「VISON 2020」および中期経営計画説明資料

2012

年

年

年

年

3

月期

月期

月期

月期

2011

年

年

年

年

7

月

月

月

月

4

日

日

日

日

フタバ

フタバ

フタバ

フタバ産業株式会社

産業株式会社

産業株式会社

産業株式会社

（＃

（＃

（＃

（＃

₇₂₄₁

）

）

）

）

ＩＲ

ＩＲ

ＩＲ

ＩＲ説明会

説明会

説明会

説明会

（「

（「

（「

（「

_{VISION 2020}

」

」

」

」および

および

および

および中期経営計画資料

中期経営計画資料

中期経営計画資料

中期経営計画資料）

）

）

）

2

「

「

「

「

_{VISION 2020}

」

」

」

」および

および

および

および

中期経営計画

中期経営計画

中期経営計画

中期経営計画について

について

について

について

代表取締役社長

代表取締役社長

代表取締役社長

代表取締役社長 三島

三島

三島

三島 康博

康博

康博

康博

3

前

前

前

前・

・

・

・中期経営計画振

中期経営計画振

中期経営計画振

中期経営計画振り

り

り返

り

返

返り

返

り

り

り

4

2009

年

年

年

年

11

月公表

月公表 中期経営計画振

月公表

月公表

中期経営計画振り

中期経営計画振

中期経営計画振

り

り返

り

返

返

返り

り

り

り

売上高

売上高

売上高

売上高の

の

の状況

の

状況

状況

状況（

（連結

（

（

連結

連結

連結）

）

）

）

営業利益の

営業利益

営業利益

営業利益

の

の状況

の

状況

状況

状況（

（連結

（

（

連結

連結）

連結

）

）

）

（億円）

（億円）

重点施策

重点施策

重点施策

重点施策

重点施策

重点施策

重点施策

重点施策

（

（

（

（１

１

１

１）

）

）収益力

）

収益力

収益力の

収益力

の

の改善

の

改善

改善

改善

（

（

（

（１

１

１

１）

）

）

）収益力

収益力

収益力

収益力の

の

の改善

の

改善

改善

改善

（

（

（

（２

２

２

２）

）

）環境経営

）

環境経営

環境経営の

環境経営

の

の推進

の

推進

推進

推進

（

（

（

（２

２

２

２）

）

）

）環境経営

環境経営

環境経営

環境経営の

の

の

の推進

推進

推進

推進

（

（

（

（３

３

３

３）

）

）企業風土

）

企業風土の

企業風土

企業風土

の

の変革

の

変革

変革

変革に

に

に

に

向

向

向

向けた

けた

けた

けた取

取

取り

取

り

り

り組

組

組み

組

み

み

み

（

（

（

（３

３

３

３）

）

）

）企業風土

企業風土の

企業風土

企業風土

の

の

の変革

変革

変革

変革に

に

に

に

向

向

向

向けた

けた

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けた

取

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り

り

り組

組

組

組み

み

み

み

①

①

①

①製造

製造

製造

製造マネジメント

マネジメント

マネジメントの

マネジメント

の改善

の

の

改善

改善

改善

②

②

②

②ＴＰＳ

ＴＰＳを

ＴＰＳ

ＴＰＳ

を

を

を機軸

機軸

機軸

機軸とした

としたオペレーション

とした

とした

オペレーション

オペレーション

オペレーションの

の

の展開

の

展開

展開

展開

③

③

③

③設備投資

設備投資の

設備投資

設備投資

の

の

の効率化

効率化

効率化

効率化・

・ミニマム

・

・

ミニマム

ミニマム化

ミニマム

化

化

化

④仕入価格

④

④

④

仕入価格

仕入価格

仕入価格・

・

・

・仕入総費用

仕入総費用の

仕入総費用

仕入総費用

の

の

の削減

削減

削減

削減

⑤

⑤

⑤

⑤海外生産拠点

海外生産拠点

海外生産拠点

海外生産拠点の

の

の再編

の

再編

再編・

再編

・

・

・強化

強化

強化

強化

①

①

①

①製造

製造マネジメント

製造

製造

マネジメント

マネジメント

マネジメントの

の改善

の

の

改善

改善

改善

②

②

②

②ＴＰＳ

ＴＰＳを

ＴＰＳ

ＴＰＳ

を

を

を機軸

機軸

機軸

機軸とした

としたオペレーション

とした

とした

オペレーション

オペレーションの

オペレーション

の

の

の展開

展開

展開

展開

③

③

③

③設備投資

設備投資の

設備投資

設備投資

の

の

の効率化

効率化

効率化・

効率化

・ミニマム

・

・

ミニマム

ミニマム

ミニマム化

化

化

化

④仕入価格

④

④

④

仕入価格

仕入価格

仕入価格・

・

・

・仕入総費用

仕入総費用の

仕入総費用

仕入総費用

の

