IT化進展企業の人材活用と組織の分権化 : 企業アンケートを用いた実証分析
11
0
0
全文
(2) ������������������������. ������������������������. ������������������������. �� 1.7% �������������������. ������������������������. ������������������������. ������������������������. ���������1.7% ����0.9% � IT ����. ����� Bresnahan, Brynjolfsson and Hitt�2002��. ����������������. ���������������������� IT �. 90 ���������������� IT ����. ������������������������. �����90 ������������������. ������IT �����������������. ���������IT ��������������. ������������������������. ���������������� iii�IT �����. ������������������������. ������������������������. ���� ���������������������. ������������������������. ������������������������. ��2003��������� 6 ��������� IT. ��IT ���������������������. �������������� IT ���������. ������������������������. ������������������������. ������������. ��������������������� IT �� �������������������������. ���IT ������������������� ��������������� IT ��������. IT ��������������������� IT. ������������������������. ������������������������. ��������������� IT ��������. ���������� IT �������������. ���������������. ������������������������ ����������������������� IT. ����������������������� ���� 2004 ����������������IT. ��������������������IT���. ������������������������. ������������� iv����������. ������������������������. ������������������������. ������ IT �����������������. �������������������������. ��������������������������. IT ���������������������. ����������������� ���������. 2.2. ����������� 4 ������������ ������������������ IT �����. IT ������������������ ������. ������������������������ �����������������������. ������������������������ ����������������. ������������������������ � � � � Brynjolfsson and Hitt�1998�� Bresnahan,. 2.. IT���������������. Brynjolfsson and Hitt�1999������IT ������ ������������������������. 2.1. IT����������������. IT����������������������� ����������������������� v�. IT ��������������IT �������. ��������������� 614 �������. � 90 ����������������������. �����������2004�����������. ��IT ���������������������. ���������������������� IT �. i. ���������� �������������. �������IT ����������������. ��90 ���������������������. ������������������������. IT ����������������������. �������IT ����������������. 2002 � � � � � � � � ��Council of Economic. ������������������������. Advisers�2002�������IT ������ 1995 �. ������ Bresnahan, Brynjolfsson and Hitt�1999���. ����������������� � IT ����. ���������������������2000�. �������������������������. ������������2004��������IT �. ii. ��. 44.
(3) 2.4. ����������� vi������������. �������. ������������������������ IT �����������������������. �����������������������. �����������������������IT. ������������������������. ����������������������IT �. ������������������������. ������������������������. ������������������������. �������������������������. ����������� x������������. ������������������. ������������������������ ������������������������. 2.3. �����IT��������. ������������������������ ����IT �������������������. �������� IT ��������������. ����� Bresnahan, Brynjolfsson and Hitt �2002��. ������������������������. �����IT ������������������. ����OECD�2003��������� IT ����. ������������������������. ������������������������. ������������� IT ����������. �������������������90 ����. ������������������������. ��IT���������������������. ����� Takeda�2005���������1990 ��. �����IT ������������������. ����� xi������������������. ��������������������� 90 ��. ������������������������. �������� IT ���������������. ������������������������. ������������������������. ����������������������� ������������ 4 ���������� ��. ������������������������ ������������ IT �����������. �������������������������. ����� IT ������������� 2.1 ���. ��������������������������. ���������� 4 �����IT �������. ����IT ����������������IT ��. ������������������������. ������������������������. ������������������������. ������������������������. ���������2004����IT ��������. ������������������������. �����������������������. ������������������������. ������������������������. ����������������������� IT. ���������� 5 �������������. ������������������������. � � � � � � � � � � � � � � ��Bresnahan,. ����IT�������������������. Brynjolfsson and Hitt�1999������������. ������������������������. �������������2000��������IT. ���� ������������������������. ������������������������ ������������������������. ������������������������. ������������������������. ���������IT ��������������. ����������������2000�� 4 ����. �����������������������. ��������������������2004��. 3.. ��������������IT ��������� �� vii ���������������������. ��������IT�������� ���. ���� viii �������������������. 3.1. ������� ix����������������. ���. ����� IT ������������������ ������������������������. ����������������goo Researchxii �. �����������������������. ������� xiii ����������������. ��. �������������������������. 45. ������������������������ �������������������.
