資料 「仙台市経営戦略会議」について｜仙台市

仙台市行財政改革推進プラン

医案

成

月

第 市 く状況

市 く環境

市 応 課 方向性

第 更 行 政改革 推進

組

後 方向性

第 計 的

計 い

計 期間

推進方策

第 実施方針

将来 見据え 攻 行 政運営

市民 行う く

職員 力 最大限生 市政運営

第 実施 目

実施 目一覧

実施 目説明

将来 見据え 攻 行 政運営

医1) 中長期的視 視 組

医「) 効率的 効果的 行 政運営

政健全

納率 向

業 あ 方 進 方 見直

効率的 行政運営体制 確保

業 見直

民間活力 業 推進

営企業 経営 健全性 確保

市民 行う く

医1) 行う く 向 組

医「) 役所 機能強 地域課 解決 向 組

職員 力 最大限生 市政運営

医1) 職員 意識改革 組 風土 見直 向 組

医「) 職員 力 引 出 組

参考資料

4 目

第

　本市を

く状況

本市を く環境

市 人口 東日 大震災 降 復旧復興 業 従 方々や 自治体 避

方々 転入 あ 増加 い 現在約108万人 い

成「】 行 市 人口推計 当面 微増傾向 く 政 指定都

市 移行 成元 来 増加傾向 い 人口 「0「0 成」「 頃

迎え 減少 転 「0盤0 成】「 約重0万人 減少 見込

少子高齢 進展 生産 齢人口 減少傾向 一層顕著 見込

備考

「010 前 国勢調査 総人口 齢 詳者 含 齢別人口 計 一致 い 「01監 降 市独自推計

高齢人口 65歳～ 準生産 齢人口 20～64歳 未成 者人口 ～19歳

う 市 い 当面 人口増加局面 人口減少社会 到来

避 く 後 社会経済環境 変 伴う多様 複雑 課 増加や活動 担

い手 足 地域 立 大 響 及 懸念

う 格的 人口減少 少子高齢社会 到来 市 政運営 え

響 い 義 的経費 増加等 政 硬直 や市債 高 高い水準

い い 現在 政状況 加え 人口減少 地域経済規模 縮 や 伴う税

減 歳入減少 見込 一方 高齢 進展 伴い 療費や 護

費用 社会保 関 経費 増嵩 歳出増加傾向 顕著

更新時期 迎え 多く 共施設 維持管理 多 費用 要 見込

市 政運営 一層厳 く 想定

本市 人口推移 見通し

26.0

22.0 _{19.3 19.0 18.4}

16.6 14.6 13.3 11.9

57.1 65.5

64.7 65.2 _64.0

61.1

54.2

47.0

41.9 8.0

13.3 19.2 23.4 26.4 _29.6

34.2

36.3

35.3

0.0 20.0 40.0 60.0 80.0 100.0 120.0

1990 2000 2010 2015 2020 2030 2040 2050 2060

万人

91.8

100.8 104.6

107.6 108.8 107.3

103.0

96.6

本市 対応すべき課題 方向性

う 中 あ 市 東日 大震災 災 降 震災復興計 復

旧 復興 邁進

災害 応力 強 整備や 被災者一人 生活再建 向

支援 い 引 組 いく 震災 経験 教訓 踏 え く

進 要 い

格的 人口減少 少子高齢社会 到来 向 様々 策 一層推 進

東 都市 大都市圏 人口流出 防波堤 各地 連携 東

全体 引 役割 果 いく 地 鉄東西線開業 市特 新

動向 的確 捉え 新 い価値や楽 創造 都市 く 進 い

う 観 市 進 各般 わ 施策 加え 後 間

政策 方針 防災 環境 軸 来 創 く 社会

ョン 生 人口減少 挑 く 及 東西線開業 契機 都市 楽

創造 く 掲 多様 市民 防災 主体的 参 進 中

企業 活性 起業 生 社会 構築 世界 視 入 交流人口 大

活力 人材 定着 確保 東西線沿線 く 推進 種々 施策 精

第

　更

行財政改革

推進

こ 取組

様々 課 応 施策 行 いく 行 政運営 構築

あ 市 成 降行 政改革計 的 策定 効率

的 効果的 市政運営 実現 組 や 市民協働 推進 職員 意識改革 組

風土改革 行 政改革 組 参考資料 行 政改革 組

41頁参照

格的 人口減少 少子高齢社会 到来 間近 迫 い 日 い

組 い 検証 踏 え 将来 見据え 組 推進 いく必要

あ

(1) 効率的 効果的 市政運営 実現

市 民間活力 活用 業や外郭団体等 見直 職員 削減

徴 体制 強 歳入確保 様々 組 行う 市債 高 縮減

政健全 組

特 現行計 市行 政改革 ン「010 東日 大震災後 状況変

踏 え 新 組 追加 中間見直 行い 歩

く 組

結果 民間活力 活用 目 中 一部計 期間 完了 い状況

い あ 市 共施設総 ン ン 定 共施

設 将来 わ 持 的 提供 組 着手 納率向 組

様々 組 い 一定 効果 考え い

(2) 市民協働 推進

市 い 市民 自主的 益的 活動 進 組 多彩 市民活

動 展開 近 社会経済環境 変 伴い 地域課 多様 複

雑 中 い 自 的 市民活動 地域 課 解決 皿 例 見

う

東日 大震災 会 地域団体や様々 活動

等 持 専門性や強 生 市民 寄 添 支援活動 展開

復興 大 原動力 い

う 市民力 大 施設 機能 充実や 市民 行政 協働 地域

課 解決 組 組 入 行 引 市民 相互理解

や協働 関 認識 共 市民力 揮

(3) 職員 意識改革 組織風土改革

職員 持 力 最大限 揮 う 市 政策形成 各種能力

向 自 考え行動 人材 育成 組 縦割 弊害 排除

意欲的 組 組 風土 く 自己変革 組

う 中 市政全体 信頼 大 く損 態 生 法 遵

意識 甘 や問 生 い情報 共 解決 向 組 的 応 十

い 市役所全体 わ 大 問 あ 明

今後 方向性

後 組 踏 え 的 実施 効率的 効果的 市政運営

加え 効果 いく 将来 見据え 中長期的視 視 組

強

市役所 様々 主体 多様 知恵 資源 最大限生 課 認識や目的等 共

地域課 解決 一層 組 市役所 市民 や社会 要請 的

確 応え 個々 職員 組 力 向 い

(1) 将来を見据えた市政運営 た 取組

市 政見通 当面 歳入面 根幹 市税 調 推移

連動 通交 税 減少 一方 歳出面 高 保育需要や高齢 更

進展等 社会保 関 経費 確実 増え 支 足

見通 い

市 共施設 い 昭和40 後半 監0 前半及 政 指定都市

移行 成元 前後 整備 多く 後 施設 更新時期 迎え

維持管理や更新 行う 多大 費用 見込

現行 計 完了 い い 組 い 的 組