の

の削減

削減

削減

削減

⑤

⑤

⑤

⑤海外生産拠点

海外生産拠点

海外生産拠点の

海外生産拠点

の

の再編

の

再編

再編・

再編

・

・

・強化

強化

強化

強化

①

①

①

①環境対応製品

環境対応製品

環境対応製品の

環境対応製品

の

の開発強化

の

開発強化

開発強化

開発強化

②

②

②

②企業全体

企業全体での

企業全体

企業全体

での

での

でのＣＯ

ＣＯ

ＣＯ

ＣＯ２

２

２削減推進

２

削減推進

削減推進

削減推進

①

①

①

①環境対応製品

環境対応製品の

環境対応製品

環境対応製品

の

の開発強化

の

開発強化

開発強化

開発強化

②

②企業全体

②

②

企業全体での

企業全体

企業全体

での

での

でのＣＯ

ＣＯ

ＣＯ

ＣＯ２

２

２

２削減推進

削減推進

削減推進

削減推進

①

①

①

①公正

公正で

公正

公正

で

で透明性

で

透明性

透明性のある

透明性

のある会社

のある

のある

会社

会社

会社づくり

づくり

づくり

づくり

②人材

②

②

②

人材

人材

人材の

の

の育成

の

育成による

育成

育成

による

による

による組織強化

組織強化

組織強化

組織強化

①

①

①

①公正

公正で

公正

公正

で

で

で透明性

透明性

透明性

透明性のある

のある会社

のある

のある

会社

会社

会社づくり

づくり

づくり

づくり

②人材

②

②

②

人材

人材の

人材

の

の

の育成

育成による

育成

育成

による

による

による組織強化

組織強化

組織強化

組織強化

3763

₃₇₃₄

3900

3600

3500

3000

3500

4000

'10

年

3

月期

'11

年

3

月期

'12

年

3

月期

〔計画〕

〔実績〕

110

-15

50

32

118

-50

0

50

100

150

'10

年

3

月期

'11

年

3

月期

'12

年

3

月期

〔計画〕

〔実績〕

「連結売上高、営業利益とも計画を達成。営業利益は１年前倒しで達成」

※計画数字は、

₂₀₀₉

年

₁₁

月公表当時のもの

実施事項

実施事項

実施事項

実施事項

実施事項

実施事項

実施事項

実施事項

5

VISION 2020

6

環境変化

環境変化

国内生産の減少

ローカルサプライヤー

との競争激化

国内生産の減少

ローカルサプライヤー

との競争激化

新興国市場、新規顧客

の拡大

_{商品の多様化}

新興国市場、新規顧客

の拡大

商品の多様化

生産の海外シフト

グローバル競争

生産の海外シフト

グローバル競争

脅威

脅威

機会

機会

国内経済の停滞

新興国の伸張

国内経済の停滞

新興国の伸張

環境規制強化

化石燃料からの転換

環境規制強化

化石燃料からの転換

既存主力商品

（排気系）の減少

研究開発投資の増大

既存主力商品

（排気系）の減少

研究開発投資の増大

環境対応商品の

ニーズ拡大

_{新規事業分野への}

参入

環境対応商品の

ニーズ拡大

新規事業分野への

参入

地球温暖化

資源枯渇

地球温暖化

資源枯渇

_{管理・整備コスト上昇}

説明責任強化

管理・整備コスト上昇

説明責任強化

_{社会的信用向上}

社会認知度向上

社会的信用向上

社会認知度向上

経営の透明性、

企業の社会的責任を

重視する風潮

経営の透明性、

企業の社会的責任を

重視する風潮

当社

当社

当社

当社を

を取

を

を

取

取

取り

り

り

り巻

巻く

巻

巻

く

く

く経営

経営

経営環境

経営

環境

環境

環境

7



グローバル化

拡大



_{グローバル化}

拡大

モノづくりで

社会に貢献



環境対応商品の

開発促進



_{自動車事業依存}

リスクの軽減



環境対応商品の

開発促進



自動車事業依存

リスクの軽減



_CSR

経営の推進



_{人材育成の強化}



_CSR

経営の推進



人材育成の強化

挑戦する人の

集団

新しい価値を

世界へ提供

VISION 2020

8

※

2011

年

3

月時点 海外：

14

拠点

●

現状拠点

○

新規拠点候補

2020

2020

年度（

年度（

2021

₂₀₂₁

年

年

3

₃

月期）

月期）

新興国での拠点倍増

新興国での拠点倍増

欧州

欧州

欧州

欧州

欧州

欧州

欧州

欧州

インド・

インド

インド

インド

_インド

_インド

_インド

_インド・

・

・

・アセアン

_{・アセアン}

_・

_・

アセアン

アセアン

アセアン

_アセアン

_アセアン

_アセアン

中国

中国

中国

中国

_中国

_中国

_中国

_中国

北米

北米

北米

北米

_北米

_北米

_北米

_北米

260

2010

年度

2015

年度

2020

年度

500

560

70

2010

年度

2015

年度

2020

年度

560

2010

年度

2015

年度

2020

年度

500

2010

年度

2015

年度

2020

年度

[

億円

]

