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公益財団法人大阪府国際交流財団 1. 法人の概要 平成 27 年 7 月 1 日現在 役員名簿 代表者名 電話番号 所在地 設立目的 大阪の国際化と府民の国際交流の促進を図り 国際都市大阪の発展に寄与することを目的とする 主な出捐団体 ( 出捐割合 ) 出捐総額 理事長堂本佳秀 06(6966)24

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(1)

 

 

1.法人の概要

【役員名簿】 役職名 氏名 現任期終了 備考 理 事 長 堂本 佳秀 28定時評議員会 常勤 理 事 大江 桂子 28定時評議員会 理 事 中村 裕二 28定時評議員会 理 事 松宮 新吾 28定時評議員会 理 事 近藤佐知彦 28定時評議員会 理 事 リングホーファー・マンフレッド 28定時評議員会 千円 理 事 兼行 由利子 28定時評議員会 千円 監 事 松岡 伸晃 28定時評議員会 千円 理 事 松本 勝幸 28定時評議員会 千円 千円 千円    

2.役職員の状況

(単位:人)     府派遣 府OB 府派遣 府OB 府派遣

1

0

1

0

1

1

0

8

1

1

1

0

8

1

役員の定数・選任方法・任期等

0

0

定数 理事

0

0

0

0

0

1

1

監事

0

0

任期 理事 2 年

12

2

2

2

1

11

1

監事 4 年

12

2

2

2

1

12

2

選任方法 0 人)の 歳 関西大学国際部名誉教授 弁護士 公認会計士   5名以上11名以内   2名以内 常勤役員 非常勤役員 千円 主 な 出捐団体 (出捐割合) 役 員 プロパー職員

1

一 般 職 職 員 職員計 その他

14

プロパー職員 大阪の国際化と府民の国際交流の促進を図り、国際都市大阪の発展に寄与することを 目的とする。 出捐総額

2,309,625

大阪府

公益財団法人 大阪府国際交流財団

平成26年度 平成27年度 【平成27年7月1日現在】 設立年月日 代 表 者 名 理事長  堂本 佳秀 電 話 番 号 平成元年1月25日 http://www.ofix.or.jp 年間給与手当支給額平均 平均年齢 府民文化部都市魅力創造局国際課 法人所管課 大阪市中央区本町橋2-5 06(6966)2400 千円

0.0%

5,036,550

管 理 職 所 在 地

1

6

H P ア ド レ ス 設立目的 その他 (基本財産) 給与に関する状況(平成26年度)

0

14

0

0

その他の団体 【各年度7月1日時点】

4,550

0.1%

*基本財産取崩し額 2,850,766千円 関西外国語大学英語キャリア学部教授・教務部長 大阪府府民文化部長  一般財団法人または公益財団法人移行年月日 平成24年4月1日

0.0%

99.9%

5,032,000

プロパー職員(

0.0%

府OB 平成25年度

1

0

備考

1

0

現職名     (元大阪府総務部契約局長) 大阪産業大学教授 大阪大学国際教育交流センター教授 (独)国際交流基金関西国際センター副所長

(2)

