10102030002 仮設住宅補助事業 総合計画体系 基本目標 1.安全で、利便性の高いまち 測定年度 2018（H30）年度 16500150 都市整備部景観住宅整備課 施策目標 2.災害時に、迅速・的確に対応できるまち 取り組みの方向 7.災害発生後から中長期間にわたり、地域に密着した継続的な公衆衛生活動が行える体制づくりを進めます。 取り組みの方向 実行計画事業名 基本目標 施策目標 23.その他サービス提供 事業期間 2018（H30）年度
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実行計画事業名 １．事務事業の概要 事務事業の種類 自治事務 事務事業の類型 一般事務事業 類似事業グループ 総合計画体系② 執行方法 直営 委託等の相手方 ２．達成目標 達成目標 被災者の公共住宅への一時入居の措置 根拠法令等 災害救助法 目 的 本市では、枚方市地域防災計画に基づき、災害により住宅を失い、又は損壊等のために居住することができなくなっ た人、及びそのままでは日常生活を営むことができない人に対しては、避難所への避難を促すとともに、府及び関係 機関と連携して迅速な応急住宅対策を実施することとなっている。 今回、大阪北部地震、平成30年7月豪雨、平成30年台風21号による被災者の住宅を確保するため、府及び関係機 関と連携して、公共住宅への一時入居の措置を進めるもの。 活動の概要 大阪北部地震、平成30年7月豪雨、平成30年台風21号による被災者の住宅を確保するため、府及び関係機関と連携 して、公共住宅への一時入居の措置を行うもの。 （入居世帯の要件） 大阪北部地震・平成30年7月豪雨・平成30年台風21号により住宅が損壊するなどし、避難先から自宅に帰ることが困 難である次のいずれかの世帯であること。 ・「半壊」以上の判定の「り災証明書」を受けた住宅に居住する世帯 ・「一部損壊」の判定の「り災証明書」を受けた住宅に居住する世帯で、当該建物のある宅地が危険な状態にあり居住 が困難である世帯 （費用負担） ア. 家賃、共益費は枚方市と大阪府が折半する。イ. ア以外の費用については、入居者が全額負担する。（例：駐車場 代金、自治会費など） （入居期間） 原則として、枚方市が指定する入居日より6ヶ月間※市長が特に必要があると認めた場合のみ最長1年間 （入居住宅） UR賃貸住宅4戸、府営住宅2戸 （募集期間） 平成31年2月15日（金）まで ３．指標推移 指標の名称 公共住宅への一時入居件数 指標の説明 被災者の公共住宅への一時入居の件数 年度 2016（H28）年度 2017（H29）年度 2018（H30）年度 2019（R1）年度 単位 件 目標（予測） - - - 10.00 0.00 0.83 正職員数 0.00 0.00 0.83 2016（H28）年度 2017（H29）年度 2018（H30）年度 □配置職員の総数（人） 0.00 0.00 0.00 任期付職員数 0.00 0.00 0.00 非正規職員数（計） 0.00 0.00 0.00 再任用職員数 0.00 0.00 0.00 再就業職員数 ■人件費総額（千円） 0 0 6,599 正職員人件費（換算額） 0 0 6,599 非常勤職員数 0.00 0.00 0.00 臨時職員数 0.00 0.00 0.00 0 0 0 任期付職員人件費（換算額） 0 0 0 非正規職員人件費（計） 0 0 0 再任用職員人件費（換算額） 0 0 0 再就業職員人件費(換算額） ■直接経費（千円） 0 0 0 ■事務事業の総計（千円） 0 0 6,599 非常勤職員人件費(実額） 0 0 0 臨時職員人件費(実額） 0 0 0 国庫支出金 0 0 0 府支出金 0 0 0 市債 その他 0 0 0 一般財源 0 0 6,599 0 0 0 受益者負担 0 0 0 事務事業の実績 平成30年度6件の入居があり、そのうち5件が退去済。のこり1件が令和元年度内の退去に向けて協議中。 今後の方向性 現状のまま継続 具体的な 今後の取組方策 残り1件の方が新居建設に時間を要しているため、みなし仮設住宅の入居期間を延長している。新居建設が完了次第 退去予定。 ５．実績測定 2018（H30）年度の 目標の実績度 実績／目標（予測） 実績度 100.00% 100％以上 ： 高い
10105020013 区画整理支援事業 総合計画体系 基本目標 1.安全で、利便性の高いまち 測定年度 2018（H30）年度 16500150 都市整備部景観住宅整備課 施策目標 5.快適で暮らしやすい環境を備えたまち 取り組みの方向 16.利便性の高い都市環境をめざし、医療施設や福祉施設、商業施設などの都市機能の集約を図る拠点を適正に配置し、効率的・効果的な都市整備を進めます。 取り組みの方向 実行計画事業名 土地区画整理事業支援事業 基本目標 施策目標 23.その他サービス提供 事業期間 1993(H05)年度
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実行計画事業名 １．事務事業の概要 事務事業の種類 自治事務 事務事業の類型 一般事務事業 類似事業グループ 総合計画体系② 執行方法 直営 委託等の相手方 ２．達成目標 達成目標 土地区画整理事業の支援を行うことにより、事業の円滑な推進を図る。 根拠法令等 土地区画整理法 目 的 公共施設の整備・改善と宅地の利用増進を目的とした土地区画整理事業による計画的なまちづくりを誘導及び推進す るため、地元権利者を中心とした組織に対し専門的知識を提供し土地区画整理事業を支援する。 活動の概要 土地区画整理事業に関する専門的・技術的な事項に関する助言・指導を行い、事業の認可及び認可の為の調査、事 業工程等に関する協議・調整を実施する。 ３．指標推移 指標の名称 無 指標の説明 計画段階から実現化段階まで種々の工程があるため数値化になじまない。 年度 2016（H28）年度 2017（H29）年度 2018（H30）年度 2019（R1）年度 単位 無 目標（予測） ０ ０ 0 01.34 1.02 0.87 正職員数 1.34 1.02 0.87 2016（H28）年度 2017（H29）年度 2018（H30）年度 □配置職員の総数（人） 0.00 0.00 0.00 任期付職員数 0.00 0.00 0.00 非正規職員数（計） 0.00 0.00 0.00 再任用職員数 0.00 0.00 0.00 再就業職員数 ■人件費総額（千円） 10,756 8,031 6,917 正職員人件費（換算額） 10,756 8,031 6,917 非常勤職員数 0.00 0.00 0.00 臨時職員数 0.00 0.00 0.00 0 0 0 任期付職員人件費（換算額） 0 0 0 非正規職員人件費（計） 0 0 0 再任用職員人件費（換算額） 0 0 0 再就業職員人件費(換算額） ■直接経費（千円） 21 22 0 ■事務事業の総計（千円） 10,777 8,053 6,917 非常勤職員人件費(実額） 0 0 0 臨時職員人件費(実額） 0 0 0 国庫支出金 0 0 0 府支出金 0 0 0 市債 その他 0 0 0 一般財源 10,777 8,053 6,917 0 0 0 受益者負担 0 0 0 事務事業の実績 楠葉中之芝土地区画整理事業は組合解散。 茄子作南土地区画整理事業は年度内組合解散に向け協議調整中。 星田北土地区画整理事業は、平成30年7月組合設立認可。現在事業中。 今後の方向性 現状のまま継続 具体的な 今後の取組方策 茄子作南土地区画整理事業は、平成30年度に工事概成、令和元年内の換地処分、公共施設の引継ぎを行った後、 組合解散に向け協議調整中。 星田北土地区画整理事業は平成30年7月組合設立後、平成31年1月から現場測量着手、3月に仮換地指定、4月造 成工事着手。2021年度換地処分、組合解散予定。 ５．実績測定 2018（H30）年度の 目標の実績度 実績／目標（予測） 実績度 0.00% 50％未満 ： 低い