500

計画

計画

計画

計画

計画

計画

計画

計画

地域別売上計画

地域別売上計画

VISION 2020

’11

年

3

月期

’16

年

3

月期

’21

年

3

月期

’11

年

3

月期

’16

年

3

月期

’21

年

3

月期

’11

年

3

月期

’16

年

3

月期

’21

年

3

月期

’11

年

3

月期

’16

年

3

月期

’21

年

3

月期

9

VISION 2020

海外売上比率

海外売上比率

_{50 %}

_{50 %}

連結売上高

連結売上高

_6,000

_6,000

億円

_億円

営業利益率

営業利益率

_{7 %}

_{7 %}

2020

2020

年度

年度

0

2,000

4,000

6,000

2010

年度

2015

年度

2020

年度

売

上

0

4

8

12

利

益

率

国内売上

海外売上

営業利益率

（億円）

（％）

（

（

₂₀₂₁

₂₀₂₁

年

年

₃

₃

月期）

月期）

（

（

（

（

’16

年

年

年

年

3

月期

月期

月期

月期）

）

）

）

（

（

（

（

’11

年

年

年

年

3

月期

月期）

月期

月期

）

）

）

（

（

（

（

’21

年

年

年

年

3

月期

月期

月期

月期）

）

）

）

10

中期経営計画

中期経営計画

中期経営計画

中期経営計画

中期経営計画

中期経営計画

中期経営計画

中期経営計画

～

～

～

～

₂₀₁₁

年度

年度

年度

年度

_-2013

年度

年度

年度

年度～

～

～

～

（

（

（

（

₂₀₁₂

年

年

年

年

₃

月期

月期

月期

月期

_-2014

年

年

年

年

₃

月期

月期）

月期

月期

）

）

）

11

中期経営計画

中期経営計画

中期経営計画

中期経営計画

４．新成長分野への進出

４．新成長分野への進出

基本方針

基本方針

２．強い現場力の構築

２．強い現場力の構築

５．個々の成長とチームワーク

５．個々の成長とチームワーク

３．グローバル対応の強化

３．グローバル対応の強化

目指す姿

目指す姿

１．企業競争力の向上

１．企業競争力の向上

「

「

「

「

挑戦する人

の集団 」

」

」

」

「

「

「

「

モノづくりで

社会に貢献 」

」

」

」

「

「

「

「

新しい価値を

世界へ提供 」

」

」

」

「

「

「

「

挑戦する人

の集団 」

」

」

」

「

「

「

「

モノづくりで

社会に貢献 」

」

」

」

「

「

「

「

新しい価値を

世界へ提供 」

」

」

」

12

中期経営計画

中期経営計画

中期経営計画

中期経営計画 １

１

１

１．

．

．

．企業競争力

企業競争力

企業競争力

企業競争力の

の

の向上

の

向上

向上

向上

スピード経営

_CSR

経営

自工程完結

自工程完結

自工程完結

自工程完結

シンプル

シンプル

シンプル

シンプル

スリム

スリム

スリム

スリム

コンパクト

コンパクト

コンパクト

コンパクト

生産設備

生産設備

生産設備

生産設備

コンプライアンス

コンプライアンス

コンプライアンス

コンプライアンス

地域統括

地域統括

地域統括

地域統括

環境商品

環境商品

環境商品

環境商品

現調化

現調化

現調化

現調化････現地化

現地化

現地化

現地化

新拠点

新拠点

新拠点

新拠点

顧客開拓

顧客開拓

顧客開拓

顧客開拓

TPS

風土

風土

風土

風土

13

中期経営計画

中期経営計画

中期経営計画

中期経営計画 ２

２

２

２．

．

．

．強

強

強

強い

い現場力

い

い

現場力

現場力の