(単位:千円) 平成24年度 平成25年度 平成26年度 平成27年度予算

134,480

151,934

133,660

112,652

53.9%

53.1%

47.3%

39.0%

97,892

114,586

131,759

164,713

39.2%

40.1%

46.7%

56.9%

17,099

19,413

16,976

11,871

6.9%

6.8%

6.0%

4.1%

0

0

0

0

0.0%

0.0%

0.0%

0.0%

0

0

0

0

0.0%

0.0%

0.0%

0.0%

249,471

285,933

282,395

289,236

100.0%

100.0%

100.0%

100.0%

【事業計画及び事業実績】 1 グローバル人材の育成事業 (1)大阪府国際化戦略アクションプロ ◆グローバル体験プログラム グローバル体験プログラムの実施 グローバル体験プログラムの実施  グラムの推進(実行委員会事業) ◆おおさかグローバル塾 ⇒参加者1,603人 ⇒参加者1,600人 ◆留学準備集中講座 おおさかグローバル塾 おおさかグローバル塾 ◆留学・海外研修への助成支援 ⇒塾生96人(米48人、英48人) ⇒塾生100人(米40人、英40人、豪20人) (2)国際理解教育の促進 ◆国際理解教育の促進 留学準備集中講座 留学準備集中講座 ◆海外留学フォーラムの実施 ⇒参加者222人 ⇒参加者200人 (3)海外研修生受入事業 ◆海外短期建築・芸術研修生招聘事業 おおさかグローバル奨学金 おおさかグローバル奨学金 ◆エセック商科大学院大学生研修支援 ⇒奨学生100人 ⇒奨学生100人 外国人サポーター等の派遣 外国人サポーター等の派遣 ⇒参加者4,686人 ⇒参加者4,500人 招聘研修生⇒8人(アジア諸国) 招聘研修生⇒8人(アジア諸国) 2 外国人の受入促進・活動環境の 整備事業 (1)大阪府国際化戦略アクションプロ ◆大阪の情報・魅力発信事業 留学プロモーション 留学プロモーション  グラムの推進(実行委員会事業) ◆海外での留学プロモーション ⇒インドネシア ⇒マレーシア ◆外国人材活用システムの構築 留学生就職支援 ⇒有給インターンシップ17名

公益財団法人 大阪府国際交流財団

全事業合計に占める割合 全事業合計に占める割合 備  考 事  業  名 多言語支援などを実施し、外国人が活動しやすい環境をつくる。 留学生会館の運営。 国際理解教育の推進や留学生の就職サポートなどを通じて、グロー バル人材の育成や活用を促進する。 全事業合計に占める割合 全事業合計

3.主要事業の概要 

全事業合計に占める割合 全事業合計に占める割合 外国人の受入促進・活動環境整備 【事業規模(事業費)】 国際交流情報の収集・発信事業 ①~④以外の事業 全事業合計に占める割合 留学生会館運営事業 グローバル人材の育成 国際交流情報を関係機関と共有するとともに、府民に対して情報を 発信することにより、大阪の国際化の機運を高める。 留学生会館の運営。 (平成24年度から②の事業に編入) 備 考 平成27年度計画量 平成26年度事業量 事 業 内 容 事 項 事 業 量 

(3)

(2)留学生の活動促進事業 ◆堺留学生会館オリオン寮の運営 留学生会館オリオン寮⇒85室 留学生会館オリオン寮⇒85室 ◆大阪府堺留学生会館活用事業 特別入場証の発行 特別入場証の発行 ◆留学生の日本文化理解促進のため ⇒111校15,156枚、施設数39館 ⇒16,000枚  の文化施設への特別入場制度 外国人情報コーナー相談件数 外国人情報コーナー相談件数 (3)多言語相談支援体制の強化、 ◆大阪府外国人情報コーナーの運営 ⇒1,237件 ⇒1,400件  外国人の暮らしやすい環境整備 ◆一日インフォメーションサービス事業 一日インフォメーションの開催 一日インフォメーションの開催 (大阪府国際化戦略アクションプロ ◆通訳ボランティア育成・活動支援 ⇒1回開催 ⇒1回開催  グラム事業[OFIX事業]) ◆OFIXボランティア登録・派遣制度の 通訳・翻訳ボランティア研修 通訳・翻訳ボランティア研修  運営 ⇒9回(市町村と連携して実施 ⇒9回(市町村と連携して実施 ◆多言語情報の提供事業 するもの含む) するもの含む) ◆おおさかグローバルネットワーク 登録ボランティア活動実績 ⇒ホストファミリー51名受入  語学ボランティア315名派遣 3 国際交流情報の収集・発信  文化ボランティア6名派遣 (1)民間国際交流団体の活動促進 ◆ワンワールド・フェスティバルへの ワンワールドフェスティバル ワンワールドフェスティバル  参画 ⇒来場者26,000名、ボランティア ⇒1回開催 ◆KIV-NETへの参画  参加者389名 ◆近畿地域国際化協会、市町村国際 プラザ図書・資料 プラザ図書・資料  交流協会等との連携促進 ⇒約5,000冊 ⇒約5,000冊 (2)OFIXからの情報発信 ◆国際交流オフィックス・プラザの運営 HPアクセス数⇒131,213件 HPアクセス数⇒140,000件 ◆OFIXホームページの運営、メール  マガジン「OFIXニュース」等の配信 事 業 量  備 考 平成26年度事業量 平成27年度計画量 事 業 内 容 事 項

(4)

4.大阪府の財政的関与の状況

(単位:千円) 平成24年度 平成25年度 平成26年度 平成27年度 予算

0

0

0

0

                       

2,373

2,617

2,802

2,716

2,373 2,617 2,802 2,716                           

189

652

227

0

(役務費) 189 652 227 0 (     ) (     ) (     )

