〈特別企画 次世代技術の開発を目指して〉新たな産学連携を目指して--産学官連携雑感
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(2) ろ で は あ りま せ ん.む. し ろ,卒 業 して社 会 に 出 て か ら,世 の 中 で 勉 強 す る こ との 方 が 格 段. に 多 く,切 磋 琢 磨 しな が ら成 長 して い く こ と が 通 常 で す.す. な わ ち,大 学 は 苗 床 の機 能 を. 有 して い る の で す.良 い 苗 床 に は 良 い 花 が 咲 く とい う こ と で す.一 方 で,私. た ちが豊 かな. 暮 しを 享 受 で き る社 会 を 考 え て み る と,幸 福 度 の と らえ 方 は 人 様 々 で す が,や は り経 済 や 産 業 の発 展 が 不 可 欠 で あ り,そ れ に は 技 術 の 進 歩 が 必 要 で あ りま す.こ れ ま で の 経 済 成 長 は 技 術 革 新 の 力 に よ っ て 成 し遂 げ られ て き た の も事 実 で す.技 術 立 国 た る ゆ え ん で あ りま す.こ. の よ うな観 点 で 考 え る と,大 学 は 教 養 教 育,専. 門 教 育,近. 年 で は キ ャ リア 教 育 を 行. うこ とに よ り明 日の未 来 を創 る人 材 育 成 の 苗 床 と な り,輩 出 され る多 く の 卒 業 生 は,社 会 に 出 て 経 済 発 展 の 牽 引 主 体 で あ る 企 業 ・団 体 で働 く こ と に な りま す.す 来 を創 る た め に 必 要 な 質 の 高 い 人 材 を社 会(主. と して 産 業 界)に. な わ ち,明. るい未. 供 給 す る と い う面 で の 産. 学 官 連 携 は,教 育,研 究 の 向 上 ・深 化 が 社 会 貢 献 に 大 き くつ な が る もの で あ りま す.. 2.2.経 済 社 会 の 現 状 認 識 人 そ れ ぞ れ さま ざま な 考 え は あ りま す が,人 々 が 豊 か な 生 活 を 送 っ て い く た め に は,基 本 は,安 定 した社 会 基 盤 や 確 実 な 収 入 を得 る こ と の で き る働 く場 が 必 要 で す.そ は経 済 の 発 展 が な い とい け ませ ん.一 人 当 た りのGDPが,豊 在,日. 本 で は,人. 口減 少,高 齢 化 が 進 ん で い ま す.人. る の か.社 会 保 障 の 費 用 が 増 加 しま す.人 す る た め に は 一 人 当 た りのGDPを. か さ を評 価 す る 指 標 で す.現. 口が 減 少 し,高 齢 化 が 進 む と ど うな. 口 の 総 数 が 減 少 す る わ け で す か ら,経 済 を持 続. も っ と高 め る必 要 が あ りま す.. 世 界 をみ ま す と,新 興 国 の 台 頭,す い.世. な わ ち 中 国,イ. ン ドの 人 口の 増 加,経. 界 人 口 に 占 め る 日本 の構 成 比 は 今 後 ま す ま す 減 少 して い き ま す.日. 済 成 長 し て い くで あ ろ う新 興 国,す. のた め に. 済 成長 が著 し. 本 は これ か ら経. な わ ち 市 場 か ら見 れ ば ボ リュ ー ム ゾー ン と位 置 づ け ら. れ て い る 国 々 を マ ー ケ ッ トとみ な して,日 本 は よ り一 層,グ け ま せ ん.日 本 は40年 ぐ らい 前 は 高 度 成 長 で した.次. ロー バ ル 化 に 対 応 しな い とい. の20年,そ. 平 均 を 見 る と低 成 長 に な っ た の が 一 目瞭 然 で す(図1).現. の 次 の20年 の 経 済 成 長 の. 