現場力

の

の構築

の

構築

構築

構築

_TPS

を基軸とした生産性向上活動をグローバル展開

シンプル・スリム・コンパクトな生産ラインの構築

_{現場への権限委譲、改善のスピードアップ}

自工程完結の品質確保

ルールを遵守し確実に守る仕組み、体制、風土づくり

◎顧客満足度の高い製品の提供

◎需要変動にも柔軟に対応できる生産体制

14

中期経営計画

中期経営計画

中期経営計画

中期経営計画 ２

２

２

２．

．

．

．強

強

強

強い

い現場力

い

い

現場力

現場力の

現場力

の

の構築

の

構築

構築

構築

_TPS

を基軸とした生産性向上活動をグローバル展開

2012

年までに全世界・全ﾗｲﾝ展開を完了

全ライン展開

全ライン展開

2011

年

2012

年

全ライン展開

全ライン展開

2010

年

継続的改善

継続的改善

継続的

改善

継続的

改善

工場モデル・

課モデル設置

工場モデル・

課モデル設置

拠点モデル・

事業体モデル設置

拠点モデル・

事業体モデル設置

2010

年

国内拠点

海外拠点

15

中期経営計画

中期経営計画

中期経営計画

中期経営計画 ２

２

２

２．

．

．

．強

強

強

強い

い現場力

い

い

現場力

現場力の

現場力

の

の構築

の

構築

構築

構築

◆シンプル・スリム・コンパクトな生産ラインの構築

汎用

汎用

汎用

汎用ライン

ライン

ライン

ライン

・ ７治具／マシン

・ 治具搬送有

汎用

汎用

汎用

汎用ライン

ライン

ライン

ライン

・

７治具

／マシン

・ 治具

搬送有

専用

専用

専用

専用ライン

ライン

ライン

ライン

・ １治具／マシン

・ 治具搬送無

専用

専用

専用

専用ライン

ライン

ライン

ライン

・

１治具

／マシン

・ 治具

搬送無

従来

従来

改善後

_改善後

16

中期経営計画

中期経営計画

中期経営計画

中期経営計画 ２

２

２

２．

．

．

．強

強

強

強い

い現場力

い

い

現場力

現場力の

現場力

の

の構築

の

構築

構築

構築

従来

従来

従来

従来

改善後

改善後

改善後

改善後

良良良良

いいいい

従来

従来

従来

従来

改善後

改善後

改善後

改善後

良良良良

いいいい

従来

従来

従来

従来

改善後

改善後

改善後

改善後

良良良良

いいいい

従来

従来

従来

従来

改善後

改善後

改善後

改善後

良良良良

いいいい

生産性：２０％向上

_{在庫：３０％減}

設備投資：３０％減

不良廃品：８０％減

改善効果

改善効果

◆シンプル・スリム・コンパクトな生産ラインの構築

17

中期経営計画

中期経営計画

中期経営計画

中期経営計画 ３

３

３

３．

．

．

．グローバル

グローバル対応

グローバル

グローバル

対応

対応の

対応

の

の

の強化

強化

強化

強化

中国、北米、各地域での統括会社の設置検討

新興国における生産拠点の新規配置検討

生産動向を見据えた適正な生産拠点統廃合検討

_M&A

、アライアンスの推進

_◎

_◎：

_◎

_◎

_：

_：

_{：統括会社}

_統括会社

_統括会社

_統括会社

◎各地区における意思決定のスピードアップ

◎成長する新興国市場における拡販

◎成熟市場における確実な収益確保

18

中期経営計画

中期経営計画

中期経営計画

中期経営計画 ４

４

４

４．

．

．

．新成長分野

新成長分野

新成長分野

新成長分野への

への

への進出

への

進出

進出

進出

◎自動車産業のパラダイムチェンジへの確実な対応

◎自動車以外の分野での事業多角化の推進

組織体制の充実と部門間の連携強化

環境対応商品の開発体制強化

_M

＆

_A

、アライアンスの推進

営業本部

営業本部

情報交換

情報交換

情報交換

情報交換・

・

・連携強化

・

連携強化

