CONTENT [ 説明者 ] 取締役管理本部長牧野信之 KSKグループ概要事業環境業績の概要事業戦略業績予想 [ 説明者 ] 管理本部マネージャー大川博 決算内容決算データ 株式会社 KSK Copyright2010 KSK Co.Ltd.,All right res

株式会社ＫＳＫ

2010年11月26日

2011年3月期

第２四半期決算説明会

［説明者］ 取締役管理本部長 牧野 信之

ＣＯＮＴＥＮＴ

1

2

3

4

事業環境

業績の概要

事業戦略

業績予想

5

6

7

KSKグループ概要

決算内容

決算データ

［説明者］ 管理本部マネージャー 大川 博

KSKグループ

概要

［説明者］ 取締役管理本部長 牧野 信之

株 式 会 社 Ｋ Ｓ Ｋ

東京本社，関西支社，日本橋，新宿，府中，鴨居，川崎

埼玉，熊谷，浜松，東大阪，熊本

事

業

所

東京都稲城市百村１６２５－２

本

社

１，７４３名（連結 ２０１０年9月末現在）

従

業

員

数

①システムコア開発事業

②アプリケーションソフトウェア開発事業

③ネットワークサポート事業

④情報処理事業等

事

業

内

容

（

セ

グ

メ

ン

ト

）

１４億４,８４６万円

資

本

金

昭和４９年５月２３日 （1974年）

設

立

Ｋ Ｓ Ｋ グ ル ー プ 会 社

アプリケーションソフトウェア開発事業

熊本県熊本市

株 式 会 社 Ｋ Ｓ Ｋ 九 州

情報処理事業等

埼玉県さいたま市

株 式 会 社 Ｋ Ｓ Ｋ デ ー タ

ネットワークサポート事業

東京都稲城市

株 式 会 社 Ｋ Ｓ Ｋ テ ク ノ サ ポ ー ト

ＫＳＫグループ概要

1

(2010年9月30日現在)

