日本大学山形高等学校・中学
公開講座 校
「リスクのない社会からリスク社会
へ」
~終身雇用制は崩壊するのか~
黒沢 義孝
日本大学経済学部教授
NPO フェア・レーティング代表 日時: 2005 年 10 月 15 日(土)
14 : 00 ~ 15 : 30 場所:日本大学山形高等学校
21 世紀に入って最も変わっ
たこと (日本の経済社会)
20 世紀
(大)企業は倒産しなかった 21 世紀
大企業・銀行も倒産する
=定年までおなじ会社に
勤務できないリスク (終身雇用制度の変化)
=品物を安心して買えないリスク(企業モラルの低下)
=預金や株式や社債の価値が減ってしまうリスク
国債も格付けが下がり、危ないのか (企業・銀行の破綻)
リスクとは何か
人
物
金
どのようにしてリスクを防いできたか
産業 A
企業1 企業2
協調 (競争しない)
通産省
(経済産業 省)支える
(産業政策)金融業
銀行1 銀行2
協調 (競争しない)
大蔵省
(金融庁)(財務省)
日本銀行
支える
支
え
る
支
え
る
企業も銀行も
倒産しない
終身雇用(人)
企業モラル維持(物)
預金・株式=安全(金)
リスクのない社会
なぜ、どのようにして変化したのか
(
産
業
政
策 )
通
産
省
(
金
融
政
策 )
大
蔵
省
・
日
銀
1980 ~ 90 年代
OECD
(不公正競争)
日米構造協議
(企業慣行の修正)
日米円ドル委員会
(金融の自由化)
日本版ビッグ・バン
(銀行保護の停止)
(資本移動の
完全自由化)
企業・競争の導入
銀行・競争の導入
支援に限界
競争の導入とリスク社会
企業の競争 企業の倒産 終身雇用困難 年功序列困難
企業の利益追求
モラルの低下
(不安な商品)
銀行の競争 銀行の破綻 銀行預金・不安
(ペイオフ開始)
リスク社会
社会的・世界的背景とリスクの増加
日
本
の
社
会
的
背
景
● 豊かな社会
● 少子高齢化
● 不況の長期化
● 年金問題
● 経済・社会構造の
硬直化
世
界
的
背
景
● グローバリゼーション
(アメリカ化)
● 中国の台頭
● 競争の激化
リ
ス
ク
の
増
加
経済学としてリスク社会を考える
これまでの日本社会
(リスクのない社会)
西洋経済学の考え方
(リスク社会)
生産者優先 消費者・生活者優先
競争制限
(企業は倒産しないほうが社会的コストが安い)
市場競争
(不良企業は市場から退出)(倒産したほうが全体の効率がよい)
行政・業界が人為的に資源配分
(何をどれだけ作るか)
市場で資源配分
リスクは銀行・国が負担する リスクは個人や各企業が負担する
終身雇用制は維持できるのか
(日本的競争)
コスト価格
平均コスト
価格
超過利潤
X 社は超過利潤をどのように使うか
● 快適な社宅
● 豪華な保養寮
● 他社より高い給与
● 海外派遣留学( MBA)
● 設備投資(生産性向上)
● 終身雇用制度
● 年功序列制度 生産規模
A 社
X 社
A 社 X 社
国全体としてコストが下がる
(インセンティブ:輸出競争力の強化)
終身雇用制は維持できるのか
(市場競争)
コスト価格
価格
生産規模 U 社
U 社
平均コスト 限界コスト
X 社
日本企業の最適生産規模は 競争市場では大きすぎる
競争相手が市場に参入して くれば競争のため
価格は低下する
適正利潤は株主配当財源で 終身雇用財源は入っていない
● 円・ドルレート、 元・ドル レートは適正か?