10105020014 マンション管理支援事業 総合計画体系 基本目標 1.安全で、利便性の高いまち 測定年度 2018（H30）年度 16500150 都市整備部景観住宅整備課 施策目標 5.快適で暮らしやすい環境を備えたまち 取り組みの方向 16.利便性の高い都市環境をめざし、医療施設や福祉施設、商業施設などの都市機能の集約を図る拠点を適正に配置し、効率的・効果的な都市整備を進めます。 取り組みの方向 実行計画事業名 基本目標 施策目標 21.育成 事業期間 2004(H16)年度
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実行計画事業名 １．事務事業の概要 事務事業の種類 自治事務 事務事業の類型 一般事務事業 類似事業グループ 総合計画体系② 執行方法 直営 委託等の相手方 ２．達成目標 達成目標 分譲マンションに関する情報を提供することで、管理組合による適正な維持管理を支援する。 根拠法令等 ・マンションの管理の適正化の推進に関する法律 ・マンションの建替え等の円滑化に関する法律 目 的 マンションの管理の適正化の推進に関する法律、マンションの建替え等の円滑化に関する法律に基づいて、マンションの区分所有者としての管理意識の高揚を図り、マンションにおける良好な居住環境を確保する。 活動の概要 ・市の窓口としてマンション管理等に関する相談に対応。 ・分譲マンション管理基礎セミナーの開催。 ・マンション管理関係者へのマンションの管理または建替え等に関する情報提供・サポート。 ３．指標推移 指標の名称 セミナー開催時の出席人数 指標の説明 分譲マンション管理基礎セミナーの出席人数 年度 2016（H28）年度 2017（H29）年度 2018（H30）年度 2019（R1）年度 単位 人 目標（予測） 50 50 50 500.43 0.78 0.61 正職員数 0.43 0.78 0.61 2016（H28）年度 2017（H29）年度 2018（H30）年度 □配置職員の総数（人） 0.00 0.00 0.00 任期付職員数 0.00 0.00 0.00 非正規職員数（計） 0.00 0.00 0.00 再任用職員数 0.00 0.00 0.00 再就業職員数 ■人件費総額（千円） 3,452 6,142 4,850 正職員人件費（換算額） 3,452 6,142 4,850 非常勤職員数 0.00 0.00 0.00 臨時職員数 0.00 0.00 0.00 0 0 0 任期付職員人件費（換算額） 0 0 0 非正規職員人件費（計） 0 0 0 再任用職員人件費（換算額） 0 0 0 再就業職員人件費(換算額） ■直接経費（千円） 36 38 0 ■事務事業の総計（千円） 3,488 6,180 4,850 非常勤職員人件費(実額） 0 0 0 臨時職員人件費(実額） 0 0 0 国庫支出金 0 0 0 府支出金 0 0 0 市債 その他 0 0 0 一般財源 3,488 6,180 4,850 0 0 0 受益者負担 0 0 0 事務事業の実績 ・平成16年度からマンション管理センターと共催で、マンション管理セミナーを毎年開催し、情報を発信している。 ・大阪府分譲マンション管理・建替えサポートシステム推進協議会を、大阪府や他市町村、専門家※と設立し、相談窓 口の設置や大阪府分譲マンション管理適正化制度などにより管理組合を支援している。 ※ 専門家…建築士会、マンション管理センター、弁護士会、司法書士会等 ・マンション管理のホームページを公開し、最新情報を含めて様々な情報を発信している。 ・平成30年9月 2日（日） 「マンション管理の基礎知識と相談事例、教えて！マンションのこと～参加者からの疑問・質問に経験談を交えてお 応えします～」をテーマにマンション管理基礎セミナー （参加人数49名）を開催。 今後の方向性 現状のまま継続 具体的な 今後の取組方策 引き続きセミナーを開催し、必要な情報や資料の提等に努め、マンション管理関係者のサポートを行う。 ５．実績測定 2018（H30）年度の 目標の実績度 実績／目標（予測） 実績度 98.00% 80％以上100％未満 ： やや高い
10105020015 住宅施策事業 総合計画体系 基本目標 1.安全で、利便性の高いまち 測定年度 2018（H30）年度 16500150 都市整備部景観住宅整備課 施策目標 5.快適で暮らしやすい環境を備えたまち 取り組みの方向 16.利便性の高い都市環境をめざし、医療施設や福祉施設、商業施設などの都市機能の集約を図る拠点を適正に配置し、効率的・効果的な都市整備を進めます。 取り組みの方向 実行計画事業名 基本目標 施策目標 17.認証・指導 事業期間 1992(H04)年度
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実行計画事業名 １．事務事業の概要 事務事業の種類 法定受託事務 事務事業の類型 一般事務事業 類似事業グループ 総合計画体系② 執行方法 一部委託 委託等の相手方 その他 ２．達成目標 達成目標 ①長期優良住宅の普及の促進 ②特定優良賃貸住宅の変更対応 ③居住水準を満たした住宅建替 ④快適な居住 環境、居住の安定の確保 根拠法令等 ①長期優良住宅の普及の促進に関する法律②特定優良賃貸住宅の供給の促進に関する法律 目 的 ①【長期優良住宅認定事業】法令に基づく各種申請を適正に処理する ②【特定優良賃貸住宅認定計画変更認定】を適正に処理する ③【公的賃貸住宅建替促進事業】庁内の窓口 ④【住宅施策事業】国・府から情報収集し、居住環境の向上や居住の安定の確保を図る 活動の概要 ①長期優良住宅建築等計画の認定関係事務 ②特定優良賃貸住宅認定計画変更認定事務 ③ＵＲ都市機構、大阪府、府住宅供給公社等の住宅整備に関し、市の窓口として連絡調整 ④国府等の住宅政策の情報収集、照会回答、会議の出席及びそれに基づく住宅施策の検討 ３．指標推移 指標の名称 長期優良住宅建築等計画の認定件数 指標の説明 当該年度の長期優良住宅建築等計画の認定件数 年度 2016（H28）年度 2017（H29）年度 2018（H30）年度 2019（R1）年度 単位 件 目標（予測） 200 200 200 2000.89 1.36 1.86 正職員数 0.89 1.36 1.56 2016（H28）年度 2017（H29）年度 2018（H30）年度 □配置職員の総数（人） 0.00 0.00 0.00 任期付職員数 0.00 0.00 0.00 非正規職員数（計） 0.00 0.00 0.30 再任用職員数 0.00 0.00 0.00 再就業職員数 ■人件費総額（千円） 7,144 10,709 12,404 正職員人件費（換算額） 7,144 10,709 12,404 非常勤職員数 0.00 0.00 0.00 臨時職員数 0.00 0.00 0.30 0 0 0 任期付職員人件費（換算額） 0 0 0 非正規職員人件費（計） 0 0 0 再任用職員人件費（換算額） 0 0 0 再就業職員人件費(換算額） ■直接経費（千円） 0 0 10 ■事務事業の総計（千円） 7,144 10,709 12,414 非常勤職員人件費(実額） 0 0 0 臨時職員人件費(実額） 0 0 0 国庫支出金 0 0 0 府支出金 0 0 0 市債 その他 0 0 0 一般財源 7,144 10,709 12,414 0 0 0 受益者負担 0 0 0 事務事業の実績 ①409件の認定事務を実施。 ②軽微な変更届2件 ③香里ケ丘D地区第Ⅰ期事業区域、第Ⅱ期区域の再整備に伴い、事業者のUR並びに庁内関係課と協議を行った。 第Ⅰ期区域については、庁内関係課の意見を取りまとめ、市からURへ機構法第14・26条に基づく回答を行った。 ④大阪府住宅まちづくり推進協議会に出席し意見交換を行った。 今後の方向性 現状のまま継続 具体的な 今後の取組方策 ③令和元年度 ・URが市へD地区第1・2期事業区域の建設指針についての意見照会。D地区第2期事業区域の除却 工事。D地区第1期事業区域の公募売却（低層に施設のある集合住宅を想定）。 ④国等の住宅施策に関する情報収集を行い適切かつ迅速な対応に努める。 ５．実績測定 2018（H30）年度の 目標の実績度 実績／目標（予測） 実績度 204.50% 100％以上 ： 高い