(4) ����������� 2004 � 8 ���������. �������1,360 ��������������. ����IT �������������������. ���� 1 �������. � 1������� ������ 613 119 112 6 31 479 1,360. ���� ���� �������� ���������� ��������� ��� �� �. 45.1% 8.8% 8.2% 0.4% 2.3% 35.2% 100.0�. ������ 4 2 115 40 13 11 59 10 4 11 12 17 22 15 93 37 37 103 14 32 4 32 75 90 13 80 28 287 100 1,360. ������ �� ��� ������ ���� ������������� ���� ������������ ������� ���������� ��� ������� ������� ��������� ��������� ���������� ��������� ������� ������������� ������� ��� ����� ��� ��� ��� ������ ���� ����� ��� �� �. 0.3% 0.1% 8.5% 2.9% 1.0% 0.8% 4.3% 0.7% 0.3% 0.8% 0.9% 1.3% 1.6% 1.1% 6.8% 2.7% 2.7% 7.6% 1.0% 2.4% 0.3% 2.4% 5.5% 6.6% 1.0% 5.9% 2.1% 21.1% 7.4% 100.0�. �������� 263 102 170 109 163 282 92 179 1,360. ������ ������� ��������� ��������� ��������� �,������,���� �,������,���� �,������ �� �. 3.2. ��������. 19.3% 7.5% 12.5% 8.0% 12.0% 20.7% 6.8% 13.2% 100.0%. ������������������������ ������������������������. ���������������IT ������IT. ������������������������. ������������������������. ������������������������. ������������������������. IT �����������������������. ������������������������. ��������������������������. ��. 46.
(5) �������������������������. ������������������������. ���� 4 ����������������� �. ������������������������. ����IT �������������������. ������������������������. ��������������IT ���������. ������������������������. ������������������������. �������������� 2�� 3�� 4 ���. ������������������������. ����. xiv. ������������������������ � 2���������������� ����� ���� ������ �������������� ������������ ���� ��������xv ��������������xvi �������xvii ������� ��������� ���������� ��������� ��������xviii �������� ���������� ������� �������� ���� ���������������xix ���������������� ���������������� � ��������������. IT ����������������������������������� IT ����������������������������������� IT ����������������������������������� IT ����������������������������������� � ������������������������������������ 0� ������������������������������ 0� IT ������������������������������������� 0� IT ������������������������������������� 0� IT ������������������������������������� 0� IT ������������������������������������� 0� IT ������������������������������������� 0� IT ������������������������������ 1��� 0� IT ������������������������������ 1��� 0� IT ������������������������������ 1��� 0� IT ������������������������������ 1��� 0� IT ������������������������������ 1��� 0� IT ������������������������������ 1��� 0� ��������������������������������� 1��� 0� ��������������������������������� 1��� 0� ��������������������������������� 1��� 0� ��������������������������������� 1��� 0�. � 4 ��������� IT �����������. �����������������������. ������������������������. ������������������������. ����IT �������������������. ������������������������. �����������������������IT. �������������������������. ������������������������. ���������������������IT �. ������������IT ������������. ����� ������������������� ���. ������������������������. �������������������������. ��������IT ���������������. ��������������������� ����. ������������������������. ������������������������. ��������������������IT ���. ������������������������. ������������������������. ������IT �����������������. ������������������������. �����������������IT ������. ������������������������. ������������������������. ������������������������. � � � � � � � � � ��� � � � � �. Bresnahan,. ������������������������. Brynjolfsson and Hitt�1999�����������2000�. ������������������������. ������������������2000����. ������������������������. ������������������������. ����������������������� ��. ������������������������. ��������������������������. ������������������������. ����������������4 ��������. ���� IT �������������������. ������������������������. �����������������������. ������������������������. ������������������������. ������������������������. 47. ������������������������ �������������������.
