第 章 民間ビ よ 企業内プ フ ョ 育成
能性 課題
－ 慶 應 丸 内 キ ャ ン パ ビ パ ソ ン 社 外 学 習 を 事 例 －
問 題 意 識 チ チ ョ ン
(1) 問 題 意 識 研 究 課 題
. 企 業 内 プ フ ョ 育 成 お け 社 外 学 習 必 要 性
展 知 識 社 会8 資 労 働 え 知 識 生 産 革 新 競 力 源 泉 要 置 占 社 会 金 子,2010 あ 人 々 知 識 既
新 知 識 主 体 的 創 造 社 会 寺 中 西,2000 あ
う 知識 社会 い 労働者 知的活動 創造性 求 付 価値
創出 置 高い専門性 持 人材 組織 活躍 期待
労 働 政 策 研 究 研 修 機 構 2016 組 織 中 高 い 専 門 性 揮 活 躍 人 材 企
業 称 特 徴 企 業 組 織 一 員 属 企 業
組 織 枠 超 え 社 会 的 通 用 汎 用 性 あ 高 い 専 門 性 自 的 職 務 遂 行 行 い 担 当 職 務 意 思 決 定 中 心 的 役 割 果 得 挙 い
わ 国 戦 学 校 企 業 間 形 効 率 的
矢 ,1996,p.159 9 労 働 者 専 門 的 職 業 能 力 開 個 企 業 組 織
計 画 的 OJT 補 完 Off-JT 担 わ 中 心 計 画 的
OJT あ 10 個 企 業 組 織 働 企 業 特 能 力 開 用 あ
知 あ
稿 議 論 対 象 企 業 育 属 企 業 組 織
枠 超 え 高 い 専 門 性 蓄 積 必 要 個 企 業 組 織 計 画 的OJT 積
い 十 あ 推 察
い 知 的 産 企 業 法 務 企 業 形
い 質 的 調 査 行 労 働 政 策 研 究 研 修 機 構 2016 報 告 知 的 産
8 2005 中 央 教 育 審 議 会 答 申 国 高 等 教 育 将 来 像 示 言 葉 あ 答 申 中 21世 紀
新 い 知 識 情 報 術 政 治 経 文 社 会 あ 領 域 活 動 飛 躍 的
要 性 増 い わ 知 識 社 会 knowledge-based society 代 あ 言 わ い
9 効 率 的 2003 職 業 能 力 開 い 学 校 均 質 的 高 い 礎 学 力 企
業 組 織 特 的 職 業 能 力 労 働 者 付 p.59 指
10 学 校 法 人 産 業 能 率 大 学 総 研 究 2016 調 査 第7回 ン 教 育 実 態 調 査 回 答 社 数319社 経
比 較 場 213社 析 対 象 企 業 人 材 開 方 法 い OJT 中 心 あ
Off-JT 中 心 あ OJT 中 心 あ 回 答 企 業 8割 弱 あ 多 少 変 動 見 去 調 査 2008 調 査 2010 調 査 比 較 傾 向 変 わ 一 OJT 企 業
人 材 開 方 法 中 心 占 い う え
企 業 法 務 企 業 形 程 い 部 専 門 団
体 参 講 演 職 場 活 動 通 専 門 知
識 増 力 行 い う 職 場 学 習 活 動 勤
務 環 境 整 い 指 摘 い
企 業 類 似 概 念 組 織 専 門 人 材 主 張
石 山 2013 組 織 専 門 人 材11 専 門 性 い 個 企 業 組 織
越 境 的 能 力 開 効 あ 指 摘 い
. 社 外 学 習 場 社 会 人 大 学 院 現 状
企 業 あ い 将 来 企 業 活 躍 志 向
人 材 専 門 性 う 用 社 教 育 一 考 え 高
専 門 職 業 人 育 目 的 設 立 営 い 専 門 職 大 学 社 会 人 対 象 大 学 修 士 課 程 あ
わ 国 現 状 い 社 会 人 大 学 入 学 専 門 的 教 育 い
文 部 科 学 省 学 校 調 査 学 生 数 統 計 大 学 修 士 課 程 博 士 課 程 専 門 職 学 課 程 計 教 育 社 会 人 28 統 計 58,806 あ 大 学 学 生 総 数 23.6％ 占 状 況 あ 系 列 見 場 25 以 降 々 増 傾 向 あ 表2-1
図 表「-1 学 生 数 成「8
出 28 学 校 調 査 調 査 結 果 概 要 高 等 教 育 機 12
11 石 山 2013 組 織 専 門 人 材 い 以 特 徴 挙
組 織 一 定 育 期 間 経 専 門 性 遂 人 材 あ
個 企 業 ン 特 定 専 門 職 種 範 い 自 専 門 性
志 向 人 材 あ
組 織 醸 専 門 性 組 織 醸 専 門 性 方 視 い
組 織 ン ン ン
12 表2-1 出
http://www.mext.go.jp/component/b_menu/other/__icsFiles/afieldfile/2016/12/22/1375035_3.pdf 閲 覧 2017 1 11
一 方 大 学 修 士 課 程 社 会 人 入 学 者 数 見 1987 わ 817人
,2003 現 約 9倍 7,824人 28 単
入 学 者 数 大 幅 増 傾 向 示 表 2-2 7,824人 い う 入 学 者 数 28 修 士 課 程 全 入 学 者 数 72,380人 約10％ 相 当
図 表「-「 入 学 状 況 大 学 大 学 院
出 28 学 校 調 査 調 査 結 果 概 要 高 等 教 育 機
1」
様 専 門 職 大 学 専 門 職 学 課 程 社 会 人 入 学 者 数 設 置 初 490