10105020019 市街地再開発事業 総合計画体系 基本目標 1.安全で、利便性の高いまち 測定年度 2018（H30）年度 16500150 都市整備部景観住宅整備課 施策目標 5.快適で暮らしやすい環境を備えたまち 取り組みの方向 16.利便性の高い都市環境をめざし、医療施設や福祉施設、商業施設などの都市機能の集約を図る拠点を適正に配置し、効率的・効果的な都市整備を進めます。 取り組みの方向 実行計画事業名 基本目標 施策目標 9.計画策定・計画推進 事業期間 2013（H25）年度
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2018（H30）年度 実行計画事業名 １．事務事業の概要 事務事業の種類 自治事務 事務事業の類型 一般事務事業 類似事業グループ 総合計画体系② 執行方法 一部委託 委託等の相手方 民間企業 ２．達成目標 達成目標 ①事業を実施することになれば、市街地の再開発について快適で安全な街づくりに取り組む。 ②枚方市街地開発㈱への代表取締役派遣の廃止、本市保有株式の縮減。 根拠法令等 都市再開発法 目 的 市街地再開発事業は、無秩序に館地区物が密集したり、低層の建物が密集して公共施設が不足している地区や、老 朽化した木造建築物が密集している駅前など、生活環境が悪化した既成市街地において敷地を共同で利用し、新しく 共同の耐火の建物を建て、さらに道路、公園、広場等のオープンスペースも充分確保することによって、快適で安全な 街につくりかえる。 活動の概要 ①現在、所管している市街地再開発事業はない。なお全国の市町村で構成されている「全国市町村再開発連絡協議 会」に入会しており、都市再生の円滑な推進に向け課題等の解決に向けた会議に参画している。市で施行された市街 地再開発事業は、枚方市駅前市街地再開発事業（昭和46年告示）、枚方岡本町地区第一種街地再開発事業（昭和 56年告示）、香里園駅東地区第一種街地再開発事業（平成17年告示、平成25年変更告示）、牧野駅東地区第一種街 地再開発事業（平成18年告示） ②枚方市街地開発㈱について 昭和50年3月枚方市駅前の市街地再開発事業に伴い、不動産管理を目的として枚方市街地開発㈱は設立された。 しかし、設立当初の役割を終えていることから、本市の関与のあり方について再検討の時期にきている。これまでにも 外郭団体への委託料、補助金、負担金等の適正化や人的派遣の見直しを取り組んできており、 枚方市行政改革実 施プラン《前期（平成25年度～平成27年度）》（平成25年3月）、枚方市新行政改革実施プラン（平成28年～平成31年 度）平成28年3月、平成外郭団体等の経営状況等の点検・評価結果に対する対応方針（平成30年2月策定）を契機に さらなる経営健全化を推進するとともに本市と外郭団体との関係性の適正化の確保を図る。 ３．指標推移 指標の名称 取締役会開催数 指標の説明 枚方市街地開発㈱の自律経営をはじめ、会社の経営方針について議論を行っている取締役会の開催数を計上。 年度 2016（H28）年度 2017（H29）年度 2018（H30）年度 2019（R1）年度 単位 事業 目標（予測） 6 6 6 20.03 0.68 0.99 正職員数 0.03 0.68 0.99 2016（H28）年度 2017（H29）年度 2018（H30）年度 □配置職員の総数（人） 0.00 0.00 0.00 任期付職員数 0.00 0.00 0.00 非正規職員数（計） 0.00 0.00 0.00 再任用職員数 0.00 0.00 0.00 再就業職員数 ■人件費総額（千円） 241 5,354 7,871 正職員人件費（換算額） 241 5,354 7,871 非常勤職員数 0.00 0.00 0.00 臨時職員数 0.00 0.00 0.00 0 0 0 任期付職員人件費（換算額） 0 0 0 非正規職員人件費（計） 0 0 0 再任用職員人件費（換算額） 0 0 0 再就業職員人件費(換算額） ■直接経費（千円） 30 30 0 ■事務事業の総計（千円） 271 5,384 7,871 非常勤職員人件費(実額） 0 0 0 臨時職員人件費(実額） 0 0 0 国庫支出金 0 0 0 府支出金 0 0 0 市債 その他 0 0 0 一般財源 271 5,384 7,871 0 0 0 受益者負担 0 0 0 事務事業の実績 ①全国市町村再開発連絡協議会への出席 ②外郭団体等の経営状況等の点検・評価結果に対する対応方針（平成30年2月策定）に基づき、市職員の代表取締 役派遣廃止及び本市所有株式を売却し、会社の自律経営に向けた取組を進めた。持株比率の引き下げ（44.4％→ 17.2％）により、議会への報告（市の出資が25％以上は議会報告が必要）が不要となったことから、市長の調査等の対 象となる出資法人を定める条例の改正を行った。 今後の方向性 現状のまま継続 具体的な 今後の取組方策 ①引き続き全国市町村再開発連絡協議会に出席し、国・府等の情報共有を図る。 ②持ち株比率の縮減に取り組むとともに、株主、区分所有者の立場からさらなる会社の自律経営を促していく。 ５．実績測定 2018（H30）年度の 目標の実績度 実績／目標（予測） 実績度 100.00% 100％以上 ： 高い
10105030003 空き家・空き地対策推進事業 総合計画体系 基本目標 1.安全で、利便性の高いまち 測定年度 2018（H30）年度 16500150 都市整備部景観住宅整備課 施策目標 5.快適で暮らしやすい環境を備えたまち 取り組みの方向 17.今後、増加することが見込まれる管理不良な空き家・空き地の発生抑制などを図るため、空き家・空き地の適正管理及び活用を促進します。 取り組みの方向 実行計画事業名 空き家・空き地対策推進事業 基本目標 施策目標 9.計画策定・計画推進 事業期間 2016（H28）年度