(6) � 3�����������. � � ����� ���� ������������� �������������� ������������ ���� �������� �������������� ������� ������� ��������� ���������� ��������� �������� �������� ���������� ������� �������� ���� ������������������ ������������������� ������������������� � ��������������. ��. ���� ���. 0.407 0.463 0.699 0.395. �. 0.548 0.271 0.586 0.426 0.468 0.415 0.407 0.436 0.373 0.488 0.301 0.346 0.126 0.143 0.454 0.326 0.170. 0.492 0.499 0.459 0.489. �. 0.498 0.444 0.493 0.495 0.499 0.493 0.492 0.496 0.484 0.500 0.459 0.476 0.332 0.350 0.498 0.469 0.376. 0 0 0 0. �. 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0. ���. ���. 1 1 1 1. �. 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1. 1,360 1,360 1,360 1,360. �. 1,360 1,360 1,360 1,360 1,360 1,360 1,360 1,360 1,360 1,360 1,360 1,360 1,360 1,360 1,360 1,360 1,360. � 4�������������N�1,360�. IT ��������. ��������. ������. �. � �� �� �� ��� � � � � � � �� �� �� � �� � � � � � �. �������� �. 0.087 0.101 0.134 0.096 0.151 0.119 0.123 0.123 0.129 0.122 0.067 0.104 0.016 *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** ** *** �. �������������� �. � �. �������. � �. ������� �. � �. ��������� �. � �. ���������. � �. ���������� �. � �. ���������. � �. �������� �. � �. �������� �. � �. ���������� �. � �. ������� �. � �. �������� �. � �. ���� �. � �. ������������� ��������������� �. � �. �� ���� � �� �� �� �� � �� �� � �� � �� � �� � � � � � ��� ��� � � � � ��� ���� �� ���� ���� ���� ���� � � � � � ��� � � � � � �� � � � �� � �� � �� � � �� �� �� ��� � � � ���� ���� � � � �� �� �� �� � 0.020. 0.405 0.331 0.317 0.315 0.287 0.271 0.264 0.228 0.214 0.217 0.110 *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** ***. 0.027. � �. � �. 0.302 0.296 0.343 0.267 0.258 0.267 0.266 0.212 0.233 0.207 *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** �. 0.027. �. � �. 0.371 0.364 0.257 0.257 0.301 0.211 0.217 0.221 0.121 *** *** *** *** *** *** *** *** *** �. 0.031. �. � � � �. � �. � �. � � � �. � �. � �. � �. � �. � �. � �. � �. � �. � �. � �. � �. � �. � �. � �. � �. � �. � �. � �. 48. � � �. � �. � �. � �. � �. � �. � �. � �. 0.565 0.459 0.502 0.388 0.196 *** *** *** *** *** � � �. 0.493 0.473 0.382 0.215 *** *** *** ***. � �. � �. � � � �. � �. � �. � � � �. � � � �. �. 0.238 0.267 0.302 0.247 0.270 0.217 0.082 *** *** *** *** *** *** *** �. � �. � �. 0.034. �. � �. � �. � �. 0.030. 0.376 0.304 0.321 0.308 0.341 0.289 0.160 *** *** *** *** *** *** *** �. � �. � �. � � � �. � �. � �. � � � �. � �. � �. � � � �. 0.361 0.381 0.261 0.246 0.237 0.212 0.187 0.116 *** *** *** *** *** *** *** ***. � �. � � � �. � �. � �. � �. � �. 0.407 0.387 0.207 *** *** *** �. � �. � �. 0.020. 0.003 0.001. 0.039. 0.018. 0.088 -0.009 *** �. � �. � �. � �. -0.015. -0.013. �. 0.024. � �. � �. �. 0.017. 0.037. � �. �. 0.033. 0.013. 0.301 0.066 *** *** �. � �. �. 0.028. � �. � �. 0.022 -0.009. 0.014. � �. � �. �. 0.017. 0.047. � �. 0.014. -0.002. 0.493 0.268 0.091 *** *** *** �. � � � �. 0.032. �. 0.025. � �. � �. � �. 0.019 0.023. ���*���� 10���������** ���� 5���������***���� 1���������������������������. ��. �. 0.138 0.162 0.129 0.191 0.144 0.115 0.181 0.140 0.169 0.170 0.172 0.087 -0.010 *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** � *** *** � �. ������������������� � � ������������������� � � �. �� �� �� �� �. 0.027 -0.001. �. 0.042 -0.011. **. 0.057 0.026. � � � � � � � � � � � � �. -0.036 0.024 -0.030 -0.036 -0.024 -0.013 -0.034 -0.041 -0.002 0.004 -0.023 0.012 0.034. 0.083 ***. 0.272 0.251 0.239 *** *** *** � �. 0.526 0.269 *** ***. � �. � �. 0.446 ***.