情報処理事業等

ネットワークサポート

事業

アプリケーション

ソフトウェア開発事業

ＫＳＫ

システムコア

開発事業

ＫＳＫ九州

（アプリケーションソフト開発）

ＫＳＫテクノサポート

（ネットワーク構築、運用、保守）

ＫＳＫデータ

（データエントリー、要員派遣）

ＫＳＫグループ概要

事業系統図

1

事業環境

2

事業環境

市場の動向①

2

国内ITサービス市場

国内ITサービス市場 投資額実績および予測、2008年～2014年

●海外経済の減速懸念や円高で企業はITサービス支出に慎重。2010年の

市場規模は前年比1.3％減、4兆9,541億円の見込み

●2011年以降はプラス成長を回復、システム統合やコンプライアンス対応も

成長を後押し

●低価格／短納期での対応と、付加価値提供の両立が競争を勝ち抜く鍵となる

●

コスト削減目的の低価格／短納期サー

ビスや、システムの老朽化のためのやむを

得ない更新投資が中心

●

国内向けの支出は横ばいとするところ

もあり、2011年以降の成長率は決して高

いものとはいえない

事業環境

市場の動向②

2

システム・ネットワーク管理ソフト市場

●2010年はプラス成長回復、対前年比2.6％増の2,708億円。

システム更改の再開や仮想環境向け運用管理の増加が貢献

●2009年～2014年の年間平均成長率は4.2％で2014年には3,245億円に達する

●クラウド基盤向け運用管理ソフトウェア需要の高まりが、今後の市場成長の

けん引役に

出典：IDC Japanプレスリリース 国内システム/ネットワーク管理ソフトウェア市場 売上額予測、2007年～2014年

●金融業や通信業、製造業の大手企業

などを中心にシステム更改が動き、投資

が回復

●運用管理の最適化は重要な課題と

なっており、市場は持続的な成長が見込

まれる

全体としては回復方向へ

８３．２％

９０．８％

７７．４％

８１．８％

2010年

３月期

第１四半期

８８．５％

９２．４％

８１．９％

８９．５％

第2四半期

８７．６％

９０．７％

８５．１％

８７．０％

2011年

３月期

第1四半期

９０．０％

９２．５％

８６．７％

９０．１％

第４四半期

８６．９％

９２．５％

８２．０％

８６．０％

第３四半期

８７．３％

９２．０％

７９．６％

８８．３％

第２四半期

第１四半期以

降の動き

全

体

ネ ッ ト ワ ー ク サ ポ ー ト

ア プ リ ケ ー シ ョ ン

ソ フ ト ウ ェ ア 開 発

シ ス テ ム コ ア 開 発

セグメント

事業環境

稼働率の推移

2

業績の概要

［説明者］ 取締役管理本部長 牧野 信之

２２．９％：増

３．４％：増

１．３％：増

業績の概要

前年同期との比較

3

売上高

６１億３千万円

６２億１千万円

09年9月

_10年9月

前年同期比で増収増益

経常利益

４億４千万円

４億５千万円

当期純利益

_２億円

２億４千万円

20１0年9月期 連結

09年9月

_10年9月

１９０％達成

１８２％達成

１０４％達成

業績の概要

当初予想値との比較

3

６０億円

６２億１千万円

２２年５月

予想値

実績

経常利益

２億５千万円

４億５千万円

当期純利益

１億３千万円

２億４千万円

20１0年9月期 連結

実績

実績

予想値を全て上回る

２２年５月

予想値

２２年５月

予想値

売上高

41

40

42

50

52

60

64

68

61

62

0

1 0

2 0

3 0

4 0

5 0

6 0

7 0

0 1

0 2

0 3

0 4

0 5

0 6

0 7

0 8

0 9

1 0

業績の概要

業績の推移

①売上高（連結）

3

単位：億円

各９月期ベースの推移

- 6 5

1 7

2 5 0

2 1 7

3 1 0

4 2 2

5 4 8

5 6 4

4 4 1

4 5 6

▲ 100

0

100

200

300

400

500

600

01

02

03

04

05

06

07

08

09

10

業績の概要

業績の推移

②経常利益（連結）

3

年度

単位：百万円

_{各９月期ベースの推移}

2,000 4,000 6,000 8,000 06年9月期 07年9月期 08年9月期 09年9月期 10年9月期

(単位 ：百万円)

グラフはＪＡＳＤＡＱ上場の同業４２社の売

上平均とＫＳＫ売上の５年間の推移を比較

したものです。

●

ＫＳＫ売上成長率

３．５％ (06年9月期比)

（ ６,００２百万円 → ６,２１４百万円 ）

●

同業４２社売上成長率

７．７％ (06年9月期比)

（ ５,１２８百万円 → ５,５２１百万円 ）

売上高推移（ＪＡＳＤＡＱ同業42社平均との比較）

当社グループ

同業他社平均

業績の概要

事業のトレンド ①売上高（連結）

3

同業他社比較

推移の傾向は

他社平均と

同様です

0 200 400 600 800 06年9月期 07年9月期 08年9月期 09年9月期 10年9月期

(単位 ：百万円)