在 は,低 経 済 成 長 時 代,デ. フレ. 経 済 ・デ フ レギ ャ ップ とい わ れ て い ま す.世 界 との 比 較 で す.日 本 の推 移 を見 て くだ さい. 中 国 と比 べ て くだ さい.先 進 国 は 皆 同 じで す(図2).ど. うい うこ とか とい う と,国 内 市 場. で は,需 要 よ り供 給 が 多 い.低 成 長 に な っ た た め で す.買 りす る と こ ろ の 方 が 多 い.つ. うと こ ろ よ り,作 っ た り売 っ た. ま り,供 給 側 で あ る企 業 が 淘 汰 され る競 争 時 代 を 迎 え て い る. とい うこ とで す.お 金 は 世 の 中 に た く さん 余 っ て い ま す が,使 い 道 が 見 い 出 せ な い で い る. と こ ろ が,日 本 の 企 業 は な ん と か利 益(収. 益)を 上 げ て い ま す.こ れ は,利 益 で す.企. の 状 況 を よ くみ る と,日 本 の 企 業 の 多 く は 売 上 げ が 減 少,あ. 業. る い は,売 上 げ の 数 量 が 増 や. せ て もデ フ レの た め 売 上 げ 金 額 が 伸 び な い.こ の た め,利 益 を上 げ る た め に総 費 用 を圧 縮 して,や. っ と利 益 を 出 して い る わ け で す.コ. ス ト削 減 で す.日 本 企 業 の ビ ジネ ス は 行 き 詰. ま っ て い ま す.従 来 か ら行 っ て き た 商 品 改 良 や コ ス ト削 減 で の ビ ジネ ス の や り方 で は,限 界 が あ り,新 興 国 へ の 対 応 と競 争 に負 け て き て い る の で す.. 2.3.日 本 の 目指 す 方 向 そ れ で は,今 後,日 本 が 目指 す べ き 産 業 と は 何 で し ょ う.昨 年,我. が 国で は新成 長戦 略. が策 定 され ま した.こ れ をみ る と,日 本 は海 外 の 市 場 を 取 りに行 く産 業 の 戦 略 が 求 め られ.
(3) て い ま す.自 動 車 や 家 電 な どの 基 幹 産 業 は 引 き 続 き グ ロ ー バ ル 製 造 業 と して 展 開 し,技 術 力 あ る も の づ く り企 業 は海 外 マ ー ケ ッ トに つ な げ て い く.内 需 を含 め た 成 長 分 野 と して は, 社 会 の課 題 へ の 対 応 を ビジ ネ ス に して い く こ との で き る 環 境 ・エ ネ ル ギ ー(太 陽 電 池,LED な ど),高 齢 化 市 場,イ ン フ ラ,感 性,文 化 関 連 産 業 な どの 分 野 で 新 た な 展 開 が 期 待 され て い ま す(図3).加. え て,日 本 に は 資 源 が な い の で 技 術 立 国 で 生 き て い く しか な い.技 術 は. 人 材 で あ り,優 秀 な 人 材 が 必 要 で す.無 駄 な 雇 用 の 余 裕 が な い 時 代 な の で す.. 2.4.新 卒 者 に 必 要 な 社 会 人 基 礎 力 こ の よ うな 環 境 の も と,現 在 の 社 会 に お い て ど の よ うな 人 材 が 求 め られ て い る の で し ょ うか.現 在,世. の 中 で ど うい う こ と が 起 き て い る か とい う と,大 学 を 出 て 就 職 した けれ ど. も,就 職 して も3人 に1人. が3年. 以 内 に離 職 して い ます.こ. 量 と して,社 会 人 基 礎 力 の 必 要 性 が 言 わ れ て い ま す.一 強 く取 り組 む カ,疑 らは,ど. の た め,必 要 な 新 卒 人 材 の 力. 歩 前 に踏 み 出 し,失 敗 して も粘 り. 