一定 効果 あ 歳入 確保や 施策 業 見直

効率的 効果的 市政運営 向 組 更 推進 加え 施設 長 命 や効

率的 維持管理 社会経済環境 変 応 共施設 あ 方 検討 将来 見

(2) 多様 主体 協働 ちづく

格的 人口減少 少子高齢社会 到来 多様 複雑 課 増加や活動 担

い手 足 地域 立 大 響 及 懸念

う 中 あ 豊 魅力あ 暮 や い く 実現

様々 活動 積 や 東日 大震災 経験 踏 え 市民

地域団体 大学 企業 多様 主体 互い 課 認識や目的等 共

多様 知恵や資源 生 独 え 地域課 解

決 連携 協力 組 い

う 背 踏 え 市 成「】 市協働 く 推

進 関 条例 施行 市役所 一丸 後一層 市民協働 く

推進 組 いく い

後 市役所 様々 主体 防災力 向 減 や子育 支援 始

様々 課 い 協働 自 持 力 揮

総 力 結集 う 形 く 進 いく 必要

(3) 市民 ニ や社会 要請 応え 職員 組織づく

社会状況 大 く変 行政 多様 いく中 市民 様々

課 積極的 着実 応 いく 市民 強固 信頼関

構築 い

実現 コン ン 推進 いく 要

コン ン 一般的 法 等遵 訳 市 コン ン

市民 強固 信頼関 構築 いく 法 等 遵

い 市民 や社会 要請 応え いく 行動 捉え 成「】

市コン ン 行動規範集 策定 コン ン 推進 組

職員 高い意欲 持 前向 組 い う 意識 向

率直 意見 言い え 風通 い 協力 う職場 く 組 風土 改

革や 社会状況や時 変 応 市民 信頼 応え 人材育成 進

第

　計

基本的事項

計 い

計 掲 組 後 市 震災復興 人口減少 少子高齢社会 応

活力 魅力あ く 多様 複雑 様々 課 応 的確 持 的

行政 提供 いく 行 政運営 構築 く い いわ

支えや 礎

計 市役所一丸 う 組 展 強 一体的 着実 進

計

計 期間

成「8 成」」 当初 計 期間

推進方策

毎 実施 目 目標 遉成状況 い 様々 識者

市経営戦略会議 報告 意見 い 市長 部長 市行

政改革推進 部 進行管理 行い 通 表 い

後 社会経済情勢等 応 適宜新 実施 目 追加 行い 更

第

　実施方針

更 行 政改革 推進 資 各般 わ 組 い 実施方針

着実 進 い

将来を見据えた攻 行財政運営

将来 く 見据え 中長期的視 視 費用 担 回 効果 期待

組 強 効率的 効果的 市政運営 組 行い

計 効率的 効果的 市政運営 向 組 計 期間 効果

現段 概 ●●●億 見込 い

(1) 中長期的視点を重視した取組

格的 人口減少社会 到来 念頭 共施設 適 維持管理や更新 源 創出

向 組 推進 中長期的視 視 将来的 費用 担 回 効果

生 出 組 強

(2) 効率的 効果的 行財政運営

財政健全化

市民 将来 わ 心 生活 う 確 市政運営 行 いく 効

果や優 踏 え 業 厳選 後世 過 政 担 い

計 的 市債管理等 持 能 政構造 転換

収納率 向

市税 国民健康保険料 護保険料 保育料 市営 宅使用料 納率 向 向

組 行い

事業 あ 方 進 方 見直し

ア 効率的 行政運営体制 確保

業 執行体制 い 効率的 効果的 う見直 行い

イ 事務事業 見直し

社会経済情勢 変 業 廃 や 容 見直 行い

ウ 民間活力 事業 推進

行政 役割や責任 見極 民間 担え い 積極的 活用

公営企業 経営 健全性 確保

営企業 交通 地 鉄 水遈 病院 提供 定的

効率的 供給 経営 健全性 確保 組 行い

市民 行う ちづく

豊 魅力あ 暮 や い く 実現 市民 行う く

向 様々 施策 推進 環境 く や職員 育成 行う く

役所 機能強 向 組 行い

(1) 行う ちづく 向けた取組

市役所 く市民 力 得 行う く 向 様々 施策

推進 環境 く や職員 育成 組

(2) 区役所 機能強化 地域課題解決 向けた取組

地域 様々 情報 蓄積 地域 く 生 く 部門 体

制強 や 地域課 掘 解決 向 組 充 行う く

役所 機能強 組

利便性 向 職員 接遇向 役所窓口 向 向 組

行い

職員 力を最大限生かした市政運営

市民 や社会 要請 的確 応え う 市民 強固 信頼関 構築

人材育成や職員 力 引 出 組 行い

(1) 職員 意識改革 組織風土 見直し 向けた取組

職員個々人 コン ン 意識 向 や く行動変 風通

く協力 え 職場 く 組 風土改革 向 組 進

支え 進 組 く 行い

(2) 職員 力を引き出す取組

市民や 職員 力 わ 困 状況や課 変

前向 組 果 挑戦 職員 育成 人材育成 行い 意欲

第

　実施項目

実施項目 覧

将来を見据えた攻 行財政運営

(1) 中長期的視点を重視した取組

市 建築物 長 命 等 組 推進

ン 系施設 長 命 等 組 推進

水遈 ン 的改善

市 施設 購入電力 削減 組 推進

(2) 効率的 効果的 行財政運営

財政健全化

収納率 向

事業 あ 方 進 方 見直し

ア 効率的 行政運営体制 確保

イ 事務事業 見直し

№ 3 12

№ 4 13

№ 5 13

(掲載ペ )

№ 1 共施設 ン ン 推進 11

№ 2 12

№ 8 市 債 適 管理 15

№ 9 情報 最適 推進 15

№ 6 遈路照明施設 業 推進 14

№ 7 源創出 向 組 推進 14

№ 12 国民健康保険料 入確保 17

№ 13 護保険料 入確保 17

№ 10 政健全 16

№ 11 市税 入確保 17

№ 16 定員 適 管理 18

№ 17 効率的 組 く 19

№ 14 保育料 入確保 18

№ 15 市営 宅使用料 入確保 18

№ 20 共 業 厳選 21

№ 21 施設使用料等 見直 21

№ 18 ン 制 活用 19

№ 19 外郭団体 効果的 業運営 20

№ 25 処理施設 あ 方 検討 22

№ 26 資源 施設 あ 方 検討 22

№ 22 補 成制 見直 21

№ 24 業 等処理費用 改定 22

№ 23 役所駐車場 あ 方 検討 21

ウ 民間活力 事業 推進

公営企業 経営 健全性 確保

市民 行う ちづく

(1) 行う ちづく 向けた取組

(2) 区役所 機能強化 地域課題解決 向けた取組

職員 力を最大限生かした市政運営

(1) 職員 意識改革 組織風土 見直し 向けた取組

(2) 職員 力を引き出す取組

№ 29 石積埋立管理 所 運営管理業 体制 見直 23

№ 30 学校給食 ン 調理業 委 23

(掲載ペ )