2,562

3,269

3,029

2,716

0 0 0

 

0 0 0

 

( 内 訳 ) 大阪府外国人府政問合せ等対応業務(随契) ( 内 訳 ) 補 助 金   委 託 料 外国人住民への府政サービスの多言語による業務案内  

公益財団法人 大阪府国際交流財団

府損失補償・債務保証契約に係る債務残高(期末) 府借入金残高(期末) その他(分担金・負担金・出捐金等) 合     計 ( 内 訳 ) ネイティブチェック、翻訳委託(随契)   補助金、委託料等の内容 公文書等のネイティブチェック、府広報資料等の翻訳の実施 区  分 【各年度7月1日時点】         貸 付 金

(5)

  公益財団法人 大阪府国際交流財団

5.財務状況

(単位:千円)  平成24年度 平成25年度 平成26年度 前年度比増減 分析・評価 4,662,155 4,623,769 4,584,986 △ 38,783 115,654 148,961 136,949 △ 12,012 現金預金 91,581 117,586 119,630 2,044 未収金 24,040 31,332 17,297 △ 14,035 その他の流動資産 33 43 22 △ 21 4,546,501 4,474,808 4,448,037 △ 26,771 基本財産 1,935,074 2,113,770 2,309,625 195,855 特定資産 2,606,817 2,357,422 2,135,311 △ 222,111 その他固定資産 4,610 3,616 3,101 △ 515 18,157 25,654 8,122 △ 17,532 18,157 25,654 8,122 △ 17,532 短期借入金 0 0 0 0 未払金 15,787 22,871 6,709 △ 16,162 その他流動負債 2,370 2,783 1,413 △ 1,370 0 0 0 0 長期借入金 0 0 0 0 各種引当金 0 0 0 0 その他固定負債 0 0 0 0 4,643,998 4,598,115 4,576,864 △ 21,251 4,269,624 4,214,546 4,210,321 △ 4,225 374,374 383,569 366,543 △ 17,026   貸 借 対 照 表

資産合計

借入金等の負債はなく、財務状況は健全 に推移している。 特定資産の取崩し(157,000千円)により、 資産は減少したものの、仕組債など債券 の時価は前年度より上昇した。 流動資産 固定資産

負債合計

流動負債 固定負債

正味財産合計

指定正味財産 一般正味財産

(6)

公益財団法人 大阪府国際交流財団 (単位:千円)  平成24年度 平成25年度 平成26年度 前年度比増減 分析・評価

経常収益

282,317 312,126 284,451 △ 27,675 基本財産運用益 26,643 59,431 40,253 △ 19,178 特定資産運用益 60,519 50,109 31,626 △ 18,483 受取会費 4,025 6,787 6,633 △ 154 事業収益 24,193 22,909 25,595 2,686 受取補助金等 5,175 5,912 5,391 △ 521 受取負担金 1,299 1,633 1,096 △ 537 受取寄付金 160,023 164,982 173,468 8,486 その他の収入(受取利息収入等) 440 363 389 26

経常費用

268,200 302,931 301,476 △ 1,455 事業費 249,471 285,933 282,394 △ 3,539 管理費 18,729 16,998 19,082 2,084 14,116 9,195 △ 17,026 △26,221

経常外収益

13,478 0 0 0 投資有価証券売却益 13,478 0 0 0

経常外費用

0 0 30 30     固定資産除却費 0 0 30 30 13,478 0 △ 30 △30 27,594 9,195 △ 17,026 △26,221     基本財産運用益 26,643 59,831 39,853 △ 19,978 特定資産運用益 60,509 50,100 31,621 △ 18,479     基本財産評価益 278,534 177,696 196,281 18,585     特定資産評価損 △ 4,350 △ 68,192 △ 26,638 41,554      一般正味財産への振替 △ 247,176 △ 274,513 △ 245,341 29,172 114,160 △ 55,078 △ 4,225 50,853 4,643,998 4,598,115 4,576,864 △ 21,251 (経常収益) 受取寄附金は、特定資産の取崩し (157,000千円)及び減価償却費(16,468千 円)の指定正味財産から一般正味財産へ の振替えによるもの。運用益については、 国債(券面額5億円)が満期を迎えたこと などにより減収となった。 (経常費用) 効率的な事業運営や経費の節減に努め たが、職員手当(1,346千円)など管理費 が増加した。 (指定正味財産増減) 仕組債の期限前償還や時価の上昇によ り、基本財産の評価益が発生している。ま た、時価の上昇により、仕組債の評価損 は解消された。