連携強化

連携強化

企画本部

企画本部

生産技術本部

生産技術本部

生技開発部門

生技開発部門

生技開発部門

生技開発部門の

の

の

の強化

強化

強化

強化

生技開発部門

生技開発部門

生技開発部門

生技開発部門の

の

の

の強化

強化

強化

強化

技術本部

技術本部

新規事業開拓部門

新規事業開拓部門

新規事業開拓部門

新規事業開拓部門の

の

の新設

の

新設

新設

新設

新規事業開拓部門

新規事業開拓部門

新規事業開拓部門

新規事業開拓部門の

の

の

の新設

新設

新設

新設

調達本部

調達本部

海外調達部門

海外調達部門

海外調達部門

海外調達部門の

の

の強化

の

強化

強化

強化

海外調達部門

海外調達部門

海外調達部門

海外調達部門の

の

の

の強化

強化

強化

強化

環境関連開発部門

環境関連開発部門

環境関連開発部門

環境関連開発部門の

の

の

の新設

新設

新設

新設

環境関連開発部門

環境関連開発部門

環境関連開発部門

環境関連開発部門の

の

の

の新設

新設

新設

新設

海外営業部門

海外営業部門

海外営業部門

海外営業部門の

の

の強化

の

強化

強化

強化

海外営業部門

海外営業部門

海外営業部門

海外営業部門の

の

の

の強化

強化

強化

強化

19

中期経営計画

中期経営計画

中期経営計画

中期経営計画 ４

４

４

４．

．

．

．新成長分野

新成長分野

新成長分野

新成長分野への

への

への進出

への

進出

進出

進出

環境対応商品開発体制の強化

0

100

200

300

（億円）

環境対応商品売上計画

環境対応商品売上計画

排熱回収器

（排気ガスの熱を再利用する製品）

ＤＰＦ

（ディーゼルエンジンの

排出ガスの有害物質を除去する製品）

20

中期経営計画

中期経営計画

中期経営計画

中期経営計画 ５

５

５

５．

．

．

．個

個

個

個々

々の

々

々

の

の成長

の

成長

成長

成長と

と

とチームワーク

と

チームワーク

チームワーク

チームワーク

◎人材を育成し企業の成長スピードを向上

グローバルな事業展開に対応できる多様な人材の確保・育成

階層別、部門別教育の充実

コミュニケーション活性化活動の推進

改善サークルグローバル大会開催

ものづくり研修センターでの海外研修生受入れ

日本フタバの技術を海外研修生へ伝授

サークル大会で海外チームが表彰をうける

21

中期経営計画

中期経営計画

中期経営計画

中期経営計画

中期経営計画

中期経営計画

中期経営計画

中期経営計画の

の

の数値目標

の

数値目標

数値目標

数値目標

22

中期経営計画

中期経営計画

中期経営計画

中期経営計画 業績見通

業績見通

業績見通

業績見通し

し

し

し

（億円）

連結売上高

連結売上高

連結売上高

連結売上高

4,200

3,900

3,734

175

175

175

175

150

150

150

150

連結営業利益

連結営業利益

連結営業利益

連結営業利益

118

118

118

118

0

1,000

2,000

3,000

4,000

5,000

''''10

10

10年度実績

10

年度実績

年度実績

年度実績

''''11

11

11

11 年度見通

年度見通

年度見通し

年度見通

し

し

し

''''12

12

12

12 年度計画

年度計画

年度計画

年度計画

''''13

13

13

13 年度計画

年度計画

年度計画

年度計画

（億円）

0000

100

100

100

100

200

200

200

200

300

300

300

300

（億円）

4,200

3,900

3,600

3,734

連結売上高

連結売上高

連結売上高

連結売上高

2013

年度

年度

年度

年度

（

（

（