問 を 持 ち 考 え 抜 くカ,多 様 な 人 と 目標 に 向 け て 協 力 す るカ と し,こ れ. の よ うな 職 場 に つ い て も求 め られ る最 低 限 の 能 力 と して い ま す.こ. の こ とか ら,. どん な 人 材 が 必 要 と され て い る推 測 され ま す.. 2.5.オ ー プ ン イ ノ ベ ー シ ョン ー方 ,企 業 で は,以 前 と比 べ る と市 場 に 出 した 商 品 の 寿 命 サ イ クル が 短 く な っ て き て い ま す.そ れ と働 く人 に とっ て は 単 純 な 仕 事 が 少 な くな り,仕 事 が 高 度 に な っ た こ とで す. 開発 の ス ピー ドを速 く した り,複 雑 で難 しい 仕 事 が 増 え て き ま した. 新 成 長 戦 略 の 中 で,成 長 を 支 え る プ ラ ッ トフ ォ ー ム と して 科 学 ・技 術 が あ げ られ て い ま す.官 民 の研 究 開 発 投 資 のGDP比4%以 技 術 に よ る 国 民 の 利 便 性 向 上,大 制 度 ・規 制 改 革 な ど で す(図4).短. 上 や 理 工 系 博 士課 程 修 了者 の 完 全 雇 用,情 報 通 信. 学 ・研 究 機 関 改 革 の 加 速,イ. ノ ベ ー シ ョ ン創 出 の た め の. サ イ ク ル の製 品 開 発 や 複 雑 ・高機 能 化 され た 開 発 に は,. 世 界 の 大 企 業 で さ え,も は や 単 独 で 開 発 体 制 を と る こ とは 難 しい の で す.研 究 開 発 を通 じ た,産 産 連 携,産 学 連 携,産 学 官 連 携 が ツ ー ル と して 期 待 され ま す.す な わ ち,こ れ が オ ー プ ン イ ノ ベ ー シ ョ ン とい わ れ て い る こ とで す .こ れ に よ っ て,研 究 開 発 は,ビ ジ ネ ス が 競 争 力 を持 て る よ うに 出 口 を 睨 ん だ もの が 必 要 と され て い ま す.. 2.6.プ. ロ イ ノ ベ ー シ ョン. 企 業 が グ ロ ー バ ル 競 争 を 勝 ち 抜 く 一 つ の 戦 略 と し て,知 ル の 重 要 性 が 言 わ れ て き ま し た.こ. れ ま で,知. テ ン ト政 策 と い う言 葉 が 使 わ れ て き ま し た が,過 ン ト」 で は,他 と こ ろ が,現. 財 戦 略 の 中 で,知. 的 財 産 の 創 造,保. 護,活. 用 と い っ た プ ロパ. 去 の も の と な っ て き て い ま す.「 プ ロ パ テ. 社 優 位 性 の あ る 技 術 を 知 的 財 産 と し て 確 保 す れ ば 勝 て る と し て い ま し た. 在 で は,ビ. む こ とが 必 須 とな る. ジ ネ ス モ デ ル(収. 益 モ デ ル)に. 何 らか の イ ノ ベ ー シ ョ ン を 組 み 込. 「プ ロ イ ノ ベ ー シ ョ ン 」 の 時 代 と言 わ れ て い ま す.例. プ ル 社 の 携 帯 型 音 楽 プ レ ー ヤ ー の 「ipod」.ア ッ プ ル 社 の コ ア 技 術 は,コ の 活 用 の み で,イ す.デ. 的創 造 サ イ ク. え ば,米. 国アッ. ンピュー タ ソフ ト. ン タ ー ネ ッ トか ら 楽 曲 を ダ ウ ン ロ ー ド し て 楽 し ま せ る ビ ジ ネ ス モ デ ル で. ィ ス プ レイ は 日 本 のM社,HDDは. ビ デ オ プ ロ セ ッ サ は 米 国 のB社,組. 日本 のT社,マ. イ ク ロ ブ1コ セ ッ サ は 米 国 のP社,. み 立 て と テ ス トは 台 湾 の1社. を製 造 体 制 に加 え る こ と.