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実行計画事業名 １．事務事業の概要 事務事業の種類 法定受託事務 事務事業の類型 一般事務事業 類似事業グループ 総合計画体系② 執行方法 一部委託 委託等の相手方 民間企業 ２．達成目標 達成目標 空き家・空き地の適正管理の促進や活用を図ることにより、市民が安全かつ安心に暮らすことができる生活環境を確保するとともに、地域の活力を高め、魅力あるまちづくりを推進する。 根拠法令等 空家等対策の推進に関する特別措置法 枚方市空家等及び空き地等の対策に関する条例 目 的 適切な管理が行われていない空家等が、防災、衛生、景観等の地域住民の生活環境に深刻な影響を及ぼすことが考 えられるため、空き家の未然防止や活用など、空き家対策について総合的、計画的に取り組むことで、公共の福祉の 増進と地域の振興に寄与することを目的とする。 活動の概要 空家等対策の推進に関する特別措置法の規定に基づき、総合的な施策を推進する。 空家等対策計画の策定に向けた取り組み＜環境保全課、景観住宅整備課、建築安全課＞ ３．指標推移 指標の名称 枚方市空家等対策協議会の開催 指標の説明 空家等対策計画の策定に向けた枚方市空家等対策協議会の開催回数（部会開催回数を含む） 年度 2016（H28）年度 2017（H29）年度 2018（H30）年度 2019（R1）年度 単位 回 目標（予測） 3 3 １ 10.83 1.33 1.89 正職員数 0.83 1.33 0.89 2016（H28）年度 2017（H29）年度 2018（H30）年度 □配置職員の総数（人） 0.00 0.00 0.00 任期付職員数 0.00 0.00 0.00 非正規職員数（計） 0.00 0.00 1.00 再任用職員数 0.00 0.00 1.00 再就業職員数 ■人件費総額（千円） 6,662 10,472 11,998 正職員人件費（換算額） 6,662 10,472 7,076 非常勤職員数 0.00 0.00 0.00 臨時職員数 0.00 0.00 0.00 0 0 0 任期付職員人件費（換算額） 0 0 0 非正規職員人件費（計） 0 0 4,922 再任用職員人件費（換算額） 0 0 4,922 再就業職員人件費(換算額） ■直接経費（千円） 0 4,674 0 ■事務事業の総計（千円） 6,662 15,146 11,998 非常勤職員人件費(実額） 0 0 0 臨時職員人件費(実額） 0 0 0 国庫支出金 0 0 0 府支出金 0 0 0 市債 その他 0 0 0 一般財源 6,662 15,146 11,998 0 0 0 受益者負担 0 0 0 事務事業の実績 【専門家団体、事業者との連携】 不動産の専門家団体である（公社）全日本不動産協会大阪府本部 大阪東支部および（一社）大阪府宅地建物取引 業協会 京阪河内支部と「空き家等対策に係る連携協定書」を平成30年8月10日に締結。連携内容は、①所有者等か らの不動産に関する相談への対応、②空き家等の不動産流通の促進、③空き家等に関する情報提供及び啓発 【空き家セミナー・個別相談会の開催】 H30. 9. 9（日） 35名 10組 市主催， H31. 2.24（日） 40名 17組 相続ﾌｧｼﾘﾃｰﾀｰ協会主催、市後援 【空き家に関するＨＰの構築】（担当課により随時更新） 「空き家」に関する情報を集約するＨＰを構築（庁内担当３課のＨＰとリンク） 【空き家の発生を抑制するための特例措置：3000万控除】（確認書発行担当：景観住宅整備課） 建物除却 36件、建物・土地譲渡 1件 今後の方向性 現状のまま継続 具体的な 今後の取組方策 ・空き家に関する補助制度の検討 ・個別相談案件や空き家所有者等と利用希望者のマッチング支援（地域交流の場、高齢者の居場所、子ども食堂、小 規模保育等） ・専門家団体、事業者との協力・連携の検討（司法書士、弁護士、荷物整理・遺品整理業者など） ５．実績測定 2018（H30）年度の 目標の実績度 実績／目標（予測） 実績度 0.00% 50％未満 ： 低い
10209070002 サービス付き高齢者向け住宅登録等に関する事務 総合計画体系 基本目標 2.健やかに、生きがいを持って暮らせるまち 測定年度 2018（H30）年度 16500150 都市整備部景観住宅整備課 施策目標 9.高齢者が地域でいきいきと暮らせるまち 取り組みの方向 40.大阪府の「スマートエイジング・シティ」構想との連携など、高齢者等が住み慣れた地域で安心して暮らせる環境づくりを進めます。 取り組みの方向 実行計画事業名 基本目標 施策目標 17.認証・指導 事業期間 2014（H26）年度
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実行計画事業名 １．事務事業の概要 事務事業の種類 法定受託事務 事務事業の類型 一般事務事業 類似事業グループ 総合計画体系② 執行方法 直営 委託等の相手方 ２．達成目標 達成目標 高齢者が安心して住み続けられる住宅の供給促進を図り、賃貸住宅を探している高齢者等に広く情報提供する。 根拠法令等 高齢者の居住の安定確保に関する法律 目 的 高齢者に配慮された賃貸住宅において、安否確認や生活相談等のサービスを提供する事業（サービス付き高齢者向 け住宅事業）を事業者からの申請に基づき審査・登録し、高齢者等に広く情報提供する。これにより、高齢者自らがそ のニーズにあった安心して暮らせる住まいを得る。 活動の概要 事業者からの申請図書を福祉部と連携しながら審査し、登録事務を行うと共に登録基準の適合状況確認のため施設 の立入検査等を行う。また、賃貸住宅への入居希望者に対して円滑な入居のための援助に努める。 ３．指標推移 指標の名称 サービス付き高齢者向け住宅登録件数の累計 指標の説明 サービス付き高齢者向け住宅の登録件数 年度 2016（H28）年度 2017（H29）年度 2018（H30）年度 2019（R1）年度 単位 件 目標（予測） 26 27 27 270.59 0.68 0.61 正職員数 0.59 0.68 0.61 2016（H28）年度 2017（H29）年度 2018（H30）年度 □配置職員の総数（人） 0.00 0.00 0.00 任期付職員数 0.00 0.00 0.00 非正規職員数（計） 0.00 0.00 0.00 再任用職員数 0.00 0.00 0.00 再就業職員数 ■人件費総額（千円） 4,736 5,354 4,850 正職員人件費（換算額） 4,736 5,354 4,850 非常勤職員数 0.00 0.00 0.00 臨時職員数 0.00 0.00 0.00 0 0 0 任期付職員人件費（換算額） 0 0 0 非正規職員人件費（計） 0 0 0 再任用職員人件費（換算額） 0 0 0 再就業職員人件費(換算額） ■直接経費（千円） 0 0 0 ■事務事業の総計（千円） 4,736 5,354 4,850 非常勤職員人件費(実額） 0 0 0 臨時職員人件費(実額） 0 0 0 国庫支出金 0 0 0 府支出金 0 0 0 市債 その他 0 0 0 一般財源 4,736 5,354 4,850 0 0 0 受益者負担 0 0 0 事務事業の実績 審査等に当たっては福祉部と連携し、役割分担に応じてサービス付き高齢者向け住宅事業の登録や更新登録（9件）の事務を行い、立入検査（9件）を実施した。 今後の方向性 現状のまま継続 具体的な 今後の取組方策 事業者からの申請に基づき審査のうえ登録等を行い、賃貸住宅を探している高齢者等に幅広く情報提供する。また、 必要に応じて登録事業者から報告聴取や立入検査を行い、登録要件の適合等について確認等を行う。 ５．実績測定 2018（H30）年度の 目標の実績度 実績／目標（予測） 実績度 100.00% 100％以上 ： 高い
10315020031 三世代家族・定住促進事業 総合計画体系 基本目標 3.一人ひとりの成長を支え、豊かな心を育むまち 測定年度 2018（H30）年度 16500150 都市整備部景観住宅整備課 施策目標 15.子どもたちが健やかに育つことができるまち 取り組みの方向 50.保護者のさまざまなニーズに応じて、子どもが安心して教育・保育を受けられる環境づくりを進めます。 取り組みの方向 17.今後、増加することが見込まれる管理不良な空き家・空き地の発生抑制などを図るため、空 き家・空き地の適正管理及び活用を促進します。 実行計画事業名 三世代家族・定住促進事業 基本目標 1.安全で、利便性の高いまち 施策目標 5.快適で暮らしやすい環境を備えたまち 7.補助金 事業期間 2016（H28）年度