当期経常増減額

当期経常外増減額

当期一般正味財産増減額

  正 味 財 産 増 減 計 算 書

(一般正味財産増減の部)

(指定正味財産増減の部)

正味財産期末残高額

当期指定正味財産増減額

(7)

公益財団法人 大阪府国際交流財団 保有総額<平成26年3月31日時点> 保有総額と時価評価額差(B)-(A) 1,000,000 1,290 平成24年度 平成25年度 平成26年度 前年度比増減 分析・評価 10,208 10,464 9,098 -1,366 66,708 66,664 70,902 4,238 0 0 0 0 17,578 17,484 16,983 -501 平成24年度 平成25年度 平成26年度 前年度比増減 分析・評価 公益事業費用/経常費用 93.0% 94.4% 93.7% -0.7% 人件費/経常費用 28.7% 25.5% 26.5% 1.1% 自己収入/経常収益 87.7% 77.9% 82.9% 4.9% 流動資産/流動負債  637.0% 580.7% 1686.1% 1105.5% 借入金残高/負債・正味財産合計  0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 自己収入比率 職員人件費 時価評価額(B) <平成27年3月31日時点> 仕組債の保有状況 借入金比率 主な経常費用 流動比率 500,000 保有総額(A)<平成27年3月31日時点> 役員人件費 公益事業比率 人件費比率 退職給付費用 公益事業比率は高い水準で推移した。 流動比率は、未払金など流動負債が減少 したことにより、増加した。 501290 役員人件費は、役員が1名減となったため 減少した。 職員人件費は、非常勤職員の嘱託化など により増加した。 減価償却費 主要経営指標

(8)

 

Ⅰ.最重点目標

戦略目標

H26目標 H26実績 (※1) ウェイト 得点(※2) 小計(※3)

②外国人の受入促進、環境整備

1,400

1,273

30

0

0/30

【 0%】

96

92

10

0

国際理解教育事業参加者数 人

4,600

4,686

5

5

②外国人の受入促進、環境整備

215

315

5

5

③留学生支援

88

92

10

10

④国際交流情報の発信

132,000

131,213

10

0

⑤法人収入の確保

千円

6,856

6,874

10

10

⑥管理コストの抑制

千円

20,000

19,081

20

20

点数(合計)

役員業績

評価

50

C

公益財団法人 大阪府国際交流財団

6.H26年度 経営目標の達成状況

成果測定指標

外国人情報コーナーの相談件数

Ⅱ.設立目的と事業内容の適合性(事業効果、業績、CS)

①グローバル人材の育成

OFIX外国人サポーター派遣先満足度

20/40

【50%】

語学ボランティア活動件数

留学生会館入居率

ホームページアクセス数

Ⅲ.健全性・採算性(財務)、コスト抑制と経営資源の有効活用・自立性の向上(効率性)

外部資金(補助金、委託金、負担金、寄附金

等)

30/30

【100%】

管理費

※1 網掛けは目標達成項目。 ※2 目標値が前年度実績以上の場合、当該年度の実績値が目標値に到達しないときでも、達成状況に応じて加点を行う。 ※3 小計の【  】は得点率。

7.評価結果

法人の総合的評価結果

 平成26年度の事業実施にあたっては、「グローバル人材の育成」、「外国人の受入促進・活動環境の整備」、「国際交流情報の発信」を事業の柱とし て、国際交流事業の効果的かつ効率的な実施に努めた。また、財産運用収入が伸び悩むなか、収入の確保に努めるとともに、経費の削減に努めた。 この結果、目標8項目のうち、5項目については、一定の成果をあげることができたが、最重点をはじめ3項目で目標が達成できなかった。  なお、目標未達成の項目のうち、外国人情報コーナーの相談件数については、平成27年度からの中期経営計画により、能動的に努力しうる市町村 の一日相談窓口の相談件数を含めた相談件数とするとともに、新たにPR資料を作成し、一日相談会を実施する市町村への補助要綱も策定するなど、 目標達成に向け努力していく。また、ホームページのアクセス数については、アクセス件数を高めるため、平成26年4月にホームページを全面的にリ ニューアルしたが、これに伴う中国語、韓国・朝鮮語のページのリニューアルが平成26年10月と6か月遅れたため、結果として目標に及ばなかった。平 成27年2月には新たにOFIXのフェイスブックを開設するなど、新年度の目標達成は見込めると考えている。

(9)

