平成 29
コンプ
ンス実態調査 ンケ ト報告書
平 成 30
月
目 次
Ｉ 調査概要
1
．調査目的
1
．調査方法
1
調査対象者
1
調査手法
1
調査基準日
1
調査期間
1
．調査項目
1
．回収結果
「
回答総数
「
回答率
「
総括
」
調査結果
〒
．回答者 属性
〒
職種
質問
9
役職
質問
9
質問
9
職場
質問
10
．
事
いて
11
入
件
認知
質問
11
．
いて
1」
公
職務
遂行
損
う行
質問
1」
公
職務
遂行
損
う行
報告
質問
10
11
1「
1」
1『
19
対応報告書
提出義務
質問 1監
「「
職員倫理条例
規則
ッ
接待
贈答
ン
質問 1盤
「」
利害関
者
禁
行
質問 1】
1〒
19
「監
贈
等報告書
質問 「0
「1
「「
」「
飲食許
申請書
質問 「」
「『
「監
」監
．業務手順 広義 コンプ
ンス
いて
」9
職場
コン
ン
意識
質問 「盤
「】
」9
コン
ン
案
所属長報告
質問 「〒
『監
コン
ン
や
祥
関
報告
相談
質問 「9
」0
『盤
個人情報
扱
質問 」1
」「
『〒
公金等
扱
質問 」」
」『
」監
監「
．コンプ
ンス 取組
監盤
コン
ン
推進員等
役割
質問 」】
監9
朝礼
効果
質問 」〒
」9
『0
盤」
部通報制
ン
質問 『1
『「
『」
『『
盤9
．コンプ
ンス 取組みへ 提言
】〒
コン
ン
業務
検
間
質問 『監
『盤
】〒
ハッ
防
対策
質問 『】
『〒
〒」
コン
ン
全般
対
意見
質問 『9
〒〒
成 「9
コン
ン
実態調査
ン
1
倫理審査案件報告書
「「
対応報告書
「」
贈
等報告書
「『
飲食許
申請書
「監
1
Ｉ 調査概要
．調査目的
ン
職員
コン
ン
意識
水準や職員
巻
環境
変化
定期的
把握
今後
コン
ン
施策
展開
活
目的
実施
コン
ン
実施計
組
．調査方法
調査対象者
一般職員
再任用
再
用嘱
及
市民嘱
1,『〒9 人
成 「9
日現在
臨時職員
休職者除
調査手法
匿
ン
回答
公開羅針
ン
入力
紙
ン
用紙
入
調査基準日
成 「9
日
調査期間
成 「9
「1 日 ～
成 「9
9
「0 日
．調査項目
調査
目
い
経
変化
把握
過去
ン
結果
比較
目
活
形
い
調査
目
次
.属性
〇職種
〇役職
〇
齢
〇職場
.
入
件
い
○
入
件
認知
.職員倫理条例
い
「
当
無
具体的
容
当
場合
対処
所属長
報告
倫理審査案件報告書等
認識
○
回
要求
意見
対応
対応報告書
認識
○
ッ
Ｆ
Ｑ
い
職員倫理条例
倫理規則
ッ
。接待
贈答
ン)
コン
ン
Ｆ
Ｑ
認識
○利害関
者
禁
行
い
当
無
具体的
容
当
場合
対処
贈
等報告書
認識
飲食許
申請書
認識
公
職務
遂行
損
う行
.業務手
広義
コン
ン
い
○コン
ン
意識
い
職場
コン
ン
対
意識
日
心掛
い
○報告
相談体制
い
危機
案
当日報告
コン
ン
案
関
相談
報告
○個人情報
扱
い
情報
テ
認識
個人情報
扱い
○公金等
扱
い
公金
準公金
扱い
公金等
扱指針
現金出納簿変更
認識
.コン
ン
組
○
危機情報連絡表
周知
活用
○コン
ン
推進員
補
員
活動
○朝礼
効果
○
部通報制
.コン
ン
組
提言
意見
○コン
ン
業務
検
間
○
ハッ
防
対策
○コン
ン
全般
対
意見
．回収結果
回答総数
1,『監】 人
電子回答
1,「」盤 人
紙回答
「「1 人
回答率
」
総括
入
件
発覚後
市
コン
ン
関
組
進
成 「盤
実施
い
コン
ン
ｅ
ニン
入
件
成 1監
概要や職員倫理条例
規則
利害関
者
禁
行
公
職務
遂行
損
う行
重
的
学習
過去
件や制
理解
コン
ン
推進員
補
員
通
情報共
や朝礼
活用
風通
い職
場
組
ン
総括
調査結果
見
い
特徴
挙
事
いて
成 1監
起
入
件
い
知
い
回答
職員
前回
調査
〒.】%
あ
今回
1「.監％
増加
知
い
回答
職員
前回
比較
」.盤
ン
減少
90％
割
入
件
発覚
後
入庁
職員
割合
増え
様
件
起
い
引
件
風化
防
啓発
周知
必要
あ
『
務
を
う
いて
最近
間
い
公
職務
遂行
損
う行
あ
回答
職員
割合
前回
調査
1.1％
あ
今回
1.9％
増加
人数
1『 人
「〒 人
件数
「「 件
」監 件
増加
質問
最近
いて 市
事業者等
務
を
う
を受けたこ あ
公
職務
遂行
損
う行
場合
所属長
報告
い
い
知
い
回答
職員
割合
前回
調査
9「.〒％
あ
今回
9」.盤％
増加
い
コン
ン
ｅ
ニン
学習等
結果
表
い
考え
監
公
職務
遂行
損
う行
所属長
報告
職員
前回
人
対
今回
調査
人
い
報告義務
認知
い
実
報告
い
い職員
存在
公
職務
遂行
損
う行
対
組織的
対応
行
い
課
い
質問 10
務
を
う
属 へ 報告
者
いて
利害関
者
禁
行
あ
い
持
あ
質問
対
あ
回答
職員
割合
前回
調査
1.】％
「「 人