(7) 3.3. ������������������������. ����. ������� IT �������������4 �������� ������������������ 5 ���� � 5�IT������������������������� �. ��. ���� t� ����. ������������� �� t� ����. ���. -0.833. -4.100 ***. -0.277 -0.791 -3.892 ***. ��������. -0.096. -1.138 �. -0.032. 0.014. 0.168 �. 0.005. �������������� ��������������� �� t� ���� �� t� ����. -0.263 -0.417 -2.764 ***. 1.996 **. 0.175. -0.123 -0.863 -4.258 ***. -0.282. 0.052. 0.015. 0.181 �. 0.005. -0.023. 0.252. 2.817 ***. 0.082. ��������������. 0.260. 2.909 ***. 0.087. 0.213. 2.362 **. 0.071 -0.077 -0.776 �. �������. 0.208. 2.279 **. 0.069. 0.174. 1.932 *. 0.058. 0.397. 4.169 ***. 0.117. 0.333. 3.635 ***. 0.109. �������. 0.115. 1.310 �. 0.038. 0.208. 2.404 **. 0.069. 0.001. 0.011 �. 0.000. 0.150. 1.720 *. 0.049. 0.040. ���������. 0.160. 1.833 *. 0.053. 0.031. 0.351 �. 0.010 -0.146 -1.533 �. -0.043. 0.457 �. 0.013. ���������. -0.065. -0.704 �. -0.022. 0.120. 1.318 �. 0.040 -0.070 -0.693 �. -0.020 -0.009 -0.092 �. -0.003. ����������. 0.139. 1.548 �. 0.046. 0.040. 0.449 �. 0.013. 0.296. 2.982 ***. 0.087. 0.195. 2.158 **. 0.064. ���������. 0.221. 2.494 **. 0.074. 0.165. 1.883 *. 0.055. 0.231. 2.362 **. 0.068. 0.245. 2.769 ***. 0.080. 0.268. 2.557 **. 0.079. 0.127. 1.321 �. 0.041. -0.001. 0.158. 1.610 �. 0.052. 0.132. 0.096. 1.060 �. 0.031. 0.029 -0.023 -0.200 �. -0.007. 0.186. 1.843 *. 0.061. 0.104. 0.999 �. 0.031. 0.076. 0.816 �. 0.025. 0.039. 0.284 �. 0.011. 0.290. 2.353 **. 0.095. -0.057 -0.296 -2.526 **. -0.097. 0.123. 0.178. 1.865 *. 0.059. -0.058. -0.592 �. -0.019. 0.169. 1.723 *. 0.056 -0.004 -0.033 �. ����������. 0.121. 1.344 �. 0.040. 0.269. 3.022 ***. 0.090. �������. 0.172. 1.697 *. 0.057. 0.086. 0.838 �. ��������. 0.124. 1.341 �. 0.041. 0.183. 1.967 **. 0.061. ����. 0.283. 2.299 **. 0.094. 0.310. 2.436 **. 0.103. 3.885 ***. 0.369. ��������. ��������. -0.136. ���������������. -1.193 �. -0.045 -0.159 -1.381 �. 0.043. 0.128. 1.418 �. 0.075. 0.098. 1.071 �. �������������������. -0.117. -1.159 �. -0.039 -0.177 -1.731 *. -0.059 -0.092 -0.824 �. -0.027. 0.034. 0.331 �. 0.011. ��������������. -0.040. -0.353 �. -0.013 -0.080 -0.720 �. -0.027 -0.269 -2.318 **. -0.079 -0.044 -0.389 �. -0.014. �. �. �. 1,360. ������. �. �. �. 0.175 �. 2.473 **. -0.053 -0.192 -1.602 �. �������������������. �����. 0.224. 4.595 ***. 0.448. 0.075. 0.255. 2.590 ***. 0.032. 1,360 �. �. �. 1,360. 0.201 �. �. �. 0.180 �. �. �. 0.183. ���� � � � -797.403 � � � -797.856 � � � -707.284 � ���*���� 10���������** ���� 5���������***���� 1��������������������. �. �. -784.798. �. �. ������. 