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2019(H31)年度 実行計画事業名 三世代家族・定住促進事業 １．事務事業の概要 事務事業の種類 自治事務 事務事業の類型 一般事務事業 類似事業グループ 総合計画体系② 執行方法 直営 委託等の相手方 ２．達成目標 達成目標 補助金を交付することで、子育て世帯及び若年夫婦世帯の転入や定住、三世代家族の形成を図り、安心して暮らせる環境づくりを支援する。 根拠法令等 枚方市三世代家族・定住促進補助金交付要綱 目 的 市外在住の子育て世帯及び若年夫婦世帯が、市内在住の親世帯と同居または近居のために住宅を取得またはリ フォームすることに対して補助することで、若年世代の転入及び安心して市内定住できる環境整備を図る。また、「マイ ホーム借上げ制度」の周知に取り組み、高齢者の持ち家を子育て世帯等への賃貸に供給することで、空き家化を防ぎ 若年世代の市内定住促進も図る。 活動の概要 補助の内容 ・持ち家のリフォーム費用の1/2の範囲内で、最大30万円を限度に補助。 ・住宅取得費用の範囲内で、最大30万円を限度に補助。 ３．指標推移 指標の名称 三世代家族・定住促進補助金交付件数 指標の説明 三世代家族・定住促進補助金の交付件数 年度 2016（H28）年度 2017（H29）年度 2018（H30）年度 2019（R1）年度 単位 件 目標（予測） 40 40 50 500.83 0.77 0.76 正職員数 0.83 0.77 0.76 2016（H28）年度 2017（H29）年度 2018（H30）年度 □配置職員の総数（人） 0.00 0.00 0.00 任期付職員数 0.00 0.00 0.00 非正規職員数（計） 0.00 0.00 0.00 再任用職員数 0.00 0.00 0.00 再就業職員数 ■人件費総額（千円） 6,662 6,063 6,043 正職員人件費（換算額） 6,662 6,063 6,043 非常勤職員数 0.00 0.00 0.00 臨時職員数 0.00 0.00 0.00 0 0 0 任期付職員人件費（換算額） 0 0 0 非正規職員人件費（計） 0 0 0 再任用職員人件費（換算額） 0 0 0 再就業職員人件費(換算額） ■直接経費（千円） 2,464 18,241 0 ■事務事業の総計（千円） 9,126 24,304 6,043 非常勤職員人件費(実額） 0 0 0 臨時職員人件費(実額） 0 0 0 国庫支出金 0 0 0 府支出金 0 0 0 市債 その他 0 0 0 一般財源 9,126 24,304 6,043 0 0 0 受益者負担 0 0 0 事務事業の実績 手続きについて事前協議を57件実施した。交付申請のあった56件に対して補助金の交付を実施した。 今後の方向性 改善 具体的な 今後の取組方策 今年度は補助制度のサンセットとなっているため、制度継続の可否も含めて制度内容について検討を行う。 ５．実績測定 2018（H30）年度の 目標の実績度 実績／目標（予測） 実績度 114.00% 100％以上 ： 高い
10419030003 歴史的景観保全事業（景観住宅整備課） 総合計画体系 基本目標 4.地域資源を生かし、人々が集い活力がみなぎるまち 測定年度 2018（H30）年度 16500150 都市整備部景観住宅整備課 施策目標 19.地域資源を生かし、人々の交流が盛んなまち 取り組みの方向 70.歴史文化遺産を活用したまちづくりを推進し、情報発信を充実することにより、まちへの愛着を育みます。 取り組みの方向 実行計画事業名 基本目標 施策目標 5.施設整備・建設 事業期間 2002(H14)年度
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2021(H33)年度 実行計画事業名 １．事務事業の概要 事務事業の種類 自治事務 事務事業の類型 一般事務事業 類似事業グループ 総合計画体系② 執行方法 一部委託 委託等の相手方 民間企業 ２．達成目標 達成目標 歴史を大切にしたまち並みの整備 根拠法令等 決裁 目 的 本市の歴史的景観地区において、地区住民の自主的なまちづくりを促しつつ理解を得ながら、歴史を生かし、商業や 文化の息づいたまちづくりをめざすことにより、市民のふるさと意識や郷土愛を醸成する。 活動の概要 地元「まちづくり協議会」と協働でまちづくりを進めている。平成14年から国土交通省の補助を受けながら、公共空間、 施設等の整備を行っている。平成２０年（２００８年）には、枚方宿地区が大阪府の「ミュージアム都市・大阪」のモデル 地区に選定されたことから、平成２３年（２０１１年）までの４ヶ年で新たに無電柱化事業など5つの整備プランを追加し実 施している。 ３．指標推移 指標の名称 地区施設等の設計整備件数 指標の説明 整備した地区施設等の件数（工事数）。現在、歴史的景観保全事業の整備実績はないが、当該事業を補完する枚方 宿歴史的景観保全地区修景補助事業により、町家の保全や歴史的建築物等の修景助成を実施している。 年度 2016（H28）年度 2017（H29）年度 2018（H30）年度 2019（R1）年度 単位 件 目標（予測） 0 ０ 0 00.34 0.40 0.49 正職員数 0.34 0.40 0.49 2016（H28）年度 2017（H29）年度 2018（H30）年度 □配置職員の総数（人） 0.00 0.00 0.00 任期付職員数 0.00 0.00 0.00 非正規職員数（計） 0.00 0.00 0.00 再任用職員数 0.00 0.00 0.00 再就業職員数 ■人件費総額（千円） 2,729 3,150 3,896 正職員人件費（換算額） 2,729 3,150 3,896 非常勤職員数 0.00 0.00 0.00 臨時職員数 0.00 0.00 0.00 0 0 0 任期付職員人件費（換算額） 0 0 0 非正規職員人件費（計） 0 0 0 再任用職員人件費（換算額） 0 0 0 再就業職員人件費(換算額） ■直接経費（千円） 0 0 0 ■事務事業の総計（千円） 2,729 3,150 3,896 非常勤職員人件費(実額） 0 0 0 臨時職員人件費(実額） 0 0 0 国庫支出金 0 0 0 府支出金 0 0 0 市債 その他 0 0 0 一般財源 2,729 3,150 3,896 0 0 0 受益者負担 0 0 0 事務事業の実績 平成30年度は整備実績はなかったが、住宅等の修景助成や街づくり協議会の開催等、歴史的景観の保全や魅力ある街並みの形成にむけた事業を行った。 今後の方向性 現状のまま継続 具体的な 今後の取組方策 平成30年度は整備実績はなかったが、今後も引き続き、社会資本総合整備計画（平成28年策定）の目標※達成に 向け、修景補助をはじめとした国庫補助を活用しながら、景観保全並びに魅力ある街並みの形成を目指す。 ※社会資本総合整備計画目標 【歴史と文化を色濃く残す枚方宿歴史的景観保全地区周辺において、歴史的景観を保全整備し、魅力ある街並みを 形成することにより、商業等の活性化を図るとともに住環境の向上を実現する】 ５．実績測定 2018（H30）年度の 目標の実績度 実績／目標（予測） 実績度 0.00% 50％未満 ： 低い
10528020005 枚方宿歴史的景観保全地区修景補助事業（補） 総合計画体系 基本目標 5.自然と共生し、美しい環境を守り育てるまち 測定年度 2018（H30）年度 16500150 都市整備部景観住宅整備課 施策目標 28.美しく魅力あるまち並みが育まれるまち 取り組みの方向 93.美しく快適なまち並みの形成に向けて、里山の景観や枚方宿地区などの歴史的景観をはじめ、住宅地の景観など地域の特性に応じた魅力あふれる景観づくりを進めます。 取り組みの方向 実行計画事業名 良好なまちなみ形成事業 基本目標 施策目標 7.補助金 事業期間 2002(H14)年度
