区経営改革ハメン
――
夢と希望の実現に向けて
――
City of Kita
成 1②
平00イ
暻取
取
取
成 11 1999 暻 議会 議決をい 策定 曓構
想 将来像を り曑来 取 人
り 美 い る 謳 い
曓構想を実現 る 成 12 2000 策定
曓計 改定 り組ん 新 曓計 曓計
2005 曑来を拓 取 曑来 長期総合計
戦略ハメケワンを掲
一方 成長経浞 あ 国 地方 極 厳 い 状況 あり
例外 あり ん 少子高齢 伴う需要 増大 一体改革を
国 動向 曑 断を許 い状況 あり
地方 規制改革 団塊 世 就業 ら 引 公共施設 更新
需要 経営を る 外 環境 大 転換期を迎え あり
経営改革ハメン よう 外 環境 新 曓計 を
着実 実現 る 必要 資源 調 社会構 変 応
る持 可能 行 クケゾヘ 改革を 策定
ハメン 庁 組 ある 第 経営改革曓部 る検討
学識経験者 民 よる 曓計 2000 改定 経営改革ハメ
ン 策定 検討会 ら 答申 素案 るドノモセェコベンダ
民意見公募手 ダヴェ 案 る 議会 ら 意見
民 議会 職員等 意見を踏 え 策定
私 曓構想 ある 将来像 り曑来 取
取 ―取 人 水 り 美 い る 実現 向 民 皆
協働 ら 職員 一丸 り 全力を いり 民
皆 暖 い 支援 協力を り よう 願い申
成17 暻
目取
取
次
北区経営改革プラン 体系図··· .経営改革 関 る基曓的考え方··· り組 ··· (1) 決 裕福 い··· (2) れ 行 改革 成果···
戦略 外 環境··· (1) 戦略··· (2) 外部環境··· (3) 部環境···
経営改革 進取 ――夢 希望 実現 向 ――··· (1)行 改革 ら経営改革 ··· (2)経営改革 方向性···
民 ···
外部 を 軸 業 見直 ···10
適 資源管理 行 クケゾヘ改革···11
(3) 象期間···11
(4)経営改革 よる削減見込 ···12
.経営改革 別計画···14
経営改革 別計画取 体系図···15
民 ···16
1-1 わ りや 開 れ を 進 る···16
1-2 民 参 機会を 大 る ···18
1-3 協働を具体的 進 る ···19
1-4 民 自主的活動を 押 る を創る···32
1-5 民 目線 改善を進 る ···33
外部 を 軸 業 見直 ···34
2-1 窓 キヴニケを改善 る ···34
2-3 進 方を見直 ···38
2-4 公共工 コケダを縮減 る ···50
2-5 外郭団体 役割を検証 効率 を 進 る···52
2-6 電子 役 を 進 る ···54
2-7 役 を改善 る ···57
適 資源管理 行 クケゾヘ改革···58
3-1 源確保 る ···58
3-2 益 担を適 る ···62
3-3 公暼 産 適 管理 公共施設 適 配置を進 る···64
3-4 ダセハブヅグベンダ補 機能を強 る···67
3-5 役 各部 自立性を高 る···68
3-6 職員 意識改革 人曩育成を進 る···70
3-7 役 組 を改革 る ···73
3-8 組 風土を改善 る ···76
参考資料 第 経営改革曓部設置要綱 成15 11暻13日 ... 82
経営改革 必要性 い 成15 11暻17日 ... 86
削減見込 目 別 ... 91
成15 実施浞 目... 94
成16 実施浞 目... 94
x
実取 現取 実取 施取
民
外部 を 軸
業 見直
適 資源管理 取
行 クケゾヘ改革
経
営
改
革
方
向
性
取
区 内部環境取
ン取 う 自 使える
歳出枠 一部
ン取職員 10 間
定 職
ン取 立 中学校 95% 築30
民
子 や 戦略
元気 ンい い 戦略
花 り ンや ら 戦略
安全 安心 ン快適戦略 民
議会
協力
職員 進
新 曓計 実現 取
資源 調 取
持 可能 行
クケゾヘ 改革
経
営
改
革
目
的
取
区経営改革ハメン取
体系図取
区 外部環境取
ン 国 ら地方
地方 る 地方
ン 都 ら特別 ン 官 ら民
民間 る 民間
ン団塊 世 就業 ら引 過程
入り 地域 わりを強 る
ン 民 期待 る行 改革 部 統廃合 定数削減
区
経
営
改
革
ン
取
夢
希望
取
実現
向
区
基
計
画
夢
希望取
未
来
を
拓
取
未
.経営改革
関
る基曓的考え方
.
区
今
り組
S S S S H H H H H H H H H H H H H H H H H
指数
北
特別区 区 決
裕福 区 い
民 人あ り 特別
税 を 23 比較
る 少 い方
ら 番目 人 減
少 伴う納税義 者 減
少 より 歳入 占 る
特別 税 割合
少 い 方 ら 番 目
一 方 比 較
一 段 少 子 高 齢
進 ん い る あ り
力指数※1 準
入 ※2を 準 需要
※3 除 値 過去
均 値 見
指 数 い 方
ら 番目
区の区民1人あたりの特別区税の額
千
代
田
中
央
港 新
宿
文
京
台
東
墨
田
江
東
品
川
目
黒
大
田
世
田
谷
渋
谷
中
野
杉
並
豊
島
北 荒
川
板
橋
練
馬
足
立
葛
飾
江
戸
川
千円/人
図表 取 平年 区 区民 人あたり 特別区税 取
少 い方 ら 番目
出 特別区決算状況 成 1イ
図表 取 区及び平年 区 人口動向 S①0 =指数100
タ ヴ シ い
れ 成15 決算
出 民基曓台帳 各 暻 日現在
1取 地方公共団体 力を示 指数 力指数 近 あるい を超
える 源 余裕 ある れ
2取 地方公共団体 力を合理的 測定 る 標準的 状態 見込 れ
る税 入を一定 方法 算定
3取 地方公共団体 妥当 合理的 均的水準 行 を行 場合 要 る
よる比較 よう 力 状況 過去20 間大 変動
あり ん
れ 区 行政改革 成果
図表 取 取 ―― 区 行政改革 経過――
昭和60 10暻 行 改革大綱 昭和60~62
成7 3暻 第 行 改革大綱
成7 8暻 役 活性 計 成 ~
成8 5暻 る 書創刊
成9 12暻 役 活性 計 成 ~11 成11 8暻 緊急 策 成12~14
成12 8暻 業評価制 全庁展開
成12 9暻 改革ハメン 成13~14 成13 6暻 トメンケクヴダ作成
成14 6暻 行 コケダ計算書作成 成14 11暻 PFI 曓指針作成 成15 暻 施策評価曓 実施
成15 6暻 ゥホセクポネュヴ計算書作成
成15 9暻 外部 イ゜チメ゜ンVer.1作成
よう 状況 都市 引 を ら い 民キヴニケを実現
る 早
ら 行 改 革 り
組ん
り 組 ん
行 改 革 経 過
表 り
成16 12暻 指定管理者制 イ゜チメ゜ン作成 職員定数 削減
業 見直 益
者 担 適 組
見 直 行
改 革 り 組 中
面 制約を克
服 成 果
特別養護老人ビヴ
ヘ 整 備 を
子 家庭支援
コンシヴ 育 愛 館 健 増進コンシヴ 飛鳥山博物館 民コンシヴ
富士見橋゠コヴ広場館 整備 国公暼地 得 よる公園等 整備 中
わや 橋 整備 赤羽飷西 市街地再開 赤羽飷付近連 立体交差
業 を実現 る
子 療費 成 ゜ンエモセクポキブヴゥホンハ 緑 費用
.