(4) に よ り,ア ッ プル 社 の 利 益 率 は な ん と全 体 の 約 半 分 近 く を 占 め る とい わ れ て い る ビ ジネ ス モ デ ル で す.す. な わ ち,こ れ は,自 社 に な い 優 れ た 部 品 を社 外 か ら集 め て 製 品 を作 る.優. れ た 事 業 戦 略 とオ ー プ ン イ ノ ベ ー シ ョ ン(外 注 に よ る製 造 とイ ン フ ラ整 備)に. よって革 新. 的 な 価 値 や 製 品 を迅 速 に製 造 し,き わ め て 高 い 「 利 益 」 を獲 得 す る ビ ジネ ス モ デ ル で す. い か に利 益 を あ げ る か.こ れ が 「 オ ー プ ン イ ノ ベ ー シ ョ ン」 の 核 心 で す. オ ー プ ン イ ノ ベ ー シ ョ ン を促 進 す る た め に は,組 織 の 枠 を 越 え た 知 識 や 技 術 の 開 放,共 有 化 を成 し遂 げ る改 革 が 必 要 で す.オ. ー プ ン化 に よっ て 参 入 す る プ レイ ヤ ー を 増 や す こ と. で 自社 の 負 担 を軽 減 し,一 方 で 「 収 益 の 柱 を 別 の 仕 組 み で 確 保 す る ビジ ネ ス モ デ ル の 確 立 」 が 重 要 で あ り,こ れ が 本 質 的 な 競 争 の ポ イ ン トと な りま す.イ. ノ ベ ー シ ョ ン を創 出 す るた. め の 産 学 官 連 携 の 新 しい あ り方 が 求 め られ て い ま す. 一方 ,大 学 に お け る知 財,特 許 化 に つ い て は,研 究 成 果 の 権 利 化 に よ り技 術 移 転,研. 究. 資 金 の循 環 を促 し,更 な る研 究 へ の 取 り組 み に よ り社 会 に貢 献 す る とい うこ とが 言 わ れ て き ま した.し. か しな が ら,大 学 の研 究 成 果 を単 独 で 特 許 化,権 利 化 して も現 状,な. 技 術 移 転 に 結 び つ く割 合 は 低 い の で す.現 在 のTLO(技 分 か りま す.実. か なか. 術 移 転 機 関)の 状 況 を み る と よ く. 際,基 本 特 許 と周 辺 特 許 の組 み 合 わ せ が パ ッケ ー ジ化 され た もの で な い と. 事 業 化 に つ な が ら な い た め,企 業 へ の 技 術 移 転 が 難 しい 事 情 が あ る よ うで す.こ. の よ うな. 議 論 が公 の 場 に お い て も 最 近 活 発 に な され て い ま す. 2.産. 学官 連携 の意 義. 2.1.連 携 を 促 す 「 場 」の 形成 イ ノ ベ ー シ ョ ン を 起 こす た め に は 連 携 の 場 が 重 要 で す.一. 定 の 分 野 で,相 互 に 関 連 す る. 企 業 と機 関 が 一 定 地 域 に集 積 す る 環 境 の も と に,競 争 と協 調,シ. ナ ジ ー 効 果 が 発 揮 され る. 競 争 環 境 の整 備 が 重 要 で す.こ れ が ク ラ ス ター 理 論 で す. ま た,空 間 経 済 学 とい う学 問 領 域 が あ りま す.こ 端 を紹 介 しま す.地. れ につ いて経 済産 業研 究所 の研 究 の一. 理 的 空 間 の 統 一 的 な 経 済 理 論 で す が,EU統. 合 の 実 例 にみ られ る よ う. に,「 多 様 性 」 と 「 近 接 性 」 に よ り産 ま れ る集 積 力 と創 造 性 が あ ります.集 性),す. 積 の 経 済(外 部. な わ ち,外 部 経 済 が 起 こ る要 因 と な る 「 集 積 力 」 に とっ て 「 多 様 性 」 が なぜ 必 要 か. とい うと,直 接 的 な 競 争 関 係 を 下 げ る こ とが 可 能 とな る こ と,ま た,全 体 と して の 補 完 関 係 を上 げ る こ とが 出 来 る こ とか ら,集 積 の 経 済 を通 じて,い わ ゆ る生 産 性 や 集 客 性,創 性 を高 め る こ とが 出 来 る と い わ れ て い ま す.た. 造. と え ば ル ネ ッサ ン ス は,個 人 主 義 に 立 脚 し. た 強 烈 な 批 判 精 神 に よ る あ くな き 探 求 心 が 知 の爆 発 を起 こ した とい わ れ て い ま す.多 様 な 頭 脳 は,多 様 な 人 間 と人 材 か ら生 ま れ る相 乗 効 果 を 産 み 出 しま す.頭 脳 は使 え ば 使 うほ ど 増 加 す る唯 一 の 資 源 と考 えれ ば,知 識 創 造 に よ る相 乗 効 果 は 多 様 性 が フ ァ ク タ ー で あ りま す.ま. さに 「 三 人 寄 れ ば 文 殊 の 知 恵 」 で す.一. 方,期. 間 も 関係 因 子 で あ り,短 期 間 で あ れ. ば 多 様 な 人 間 の コ ミ ュ ニ ケ ー シ ョ ン が 刺 激 的 で あ る が,長 期 間 経 つ と多 様 性 が 減 少 し,「3 年 経 て ば た だ の 知 恵 」 に な りま す.新. た な創 造 性 を 産 み 出す た め に は,組 織 や 地 域 相 互 間. の 人 材 ・人 間 の 交 流 と流 動 が 効 果 的 な の で す..