あ
対
今回
1.〒％
「盤 人
増加
盤
コンプ
ンス事案等 報告義務
務
等
含
コン
ン
案
発生
場合
原則
当日中
所属長
報告
い
い
91.監％
職員
理解
前回
比較
」.「
ン
増加
い
質問 28 コンプ
ンス事案等 報告義務
個人情報 取扱
個 人 情 報
情 報
テ
従
扱 う
知
い 職 員
1監.9％
あ
前回
「」.9％
比較
減少
個人情報
扱う
重要性や
い
強
認識
対応
い
。9】.0％)
保管場所や廃棄方法
い
定
い
。9「.9％)
高い注意
払
い
】
成 「】
初
コン
ン
実施計
計
期間
コン
ン
関
組
容
定
現在
計
基
職員意識
向
組織風土
醸成
確立
柱
コン
ン
推進
向
組
進
い
職員意識
向
向
一般職員
市民嘱
等
い
コン
ン
ｅ
ニン
講対象
理解
全体的
底
い
一方
入
件
認知
改善
あ
引
コン
ン
対
理解
一層高
組
進
い
組織風土
醸成
向
報
連
相
徹底
風通
い職場
進
危機情報連絡表周知
活用
情報共
進
務
等
然防
コン
ン
業務
検
間
組
い
件
風化
い
やコン
ン
意識
浸透
必要
いう声
9
割近
占
一方
ンネ
化
効果
危惧
声や見直
必要
い
声
あ
繰
返
言い
組織
隅々
意識
浸透
重要
認識
持
コン
ン
業務
検
間
わ
い意識啓発
方法
進
い
確立
向
個人情報や公金等
扱指針
関
部
査
ッ
引
進
市
コン
ン
組状況
公表
透明性
高い組織
目指
い
合わ
業務基準書
整備
進
業務手
〒
調査結果
分析手法
役職
業務
職務権限や職員倫理条例
責務
い
あ
役職
区
管理職
長
主査
主任
主
再任用
再
用嘱
市民嘱
ロ
計
行
質問
公
職務
遂行
損
う行
あ
回答
「〒 人
質
問
1】
利害関
者
禁
行
あ
回答
「盤
人
い
関連
複数
質問
い
ロ
計
行
報告書
作成
あ
個
意見
特定
部署や個人
想起
容等
い
匿
ン
趣旨
踏
え
容
一部修
行
．回答者 属性
臨時職員
休職者除
全職員
対象
ン
行
回答率
前回
1『.『
ン
昇
9】.9％
管理職
長
主査
主任
主
絞
場合
回答率
前回
調査
比較
1「.監
ン
昇
9〒.9％
表
1-1
役職
再任用
除
回答率
増加
い
再
用嘱
回答
職員
数
対象数
超え
い
回答率
11盤.0％
い
再任用
や
市民嘱
回答
誤
再
用嘱
回答
能性
高い
個人
特定
い
原因
細
明
表 1-1
成 「重
度 役職
回答数
回答率
質問
管 理 職 長 主 査 主 任 主 再 用 市 民
8 1 人 「 0 重 人 【 8 『 人 重 】 『 人 【 8 人 』 0 人 」 重 】 人 1 , 『 8 重 人
8 1 人 「 0 】 人 【 】 』 人 重 【 」 人 【 「 人 』 8 人 」 】 『 人 1 , 『 』 】 人
1 0 0 普 0 財 重 重 普 0 財 重 8 普 】 財 重 8 普 重 財 重 1 普 「 財 1 1 【 普 0 財 重 『 普 「 財 重 】 普 重 財
嘱 合 計
対 象 数
回 答 率 回 答 数
9
表 1-「
成 「】
度 役職
回答数
回答率
合
計
計
再任用
嘱
管理職
長
主査
主任
主
再
用
市民
対象数
8」 人
「11 人
】1】 人
1,011 人
】「 人
【「 人
」』「 人
1,『重】 人
回答数
81 人
18』 人
【08 人
8】『 人
【【 人
【0 人
「』0 人
1,「』0 人
回答率
重】普【
8】普】
8『普8
8【普『
重1普】
重【普8
】1普0
8」普』
職種
質問
職種
回答者数
構成比
見
務職
最
回答者数
多
構成比
高
い
表
「-1
今回
調査
嘱
職員
選択肢
設
表 「-1
成 「重
度 職種
回答数
構成比
質問
合 計
回 答 数
構 成 比
『 【 普 【 財
【 】 重 人
「 1 普 【 財
」 1 『 人
【 普 「 財
重 1 人
1 ,『 』 】 人
嘱
職 員
」 】 」 人
職
技 術 職
技 能 労
職
「 』 普 【財
表 「-「
成 「】
度 職種
回答数
回答率
職
技 術 職
技 能 労
職
明
合 計
回 答 数
【 重 「 人
『 」 重 人
1 1 】 人
「人
1 ,「 』 0 人
構 成 比
『 】 普 』 財
」 0 普 1 財
8 普 0 財
0 普 1財
役職
質問
規職員
見
場合
役職
高い
回答率
高い傾向
あ
表 1-1
前回
行
調査
様
傾向
あ
質問
見
い
回答者数
増加
い
構成比
前
回
比
10～「0 歳
『0 歳
構成比
減少
監0 歳
盤0 歳
増加
い
表 」-1
再任用
再
用嘱
嘱
除い
計
場合
前回
様
『0 歳
最
高
10
表 」-1
成 「重
度
回答数
回答率
全職種
質問
構 成 比 10 普 」 財 1】 普 重 財 「 重普 」 財
歳 『 1「 人
歳 合 計
回 答 数 1』 0 人 「【 1 人 「 0 】人 1, 『 』 】人 歳
『 「】 人
1 『 普「 財 「 8普 」 財
～ 歳 歳
