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調査シリーズNo32 全文 調査シリーズ No32 パート、契約社員等の正社員登用・転換制度 ―処遇改善の事例調査|労働政策研究・研修機構(JILPT)

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(1)

パート、契約社員等の正社員登用・転換制度

̶̶ 処遇改善の事例調査

パート、契約社員等の正社員登用・転換制

度  

̶̶処遇改善の事例調査No.32 2007

2007 年 4 月

No.32

(2)

JILPT 調査シリヴズ取 No.32

2007 4

取 取 取 取 取 取 取

パート、契約社員等の正社員登用・転換制度

――処遇改善の事例調査

取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取

独立行政法人取 労働政策研究ン研修機構

The Japan Institute for Labour Policy and Training

(3)

取 え 取 取 取 取

失 わ れ 年 呼 れ る 長 期 況 期 増 加 ド ヴ ト シ イ ブ ヴ や 契 約 社 員 非 規 用 当 初 的 拡 大 期 を 経 い や 質 的 社 員 等 を

戦 力 化 基 幹 化 層 活 躍 る よ う い る う 非 規 用 変

化 現 状 を 踏 え 通 常 国 会 程 れ ド ヴ ト シ イ ヘ 労 働 法 改 案 企 業

るドヴトシイブヴ 処遇 あり方 見直 方向性を規定 る 容 いる 取

取 本 調 査 年 実 施 社 員 ド ヴ ト シ イ ヘ 労 働 者 等 均 衡 処 遇 関 る 意 識 調 査 ら 生 あ る 問 意 識 を 起 点 い る 調 査 結 果 ら 非 規 用 処 遇

改善 関 る意識 業種間 異 る 明ら 銀 行ン金融サ ヴ ニケ業 旅 行 ン

ビ テ ャ 業 食 品 製 業 い 業 種 売 業 比 社 員 ド ヴ ト シ イ ブ ヴ 等 間 均 衡 処 遇 推 い 相 対 的 積 極 的 い 傾 向 浮 び 本 報 告 業 種 間 う い 生 い る 背 晙 を り 当 企 業 労 使 よ う り 組 を 行

う いる い 社 例をナ゚リンエ調査 結果 ある 取

取 社 員 様 業 務 を よ う ド ヴ ト シ イ ブ ヴ 等 処 遇 改 善 手 法

本 報 告 明 ら 銀 行 ン 金 融 サ ヴ ニ ケ 旅 行 ン ビ テ ャ 食 品 製 い 業 種 職 務 能 力 経 験 成 果 等 を 踏 え 均 衡 処 遇 を 図 ろ う る 売 業 よ う ゚ ハ ュ ヴ ス よ り ろ 社 員 ド ヴ ト シ イ ブ ヴ 等 間 職 務 や 人 材 活 用 等 あ り 方 を 整 理 直 う え ド ヴ ト シ イ ブ ヴ 等 や る 気 社 員 用 ン 転 換 制 等 応 え よ う る 傾 向

強い ある 取

取 ド ヴ ト シ イ ヘ 労 働 法 改 案 社 員 対 比 職 務 長 期 的 人 材 活 用 用 契 約 期 間 等 就 業 実 態 ド ヴ ト シ イ ブ ヴ 対 る 差 的 待 遇 禁 規 定 や ド ヴ ト シ イ ブ ヴ

ら 社員 転換 措置義務規定 盛り込 れ いる 取

取 う 動 向 を 踏 え 本 報 告 あ る 企 業 先 行 的 り 組 後 制 改 定 り

組 う る関 者 暼益 ろう 取

取 多 忙 折 ナ ゚ リ ン エ 調 査 快 協 力 い い 企 業 よ び 労 働 組 合 関 各

心より御礼申 る次第 ある 取

平 0 0 ウ年 4 月 取

独 立 行 政 法 人 取 労 働 政 策 研 究 ・ 研 修 機 構 取 理 長 取 取 取 取 取 取 取 取 旭 取 取 取 取

(4)

執取筆取 取担取 取

氏取 取 取 取 取 取 取 取 取 所取 属取 取 取 取 取 取 取 取担取 当取 取

荻 取 取 取 取 取 取 取調査部主任調査員取 取 取 取 第 ~ 章取 取

渡辺取 木綿子取 取 取 取調査部調査員取 取 取 取 取 取 第 ~ 章取 取

取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取

(5)