(5) 3.今. 後 に期待 す る こと. 3.1.尊 敬 で き る信 頼 関 係 の 構 築 平 成20年. か ら広 島 地 域 に お い て 次 世 代 の 地 域 発 イ ノ ベ ー シ ョ ン を 目指 し,大 学 の 若 手. 研 究 者 間,産 業 界,金 融 機 関,行 政 関係 者 等 との 交 流 会 「 イ ンテ レク チ ャ ル ・カ フ ェ」 が 開催 され,近 畿 大 学 工 学 部 も研 究 公 開 フ ォ ー ラ ム と共 催 の 形 で 参 加 して い ま す.こ. れ らは. 緩 や か な 連 携 の試 み で す が,共 通 の 問題 意 識 を 持 つ 人 の 輪 が 地 域 に 定 着 し地 域 の 活 力 の 源 に な る こ と を期 待 して い ま す.連 携 の 基 本 は,人 い け る か で す.そ. の た め に は,ど. 間 同 士 で す か ら信 頼 関 係 を い か に 築 い て. ち らか 負 担 に な る とか,犠 牲 的 精 神 で 行 う とい う形 で は. 長 続 き し ませ ん.や は り,大 学 の 立 場 で 考 え て み ま す と本 来 の 目的 で あ る研 究 の 深 化 や 領 域 の 拡 大 に つ な が り,企 業 に と っ て は 単 独 で は 克 服 で き な い 技 術 課 題 の 解 明 や 新 た な 知 見 の修 得 な どに つ な が っ て い く必 要 が あ りま す.win-win関. 係 の 構 築 で す.さ. らには大学 で. は研 究 機 関 や 大 学 間 の 連 携 も これ か らま す ま す 積 極 的 に行 っ て い く こ と が 必 要 とな っ て き ま す.政 策 も こ の よ うな イ ン セ ン テ ィ ブ で コ ミ ッ トされ て き て お りま す. ま た,地 域 に密 着 して い る金 融 機 関 は,顧 客 企 業 や 関係 機 関 を 巻 き 込 ん だ 形 で 産 学 官 連 携 活 動 を行 っ て い ま す.毎 年,近 す.ま. た,個. 畿 大 学 工 学 部 もマ ッ チ ン グ イ ベ ン ト等 に 参 画 して お りま. 々 の 金 融 機 関 と大 学 と の 問 に よ る 包 括 業 務 提 携 と い っ た 動 き も見 られ て き ま. した.現 在,も. み じ銀 行 と広 島 銀 行 間 で 包 括 連 携 協 定 を 締 結 し,工 学 部 の 特 修 プ ロ グ ラ ム. の 中 に複 数 の 講 師 を 派 遣 い た だ く寄 附 講 座 を取 り入 れ て お りま す. こ こ1,2年. の 当 地 域 に お け る 広 域 的 な 産 学 官 の 取 り組 み と して は,中 国 地 域 大 の 大 学. 連 携 の 取 り組 み で あ るWEBを. 使 っ た マ ッチ ン グ シ ス テ ム な ど の 活 動 を行 っ て い る 中 国 地. 域 産 学 官 連 携 コ ン ソー シ ア ム に近 畿 大 学 工 学 部 も参 加 して い ま す.広. 島 におい て 医工連 携. を テ ー マ に 各 種 研 究 機 器 の 共 同 利 用 の 地 域 産 学 官 研 究 拠 点 整 備 事 業 に も参 画 して い ま す. ま た,今 後 の社 会 の 変 化 と して,環 境 ・エ ネ ル ギ ー の 制 約,ITCの. 進 展 を背 景 に モ ビ リ. テ ィ社 会 が ど う変 わ る の か,そ れ に よ っ て 人 の 暮 ら しが ど の よ うに 変 わ っ て い く の か が 議 論 され て お りま す.今 後,技 術 革 新 や 社 会 実 験 に よ り変 革 の 時 代 を迎 え る 中 で 、 次 世 代 基 盤 技 術 研 究 所 の 戦 略 的 プ ロ ジ ェ ク トで あ る 「 次 世 代 自動 車 技 術 の研 究 」 は,当 地 域 にお け る経 済 活 性 化 に つ な が る 先 導 的 な研 究 と して の 役 割 が 期 待 され ま す. 最 後 に な りま した が,次 世 代 基 盤 技 術 研 究 所 の 社 会 連 携 セ ン タ ー で は,産 学 官 連 携 の ワ ン ス トッ プ 窓 口 と して 共 同 研 究 や 技 術 相 談 の 受 付 や 工 学 部 の研 究 機 能 の 強 化 支 援 な どを 行 っ て い ま す.近. 畿 大 学 工 学 部 が 当研 究 所 を 拠 点 と して,地 域 密 着 型 の様 々 な 出 会 い と連 携. に よ り尊 敬 で き る信 頼 関係 を構 築 し,こ の 地 域 の 活 性 化 に大 き く貢 献 され る こ とを 祈 念 い た しま す..