№ 28 保育所 民営 23

№ 33 科学館 改 等 Ｉ手法 入 検討 25

№ 34 客様 向 向 組 26

№ 31 指定管理者制 活用 24

№ 32 新学校給食 ン Ｉ手法 活用 25

№ 37 水遈施設 将来構想 推進 28

№ 38 業 民営 28

№ 35 地 鉄施設 車両 維持管理費用 縮減 27

№ 36 地 鉄駅業 委 27

№ 41 旧市立病院 跡地売 29

№ 42 業 益 大 病院経営 強 30

№ 39 業 経営 強 向 組 28

№ 40 局保 利用地等 効活用 29

№ 45 く 行え 職員 育成 34

№ 46 地域課 解決 向 組 35

№ 43 療機器 効率的 効果的 活用 向 ン 推進 30

№ 44 く 環境 く 31

№ 49 職員 力 引 出 組 38

№ 47 役所窓口 向 向 組 36

実施項目説明

将来を見据えた攻 行財政運営

(1) 中長期的視点を重視した取組

所 管 局

現 施設 活用 徹底 政局

施設 質 適 政局

民間活力活用等 推進 政局

組 容

民間 業者 民間活力 更 活用や

施設運営 定 源確保 組 行い

目 標

共施設 Ｉ 業や ン 等 検討 進

入 推進

ｹ ﾞｭｰﾙ

毎 組 容や目標 載 い 着実 実施

い ｹ ﾞｭｰﾙ

毎 組 容や目標 載 い 着実 実施

い 組 容

施設 一元的整備 把握 行い 共施設 ン

礎 活用 新規整備や更新 厳選 及

改 更新 費用 縮減 準

目 標

成「8 施設 一元的整備 行い 施設

表

ｹ ﾞｭｰﾙ

成「8 整備 表

成「重 ～ 更新

実施 目 政局

成「盤 策定 市 共施設総 ン ン

共施設 効果的 効率的 活用 必要 持 的 提供

組 行い

主 組

組 容

施設 性能や 着目 機能

転用や廃 等 い 検討 行い

目 標

施設 活用 質 適 向 施設 将

来 あ 方 い 庁 検討体制 整備 検討 行い

共施設 ン ン 推進

所 管 局

所 管 局

農業用施設 ン 推進 経済局

遈路施設 長 命 推進 建設局

ｹ ﾞｭｰﾙ

施設 長 命 計 策定

成「】 ン 舗装

成「8 ン 断歩遈橋

遈路標識 情報

成「重 遈路照明灯

成」0 共 溝 地 駐輪場 予防保全 策

成「】 ～ 計 く 策 実施

※ …落石や土砂崩 雪害 遈路 ン 状構

造物

※ …遈路 断 遈路や水路等 空間 得 構造物

ｹ ﾞｭｰﾙ

成「8 農業用用排水路 機能診断

長 命 含 中 長期整備計 策定 成「重 農業用用排水路 外 施設 機能診断 整備計 策定

農業用用排水路 策工 開始

成」0 農業用用排水路 外 施設 策工 開始

組 容

維持管理コ 縮減 予算 準 検

施設 状態 把握 損傷 深刻 前 策 行う予防保全

的 維持管理 転換 向 既 組 行 い 橋梁

外 遈路施設 い 長 命 計 策定

目 標

象施設 長 命 計 策定 各計 予

防保全 策 実施

主 組

組 容

既設 農業用施設 い 劣 状況等 現状把握 行

長 命 含 整備計 作成 維持管理費用 減

効率的 保全管理 推進

目 標

成「8 整備計 策定 計 長 命

策 実施

目 標

学校や市民 ン 等 市民 身近 施設 改 計 的 進

博物館等 大規模施設 い 施設 計 策定

調整 改 進

ｹ ﾞｭｰﾙ

学校等 い 設計 工 進 い

大規模施設 い 計 策定 設計 工 行 い

実施 目 経済局 建設局

組 容

学校や市民活動 施設 い 改 優 定

改 進

大規模 特 性 施設 い 政 担水準

把握 調整 改 進

遈路や 園 ン 系施設 い

長 命 等 向 組方策 検討 整理 推進

ン 系施設 長 命 等 組 推進

実施 目 市 建築物 長 命 等 組 推進 政局

№2

園 等 長 命 等 向 組 検討 建設局

ン く 水遈施設 長 命 及 更新 建設局

所 管 局

所 管 局

目 標

市 施設 Ｂ Ｓ ン や

照明 入 購入電力 原 前 比

％ 削減

ｹ ﾞｭｰﾙ

成「8 太白 役所 入

成「重～」0 行政庁舎等 省 高効率機器 入

実施 目 環境局

組 容

省 高効率機器等 計 的 入 市 施設 購入電力 削減

組 推進 組 容

成」「 組 運用 改善 通 ン

成熟 向 改善 活用

中期経営計 策定

目 標

成」「 ン 成熟 向

改善 活用 中期経営計 策定

ｹ ﾞｭｰﾙ

成「8 課 出 改善方針 策定

成「重 保全計 策定方針や各種 準 見直 検討 成」0 各種 準や組 体制 見直 実施

成」1 見直 準 く中期経営計 後期 検討

成」「 中期経営計 後期 策定

市 施設 購入電力 削減 組 推進 ｹ ﾞｭｰﾙ

毎 組 容や目標 載 い 着実 実施

い

実施 目 建設局

ｹ ﾞｭｰﾙ

毎 組 容や目標 載 い 着実 実施

い

組 容

市 水遈 ン 掲 快適 暮 支え

生活環境維持 目指 構築

ン 経 使用等 構造

面 機能面 高い 持 水遈施設 優 的 改築更新

水遈 機能維持や向

※ ン … 水遈 業 状況 将来 必要 費用 ン 業 運営 経営手法

目 標

目標耐用 数 迎え 設備 中心 長 命 計 等 い

整備工 や更新 高い 持 管路 い

調査 行 必要箇所 長 命

水遈 ン 的改

善 組 容

市 園長 命 計 策定 後保全型 管理 施

設 長 命 予防保全型管理 移行 行い

目 標

市 園長 命 計 策定 く維持管理 行

い 施設 長 命

№4

所 管 局

所 管 局

広告 入 充 政局

市 地等市 産 処 効活用 推進 政局

納税制 活用 政局

組 容

寄附 ュ 多様 返礼 再開 加え 寄附者 利便性向

納税制 活用 歳入

目 標

寄附 ュ や返礼 定期的 見直 歳入

ｹ ﾞｭｰﾙ

成「8 新 枠組 寄附募集

成「重 ～ 寄附 ュ 返礼 定期的 見直 組 容

共施設 用途廃 や都市計 遈路等 見直 共用途

利用見込 く 土地 い 土地開 社 保

地 含 売 や貸 入 確保

目 標 成」「 計 億 千万 歳入 確保

ｹ ﾞｭｰﾙ 成「8～」「 各 千万 歳入 確保 組 容

市 所 様々 資産等 広告媒体等 活用推進

行う 園施設や 施設 市 施設 段

注目 い 施設や市民 身近 利用者 多い施設