表 」-「
成 「重
度
回答数
回答率
再任用
嘱
回 答 数 1 」【 人 「 「 0人 」『 『人 「』 」 人 重 【」 人 ～ 歳
1 0 人 構 成 比 1 『普 1 財 「 「 普重 財 」』 普】 財 「【 普 」財 1 普 0財
歳 歳 合 計
歳 歳
表 」-」
成 「】
度
回答数
回答率
全職種
～ 歳 歳 歳 歳 歳 合 計
回 答 数 1 」 【 人 「 」 0人 」 重 0 人 」 1 重 人 1 】 」 人 1, 「 』 0 人 構 成 比 1 0 普 重 財 1 8 普『 財 」 1 普 「 財 「 』 普 』 財 1 」 普 8 財
明 「 人 0 普 「 財
職場
質問
職場
見
庁舎
庁舎
外
職員
構成比
前回
様
構成比
表 『-1
表 『-1
成 「重
度
職場
回答者数
構成比
質問
回 答 数
】 1 8 人
】 」 重 人
1 , 『 』 】 人
構 成 比
『 重 普 」 財
』 0 普 】 財
合 計
庁 舎
庁 舎
表 『-「
成 「】
度
職場
回答者数
構成比
庁 舎
庁 舎
合 計
回 答 数
】 」 】 人
】 【 0 人
1 , 『 重 】 人
構 成 比
『 重 普 「 財
』 0 普 8 財
***
析
*******************************************************************
ン
回
方法
工夫
回答率
向
回答率
高い
実態
沿
ン
結果
今後
回答率向
向
組
い
11
．
事
いて
入
件
認知度
質問
成
1監
立川市
起
入
件
概要
知
い
回答
職員
1〒「 人
1「.監％
あ
前回
比
」.〒
ン
増加
表 』-1
知
い
回答
主任
主
職
比較
」0
歳
監「.盤％
高い割合
占
い
表 』-「
表 』-1
成 「重
度
入
件認知度
質問
計
管 理 職 】 重 人 重 】 普 』 財 「 人 「 普 』 財 0 人 0 普 0 財 8 1 人 長 主 査 「 0 【 人 重 重 普 』 財 1 人 0 普 』 財 0 人 0 普 0 財 「 0 】 人 主 任 主 【 」 】 人 重 『 普 『 財 」 8 人 』 普 【 財 0 人 0 普 0 財 【 】 』 人
計 重 「 「 人 重 』 普 】 財 『 1 人 『 普 」 財 0 人 0 普 0 財 重 【 」 人 【 1 人 重 8 普 『 財 1 人 1 普 【 財 0 人 0 普 0 財 【 「 人
』 1 人 8 】 普 重 財 】 人 1 「 普 1 財 0 人 0 普 0 財 』 8 人 「 『 0 人 【 『 普 「 財 1 」 」 人 」 』 普 』 財 1 人 0 普 」 財 」 】 『 人 合 計 1 , 「 】 『 人 8 】 普 『 財 1 8 「 人 1 「 普 』 財 1 人 0 普 1 財 1 , 『 』 】 人 再 任 用
再 用 嘱
市 民 嘱
役 職 知 い 知 い 未 回 答
表 』-「
知
い
回答
主任
主
内訳
重人 「 0人 』 人 『 人 0 人 」 8人
「 」 普】 財 』「 普【 財 1」 普 「財 1 0普 』財 0普 0財 主 任 主
歳 合 計
～ 歳 歳 歳 歳
表 』-」
成 「】
度
入
件認知度
役 職 知 い 知 い 未回答 計
1「
***
析
*******************************************************************
入
件
い
新任職員研修
概要
明
コン
ン
刺
ニン
件
概要
触
件
風化
防
組
行
入
件
知
い
回答
職員
割合
増加
時間
経過
件後
入庁
職員
割合
増え
い
市民嘱
」監.盤％
入
件
知
い
回答
い
件
風化
防
今後
折
触
職員
周知
必要
あ
******************************************************************************
参考
立川市
入
件
成
市幹部職員
業者
水
工
発注
巡
偽計
用い
公
入
公
害
行
逮捕
競売入
妨害罪
あ
賄罪
贈
賄罪
起訴
罪
決
1」
．
いて
公
職
遂行
損
う行
質問
最近
間
公
職務
遂行
損
う行
あ
回答
職員
「〒 人
1.9％
前回
1『 人
1.1％
増加
表 【-1
表 【-1
成 「重
度
公
職
遂行
損
う行
あ
質問
計
管 理 職
「 人
「 普 』 財
】 重 人
重 】 普 』 財
0 人
0 普 0 財
8 1 人
長
主 査
『 人
1 普 重 財
「 0 」 人
重 8 普 1 財
0 人
0 普 0 財
「 0 】 人
主 任
主
1 8 人
「 普 】 財
【 』 】 人
重 】 普 」 財
0 人
0 普 0 財
【 】 』 人
計
「 『 人
「 普 』 財
重 」 重 人
重 】 普 』 財
0 人
0 普 0 財
重 【 」 人
1 人
1 普 【 財
【 1 人
重 8 普 『 財
0 人
0 普 0 財
【 「 人
0 人
0 普 0 財
』 8 人
1 0 0 普 0 財
