ベ ライン 目標値
設定 度 度 度
度 改善率
目標 度
未整備 稼動
% %
実績
透明性
高い
信頼
区
運営
う
法務及び法
遵
強化
効率的
効果的
務
業推
基盤
く
システム 入 開発着手
信頼
行
サ
ビス
提供
基盤
強化
和
人権
尊
文化
品格
実現
達成度指標 目標値
対 度 達 成度 算定式等指標 説明
目標 評価事業
全庁的 行 務全
般 電子化 新
文書 務 確立
し 業務改革 推
文書管理 務
% %
未整備
% システム 入 伴う
文書 電子化率
課
使命
施策
目
的
目
標
ベ ライン 目標値
設定 度 度 度
度 改善率
目標 度 達成度指標
憲法
基本原則
遵
し
和
人権
尊
く
推
%
%
%
%
% 区民 知 権利 保
障 個人
情報 権利 利益
保護
%
%
来庁者 職員 利用
及び執務環境 改善
経費 節減
% 職員研修参加者数
法務研修実施 効果測定値
職員研修 参加者数
職員 法務知識
向上 法務 務 充実し 条
例 規則 訓 等 適
整備 図
行 情報公開
個人情報保護制
運営
行 情報コ 利用者数
憲法 非 和
人権意識 啓発
業
庁舎維持管理業
務
㎡あ 維持管理経費
憲法 非 和 人権
意識 啓発普及
評価事業
実績
目標 算定式等指標 説明
戦 体験講話実施校数
講演会等 実施
% 目標値 対
度 達 成度
% %
% %
整理 N
評価責任者
作成 者
事業 目的 目標
事業を く外部環 境
目標 対 達成状況
ベ ライン 目標値
設定 度 度 度
度 改善率
目標 度
構成事務事業
構成事務事業 活動 成 度 成 度 伸び率 成 度 伸び率 伸び率
文書管理経費 % % %
文書管理規定
% システム 入
文書 電子化率
未整備
未整備
事業 目的 拠法令等
事業 目標
達成度指標
運営形態
度 組
透明性 高い 信頼さ 区政運営を こ う 法務及び法令遵 強 効率的 効果 的 事務事業推進 基盤を く
他区 い 文書管理システム 既 入済 あ 本区 い 増加 文書 文書倉庫 満杯状況 今後 更
文書 削減 望 い 全庁的 行政事務全般 電子 新 文書事務を確立 業務改革を推進
新 入 文書管理システム 準備期間 し 要件定義 策定し 開発業者 選定 システム開 発 着手し
実績
成 ７月 文書管理システム 入
稼動
計画 実績
文書管理システム 入 文書 一層 電子化 図
% 開発着手
%
成 度 委 内容 文書管理 テ 開発及び維持管理等
．一部業務委
%
%
算定式等指標 説明
目標値 対
現在
達成度
目標設定 考え方
評価事業
文書管理事務
担当課
総務課
総務課長 鈴木 澤田 健司文書管理規定
文書管理 テ 導入 情報管理 予算 公印規則等整備
交換文書発送 配 郵便 書留 料金後納等
全庁文書 保存 廃棄 文書倉庫 管理
直接事業費 計 % % %
正規 % % %
人数 % % %
非常勤等 % % %
人数 % % %
人件費 計 % % %
事業費 計 % % %
国 都支出金 益者 担 地方債
そ 他 % % %
一般 源 % % %
現状 評価 ec
ランク
a
目標達成 向け 今後 組 Act
源 内
評価 視点 現在 到達点
人 件 費 直 接 事 業 費
効率性 定性
務や内部プロセ 改善 人材育成
文書管理システム稼動 伴う マ ュ 作成 職員研修 実施 関 例規 検 討 行
文書管理システム 滑 稼動 効率的 効果的 業務推 図
内容
重点 新規 見直 事項
ランク
要改善
備考
効率性 定性 務や内部プロセ 改善 人
材育成 評価 視点
文書管理システム 入後 ヶ月 評価 難しい
紙ベ ス処理 並行処理 必要 案件 い 処理 い 電子化率 面 今後 システム改善 工夫 研究 必要