ン 設定 推進

目 標

様々 市 施設 広告媒体 活用 広告 入 充

ｹ ﾞｭｰﾙ

毎 組 容や目標 載 い 着実 実施

い

実施 目 政局 経済局

様々 市 産 最大限 効活用 源創出 向 組 推

進

主 組

源創出 向 組 推進

組 容

遈路照明施設 い 効率 高い 灯 入 推進

炭素都市 く 向 省電力等維持管理費 減

目 標

成「8 市管理 遈路照明施設 い

ｹ ﾞｭｰﾙ 成「8 業者 募 決定 工 着工 完了

実施 目 遈路照明施設 業 推進 建設局

№6

再生 能 活用 農業用施設 維持管理費 減 経済局

所 管 局

所 管 局

組 容

情報 効果的 入及 効率的 運用管理 実現 経費縮

減 向 組 行い

各 等 一覧 最適

活用 審査等 庁 組 支援 庁 全

体 瞰 計 的 的 組 推進

目 標

成」1 間 庁 関連経費 い 積

約 億 縮減

成」「 降 組 推進

ｹ ﾞｭｰﾙ

毎 組 容や目標 載 い 着実 実施 い

目 標

成「8 統一 手 準 定 債 管理 一層 向

ｹ ﾞｭｰﾙ

成「8 債 管理 統一 手 準及 支援体制

整備

成「重 ～ 債 管理 支援 研 会等及 各債 進捗管理 実施

実施 目 情報 最適 推進 く 政策局

実施 目 政局

組 容

市 債 管理 統一 手 や 準 定 債 管理

環境 整備

自力 差 え等 い債 非強制徴 債 中心

管理 効果的 効率的 行う 計 的 組 一層

強 組 容

農業用施設等 い 引 太陽 電 業等 再生

能 活用 売電 入 農業用施設 維持管理費

充当 経費削減

目 標 成「重 太陽 電 業 開始

ｹ ﾞｭｰﾙ

成「8 ～ 施設設置工 成「重 ～ 施設運用開始

市 債 適 管理

№8

(2) 効率的 効果的 行財政運営

財政健全化

所 管 局

支均衡 予算編成 政局

礎的 政 支 均衡 黒 確保 政局

市債 縮減 政局

目 標

必要 共投資 市債 行 厳選 行

う 成」「 市債 通常債 高 成「】

高 縮減

ｹ ﾞｭｰﾙ

毎 組 容や目標 載 い 着実 実施

い

目 標

毎 決算 い 礎的 政 支 均衡 黒 確保

実現 う

ｹ ﾞｭｰﾙ

毎 組 容や目標 載 い 着実 実施

い

組 容

必要 共投資 市債 行 厳選 行

う 成」「 市債 通常債 高 成「】

高 縮減

※通常債…市債 う 臨時 政 策債 来 国 交 地方交 税 足 補 う 行 市債 あ 後 返済 源 国 手当

特別 市債 除い

目 標

毎 予算編成 通 支均衡 予算編成 実現

ｹ ﾞｭｰﾙ

毎 組 容や目標 載 い 着実 実施

い

組 容

将来世 担 抑制 毎 決算 い

礎的 政 支 ン 均衡又 黒 確保

実施 目 政局

持 能 政 確立 向 政健全 組 推進

組 容

特例的 支差 策 依 政調整的 金 活用 能

範 支均衡 予算編成 目指

収納率 向

所 管 局

所 管 局

所 管 局

組 容

組 断的 組 滞納整理 関 共

納率 向 組

徴 体制 強 向 債 回 集約 い 検討

目 標

成」「 決算 現 納率 重重普0％ 成「盤 決

算重8普監％ 総括 納率 現 繰越滞納 重】普0％ 成「盤 決算重盤普4％

ｹ ﾞｭｰﾙ

成「8 現 重8普】％ 総括重盤普】％ 成「重 現 重8普8％ 総括重盤普8％ 成」0 現 重8普8％ 総括重盤普8％ 成」1 現 重8普重％ 総括重盤普重％ 成」「 現 重重普0％ 総括重】普0％

目 標

成」「 決算 現 入率 重1普監％ 成「盤 決算

8重普8％ 総括 入率 現 繰越滞納 81普」％ 成「盤 決算】】普盤％

ｹ ﾞｭｰﾙ

成「8 現 重0普重％ 総括80普】％ 成「重 現 重1普1％ 総括80普重％ 成」0 現 重1普」％ 総括81普1％ 成」1 現 重1普4％ 総括81普「％ 成」「 現 重1普監％ 総括81普」％

実施 目 護保険料 入確保 健康福祉局

実施 目 健康福祉局

組 容

組 断的 組 滞納整理 関 共

効果的 効率的 徴 策 納率 向 組

組 容

口 振替 加入 進 納税者 利便性向 将来

わ 定的 市税 入 確保

市税全体 納率向 大 く 献 現 徴 策 的

推進 翌 繰越 防 入 済 縮減

総括 納率 向 組

目 標

現 入率重重普0％ 成「盤 決算重重普0％ 超え 水準 維持

成」「 決算 総括 入率 現 滞納繰越

重】普8％ 成「盤 決算重】普0％

ｹ ﾞｭｰﾙ

成「8 現 重重普0％ 総括重】普4％ 成「重 現 重重普0％ 総括重】普監％ 成」0 現 重重普1％ 総括重】普盤％ 成」1 現 重重普1％ 総括重】普】％ 成」「 現 重重普1％ 総括重】普8％

国民健康保険料 入確保

実施 目 市税 入確保 政局

№11

№12

所 管 局

所 管 局

事業 あ 方 進 方 見直し

ア 効率的 行政運営体制 確保

所 管 局

目 標

成「8 当初 職員数約重,400人 い 」重0人程 削減 一

方 新 行政需要等 応 「】0人程 増員 成」」 当初

約重,「80人

ｹ ﾞｭｰﾙ

毎 組 容や目標 載 い 着実 実施 い

実施 目 総 局

組 容

将来 わ 行政 確実 提供 新 行政需要

的確 応 いく 必要 人員 確保

業 見直 や 処理 効率 市全体 人員配置 見直

行い 組 容

初期滞納者 納等 納指 や長期滞納者 法的措置

納率 向 組

外部委 等効率的 方策 検討 納率 い 去滞納者

中心 策 強

目 標

成」「 決算 現 入率 重重普1％ 成「盤 決算

重8普監％ 総括 入率 現 滞納繰越 重0普】％ 成「盤

決算8重普重％

ｹ ﾞｭｰﾙ

成「8 現 重8普】％ 総括重0普0％ 成「重 現 重8普8％ 総括重0普0％ 成」0 現 重8普重％ 総括重0普1％ 成」1 現 重重普0％ 総括重0普」％ 成」「 現 重重普1％ 総括重0普】％

定員 適 管理

目 標

成」「 決算 現 納率 重重普0％ 成「盤 決

算重重普0％ 総括 納率 現 繰越滞納 重監普8％ 成「盤 決算重4普8％

ｹ ﾞｭｰﾙ

成「8 現 重重普0％ 総括重監普監％ 成「重 現 重重普0％ 総括重監普】％ 成」0 現 重重普0％ 総括重監普8％ 成」1 現 重重普0％ 総括重監普8％ 成」「 現 重重普0％ 総括重監普8％