0 人
0 普 0 財
』 8 人
」 人
0 普 8 財
」 】 1 人
重 重 普 「 財
0 人
0 普 0 財
」 】 『 人
合 計
「 8 人
1 普 重 財
1 , 『 「 重 人
重 8 普 1 財
0 人
0 普 0 財
1 , 『 』 】 人
再 任 用
再
用 嘱
市 民 嘱
役 職
あ
い
未 回 答
表 【-「
成 「】
度
公
職
遂行
損
う行
あ
役
職
あ
い
未回答
計
1『
公
職務
遂行
損
う行
具体的
容及
対応
聞い
延
」監
件
回答
あ
暴力
脅迫等
業務妨害
公
職務
損
う行
あ
又
あ
行
半数
占
い
表 】-1
表 】-1
成 「重
度
公
職
遂行
損
う行
質問
行
内
容
成
度
複数回答
成
度
複数回答
暴力
脅迫等
業務
妨害
職員
危害
加え
行
件
件
市
行う許認可等又
契約
び入
関
特定
事業者等
又
事業者
外
個人
個人
いう
有利
扱い
う要求
行
件
件
人事
職員
採用
昇任
降任
転任等
いう
公
害
行
件
件
個人情報
職務
知
得
情報
関
法
違
漏示
求
行
件
件
市
行
う
い
利益処
関
当
利益処
名
あ
人
事業者等又
個人
有利
扱い
う要求
行
件
件
前各
掲
ほ
法
違
行
あ
当
行
特定
事業者等
個人
有利
扱い
又
利益
扱い
う要求
行
件
件
他
未
入
件
件
合
計
件
件
1監
公
職務
遂行
損
う行
い
相手
立場
行
容
類
市
民
行
「0 件
半数
占
い
表 】-「
表 】-「
成 「重
度
対象者及
行
内訳
質問
管理職 係長 主査 主任 主事 再任用 再雇用嘱 市民嘱
合計 件 件 件 件
業者 び業界団体 国会都議会議員 秘書含 市議会議員元市議会議員含 市民
管理職 件
係長 主査 件
主任 主事 件
再任用 件
再雇用嘱 件
市民嘱 件
合計 件 件
未 入 合計
件 件
職員 び元職員 他
1盤
表 】-」
成 「】
度
対象者及
行
内訳
業者及 業界団体 ＆ 国会都議会議員。秘書含 B 市議会議員 元市議会議員含 （ 市 民 ）
管理職
1
1
1
長 主査
主任 主
「
1
1
1
1
【
1
1
再任用 再 用嘱
市民嘱
合 計
『 件
0 件
」 件
10 件
職員及 元職員 ＊ ＋
未 入 合 計
管理職
」 件
長 主査
0 件
主任 主
1
1
1
1
1
1重 件
再任用
0 件
再 用嘱
0 件
市民嘱
0 件
合 計
「 件
」 件
0 件
「「 件
表
～
内容
1『 頁
表 】-1
載内容
参照
公
職務
遂行
損
う行
回答
」監 件
う
入
件
除い
」」 件
い
行
具体的
容
職員
対応
次
い
表 8-1
成 「重
度
公
職
遂行
損
う行
対応
質問
析 具体的 載 い 析 可
析 具体的 載 い 析 可
析 毅然 対応 い
析 毅然 対応 い
い あ 滞納者 暴言や恫喝 う 発言 方 告 電 あ 管理職
事業者
事業者
い あ 滞納者 暴言や恫喝 う 発言 方 告 電 あ
1】
析 報告等 適 対応 あ
析 管理職員等 報告 明 載内容 析 難 い
析 管理職員等 報告 明 載内容 析 難 い
析 管理職員等 報告 明 載内容 析 難 い
析 管理職員等 報告 明 載内容 析 難 い
析 係長 報告 断 適 あ 管理職員等 報告 明 載内容 析 難 い
析 対応 い 回答 い対応 あ 管理職員等 報告 明 載内容 析 難 い
析 係長 報告 断 適 あ 管理職員等 報告 明 載内容 析 難 い
析 複数 職員 対応や 録 残 い対応 あ 管理職員等 報告 明 載内容 析 難 い
析 管理職員等 報告 明 載内容 析 難 い
析 寧 説明 理解 求 い対応 あ 管理職員等 報告 明 載内容 析 難 い
析 相手 暴言 対 冷静 対応 い 管理職員等 報告 明 載内容 析 難 い
析
寧 説明 係長 報告 い対応 あ 管理職員等 報告 明 載内容 析 難 い
析 録 報告 い 断 あ 管理職員等 報告 明 載内容 析 難 い
析 毅然 対応 い 管理職員等 報告 明 載内容 析 難 い
析 複数 職員 対応 適 対応 あ 管理職員等 報告 明 載内容 析 難 い
析 具体的 載 い 析 可 具体的 載
係長主査
主任主事
恫喝行 電 脅
窓口 説明 市 手 扱 い 納得い い 市民 自 理論 大声 主張 自 希望通 い い 件 市 協力 自 行 消 等脅迫 ⇒ 結論 変え 説明 理解 求
失業中 税保険料 支払え い や う → 相談 応
提出書類 備 理由 理 い旨 通知 送 親 硬直的 市長 言 首 や 電 口 長時間 わ 怒鳴 → い い う 方法 何度 説明 事例 係長 報告
市民 面談中 相手方 対応 要求 あ い旨 説明 大声 恫喝 殺 脅迫 →面談内容 い 録 報告
窓口 い 担当者 在 あ 旨伝え 市民 逆 腹部 掴 複数対応 場
市民 窓口 い 執拗 自己 要求 訴え 対応出来 い旨 回答 I 顔前 突 出 訴え 等 脅
窓口等 い 市民 脅迫 言動や什器類 蹴 叩 等 行 あ ⇒ う 事 や う 注意