(6) 経済成長率の推梅. (注)年 度 ペ ース 。9田NA連 鎖方 式推 計(日O年 度 以 前 は 田5NAペ ース 「平 成12年 版 国 民 経 済 計 算 年 報」)。 2010年4一 日月期2潔 速 報 値{2010年9月10日 公 表}。 平均 は各 年 度 数 値 の 単 純 平 均 。 (資 料)内 閣 府5NAサ. イト. 図1低. 成 長 に 入 っ た 日本 経 済. 年 代ごとの 糧済 成 長率(主 要 国 ・± 也域) 14. 12. 10. 日. 巳. 4. 9. o 引 一日5田. 一7071-7575一. 日O日1一. (注)各 年の 成 長 率(実 質〔 祖P対 前年 増 減 率)O単. 日5田. 一9091-959日. 一〔〕 口. 〔 〕1-05〔. 唱一〇日. 純 平 均 である 。. Eロ5力 国 は 英 国、ト'イ,(91年 まで は 西独)、フランユ、イ虫1」 ア、ス ウェー デン (資 料)WOI(91年. 図2低. までO西 独 は 口EOO資 料)、内 閣 府(日 本). 成 長 に 入 っ た 日本 経 済 一世 界 との 比 較. 28.
(7) ・ 海 外での 競争 力を維 持. ・ 海 外 マ ー ケ ットに 直 接 つ な が る. する. ・ 社 会課 題 へ の対 応をビ. コ. ジ ネ ス に(環 境 ・エ ネ ル ギ ー 、高 齢 者 向 け サ ー ビ. 海 外 マー. ット 環境 ・エネ ルギ ー 対応. 冨●. 爆. 技術抑輝. '一 !、 '地. ●● ●●. グ ロー バ ル 製 造 業 輸送機械、■気樵鳳 鉄鋼、一般樵械】. `内. 図3目. 日本の強 みを活か した成 長. 産 業, !. ロヒゴ. フロンティアの開拓 による成長. 成 長 戦 略(基 本 方 針). 参考文献 新成長戦略. 産 業 構 造 ビ ジ ョ ン2010(2010.6) (2010.6閣. 、. 需 型;. 指 す べ き産 業 構 造 の 方 向 性. 図4新. 経 済産 業省. 、 域. 、! 、'、 _'. 騨 塑 ＼ 耀 漕 類霧ノ ロ . 高齢 者 ・応. 議 決 定). 一29一. 成 長 を支 えるプ ラットフォー ム.
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立命館大学 理工学部 ロボティクス学科 教授 総合科学技術研究機構 ロボティクス研究センター長 川村 貞夫｜ Sadao Kawamura. 1986年に大阪大学
４．地域イノベーションに関する先行研究
JAIST Repository: 「地域イノベーション総合指標」開発・活用の試み : 産学官連携・地域イノベーション関連施策効果の定量把握に向けて(科学技術基本計画のインパクトと次のステップ(1))
JAIST Repository https://dspace.jaist.ac.jp/ Title
研究の視点・研究方法 研究に当たっては次の視点から行った。 • 国立大学等の日本全体における位置づけ •
Description 一般論文.. 基礎研究部門のキャンパスそのものを 分割したため、 結果としてビジネ 、 スに
○ また、 2011 年、約 140 億円の投資を受けて Pratt 氏は Bromium 社を設立.
日時 平成２１年１１月２０日（金） １３：００∼１７：００ 場所 東葛テクノプラザ
日時 平成２１年９月３０日（水） １３：１５∼１８：２０ 場所 千葉大学 医学部附属病院