1,360. ����������� ��������������. IT ����������������������. �������������������������. ������������������������. ��������������� 12% �������. ������IT �����������������. �������IT ����������������. ������������������������. ����IT�������������������. �������������������������. ������������������������. ������������������������. ��IT ���������������������. ������������� ������������. �������������������. ������������������������ ������������������������. ��������������� IT ����������������������. ������������������������ ����IT ������������������ ��. �����������������������IT. ��������������������������. ������������������������. �������������������������. ������������������������. ������IT �����������������. ������������������������. ��������������IT ���������. ������������������������. �������� ����������� �������. �����IT ������������������. xx. ������������� �����������. ��������������������������. ������������������������. ������������������������. ����������� ������������� ��. ��� IT ��������������������. ������������������������. ���������IT ��������������. ����������������� ��������. ������������������IT �����. ������������������������. ������������ ����������� ���. 49. ������������������������ �������������������.
(8) �������� ������������� ������. ������������������������. �������������������������. ���������������������IT ��. �������������������������. ���������������� ����������. ������������������������. ���������� �������� ���������. ��� ����������������������. ����������������������IT �. ������������������������. ������������������������. ������������������������. ��������������������� IT ��. ������������������������. ������������������������. ������������������������. ������IT �����������������. ���������������������� ���. ����������� ���������������. �������������������������. ��� ����������� ������������. �������������������������. ����������������� ��������. �������������� 10% �������. ������������������������ ������������������������. ����������������. ������������������������. IT �����������������������. ������������������������. ������������������������. ������������������������. ��IT ���������������������. ������������������������. ������������������������. ���������� ������� ������� ���. �������������������������. �������������������������. ������������������������. ���� ������������ 10% �������. ������������������������. ����. ������������IT �����������. 4.. ������� ���������� ����������. ����. ������������������������� ������ IT �����������������. ��������������� IT �������. ������������������������. ������������������������. ������������������IT�����. ������������������������. ��������������������IT ���. ��������������IT ���������. ����������� ��������������. ������������������������. ������������������������. ������������������������. ��������������������������. ������������������������. ������������������������. ������������������������. ������������������������. �������������������������. ������������������������. ��� IT ��������������������. ������������������������. ������������������. ������������������������. IT ����������������������. ������������������������. ������������������������. ������������������������. ������������������������. ������������������������. ������������������������. ����������������������. ����������������������� xxi� ������������������������� ������� ���������������� ����. ����������������� IT ����������������������. ������������������������. ����������������������IT �. ���������IT ��������������. ������������������������. �������������������IT ����. ������������������������. ������������������������. ��. 50.
