１．個別事務事業の内容
２．インプット指標及びアウトプット指標
３．アウトプット指標またはアウトカム指標
備 考
コミュニティセンターを基盤としたコミュニティづくりは、コミュニティセン
ターの利用率と密接に関係していることから、今後は、利用者の年齢、性別、地域 別の利用実態を調査する必要があります。
50 50 50
実 績 48 46 49
コミュニティセン
ター利用率
予約を要する施設の1 9 館の
平均利用率（％）
目標値 50
単価等に対する コメント
平成1 4 年度から、コミュニティ協議会に対する補助金を、人件費を委託金
に、その他を補助金に振り分けています。
また、1 4 年度の事業費の増は、通常の維持修繕に加えて、施設のバリアフ
リー化のためトイレ改修工事を実施したことによるものです。
指 標 名 指 標 の 説 明 区分 1 2 年度 1 3 年度 1 4 年度 1 5 年度
１館当たりの純コスト 19,948,461 20,560,928 20,701,307
19
単 価
総支出単価
( Ａ) / ( Ｄ)
１館当たりの総コスト 19,948,461 20,560,928 21,674,676
純支出単価
( Ｃ) / ( Ｄ)
アウトプット指標（Ｄ） 館数 19 19
0 18,494,000
差引 （Ｃ）＝（Ａ）−（Ｂ） 379,020,763 390,657,631 393,324,837
390,657,631 411,818,837
収 入
東京都福祉改革推進事業補助金 18,494,000
減価償却費 70,964,542 70,964,542 70,964,539
2,069,250 2,022,750
職員業務量（正規｜嘱託） 1.40 0.70 1.35 0.75 1.35 0.75
304,781,289 325,905,298
人件費
正規職員 13,367,200 12,842,550 12,926,250 嘱託職員
インプット 指標
支 出
事業費 292,836,821
1,852,200
支出 計（Ａ） 379,020,763
収入 計（Ｂ） 0
（単位：円）
区 分
1 2 年度 1 3 年度 1 4 年度
決 算 決 算 決 算
市民活動センター
目 的
市民のコミュニティづくりを支援し、市民と行政が協働して快適で住みよいまちづ くりを推進します。
内 容
市民による自発的なコミュニティづくりが活発に行われるために、コミュニティセ
ンター（1 9 館）の管理運営を市民に委託するとともに、コミュニティづくりのための
快適な空間を確保するため、館の維持管理と基盤整備を行います。
平成1 5 年度個別事務事業評価シート
事業番号 4