来所者 怒鳴 小突 小突 時 警察 通報
市 決定 利益処 対 窓口 脅迫行 庁 び立川警察 連絡 対応
来所者 怒鳴 小突 小突 時 警察 通報
窓口 対応 時 市民 び業者 罵声 浴び →係長 報告 窓口 対応 時 市民 び業者 罵声 浴び →係長 報告
窓口 い 動産 大家 名乗 者 居住者 利益処 科 い旨 要求 斡旋 要求 →対応 い 回答
情主 自身 主張 押 通 窓口 大声 あ 自宅 呼び 暴言 言う 対応 元警察O 職員 呼 複数対応 暴言 録 残
電 口 行政処 満 あ 殺 等 暴言 暴言 う あ ば い 状況 変わ ば行 政処 伝え 最終的 謝罪 い
1〒
析 具体的 載 い 析 可
析 具体的 載 い 析 可
析 具体的 載 い 析 可
析 具体的 載 い 析 可
析 具体的 載 い 析 可
析 対応 い 回答 い対応 あ 管理職員等 報告 明 載内容 析 難 い
析 回答 い 答え い対応 あ 管理職員等 報告 明 載内容 析 難 い
析 具体的 載 い 析 可
析 管理職員等 報告 明 載内容 析 難 い
析 管理職員等 報告 明 載内容 析 難 い
析 具体的 載 い 析 可
析 具体的 載 い 析 可 具体的 載
具体的 載 具体的 載
具体的 載
具体的 載
具体的 載
具体的 載
再任用
市民嘱
言 無理
電 い 市民 人 名乗 者 市民 関 情報 問い合わ →対応 い 回答
電 保育園 入所状況 い 面倒 見 い 名乗 者 聞 回答 い 答え
窓口 説明 充 ク ム あ 後プライベ ト 偶然 会 際 石 投 窓口 説明 充 ク ム あ 後プライベ ト 偶然 会 際 石 投
表中
＆～＋
行
相手方
1』 頁
表 】-「
～
行
内容
1『 頁
表 】-1
載内容
参照
***
析
*******************************************************************
公
職務
遂行
損
う行
あ
職員
「〒
人
う
1〒
人
」監
件中
「1
件
主任
主
あ
管理職や
長
主査
主任
主
対
適
断
う
啓発
必要
い
公
職務
遂行
損
う行
対
管理職員等
報告
無
明
あ
次回
降
対応
容
い
報告
無
選択式
回答
等
回答方法
工夫
必要
あ
合わ
些細
あ
報
連
相
職場
進
い
必要
あ
公
職務
遂行
損
う行
い
市民や
業者等
理解
深
引
市
通
啓発
19
公
職
遂行
損
う行
報告
質問
10
11
1「
1」
1『
所属長
報告
質問
10
11
公
職務
遂行
損
う行
場合
管理職員等
報告
知
い
回答
職員
前回
比較
0.〒
ン
昇
制
理解
進
い
表 重-1
表 重-1
成 「重
度
公
職
遂行
損
う行
報告義
認知度
質問
計
管 理 職
8 1 人
1 0 0 普 0 財
0 人
0 普 0 財
0 人
0 普 0 財
8 1 人
長
主 査
「 0 1 人
重 】 普 1 財
【 人
「 普 重 財
0 人
0 普 0 財
「 0 】 人
主 任
主
【 」 0 人
重 」 普 」 財
『 』 人
【 普 】 財
0 人
0 普 0 財
【 】 』 人
計
重 1 「 人
重 『 普 】 財
』 1 人
』 普 」 財
0 人
0 普 0 財
重 【 」 人
【 0 人
重 【 普 8 財
「 人
」 普 「 財
0 人
0 普 0 財
【 「 人
』 』 人
重 『 普 8 財
」 人
』 普 「 財
0 人
0 普 0 財
』 8 人
」 」 】 人
重 0 普 1 財
」 】 人
重 普 重 財
0 人
0 普 0 財
」 】 『 人
合 計
1 , 」 【 『 人
重 」 普 【 財
重 」 人
【 普 『 財
0 人
0 普 0 財
1 , 『 』 】 人
再 任 用
再
用 嘱
市 民 嘱
知
い
未 回 答
役 職
知
い
表 重-「
成 「】
度
公
職
遂行
損
う行
報告義
認知度
役 職 知 い 知 い 未回答 計
管理職 81人 100普0 0人 0普0 0人 0普0 0人 0普0 81人 長 主査 181人 重】普8 『人 「普「 0人 0普0 0人 0普0 18』人 主任 主 』』重人 重1普重 『8人 】普重 0人 0普0 1人 0普「 【08人 計 8「1人 重」普重 』「人 【普0 0人 0普0 1人 0普1 8】『人 再任用 【【人 100普0 0人 0普0 0人 0普0 0人 0普0 【【人
再 用嘱 』8人 重【普】 「人 」普」 0人 0普0 0人 0普0 【0人
「0
管理職員等
報告義務
知
い
わ
実
自
公
職
務
遂行
損
う行
報告
回答
職員
9
人
前回
〒 人
比
増加
表 10
報告
理由
長
報告
主任
主
い
表 11
表 10
公
職
遂行
損
う行
所属長
報告
質問 10
計 計
管 理 職 「 人 1 0 0 普 0 財 0 人 0 普 0 財 「 人 人 % 人 % 人
長 主 査 1 1 人 1 0 0 普 0 財 0 人 0 普 0 財 1 1 人 人 % 人 % 人
主 任 主 1 】 人 】 0 普 8 財 】 人 「 重 普 「 財 「 『 人 人 % 人 % 人