8.府の審査・評価の結果

9.「行財政改革推進プラン(案)」における方向性(平成27年2月)

○廃止  ・新公益法人移行時の定款の定めに基づき、平成34年3月に法人を解散予定 公益財団法人 大阪府国際交流財団   経営状況、事業の実施状況その他の事項に関する府の評価結果及び指導・助言 審査の結果 ・大阪の国際化戦略に基づき積極的に事業展開しており、CS や事業効果に関する結果は、「外国人情報コーナーの相談件 数」「OFIX外国人サポーター派遣先満足度」「ホームページア クセス数」を除き効果的な事業運営を行っている。 ・目標数値未達となった「外国人情報コーナーの相談件数」 「OFIX外国人サポーター派遣先満足度」については、法人の 重点目標や重要な事業である。目標は未達成となっている が、法人においては数値が減少となった要因について概ね分 析しており、平成27年度からの第2期中期経営計画においても 引き続き重点的に取り組むべき事業とするなど、今後更に関 係機関と連携・協力に努めることとしている。また、利用者の ニーズの把握等事業の質の向上にも努めるなど、積極的な事 業運営を行っていくこととしている。 ・財務・効率性においては、管理費の抑制や収入の確保に努 め、今後とも一層の事業効率化を促進するなど、経営目標全 体の目標達成を図られたい。 (評 価) ・これまで「グローバル人材の育成」「外国人の受入促進・活動環境整備」「国際交流情報の収集・ 発信」を事業の柱とし、取組みを進めてきた。 ・法人収入の確保や管理コストの抑制については、適切な運営がなされている。 ・しかしながら、最重点目標である外国人情報コーナーの相談件数をはじめ3項目が未達成と なっており、今後さらなる取組みを進めていく必要がある。 (指導・助言)  ・外国人相談事業の市町村へのノウハウ等の移管に向け、平成27年3月に策定した中期経営 計画に基づき、各戦略目標を確実に達成すべく、法人の有するノウハウやネットワーク等の資源 を最大限に活用し、効率的・効果的な事業運営に努めること。  ・また、引き続き外部資金の一層の確保に努めるとともに、管理コストの抑制を図り、より効率 的・効果的な事業運営に努めること。

(10)

公益財団法人 大阪府国際交流財団

○ 大阪の国際競争力の強化

・「大阪の国際化戦略」に基づき、

府や民間団体との連携のもと、

法人の資金、ノウハウ、ネット

ワークなどの資源を最大限に有

効活用する

■大阪府の施策

国際化施策の充実

1 グローバル人材の育成

市町村や教育機関が主体となってグローバル

人材の育成ができるよう、大阪として一体と

なって推進できる体制を整備

2 外国人の受入環境整備

留学生などの外国人材の受入・活用について

は、行政、高等教育機関や経済団体などが主体

となって促進できるよう、また、多言語情報の

提供や外国人相談は、府民に身近な地域で取り

組めるよう、法人のノウハウ、ネットワーク等

の資源を関係機関と共有しながら基盤整備を推

3 国際交流情報の収集・発信

府域の国際化を推進する地域国際化協会とし

て、民間国際交流団体との連携や国際交流情報

の発信に努めていく

①グローバル人材の育成 ・(CS調査)OFIX外国人サポーター派遣先満足度 【90%(H27目標)→90%(H29)】 ・実派遣学校数 【32校(H27目標)→40校(H29)】 ②外国人の受入促進、活動環境整備 ・一日相談窓口新規開設相談件数 【30件(3回×10件)(H27目標) →30件(3回×10件)(H29)】 ・災害ボランティア新規登録者数 【20人(H27目標)→60人(H29)】 ③ 国際交流情報の発信 ・ホームページアクセス件数 【140,000件(H27目標)→140,000件(H29)】 ④ 管理コストの抑制 ・管理費 【19,667千円(H27目標)→19,000千円(H29)】

ミッション

対応方針

戦略目標

【参考:中期経営計画の目標値】

10.経営目標設定の考え方

4 法人運営の安定化

より効率的・効果的な事業運営に努める

(11)

公益財団法人 大阪府国際交流財団

H27目標

30

30

法人経営者の考え方(取組姿勢・決意)