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2019（H31）年度 実行計画事業名 １．事務事業の概要 事務事業の種類 自治事務 事務事業の類型 一般事務事業 類似事業グループ 総合計画体系② 執行方法 直営 委託等の相手方 ２．達成目標 達成目標 町家の保全や歴史的建築物等へ修景助成を行うことにより普及を進める。 根拠法令等 市要綱 目 的 歴史と文化を色濃く残す本市の枚方宿歴史的景観保全地区において、歴史的建造物又は歴史的景観の保全及び整 備を行う所有者に対し、その建造物等の外観等の修復、復元等に要する経費の一部を助成することで歴史的景観を 保全・整備を行い、魅力ある街並みを形成することを目的とする。 活動の概要 歴史的な街並み景観の保全のため街道沿いに残された貴重な町家の保全や、一般の建物の歴史的な修景について 建物所有者等と調整を行い、建造物等の外観等の修復、復元等に要する経費の一部を助成する。 ３．指標推移 指標の名称 町家の保全および修景助成件数 指標の説明 2002年度から実施してきた修景助成件数を指標としたもので、実績は累計を示している。 年度 2016（H28）年度 2017（H29）年度 2018（H30）年度 2019（R1）年度 単位 件 目標（予測） 39 43 45 470.65 0.55 0.59 正職員数 0.65 0.55 0.59 2016（H28）年度 2017（H29）年度 2018（H30）年度 □配置職員の総数（人） 0.00 0.00 0.00 任期付職員数 0.00 0.00 0.00 非正規職員数（計） 0.00 0.00 0.00 再任用職員数 0.00 0.00 0.00 再就業職員数 ■人件費総額（千円） 5,218 4,331 4,691 正職員人件費（換算額） 5,218 4,331 4,691 非常勤職員数 0.00 0.00 0.00 臨時職員数 0.00 0.00 0.00 0 0 0 任期付職員人件費（換算額） 0 0 0 非正規職員人件費（計） 0 0 0 再任用職員人件費（換算額） 0 0 0 再就業職員人件費(換算額） ■直接経費（千円） 6,000 3,777 0 ■事務事業の総計（千円） 11,218 8,108 4,691 非常勤職員人件費(実額） 0 0 0 臨時職員人件費(実額） 0 0 0 国庫支出金 299 1,048 3,020 府支出金 0 0 0 市債 その他 0 0 0 一般財源 10,919 7,060 1,671 0 0 0 受益者負担 0 0 0 事務事業の実績 街道沿いの町家の保全や一般の建物の歴史的な修景について、建物所有者等と調整し助成した（平成30年度 助成件数2件 累計45件） 今後の方向性 現状のまま継続 具体的な 今後の取組方策 引き続き枚方宿地区の修景助成を推進し、歴史的街並なみの形成を進める。 ５．実績測定 2018（H30）年度の 目標の実績度 実績／目標（予測） 実績度 100.00% 100％以上 ： 高い
10528020006 景観審議会運営事務 総合計画体系 基本目標 5.自然と共生し、美しい環境を守り育てるまち 測定年度 2018（H30）年度 16500150 都市整備部景観住宅整備課 施策目標 28.美しく魅力あるまち並みが育まれるまち 取り組みの方向 93.美しく快適なまち並みの形成に向けて、里山の景観や枚方宿地区などの歴史的景観をはじめ、住宅地の景観など地域の特性に応じた魅力あふれる景観づくりを進めます。 取り組みの方向 実行計画事業名 基本目標 施策目標 1.附属機関等運営 事業期間 2012（H24）年度
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実行計画事業名 １．事務事業の概要 事務事業の種類 自治事務 事務事業の類型 一般事務事業 類似事業グループ 総合計画体系② 執行方法 一部委託 委託等の相手方 民間企業 ２．達成目標 達成目標 良好な都市景観の形成 根拠法令等 枚方市景観条例 目 的 第三者の視点を取り入れ、公正な行政執行を図る。 活動の概要 都市景観の形成に関する重要事項に関する調査審議を行う。 ３．指標推移 指標の名称 枚方市景観審議会の開催回数 指標の説明 調査、審議の回数 年度 2016（H28）年度 2017（H29）年度 2018（H30）年度 2019（R1）年度 単位 回 目標（予測） 2 1 1 11.67 0.28 0.09 正職員数 1.67 0.28 0.09 2016（H28）年度 2017（H29）年度 2018（H30）年度 □配置職員の総数（人） 0.00 0.00 0.00 任期付職員数 0.00 0.00 0.00 非正規職員数（計） 0.00 0.00 0.00 再任用職員数 0.00 0.00 0.00 再就業職員数 ■人件費総額（千円） 13,405 2,205 716 正職員人件費（換算額） 13,405 2,205 716 非常勤職員数 0.00 0.00 0.00 臨時職員数 0.00 0.00 0.00 0 0 0 任期付職員人件費（換算額） 0 0 0 非正規職員人件費（計） 0 0 0 再任用職員人件費（換算額） 0 0 0 再就業職員人件費(換算額） ■直接経費（千円） 228 0 0 ■事務事業の総計（千円） 13,633 2,205 716 非常勤職員人件費(実額） 0 0 0 臨時職員人件費(実額） 0 0 0 国庫支出金 0 0 0 府支出金 0 0 0 市債 その他 0 0 0 一般財源 13,633 2,205 716 0 0 0 受益者負担 0 0 0 事務事業の実績 平成30年度は景観審議会に諮る対象案件がなかったため未開催。 今後の方向性 現状のまま継続 具体的な 今後の取組方策 調査、審議の必要となった案件が発生次第、随時審議会を開催する。 ５．実績測定 2018（H30）年度の 目標の実績度 実績／目標（予測） 実績度 0.00% 50％未満 ： 低い
10528020007 建築協定・まちづくり支援事業 総合計画体系 基本目標 5.自然と共生し、美しい環境を守り育てるまち 測定年度 2018（H30）年度 16500150 都市整備部景観住宅整備課 施策目標 28.美しく魅力あるまち並みが育まれるまち 取り組みの方向 93.美しく快適なまち並みの形成に向けて、里山の景観や枚方宿地区などの歴史的景観をはじめ、住宅地の景観など地域の特性に応じた魅力あふれる景観づくりを進めます。 取り組みの方向 実行計画事業名 基本目標 施策目標 21.育成 事業期間 1990(H02)年度