計 」 0 人 8 1 普 1 財 】 人 1 8 普 重 財 」 】 人 人 % 人 % 人
0 人 0 普 0 財 0 人 0 普 0 財 0 人 人 % 人 % 人
1 人 1 0 0 普 0 財 0 人 0 普 0 財 1 人 人 % 人 % 人
『 人 【 【 普 】 財 「 人 」 」 普 」 財 【 人 人 % 人 % 人
合 計 」 』 人 】 重 普 』 財 重 人 「 0 普 』 財 『 『 人 人 % 人 % 人 成 度
役 職
成 度
再 任 用
再 用 嘱
市 民 嘱
表 11
公
職
遂行
損
う行
所属長
報告
理
質問 11
主 任 主
長 相 談 時 様 人 い う ？ 言 わ 所 属 長 報 告 至
内 容 い 録 報 告 確 認 い 公 職 遂 行 損 う 行 扱 わ い い
給 者 恫 喝 迫 日 常 茶 飯 足 い 出 来 え い う 象
長 報 告
具 体 的 載
具 体 的 載
具 体 的 載
具 体 的 載
市 民 嘱
個 人 的 う 関 い 最 初 対 応 部 機 関 明 個 人 問 題 回 答
具 体 的 載 1
「
」
8 『
』
【
】
「1
倫理審査案件報告書
提出
質問 1「
1」
1『
公
職務
遂行
損
う行
報告
場合
倫理審査案件報告書
報告書
いう
作成
立川市職員倫理審査会
提出
い
知
い管理職
前回
監 人
増加
10 人
い
表 1「
管理職自
公
職務
遂行
損
う行
わ
報告
件数
1
件あ
理由
職務
性質
様
多々あ
職場
対応策
検討
実施
回
い
提出
い
い
い
表 1」
表 1「
倫理審査案件報告書
提出義
認知度
質問 1「
計
』 8 人 】 1 普 【 財 1 0 人 1 「 普 」 財 1 」 人 1 【 普 1 財 8 1 人 【 8 人 8 『 普 0 財 』 人 【 普 「 財 8 人 重 普 重 財 8 1 人
知 い 知 い 未 回 答
成 「 重 度 成 「 】 度
表 1」
倫理審査案件報告書
提出状況
質問 1」
計
1 人
』 0 普 0 財
1 人
』 0 普 0 財
―
―
「 人
―
―
」 人
1 0 0 普 0 財
―
―
」 人
提 出
未 提 出
未 回 答
成 「 重
度
成 「 】
度
表 1『
倫理審査案件報告書
未提出
理
質問 1『
職 性 質 様 多 々 あ 職 場 対 応 策 検 討 実 施 回 い 提 出 い い 1
***
析
*******************************************************************
公
職務
遂行
損
う行
対
毅然
対応
行う
管理
職員等
報告
徹底
組織
対応
あ
対応方法
い
引
職員
啓発
い
公
職務
遂行
損
う行
対
組織的
対応
行
い
い
市民や
業者等
市
通
啓発
******************************************************************************
「「
対応報告書
提出義
質問 1』
市民等
回
要求
意見
場合
対応報告書
提出義務
い
知
い
回答
職員
監】〒
人
」9.】％
い
十
認知
い
状態
言い難い状況
あ
表 1』
表 1』
成 「重
度
対応報告書
提出義
認知度
質問 1』
計
管 理 職
】 『 人
重 1 普 『 財
】 人
8 普 【 財
0 人
0 普 0 財
8 1 人
長
主 査
1 【 【 人
8 0 普 「 財
『 1 人
1 重 普 8 財
0 人
0 普 0 財
「 0 】 人
主 任
主
」 】 」 人
』 』 普 」 財
」 0 「 人
『 『 普 】 財
0 人
0 普 0 財
【 】 』 人
計
【 1 」 人
【 」 普 】 財
」 』 0 人
」 【 普 」 財
0 人
0 普 0 財
重 【 」 人
』 『 人
8 】 普 1 財
8 人
1 「 普 重 財
0 人
0 普 0 財
【 「 人
『 「 人
】 「 普 『 財
1 【 人
「 】 普 【 財
0 人
0 普 0 財
』 8 人
1 【 」 人
『 」 普 【 財
「 0 『 人
』 『 普 』 財
】 人
1 普 重 財
」 】 『 人
合 計
8 】 「 人
』 重 普 8 財
』 】 8 人
」 重 普 】 財
】 人
0 普 』 財
1 , 『 』 】 人
役 職
知
い
知
い
未 回 答
再 任 用
再
用 嘱
市 民 嘱
***
析
*******************************************************************
対応報告書
提出義務
認知
回
要求
意見
関わ
報
告
い
い
能性
あ
職員
い理解
適
ン
報告
徹底
う
公開羅針
掲
示板
や研修
通
周知
い
必要
あ
******************************************************************************
「」
職員倫理条例
規則
接待
贈答
ン