人 15 14 3,522人 28 大 幅 増 い
28 全 入 学 者 数 6,867 人 占 社 会 人 割 約 51％ 相 当
う 近 大 学 学 社 会 人 数 以 前 比 飛 躍 的 昇 遂 い 特 専 門 職 大 学 創 設 以 降 高 専 門 職 業 人 育 向 教 育 整 い あ 見
一 方 修 士 課 程 博 士 課 程 専 門 職 学 課 程 毎 入 学 社 会 人 大 学 生 総 数 表 2-2 計 算 23 以 降 計 約 16,500 人 ～17,500 人 前 範 推 移 大 学 単 社 会 人 入 学 者 総 数 大 幅 増 え い
わ い
2-2 大 学 修 士 課 程 入 学 社 会 人 大 学 生 数 18 8,161
人 い 23 28 約 7,500～7,800人 間 推 移
大 学 修 士 課 程 社 会 人 入 学 者 数 約8,000人 前 飽 和 状 態 迎 え い 専 門 職 学 課 程 社 会 人 入 学 者 数 約 3,000 人 ～3,500 人 前 推 移 大 幅 増 傾 向 見 い 唯 一 博 士 課 程 社 会 人 入 学 者 数 23 28
増 傾 向 あ 修 士 課 程 専 門 職 学 課 程 社 会 人 入 学 者 数 的 頭 打 状 態 あ 言 え
13 表2-2 出
http://www.mext.go.jp/component/b_menu/other/__icsFiles/afieldfile/2016/12/22/1375035_3.pdf 閲 覧 2017 1 11
14 19 学 校 調 査 調 査 結 果 概 要 高 等 教 育 機 参 照
http://www.mext.go.jp/b_menu/toukei/001/08010901/002/001/001.htm 閲 覧 2017 1 11
う 大 学 大 学 社 会 人 学 生 比 率 諸 国 比 極 規 模 い OECD 統 計 OECD Education at a Glance 2014 規 教 育
学 習 活 動 大 学 大 学 等 参 人 わ 2％ あ
OECD 盟 国 中 い 割 OECD 均 10％ い 15
う 国 比 較 観 見 人 高 等 教 育 参 い 水 準
わ 国 社 会 人 大 学 的 性 2003 否 い
. 大 学 院 社 会 人 学 習 が 進 展 い 背 景
勤 務 並 行 大 学 学 習 間 費 用 捻 出 い 多 担
想 定 団 法 人 労 働 問 ン 1996 調 査 多 社
会 人 方 夜 間 間 利 用 大 学 通 学 4 割 近 社 会 人 土 曜 午 大 学 通 学 い 鬼 頭 尚 子 研 究 代 表 者 調 査 鬼 頭,2001
1 間 う 授 業 習 復 習 通 学 等 大 学 勉 学 費
間 35 間 以 人 29.5％ 1 間 調 査 168 間 設 定 う
20％ 以 間 勉 学 費 い
1 間 学 習 経 費 入 学 金 前 述 調 査 鬼 頭,2001
60～79 多 30.2％ 占 い 100～119 20.3％ 120～
139 4.8％ 140 以 8.7％ 100 以 高 経 費 納 入
い 人 わ 3 割 以 学 習 経 費 対 援 い
7 割 近 人 援 回 答 社 会 人 中 何 援 大 学
通 い 者 相 当 数 示 唆 い
う 多 大 間 的 費 用 的 支 払 う 割 大 学 学 修 果 学 企
業 あ 評 価 い 処 遇 い い 大 森 2009 わ 国 特 徴
あ 示 研 究 多 い
例 え 藤 2003 全 国12 社 会 科 学 系 大 学 修 了 生559 用 い
修 了 昇 入 増 ン い 検 討 い 大 学 修
了 元 企 業 就 労 就 労 型 場 大 学 修 了 6 経
昇 入 増 処 遇 向 者 多 数 占 う 就 労 型 大 学
修 了 一 定 期 間 実 務 経 験 経 昇 昇 給 処 遇 向 あ 期 待
い p.50 大 学 学 習 果 直 接 的 評 価 少 い
p.50 い 16 2008 指 摘 う 社 会 人 目 的 意 識 学 習
15 Education at a Glance 2014 http://www.oecd.org/edu/Education-at-a-Glance-2014.pdf 表C6.3
表 見 教 育2014 版 http://www.oecd.org/edu/Japan-EAG2014-Country-Note-japanese.pdf参 照 閲 覧 2017 1 11
16 資 系 企 業 勤 務 者 場 大 学 修 了 3 75％ 入 増 経 験 資 系
企 業 限 大 学 修 了 直 処 遇 向 指 摘 い
々 自 己 満 足 以 い p.14 う え
金 2006 国 MBA修 了 者 対 象 調 査 い 人 処 遇 優 遇 措 置
学 資 格 評 価 い い 明 い
企 業 整 備 MBA 得 企 業 修 了 者
ン あ い い 企 業 側 MBA修 了 生 活 用 い い 修 了 生 自 身 評 価 い
櫻 木 2010 米 欧 労 働 者 対 象 MBA 得 意 識 調 査 米
欧 差 異 出 就 職 利 高 い 報 酬 得 転 職
利 直 接 的 果 期 待 学 問 的 知 識 得 経 験