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実行計画事業名 １．事務事業の概要 事務事業の種類 自治事務 事務事業の類型 一般事務事業 類似事業グループ 総合計画体系② 執行方法 直営 委託等の相手方 ２．達成目標 達成目標 建築協定の締結や更新等について支援を行う。 根拠法令等 建築基準法・枚方市建築協定条例 目 的 地域の住民が自主的に地域の実情に応じた、きめ細かい‘まちづくり基準（ルール）’をつくることができるという制度で ある「建築協定」の締結を促進することにより、良好な住環境と魅力あるまちなみを形成する。 活動の概要 建築協定を締結している地区で構成されている「ひらかた建築協定まちづくり連絡協議会」との連携により、各建築協 定地区の運営委員会に対して情報の提供、意見等の交換や普及活動等を行い、住民意識の向上を図るため支援を 行っている。また、住民組織が建築協定の締結や更新等をしようとする場合に、コンサルタントの派遣の要望があった 場合は、その内容を審査した上、コンサルタントの派遣支援を行っている。 ３．指標推移 指標の名称 建築協定締結数の累計 指標の説明 建築協定を締結した地区数 年度 2016（H28）年度 2017（H29）年度 2018（H30）年度 2019（R1）年度 単位 地区 目標（予測） 40 40 40 400.63 0.71 0.63 正職員数 0.63 0.71 0.53 2016（H28）年度 2017（H29）年度 2018（H30）年度 □配置職員の総数（人） 0.00 0.00 0.00 任期付職員数 0.00 0.00 0.00 非正規職員数（計） 0.00 0.00 0.10 再任用職員数 0.00 0.00 0.00 再就業職員数 ■人件費総額（千円） 5,057 5,591 4,217 正職員人件費（換算額） 5,057 5,591 4,214 非常勤職員数 0.00 0.00 0.00 臨時職員数 0.00 0.00 0.10 0 0 0 任期付職員人件費（換算額） 0 0 0 非正規職員人件費（計） 0 0 3 再任用職員人件費（換算額） 0 0 0 再就業職員人件費(換算額） ■直接経費（千円） 32 32 0 ■事務事業の総計（千円） 5,089 5,623 4,217 非常勤職員人件費(実額） 0 0 0 臨時職員人件費(実額） 0 0 3 国庫支出金 0 0 0 府支出金 0 0 0 市債 その他 0 0 0 一般財源 5,089 5,623 4,217 0 0 0 受益者負担 0 0 0 事務事業の実績 ひらかた建築協定まちづくり連絡協議会と連携して同協議会の総会１回、役員会3回、意見交流会１回を開催。総会後 には建築協定に関する勉強会を実施した。 また、建築協定更新に向けた地区内住民向けの出前講座を2回実施するなど、地域の良好な住環境の形成について 普及啓発を行った。 建築協定の新規認可を１地区行ったため、全体の建築協定地区数は40地区となっている。 今後の方向性 現状のまま継続 具体的な 今後の取組方策 良好な住環境の保全など地域の実情に応じたまちづくり形成に取組む住民組織を今後も継続して支援する。 ５．実績測定 2018（H30）年度の 目標の実績度 実績／目標（予測） 実績度 100.00% 100％以上 ： 高い
10528020008 建築協定締結補助事業 総合計画体系 基本目標 5.自然と共生し、美しい環境を守り育てるまち 測定年度 2018（H30）年度 16500150 都市整備部景観住宅整備課 施策目標 28.美しく魅力あるまち並みが育まれるまち 取り組みの方向 93.美しく快適なまち並みの形成に向けて、里山の景観や枚方宿地区などの歴史的景観をはじめ、住宅地の景観など地域の特性に応じた魅力あふれる景観づくりを進めます。 取り組みの方向 実行計画事業名 基本目標 施策目標 7.補助金 事業期間 1990(H02)年度
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2019(H31)年度 実行計画事業名 １．事務事業の概要 事務事業の種類 自治事務 事務事業の類型 一般事務事業 類似事業グループ 総合計画体系② 執行方法 直営 委託等の相手方 ２．達成目標 達成目標 補助金を交付することで、住民組織に対し建築協定締結に関する支援を行う。 根拠法令等 枚方市建築協定締結補助金交付要綱 目 的 建築協定を締結しようとする住民組織に対し、建築協定締結補助金を交付することにより、建築協定制度の普及啓発 を図るとともに、それぞれの地域にふさわしいまちづくりを推進し、もって市民意識の向上を図ることを目的とする。 活動の概要 住民組織が建築協定を締結し、認可を受けた場合、建築協定の締結に要する印刷費、郵送費、会議費及び標示板の 設置費等の経費の実支出額に対して上限25万円を限度として補助金を交付する。 ３．指標推移 指標の名称 建築協定締結補助金交付件数 指標の説明 建築協定締結補助金の交付件数 年度 2016（H28）年度 2017（H29）年度 2018（H30）年度 2019（R1）年度 単位 件 目標（予測） 1 1 1 10.35 0.16 0.00 正職員数 0.35 0.16 0.00 2016（H28）年度 2017（H29）年度 2018（H30）年度 □配置職員の総数（人） 0.00 0.00 0.00 任期付職員数 0.00 0.00 0.00 非正規職員数（計） 0.00 0.00 0.00 再任用職員数 0.00 0.00 0.00 再就業職員数 ■人件費総額（千円） 2,809 1,260 0 正職員人件費（換算額） 2,809 1,260 0 非常勤職員数 0.00 0.00 0.00 臨時職員数 0.00 0.00 0.00 0 0 0 任期付職員人件費（換算額） 0 0 0 非正規職員人件費（計） 0 0 0 再任用職員人件費（換算額） 0 0 0 再就業職員人件費(換算額） ■直接経費（千円） 42 0 0 ■事務事業の総計（千円） 2,851 1,260 0 非常勤職員人件費(実額） 0 0 0 臨時職員人件費(実額） 0 0 0 国庫支出金 0 0 0 府支出金 0 0 0 市債 その他 0 0 0 一般財源 2,851 1,260 0 0 0 0 受益者負担 0 0 0 事務事業の実績 補助金を必要とする認可申請がなかったため交付実績はなし。 今後の方向性 現状のまま継続 具体的な 今後の取組方策 住民組織が建築協定を締結し、認可を受けた場合、建築協定の締結に要する印刷費、郵送費、会議費及び標示板の 設置費等の経費の実支出額に対して上限12.5万円を限度として補助金を交付する。 ５．実績測定 2018（H30）年度の 目標の実績度 実績／目標（予測） 実績度 0.00% 50％未満 ： 低い
10528020010 都市景観形成事業 総合計画体系 基本目標 5.自然と共生し、美しい環境を守り育てるまち 測定年度 2018（H30）年度 16500150 都市整備部景観住宅整備課 施策目標 28.美しく魅力あるまち並みが育まれるまち 取り組みの方向 93.美しく快適なまち並みの形成に向けて、里山の景観や枚方宿地区などの歴史的景観をはじめ、住宅地の景観など地域の特性に応じた魅力あふれる景観づくりを進めます。 取り組みの方向 実行計画事業名 良好なまちなみ形成事業 基本目標 施策目標 9.計画策定・計画推進 事業期間 1991(H03)年度
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実行計画事業名 １．事務事業の概要 事務事業の種類 自治事務 事務事業の類型 一般事務事業 類似事業グループ 総合計画体系② 執行方法 一部委託 委託等の相手方 民間企業 ２．達成目標 達成目標 街の美観に対する市民満足度 根拠法令等 市要綱 景観法 目 的 景観法、屋外広告物法を活用し、一定規模以上の建築物等や歴史的な街なみ等の景観誘導を行うことにより、市民や 事業者とともに地域の特性を生かした良好なまち並み形成を図る。 活動の概要 ①一定規模以上の建築物等の景観誘導 ②枚方宿地区における歴史的景観建造物の指定 ③屋外広告物の許可事務等 ④屋外広告物実態調査および市民アンケート （Ｈ26年度） ⑤屋外広告物等の規制、誘導基準の見直しに向けた検討 (H27年度） ⑥枚方市屋外広告物条例改正の施行 （Ｈ28年度） ３．