質問 1【
必要
応
返
い
あ
合わ
〒1.】％
前回
〒】.」％
監.盤
ン
減少
い
表 1【-1
表 1【-1
成 「重
度
職員倫理条例
等
込度
質問 1【
管 理 職 『 』 人 』 』 普 【 財 」 』 人 『 」 普 「 財 1 人 1 普 「 財 0 人 0 普 0 財 長 主 査 』 8 人 「 8 普 0 財 1 」 8 人 【 【 普 】 財 重 人 『 普 」 財 「 人 1 普 0 財 主 任 主 】 0 人 1 0 普 『 財 『 重 「 人 】 「 普 重 財 重 1 人 1 」 普 』 財 「 1 人 」 普 1 財 計 1 】 」 人 1 8 普 0 財 【 【 』 人 【 重 普 1 財 1 0 1 人 1 0 普 』 財 「 」 人 「 普 『 財 1 」 人 「 1 普 0 財 『 』 人 】 「 普 【 財 『 人 【 普 『 財 0 人 0 普 0 財
1 」 人 「 「 普 『 財 」 重 人 【 】 普 」 財 『 人 【 普 重 財 「 人 」 普 『 財 」 】 人 重 普 重 財 「 0 【 人 』 』 普 1 財 』 』 人 1 『 普 】 財 】 1 人 1 重 普 0 財 合 計 「 」 【 人 1 【 普 「 財 重 』 』 人 【 』 普 』 財 1 【 『 人 1 1 普 」 財 重 【 人 【 普 【 財
知 い
再 任 用 役 職
必 要 応
返 い
度 あ
在 知 い い
再 用 嘱 市 民 嘱
計
管 理 職 0 人 0 普 0 財 0 人 0 普 0 財 8 1 人
長 主 査 0 人 0 普 0 財 0 人 0 普 0 財 「 0 】 人 主 任 主 0 人 0 普 0 財 1 人 0 普 1 財 【 】 』 人 計 0 人 0 普 0 財 1 人 0 普 1 財 重 【 」 人 0 人 0 普 0 財 0 人 0 普 0 財 【 「 人
0 人 0 普 0 財 0 人 0 普 0 財 』 8 人 「 人 0 普 』 財 」 人 0 普 8 財 」 】 『 人 合 計 「 人 0 普 1 財 『 人 0 普 」 財 1 , 『 』 】 人
意 見 未 回 答
再 任 用 役 職
再 用 嘱 市 民 嘱
表 1【-「
意見
質問 1【
市 民 嘱
返 い 程 い 必 要 時 い
合 後 面 談 職 規 定 等 書 面 提 示 願 い い 見 い 誰 聞
い 見 い わ い 状 況 公 員 専 門 教 育 い い 嘱 職 員 あ 教
育 情 報 共 必 要 い 思 い
1
「『
表 1【-」
成 「】
度
職員倫理条例
等
込度
役 職
必要 応
返 い
1度 あ
在 知 い い
知 い
管理職 』0人 【1普8 」0人 」】普0 1人 1普「 0人 0普0
長 主査 【8人 」【普8 11「人 【0普』 『人 「普「 1人 0普』
主任 主 【0人 重普重 『】『人 】8普0 』【人 重普「 1』人 「普『
計 1】8人 「0普『 【1【人 】0普』 【1人 】普0 1【人 1普8
再任用 10人 1』普「 』『人 81普8 1人 1普』 1人 1普』
再 用嘱 11人 18普」 『0人 【【普】 『人 【普】 』人 8普」
市民嘱 」「人 1「普8 1』0人 【0普0 「】人 10普8 」』人 1『普0 合 計 「」1人 18普』 8【0人 【8普8 重」人 】普『 』】人 『普【
未回答 計
管理職 0人 0普0 0人 0普0 81人
長 主査 0人 0普0 0人 0普0 18』人
主任 主 0人 0普0 」人 0普』 【08人
計 0人 0普0 」人 0普」 8】『人
再任用 0人 0普0 0人 0普0 【【人
再 用嘱 0人 0普0 0人 0普0 【0人
市民嘱 1人 0普『 』人 「普0 「』0人
合 計 1人 0普1 8人 0普【 1,「』0人
***
析
*******************************************************************
コン
ン
ｅ
ニン
通
ッ
周知
い
ッ
知
い
回答
い
職員
割合
増加
周知
必要
特
合研修等
機会
少
い市民嘱
い
周知
込
足
い
採用時
ッ
周知
一
行う等
周知
機会
必要
断
迷
時
返
う
今後
様々
機会
通
周知
ッ
認識
組
行う
「監
利害関
者
禁
行
質問 1】
18
1重
最近
間
利害関
者
間
禁
行
当
関
あ
い
う
関
持
回答
職員
「盤
人
1.〒％
い
前回
成
「】
「「 人
1.】％
比較
増加
い
表 1】-1
利害関
者
一緒
飲食
件数
前回
19
件
今回
「」
件
前回
様
最
多い件数
い
表 18-「
表 1】-1
成 「重
度
利害関
者
間
禁
行
持
あ
質問 1】
計
管 理 職
8 人
重 普 重 財
】 」 人
重 0 普 1 財
0 人
0 普 0 財
8 1 人
長
主 査
【 人
「 普 重 財
「 0 1 人
重 】 普 1 財
0 人
0 普 0 財
「 0 】 人
主 任
主
8 人
1 普 「 財
【 【 】 人
重 8 普 8 財
0 人
0 普 0 財