(9) ������������������������. ����. ����������������� IT ������. ���Oliner and Sichel �1994��Jorgenson and Stiroh. i. �������������� �����������. �1999��������IT������������. �������������������������. �����������������������. �������������������������. �������Oliner and Sichel�2000��Jorgenson. ������������������������. and Stiroh�2000������IT��������� ������������������. ����������IT������������� ii. ������������. �������IT ��������������. IT ����������������������. �����������������������. ������������������������. ��������������IT��������. ������������������������. �����������������������. ������������������������. � � � � � � � �Bresnahan, Brynjolfsson and Hitt. �����������������������IT. �1999����������IT����������. ������������������������. �����������������������. ������������������������. ����������������������� �����������. ������������������������ iii. ������������������������. ������ IT ���������� Pohjola. ������������������������. �2001�����������IT���������. �������������������������. �����������������������. ������������������������. �����������������������. ������������������������. �����������������������. ������������������������. ����������������IT������. ������������������������. �����������������������. ������������������������. ���������IT�������������. ������������������������. ������������������IT����. ������������������������. �����������������������. ������������������������. ����������������������� ����. ����������������������IT � iv. ������������������������. ������2001��������������. ������������������������. �IT���������������������. ������������������������. ��IT�������������������� ��������������. ������������������������ v. ������������������������. ���IT ������������������. ������������������������. ���IT�������������������. ������������������������. ����������������������� vi. ����������IT �������������. ���2003������������IT����. ������������������������. �����������������������. �������������������������. �����������������������. ������������������������. ������������������������. ����������������. �����������������������. �����������������������. �����������������������. ������������������������. �����������������������. ������������������������. ����������������������� �����������������2004�� �. ������������������������ vii. ���������. ���������������������� ����������������2004����� ����������������������. 51. ������������������������ �������������������.
(10) viii. ���2004�����������������. ������������������� �����. �����������������������. ��������������������4���. �����������������������. �����������������������. �����������������������. �����������������������. �����������������������. �����������������������. ���TFP������������������. �����������������������. ix. ����������������������. ������������������������. ������2003���OECD���������. ���������������������� �� 1��������0������. �����������IT����������� xv. �����������������������. ������������ ��������WAN��. �����������������������. ������������������������. ���������������������IT�. ������3�����������������. �����������������������. ������������������������. ����������������IT������. ��� ������������������� ����. �����������������. �����������������������. IT. x. ��������������������. ������������3�����������. Brynjolfsson and Hitt�1998�����������. �������������1�����0������ xvi. �2004���������������������. �������� ������� � ������� ���. �����������������������. ��������������������������. �����������������������. �����������������������. ��������������. �������������1���0������. xi. ��������������������1990. ����� xvii. �����������������������. �����������������������. �����������������������. ��������5��������������IT. �����������������������. �����������������������. �����������������������. ����������������������1� ��0��������. ���1990������������������. xviii. �����������������������. ���������������������6�. �����������������������. ���������������IT��������. �����������������������. ����������������������� ������1���0�����������. ����������������������� xix. ����������Takeda�2005��� xii. �������� ��������LAN�����. ��IT��������������������. �����������NTT����������. �����������������������. �����������. ���������4��������������. goo Research�����������������. xiii. �����������������������. �� ����������������������. �����������������������. ��������������1���������. �����������������������. ��� ��������������0�������� xx. �����������������������. ������������IT���������. �����������������������. �����2005�����2005����������. �����������������������. ��2005�����IT������������� ����������������� ������ � ��. ����������������� xiv. ����������������������. ������������������������. ���� �������������IT������. ��������������2005�������. �����������������������. �����������������������. ������������������������. ��������������. ������������������������. ��. 52.