知 識 体 系 的 整 理 感 満 足 感 得 人 的 ワ 得
間 接 的 果 期 待 主 体 あ 確 い
結 果 見 わ 国 人 評 価 い MBA 得
部 意 性 教 育 果 部 意 性 2001 い 状
況 あ 17 わ 国 い 大 学 教 育 部 意 性 非 常 い 確
う 労 多 直 接 的 益 少 い 状 態 あ 大 学 学 直 社 会 人
的 規 模 大 い 要 因 あ 推 察
背 あ 方 福 留 串 2005 社 会 人 大 学 社 会 人
対 象 職 業 志 向 的 教 育 供 場 あ 現 状 学 術 的 教 育 行 い
学 修 得 職 業 直 結 い 指 摘 い
わ 国 社 会 人 大 学 い 学 修 得 職 業 直 結 い 国 比 較 い 顕 著 あ
例 え 職 種 産 業 職 業 資 格 い 会 計
ン 人 情 報 ン ン 職 種 領 域 対
象 専 門 修 士 学 MSc MA 得
多 設 置 い 18 須 2005 宮 2009 い う
う 人 修 士 学 設 置 い 大 学 例 え ン 大 学 大
学 人 労 使 学 修 士 MSc Human Resource Management and Industrial Relations : Manchester Business School 大 学 大 学 労 使 人 材 ン 学 修 士 MA in industrial Relations & Managing Human Respurces : Warwick Business School ン 大 学 大 学 国 人 管 理 学 修 士 MSc in International Human resource Management : Cranfield University あ 宮 ,2009
対 わ 国 経 営 管 理 全 般 学 総 型 MBA 中 心 占 一 部
大 学 い 総 型 MBA 中 人 材 組 織 ン 専 攻 設
17 2001 大 学 社 会 人 教 育 職 業 的 意 性 う 学 習 者 自 身 実 感 部
意 性 職 場 学 習 者 巻 周 実 感 部 意 性 称 い
18 須 2005 ,pp.5-6 宮 2009 ,p.80 注 釈19 参 照
置 い 19程 あ 学 修 得 職 業 結 薄 限 定 的 あ
方 学 修 得 職 業 連 動 意 識 総 型 MBA 会
計 職 ン 職 対 象 専 門 職 大 学 会 計 専 門 職 大 学 2005 10校 設
立 17校 大 現 う 数 校 学 生 募 停 決 20
い 大 学 入 学 定 員 満 い 状 況 生 い い う 高 ,2014
う 踏 え 専 門 職 大 学 社 会 人 対 象 大 学 修 士 課 程 企 業
志 向 性 持 ン 数 多 育 機 十
役 割 果 得 い い 状 況 推 察
. 社 会 人 教 育 機 関 民 間BS 頭
一 方 近 大 学 高 専 門 教 育 科 目 単 講 学 習 期 間 短 い 民 間
教 育 機 営 以 民 間 BS ン 中 心 多
講 者 社 会 人 大 学 代 あ い 補 完 機 能 注 目 い
例 え 株 式 会 社 営 ン 以 GMS
称 代 表 例 あ 社 1992 GMS 開 講 現 東 京
屋 大 阪 ン 保 規 模 大 い
校 経 営 戦 略 ン ン ン ン 経 営 管 理
知 識 論 理 的 思 考 ン ン ン 学
単 科 講 社 会 人 向 開 講 思 考 い う 領 域 い 計
14科 目 経 営 教 育 供 い
各 講 STEP1 STEP2 教 育 方 法 全 講
ン 用 い 延 約 100,000人 学
21 わ 国 大 規 模 Non-degree型 経 営 教 育 言 え
従 来 大 学 会 社 社 会 人 教 育 機 設 立 社 会 人 教 育 業 乗 出 い 例 え 学 校 法 人 慶 應 義 塾 社 会 人 教 育 機 あ 慶 應 ン 以
慶 應MCC 称 22 代 表 例 あ
2001 4 開 講 校 知 的 能 力
実 践 的 方 法 論 身 講 群 端 専 門
経 営 機 能 対 応 高 専 門 知 識 戦 略 課 専 門 性 深
講 群 い 中 経 営 戦 略 ン ン ン
19 例 え 法 政 大 学 大 学 経 営 学 研 究 科 人 材 組 織 ン 稲 大 学 大 学 経 営 管 理 研 究 科 夜 間
主 ン 専 修 人 材 組 織 ン
20 例 え 2017 以 降 募 停 大 学 中 央 大 学 大 学 国 会 計 研 究 科 専 門 職 大 学 あ http://www.chuo-u.ac.jp/academics/pro_graduateschool/accounting/news/2015/08/34234/参 照 閲 覧 2017 1 11
21 http://gms.globis.co.jp/about/index.html 閲 覧 2017 1 11
22 https://www.keiomcc.com/ 閲 覧 2017 1 11
人 人 材 論 理 思 考 ン
多 様 社 会 人 教 育 供 い 23
前 述 GMS 様 規 大 学 い 講 修 了 修 士
学 得 い 間20,000人 社 会 人24 講 含 慶 應 MCC 供
各 種 専 門 知 識 習 得 能 力 開 い
修 了 2 間 い う 長 い 間 高 い 費 用 大 学 学 直
