:自動車新時代戦略会議(第1回)資料より引用

(16)

自動車産業の課題Cincom と AI(人工知能)の歴史

経済産業省:自動車新時代戦略会議(第1回)資料より引用

(17)

自動車産業の課題Cincom と AI(人工知能)の歴史

経済産業省:自動車新時代戦略会議(第1回)資料より引用

(18)

Proprietary & Confidential

Industry 4.0

アジェンダのロードマップ

第4次産業革命

スマートアプリ 求められる人材

自動車産業の例

ドイツの例 日本の例

モジュール化 CPQ

働き方の変化

設計

生産 販売

⇒モジュール化後のソリューション⇒

Society5.0

日本再興戦略

(19)

ドイツ自動車メーカ(VW)のモジュール化計画Cincom と AI(人工知能)の歴史 経済産業省:製造産業局自動車課作成「IT利活用分野」資料より引用

(20)

ドイツ自動車メーカ(VW)のモジュール化計画Cincom と AI(人工知能)の歴史 経済産業省:製造産業局自動車課作成「IT利活用分野」資料より引用

(21)

ドイツ自動車メーカ(VW)のモジュール化計画Cincom と AI(人工知能)の歴史

(22)

ドイツ自動車メーカ(VW)のモジュール化計画

(23)

日本の自動車メーカのモジュール化の例Cincom と AI(人工知能)の歴史

経済産業省は3月31日、自動車の開発・性能評価のプロセスを実機を用いずバーチャル・シミュレーションで行なう MBD(Model Based Development)の普及に向けた「自動車産業におけるモデル利用のあり方に関する研究会」の 検討内容を取りまとめて発表した。

(24)

日本の自動車メーカのモジュール化の例:MBDとはCincom と AI(人工知能)の歴史 経済産業省:製造産業局自動車課作成「IT利活用分野」資料より引用

(25)

日本の自動車メーカのモジュール化の例:MBDとはCincom と AI(人工知能)の歴史

(26)

Proprietary & Confidential

Industry 4.0

アジェンダのロードマップ

第4次産業革命

スマートアプリ 求められる人材

自動車産業の例

ドイツの例 日本の例

モジュール化 CPQ

働き方の変化

設計

生産 販売

⇒モジュール化後のソリューション⇒

Society5.0

日本再興戦略

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ご紹介 資料

=エキスパート業務自動化ソリューション=

CPQソリューション説明資料

(28)

Proprietary & Confidential

Cincom CPQの構造

Cincom Solution Configurator (GURU) :

ルールビルダーはビジネスルール管理システム(BRMS)であり、簡単 でグラフィカルなルールエディタを使用して、ビジネスユーザが複雑な 販売のしくみや製品知識を取込、複雑な意思決定や業務手順をプログラ ムレスでモデル化します。

アプリケーションビルダーはルールビルダーで作成された業務ルールや 製品構成ルールをコンパイル無しで即座にアプリケーション化します。

Cincom Document Generator :

GURUの結果や各種DBと連携して文書作成・管理をします。

Cincom Sales Portal:

CRM(顧客管理システム)の機能を実装したカスタマイズ可能なWebシ ステムで、Cincom GURUとシームレスに連携します。いまお使いの SFDCや各社のCRMを廉価にリプレイスすることが可能です。

https://www.cincom.co.jp/products/cpq/

(29)

Proprietary & Confidential

シーメンス社のニーズと課題:

カスタム仕様の産業用モーターの提案書作成業務の自動化

パフォーマンス(モータ性能)データシートの作成

新規設計部品などのCAD図面の作成

製品構成決定プロセスの自動化

見積書など書類作成

自社でのメンテナンスが可能なシステムの導入

常に専門家を追い駆けなければならない状況の改善

シーメンスとビジネスをする事が顧客(販売代理店等のパートナー企業)に楽だと感じて頂く事

導入効果:

提案書作成時間(パフォーマンスデータ含む)を約4~6週間から1時間以内へ大幅に削減

生産可能なすべての製品構成決定を正確に計算する見積・受注システムの実現

顧客(販売代理店)満足度の向上

SiemensのERP(SAP)システムへBOM(部品表)を情報転写し、受注業務、生産指示の自動化

技術者が持っていた知識をAIで獲得・実装し、マスカスタマイゼーションの実現

Siemens Energy and Automation 製造業用モーターのリーディング企業

29

Cincom CPQ 導入先事例

(30)

Proprietary & Confidential

製品仕様が決まら ないから作業指示

も出せない!

見積書がすぐ出せ なかったので、お客 様が他社に注文

(31)

Proprietary & Confidential

見積書が30分くら いで出せて代理店 の営業さんも満足

生産可能な部品 構成で生産指示 も自動化できた!

(32)

Proprietary & Confidential

Cincom CPQ 導入先企業の例

空調機器

精密技術 特殊車両 サービス

産業機器

(33)
(34)

第四次産業革命対応施策の例Cincom と AI(人工知能)の歴史

日本では、実は技術者不足が課題

(35)

第四次産業革命対応施策の例Cincom と AI(人工知能)の歴史

日本では、まだまだ「人材育成フェーズ」?

(36)

Proprietary & Confidential

まとめ

日本での第四次産業革命=未来投資戦略 自動車産業での第四次産業革命

ドイツは設計、製造、販売でのモジュール化が推進 日本でのモジュール化

CPQはモジュール化製品向け IT人材不足が課題

参照

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