目 次

第 章 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ ・・・・・・・・・・

・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ ・・・・・・・

・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・

・・・・・・・・・・・・・・・・

・・・・・・・・・・・・

・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・

・・・・・・・・・・・・・

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取 本調 査 背晙 取

取 増 加傾向 あるネャシイヘ型非 規 用

取 人 件費抑制 や 社員 代 用 用理由 増える非 規 用

取 調査 目的ン課 ―― 均衡処遇 関 る意識調査 結果 ら 問 意識

非 規 用 基幹化 展 高 る処遇見直 必要性

取 業種 異 る処遇見直 考え方 回調査 インハリォヴション 取

第 章 調 査 方 法 調 査 事

取 調査 方法 取

取 調査 項目 取

取 報告 書 構成 取

第 章 調 査 結 果 概 要

取 業界 よる非 社員 活用 情 処遇改善 方向性 い

取 非 社員 活用法 類型化

取 ケテッハントインケテッハ型連続ドシヴン フイント

取 社員転換制 フイント

第 章 各社 事例

取 社・・・・・衣料品 家庭用 品 食料品 等 売ス ゟ ヴン 取

取 社・・・・・外食 ネ゙プリ ヴ ヤケトメ ン 食 品 中調理 等 業 取

取 社・・・・・ビテャ 等 業 取

取 社・・・・・旅行業 代理店 業 等 取

取 社・・・・・地方信 用金庫 取

取 社・・・・・労働金 庫 近畿 取

取 社・・・・・消費者 金融業 動産賃貸 業 等 取

取 社・・・・・肉製品 製 ン食 肉 卸売業 取

取 社・・・・・食品製 ン 売 業 等 取

(6)

第 章 じめに

第 章 調査の方法および調査事項

第 章 調査結果の概要

(7)

第 章

干 取 本 調 査 背 晙 取

増 加 傾 向 あ る ネ ャ シ イ ヘ 型 非 規 用 取

晙 気 回 復 年 入 ら 規 用 者 数 増 加 傾 向 あ る 用 者

占 る非 規 用 比 率 長期 的 昇 基 調 ある 総務省統 計 局 労働 力 調査 よ る 役 員 を 除 全 用 者 占 る 非 規 用 者 数 年 ん 万 人 を 超 え あ

年代 後 半以降 昇を続 年 . % り 人 人 非 規 用

いう状況 いる 取

調 査 細 計 表 よ る 年 第 四 半 期 時 点 非 規 用 う

多 い 規 用 比 労働 時 間 短い ド ヴトシイ ブ ヴン゚ャト イト ん

万人 . % る 伸び 数年弱 いる 取

一 方 近 年 増 加 傾 向 強 い る 労 働 時 間 社 員 ん 変 わ ら い 派 遣

社員 契約ン嘱 社員 あり 年 万人( . %)を 年 第 四

半期 万人( . %) 比 る 倍弱 大 伸び を 示 い る 派遣社

員 増 加 傾 向 目 立 い る 時 間 以 働 い い る 契 約 ン 嘱 社 員 い 直 接 用 非 規 増加傾向 続い いる 取

う ら 回 例 調 査 い わ ゆ る 社 員 よ り 労 働 時 間 短 い 型 的 ド ヴ ト シ イ ブ ヴ よ り 数 年 増 加 著 い 契 約 社 員 や ネ ャ シ イ ヘ 型 ド ヴ ト シ イ ブ

ヴ 労働時間 社員 変わら い非 規 用 焦点をあ よう 考え

表 用 形 態 用 者 数 移 万 人 %

資料出所 年~ 総 務省 統計局 労働力調査特 別調査 月調 査 年~ 総 務省統 計局 労 働力調査詳細 役員を除 雇用者総数に対する割合 ある

年に パ ート イト 数が減 少 派 遣 社員契 約 社員 ・嘱託 が大 増加 いる 理由 労働力調査詳細 調査票が以前 労働 力調査 特別調 査

パ ート イト 回答 いた 人が、 年に 契約 社員嘱託 回答 いる可能 性 がある

パート イト

派遣社員契約社員・嘱託

役員を 雇用者

正 規 職 員 従業員

非正規 職員

派遣社員

. . . . .