躊 躇 い 社 会 人 潜 的 需 要 掘 起 い 能 性 示 唆 あ
. 民 間BS 学 習 効 果
う 民 間BS 学 習 効 果 い 調 査 方 福 留 串 2005 調
査 研 究 挙
調 査 研 究 あ 民 間 BS25 修 了 者 対 質 問 調 査 行 社 会 人 大 学 民 間 BS 学 習 効 果 学 習 身 い 知 識 能 力 等 い 社 会 人 大 学
修 了 者 調 査 2003 比 較 試 あ
民 間 BS 学 習 通 獲 得 能 力 相 対 的 高 い 評 価 得 い
目 課 理 解 設 定 力 幅 広 い 視 持 情 報 析
力 自 己 啓 力 柔 軟 思 考 対 処 力 あ 2003 行
社 会 人 大 学 修 了 者 対 調 査 結 果 共 通 性 あ 確 い
表 2-3 う 各 目 細 見 身 付 い 能 力 対 評 価 全 般 的
社 会 人 大 学 方 高 い 両 者 差 大 い い
い 社 会 人 大 学 教 育 密 い わ 両 者 差
大 い 方 2005 民 間BS 教 育 健 闘 い 見 方
社 会 人 大 学 民 間BS 競 側 面 あ p.38 社 会 人 大
学 身 付 い 能 力 あ い う 積 極 的 支 持 結 果 得
p.38 結 論 い 大 学 以 専 門 的 能 力 開 能 社
教 育 整 い あ 示 唆 あ
23 https://www.keiomcc.com/program/参 照 閲 覧 2017 1 11
24 http://www.keiomcc.com/keiomcc/index.html参 照 閲 覧 2017 1 11
25 調 査 対 象 民 間 前 明 い い 民 間BS 経 営 学 系 教
育 行 い 1科 目 3ヶ 間 講 修 了 1科 目 講 能 あ 定
科 目 積 い 修 了 MBA 用 意 い い 方
2005 p.2
図 表「-」 民 間BS 学 習 を 通 獲 得 さ た 能 力
注 記 凡 例 民 間BS 4科 目 以 民 間BS 単 科 講 4科 目 以 講 者 学 習 通
う 能 力 獲 得 識 い 表
出 方 福 留 串 2005 p.31
(「) 本 研 究 課 題 チ チ ョ ン
以 踏 え 研 究 ン 索 的 調 査 通
ン 民 間 BS 学 習 実 態 明 企 業 志 向 性 持
ン 自 専 門 性 う 場 民 間 BS 活 用 得 能 性 課 い 検 討 行 う
管 見 民 間BS ン 学 習 実 態 調 査 研 究 方 福 留
串 2005 齊 藤 2012 一 部 限 研 究 蓄 積 待 企
業 連 付 研 究 研 究 行 う 意 義 あ い え
以 研 究 具 体 的 ン 3 設 定
前 述 う 社 会 人 大 学 民 間 BS 得 学 習 効 果 大 差 民 間 BS 高 専 門 職 業 人 育 機 社 会 人 大 学 代 あ い 補 完 機 能
持 え い 能 性 示 唆
民 間 BS 職 種 わ 専 門 知 識 え 経 営 管 理 知 識 い 講 多
開 講 い 様 々 志 向 人 材 い
能 性 示 唆 以 RQ 設 定
課 題
を 理
解 し
設 定
力
幅 広
い 視
野 を 持
情 報
を 収
集 し 分
析 力
人 的
ネ ッ
ワ ク
形 成
プ ン
ョ ン
自 己
啓 発
力
を や
遂 力
内 外
社 会
政 治
経 動
向 理
解
柔 軟
思 考
し た
対 処
し た
力
ャ ン
精 神
を 持
耐 え 強
対 人
コ ミ ュ
ケ ョ
ン
を 生
出 力
対 人
折 衝
交 力
指 導
運 営
育 成
力 ッ
プ
倫 理
的 行
動
を 顧
客 志
向
社 会 人 大 学 院 民 間 Ｂ Ｓ 計 民 間 Ｂ Ｓ 科 目 以 上 2.5
3.0 3.５ 4.0 4.5
RQ1 企 業 あ い 企 業 活 躍
志 向 ン 学 習 場 民 間 BS 活 用 い 実 態 あ
活 用 い 場 う 企 業 目 指 者
用 学 習 場 い
企 業 い 類 型 試
い 例 え ワ 研 究 2005
人 材 軸 統 深 掘 縦 軸 ン 企 画 想 力 2 軸 4
象 現 類 ン ン ン 職 等
営 業 販 売 職 等 研 究 開 各
術 開 職 ン ン ン
等 4類 型 示 い
対 谷 2007 人 材 専 門 性 適 用 範 広
業 直 結 性 高 類 型 特 定
術 開 研 究 開 戦 略 的 思 考 ン 的 営 業 担 え
人 材 ン 型 人 務 経 理 法 務 企 業
必 要 職 能 高 専 門 性 人 材
型 人 材 自 専 門 高 専 門 性 経 営 ン 兼 備 え
人 材 世 代 経 営 担 え 人 材 3類 型 示 い
谷 2007 類 型 ワ 研 究 2005 類 型 異 新
業 展 開 担 え 世 代 経 営 経 営 含 類 型 案 い 特 徴
あ RQ1 い う 類 型 参 照 考 察 行 う
い 企 業 志 向 持 者 民 間 BS 学 習 専
門 性 深 い 用 う 検 討 以 RQ 設 定
RQ2 民 間 BS 学 習 う 効 果 い う 効 果
企 業 育 い 用 言 え
前 述 企 業 類 型 谷 2007 う
範 柔 軟 捉 え 世 代 経 営 担 う 経 営 含
類 型 試 い あ
世 代 経 営 担 う 育 い 品(2008 初 経 営 職 適