実施 目 都市整備局

実施 目 子供 来局

組 容

現 口 振替加入 振替 勧奨 保険 金課徴

策室 運用 い コ ン 活用 電話催告 各種文書催

告等 実施

過 い 差 執行予告書等 各種文書催告 産調査及

差 処 等 納 策 強

保育料 入確保

市営 宅使用料 入確保

№14

№15

所 管 局

所 管 局

自動交 機 あ 方 検討 市民局

ン 役所 証明書交 市民局

目 標

成」0 ン 利用 役所窓口

印鑑 録証明書 行 環境 整え

ｹ ﾞｭｰﾙ

成「8 検討

成「重 実施 向 準備

成」0 印鑑 録証明書 行 環境整備

交 開始

目 標

成「重 コン ン 各種証明書 交

状況や ン 及状況 推移 確認

自動交 機廃 時期 検討

ｹ ﾞｭｰﾙ

成「8 ～ 成「重 自動交 機廃 時期 検討

成」0 自動交 機廃 時期 決定

組 容

役所窓口 ン 印鑑 録証明書 交

い 検討 実施 目

総 局

く 政策局 市民局

国 機関や 地方 共団体 情報連携 活用 添 書類 削減や

活用 市民一人 あ 情報提供 推進

提供 独自利用 大 い 検討

進

主 組

組 容

ン 利活用 民票 写 や税証明書

各種証明書 コン ン 交 う

市民 向 後 ン

及状況 推移 確認 自動交 機廃 時期 検

討

ン 制 活用

組 容

行政需要 的確 応 必要 組 体制 整備 行い

業 状況等 応 組 統廃 や 部的 定型的 業 又

関連 業 集約 見直 簡素 効率的 組

く 進

市役所 業 運営全般 い 断 見直 行い

民間委 等 検討 進

目 標

簡素 効率的 組 く 進

民間委 等 活用 処理 効率

保育所調理体制 見直

独調理校給食調理体制 見直

ｹ ﾞｭｰﾙ

毎 組 容や目標 載 い 着実 実施 い

実施 目 効率的 組 く 総 局

№17

所 管 局

経営健全性 確保 総 局

外郭団体 あ 方 見直 総 局 政局 経済局

外郭団体 自主的 運営体制 強 総 局

ｹ ﾞｭｰﾙ

毎 組 容や目標 載 い 着実 実施

い ｹ ﾞｭｰﾙ

毎 組 容や目標 載 い 着実 実施

い

組 容

外郭団体 人材育成 進 団体 職員 中心

自主的 外郭団体 経営 運営体制 強 市 外郭団体 職員派遣 縮減 更 進

目 標

成「】 当初 市 外郭団体 派遣職員数 い

更 縮減 ｹ ﾞｭｰﾙ

毎 組 容や目標 載 い 着実 実施

い

組 容

社会経済情勢 変 等や外郭団体 経営状況 評価 踏 え

外郭団体 必要性や 業 容 精査 統廃 等 検討

株式会社 い 現時 出資 必要性 検

証 資 的関 見直 行い

土地開 社 解

ソ ン あ 方 検討

目 標

土地開 社

成「8 土地開 社 解

ソ ン

成「8 ソ ン あ 方

検討

社会経済情勢 変 や 共性 益性 外郭団体 特性等 踏 え 団体

業 容 規模等 精査 自立的 効果的 業運営

主 組

組 容

外部 専門家 外郭団体 業及 決算等 経営評価

実施 必要 応 経営改善等 言

外郭団体 業計 や 実施状況等 い

わ や い情報提供 状況 い 決

算資料 開

目 標 外郭団体 健全 経営状態 維持 う 言指

実施 目

総 局 政局 経済局

イ 事務事業 見直し

所 管 局

所 管 局

所 管 局

所 管 局

№23

政局 市民局 各

組 容

来庁者 駐車場利用 配慮 市民 利便性向 や 効活用 向 検討 行い

目 標

各 状況や課 等 応 応策 い 検討 行 実施

能 見直 行い

ｹ ﾞｭｰﾙ

成「8 見直 向 検討 実施

成「重 ～ 見直 実施 組 容

補 成制 い 社会経済環境や市民 変 等 踏

え 業 効果 益性 必要性 観 断 見直 行い

育成奨励的 目的 補 金等 い あ 業期間

設定 効果的 制 運用 進

目 標

毎 予算編成時 通 補 成制 検 見直 行い

ｹ ﾞｭｰﾙ

毎 組 容や目標 載 い 着実 実施 い

目 標

成「8 10 見直 実施 後 益者 担

把握及 検証 毎 実施 概 見直 検討 行い

ｹ ﾞｭｰﾙ

成「8 10 改定後 使用料等施行

成「8～」0 物価変動や 益者 担 状況 把握 検証

成」1 見直 検討

実施 目 政局

実施 目 政局

組 容

各種市民利用施設 使用料等 い 物価変動等 状況 案

益 担 適 観 見直 行い

施設使用料等 見直

補 成制 見直

組 容

地域経済 波及効果 観 一定 確保 老朽建築物

長 命 改 や市民 身近 遈路や 園 改良 真 必要

共 業

目 標

毎 予算編成 い 業規模や費用 効果 見極 適

予算措置 行い

ｹ ﾞｭｰﾙ

毎 組 容や目標 載 い 着実 実施 い

実施 目 共 業 厳選 政局

№20

№21

所 管 局

所 管 局

所 管 局

所 管 局

組 容

情報 産業 あ 方 見直 中 企業活性 向 総 支

援 置 機能 充実

目 標 成「重 中 企業活性 ン 活用

ｹ ﾞｭｰﾙ

成「8 機能見直 検討 改 設計等

成「重 中 企業活性 ン 運用開始

目 標

排出状況や 民間施設 動向 案 施設整備 あ

方 検討 定 処理体制 構築

ｹ ﾞｭｰﾙ

成「8 施設 あ 方 い 検討

成「重 具体的 方向性

実施 目 経済局

実施 目 環境局

組 容

老朽 森資源 ン 肥 ン い 適 維

持管理 行う 施設整備 あ 方 検討

資源 施設 あ 方 検討

情報 産業 見直

組 容

排出状況 変 応 効率的 処理施設 あ

方 い 検討

目 標

排出状況 変 応 処理施設 中長期的 あ 方

い 検討 行い

ｹ ﾞｭｰﾙ

成「8～」「 期 一般廃棄物処理 計 成」」 ～

策定 向 的 方向性 定

目 標

類等資源物 別 一層 推進 処理費用 担

適 等 業 処理手数料 見直 行い

ｹ ﾞｭｰﾙ

成「8～「重 手数料改定 向 検討 改定手 開始 成」0 ～ 手数料改定

実施 目 処理施設 あ 方 検討 環境局

実施 目 環境局

組 容

減 推進等 目的 業者指 強 等

業 等処理費用 改定 業 等処理費用 改定

№24

№25

№26

ウ 民間活力 事業 推進

所 管 局

所 管 局

所 管 局

目 標 荒巻学校給食 ン 調理業 民間委 検討 進

ｹ ﾞｭｰﾙ

毎 組 容や目標 載 い 着実 実施 い

実施 目 教育局

組 容 荒巻学校給食 ン い 民間委 検討 進

学校給食 ン 調理業 委

組 容

石積埋立処 場 運営管理業 体制 い 効率的 体

制 あ 方 検討

目 標

成」0 当初 第 期稼働開始 わ 処 場 運営管理業

効率 一部業 い 委 行い

ｹ ﾞｭｰﾙ

成「8 関 部署協議

成「重 委 選定 契約

成」0 第 期 格稼働 運営管理業 委

目 標 毎 概 所 保育所 民営 実施

ｹ ﾞｭｰﾙ

成「重 岩 若林保育所 民営

成」0 乙女 将 西保育所 民営

成」1 ～ 保育所 民営 実施

実施 目 石積埋立管理 所 運営管理業 体制 見直 環境局

実施 目 子供 来局

組 容

老朽 市立 木造保育所等 建替え あ 効率的 運営

柔軟性 機動性 揮 う民間 力 活用 保育所 新設

民設民営方式 計 的 推進

保育所 民営

№28

№29

所 管 局

指定管理者制 入 総 局 教育局

指定管理者 募 推進 総 局 健康福祉局 子供 来局

ｹ ﾞｭｰﾙ

老人福祉 ン 市立 ン 併設館

原 高砂 郡山 沖

成「8 指定管理者 募 選定

成「重 ～ 募 選定 指定管理者 運営

葛岡斎場

成「8 指定管理者 募 選定

成「重 ～ 募 選定 指定管理者 運営

児童館