【 】 』 人
計
「 「 人
「 普 」 財
重 『 1 人
重 】 普 】 財
0 人
0 普 0 財
重 【 」 人
「 人
」 普 「 財
【 0 人
重 【 普 8 財
0 人
0 普 0 財
【 「 人
0 人
0 普 0 財
』 8 人
1 0 0 普 0 財
0 人
0 普 0 財
』 8 人
「 人
0 普 』 財
」 】 1 人
重 重 普 「 財
1 人
0 普 」 財
」 】 『 人
合 計
「 【 人
1 普 8 財
1 , 『 」 0 人
重 8 普 1 財
1 人
0 普 1 財
1 , 『 』 】 人
再
用 嘱
市 民 嘱
役 職
あ
い
未 回 答
再 任 用
表 1】-「
成 「】
度
利害関
者
間
禁
行
持
あ
役
役
役
「盤
表 18-1
成 「重
度
利害関
者
禁
行
質問 18
管理職 係長 主査 主任 主事 再任用 再雇用嘱 市民嘱
合計 件 件
業者 び業界団体 市民団体
件 市民
管理職 件
係長 主査 件
主任 主事 件
再任用 件
再雇用嘱 件
市民嘱 件
合計 件 件
他
未回答 合計
件
表 18-「
利害関
者
禁
行
内容
質問 18
成
度
成
度
利害関係者
金銭
物品
動産
贈
件
件
利害関係者
金銭
貸付
―
―
金銭
借入
動産
賃借
い
利害関係者
保証人
―
―
利害関係者
無償
物品
動産
貸付
件
―
利害関係者
無償
ビス
役務
提供
―
―
利害関係者
未公開株式
譲
―
―
利害関係者
供応接待
飲食等
―
件
利害関係者
緒
飲食
件
件
利害関係者
緒
旅行や
フ等
―
―
未回答
件
―
合
計
件
件
行
内
容
当
質問 1〒
利害関
者
間
禁
行
あ
回答
」0 件
い
回答
除
「盤 件
い
析
行
結果
適
対応
利害
関
者
禁
行
あ
い
「「
件
具体的
載
容
十
「】
表 1重-1
第
金銭
物品
動産
贈
い
質問 1重
主体
業者
び
業界団体
具体的
内容
載
知
い
い
―
析
主体
市民
具体的
内容
問題
解決
御礼
品
持参
断
知
い
い
―
析
管理職
贈
報告書
提出義務
Q
贈
報告書
提出
有無
Q
贈
報告書
未提出理由
Q
具体的
載
い
析
可
市民嘱
贈
報告書
提出義務
Q
贈
報告書
提出
有無
Q
贈
報告書
未提出理由
Q
市民
心遣い
御礼
品
断
い
対応
問題
い
案件
利害関係者
禁
行
あ
い
表 1重-「
第
無償
物品
動産
貸付
い
質問 1重
主体
業者
び
業界団体
具体的
内容
補助金等
目的外使用
析
再任用
具体的
載
い
析
可
表 1重-」
第
緒
飲食
い
質問 1重
主体
業者
び
業界団体
具体的
内容
関係団体
業務委
締結あ
主催
飲食
伴う
省会
出席⇒
対応
自己
費用
負担
事前
飲食許可申請書
提出
知
い
い
―
析
管理職
飲食許可申請書
提出義務
Q
飲食許可申請書 未提出飲食 Q
許可
得
理由
Q
飲食許可申請書
提出
い
利害関係者
禁
行
例外
あ
所属長
び人事課
教育総務課
「〒
主体
業者
び
業界団体
具体的
内容
補助対象
団体
飲食→飲食許可申請
提出
知
い
い
―
析
主体
業者
び
業界団体
具体的
内容
飲食許可申請書
人事課
提出
知
い
い
―
析
主体
業者
び
業界団体
具体的
内容
審議会等委員会委員
学習等供用施設総会等関係団体
飲食
知
い
い
―
析
主体
市民団体
具体的
内容
審議会等委員会委員
学習等供用施設総会等関係団体
飲食
知
い
い
―
析
主体
市民団体
具体的
内容
関係団体
酒食
伴う懇親会
出席
→飲食許可申請書
事前
提出
知
い
い
―
析
主体
市民団体
具体的
内容
業務
必要
あ
事前
飲食許可申請書
提出
うえ
参加
知
い
い
―
析
飲食許可申請書
提出義務
Q
飲食許可申請書 未提出飲食 Q
許可
得
理由
Q
飲食許可申請書
提出
い
利害関係者
禁
行
例外
あ
所属長
び人事課
教育総務課
確認
い
案件
利害関係者
禁
行
あ
い
飲食許可申請書
提出義務
Q
飲食許可申請書 未提出飲食 Q
許可
得
理由
Q
飲食許可申請書
提出
い
利害関係者
禁
行
例外
あ
所属長
び人事課
教育総務課
確認
い
案件
利害関係者
禁
行
あ
い
飲食許可申請書
提出義務
Q
飲食許可申請書 未提出飲食 Q
許可
得
理由
Q
飲食許可申請書
提出
い
利害関係者
禁
行
例外
あ
所属長
び人事課
教育総務課
確認
い
案件
利害関係者
禁
行
あ
い
飲食許可申請書
提出義務
Q
飲食許可申請書 未提出飲食 Q
許可
得
理由
Q
飲食許可申請書
提出
い
利害関係者
禁
行
例外
あ
所属長
び人事課
教育総務課
確認
い
案件
利害関係者
禁
行
あ
い
飲食許可申請書
提出義務
Q
飲食許可申請書 未提出飲食 Q
許可
得
理由
Q
飲食許可申請書
提出
い
利害関係者
禁
行
例外
あ
所属長
び人事課
教育総務課
確認
い
案件
利害関係者
禁
行
あ
い
飲食許可申請書
提出義務
Q
飲食許可申請書 未提出飲食 Q