. . . . .

. . . . .

. . . . .

. . . . .

. . . . .

. . . . .

. . . . .

. . . . .

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. . . . .

. . . . .

. . . . .

. . . . .

(8)

人 件 費 抑 制 や 社 員 代 用 用 理 由 増 え る 非 規 用

厚生労働 省 就業形 態 多様 化 関 る 総 合実態調 査 年 年 よる 契約社員 や ドヴトシ イ ブヴ等 用理由 い 近 年 微妙 変 化 生 いる

契 約 社 員 用 理 由 表 専 門 的 業 務 対 応 る や 即 戦 力 ン 能

力 ある 人 材を確保 る る回答 多い 一方 人件費 節 約 や

社員 を 確保 い ら る回答 ゞゟヴト 高 い る 人件 費 節約

い 年 % 年1 賃 金 節約 %

賃金以 外 労務 コ ケト 節 約 % を合わ % いる

社 員 を 確 保 い ら い 年 % ら 年 %

倍近 増加 い る

ドヴトシ イ ブヴ 用 理由 い 人 件 費 節約 る回答 高

次 い 日 中 繁 閑 対 応 る や 晙 気 変 動 応 用 を 調 節

る 長い営業 操業 時間 対応 る ―― 多 あ い る

中 社員を確 保 い ら る 回答 徐 々 ゞゟヴ ト を高 いる 人件

費 節約 い 年2 短 時間ドヴ ト シイブヴ % ドヴト

シイブヴ % 年 賃 金 節約 % 賃 金以 外

節 約 % を 合 わ % い る 社 員 を 確 保 い ら

い 年 短時間ド ヴ トシイブ ヴ % ド ヴトシイ ブ ヴ %

年 ドヴトシ イ ブヴ % 昇 い る

企 業 失 わ れ 年 呼 れ る 長 期 晙 気 迷 中 非 規 用 活 用 ゞ ゟ ヴ ト を 高

契 約 社 員 主 専 門 的 人 材 ド ヴ ト シ イ ブ ヴ 業 務 変 化 応 調 整 役 使 い

暷 適 用 組 合 わ を 追

求 結 果 る

る 時 非 規 用

増 え 理 由 人 件 費 縮 や 流 動 費 化 加 え 社 員 を

確 保 い 代 用

側面 否 い

1 年 調 査 人 件 費 節 約 た め 賃 金 節 約 た め 賃 金 以 外 労 務 コ ス ト 節 約 た め に 分 け 聞 い い る 2 年 調 査 、 パ ー ト タ イ マ ー 年 調 査 項 目 を 短 時 間 パ ー ト タ イ マ ー 他 パ ー ト タ イ マ ー に 分 け 聞 い い る

表 非 社 員 用 理 由 事 業 所 割 合 %

就業形態 非正社員を雇用する理由

調

年調査

非正社員がいる事業所計 . . . . . . . . . . . . .

契約社員 . . . . . . . . . . . . .

短時間 パートタイマー . . . . . . . . . . . . .

パートタイマー . . . . . . . . . . . . .

派遣社員 . . . . . . . . . . . . .

年調査

非正社員がいる事業所計 . . . . . . . . . . .

. . .

契約社員 . . . . . . . . .

. .

. . .

パートタイマー . . . . . . . . .

. .

. . .

派遣社員 . . . . . . . . .

. .

. . .

年調査 人件費 節約 ため賃金 節約 ため 賃金以外 労務コスト 節約 ため に分

聞い いる

資料出所厚生労働省 年、 就業形態 多様化に関する総合実態調査

(9)

取 調 査 目 的 ン 課

取 非 規 用 基 幹 化 展 高 る 処 遇 見 直 必 要 性

契 約 社 員 ネ ャ シ イ ヘ 型 ド ヴ ト シ イ ブ ヴ 非 規 用 近 年 戦 力 化 推 ら れ 従 来 社 員 行 い 職 務 や 役 割 を 浸 食 始 う 変 化 労 働