文書 電子化 文書保存や情報公開 務等 積極的 連動 活用 他分 務
整理 N
評価責任者
作成 者
事業 目的 目標
事業を く外部環 境
目標 対 達成状況
ベ ライン 目標値
設定 度 度 度
度 改善率
目標 度
構成事務事業
構成事務事業 活動 成 度 成 度 伸び率 成 度 伸び率 伸び率
% % %
条例 規則及び訓 立案 務 法規 調査及び解釈
実績
%
事業 目的 拠法令等
事業 目標
達成度指標
運営形態
度 組
透明性 高い信頼さ 区政運営を行う 法務及び法令遵 強 効率的 効果的 事 務事業推進 基盤を く
コンプライ ンス 社会的関心 高 要性 増し い
法務事務を充実 条例 規則 訓令等 適正 整備を図
% %
任意 研修 あ ５人前後 適 当 人数 考え
計画 実績
教え 法規 職員 あ そ ほ イ ベ い い 委 内容 例規 及びインタ ット版例規集 更新業務 ．一部業務委
成 度 法規事務及び 訟関係経費
法務研修実施 効果測定 値
%
担当課
総務課
総務課長 鈴木 鈴木 明評価事業
職員の法務知識の向上
目標値 対
現在
達成度
目標設定 考え方 算定式等指標 説明
職員研修参加者数
直接事業費 計 % % %
正規 % % %
人数 % % %
非常勤等 人数
人件費 計 % % %
事業費 計 % % %
国 都支出金 益者 担 地方債 そ 他
一般 源 % % %
現状 評価 ec
ランク
b
目標達成 向け 今後 組 Act
源 内
評価 視点 現在 到達点
直 接 事 業 費
職員研修 蓄積 全体 法務知識 向上
効率性 定性
務や内部プロセ 改善 人材育成 人
件 費
法務 基礎的知識 視し いく
内容
重点新規 見直 事項
ランク
普通
法規 務 全体 定的 運営 い
法 知識 行 務 ベ ス 基礎的 知識 あ 職員研修 実施 あ 実施対象等 一工夫 必要 あ
備考 効率性 定性
務や内部プロセ 改善 人 材育成
整理 N
評価責任者
作成 者
事業 目的 目標
事業を く外部環 境
目標 対 達成状況
ベ ライン 目標値
設定 度 度 度
度 改善率
目標 度
構成事務事業
構成事務事業 活動 成 度 成 度 伸び率 成 度 伸び率 伸び率 行政情報公開 個人情報保護審議会運営経費 % % %
行政情報公開 個人情報保護制度運営経費 % % %
事業 目的 拠法令等
事業 目標
達成度指標
運営形態
度 組
透明性 高い信頼さ 行政運営を行う 法規及び法令遵 強 効率的 効果的 事務事業推進 基盤を く
個人情報 関 相談や開示請求 増加し 請求 容 複雑化し い
区民 知 権利を保障 個人情報 係 権利 利益を保護
行 情報公開 個人情報保護制 運営 職員啓発 制 実施状況 公表 行 情報総目録 個人情報フ イ
等 作成 行 情報公開 個人情報保護審議会 運 営 行 資料 収集 閲覧
実績
新規採用 採用 目 目 長 昇任前職員 対象 計 的 研修 実施し い 希望者 募 等 組 行い 参加者 増
計画 実績
各課 連携し 情報提供資料 充実 一層 利用者増
% % %
成 度 委 内容
．直営
算定式等指標 説明
職員研修 参加人数
行 情報コ 利用人数
目標値 対
現在
達成度
目標設定 考え方
%
評価事業
行政情報公開・個人情報保護制度の運営
担当課
総務課
総務課長 鈴木 和泉 ゆ行政情報公開 個人情報保護制度運営経費 % % %
直接事業費 計 % % %
正規 % % %
人数 % % %
非常勤等 % % %
人数 % % %
人件費 計 % % %
事業費 計 % % %
国 都支出金 益者 担 地方債
そ 他 % % %
一般 源 % % %
現状 評価 ec