人 組 織 業 原 理 例 叩 込 戦 略 教 え 困 体 系 的
克 服 訓 練 p.280 通 経 営 職 求 業 観 体 系 的 形 作 p.280
教 育 必 要 性 主 張 候 補 者 視 高 教 育 あ 方 一
方 法 用 性 持 得 考 え RQ2 い う 世 代 育
方 法 知 見 踏 え 考 察 行 う
企 業 的 自 身 専 門 性 深 い 社 会 的 教
育 あ 方 い 検 討 行 う
前 述 う わ 国 社 会 人 大 学 的 規 模 諸 国 比 大 学 う
高 等 教 育 機 社 会 人 学 直 十 行 わ い 言 え い 状 況 あ
一 方 民 間 BS 供 教 育 実 務 直 接 的 用 知 識
い 社 会 人 短 期 間 学 大 学 比 費 用 相 対 的
価 あ 大 学 学 直 躊 躇 い 社 会 人 潜 的 需 要 掘 起
い 能 性 指 摘
企 業 専 門 能 力 維 持 あ い 深 耕 い
一 性 学 習 留 契 機 複 数 学 習 更 大
学 等 専 門 的 展 的 学 習 学 習 活 動 的 い 望
以 RQ 設 定
RQ3 民 間 BS 学 習 契 機 社 会 人 大 学 専 門 的
展 的 学 習 能 性 あ 妨 要 因 あ 何
調 査 方 法 内 容
(1) 調 査 対 象 た 民 間BS 概 要
前 節 設 定 RQ い 検 討 行 う 民 間BS う 慶 應
ン 以 慶 應MCC 株 式 会 社 慶 應 学 術 業 会 営 慶 應MCC 社
学 習 行 う ン 対 象 調 査 実 施
民 間BS 規 模 大 いGMS 慶 應MCC 調 査 対 象 主 理 GMS 経 営 管 理 知 識 わ 講 中 心 供 い 対 慶 應 MCC
ン 務 人 人 材 育 組 織 開 経 営 企 画 等 企 業 職 種
連 性 深 い 考 え 領 域 幅 広 端 的 学 習 開 講 企 業
学 場 活 用 い 能 性 高 い 断
あ
以 慶 應 MCC 概 要 い 慶 應 MCC 営 務 局 対 行 ン
調 査 細 述 慶 應 MCC 営 務 局 入 手 資 料 慶 應 ン
慶 應MCC 紹 資 料 慶 應MCC ン 慶 應 ン
総 2017.4 2018.3 慶 應 MCC
https://www.keiomcc.com/ 記 載 情 報 述
. 慶 應MCC 設 立 経 緯
慶 應 MCC 設 立 2000 秋 あ ン 約 半 準 備 期 間
経 2001 4 ン い
2000 当 慶 應 義 塾 慶 應 義 塾 世 界 慶 應 義 塾 い う 経 営 ン 掲 期 山 形 鶴 岡 慶 應 義 塾 大 学 端 生 科 学 研 究 設 立 2001 4
崎 定 新 崎 ン ン 2000 4 端 研
究 教 育 連 携 2001 4 相 い 設 立 産 学 官 連 携 視
大 学 向 業 展 開 積 極 的 い う 大 学 経 営 方 針 中
慶 應 義 塾 社 会 人 教 育 業 力 入 い
当 慶 應 義 塾 社 会 人 教 育 業 慶 應 義 塾 大 学 以 KBS 慶 應 国 語 学 校 語 学 教 育 中 心 稲 大 学 生 涯 学 習 推
設 置 幅 広 い 開 講 開 講 稲 大 学 ン ン
ン 26 う 社 会 人 対 象 生 涯 学 習 教 育 機 い
う KBS 総 的 経 営 管 理 能 力 高 経 営 部
ン 育 再 訓 練 目 的 中 心 学 10 間 前
中 型 宿 型 社 長 締 役 執 行 役 員 部 長 部 向
中 心 あ 対 象 企 業 部 い う 非 常 限 定 的 あ
規 模 い
一 方 期 動 産 総 大 手 あ 菱 地 地 再 開
着 手 始 い 再 開 計 画 地 文 信 置 直
地 働 ン 学 場 設 置 構 想 検 討 い
う 当 慶 應 義 塾 側 大 学 業 展 開 一 環 新 社 会 人 教 育
業 展 開 い い う あ 菱 地 側 再 開 一 環
ン 学 場 用 意 い あ
う 両 者 思 惑 2000 慶 應 義 塾 菱 地 定 書 締 結
慶 應 MCC 開 設 向 始 動 初 ン 2001 4
洲 現 ン 6 設 2006
8 ン ン 現 菱 10 移 転
26 http://www.ex-waseda.jp/ 閲 覧 2017 1 11
. 慶 應MCC ン セ プ
慶 應MCC 設 立 当 初 自 理 論 創 出 場 あ 大 学 経 営 実
践 場 あ 産 業 界 理 論 実 践 架 橋 置 節 目 代 あ
環 境 対 主 体 的 働 ン 拓 う 人 々 自 行
動 態 変 革 Continuing Learning 学 習 場 供 城
2004 い う ン 掲
開 設 当 初 ン 現 新 学 目 指
い う ン 作 変 え 働 大 人 越 境 学 習 場 強 調
い 以 い 語 慶 應MCC 営 務 局 言 あ
越 境 学 習 い う 概 念 あ 々 考 え い 学 あ 方 非 常 近
い え 人 越 境 い う 自 何 者 あ 者
知 必 要 あ わ い 者 自 語 必 要 自 自
身 省 あ 自 考 え 問 意 識 整 理 言 語
人 明 力 い 学 第 一 あ 自 自 身 う 一 回 整 理
直 行 動 意 識 変 え い 初
い い 場 作 い う 意 義 思 い MCC
越 境 人 自 見 方 考 え 方 う 場 実 現