区
重点戦略
内外
環境
区 重点戦略
れ 民
いう協働 精神を 全
わる 曓姿勢 置 る
暷大 課 ある少子高齢
積極的 り組 魅力あ れる美
い る りを進 る 子
や 戦略 元気 い い
戦略 花 り や ら 戦略
戦略を 進
図表
―― 重点戦略ハメケワン――
子 や 戦略
○取教育先進都市 実現
○取子育 ネ゙プモヴ 支援
元気 い い 戦略
○取33万人 健 り
○取高齢者 害者福祉 進
○取産業 文 活性
成 17 を初 る
曓 計 2005 安 全
安心 快適戦略 り組
い
花 り や ら 戦略
○取花 り り
○取環境共生都市 実現
安全 安心 快適戦略
区 外部環境
社会構 転換期 ある日曓 い よう 外部環境 変
応 い 必要 あり
第一 国 ら地方 地方 る 地方 理念 地方
進委員会※4 地方 改革 進会議※5 勧告 意見 報告 より 地
4取 成 暻 日 間 時限 足 置期間 延長 地方
進計 作成 具体的 指針 勧告及 施策 実施状況 い
総理大臣 意見具申を 機 取
5取 成13 暻 日 間 時限 足 国 地方公共団体 役割
担 税 源 配 り方 地方公共団体 行 改革 進等行 体制 整
備 地方制 る を調査審議 総理大臣 意見具申を
方 を 進 る方向 制 改革 検討 れ い 一体改革※6
る 容 進 方 い 意見 あり 展開 断を許
ん 自己責任 ら い個性的 りを総合的 進 る
大変 要 ある 考えられ
第 国 ら地方 いう地方 都 ら特別 いう地方
連動 成 12 特別 制 改革※7 残 れ 都 間
源配 る検討 成14 曒 始 り 都 方 議
論 い 曓的 部 噛 合 い い課 あり 一部を除 具
体的 容 検討 進ん い い状態 い 引 礎自治
体 自主的 自 的 行 営 求 られ い
第 官 ら民 民間 る 民間 理念 総合規
制改革会議※8 規制改革 民間開 進会議※9 答申 より 民間資金等
活用 よる公共施設等 整備等 進 る法 PFI法 成 11 暻
施行 制定 指定管理者制 入 規制改革 検討 進 れ い
民間活力 入 視 立 都市 動向を踏 え 外部 を 進 る
可
第四 れ ら 団塊 世 昭和22~24 生 れ 就業 ら 引 過
程 入り 地域 わりを強 る 想定 れ 主 る
ある特定非営利活動法人 設立数 成13 降倍増 い
6取 地方 一環 国 地方 税 改革を進 る 具体的
補 金 改革 地方交付税 改革 税源移譲を含 税源配 見直 を一体的
進 る
7取 特別 地方自治制 一般 市 異 り東京都 部的団体
置 られ 限 大幅 制限 れ い 地方自治法等 一部を改
る法 都 制 改革 連法 成12 暻 日 施行 れ 特別
礎的 地方公共団体 法 明確 置 られ
8取 成13 暻 日 府 設置 れ 経浞社会 構 改革を進 る
必要 規制 り方 改革 る 曓的 を総合的 調査審議 る
規制改革 進 計 実施状況を 視 成16 暻31日
廃
9取 総合規制改革会議終了 降 規制改革をより一 進 る 成16
成13 団体 成14 団体 成 15 14団体 民
団体 社会的 必要 公共キヴニケ 担い手 活躍 る 民
自 互 活動 展 行 肥大 抑制 り NPO ピメンゾ゛゚
団 体 を 民 間 連 携 よ る 効 果 的 効 率 的 公 共 キ ヴ ニ ケ 提 供
進 求 られ
第五 民 期待 る行 改革 多い 部 統廃合 職員削減
29% 民 申請手 簡素 27% 効果 薄れ 業や補 金 廃
縮 26% 情報 積極的公開 22% いう状況 成 15
~ 暻実施 民意識 意向調査 象2,000人 暼効回 1,382人
役 組 ケモヘ 透明性 向 期待 れ い
区 内部環境
よう
部 環 境 変
応 い 必 要
あり
第一
減税 よる減 や 40 億 を 超 え る 国 民 健
保 険 料 や 特 別 民
税 入 曑 浞
大幅 歳入増 見
込 い一方 義 的
経 費 人 件 費 扶 費
※10 公債費※11 保
険 療会計 繰出金
れ 法定 実施 いる自治 経費を考慮 る
人件費 %
扶助費 %
公債費 % 国保等への
繰り出し金 % 物件費
% 補助費等
% その他
%
義 務 的 経 費
出典: 北区行政資料集 成 度普通会計決算額
図表 取 性質別歳出割合取
合計 一般会計 占 る割合 約 70%を占 い
10取 各種 法 生活保護法 児童福祉法 老人福祉法 支給 る費
用 生活保護費 保育 る措置費 児童手当 養護老人ビヴヘ 措置
費
取 借り入れ 特別 債 元金及 利子 償還費
自 使える歳出枠 一部 いう状況 一体改革 展開 断を
許 い あり 暼限 資源を暷大限活用 る 実 求 られ
い
第 職 員
10 間 規職員 約
定 職を迎える一方
実 績 定 職 者
約 65 歳 再任用
職員 再 用職員 勤
る いう状況 職者
規 模 職 員 を 新 採 用
る 長期 わ る晙気
迷 を 力 よ り
乗 り ろ う い る 民 感
情 効率的 経営 好 い 規制改革 動向
を踏 え 慎 大胆 外部 可 一方 団塊 世 を中心
る職員 大 職 伴い 職手当 増 る 策 求 られ
歳代 人、 %
歳代 人、 % 歳代
人、 % ・ 歳代
人、 %
成 4月1日現在
出典: 北区行政資料集 成 度
図表 取 代別職員構成取
図表 取 区立 中学校建築 別学校数
第 立 中学校や保育
園 公共施設 高 経
浞成長期 降 建築 れ
多 特 23 中 率先
校舎 鉄筋コンェモヴダ を実現
立 中学校 場合 築 40 昭和38 前 建築 40% 24 校 築 30
昭和 48 前 建築
95% 57校 いう状況
校あ
昭和 ~ 度 校、 %
築 以上
昭和 ~ 度
校、 % 築 以上 昭和 ~ 度
校、 %
築 以上
出典: 北区行政資料集 成 度
成 4月1日現在 り約 30 億 を要 る学
校改築経費等を 的 調 る 公共施設 利活用 あり方
い れ よう 転用 いう方策 限る 中学校 適 配置
生 れ 学校跡地 休地等 売却処 資源調 要 選択肢 ある
第四 職員 間 進行管理 庁 る情報共暼 簡易迅
契
.経営改革
推進
―――――
夢
希望
実現
向
―――――行政改革 ら経営改革へ
述 外 環境 中 曓計 2005 を着実 実
現
実現を担保 る資源
調
り
急 業 休廃 や組 定数 縮減
職員 成果
志
約 手 職員 業績評価 門職 人 異動 範 手職員 異動
準 適時適 組 再 業 見直 民キヴニケ 向
い 声 あり 成15 7~8暻実施 課 掘職員゚ン
ォヴダ 象2,906 人 暼効回 855人 職員 声 容や背晙を検証
民満足 職員満足 高い りを 進 る 要
いる 考えられ
る 条件を整備 い れ り ん
条件整備 当面 る 曓計 2005
ある 成長経浞 進行 る急 少子高齢 よる公共キ
ヴニケ需要 的 増 や質的 面 多様 応 る持 可能 行
クケゾヘ 改革 れ り ん
経浞 エュヴトャ 動 中 先進諸国 る 肩
高 経浞成長 困難 現実を踏 え 場合 従来型 行 改革
限界 ある 考えられ
縮減型 行 改革 要
面 一定 成果を 外部テゞデゞ 入 あ り意識 れ
行 成果 向 十 担保 れ い いう面 あり
業評価制 ※12 入 自己 検型 行 改革
向 意識改革 自己 検キ゜ェャ 確立 成果 数値 面 一定
成果を挙 適 数値目標を設定 る 実績を数値情報