募 選定 指定管理者 運営開始時期

成「8 ～ 将 児童館

成「重 ～ 落 児童館 若林 中央児童館 成」0 ～ 西多賀児童館

ｹ ﾞｭｰﾙ

毎 組 容や目標 載 い 着実 実施

い

組 容

非 募 指定管理者 選定 い 施設 い 業者

状況等 案 募 推進

老人福祉 ン 市立 ン 併設館

原 高砂 郡山 沖 葛岡斎場

児童館

目 標

老人福祉 ン 市立 ン 併設館

原 高砂 郡山 沖

成「重 募 選定 指定管理者 運営

行い 葛岡斎場

成「重 募 選定 指定管理者 運営

行い 児童館

児童館 改築時 わ 担い手 業者 状況等

案 募 選定 指定管理者 運営

行い

施設 い 指定管理者制 活用 施設 最 適 運営主体

選定 民間 積極的 活用 等 市民 向 施設

運営 効率 等

指定管理者 管理運営 業 改善 状況 的確 評価 指定管理者

組 意欲 向 施設 効率的 管理運営 向

主 組

組 容

業 質 確保 効果的 効率的 施設 管理運営

実施 指定管理者制 入 検討

書館 科学館

目 標

書館

直営 書館 指定管理者制 入 検討

科学館

成「重 指定管理者制 入 検討

実施 目

総 局 健康福祉局 子供 来局 教育局 指定管理者制 活用

所 管 局

所 管 局

目 標 成「重 Ｉ手法 入 検討

ｹ ﾞｭｰﾙ

毎 組 容や目標 載 い 着実 実施 い

実施 目 教育局

組 容

科学館 長 命 や魅力 向 等 効果的 効率的 大規

模改 及 管理運営 実施 Ｉ手法 入 検討

科学館 改 等 Ｉ手法 入 検討

組 容

老朽 加茂及 宮城学校給食 ン 替施設 あ 仮称

成学校給食 ン い Ｉ手法 施設建設及 運営

体制 整備 行い

目 標

成「8 Ｉ手法 仮称 成学校給食 ン

運営 開始

ｹ ﾞｭｰﾙ 成「8 ～ Ｉ手法 運営開始

実施 目 新学校給食 ン Ｉ手法 活用 教育局

№32

公営企業 経営 健全性 確保

交通局

ｹ ﾞｭｰﾙ

成「8～「重 東西線開業後 利用状況 集計 析及 運行経路 数 見直 等 検討 実施

期経営改善計 策定 実施 成」0 ～ 検討状況 実施

ｹ ﾞｭｰﾙ

成「】 試験運用

成「8 格実施

利用状況 応 適 供給 検討

組 容

現行及 期経営改善計 東西線開業後 全域 全路線

利用状況 析 採算性 踏 え 運行経

路 数 見直 や 行政 役割 担等 い 検討 行い

目 標 成「重 見直 い 検討

客様 地 鉄 快適 便利 利用い く 情報提供や

運行 向 向 組 行い

主 組

情報提供 向

組 容

駅周辺 遈案 端 活用 運行情

報 提供 積極的 組

目 標

成「8 端 活用 運行情報 提供

い 格実施

実施 目 客様 向 向 組

目 標

成」1 線 東西線全」0駅 う 「0駅 地 鉄駅

業 委 大

ｹ ﾞｭｰﾙ

成「】 線 東西線 計1】駅

成」0 線 駅 東西線 駅

成」1 線 駅

ｹ ﾞｭｰﾙ

成「8 ～ 実施 要部検査 成「重 ～ 実施 全般検査

実施 目

組 容

成「】 地 鉄駅業 委 開始 的 経営 効率

ｹ ﾞｭｰﾙ

成「8 構造物 耐久性 健全 調査

成「重 調査結果 い 維持補 計 策定

成」0 ～ 維持補 計 適 時期 長 命

策 予防保全工 実施

車両 検査周期延伸

組 容

線車両 い 検査周期 延伸 走行試験 行

い 車両故 生状況及 部品 耐久性 問 い 確

認 保 費 削減 目的 検査周期 延伸

目 標 成「8 検査周期 延伸 行い

地 鉄駅業 委

主 組

土木構造物 維持管理費用 縮減

組 容

線 ン 土木構造物 関 維持管理 術的

準 策定 効率的 効果的 予防保全工 行

い

目 標

成「重 維持補 計 策定 計 長

命 策 実施 実施 目

線施設や 線車両 検査周期 延伸 施設や車両 維持管

理費用 縮減 向 組 行い

地 鉄施設 車両 維持管理費用 縮減

№35

水道局

ガ 局

ｹ ﾞｭｰﾙ

毎 組 容や目標 載 い 着実 実施

い

主 組

営業強 戦略 実施

組 容

売 直結 戦略 優 実施 売全面自由

更 都市 歯 経営効率

等 得 原資 一部 活用 共物件 着実

入 柱 営業強 戦略 的 実施

目 標 営業強 戦略 組 いく 経営改善

ｹ ﾞｭｰﾙ

毎 組 容や目標 載 い 着実 実施 い

実施 目

厳 い 業経営 く中 業 経営改善 経営 確

立 向 様々 組 行い

実施 目

組 容

業 持 的 展 成「重 施行 売全面

自由 及 響や課 等 整理 応策 検討 機

動的 柔軟 経営 能 民間 経営 委 力 選択肢

募条件や民営 手法 再検討 民営 組

推進

目 標

成「重 売全面自由 的確 応 経営

強 民営 組 推進

業 民営

業 経営 強 向 組

組 容

国見浄水場 後10 程 更新時期 迎え 主要 浄水場

主要施設 再構築 規模 適 や効率的 再配置

関 検討 行い 施設運営 あ 方 水遈施設 将来

構想 具体 い

目 標 成」1 主要施設 再構築計 策定

ｹ ﾞｭｰﾙ

成「8～「重 水需要推計

成」0～」1 主要施設 再構築計 策定 実施 目 水遈施設 将来構想 推進

№37

№38

市立病院

組 容

旧市立病院 跡地 い 売 コ 抑制 適

利活用 考慮 入 手法 売

目 標 成「8 売 選定 行い

ｹ ﾞｭｰﾙ 成「8 募 審査 売 選定

目 標

局保 利用地等 売 や 償貸 等 成」」

計 約「監億 入 確保

ｹ ﾞｭｰﾙ

毎 組 容や目標 載 い 着実 実施 い

実施 目 旧市立病院 跡地売 ｹ ﾞｭｰﾙ

毎 組 容や目標 載 い 着実 実施

い

実施 目

組 容

利用地等 売 や 償貸 等 進 保 資産 現金 推進

経営 定 資 現金 支 改善

ｹ ﾞｭｰﾙ

成「8 改革 見据え 組 運営体制 検

討 構築

成「重 改革実施後 体制 検証 必要 応 見直

実施

成」0 ～ 業や人員配置 見直 等 断 行い 効率 的 定的 組 運営体制 構築

各種業 委 容等 見直

組 容

業 容 的 見直 業 効率 委 費

用 縮減

目 標

業 効率 的 行 いく 経営 強

局保 利用地等 効活用

効率的 定的 組 運営体制 構築

組 容

改革 実施 的確 応 経営 強

術 経験 確実 いく 効率的 定

的 業 組 運営体制 構築

目 標

業や人員配置 見直 等 断 行う 効率的

定的 組 運営体制 構築

№40

目 標

成「8 院 療機器 ン 計 策定 効率

的 効果的 維持 更新等 活用

ｹ ﾞｭｰﾙ

成「8 院 療機器情報 集約 計 策定

成「重 ～ 計 的 維持 更新等 活用 ｹ ﾞｭｰﾙ

成「8 ン策定

成「重 ～ ン実施

実施 目

組 容

新病院開院時 更新 療機器 い 計 的 維持 更新や共

推進 容 療機器 総 的 ン

入 実施 目

組 容

総 省 示 新 立病院改革 ン 及 宮城県 策定

地域 療構想 踏 え 仮称 新 市 立病院改革

ン 新 策定 療提供体制 充 戦略的 迅速

実施 患者 確保 業 益 大 経営

強 組

目 標

成「8 仮称 新 市 立病院改革 ン 策定

経営 強 組

業 益 大 病院経営 強

療機器 効率的 効果的 活用 向 ン 推進

市民 行う ちづく

(1) 行う ちづく 向けた取組

所 管 局

仮称 協働 く 推進実施計 策定 市民局

市民局

市民 ン 学 通 人 く 教育局

ｹ ﾞｭｰﾙ

毎 組 容や目標 載 い 着実 実施

い ｹ ﾞｭｰﾙ

毎 組 容や目標 載 い 着実 実施

い

組 容

地域 身近 社会教育施設 あ 市民 ン 持 学 支