ン い う 起 新 想 糸 う い う 生
う い う 場 い 思 い 込 働 大 人 学
目 指 い い う 謳 い 慶 應 MCC 営 務
局
う 働 大 人 越 境 学 習27 場 質 高 慶 應 MCC
各 第 一 人 者 講 師 置 視 学 習
供 い ン 学 講 者 士 ワ 作
ン 細 述 専 門 設 置
営 い 様 々 特 徴 い
27
越 境 学 習 個 人 属 組 織 境 界 還 自 業 務 連 容 い 学
習 省 中 原,2012,p.186 い 定 義 従 業 員 容 連 勉 強 会 研 究 会
組 織 越 え 開 催 い 学 場 参 学 習 中 原,2012,p.186 具 体 例
示 い 但 越 境 学 習 越 境 概 念 記 う 物 理 的 意 味 組 織 社
い う 意 味 指 者 出 会 い 起 者 多 様 わ 中 学 習 者
自 自 身 相 対 自 視 大 新 見 方 獲 得 い 水 的 学 習
Engeström et al.,1995 質 あ 長 岡,2015
. プ
慶 應MCC 現 ン ン 菱 10 知 的 能 力
端 専 門 学 agora 3 講 群
営 学 十 講 定 例 講 演 会
間 50 回 開 催 い 学 十 講 学
信 い 2016 慶 應 MCC 講 演 ン ン
WEB 学 習 用 供 ン い う WEB 学 習 開 始
ン 対 象 学 習 い
. プ ン ン
記 う 企 業 志 向 持 ン 主
対 象 う 学 習 ン ン 開 講 い 知 的 能 力
端 専 門 あ
う 知 的 能 力 実 践 的 方 法 論 知 的 活 動
共 通 能 力 身 群 意 味 現 以 う 講
置 い
図 表 「-4 知 的 基 盤 能 力 プ 一 覧
No い 間 回 数 価 格( )
1 経 営 戦 略 ‐
構 想 力 学
経 営 戦 略 構 想 力 身 10:00-17:00 2 129,600 2 経 営 戦 略 ‐
ン 競 戦 略
経 営 戦 略 競 戦 略 学 18:30-21:30 6 162,000 3 経 営 戦 略 ‐ 機 立
向 う 経 営 条 件
経 営 戦 略 機 突 破 必 要 経 営
視 学
18:30-21:30 6 162,000 4 経 営 戦 略 経 営 戦 略 自 国 中 心 主 義 脱 却
競 優
18:30-21:30 6 162,000 5 経 営 戦 略
長 戦 略
経 営 戦 略 場 機 会 捉 え 視 考 え 方 学
18:30-21:30 6 162,000
6 感 高
ン
ン ン
醸
18:30-21:30 4 108,000 7 人 動
ン
消 費 者 ン ン 行 動
18:30-21:30 6 162,000
8 ン 戦 略
注 2016
ン
戦 略 開 講
戦 略 立 案 力 身
18:30-21:30 6 162,000
9 場 創 造 ン 戦 略
競 い 場 創 造 18:30-21:30 6 162,000
10 析
ン 掘
18:30-21:30 6 162,000 11 務 諸 表 方 活
方
ｶ 価 証 報 告 書 数
学
18:30-21:30 2 43,200
No い 間 回 数 価 格( ) 12 会 計 情 報 経 営
解
ｶ 務 諸 表
経 営 解
18:30-21:30 6 162,000
13 強 い 組 織 ﾈ ﾒ
ﾘ ﾀ
持 論 築
18:30-21:30 6 162,000
14 ﾈ ﾒ
ﾘ ﾀ
変 革
Authentic Leadership
13:00-19:00 10:00-18:00
3 194,400
15 開 ﾈ ﾒ
ﾘ ﾀ
多 様 性 生
18:30-21:30 6 162,000 16
ン
ﾈ ﾒ
ﾘ ﾀ 枠
18:30-21:30 10:00-18:00
4 162,000 17
哲 学
ﾈ ﾒ ﾘ ﾀ
人 対 信 念
持
18:30-21:30 6 162,000 18 戦 略 実 現
ン
ﾈ ﾒ ﾘ ﾀ
部 長 求 視
考 え 方
18:30-21:30 6 162,000 19 部 育
ン
ﾈ ﾒ ﾘ ﾀ
部 社 員 長 18:30-21:30 4 129,600
20 ン ﾈ ﾒ
ﾘ ﾀ ン 力 育
18:30-21:30 6 162,000 21
ン
ﾈ ﾒ ﾘ ﾀ
効果 的 効 率 的 行
18:30-21:30 9:30-16:30
6 3
162,000 22 潜 的 問 解 決
注 2016 質
的 課 解 決 ～SSM ン ン 開 講
思 考 意 思 決 定
課 解 決 方 法
論 身
18:30-21:30 6 162,000
23 ン 思 考 思 考 意 思
決 定
視 広 想 Leap
跳 躍
18:30-21:30 6 162,000
24 ン× 思
考- ン 実 現 注 2016
思 考× ン 思
考 開 講
思 考 意 思 決 定
複 雑 問 向 う
思 考 作 法
18:30-21:30 6 162,000
25 学 意 思 決 定 思 考 意 思 決 定
実 践 的 意 思 決 定 手 法 心 得 学
18:30-21:30 6 162,000 26 主 観 磨 意 思 決 定 思 考 意 思
決 定
意 思 決 定 質 高 18:30-21:30 6 162,000 27
明 力
ﾈ 論 理 感 情 両 面 理 解 納 得 得