グラフはＪＡＳＤＡＱ上場の同業４２社の

経常利益平均とＫＳＫ経常利益の５年

間の推移を比較したものです。

●

ＫＳＫ経常利益

８．０％増(０6年9月期比）

（ ４２２百万円 → ４５６百万円）

●

同業４２社経常利益

１０．０％増(06年9月期比）

（ ２２０百万円 → ２４２百万円）

経常利益推移（ＪＡＳＤＡＱ同業42社平均との比較）

当社グループ

同業他社平均

業績の概要

事業のトレンド ②経常利益（連結）

3

同業他社比較

水準は平均

以上ですが

横這いです

成長力

収益力

システムＲ

情報技術開発

インフォメーションＤ

インフォメーションＣ

Ｎ ＩＤ

日本プロセス

両毛システムズ

システムＤ

東洋ビジネスＥ

ＫＳＫ

成長力 –９．６％

収益力

１．９％

クロスキャット

ジャパンシステム

売上成長率／営業利益率

JASDAQ同業他社(20社)比較

昭和システムＥ

コムテック

クエスト

フォーカスＳ

セック

ソルクシーズ

日本コンピュータＤ

_{ＮＤソフト}

業績の概要

業界ポジション

3

収益力は

トップ

クラスに

事業戦略

［説明者］ 取締役管理本部長 牧野 信之

事業戦略

事業構造

4

3

4

17

17

14

14

19

25

2005/9月期

2010/9月期

５２

単位：億円

ﾈｯﾄﾜｰｸ

（＋ ７８．６％）

ｼｽﾃﾑｺｱ

（＋ １１．８％）

ｱﾌﾟﾘｹｰｼｮﾝ

（－ １７．６％）

全 社

（＋ １９．２％）

事業戦略

事業構造

事業戦略

事業構造の変遷

4

６２

4

《

《

ＣＳはビジネスの原点

ＣＳはビジネスの原点

》

》

満足の要素

ＣＳ

（差別化要素）

顧客満足が継続

取引の前提となる

（非差別化要素）

モノ・機能・価格

事業戦略

【事業の変革】 ＣＳ向上①

■

ITサービスは固定客との

長期継続取引

以下の要素を三位一体で提供する

■

技術

（ＱＣＤ）

■

信頼

（安全・安心・誠実）

■

快適

（ホスピタリティ）

ＣＳの向上の基本方針

■

期待

以上

■

役割

以上

■

報酬

以上

事業戦略

【事業の変革】

ＣＳ向上②

4

お客様に

感謝と

感動を！

4

事業戦略

【事業の変革】

ＣＳ向上③

【

C

ustomer

S

atisfaction

I

nstitute

】

ＣＳＩの実施

■

ＣＳの重要性を理解させる

■

テーマについてグループディスカッション

■

検討結果をチーム別に発表

■

ＣＳ向上のための行動計画作成

カリキュラム

他にもＣＳ向上意識と浸透を図るツールとして

●メルマガ「Ｂａｇｕｓ」の創刊（隔週）

●「ＣＳ活動ガイドライン」の制定

4

事業戦略

【事業の変革】

ＶＯＣ

【

V

oice

O

f

C

ustomer

】

目 的

お客様の評価（声）に対する改善活動を行い、お客様

_{の不満点を解決し、業績向上につなげる。}

方 法

■重点顧客、戦略顧客を現場が選定する

■定点調査（毎年同時期、原則同じ質問）

■管理者・営業対応 ■技術力

■技術者の人間力 ■トラブル対応等

合計１６項目

項 目

■２００９年度

発送 ２４０件

回収 ２１２件 （回収率８８．３％）

調査件数

気付き日報

チャレンジ３活動

チームビルディング研修

モデルＢＵ活動

189

216

₂₁₉

₂₂₃

231

50

100

150

200

250

チーム数の推移

チーム

事業戦略

【人と組織の変革】チーム制①

4

チーム制を支える仕組み

■ビジネスの実践を通して社員一人ひとりが

自己実現

を

図る

■

現場

を強くすることによってＫＳＫの

競争力

を高める

１．生産性の向上

２．事業の拡大

３．人材育成

４．組織の活性化

チーム制のねらい

【チーム制の理念】

4

事業戦略

「人と組織の変革」チーム制②

グループ社員同士が、絆や

誇りを持てる企業風土を共

有するために、社会貢献と

環境保護をテーマにした活

動を行っております。

【社会貢献活動 ＣＳＲ】

Team KSK ECO CLUB

4

社内ボランティア組織のエコ活動を

会社が物心両面で支援

社会への無償の貢献実感が自らの

存在意義の確認を経て誇りへとつな

がる

事業戦略

【人と組織の変革】絆と誇り

心身の健康

謙虚さ

誠実さ

素直さ

熱意

仲間意識

技術力

成果を出す力

ＫＳＫ風土・価値観

と適合する力

ここを「ポテンシャル」

とし、採用時に重視する

領域

知識 スキル