ランク
a
目標達成 向け 今後 組 Act
源 内
評価 視点 現在 到達点
人 件 費 直 接 事 業 費
効率性 定性
務や内部プロセ 改善 人材育成
区民 求 情報 迅速 情報提供 う 担当職員 ウ ウ 蓄積 い
行 情報コ 利用者 増加 う 担当者 ス ップ 図 いく
内容
重点 新規 見直 事項
ランク
普通
効率性 定性務や内部プロセ 改善 人 材育成
評価 視点
文書管理システム 連動 情報公開 務 効率化等 今後研究し いく必要 あ 区全体 多様 情報 総合的 提供 いう視点 組織や 務室 配置 見直し 務 効率化 合理化等 検討し いく 必要 あ
整理 N
評価責任者
作成 者
事業 目的 目標
事業を く外部環 境
目標 対 達成状況
ベ ライン 目標値
設定 度 度 度
度 改善率
目標 度
構成事務事業
構成事務事業 活動 成 度 成 度 伸び率 成 度 伸び率 伸び率
% % %
う 光熱水費 % % %
成 度 事業 目的
拠法令等
事業 目標
達成度指標
運営形態
度 組
透明性 高い 信頼さ 行政運営を こ う 法務及び法令遵 強 効率的 効果 的 事務事業推進 基盤を く
建設後 越え 老朽化 著しい 庁舎 維 持管理 難しく い 職員一人一台 パソコン 設置 消費電気 増 加し い
来庁者 職員 利用及び環境 改善 経費 節減
警備 清掃 設備保 付案 等 電気 ス 水 等光熱水費負担 庁舎設備改修等
電話交換業務
維持管理経費総 庁舎㎡単 位：
庁舎維持管理経費
%
本庁舎分庁舎 別館 老朽化 維 持管理経費 増加 考慮し 目標 設 定し
計画
㎡あ 維持管理経費
目標値 対
現在
達成度
% 実績
委 内容
警備 清掃 設備保 付案内等 業務委
．一部業務委
算定式等指標 説明
実績
目標設定 考え方
評価事業
庁舎維持管理業務
担当課
総務課
総務課長
鈴木
田う 光熱水費 % % %
う 清掃等委 料 % % %
う 改修工事経費 % % %
そ 他 % % %
庁用自動車維持管理経費 % % %
直接事業費 計 % % %
正規 % % %
人数 % % %
非常勤等 人数
人件費 計 % % %
事業費 計 % % %
国 都支出金 %
益者 担 地方債
そ 他 % %
一般 源 % % %
現状 評価 ec
ランク
a
目標達成 向け 今後 組 Act
源 内
評価 視点 現在 到達点
直 接 事 業 費
効率性 定性
務や内部プロセ 改善 人材育成 人
件 費
老朽化 伴い 維持管理経費 い 光熱水費 い 適 使用 徹底 し 縮減 図
今後 光熱水費 い 庁 送等 適 使用 徹底し節減 特 冷暖房 い 基準値 基 細 い対応 し いく
内容
重点 新規 見直 事項
ランク
普通
効率性 定性務や内部プロセ 改善 人 材育成
評価 視点
老朽化し分散し 施設 維持管理 あ 現在 運営状況 上 運営 効率化や改善 難し い 考え
整理 N
評価責任者
作成 者
事業
目的
目標
目標
対
達成状況
ベ ライン 目標値
設定 度 度 度
度
改善率
目標 度
事業概要
関連 部署 外部 事業 目的 拠
法令等
事業 目標
達成度指標
憲法
基本原則を遵
和
人権
尊重さ
く
を推進
実績
憲法
非
和
人権意識
啓発普及
目標値 対 現在 達成度
校長会 依頼 区 学校 い 体験講 実施 図 例 校程
実施 周知 徹底 実施校 増 図
目標設定 考え方
人権作文応募者数 戦 体験講話実施校数
運営形態 委 内容
事業内容
%
区 中学校 校 人権作
文 応募者数
憲法 間 念行 和 人権パ 展
算定式等指標 説明
憲法 間 念行 和 人権パ 展 戦 体験講話 人権作文発表会 人権 間啓発 業 犯罪支援者支援 業