具体的活動事項

平成26年度に各市町村の外国人相談業務の実態を把握するため、「大阪府内における外国人相談のあり方に関する基礎調査」を実

施したところ、外国人相談は、相談窓口の設置されている市と未設置の市では、事業への考え方に大きく隔たりがあり、二極化してい

ることが判明した。

相談窓口設置済みの市では、外国人キーパーソンの発掘という運営面までも配慮が及んでいるのに対し、未設置の市ではそもそも

外国人のニーズそのものが把握できていないという状況であった。

そのため、未設置の市において、まず一日相談窓口を設置し、外国人のニーズ把握を行いながら市町村への相談窓口の普及を図る

こととする。

なお、平成26年度の試行実施によると、一日相談窓口開設時の相談件数が少ないので、平成27年度は開催回数の増加により、目標

値の達成を目指していく。

活動方針

外国人の受入促進・活動環境整備には通常の外国人情報コーナーでの取り組みとともに、外国人府民に身近な市町村での取り組み

が重要であり、国際課の協力も得ながら市町村への相談窓口の普及を図る。

H26実績

(49)

ウエイト

(H27)

(4)

30

※(3)

成果測定指標

H25実績

最重点とする理由、

経営上の位置付け

大阪の国際化戦略アクションプログラムにおいて、重点的に取組む「外国人の受入環境整備」として多言語による相談・情報提供の

強化を定めるとともに、中期経営計画の具体的なプログラムとして「一日相談窓口新規開設数」及び「一日相談窓口新規相談件数」を

掲げている。

市町村への一日相談窓口設置を進めるため、在留外国人1,000人以上の市町

村や相談窓口設置に意欲的な市町村・国際交流協会に対し、財団から共催実

施を働きかける。

PRにあたっては、OFIXで外国人相談を行っている相談員が、OFIXの提供できる

具体的なメニュー等を提示しながら、市町村等がより参画しやすいよう実施時期

やテーマについてヒアリングを行い、各市町村のニーズ把握に努める。

また、開催にあたっては企画段階から市町村と協議し、集客を図るためイベント

等との併催を働きかけるとともに、市町村における広報の積極的な活用やOFIX

のFacebookを活用した広報に努めることにより、相談件数の増を図っていく。

最重点目標達成のための

組織の課題、改善点

11.27年度目標設定表

Ⅰ.最重点目標

②外国人の受入促進、環境整備

一日相談窓口新規開設相談件数

※(新規開設市町村数)

中期経営計画

最終年度

目標値(H29)

戦略目標

(12)

公益財団法人 大阪府国際交流財団

将来的に市町村・同国際交流協会での実施を見据えながら、

これまでの実績を確保しつつ、市町村・協会等の意向や、派

遣先である学校側の要請をふまえて事業推進を図る。

また、早期英語教育の動向をふまえ、対象を高校から小中学

校にシフトする。

また、外国人サポーターの拡充を図るため、各大学への協力

依頼に努めるほか、外国人サポーターのスキルアップを図る

ために研修を行う。

①グローバル人材の育成

②外国人の受入促進、活動環境整備

③国際交流情報の発信

ホームページアクセス数

135,258

140,000

国際理解教育事業参加者数

1,400

市町村の一日相談窓口の相談件数を含めて1400件の相談件

数を達成するため、新たにPR資料を作成し、周知に努める。

災害ボランティア新規登録者数

10

140,000

新着情報を各施策のページに反映させるなど、各ページの情

報を追加・充実させることにより、ホームページの訪問数を増

やす。また、平成27年2月3日に開設したOFIXのFacebookとリ

ンクを張るなど、情報の発信に努める。

131,213

1,400

10

10

(15)

20

15

60

節電、使用済みコピー用紙の裏面活用、ファイルの再利用な

ど事務費の節約に努める。

「通訳・翻訳ボランティアなるほどガイト」を活用した研修を実施

するとともに、市町村のキーパーソンの発掘に努める。また、

OFIX語学ボランティアを対象に、災害ボランティアへの登録促

進を図る。

19,000

Ⅲ.健全性・採算性(財務)、 コスト抑制と経営資源の有効活用・自立性の向上(効率性)

19,547

④管理コストの抑制

管理費

千円

16,998

19,081

40

外国人情報コーナーの相談件数

1,409

1,273

(20)

実派遣学校数

※(新規開拓学校数)

(28)

(28)

32

※(4)

10

10

90

4,456

4,686

4,500

5

4,500

OFIX外国人サポーター派遣先満足度

%

90

Ⅱ.設立目的と事業内容の適合性(事業効果、業績、CS)

戦略目標

成果測定指標

H25実績

中期経営計画

最終年度

目標値(H29)

戦略目標達成のための活動事項

H26実績

H27目標

ウエイト

(H27)

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