人間力

知識・スキル・技術を仕事

の成果として実現できる力

気づき力

表現力

実行力

外見力

自律性

現場の経験やキャリア教育、

組織での役割を通して

身につけていく領域

4

【ＫＳＫの求める人物像】

人間力とは（定義）

技術・知識を仕事の成果として

「実現する力」

事業戦略

【人と組織の変革】人間力の強化

専任講師：

７名

研修設備：３００席

研修寮あり

事業戦略

【人と組織の変革】教育投資

4

人間力研修

【教育機関の設置】

技術研修

新入社員向け

ＫＳＫカレッジ

若手員向け

中堅社員向け

管理者向け

システム・ネット

ワーク分野

ソフトウェア分野

組込みソフトウェア

分野

ハードウェア分野

単位：万円 単位：日

１人当り教育投資額

１人当り年間受講日数

１人当り資格保有個数

4

20

20

26

18

9

0 5 10 15 20 25 30 ０６年度 ０７年度 ０８年度 ０９年度 １０年９月

3.5

4.1

5.4

3.0

3.6

0.0 1.0 2.0 3.0 4.0 5.0 6.0 06年度 07年度 08年度 0９年度 １０年９月 1.31 1.66 1.87 2.20 2.33 0 0.5 1 1.5 2 2.5 06年度 07年度 08年度 09年度 10年９月

事業戦略

【人と組織の変革】教育投資

単位：個

4

Team KSKは、Credoを理解し自ら率先して実践します。

KSK Credoとは

エクセレントカンパニー実現に向けた、Team KSKの

価値観や行動指針です。

KSK Credoの目的

Team KSKがCredoを実践することで、理想としている

「人」・「組織」・「社風」を実現します。

Credoに対する姿勢

そして、新しい仲間にもKSKの価値観や行動指針を伝えます。

【ＫＳＫクレドの浸透】

朝礼などでの読み合わせで各々の

思いを発表。Credoが行動のベース

や業務改善のきっかけに。

事業戦略

「人・組織の変革」ＫＳＫクレド

4

事業戦略

【業務プロセスの変革】ISO9001

品質向上を通じて顧客のニーズに応えるため、

ＩＳＯ9001認証取得を目指した活動と継続的な

改善活動を展開中。

●ISO9001

製品やサービスの品質保証

を通じて組織の顧客や市場

のニーズに応えるために活用

できる品質マネジメントシステ

ム。

●

ISO9001

製品やサービスの品質保証

を通じて組織の顧客や市場

のニーズに応えるために活用

できる品質マネジメントシステ

ム。

取得済部門数

７

（人員カバー率

４３

％）

ISO9001品質方針

当社は、常に顧客要求を第一に考え、顧客要求を満

足する製品品質を確保するために、社員一人一人が自

主的に改善を含む必要な活動を行うことで、顧客満足

度の向上を図る。

4

高まる顧客の情報セキュリティニーズに応え

るため、ＩＳＭＳ認証取得を目指した活動と

継続的な改善活動を展開中。

●ＩＳＭＳ(ISO27001)

情報マネジメントシステムの

略称で、顧客情報や個人情

報など、会社が保有する重要

な情報を、社員一人ひとりが

継続して組織的に守っていく

仕組。

●

ＩＳＭＳ(ISO27001)

情報マネジメントシステムの

略称で、顧客情報や個人情

報など、会社が保有する重要

な情報を、社員一人ひとりが

継続して組織的に守っていく

仕組。

取得済部門等

７

（人員カバー率

４３

％）

取得予定部門等

３

情報セキュリティ基本方針

私たちＫＳＫグループは、お客さまに常に安心・安全なサービス・製品を提

供して信頼されるＩＴソリューションのトータルプロバイダであり続けたいと

考えています。この考え方のもとに、顧客情報を含む全ての情報資産の重要性

事業戦略

【業務プロセスの変革】ISO27001

4

事業戦略

【業務プロセスの変革】

人事情報システム

人事情報の一元管理

人事情報の一元管理

営業支援の強化

業務の効率化

整備されている情報

１．基本情報（所属先、職種、職位等）

２．保有資格、研修受講履歴

３．履歴書、職務経歴書

４．人事考課、賞与考課、給与

業績予想

［説明者］ 取締役管理本部長 牧野 信之

＋５円

１５円

１０円

配

当

金

１１２．４％

４００

３５６

当 期 純 利 益

９５．７％

７５０

７８４

経

常

利

益

１２７．５％

６５０

５１０

営

業

利

益

９９．７％

１２，１００

１２，１３９

売

上

高

前期比

２０１１年３月期

（当期予想）

２０１０年３月期

（前期実績）

(単位 ：百万円)