（2014

2014

2014

2014年

年

年

年3

3

3

3月期

月期

月期

月期）

）

）

）

計画

計画

計画

計画

175

150

80

118

連結営業利益

連結営業利益

連結営業利益

連結営業利益

2012

年度

年度

年度

年度

（

（

（

（2013

2013

2013年

2013

年

年

年3

3

3

3月期

月期

月期）

月期

）

）

）

計画

計画

計画

計画

2011

年度

年度

年度

年度

（

（

（

（2012

2012

2012年

2012

年

年

年3

3

3

3月期

月期

月期）

月期

）

）

）

見通

見通

見通

見通し

し

し

し

2010

年度

年度

年度

年度

（

（

（

（2011

2011

2011

2011年

年

年

年3

3

3

3月期

月期

月期

月期）

）

）

）

実績

実績

実績

実績

（

（

（

（

’13

年

年

年

年

3

月期

月期）

月期

月期

）

）

）

（

（

（

（

’12

年

年

年

年

3

月期

月期

月期

月期）

）

）

）

（

（

（

（

’14

年

年

年

年

3

月期

月期）

月期

月期

）

）

）

（

（

（

（

’11

年

年

年

年

3

月期

月期）

月期

月期

）

）

）

3,600

80

80

80

80

23

151

203

250

225

0

100

200

300

400

'10年度実績

'11年度見通し

'12年度計画

'13年度計画

（億円）

2013

年度

年度

年度

年度

（

（

（

（2014

2014

2014

2014年

年

年

年3

3

3

3月期

月期

月期

月期）

）

）

）

計画

計画

計画

計画

250

225

203

151

設備投資額

設備投資額

設備投資額

設備投資額

2012

年度

年度

年度

年度

（

（

（

（2013

2013

2013

2013年

年

年3

年

3

3月期

3

月期

月期

月期）

）

）

）

計画

計画

計画

計画

2011

年度

年度

年度

年度

（

（

（

（2012

2012

2012年

2012

年

年

年3

3

3

3月期

月期

月期）

月期

）

）

）

見通

見通

見通

見通し

し

し

し

2010

年度

年度

年度

年度

（

（

（

（2011

2011

2011年

2011

年

年3

年

3

3月期

3

月期

月期）

月期

）

）

）

実績

実績

実績

実績

中期経営計画

中期経営計画

中期経営計画

中期経営計画 設備投資見通

設備投資見通

設備投資見通

設備投資見通し

し

し

し

（億円）

（

’12

年

3

月期）

（

’13

年

3

月期）

（

’14

年

3

月期）

（

’11

年

3

月期）

24

中期経営計画

中期経営計画

中期経営計画

中期経営計画 減価償却費見通

減価償却費見通

減価償却費見通

減価償却費見通し

し

し

し

250

254

234

240

0

100

200

300

400

'10年度実績

'11年度見通し

'12年度計画

'13年度計画

（億円）

（億円）

2013

年度

年度

年度

年度

（

（

（

（2014

2014

2014

2014年

年

年3

年

3

3月期

3

月期

月期

月期）

）

）

）

計画

計画

計画

計画

250

240

234

254

減価償却費

減価償却費

減価償却費

減価償却費

2012

年度

年度

年度

年度

（

（

（

（2013

2013

2013年