援 交流 地域 く 機能 生 市民 ン

業 実施

併 業 容 充実 市民 ン 持 コ

力 向 等 目的 職員研 実施 地域 担い手

等 人材 育成 組 充実

目 標

社会教育施設等 職員 象 毎 研 参加者数

間1,000人 ｹ ﾞｭｰﾙ

成「8 計 策定 業 進捗管理開始

成」0 」「 計 改定

市民活動 ン 市民活動 場 情報 提供

多様 主体間 連携 交流 進

組 容

市民活動 ン い 多様 主体

く 推進 人材育成や資金 情報 場 提

供 市民活動 支援 行い 主体的 活動 進

組 く 行い

多様 主体 相互 連携 く 組

う交流 機会 組 く 行い

目 標

成「8～」「 利用者数 間 均 盤4,000人

成「4～「盤 利用者数 均 盤0,重「】人 約 ％増

多様 主体 活動 進 組 く や 施設 活動 場 交流 機

会 情報 提供や様々 研 実施 行う く 向 組

一層活 環境 く 向 組 行い

主 組

組 容

市協働 く 推進 関 条例

多様 主体 共通認識 持 く 協働

組 策定 市協働 く 推進

方針 具体的 施策 体系 仮称 協働

く 推進実施計 策定

目 標

成「8 計 策定 成「重 降計 い

組 進捗管理 行い

成」0 」「 改定 行い 実施 目

く 政策局 市民局 経済局

各 教育局

く 環境 く

市民協働 業提案制 充実 市民局

若者 社会参 進 市民局

地元企業 地域活性 活動等 進 経済局

コ ュ ソ 進 経済局

ｹ ﾞｭｰﾙ

毎 組 容や目標 載 い 着実 実施

い ｹ ﾞｭｰﾙ

毎 組 容や目標 載 い 着実 実施

い

組 容

地域資源 活用 地域課 解決 目指 コ ュ

ソ 進

目 標

成「8 ソ 参加者 「0

成「重 ～ 実績や 業 容 検討 実施

い ｹ ﾞｭｰﾙ

毎 組 容や目標 載 い 着実 実施

い

組 容

地元企業 地域 活性 や課 解決 組

進

目 標

成「8 中 企業 地域 献活動 表 制

構築 表 行い

ｹ ﾞｭｰﾙ

毎 組 容や目標 載 い 着実 実施

い

組 容

若者 学生 様々 世 交流 通 地域 関心 持

う地域活動や く 参加 進 業 実施

若者 力 生 く 行う 大学 協

働 地域連携 進 業 実施

目 標

く 担い手 若者 育成 関 業 毎 1監

業 全市 実施 組 容

地域 身近 課 解決や魅力 向 市民 自 案 行

動 組 う 市民活動団体等 業

提案 募集 市 協働 業 実施

業 い 市民 自由提案 行政側

設定 行う 制 充実

ン 活用推進 く 政策局

政策形成過程 市民参加 く 政策局 市民局

市民 話 機会や場 確保 市民局

ｹ ﾞｭｰﾙ

毎 組 容や目標 載 い 着実 実施

い ｹ ﾞｭｰﾙ

毎 組 容や目標 載 い 着実 実施

い

組 容

市民 声 施策 企 立案や行政運営 生 いく 市

長や 長 職員 直接市民 話 交流 機会や場 積

極的 設 い

目 標

市長 回開催 市長 地域 い 各

回開催 地域懇談会 市政出前講 実施

新 手法 検討 直接市民 話 交流 機会

や場 確保 ｹ ﾞｭｰﾙ

毎 組 容や目標 載 い 着実 実施

い

組 容

市民 視 立 市民 的確 把握 市政 効

映 市民 ン や コ ン

ワ ョ や説明会 積極的 活用 政策形成過

程や 業実施 市民参 進

目 標

要 等 い 市民 ン ワ ョ

や コ ン 等 活用 政策形成過程等 市民参

加 進 組 容

市 ン 推進 関 方針 各課

い 既 開 い 情報 中心 更 充 進

ン 利活用推進 ソン

等 ン 開催 い

※ ソン… ソン 掛 わ 造語 特定 い

創出 ン

目 標

ン 活用 進 様々 行政 い

所 管 局

市民協働 関 職員研 実施 総 局

協働推進人材育成 業 実施 市民局

地域 く 職員研 実施 市民局

ｹ ﾞｭｰﾙ

毎 組 容や目標 載 い 着実 実施

い ｹ ﾞｭｰﾙ

毎 組 容や目標 載 い 着実 実施

い

組 容

地域 く 携わ 職員 象 研 実施

地域 く 組 職員 意識啓 や 目指

目 標 計 期間中 成「8～」「 研 参加数 100 ｹ ﾞｭｰﾙ

毎 組 容や目標 載 い 着実 実施

い

組 容

職員 協働 意識やコ 能力

高 庁 協働推進 人材 育成

等 職員 派遣 体験型 業 実施

目 標 計 期間中 成「8～」「 研 参加数 100

市民 く 実践 職員 育成 向 研 や情報交換等 行

い

主 組

組 容

職員 協働 関 理解 深 考え方や 組

例等 学 礎的 研 実施

目 標

新規採用職員医「00 程 ) 加え 成「8 長職昇任 者医1監0 程 ) 必

実施 目

総 局 市民局 各

(2) 区役所 機能強化 地域課題解決 向けた取組

所 管 局

地域 く 機能 強 向 検討 市民局

地域連携担当職員等 地域課 解決 市民局

く 活動 例集 作成 市民局

地域力創造支援 業 推進 市民局

ｹ ﾞｭｰﾙ

成「8 「0地 実施

成「重 」0地 実施

ｹ ﾞｭｰﾙ

毎 組 容や目標 載 い 着実 実施

い

組 容

市民 ン コ 機能 生 会

地域団体等 協働 連携 コ ュ 形成等

地域課 掘 解決

目 標 」0地 業 実施

ｹ ﾞｭｰﾙ

毎 組 容や目標 載 い 着実 実施

い

組 容

く 活動 関 例 紹 活動 例集 作成

地域 く 関 情報提供 行い

目 標 毎 く 活動 例集 作成

ｹ ﾞｭｰﾙ

毎 組 容や目標 載 い 着実 実施

い

組 容

役所 総 支所 地域連携担当職員 中心

地域 く 組 会

地域団体や 市民 ン 等 関 機関 協働 連携 充実

地域課 解決 向 支援機能 強 見直

検討

目 標

地域課 解決 向 支援機能 強 見直 検

討

会 地域団体等 主体的 地域課 解決 向 組

推進

主 組

組 容

役所 総 支所 い く 部門 体制強

組 体制 あ 方 地域特性 応 地域課 解決 支援

機能 充実 地域 く 行う 機能

強 向 検討 行う う 観 踏 え 職員

配置 行い

目 標 地域 く 機能 強 向 的 検討

実施 目 地域課 解決 向 組 市民局 各

所 管 局

駅前 ン あ 方検討 市民局

繁忙期 開庁時間 あ 方 検討 市民局

異動 証明交 体制 あ 方検討 総 局 市民局

郵 業 効率 市民局

役所 機能強 向 人材育成 総 局

ｹ ﾞｭｰﾙ

毎 組 容や目標 載 い 着実 実施

い

ｹ ﾞｭｰﾙ 成「8 ～ 課 整理 析 費用 効果 検討 実施

組 容

研 や職場研 講師謝礼援 実施

各 役所 政策課 や人材育成 応 研 実施

目 標

研 い 引 全 実施

新 役所 沿 機動的 ン ン 型

研 実施

ｹ ﾞｭｰﾙ 成「8 ～「重 あ 方検討

組 容

現在各 役所 応 い 戸籍証明書等 郵 請求

い 費用 効果 踏 え 一元 等 業 効率

目 標 成「重 郵 業 効率 向 検討

ｹ ﾞｭｰﾙ 成「8 あ 方検討

組 容

ン 制 入等 契機 役所戸籍 民課等 中

心 窓口 体制 あ 方 検討 組

加え 更 ワン あ い 準 市民

向 目指

目 標 成「重 あ 方 検討

ｹ ﾞｭｰﾙ 成「8 課 整理 析 費用 効果等 検討

組 容 繁忙期 役所 開庁時間 あ 方 い 検討 行い

目 標 成「8 あ 方 検討

役所 窓口 向 向 組 実施

主 組

組 容

駅前 ン 全 異動届 実

施 い 費用 効果 視 踏 え検討

目 標 成「8 あ 方 検討

実施 目

総 局 市民局 各

役所窓口 向 向 組

職員 力を最大限生かした市政運営