18:30-21:30 6 162,000
28 ン
高 自 会 力®
ﾈ 場 相 応 い 健
ン
18:30-21:30 6 162,000
29 戦 略 的 交 力 ﾈ 通 用
交 力 身
18:30-21:30 6 162,000
出 慶 應 ン 総 2017.4 2018.3 筆 者 作
記 う 知 的 能 力 経 営 戦 略 ン
ン ン ン ン 思 考 意 思 決 定
ン 各 全29講 開 講 い
行 う 経 営 管 理 知 識 思 考
ン 能 力 養 う 群 あ 約 半 15 講 用 い 教 育 方 法
用 ワ 形 式 講 営 い
全 29講 中 27 講 18 30 21 30 い う 就 業 間 3 間×複 数 回
行 わ 全29講 価 格 均 約 15 あ
講 中 長 2 間 6 自 選 択 講
定 例 講 演 会 学 十 講 20 講 演 講 能 知 的
能 力 648,000 用 意 い
前 述 谷 2007 類 型 言 え 知 的 能 力 講 群 う
ン 領 域 講 ン 職 種 ン 型
志 向 持 ン 用 あ 考 え 経
営 管 理 知 識 幅 広 網 羅 い 型
志 向 持 ン 用 考 え
端 専 門 専 門 性 深 耕
対 応 群 意 味 以 う 全 12 講 開 講
い
図 表「-5 先 端 専 門 プ 一 覧
No い 間 回 数 価 格( )
1 企 業 参 謀 養 講 経 営 戦 略 長 戦 略 18:30-21:30 13 410,400 2 実 践 業 創 造 講 経 営 戦 略 企 業 変 革 実 践 力
養 う
18:30-21:30 10 399,600
3 ン
ン
経 営 戦 略 経 社 会 主 体 的 創 造 的 働
10:00-17:00 3 162,000 4 学 M&A
務 戦 略
経 営 戦 略 M&A 養
18:30-21:30 6 162,000
5 ン 戦 略 立
案 活 用
ﾀ 析 手 法 活 用 方 学
18;30-21:30 6 162,000 6 組 織 人 材
養 講
人 人材 自社戦略 組
織 人 材 ン
18:30-21:30 10 345,600
7 ン
ン 論
人 人材 企 業 変 革 人 材 育
18:30-21:30 13 453,600 8 組 織 開 論 理 論
実 践
人 人材 組 織 個 人 元 気 18:30-21:30 8 324,000
9 用 ン 論 人 人材 用 科 学 18:30-21:30 6 162,000
10 行 動 把 握 ン 実 践
注 2016 ン
ン ン
実 践 開 講
人 人材 使 え ン
手 法 身
13:00-17:00 2 54,000
11
養 講
人 人材 個 人 組 織 統 目 指
18:30-21:30 18 432,000 12
養 講 ン
人 人材 専 門 的 方
法 習 得
18:30-21:30 17 432,000
出 慶 應 ン 総 2017.4 2018.3 筆 者 作
記 経 営 戦 略 人 組 織 中 心 経 営 機 能 対 応 高
専 門 知 識 戦 略 課 各 講 形 式 開 催 い 教 育 方 法
知 的 様 用 い い 講 開 講 い
全12講 中10講 18 30 21 30 い う 就 業 間 3 間×複 数 回 行 わ 全12講 価 格 均 約 29 あ
講 谷 2007 類 型 ン 型
志 向 持 ン 用 考 え
方 知 的 端 専 門 谷 2007 類 型
型 志 向 持 ン
直 接 的 講 開 講 い い
. ン フ タ
前 述 う 慶 應 MCC 講 営 特 徴 一 ン
専 門 各 講 置 い 挙
慶 應 MCC 開 講 い 各 専 門 家 あ 学 者
あ ワ 形 触 媒 的 置 あ
具 体 的 役 割 企 画 講 師 ン 講 師 参 者
企 業 中 間 立 脚 様 々 情 報 視 示 問 起 ワ 形 支 援 企 業
研 修 多 岐 わ い
回 調 査 対 象 慶 應 MCC 講 者 ン ン
働 学 振 返 用 あ 意 見 あ 慶 應 MCC
供 学 習 環 境 い 要 役 割 果 い 想 像
. 受 講 者 数 推 移
慶 應 MCC 営 務 局 供 資 料 ン ン 開 講 い
講 群 講 者 数 20 9 28 9 前 期 講
者 数 期 講 者 数 わ 均 1,393人 い
様 定 例 講 演 会 あ 学 十 講 講 者 数 20 9 28
9 前 期 講 者 数 期 講 者 数 わ 均 12,549人 い
ン ン 開 講 い 講 定 例 講 演 会 学 十 講 わ
慶 應MCC 間 約14,000人 講 者 民 間BS あ い え
キ . 法 人 対 企 業 内 研 修 ビ
慶 應 MCC 記 う 個 人 対 象 講 開 講 企 業 研 修
業 並 行 実 施 い 慶 應 MCC 専 属 企 業 人 材 開 部 門 対
ン 行 い 企 業 踏 え 形 企 業 研 修 等 い 企 画 案 行 い 意 容 い 慶 應 MCC 教 え い 講 師 企 業 派 遣
研 修 展 開 い 企 業 研 修 実 績 約 半 数 3ヶ 1 亘 世 代
研 修 例 商 株 式 会 社 業 経 営 者 養 塾 あ 各
研 修 割 高 い
(「) 調 査 対 象 た ビ パ ソ ン 概 要
い 回 調 査 対 象 慶 應 MCC 社 学 習 行 う ン い 概 要