業績予想

2011年3月期（連結）

5

※

急激な円高は主要取引先の業績に影響を与え、今後の受注環境は

悪化するものと予想しております。

-0.7ｐ

-17

93%

12.0

％

120

1,000

12.7

％

137

1,081

情 報 処 理 等

前期比較

+0.2ｐ

-0.3ｐ

+1.1ｐ

+0.6ｐ

売上

利益率

+19

-10

+51

-3

売上

利益

売上高

2,161

970

349

703

売上

利益

18.0

％

20.0

％

14.3

％

20.0

％

売上

利益

率

17.8

％

20.3

％

13.2

％

19.4

％

売上

利益

率

100%

2,180

12,100

12,139

合

計

100%

960

4,800

4,787

ネ ットワ ー クサ ポ ー ト

106%

400

2,800

2,646

ア プ リ ケ ー シ ョ ン

ソ フ ト ウ ェ ア 開 発

97%

700

3,500

3,624

シ ス テ ム コ ア 開 発

売上

利益

売上高

売上高

２０１１年３月期予想

２０１０年３月期

(単位 ：百万円)

業績予測

セグメント別予想

5

決算内容

6

８４．７％

７０６

８３４

販 売 費 及 び 一 般 管 理 費

７４．２％

７５．６％

自

己

資

本

比

率

自己株式取得有

特別損失減少

助成金収入は

減少

稼働率は改善

原価率は悪化

備考

１２３．１％

３７円５７銭

３０円５２銭

１ 株 当 り 純 利 益

１１６．７％

３，２３２

２，７６９

現

金

期

末

残

高

１２２．９％

２４７

２０１

当

期

純

利

益

１０６．２％

９，４６３

８，９０７

総

資

産

１０４．５％

７，００５

６，７０１

株

主

資

本

１０５．１％

１，０６９円３７銭

１．０１７円７４銭

１ 株 当 り 純 資 産

１０３．４％

（＋０．１Ｐ）

４５６

（７．３％）

４４１

（７．２％）

経

常

利

益

（ 経 常 利 益 率 ）

１２７．９％

（＋１．２Ｐ）

３８１

（６．１％）

２９８

（４．９％）

営

業

利

益

（ 営 業 利 益 率 ）

１０１．３％

６，２１４

６，１３２

売

上

高

前年

同期比

当期

平成21年4月 1 日から

平成22年9月30日まで

前期

平成20年4月 1 日から

平成21年9月30日まで

(単位 ：百万円)

決算内容

業績ハイライト（連結）

6

子会社の業績概要

■ ＫＳＫテクノサポート

単価は抑制され人員減で減収減益に

■ ＫＳＫデータ

利益率の高い官公庁からの大口入札案件減により大幅減益に

■ ＫＳＫ九州

受注は伸びなかったが原価低減により増益

売上

利益率

売上

利益

売上高

+5.0Ｐ

-9.7Ｐ

-2.2Ｐ

+0.1Ｐ

3

-42

-34

23

前期比較

94%

16.2%

12

74

11.2%

9

79

Ｋ Ｓ Ｋ 九 州

97%

3.6%

15

413

13.3%

57

425

Ｋ Ｓ Ｋ デ ー タ

96%

16.0%

187

1,171

18.2%

221

1,215

Ｋ Ｓ Ｋ テ ク ノ

サ

ポ

ー

ト

102%

18.0%

868

4,827

17.9%

845

4,720

Ｋ

Ｓ

Ｋ

売上

利益率

売上

利益

売上高

売上

利益率

売上

利益

売上高

２０１０年９月期

２００９年９月期

(単位 ：百万円)