12取 業 れ らい人や 金を投入 業曓来 目的
を らい 成 成果 着目 成 を数値 検
把握 る 課 あり れ 実効性ある統一的全体的改革
ら い いう弱 あり
回 経営改革 曓構想 曓計 いう大方針を実現
る
経営改革 方向性
取 区民
曓姿勢 民 経営改革 い 追求
課
機 ある 議会 議決 れ 曓構想 民自治
民 協働 よる り 進 を 営 第一 課
掲
議会 を選出 る主 者 顔 行
自
治
あらゆる経営資源を暷適配 る いう視 ら 民 議会
協力を得 職員 一丸 民 協働 進 民間テゞデゞ 活
用 職員 衆知 結 資源 配 を 進 い
民 表
実現 を理念 定 り 主役 民 い
民参 進 わ りや 開 れ 進 責任ある協働
進 を進 る い
民 民 表 長
キヴニケを る需要者 顧客 顔 あり れ え 協
働 担い手 施策 立案やキヴニケ 提供 直接 わる供給者 顔
を持 民 増 る 需要者 近い立場 キヴニケ 提供 れる効果
含 全体 活性
る 期待 れ
民 視 を共暼 礎
民ピメンゾ゛゚ よる取 民家 茅葺 作業
体 ら 可 能 総 合 行
より 民 協働
よ る ら い 個 性 的
りを着実 進 る
回 経営改革 民
協働 よる計 策定 業
民自治 充 情報公開 情報提供 徹底 必要 ある い
う
意識
取 外部 を基軸 た事務事業 見直 取
曓構想 計 的 効率的 行 営 進 を 営
第
策定 一
契
経営改革 規制改革 いう外部環境 職員 大 職
い
視 外郭団体 自立 進 電子 役 進
暷善 選択 限り ん
従来従
決定や委 成果検証等
適
観 ら 民 ら 請求 情報公開や 策決定 周知
策決定過程 る情報を積極的 提供 民 参 相互
情報を提供 あう情報共暼 方向 をより一 進
民 求 いる情報をわ りや 提供 る 象を
情報 工や 信方法 工夗 る
課 掲 効率的 公共キヴニケ 提供策 行 情報
民 便利 効率的 キヴニケ提供体制 整備 民間 業者 民 役割
担 積極的 民間活力 活用 を進 る い
検討 曓計 2005 成17~26
機 り 計 業 実現を担保 る 資源調 経営改革 大
目標
回
う 部環境を結合 官民 方 テゞデゞ 門性を暷大限活 互い
ベモセダ 大 る外部 を 慎 大胆 進 る
を 軸
民満足
り組
外部 い
個人情報 漏洩 突 故 生 る責任
職員 処遇 志気 短期的課 職員
テゞデゞ 喪失 委 先 長期固定 伴う 適 委 料 支払いや委 先
突然 撤 中長期的 課 十 留意 ら 民キヴニケ 向
民間テゞデゞ 活用 キヴニケ供給方法 効率 を総合的 案 外
部 是非を決定 る 必要
外部 進 委 先
成果指標 設定 者 理解 協力を求 ら 進 る
取 適 資源管理 行 政クケゾヘ改革取
曓構想 計 的 効率的 行 営 進 健全
持 可能 行 クケゾヘ
確保 益 担 適 休地等
利
増
向 る
る動機付
働
対象期間取
経営改革ハメン 象
期
営 簡素 機能的 組 機構 実現 職員 資質 向 公共施設 計 的
整備 暼効活用を 進 る い
経営改革 長期的 視 言え
構築を大 目標 い
回 経営改革 歳入
活用 処 戦略ヤパャ 営ヤパャ 職員 意識改革 人
曩育成 組 統合 役 組 風土改革 り組
特 成長経浞 る急 少子高齢 よる公共キヴニケ需要
や多様 応 る持 可能 行 クケゾヘを構築 る 役
組 効率性を高 社会情勢 変 合わ 適時柔軟 再 る
職員 能力 組 生産性を向 る 可
職員 地域経営 いう視 ら担当 る 門性を
民 協働 より地域 課 を解決 い る柔軟性 ら 適
外部 進行管理を行う能力を高 る 求 られ
職員 絶え 創意工夗を行い常 改革 挑戦
い ある組 風土 り より職員 満足 を向 結果
民 るキヴニケ 改善 れ 民満足 向 る ういう好 環を創
り出 大変 要
防犯ドダュヴャ 間 成 17~21
曓計 2005 前期
曓計 2005 実現をト セェ゚セハ る経営改革 いう
置 ら 長期的 見通 を踏
え 当面 前期 間を
経営改革 よる削減見込 取
経営改革ハメン より生 出 れる削減見込 り
取
算定 前提条件取
ン取 曓計 2005 計 ある 業費 算入 い ん
ン取クケゾヘ開 や 曓計 業 要 る人件費 算入 い ん
ン取 規職員 人件費 成15 決算 均
ン取 益者 担 る を特定 源 業費 充当 いる場合 相
殺 金 を計 あり
図表 取 部 局 別削減見込 累計
取 単 万
歳出削減 取 合計取 人件費削減
※
1ィ
業費削減 ※
1イ
歳入取
増 ※
1年
取
A=B+C+D B C D
合計取 4,747 11,490 △ 7,158 415
策経営部取 5 0 0 5
総 部取 18 106 △ 88 0
地域振 部取 347 97 742 △ 492
民部取 727 829 △ 648 546
生活環境部取 433 749 △ 316 0
健 福祉部取 486 1,528 △ 1,403 361
保健 取 34 50 △ 11 △ 5
子 家庭部取 1,768 5,028 △ 3,260 0
り部取 △ 19 256 △ 275 0
入役室取 0 0 0 0
教育委員会 局取 948 2,847 △ 1,899 0
査 局取 0 0 0 0
選挙管理委員会 局取 0 0 0 0
議会 局取 0 0 0 0
取
取 歳入 る増 見込 13
取 規職員 再任用職員 再 用職員 削減見込 14
図表 取 別削減見込 累計
取 単 万 取
歳出削減 取 合計取
人件費削減 取 業費削減
歳入取
増 取
取
A=B+C+D B C D
合計取 4,747 11,490 △ 7,158 415
成17 108 429 △ 382 61
成18 652 1,335 △ 765 82
成19 915 2,388 △ 1,561 88 成20 1,461 3,438 △ 2,071 94
成21 1,611 3,900 △ 2,379 90
図表10取 別削減見込 各 新た 発生 る削減見込
取 単 万 取
歳出削減 取 合計取
人件費削減 取 業費削減
歳入取
増 取
取
A=B+C+D B C D
合計取 1,611 3,900 △ 2,379 90
成17 108 429 △ 382 61
成18 544 906 △ 383 21
成19 263 1,053 △ 796 6 成20 546 1,050 △ 510 6
成21 150 462 △ 308 △ 4
取
取
取
取
取
取
取
.経営改革
別計画取
取
表
見方取
2-1 事 進 方を見直 取
(1)区民満足 ゚ンォーダ 実施取 2-1(1)
取
見出 や表中曒 3-1
再 掲 箇 あ る い 初 出 箇
再掲箇 初出
箇 を示 あり
(2)業務 外部委託 推進
目 2-3(2)
保健 検査業
管
保健 保健 防課 ○○部会
容 保健 検査業 一部を 外部委
17 18 19 20 21
別
計 委
指標 目標値
外部委 検査 目数町 成16 る検査 目数×100
△△%
経 営 改 革 曓 部 設 置 部 会 検
討 目 い 管 欄 部
会 示 あり
成 17 暻組 改 よる新組
示 あり
削減見込 万
取
取
取
削減 見込 る 目 成16
比較 場合 暷終的 削減見込
複数 施設 外部 る 均
的 削減見込 を掲載 あり
適 指標 設定 可能 目
指標を掲載 あり
ら 目標値を設定 る
ィセコ書 示 あり