述
回 調 査 2016 慶 應MCC 開 講 い 各 種 講 う 企 業
企 業 活 躍 志 向 ン
主 講 対 象 う 知 的 能 力 端 専 門
置 講 通 う ン 主 業 会 社 勤 務 者 調
査 行
調 査 対 象 者 記 2 講 通 う ン 対 慶 應MCC 営
務 局 通 調 査 趣 意 書 調 査 目 的 容 賛 者 対 直 接
形 式 調 査 期 間 2016 7 10 あ 結 果 調 査 対 象 者 数
全 部 10 調 査 対 象 10 ン 概 要 以
あ
図 表「-6 調 査 対 象 者 一 覧
調 査 対 象 者 確 目 概 要
A氏 1.調 査 2016 7 6
2. 代 40代
3.性 男 性
4.業 種 ／ 職 種 損 害 保 険 ／ 法 人 営 業
5.役 職 課 長
6. 講 講 企 業 参 謀 養 講 端 専 門
注 ン 調 査 当 講 中
7. 去 講
8.費 用 支 払 一 部 自 己 担
9. 講 契 機 定 例 講 演 会 学 十 講 講 契 機 慶 應MCC 講 群 知
勤 務 自 己 啓 中 慶 應MCC 講
紹 い 選 択
10. 社
講 講
去GMS 単 科 講 複 数 回 講 B氏 1.調 査 2016 7 14
2. 代 30代
3.性 男 性
4.業 種 ／ 職 種 総 商 社 ／ 貿 実 務 5.役 職
6. 講 講 学 M&A 務 戦 略 端 専 門
7. 去 講
調 査 対 象 者 確 目 概 要 8.費 用 支 払 社 費
9. 講 契 機 B氏 部 去 講 紹
講
10. 社
講 講
C氏 1.調 査 2016 7 28
2. 代 40代
3.性 男 性
4.業 種 ／ 職 種 物 流 ／ ン ン 5.役 職 部 長 代 理
6. 講 講 知 的 能 力 録
2 間 知 的 能 力 中 以 6講 講
但 ン 調 査 当 講
経 営 戦 略
ン 戦 略
BtoB ン
学 意 思 決 定
ン
7. 去 講 記 う ～ 講 修 了
8. 講 支 払 社 費
9. 講 契 機 慶 應MCC C氏 会 社 去 講
紹 講
10. 社
講 講
去GMS 単 科 講 講
益 社 団 法 人 会 JILS 開
講 D氏 1.調 査 2016 7 27
2. 代 50代
3.性 男
4.業 種 ／ 職 種 ン ン ／ 業 企 画 経 営 企 画
5.役 職 室 長
6. 講 講 学 M&A 務 戦 略 端 専 門
7. 去 講
8.費 用 支 払 社 費
9. 講 契 機 自 社 現 社 員 教 育 体 系 構 築 情 報 一 環
人 部 依 講
10. 社
講 講
去GMS 単 科 講 講 E氏 1.調 査 2016 8 1
2. 代 30代
3.性 男 性
4.業 種 ／ 職 種 建 設 ／ 務
5.役 職 長
6. 講 講 感 高 ン 知 的 能 力
7. 去 講
8.費 用 支 払 一 部 自 己 担
9. 講 契 機 勤 務 自 己 啓 中 慶 應MCC 講
紹 い 選 択
10. 社
講 講
去GMS 単 科 講 講 F氏 1.調 査 2016 9 1
2. 代 50代
3.性 男 性
4.業 種 ／ 職 種 IT／ 営 業 開
注 現 出 向 中 原 籍 ン ン
調 査 対 象 者 確 目 概 要
5.役 職 部 長
6. 講 講 戦 略 実 現 ン 知 的 能 力
7. 去 講
8.費 用 支 払 社 費
9. 講 契 機 原 籍 企 業 自 己 啓 利 用 講
10. 社
講 講
去GMS 単 科 講 複 数 回 講 G氏 1.調 査 2016 9 7
2. 代 40代
3.性 女 性
4.業 種 ／ 職 種 学 ／ 信 管 理 5.役 職
6. 講 講 明 力 知 的 能 力
7. 去 講
8.費 用 支 払 社 費
9. 講 契 機 勤 務 目 標 管 理 面 談 自 身 能 力 開 課 設 定 勤 務
自 己 啓 中 慶 應MCC 講 選 択
10. 社
講 講
前 職 籍 国 会 計 専 門 職 大 学 学 修 了 H氏 1.調 査 2016 9 13
2. 代 40代
3.性 女 性
4.業 種 ／ 職 種 製 薬 ／MSL ン ン
5.役 職
6. 講 講 戦 略 実 現 ン 知 的 能 力
“感 情” 交 戦 略28 慶 應 MCC 特 主 催
国 交 ワ
7. 去 講 あ
8.費 用 支 払 一 部 自 己 担
9. 講 契 機 勤 務 自 己 啓 利 用
10. 社
講 講
慶 應 義 塾 大 学 大 学 健 康 ン 研 究 科 製 薬 寄 附 講
薬 経 学 教 育 研 究 講
I氏 1.調 査 2016 9 20
2. 代 30代
3.性 男 性
4.業 種 ／ 職 種 ／ 調 5.役 職 課 長 補
6. 講 講 経 営 戦 略 知 的 能 力
7 去 講
8.費 用 支 払 社 費
9. 講 契 機 勤 務 自 己 啓 中 慶 應MCC 講 選 択
10. 社
講 講
J氏 1.調 査 2016 10 6
2. 代 30代
3.性 男 性
4.業 種 ／ 職 種 総 商 社 ／ 人 材 開 5.役 職
6. 講 講 企 業 参 謀 養 講 端 専 門
注 ン 調 査 当 講 中
7. 去 講
8.費 用 支 払 社 費
28 https://www.keiomcc.com/hav/ 参 照 閲 覧 2017 1 12