ＫＳＫグループ概要

各社業績

6

決算内容

セグメント別業績概況

6

●

システムコア開発事業

（増収増益）

・半導体市場は回復してきたがメーカーの業界再編の影響があり、先行きは不透明

・携帯電話用ソフトウェア開発は稼働率向上により収益改善

・装置設計の一部で受注増

●

アプリケーションソフトウェア開発事業

（増収

減益

）

・受託ソフトウェア開発は大型案件の検収により増収となったが、当期の受注は減少

・赤字プロジェクトがあり原価率が悪化

●

ネットワークサポート事業

（増収

減益

）

・待機者の解消により稼働率は改善

・客先での内製化と同業他社との競合による価格抑制のため収益率は悪化

・一部で原価率の高い案件

●

情報処理事業

（

減収減益

）

・エントリー業務で収益率の高い大口入札案件が不調 （収益率の低い小口案件でカバー）

30%

24%

7%

39%

ｱﾌﾟﾘｹｰｼｮﾝｿﾌﾄｳｪｱ開発

・APｿﾌﾄ開発・保守

・携帯用Web関連ﾂｰﾙｿﾌﾄ

・自社PKGｿﾌﾄ

システムコア開発

・半導体設計、ｼｽﾃﾑLSI

・携帯電話組込みｿﾌﾄｳｪｱ開発

・ｼｽﾃﾑ設計、電子機器設計

ﾈｯﾄﾜｰｸｻﾎﾟｰﾄ

・ﾈｯﾄﾜｰｸｼｽﾃﾑ構築

・ﾈｯﾄﾜｰｸ保守

・ｻﾎﾟｰﾄｾﾝﾀｰ

情報処理

・健康保険組合、自治体への派遣

・ﾃﾞｰﾀｴﾝﾄﾘ

■当四半期売上高累計

６２億１４百万円

（前年同期比1.3％増）

18億83百万円

14億65百万円

24億16百万円

4億48百万円

決算内容

セグメント別構成比（売上）

6

ネットワーク

で４割弱

3 8 %

4 2 %

2%

18%

ｱﾌﾟﾘｹｰｼｮﾝｿﾌﾄｳｪｱ開発

システムコア開発

・半導体設計、ｼｽﾃﾑLSI

・携帯電話組込みｿﾌﾄｳｪｱ開発

・ｼｽﾃﾑ設計、電子機器設計

ﾈｯﾄﾜｰｸｻﾎﾟｰﾄ

・ﾈｯﾄﾜｰｸｼｽﾃﾑ構築

・ﾈｯﾄﾜｰｸ保守

・ｻﾎﾟｰﾄｾﾝﾀｰ

情報処理

・健康保険組合、自治体への派遣

・ﾃﾞｰﾀｴﾝﾄﾘ

■当四半期売上利益累計

１０億８７百万円

（前年同期比4.0％減）

4億13百万円

1億94百万円

4億63百万円

17百万円

決算内容

セグメント別構成比（売上利益）

6

ネットワーク

がトップ

システムコア開発

アプリケーション

ソフトウェア開発

ネットワークサポート

(単位 ：百万円)

売上高

売上利益

下げ止まりの傾向が見えます

売上利益率

20 30 10 % 0 500 1,000 1,500 2,000 2,500 3,000 2007/9 2008/9 2009/9 2010/9 0 500 1,000 1,500 2,000 2,500 3,000 2007/9 2008/9 2009/9 2010/9 0 500 1,000 1,500 2,000 2,500 3,000 2007/9 2008/9 2009/9 2010/9 0 200 400 600 800 2007/9 2008/9 2009/9 2010/9

0

200

400

600

800

2007/9 2008/9 2009/9 2010/9

0

200

400

600

800

2007/9 2008/9 2009/9 2010/9

決算内容

セグメント別業績の推移

6

20 30 10 % 20 30 10 %

2010年9月期

得意先別売上高構成の傾向

・ＮＴＴグループの構成比率が

増加 (6％→9％)

・ＮＥＣグループの構成比率は

低下(35％→33％)