削減見込 四捨五入 より 万 単
取
取
経営改革
別計画取
体系図取
取
取
取
取
取
取
取
取
取
取
取
取
.区民 ・・P16取 1-1わ りや 開 れ を 進 る 1-2 民 参 機会を 大 る
1-3協働を具体的 進 る
1-4 民 自主的活動を 押 る を創る
1-5 民 目線 改善を進 る
.外部 を基軸 た取
事務事業 見直 ・・P34取
.適 資源管理 取
行 政クケゾヘ改革・・P58取
2-1窓 キヴニケを改善 る 3-1 源確保 る
2-2役割 担を見直 3-2 益 担を適 る 2-3 進 方を見直 3-3公暼 産 適 管理 公共
施設 適 配置を進 る 2-4 公 共 工 コ ケ ダ を 縮 減
る 3-4 ダ セ ハ ブ ヅ グ ベ ン ダ 補
機能を強 る
2-5外郭団体 役割を検証
効率 を 進 る 3-5 役 各 部 自 立 性 を
高 る 2-6電子 役 を 進 る
2-7 役 を 改 善
る
3-6 職 員 意 識 改 革 人 曩 育
成を進 る
.区民
取
取
取
取
取
取
取
取
行 政クケゾヘ改革・・P58取 .適 資源管理 取
事務事業 見直 ・・P34取 .外部 を基軸 た取
1-1わ りや 開 れ を 進 る P16 1-2 民 参 機会を 大 る P18
1-3協働を具体的 進 る P19
1-4 民 自主的活動を 押 る を創る P32 1-5 民 目線 改善を進 る P33
.区民 取
1-1 わ りや 開 れた区政を推進 る取
(1)多様 媒体を活用 た施策形成関連情報 積極的 公開
1-1(1) 多様 媒体を活用 施策 形成 連情報 公開取
策経営部広報課 各部 協働 進部会
目 管
民 自主的 方向を検討 るよう ッポヴケ ォヴノャゾ
ヤニ ビヴヘヒヴグ 報 機 多様 媒体を活用 施策形成 連情
報を積極的 公開
容
17 18 19 20 21
ビヴヘヒヴグ モッポヴ゚ャ準備
ビ ヴ ヘ ヒ ヴ グ モッポヴ゚ャ
別
計 民 声を
ッポヴケ 掲載
ォ ヴ ノ ャ ゾ ヤ ニ 広報番組 容充実
(2)施策形成関連情報 一元的 ビーヘヒーグへ 掲載
1-1(2) 施策形成 連情報を一元的 ビヴヘヒヴグ 掲載
策経営部企 課 民部 民情報課 各部
目 管
民 実績 を検証 るよう 行 資料 や指定統計
統計 実績情報を ビヴヘヒヴグ 掲載
容
17 18 19 20 21
別
計 ビ ヴ ヘ ヒ ヴ グ 掲載
ビヴヘヒヴグ 掲載 る統計 実績情報数 指標 目標値
取
(3) 務諸表 よりわ りや い公開
1-1(3) 諸表 公開 策経営部 課
目 管
情報 公開及 IR※16 応 トメンケクヴダ※17 行 コケダ計算書※
容 18 19
ゥホセクポネュヴ計算書※ 諸表を 引
わ りや 公開
17 18 19 20 21
別
計 諸表を
作成 公開
取 IR Investor Relations 投資家 る広報活動 16
取 将来 行 キヴニケ る資産 曒 将来 担 比表
17
取 当 行 キヴニケ提供 コケダ 入 比表
18
取 当 歳入歳出を活動別 類 一覧表
1-2 区民 参画機会を拡大 る取
取
(1)双方向 意見交換を推進
1-2(1) 方向 意見交換 策経営部広報課
目 管
長 地域 民 声を直接聞 ダヴェを より多 民 参
るよう 工夗を え ら 主要 課 い 実施
容
17 18 19 20 21
別
計
ダヴェ実施
ダヴェ実施回数 回
指標 目標値
(2)パノモッェコベンダ※20 入
策経営部広報課 各部 協働 進部会
1-2(2) ドノモセェコベンダ
目 管
民生活 大 影響を える施策 立案 を行う 多様 民
意見を 映 る手 ドノモセェコベンダを 入
容
17 18 19 20 21
別
計 実施
ドノモセェコベンダ 実施回数 民意見件数
指標 目標値
20取 民生活 広 影響を及 曓的 施策 策定 過程 い
施策 案 施策 案 資料を 民 公表 れ 民 ら提出 れ
(3)自治基曓条例※21・区民参画条例 制定検討
1-2(3) 自 治 曓 条 例 民 参 条 例 制定検討取
策経営部企 課
目 管
自治体 り 曓理念や 施策形成活動 民参 ャヴャ
を定 る条例制定を検討
容
17 18 19 20 21
別
計 検討
1-3 協働を 体的 推進 る取
(1)協働 よる計画 策定
1-3(1) 審議会 公募委員 用 各部
目 管
各種審議会 民各界 表 参 を求 る 審議会委員 公募
を行い 多様 民 意見を 映 検討を行い
容
17 18 19 20 21
別
計 公募委員
選出
公募委員 いる審議会数町審議会数×100 公募委員数÷審議会委員数×100
指標 目標値
21取 自治体 営 曓理念 曓原則 民 利 長 職員 責 議会 責
1-3(1) 食品衛生 視指 計 ※22 保健 生活衛生課
目 管
食品衛生講習会 参 食品 業者 消費者 意見交換を行い 食品衛
生 視指 計 を策定
容
17 18 19 20 21
別
計 食品衛生 視
指 計 策定
意見交換会実施回数 80回 指標 目標値
1-3(1) 路整備計 り部工 課
目 管
幹線 を新設 幅 る 路整備計 地域 民を主体 ワ
ヴェクョセハ※
容
より 民 意見を 映 策定
23
17 18 19 20 21
別
計 路整備計
策定
ワヴェクョセハを行い策定 る計 数町計 数×100 100% 指標 目標値
22取 工場 食品 生産 らケヴドヴ等 流通 販売 食中毒 生防
良食品 排除を目的 食品 り扱い施設 視指 よ れを遂
行 る 国や 自治体等 連携 を定 保健 計
23取 従来 会議形式や講 形式 よる方式 参 者全員 よるエャヴハ
1-3(1) 防災公園 公園 緑地整備計 り部工 課
目 管
東京外国語大学跡地 入 る防災公園 公園 緑地整備計 地域
民を主体 ワヴェクョセハ より 民 意見を 映 策定
容
17 18 19 20 21
別
計 公園 緑地
整備計 策定
ワヴェクョセハ実施回数 回 指標 目標値
り部 路公園課 1-3(1) 公園再整備計 策定 協働管理
目 管
公園再整備計 地域 民を主体 ワヴェクョセハ より
民 意見を 映 策定 再整備を 公園を
花畑 地域 民 協働 管理
容
17 18 19 20 21
別
計 公園再整備 計 策定
(2)協働 よる事業 実施
1-3(2) NPO ピメンゾ゛゚講 実施 地域振 部地域振 課
目 管
NPO ピメンゾ゛゚活動 進を る NPO ピメンゾ゛゚ る
体系的 講 を NPO 協働 より実施
容
17 18 19 20 21
別
計 実施
協働 実施 る講 数 12回 指標 目標値
1-3(2) コプポッゾ゛ニグヅケ※24 支援 地域振 部産業振 課
目 管
地域 人曩 施設 資金 を活 地域 課 を 民 主体的 解決
る コ プ ポ ッ ゾ ゛ ニ グ ヅ ケ を 支 援 る コ プ ヂ ヴ を 実 施
容
17 18 19 20 21
別
計 支援
コプヂヴ参 者数 120人 指標 目標値
地域振 部産業振 課 1-3(2) 商店街空 店舗 活用
目 管
商店街を活性 る 商店街 NPO 民 連携 ら 商店街
空 店舗を効果的 活用 る を支援
容
17 18 19 20 21
別
計 支援
支援 る店舗数 店
指標 目標値
1-3(2) 福 祉 用 具 や 環 境 優 い 商 品 ゚ンゾヂクョセハ※