指標推移 指標の名称 景観法に基づく景観届出等の件数 指標の説明 一定規模以上の建築物等における景観協議・助言・指導等の件数 年度 2016（H28）年度 2017（H29）年度 2018（H30）年度 2019（R1）年度 単位 件 目標（予測） 60 50 50 502.13 1.50 2.35 正職員数 2.13 1.50 0.85 2016（H28）年度 2017（H29）年度 2018（H30）年度 □配置職員の総数（人） 0.00 0.00 0.00 任期付職員数 0.00 0.00 0.00 非正規職員数（計） 0.00 0.00 1.50 再任用職員数 0.00 0.00 1.00 再就業職員数 ■人件費総額（千円） 17,098 11,811 11,696 正職員人件費（換算額） 17,098 11,811 6,758 非常勤職員数 0.00 0.00 0.00 臨時職員数 0.00 0.00 0.50 0 0 0 任期付職員人件費（換算額） 0 0 0 非正規職員人件費（計） 0 0 4,938 再任用職員人件費（換算額） 0 0 4,922 再就業職員人件費(換算額） ■直接経費（千円） 8,586 3,157 0 ■事務事業の総計（千円） 25,684 14,968 11,696 非常勤職員人件費(実額） 0 0 0 臨時職員人件費(実額） 0 0 16 国庫支出金 0 0 0 府支出金 0 0 0 市債 その他 0 0 0 一般財源 25,684 14,968 11,696 0 0 0 受益者負担 0 0 0 事務事業の実績 景観法の届出等を２９件受け、景観誘導を行った。景観アドバイザー会議を1回開催した。 今後の方向性 現状のまま継続 具体的な 今後の取組方策 景観法等を活用し、より一層良好な景観形成の推進を図る。 ５．実績測定 2018（H30）年度の 目標の実績度 実績／目標（予測） 実績度 60.00% 50％以上80％未満 ： やや低い
10528020012 景観形成市民活動団体補助事業 総合計画体系 基本目標 5.自然と共生し、美しい環境を守り育てるまち 測定年度 2018（H30）年度 16500150 都市整備部景観住宅整備課 施策目標 28.美しく魅力あるまち並みが育まれるまち 取り組みの方向 93.美しく快適なまち並みの形成に向けて、里山の景観や枚方宿地区などの歴史的景観をはじめ、住宅地の景観など地域の特性に応じた魅力あふれる景観づくりを進めます。 取り組みの方向 実行計画事業名 基本目標 施策目標 7.補助金 事業期間 1998（H10）年度
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2019（H31）年度 実行計画事業名 １．事務事業の概要 事務事業の種類 自治事務 事務事業の類型 一般事務事業 類似事業グループ 総合計画体系② 執行方法 直営 委託等の相手方 ２．達成目標 達成目標 市民等が自主的に活動し良好な景観形成の促進を図る。 根拠法令等 市要綱 目 的 良好な景観の形成に取り組む団体に対し、補助金を交付することにより、市民等の自主的な活動の促進を図る。 活動の概要 景観法の規定による景観協定等を活用し、良好な景観の形成に取り組むまたは取り組もうとする団体に対して、その運 営及び活動目的を達成するために要する経費の一部を支援する。 ３．指標推移 指標の名称 景観形成市民団体へ活動補助金交付件数 指標の説明 景観形成市民団体へ活動補助金を交付した件数（累計） 年度 2016（H28）年度 2017（H29）年度 2018（H30）年度 2019（R1）年度 単位 件 目標（予測） １ １ 1 10.02 0.04 0.00 正職員数 0.02 0.04 0.00 2016（H28）年度 2017（H29）年度 2018（H30）年度 □配置職員の総数（人） 0.00 0.00 0.00 任期付職員数 0.00 0.00 0.00 非正規職員数（計） 0.00 0.00 0.00 再任用職員数 0.00 0.00 0.00 再就業職員数 ■人件費総額（千円） 161 315 0 正職員人件費（換算額） 161 315 0 非常勤職員数 0.00 0.00 0.00 臨時職員数 0.00 0.00 0.00 0 0 0 任期付職員人件費（換算額） 0 0 0 非正規職員人件費（計） 0 0 0 再任用職員人件費（換算額） 0 0 0 再就業職員人件費(換算額） ■直接経費（千円） 0 0 0 ■事務事業の総計（千円） 161 315 0 非常勤職員人件費(実額） 0 0 0 臨時職員人件費(実額） 0 0 0 国庫支出金 0 0 0 府支出金 0 0 0 市債 その他 0 0 0 一般財源 161 315 0 0 0 0 受益者負担 0 0 0 事務事業の実績 補助申請する団体がなかった。 今後の方向性 廃止 具体的な 今後の取組方策 現在、この要綱に基づいて補助金を交付した団体はないため、廃止の方向で検討する。 ５．実績測定 2018（H30）年度の 目標の実績度 実績／目標（予測） 実績度 0.00% 50％未満 ： 低い
10999990058 景観住宅整備課運営事務 総合計画体系 基本目標 9：施策体系外 測定年度 2018（H30）年度 16500150 都市整備部景観住宅整備課 施策目標 99：施策体系外 取り組みの方向 99：施策体系外 取り組みの方向 実行計画事業名 基本目標 施策目標 24.課運営事務 事業期間
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実行計画事業名 １．事務事業の概要 事務事業の種類 自治事務 事務事業の類型 内部管理事務 類似事業グループ 総合計画体系② 執行方法 直営 委託等の相手方 ２．達成目標 達成目標 根拠法令等 無し 目 的 所管事務の適正かつ効率的な執行に向けて、各種関連事務を正確かつ迅速に執行する。部内事務が円滑に処理で きるよう調整する。 活動の概要 ①予算及び決算に関する事務 ②給与、休暇、人事、服務に関する事務 ③消耗品等の物品の契約及び整理、保管 ④文書の収受、発送及び整理、保管 ⑤庁内外への照会・回答処理事務 ⑥事務引継関連事務 ３．指標推移 指標の名称 指標の説明 年度 2016（H28）年度 2017（H29）年度 2018（H30）年度 2019（R1）年度 単位 目標（予測）1.07 0.89 0.63 正職員数 1.07 0.89 0.53 2016（H28）年度 2017（H29）年度 2018（H30）年度 □配置職員の総数（人） 0.00 0.00 0.00 任期付職員数 0.00 0.00 0.00 非正規職員数（計） 0.00 0.00 0.10 再任用職員数 0.00 0.00 0.00 再就業職員数 ■人件費総額（千円） 8,589 7,008 4,217 正職員人件費（換算額） 8,589 7,008 4,214 非常勤職員数 0.00 0.00 0.00 臨時職員数 0.00 0.00 0.10 0 0 0 任期付職員人件費（換算額） 0 0 0 非正規職員人件費（計） 0 0 3 再任用職員人件費（換算額） 0 0 0 再就業職員人件費(換算額） ■直接経費（千円） 284 143 0 ■事務事業の総計（千円） 8,873 7,151 4,217 非常勤職員人件費(実額） 0 0 0 臨時職員人件費(実額） 0 0 3 国庫支出金 0 0 0 府支出金 0 0 0 市債 その他 0 0 0 一般財源 8,873 7,151 4,217 0 0 0 受益者負担 0 0 0 事務事業の実績 ①予算及び決算に関する事務 ②給与、休暇、人事、服務に関する事務 ③消耗品等の物品の契約及び整理、保管 ④文書の収受、発送及び整理、保管 ⑤庁内外への照会・回答処理事務 ⑥事務引継関連事務について、適正に履 行した。 今後の方向性 現状のまま継続 具体的な 今後の取組方策 引き続き、円滑かつ適正な事務の執行に努めていく。また、物品の再利用や同等製品で安価な物品の購入にさらに努 めるなど、経費の節減に取組んでいく。 ５．実績測定 2018（H30）年度の 目標の実績度 実績／目標（予測） 実績度