ＮＥＣ－Ｇ

その他

2009年9月期

安定した構成

33

40

9

4

東芝－Ｇ

官公庁自治体

ＮＴＴ－Ｇ

富士通－Ｇ

その他

35

5

6

4

ＮＥＣ－Ｇ

決算内容

得意先別売上構成比（連結）

6

■ 日本電気グループ ■ ＮＴＴグループ ■ 東芝グループ ■ 官公庁自治体 ■ 富士通グループ ■ 一条工務店グループ ■ ｱﾄﾞﾊﾞﾝﾃｽﾄｸﾞﾙｰﾌﾟ ■ その他

一条工務店－Ｇ

5

1 2

40

ｱﾄﾞﾊﾞﾝﾃｽﾄ－Ｇ

2

3

ｱﾄﾞﾊﾞﾝﾃｽﾄ－Ｇ

決算データ

７

　　　科　　　　　　目

平成21年4月 1 日から

平成21年9月30日まで

平成22年4月 1 日から

平成22年9月30日まで

売

上

高

6,132,343

6,214,508

売

上

原

価

4,999,732

5,126,825

販 売 費 及 び 一 般 管 理 費

834,183

706,179

営

業

利

益

298,427

381,504

営

業

外

収

益

143,625

75,585

営

業

外

費

用

637

610

経

常

利

益

441,415

456,479

特

別

利

益

3,100

50,477

特

別

損

失

80,705

41,983

税 金 等 調 整 前 当 期 純 利 益

363,810

464,972

法

人

税

等

161,711

216,759

少

数

株

主

利

益

245

232

当

期

純

利

益

201,854

247,980

（単位：千円）

決算データ

損益計算書（連結）

7

前期

当期

科 目

平成21年9月30日現在 平成22年9月30日現在

流　　　動　　　資　　　産

6,672,585

7,323,193

固　　　定　　　資　　　産

2,234,434

2,140,166

　　有　　形　　固　　定　　資　　産

714,047

780,167

　　無　　形　　固　　定　　資　　産

73,631

67,338

　　投　　資　　そ　の　他　　資　産

1,446,755

1,292,661

資　　　　産　　　　合　　　　計

8,907,019

9,463,360

流　　　動　　　負　　　債

1,653,744

1,815,056

固　　　定　　　負　　　債

519,287

625,906

負　　　　債　　　　合　　　　計

2,173,032

2,440,962

株　　　主　　　資　　　本

6,701,061

7,005,505

　　資　　　　　 本　　　　　 金

1,448,468

1,448,468

　　資　　本　　剰　　余　　金

1,636,996

1,636,996

　　利　　益　　剰　　余　　金

4,121,296

4,457,840

　　自　　　己　　 　株　　　式

△ 505,700

△ 537,800

評 価 ・ 換 算 差 額 等

29,212

12,747

少 数 株 主 持 分

3,713

4,144

純　　資　　産　　　合　　　計

6,733,987

7,022,397

負　債 及 び 純 資 産 合 計

8,907,019

9,463,360

（資　産　の　部） （負　債　の　部） （純 資 産 の 部）

（単位：千円）

決算データ

貸借対照表（連結）

7

前期累計

当期累計

平成21年4月 1日から

平成21年9月30日まで

平成22年4月 1日から

平成22年9月30日まで

営業活動によるキャッシュフロ－

△ 218,398

600,273

投資活動によるキャッシュフロ－

△ 416,460

△ 5,363

財務活動によるキャッシュフロ－

△ 164,618

△ 98,081

現金及び現金同等物の増加額

△ 799,478

496,828

現金及び現金同等物の期首残高

3,569,341

2,735,780

現金及び現金同等物の期末残高

2,769,863

3,232,608

科 目

（単位：千円）

決算データ

キャッシュ・フロー（連結）

7

ありがとうございました

この資料には，当社の計画や見通しが含まれておりますが，現時点で入手可能な情報に基づき予測した

ものであります。実際の施策や業績は，今後の事業環境等の変化により異なる場合があるため，数値等

を保証するものではありません。その点をご了承くださいませ。

お問い合せ先

ＩＲ担当 取締役管理本部長

牧野

信之

管理本部マネージャー

大川

博

042-378-1100

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