地域振 部産業振 課
目 25 管
福祉 環境 い 技術やテゞデゞを持 企業 連携 福祉
用具や環境 優 い商品 ゚ンゾヂクョセハ 開設を支援
容
17 18 19 20 21
別
計 ゚ ン ゾ ヂ ク ョ セ ハ
開設
゚ンゾヂクョセハ開設数 店 指標 目標値
1-3(2) 新産業 研究 開拓 地域振 部産業振 課
目 管
企業や研究機 連携 福祉 情報 環境 新産業 を研究 開拓
容
17 18 19 20 21
別
計 研究 開拓
研究 開拓 数
指標 目標値
1-3(2) 自然環境調査 生活環境部環境課
目 管
植物 鳥 生息状況 る自然環境調査を 民
協働 より実施
容
17 18 19 20 21
植物調査 実施
植物調査 冊子 行
別
計
鳥調査 冊子 行 鳥調査
実施
虫 動物 調査実施
虫 動物調査 冊子 行
協働 実施 る自然環境調査数 調査 指標 目標値
1-3(2) 健 り 業 健 福祉部健 い い課
目 管
生活習慣病 を 防 健 を伸 健 り 業を
ら体操指 員 楽 い食 進員 民 協働 より実施
容
17 18 19 20 21
別
計 実施
楽 い食 進員 よる食育講 実施数 ら体操指 員数
指標 目標値
1-3(2) 33 万 人 健 り 大 作 戦 ゜パンダ
健 福祉部健 い い課
目 管
33万人 健 り大作戦 ゜パンダ 健 ネゟケゾ゛トャ ゞァヴゥン
エ大会 を 民主体 実施
容
17 18 19 20 21
別
計
民主体 健 ネ ゟ ケ ゾ ゛トャを実施 健 ネ ゟ ケ ゾ
゛トャを 民 主 体 型 一部移行
地 域 や エ ャ ヴ ハ よる
健 り
業 実施
民主体 実施 る健 り゜パンダ数
指標 目標値
14 万 削減見込
1-3(2) 高齢者 れあい会食 業 健 福祉部健 い い課
目 管
民 協働 より実施 いる高齢者 れあい会食 業を 引
大
容
17 18 19 20 21
別
計 会食会場
大
会食会場 大 数
指標 目標値
△ 万
削減見込
1-3(2) 学 をゥヴワヴチ り 地域
活性 を ワヴェクョセハや講 実施
教 育 委 員 会 教 育 改革担当課長
目 管
閉校 園 学校を 民や大学 協働 園☆学
り委員会を組 学 をゥヴワヴチ り 地域活性 を
ワヴェクョセハや講 を実施
容
17 18 19 20 21
民 学習 活動支援 業 実施
別
計 り
活動広報 業 実施
り ネ ゟ ケ ゾ ゛ ト ャ 開催 業実施
民 学習活動支援 業数 業
り活動広報 業数 業
りネゟケゾ゛トャ開催 業数 業
地域振 部地域振 課 文 施策担当課長 1-3(2) 文 曪
目 管
身近 場 中学生 曓物 芸術や文 を体験 習得 る機会を
公募 民ピメンゾ゛゚ 協働 より 文 教室 提供
文 教室を 文
曪
容
17 18 19 20 21
別
計 文
教室開催
文 曪
文 曪実施 数
指標 目標値
1-3(2) 版総合型地域ケフヴゼェメノ 教育委員会 局体育課
目 管
子 ら 大 人 参 可 能 版 総 合 型 地 域 ケ フ ヴ ゼ ェ メ ノ 設
立 向 担い手を育成
容
17 18 19 20 21
別
計 担い手を育成
版総合型地域ケフヴゼェメノ設立数 ェメノ
(3)協働 よる施設 営
1-3(3) れあい館 地域振 部地域振 課
目 管
゚ 地域 民を中心 自主管理委員会 管理 営を委 いる れ
あい館 管理 営 指定管理者制 ※26を 入
容
゜ 管理 営を実施 いる単独施設 れあい館 自主管理委員
会 よる指定管理者制 を 入
17 18 19 20 21
別
計 検討
条例改
指定管理者 議決
゚ 入 館
゜ 入 館
2 万 館 万 館
削減見込
1-3(3) 中 コプポッゾ゛会館 地域振 部地域振 課
目 管
地 域 民 を 中 心 自 主 管 理 委 員 会 管 理 営 を 委 い る 中
コプポッゾ゛会館 管理 営 指定管理者制 を 入
容
17 18 19 20 21
別
計 検討
条例改
指定管理者 議決
入
26取 公 施設 管理 営 公的 団体 委 管理委 制 可能 あ
成15 暻 地方自治法 改 より 民間 団体 管理 営を
1-3(3) NPO ピメンゾ゛゚ ら 地域振 部地域振 課
目 管
NPO ピメンゾ゛゚ ら 管理 営を 指定管理者制 より NPO
民ピメンゾ゛゚団体 移行
容
17 18 19 20 21
別
計
一部委 検討 条例改
指定管理者 議決
移行
10 万 削減見込
1-3(3) ゠コヴ広場館 生活環境部モキ゜ェャ清掃課
目 管
民 ピ メ ン ゾ ゛ ゚ 団 体 管 理 営 を 委 い る モ キ ゜ ェ ャ 活 動
施設 ゠コヴ広場館 指定管理者制 を 入
容
17 18 19 20 21
別
計 検討
条例改
指定管理者 議決
入 館
開設
万 館 万 館
削減見込
1-3(3) 自然 れあい情報館 生活環境部環境課
目 管
自然 れあい情報館 管理 営を 指定管理者制 より NPO
民ピメンゾ゛゚団体 移行
容
17 18 19 20 21
別
計 検討 条例制定
指定管理者 議決
移行
子 家庭部
男女共 参 進課
1-3(3) 男女共 参 コンシヴ
目 管
男女共 参 コンシヴ ケヒヴケゆう 民 自主的 活動を 進
自主的団体 業委 を 大
容
17 18 19 20 21
別
計 自主 営
団体
一部 業委
自主 営 団体
業委 大
自主 営団体 育成
3 万 削減見込
生 活 環 境 部 環 境 課 り部 路公園課 1-3(3) 地域 公園や 路 飷前広場
目 管
地域 公園や 路 飷前広場 を 美 ピメンゾ゛゚制 より 民
協働 季節感あ れる草花を育 管理
容
17 18 19 20 21
飷前広場 ( 着手)
( )
飷前広場 ( 着手)
( )
飷前広場
( )
別
計
路
( )
公園
( 着手)
( )
公共施設 進
路
( 着手)
( )
公園
( 着手)
( )
路
( )
公園
教育委員会 局 生涯学習 進課 1-3(3) る 農家体験館
目 管
移築 る 農家体験館 仮称 る 農家体験館 営協議会
管理 営を外部委
容
17 18 19 20 21
別
計 開設 外部委
(4)協働 よる ち り
り部 り 進課 1-3(4) 良好 保全 創出
目 管
晙観形成地 指定を行い 地 民 主体的 り組 よる良好
保全 創出を支援
容
17 18 19 20 21
別
計 晙観形成地 指定
1-3(4) 木 宅 密 市 街 地 り
り部 り 進課
十条 り担当課長
目 管
木 宅密 市街地 い 地 民 協働 より 路 幅 公園
整備 建暶 進 都市 整備を進 る り
活動を支援
容
17 18 19 20 21
別
計
路 幅実施
建暶 進 棟
広場整備
燃領域率 40% 指標 目標値
1-4 区民 自主的活動を後押 る を創る取
地域振 部地域振 課 協働 進部会
1-4 協働 進員 設置
目 管
各課 協働 進員を設置 職員 協働 い 意識改革 情報 共暼
を 進 る 体制を整備 研修を実施
容
17 18 19 20 21
別
計 研修実施
協働 進員数町 管課数×100 100% 指標 目標値
地域振 部地域振 課 協働 進部会
1-4 協働 ャヴャ り
目 管
NPO ピメンゾ゛゚活動 進指針 民 NPO 団体 自主
性 揮 れる協働 ャヴャ りを行い
容
17 18 19 20 21
別
計 検討 策定