(11) xxi. �������2003������� �������. ���������2000� �IT����������� ����������������No. 4�. ����������������������� �����������������������. ����������2001� �IT�����������. �����������������������. ������IT���������� �����2005�. �2����������������������. �����������������������. �����������������������. �������������ESRI Discussion Paper. ���������� ��������������. Series No. 144�. �����������������������. ����2003�������10������������. ������������������������. ���������������10�������� ����pp. 39-61�����������. ����������������������� ������. ����������2004� ����IT������� ����������No. 19 OECD (2003), "ICT and Economic Growth, Evidence from. ������. OECD Countries, Industries and Firms," OECD.. Bresnahan, T., E. Brynjolfsson, and L. Hitt, (1999) "Information Technology, Workplace Organization, and. Oliner, S. D. and D. E. Sichel. (1994) "Computers and. the Demand for Skilled Labor : Firm-Level Evidence,". Output Growth Revisited : How Big is the Puzzle," Brookings Papers on Economic Activity, 2, pp. 273-334.. NBER Working Paper 7136. Bresnahan, T., E. Brynjolfsson, and L. Hitt, (2002). Oliner, S. D. and D. E. Sichel. (2000) "The Resurgence of. "Information Technology, Workplace Organization, and. Growth in the Late 1990s : Is Information Technology. the Demand for Skilled Labor : Firm-Level Evidence,". the Story?," Journal of Economic Perspectives, 4, pp. 322.. Quarterly Journal of Economics, Vol. 117, Issue 1-. Pohjola, M. (2001) "Information Technology, Productivity,. February. pp. 339-376. Brynjolfsson,. E.. and. L.. Hitt (1998). and Economic Growth, International Evidence and. "Information. Technology and Organizational Design : Evidence from. Implications. Micro Data," MIT Sloan School of Management,. University Press.. Working Paper.. for. Economic. Development". Oxford. ���������������� ������2005�. Council of Economic Advisers (2002), "Economic Report. � � � � � � � � � � ��ESRI Discussion Paper. of the President.". Series No. 138� ����2003����15����������. �IT������ ��������������2003�. �����2003� �����������������. ���������������������� �13��pp. 34-59�. �����������������2003����. Hayashi, F. and E. C. Prescott (2002) "The 1990s in Japan :. ����������. A Lost Decade," Review of Economic Dynamics, pp.. �����2004� �����������������. 206-235.. ������������������������. Jorgenson, D. W. and K. J. Stiroh. (2000) "Raising the. ����Vol 3�2004��pp. 2-14�. Speed Limit : U. S. Economic Growth in the Information. Takeda, Y. (2005) "Japanese IT-Skill Dilemma," in Makoto. Age," Brookings Papers on Economic Activity, 1, pp.. Nakayama and Norma Sutcliffe (eds.), "Managing IT. 125-235.. Skills Portfolios," IDEA Group Publishing, 2004, pp. 150-175.". Jorgenson, D. W. and K. J. Stiroh. (1999) "Information Technology and Growth," American Economic Review, 89(2), pp. 109-115.. 53. ������������������������ �������������������.
(12)
関連したドキュメント
以上の結果について、キーワード全体の関連 を図に示したのが図8および図9である。図8
※ 硬化時 間につ いては 使用材 料によ って異 なるの で使用 材料の 特性を 十分熟 知する こと
CSR 先進中小企業
Amount of Remuneration, etc. The Company does not pay to Directors who concurrently serve as Executive Officer the remuneration paid to Directors. Therefore, “Number of Persons”
Horwitz and Kolodny(1980)は,店頭登録企業43社の R&D への投資行動 について分析を行い,Dukes, Dyckman
管理技術などの紹介,分析は盛んにおこなわれてきたが,アメリカ企業そのものの包括
研究上の視点を提供する。またビジネス・コミュニケーション研究イコール英
ラディカルな組織変革の研究では、伝統的に業績の悪化・危機あるいはトップの交代が組