等
対象校 中学校 校 応募者数 増え う ＰＲ 行う
．直営
区 学校 戦 体験
授業 実施校数
評価事業
憲法・非核平和・人権意識の啓発事業
担当課
総務課
総務課長
鈴木
澤田
健司
%
%
%
部署 外部 団体
主
組
内容
度 度 度
和人権会議等参加件数
人権作文参加学校数
人権 花参加学校数
事業を く外部環境 変
イラク情勢
朝鮮
サイル発射実験及
び
国
実験
和を脅
事態
世界各地
発生
い
本区
非
言都
一層
和へ
強い
ッセ
を発信
いく必要
あ
い
問題や犯罪被害者へ
救済等
国内
様々
人権問題
社会問題
人権擁護委員等関係各機関
連携
を強
意識啓発を推進
いく必要
あ
項目
法務省人権擁護局
東京都総務局人権部
東京都人権擁護委員連合会
等
憲法 間 念行 和 人権パ 展
人権作文 募集
人権 間啓発 業
犯罪被害者支援 業等
構成事務事業 活動 成 度 成 度 伸び率 成 度 伸び率 伸び率
憲法 非 和 人権思想周知関係経費 % % %
非 都 言 周 念事業 %
直接事業費 計 % % %
正規 % % %
人数 % % %
非常勤等 人数
人件費 計 % % %
事業費 計 % % %
国 都支出金 %
益者 担 地方債 そ 他
一般 源 % % %
現状
評価
ecランク
b
b
人権 和 啓発 業 対し 教育委員会 連携 図 学校 参加 協力
更 し いく 必要 あ
人 件 費 直 接 事 業 費
評価 視点
サ ビ 水準 有効性 顧 視点
妥当性
目的 目標 整合性 目標値 適切性 源
内
成 度
現在 到達点
和関連イベント い 他区 様々 イベント的 業 実施 い 戦
体験講話 参 協働 機軸 業 展開し いく 今 東京都
b
b
b
目標達成
向け
今後
組
Act
総合評価
管理職
入
く
さい
Act
P a
大変良い
良い
普通
悪い
今後 事業 注力度
拡充
縮
廃
又
本的
見直し
＜上 判断 理由 今後 方針＞
人権啓発 い 人権擁護委員 中心 し 各関 機関 連携 各 業
展開し い 人権 和 関 各種会合 参加及び犯罪被害者等支援
講演会 窓口職員 参加等 職員向 啓発等 組 い
効率性 業務改善 務や内部プロセ 視点
顧 視点
和 人権啓発 業 区単独 行う 様々 関 団体等 連携手法 工夫
効果的 啓発 業 推し いく 必要 あ
内容
重点 新規 見直 事項 目標達成 今後 組 いこ
非 和 人権擁護 多く 区民 願い あ 支え 施策 必要 あ
人権 い 務執行上 基本 あ 職員 対し 的 研修等 実施し いく必要 あ
体験講話 参 協働 機軸 業 展開し いく 今 東京都
連携 人権関連イベント 開催 定 あ
定性 内部プロセ 人材育成ほ
今 開催 人権啓発イベント 都補 金 執行 あ 区 経費 関 団
体 東京都人権擁護委員協議会等 分担金等 支出 多く 区 業 支
出 くわ あ
庁内評価チ
次評価
ランク
b
ｃ
b
b
普通
現状 評価
戦 体験講話 各種イベント い 業 容 対 ンケ ト調査 実施 参
加者 業効果 把握し 今後 業実施 容改善 いく 必要 あ
今後 事業 注力度
今後 組 欄 述 う 業実施 い 様々 団体 連携 研究し 業 効
率的 効果的 実施 う改善 図 必要 あ
問 い
実施方法等 研究し 業 し いく あ
サ ビ 水準 有効性 顧 視点
定性 内部プロセ 人材育成ほ
業 実施状況 効果等 い 問 い 考え 高い効果 得
業 容や対象 実施方法 今後 研究 工夫し いく あ
効率性 業務改善 務や内部プロセ 視点
備考
業 目的 沿 業 行わ い 考え 実施 容や対象等 工
夫や研究 必要 あ
妥当性
目的 目標 整合性 目標値 適切性