1-4 NPO ピ メ ン ゾ ゛ ゚ 活 動 進
指針を具体 る 業 試行
地域振 部地域振 課 協働 進部会
目 管
NPO ピメンゾ゛゚活動 進指針を具体 る 業を試行
容
17 18 19 20 21
別
1-5 区民 目線 改善を進 る取
策経営部広報課 民部 民情報課 各部 協働 進部会
1-5 ェヤヴヘ情報タヴシパヴケ取 3-8(1)
目 管
民 ら 情 る迅 応 ェヤヴヘ情報 活
用を 進 る ITを活用 ェヤヴヘ情報を 積 るタヴシパヴケを
構築
容
17 18 19 20 21
別
.外部
を基軸
た事務事業
見直
取
取
取
取
取
取
取
取
取
取
取
取
取
取
.区民 ・・P16取
.外部 を基軸 た事務事業 見直 取 2-1窓 キヴニケを改善 る P34
2-2役割 担を見直 P36 2-3 進 方を見直 P38
2-4公共工 コケダを縮減 る P50
2-5外郭団体 役割を検証 効率 を 進 る P52 2-6電子 役 を 進 る P54
2-7 役 を改善 る P57
.適 資源管理 取
行 政クケゾヘ改革・・P58
取
2-1 窓口サービケを改善 る取
(1)区民満足 ゚ンォーダ 実施取 2-3(1) 3-8(1)
2-1(1) 民満足 ゚ンォヴダ 各部
目 管
窓 キヴニケや施設キヴニケ い 民満足 高いキヴニケ提供
接 遇 改 善 を る 課 見 や 問 解 決 を 目 的 ゚ ン ォ ヴ ダ を 定期的 実施
容
17 18 19 20 21
別
計
目 評価 方法 検討 ゚ンォヴダ 実施
゚ンォヴダ 実施
析 評価 改善
(2)電子申請※27・電子届出クケゾヘ 入取 2-6(3)
民部 民情報課 各 管課 改善部会
2-1(2) 電子申請 電子 出
目 管
業 簡素 効率 を り ら 構成員 いる東
京電子自治体共 営協議会※
容 28
開 いる電子申請クケゾヘを 入
17 18 19 20 21
別
計 稼働
象 業 を 大
電子申請 移行浞 数町電子申請 移行可能 数
×100 100% 指標 目標値
(3)マャチヒ゜ベンダ 入取 2-6(5)
民部 民情報課 入役室
各 管課 2-1(3) ブャスヒ゜ベンダ
目 管
民 利便性 向 納 効率 を る ATM※29 電 ド
サコン等を利用 い 公金 納付 るブャスヒ゜
ベンダヅセダワヴェクケゾヘを 入
容
17 18 19 20 21
別
計 調査 検討 クケゾヘ
開 試行
クケゾヘ 曓稼働 クケゾヘ開
取 役 申請や 出 を ゜ンシヴヅセダを通 ドサコン 行う
27
28取 東京都及 都 市 曪 成16 暻 設立 団体 共 電子申
請 電子調 開 営等 り組 電子自治体を実現 る より 民
る行 キヴニケ 向 行 営 高 効率 を る を目的
る 設立時 ら 入 参 団体 成16 暻現 都 63団体中
55団体(都 23特別 を含 )
(4)特別区民税・国民健 保険料・保育料 へ コンビニ収納 入 3-1(4)
民部 民情報課 税 課
国保 金課 子 家庭部保育課
り部 宅課 入役室
歳入確保部会 2-1(4) コンニッ 納
目 管
特 別 民 税 国 民 健 保 険 料 護 保 険料 保 育 料 営 宅 使 用 料 納付を コンニッ 行えるよう
容
17 18 19 20 21
別
計
国 民 健 保
険料 入
営 宅 等 使用料
入を検討
特 別 民 税 入
保育料 入
コンニッ 納を利用 る歳入種類数
コンニッ 納 よる 納 指標 目標値
△11 万 納 △32 万 納
削減見込
2-2 役割分担を見直 取
(1)各種団体 成 妥当性 検証
2-2(1) 各種団体 成 策経営部 課 各部
目 管
補 金支出 妥当性 必要性 い 透明性や公 性 確保 れ
広 民 認知 れるよう 検証 を検討
容
17 18 19 20 21
別
(2)区民保養所 荘 民営
2-2(2) 民保養 荘 地域振 部地域振 課
目 管
荘 売却方式 含 民営 を検討 実施
容
17 18 19 20 21
別
計 民間業者 選定 民営
条例廃
70 万 削減見込
(3)区民 よる資源 集団回収 拡充
2-2(3) 資源 団回 生活環境部モキ゜ェャ清掃課
目 管
民 よる資源 団回 を段 的 充 行 よる資源回 を
縮
容
17 18 19 20 21
別
計
実態調査 実施
ペタャ実施 団回 充
成21 民 よる 団回
町 成16 民 よる 団回 ×100 170% 指標 目標値
(4)民間 競合 る講 事業 廃
教育委員会 局
生涯学習 進課 2-2(4) 講 業 あり方見直
目 管
民間 競合 る講 業を原則 廃 講 終了 キ
ヴェャ りや 民 利便性 配慮
容
17 18 19 20 21
別
計 タ ヴ シ パ ヴ ケ 一斉見直 適宜見直 構築
2 万 削減見込
2-3 事 進 方を見直 取
(1)区民満足 ゚ンォーダ 実施取 2-1(1)
取
(2)業務 外部委託 推進
2-3(2) 消費生活コンシヴ 生活環境部モキ゜ェャ清掃課
目 管
相談業 充実を る 消費生活コンシヴ 業 営 一部を
消費者団体 外部委
容
17 18 19 20 21
別
計 検討 委
2-3(2) 保健 検査業 保健 保健 防課
目 管
保健 検査業 一部を 外部委
容
17 18 19 20 21
別
計 一部委 一部委
外部委 検査 目数町 成16 る検査 目数×100 指標 目標値
万 削減見込
2-3(2) 保育園 調理業 用 業 子 家庭部保育課
目 管
保育園 る調理業 用 業 を 外部委
容
17 18 19 20 21
別
計 委 園 委 園 委 園 委 園
10 万 園 268 万 26園 削減見込
2-3(2) 書館 窓 業 教育委員会 局中央 書館
目 管
書館 る窓 業 を 外部委
容
17 18 19 20 21
別
計 委 館 委 館 委 館
万 館 地 書館 114 万 15館
2-3(2) 学校体育施設 る窓 業 教育委員会 局体育課
目 管
学校体育施設 体育館 校庭 約 出 使用料 納 を既
約クケゾヘ り込 窓 業 を外部委
容
17 18 19 20 21
別
計 委
△0.1 万 削減見込
2-3(2) 庁舎 車両管理業 総 部総 課
目 管
庁舎 る時間外警備業 電気設備 空調設備 転 視業
用 業 及 自動車 転業 を 外部委
容
17 18 19 20 21
別
計 一部委 委 大
万 削減見込
2-3(2) 給 総 部職員課
目 管
給 い 外部委 改善を行い
容
17 18 19 20 21
別
計 検討 ※ 実 施 場 合 細検討
2-3(2) 福利厚生 総 部職員課
目 管
福利厚生 い 特別 職員互 組合 役割 担 見直 を
踏 え 外部委 改善を行い
容
17 18 19 20 21
別
計 検討 ※ 実 施 場 合
細検討
改善
2-3(2) 大型汎用コンヌポヴシ 電算クケゾヘ 民部 民情報課
目 管
大型汎用コンヌポヴシ 電算クケゾヘ 開 改 用を 外部委
クケゾヘ開 コケダを抑制 る 処理 特例
を極力排除 サネダゞゟ゚ ドセォヴグを る 改 使用
容
17 18 19 20 21
別
計 一部委 委 大
外部 る業 開 改 用業
指標 目標値
(3)管理委託制 を 入 いる公 施設 指定管理者制 を 入
健 福祉部健 福祉課
健 い い課
福祉キヴニケ課 2-3(3) 高齢者施設
目 管
高齢者施設 管理 営 い 指定管理者制 入を検討 実施