● 為替レートの リスクヘッジ と ヘッジ・ファンド
リスクの問題としての為替レート
アメリカ
US$ 1785 年誕生(金銀複本位) 1873年に金本位制移行
日本¥ 1871 年(明4)新貨条例で通貨統合 1874年に1$=約 1 円で為替スタート
1874 1ドル= 1 円 でスタート
1882(明15) 日本銀行設立
1897(明30) 1ドル=約 2 円
1932(昭7) 1ドル=3.5円
1940(昭15)
1ドル= 4.2 円で市場閉鎖 1949(昭24)
1ドル= 360 円でスタート
1971 .12
スミソニアン協定で 1ドル= 308 円
1973 .2 フロートへ移行
1985.9 プラザ合意
1995.4 1ドル= 79 円台
2005年 6 月 108\/$
為替レートの考え方
● 長期的な為替レートの考え方
購買力平価説(グスタフ・カッセル)
日本の物価= P 円 アメリカの物価= Q ドル 為替レート= P / Q 円・ドル
P=100円 Q= 1ドル 為替レート= 100 円 / ドル P=120円 Q=1 ドル 為替レート= 120 円 / ドル
● 中短期的な考え方
アッセト・アプローチ(ドーン・ブッシュ) 金利、インフレ率、国際収支
● 極短期
ランダム・ウオーク仮説
為替レート=購買力平価+実質金利差+国際収支
為替レート=トピックス+ディーラーの反応
消費者物価による理論値
卸売り物価による理論値 現実の為替レート
為替レート
108 円 / ドル
Eppp WPI
2005/6
76 \/$ Eppp CPI
Eppp ExPI
79 \/$ 88 \/$
1997年 1 ドル= 8.28 元にペッグ
Eppp CPI
Eppp WPI
2005.7.21 2.1%切り上げ 1ドル=8.11元
6.79 7.29
アメリカは1ドル=5.9元 を要求(27.5%切り上げ)
資本取引を自由にするとなぜ市場価格が安定するのか?
(ミルトン・フリードマンの価格安定説)
買い
売り
ジョージ・ソロス のヘッジファンド 下落を恐れて
売り
(アジア通貨危機)
値上がりを求めて 買い
平均価格
価格変動
● フリードマンが正しいのか?
● ソロスが正しいのか?
● 現在の為替レート: 100 \/$
● 3 ヵ月後に 10 万ドル
支払い予定(輸入代金の支払い)
● 今後、円安が予想される
● 110 \/$ の先物を予約する (銀行で購入する)
為替変動をどのように防御(ヘッジ)するか 1.先物予約(為替フォワード)
円の支払額
1100 万円
110 120 円高 円安
90 900 万円
2 .オプション(コール:買う権利)
● 現在の為替レート: 100 \/$
● 3 ヵ月後に 10 万ドル
支払い予定(輸入代金の支払い)
● 今後、円安が予想される
● 110 \/$ のオプションを購入 (東京金融先物取引所)
円の支払額
円高 90 110 120 円安 1100 万円
1200 万円
900 万円
権利を行使 権利を放棄
ヘッジ・ファンド
● 定義:投資家 500 人以下(米国)から資金を集め高利回り金融商品に投資するファンド
● ジョージ・ソロスや LTCM などは為替の空売り(先物)で暗躍 1992 年ヨーロッパ通貨危機 1997 年タイの通貨危機
固定相場(ドル・ペッグ) 為替レート
上昇
下落
買戻し
差額がヘッジ・ファンドの利益 空売り(先物)
参考資料( 2003 年現在、数字は約)
法人 250 万社 (うち株式会社 100 万) ( 有限会社 140 万) ( その他 20 万)
法人 250 万社のうち
資本金 10 億以上 7,000 社( 0.3 % )
1 億~ 10 億 32,000 社( 1.3 %) 1 億円未満 246 万社( 98 % ) 株式会社 100 万社のうち
上場会社 2,690 社( 0.2 % ) うち東証 1 部 1,533 社( 0.1 % )
労働力人口 6700 万人(総人口の 53 % )
( 15 歳以上)
うち 就業者 6,300 万人(労働力の 94 % ) 失業者 350 万人(失業率 5.3 % )
法人 250 万社のうち
利益計上法人 79 万社( 31 % ) 欠損法人 171 万社( 69 % )
就業者 6,300 万人のうち
上場会社で働く者 800 万人(就業者の 13 % ) 農・漁業 293 万人(就業者の 5 % ) 公務員 416 万人(就業者の 7 % )