2013

年

年

年3

3

3

3月期

月期

月期）

月期

）

）

）

計画

計画

計画

計画

2011

年度

年度

年度

年度

（

（

（

（2012

2012

2012

2012年

年

年3

年

3

3月期

3

月期

月期

月期）

）

）

）

見通

見通

見通

見通し

し

し

し

2010

年度

年度

年度

年度

（

（

（

（2011

2011

2011

2011年

年

年

年3

3

3

3月期

月期

月期

月期）

）

）

）

実績

実績

実績

実績

（

’13

年

3

月期）

（

’14

年

3

月期）

（

’12

年

3

月期）

（

’11

年

3

月期）

25

中期経営計画

中期経営計画

中期経営計画

中期経営計画 有利子負債残高見通

有利子負債残高見通

有利子負債残高見通

有利子負債残高見通し

し

し

し

908

908

908

908

900

900

900

900

815

815

815

815

735

735

735

735

0

500

1,000

1,500

'10年度実績

'11年度見通し

'12年度計画

'13年度計画

有利子負債残高

（億円）

60

60

60

50

社債その他

735

60

30

585

2013

年度

年度

年度（

年度

（

（

（2014

2014

2014

2014年

年3

年

年

3

3

3月期

月期

月期

月期）

）

）

）

計画

計画

計画

計画

90

150

339

長期借入金

60

260

126

長期借入金

605

430

393

短期借入金

815

900

908

有利子負債残高

有利子負債残高

有利子負債残高

有利子負債残高

2012

年度

年度（

年度

年度

（

（2013

（

2013

2013

2013年

年3

年

年

3

3月期

3

月期

月期

月期）

）

）

）

計画

計画

計画

計画

2011

年度

年度（

年度

年度

（

（2012

（

2012

2012

2012年

年3

年

年

3

3月期

3

月期

月期

月期）

）

）

）

見通

見通

見通

見通し

し

し

し

2010

年度

年度

年度（

年度

（

（

（2011

2011

2011年

2011

年3

年

年

3

3

3月期

月期

月期

月期）

）

）

）

実績

実績

実績

実績

（億円）

（

’12

年

3

月期）

（

’13

年

3

月期）

（

’14

年

3

月期）

（

’11

年

3

月期）

26

注意事項

注意事項

注意事項

注意事項

本資料に記載される当社（連結子会社を含む）の将来に係わる一切の記述内容は、当社が現

在入手している情報に基づき当社の経営者が判断した見通しであり、リスクや不確実性を含ん

でいます。従って、これらの業績見通しおよび配当予想のみに全面的に依拠して投資判断を下

すことは控えるようお願い申し上げます。実際の業績は、様々な重要な要素により、これらの業

績見通しとは大きく異なる結果となり得ることをご承知ください。実際の業績に影響を与え得る重

要な要素には、当社、連結子会社および持分法適用会社の事業領域を取り巻く経済情勢、市場

の動向、対米ドルをはじめとする円の為替レートなどが含まれます。

本資料に掲載のあらゆる情報はフタバ産業株式会社に帰属しております。手段・方法を問わず、

いかなる目的においても当社の事前の書面による承認なしに複製・変更・転載・転送等を行わな

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本資料では、業績の概略を把握していただく目的で、多くの数値は億円単位にて表示しておりま

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