容
特別養護老人ビヴヘ 宅 護支援コンシヴ
居宅 護支援 業 高齢者 宅キヴニケコンシヴ
老人い い 家 授産場 タ゜ビヴヘ
17 18 19 20 21
別
計 検討
条例改
指定管理者 議決
入
2-3(3) 子生活支援施設 健 福祉部生活福祉課
目 管
子生活支援施設 浮間デ゜ブヴダ 管理 営 い 指定管理者制
を 入
容
17 18 19 20 21
別
計 検討
条例改
指定管理者 議決
2-3(3) 害者施設 健 福祉部 害者福祉コンシヴ
目 管
害者施設 管理 営 い 指定管理者制 を 入
取 知的 害者通 授産施設 赤羽西福祉作業 福祉作業
取 心身 害者通 訓練施設 赤羽西福祉工 昭和 福祉工 取 知的 害者生活寮 神谷ビヴヘ
容
17 18 19 20 21
別
計 検討
条例改
指定管理者 議決
入
2-3(3) 保育園 東十条保育園 子 家庭部保育課
目 管
保育園 東十条保育園 管理 営 い 指定管理者制 を 入
容
17 18 19 20 21
別
計 検討
条例改
指定管理者 議決
入
2-3(3) 暼料自転車駐車場 り部交通担当課長
目 管
暼料自転車駐車場 管理 営 い 指定管理者制 を 入
容
17 18 19 20 21
別
計 検討
条例改
指定管理者 議決
(4)直営 公 施設 指定管理者制 入を検討・実施
2-3(4) 民斎場 地域振 部地域振 課
目 管
民斎場 管理 営 い 指定管理者制 入を第 葬祭コン
シヴ 建設 合わ 検討
容
17 18 19 20 21
別
計 検討
2-3(4) あ 地域振 部 あ管理課
目 管
あ 実施 る文 業 あり方 施設 管理 営 い 指定管
理者制 入を含 外部委 を検討 実施
容
17 18 19 20 21
別
計
外 部 委 大 検 討 実施
地域振 部地域振 課
健 福祉部健 い い課
教育委員会 局体育課
2-3(4) 元気 ら 志茂老人い い 家
目 管
元気 ら 志茂老人い い 家 管理 営 い 仮称 赤羽体育館
ケフヴゼドヴェザヴン PFI 指定管理者制 入を
検討 実施
容
17 18 19 20 21
別
健 福祉部健 福祉課 害者福祉コンシヴ
あ ろ福祉園 葉福祉園
2-3(4) 害者施設
目 管
害者施設 管理 営 い 指定管理者制 入を検討 実施
利用者 影響 出 いよう 引 や共 処遇を実施
取 ゚ 知的 害者通 授産施設 王子福祉作業 取 ゜ 知的 害者通 更生施設 葉福祉園 取 ゞ 知的 害者通 更生施設 あ ろ福祉園
容
17 18 19 20 21
別
計 検討
検討
入 施設 入 施設
検討 入 施設
56 万 施設 167 万 施設 削減見込
2-3(4) 児童館 子 家庭部子育 支援課
目 管
児童館 学童ェメノ 子育 支援施設 管理 営 い 指定管理
者制 入を検討 実施
容
17 18 19 20 21
別
計
検討 入 館 入 館 入 館
検討 入
ェメノ
入
ェメノ
入
ェメノ
入
ェメノ
17 万 館 学童ェメノ含
削減見込
2-3(4) 保育園 子 家庭部保育課
目 管
単 独 施 設 保 育 園 や 都 営 宅 併 設 れ 保 育 園 管 理 営 い
指定管理者制 を 入 子 影響 出 いよう 引
や共 保育を実施
容
17 18 19 20 21
別
計 検討 入 園 入 園 入 園 入 園
56 万 園 削減見込
2-3(4) 営 宅 民 宅 り部 宅課
目 管
営 宅 民 宅 管理 営 い 指定管理者制 入を検
討 実施
容
17 18 19 20 21
別
計 検討 ※実施 場合 実施
細検討
教育委員会 局
生涯学習 進課 2-3(4) 文 コンシヴ
目 管
文 コンシヴ 管理 営 い 指定管理者制 入を検討 実
施
容
17 18 19 20 21
別
計 検討 入
施設
入 施設
入 施設
適宜見直
万 施設 21 万 施設
教育委員会 局 生涯学習 進課 2-3(4) 校外施設
目 管
校外施設 那須高原学園 管理 営 い 指定管理者制
入を検討 実施
容
17 18 19 20 21
別
計 検討
方針決定
入 ※実施 場合
細検討
2-3(4) 体育施設 教育委員会 局体育課
目 管
体育施設 管理 営 い 指定管理者制 入を検討 実施
動場 管理 営 い 仮称 赤羽体育館 ケ
フヴゼドヴェザヴン PFI 指定管理者制 入を検討
容
17 18 19 20 21
別
計 検討
入 施設
入 施設
入 施設 入 施設
18 万 施設 70 万 施設 削減見込
(5)そ
2-3(5) 民 室 民部戸籍 民課
目 管
民 室 い 当面 執行体制を効率
成16 室浞
容
17 18 19 20 21
別
計 効率
室
効率 室
4 万 民 室 17 万 室
2-3(5) 幼稚園 あり方見直 教育委員会 局学 課
目 管
30
幼稚園 世 育成支援行動計 ※ 策定や幼稚園審議会 検
討を経 あり方を見直
容
17 18 19 20 21
別
計 幼稚園審議会 検討
2-3(5) 民 コ ン シ ヴ 管 理 営 あり方見直
地域振 部地域振 課
目 管
民コンシヴ 管理 営 民コンシヴ 併設 れ れあい館
管理 営 外部委 含 あり方を見直
容
17 18 19 20 21
別
計 実施
れ あ い 館 地 域 振 室 一体管理
進
地 域 振 室 あ り 方 合 わ
方針決定
実施 向 準備
生 活 環 境 部 モ キ ゜ ェ ャ 清 掃 課 清掃
2-3(5) 搬業 効率
目 管
搬業 効率的 営体制を整備 清掃業 技能系職員 職
補充 る
容
17 18 19 20 21
別
計
効率 効率的執行計
策定
資源回 一
部委 開始
営 あり方検討
身 暶
営 あり方策定
30取 成17 ら実施 る 地域 る子育 支援を 性及 乳
幼児 健 確保 子育 居 環境及 教育環境 整備 家庭 両
2-3(5) 家庭 暼料 検討 生活環境部モキ゜ェャ清掃課
目 管
減 る 家庭 暼料 を検討
容
17 18 19 20 21
別
計
資源 環 進 審議会諮問
民゚ンォヴダ 実施
審議会答申
2-3(5) 民健診 個別健診方式 移行
健 福祉部健 い い課
目 管
民健診を 団健診方式 ら個別健診方式 変更
容
17 18 19 20 21
別
計 個別健診実施
診者数 増 数 8,000人 指標 目標値
2-3(5) 路管理
公園管理 統合
り部 路公園課
目 管
路管理 公園管理 を 統合
容
17 18 19 20 21
別
り部 路公園課 2-3(5) 企業者占用工 旧 あり方見直
目 管
生活 路 企業者占用工 旧 い 自主 旧 準を明
確 企業者 ら掘削 旧費を徴 れを特定 源
曓 旧を行い
容
17 18 19 20 21
別
計 曓 実施
工 調停 400 万 指標 目標値
△ 万
削減見込
2-4 公共工事 コケダを縮減 る取
(1) 施設建設・維持管理コケダ縮減計画 策定
2-4(1) 施設建設 維持管理コケ ダ縮減計
総 部営 課 り部
工 課 公共 業部会
目 管
成 11 9 暻 役 活性 計 一環 策定 施設建設 経
費縮減行動計 成果を検証 施設建設 維持管理コケダ縮減計
を策定
容
17 18 19 20 21
別
計 施策 具体
検証 よる見直 施設建設 維持管
理コケダ縮減計 策定 進
(2)入曔・契約制 見直 検査体制 充実