(1) 職員 意識改革 組織風土 見直し 向けた取組

所 管 局

職員一人 コン ン 意識 浸透 組 総 局

風通 い組 風土 醸成 組 総 局

職員表 制 積極活用 総 局

ｹ ﾞｭｰﾙ

成「8 新 職員表 制 運用 開始 職員表

実施 い ｹ ﾞｭｰﾙ

毎 組 容や目標 載 い 着実 実施

い

組 容

職員表 規程 見直 表 制 積極的 活用 職

員 ョン 向 市民 質 向

目 標 職員表 制 積極的 活用

ｹ ﾞｭｰﾙ

毎 組 容や目標 載 い 着実 実施

い

組 容

職場 ン や一般職員 幹部職員

ン 実施 誰 意見 言い え 高

い 力 持 風通 い職場 く 進

目 標 各局 ン 等 実施

コン ン 意識 浸透や定着 通 職員 意識向

組 風土改革 組 く 行い

主 組

組 容

コン ン 推進計 各種研 や コン 通

信 行 員倫理 服 実施 通

職員一人 コン ン 意識 浸透

目 標

全職員 象 毎 回 研 実施 い

毎 コン ン 通信 時 行

毎 員倫理 服 回 実施

い

実施 目 総 局

職員 意識改革 組 風土 見直 向 組

(2) 職員 力を引き出す取組

所 管 局

将来 く 資 人材育成 総 局

や部 指 力 向 総 局

人材 確保 総 局 人 委員会 局

ｹ ﾞｭｰﾙ

毎 組 容や目標 載 い 着実 実施

い ｹ ﾞｭｰﾙ

毎 組 容や目標 載 い 着実 実施

い

組 容

様々 地域課 応 人材 確保 社会

人経験者や福祉職 採用 引 実施 職員採用

試験 実施手法 い 見直 検討

目 標

社会人経験者や福祉職 採用試験 的 実施 い

採用試験 実施手法 い 見直 検討 ｹ ﾞｭｰﾙ

毎 組 容や目標 載 い 着実 実施

い

組 容

管理 督者 中心 や部 指 力 向

研 実施

目 標

中 職員 各職場 中心的役割 担え う

意識向 や 長 課長 部 指 力育成 向 研 容

充実

人材育成 職員 能力 向 職員 意欲向 繋 環境

整備 行う 職員 力 引 出 成果 高 組 行い

主 組

組 容

広い視 政策企 力 実行力 持 職員 育成 向 派

遣研 力 入 いく 的確 処理や業 改善

職場 コ ュ ョン活性 いう視 若手職員

礎力強 資 研 充実

目 標

成「8 目職員研 新設

成「8 国 外 進地 派遣研 充

実施 目

総 局

く 政策局

人 委員会 局

人 評価制 見直 総 局

複線型 配置管理 総 局

人 異動 職員 主体的 関 進 総 局

女性職員 活躍推進 総 局

ｹ ﾞｭｰﾙ

女性活躍推進法 く特定 業主行動計 等 沿 組

計 期間 着実 実施 い

ｹ ﾞｭｰﾙ

毎 組 容や目標 載 い 着実 実施

い

組 容

女性職員 個性 能力 十 揮 職場環境 く 進

活躍 推進 組 活力向

目 標

成」1 給休暇 間 得日数10日

職員 割 80％ 男性職員 育児休業 得率 1監％ 配偶者 出産前後 育児関連 休暇 得率 100％

成」「 実施 長職昇任試験 女性職員 験

率 」0％

成」」 当初 女性管理職 割 「0％

計 期間中 毎 全職員 人当 間超過勤 時間数

前 少 く

ｹ ﾞｭｰﾙ

毎 組 容や目標 載 い 着実 実施

い

組 容

庁 募 職員 主体的 人 異動 関わ

組 実施 新 組 検討 進

目 標 新 組 検討 行い 実施 い

ｹ ﾞｭｰﾙ

成「8 人 評価制 見直 検討 実施

成「重 人 評価結果 勤勉手当 映 部長

課長 大

通 期 人 評価結果 活用 い 毎 検討 行

い 計 期間中 更 活用 進

組 容

特定 業 い 高い専門性 持 職員 育成 配置

引 複線型 配置管理 行 い

目 標 計 的 複線型 配置管理 行い 組 容

職員 能力 実績 適 評価 人材育成

活用 いく 人 評価制 見直 行い

人 評価結果 更 活用 進

目 標

人 評価制 見直 行う 人 評価結果 給

映 評価結果 活用 い 検討 進 人 評価制

職員 ワ ン 推進 総 局

く 政策局

ｹ ﾞｭｰﾙ

毎 組 容や目標 載 い 着実 実施

い ｹ ﾞｭｰﾙ

世 育成支援 策推進法 く特定 業主行動計 等

沿 組 計 期間 着実 実施 い

組 断型 政策立案

実行

組 容

既 組 枠組 効果的 応 い課

臨機 組 断型 設置 応 い

目 標

既 枠組 応困 い

設置 応

組 容

超過勤 縮減 給休暇 得 進 子育 両

立支援等 職員 ワ ン 実現 推進

目 標

成」1 配偶者 出産前後 育児関連 休

暇 得率 100％ 男性職員 育児休業 得率 1監％ 給休暇 間 得日数10日 職員 割 80％

計 期間中 毎 職員 人当 間超過勤 時間数

参考資料

こ

行財政改革

取組

◆主

取組

1．財政健全化

基礎的 政収支 均衡又 黒字 確保 市債残高 縮減

補助 助成制度 見直し、 益と 担 適 化 ⇒プ イマ ーバ ンス 黒 概 確保 い

引 厳 い財政運営 見込

2．歳入確保 取組

税等、徴収体制 強化等によ 収入率向上 市有地等市有 産 処分と有効活用 促進 ネ ングライツ等広告収入 拡充

⇒近年 収入率向上 対策 効果 大 く っ い

3．人件費 削減

民間へ 委託拡大等によ 職員削減 各種手当 見直し、廃 等 実施

⇒震災前 1,800名弱削減 た 震災後 業務量 増加等 微増 転 削減 難 く っ い

4．民間活力 活用

民間委託 拡大やPFI 活用、指定管理者制度 導入 ⇒332施設 指定管理者制度を導入 約半数 公募 事業者を選定 い

(H28.3.1時点

5．外郭団体 見直

外郭団体 統廃合等によ 見直し

⇒過去10年 45あった外郭団体を29 削減 た

Ｈ28.3.1時点

◆各計画

実績

6．ICT 利活用

市民サ ビ 向上に資す シ テ やサ ビ 導入 例：市民利用施設予約シ テ 、電子申請サ ビ 市役所 情報化を推進

例：庁内LAN整備、基幹系シ テ 再構築

⇒ICT 活用 進 市民サービス 業務効率 大 く向 上 た

7．市民協働 推進

市民意見聴 機会 充実 市民活動サポ ト ンタ 開設 市民協働事業提案制度 実施

⇒様々 仕掛け 市民協働を推進 た

8．職員 育成

庁内公募に基づく配置替えや複線型配置管理 導入 人材育成機能 強化

⇒随時 制度 見直 を行い 職員を育成 た

9．組織 見直

組織 統廃合

務事務 本庁集約、保健所一元化等 まちづく 政策局 設置

⇒行政課 変化 合わせ 的 見直 を実施 た

10．既 施設 あ 方等 見直

市民ニ 変化や社会情勢 変化に合わせた施設 売却、廃 等

⇒施設 売却や廃止等を実施 た

仙 台 市 行 政

改 革 大 綱

新 行 財 政 改 革

推 進 計 画

仙 台 市 行 財 政

改 革 プ ン

仙 台 市 行 財 政

集 中 改 革 計 画

仙 台 市 行 財 政

改 革 プ ン

＜ 中 間 見 直 ＞

計画期間 H

8

10

11

14

15

17

18

22

22

28

効果 実績

単年度あ た

約 億 千 万 円

単年度あ た

約 億 円

単年度あ た

約 億 円

単年度あ た

約 億 千 万 円

単年度あ た

約 億 千 万 円

※～Ｈ 年度決算 職員数

削減実績

27

名

436

名

434

名

898

名

名

E-mail [email protected]

仙台市行財政改革推進プラン

成 月

仙台市総務局総務部行財政改革課

〒980-8671 仙台市青葉区国分 目 番 号

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