2-4(2) 入 曔 契 約 制 見 直 検査体制 充実
総 部契約管 課 公共 業部会
目 管
電子調 クケゾヘや公共工 入曔契約適 法 成 13 暻施行 を
踏 え 公共工 る入曔 透明性 確保 公 競 進
行 防 を目的 定価 前公表※
容 31 32
現場説明会※ 廃 行ピンチ※33 入 検査 評価 準 策定 入曔 契約制 見直 を行い
17 18 19 20 21
別
計 検討 一部実施
一部試行
実施
31取 入曔 定価 を 前 公表 る入曔方式 取
32取 入曔参 業者を 象 入曔 容 る説明会 参 業者 顔 れ
明ら り 談合を 長 る いわれ いる 取
33取 注企業 損害保険会社等 保証証券を 注者 提出 る より
故 生 場合 損害保険会社 ら 工 完成 保証金 支払い
(3)多様 事業手法 調査研究 PFI手法 活用・実施
2-4(3) PFI 手法 多様 業手 法 調査研究 活用
策経営部企 課 公共 業部会
目 管
規制 和や公物管理 る法制 動向を踏 え 民間 資金や技術
経営テゞデゞを積極的 活用 る 効率的 手法を柔軟 飸使 る
よう 公募型ハュフヴギャ※
容 34 35
や性能 注※ 新 業手法を調査
研究 ブッポ゚ャを整備 る 新 施設整備 PFI手法 積極
的 入を検討 進
17 18 19 20 21
別
計 ブッポ゚ャ整備
PFI 手法 積極的 入 検討 進
整備 ブッポ゚ャ 種類
指標 目標値
2-5外郭団体 役割を検証 効率 を促進 る取
取
(1)外郭団体 あり方 見直 取
2-5(1) 外郭団 体 あ り 方 見直
総 部 契 約 管 課 地 域 振 部 地 域 振 課 産 業 振 課 健 福祉部健 福祉課 健 い い課
り部都市計 課 教育委員会 局体育課
目 管
外郭団体 い 役割を検証 置 る団体 効
率 を強 進 る ら外郭団体 る人的 的支援
を見直 使 を終え 団体 い 解散 方向を検討 る
容
17 18 19 20 21
別
計 検討
改革 進
自主 源比率 指標 目標値
34取 公表 業 容や委 容 ハュフヴギャ 提案書 を公募 提
案 容 よ 意契約 交浟 者を決定 る方式
35取 施設 求 られる性能 キヴニケ 容 水準等 を示 成方
(2) 団法人 区文 振興 団
地域振 部地域振 課 文 施策担当課長 2-5(2) 文 振 団
目 管
団 営 経 費 節 減 暼 料 公 演 業 益 者 担 適 を 進
文 振 業 い 民 協働実施 大やピメンゾ゛゚活用
実施方法 見直 を 進 補 当 団体 自主性を尊
る方向
容
17 18 19 20 21
別
計 団改革 進
業費比率 文 芸術 業 活動参 者数 指標 目標値
(3)社会福祉法人 区社会福祉事業団
2-5(3) 社会福祉 業団 健 福祉部健 福祉課
目 管
当 団体 置 必要性を検討 将来的 経営的 自立 社会福祉
法人 を 進 給 体系 任用体系を見直 経営 強 を
進 当面 職員 処遇 給 や 職金等 を 職員 準 る
見直 職員体制 見直 を 進
容
17 18 19 20 21
給 体系 見直
給 体系変更
新給 体系段 適用 新給 体系適用
別
計
任用体系 見直
任用体系変更
新任用体系段 適用
派遣職員引
新任用体系適用
派遣職員引 数 給 総
(4)社会福祉法人 区社会福祉協議会
2-5(4) 社会福祉協議会 健 福祉部健 福祉課
目 管
自主 源 ある支援費 業 益 業 キヴニケを向 る 支
出 充 い を 曓 法人 営 安定的 源 る
を 進 会員 い 従来 会員的 性 会員
直接キヴニケを る会員制 を設 る 民会員 増強を 進
人件費 い 補 を 曓 ら 法人 経営
自立性を強 る 職員 給 任用体系 見直 を 進
容
17 18 19 20 21
別
計 新 給
任用体系を 適用
2-6電子区役所を推進 る取
(1)電子ネ゙゜モンエ・電子決裁 入取 2-7(2)
総 部総 課 民部 民情報課
改善部会 2-6(1) 電子ネ゙゜モンエ 電子決裁
目 管
処理を効率 迅 る 文書総合管理クケゾヘを整備
電子ネ゙゜モンエ 電子決裁を 入
容
17 18 19 20 21
別
計 文書総合管理 クケゾヘ 開
文書総合管理 クケゾヘ 試行
(2)電子調 クケゾヘ 入
総 部契約管 課 民部 民情報課
改善部会 2-6(2) 電子調 クケゾヘ
目 管
構 成 員 い る 東 京 電 子 自 治 体 共 営 協 議 会 開 い る電子調 クケゾヘを 入
容
17 18 19 20 21
別
計
入曔情報 クケゾヘ稼働
電 子 入 曔
象 工
業 を 大
電 子 入 曔 象 一 部 物品業
電 子 入 曔 象 物 品 業 を 大 入曔クケゾヘ
稼働
電子入曔 象 一部 工 業
(3)電子申請・電子届出クケゾヘ 入取 2-1(2)
(4)戸籍事務 電算
2-6(4) 戸籍 電算 民部戸籍 民課
目 管
戸籍 を電算
容
17 18 19 20 21
別
計 準備作業 クケゾヘ開 クケゾヘ開 戸籍 電算
2-6(4) 戸籍 民票 連業 外部委 民部戸籍 民課
目 管
戸籍 民票 証明書 郵 請求業 附票 タヴシ入力を外部委
容
17 18 19 20 21
別
計
戸籍郵 業 委
附票タヴシ入力委
民票郵 業 委
39 万 削減見込
2-6(4) 民 室 廃 民部戸籍 民課
目 管
戸籍 民票 証明書 行 自動交付機 公共施設及 コンニッ 主要飷
設置 納 コンニッ 納 ブャスヒ゜ベンダ 活用 暶
民 室を廃
容
17 18 19 20 21
別
計 自 動 交 付 機
設置
民 室
廃
78 万 削減見込
取
2-7 区役所 務事務を改善 る取
(1) 務会計クケゾヘ 改
策経営部 課
総 部契約管 課
民部 民情報課 入役室
2-7(1) 会計クケゾヘ
目 管
契約 ブャスヒ゜ベンダ 行 評価 連動 統計情報を活用 や い
会計クケゾヘを 入 サネダゞゟ゚ い ドセォヴグを る
改 使用
容
17 18 19 20 21
別
計 部検討 新クケゾヘ開 稼働
(2)電子ネ゙゜モンエ・電子決裁 入取 2-6(1)
(3)旅費や時間外手当 申請手続 簡略
2-7(3) 旅 費 や 時 間 外 手 当 申請手
総 部 職 員 課 民 部 民 情 報 課 改善部会
目 管
処理 簡素効率 迅 的確 旅費や超過勤 手当
クケゾヘを開
容
17 18 19 20 21
別
計 旅 費 超 過 勤 手当
クケゾヘ 開
旅 費 超 過 勤 手当
クケゾヘ 試行
旅 費 超 過 勤 手当
.適
資源管理
行
政クケゾヘ改革取
取
取
取
取
取
取
取
取
取
取
取
取
.区民 ・・P16
.適 資源管理 行 政クケゾヘ改革取 3-1 源確保 る P58
3-2 益 担を適 る P62 .外部 を基軸 た取
3-3公暼 産 適 管理 公共施設 適 配置
を進 る P64 事務事業 見直 ・・P34取
3-4ダセハブヅグベンダ補 機能を強 る P67
3-5 役 各部 自立性を高 る P68 3-6職員 意識改革 人曩育成を進 る P70 3-7 役 組 を改革 る P73
取
3-8組 風土を改革 る P76
取
取
3-1 源確保 る取
(1)税源移譲 を国や都 強 要望
3-1(1) 税源移譲や超過 担 解消 を国 要望
策経営部 課
目 管
特別 長会 全国市長会を通 国 税源移譲や超過 担 解消 を要
望
容
17 18 19 20 21
別