政策研究ン研修機構 LP T 多様化 る就業 形 態 人 戦略 労働者 意識

関 る 調 査 年 調 査シリ ヴズNo. 以 N o. 調査 いう を 明 ら

社 員 ん を い る 非 社員 いる 認 識 い る 業所

% り 就 業 形 態 契 約 社 員 % 嘱 社 員 % ド

ヴ ト シ イ ブ ヴ % ― ― い る 社 員 ん を

い る 非 社 員 対 社 員 賃 金 水 準 格 差 を 縮 る 必 要 を 感 い る 業 所

% 約 社 社 いる

取 一方 LPT 実施 社員 ド ヴトシイ ブ ヴ等 均 衡 処遇 関 る意識調 査

年 調 査 シリヴズ 調 査No. 以 No. 調査 いう う 職場 状況

を 踏 え ド ヴ ト シ イ ブ ヴ 契 約 社 員 等 後 活 用 方 策 い 社 員 よ う いる を聞い いる 図

れ よ る 現 よ り 職 場 ド ヴ ト シ イ ブ ヴ 等 人 数 比 率 る い

ら 言え い る 社員 多い . % 対 対

+ ら い う 対 . % 次 多 賛 成 賛 成 + ら

い う 賛 成 . % を 回 い る N o . 調 査 社 員 ド ヴ ト シ イ ブ ヴ 等

混 働 非 規 用比率 高い職場を調査対象 いる う 職場 非

規 用 活用 臨界点 いる 見方 社員 中 広 いる る

方 ドヴ トシイブ ヴ 等 人当 り 労働 時 間 長 る い 賛成

る 社員 . % 対 取 取

. % い る

ドヴ トシイブ ヴ 等 責任 あ

る い

賛 成 . % 倒

的 多 対 . %

過 い ら ドヴトシ イ

ブ ヴ 等 役 職 い

賛成 . %

対 対 . %

い れ 賛 成 対 を 大 回 る 結 果 い る う ら ド ヴ ト

シ イ ブ ヴ 等 現 以 的 拡 大 対 る 社 員 多 い 一 人 当 り 労 働 時 間 を 長 る あ る い 責 任 あ る や 役 職 る い 現 い る ド ヴ ト シ イ ブ ヴ 等

取 取

等 活用 対 賛否

(正社員調査、%)

ェ . ウ

干 平 . ェ 干 ェ . 年

平 4 . 干

平 ェ . 平 年 ウ . ①

年 ウ . 4 平 ① . 0 年 平 . ①

干 干 . 干 干 4 . エ ェ . ウ 干 ① . 5

① . ェ

4 0 . 平

平 4 . エ 干 エ . 4

エ . エ ウ . エ 年 . ェ

平 . 5

平 . ウ 平 . 4

平 . 4 0 不 平 0 不 4 0 不 ① 0 不 ェ 0 不 干 0 0 不

よ り 職 場 ド ヴ ト 等 人 数 比 率

ド ヴ ト 等 人 当 労 働 時 間

ド ヴ ト 等 責 任 あ る

ド ヴ ト 等 役 職

非常 賛成 言え 賛成

言え 言え

無回答

(10)

ら る活用 対 賛 る 社員 方 多い様子 う える

No. 調査 社員 対 均衡処遇 考え方 対 る賛否 理由 い

聞 い い る れ よ る 約 割 . % 賛 成 回 答 り

対 約 割 % い る 理 由 複 数 回 答 い 優

秀 人材 を 確保 る 必要 ら . % ド ヴトシイ ブ ヴ等 や る 気を向

る 必 要 ら . % を い る 以 処遇 を 合わ る 当然 ら

. % ―― あ いる

を 先 述 社 員 半 数 現 い る ド ヴ ト シ イ ブ ヴ 契 約 社 員 等 ら る 活 用 理 解 を 示 い る 実 合 わ 考 え る 社 員 職 場 る ド ヴ ト シ イ ブ ヴ 等 戦 力 化 状 況 を 踏 え 非 規 用 処 遇 を 見 直 い 必 要 性 を 感

始 いる いえる

業 種 異 る 処 遇 見 直 考 え 方 回 調 査 イ ン ハ リ ォ ヴ シ ョ ン

一方 No. 調査を る

均衡処遇 考え方 対 る賛否 理 由 業 種 よ り 若 傾 向 異

いる 均衡処遇 考え方 賛成

社 員 売 業 ン ケ ヴ ド ヴ ブ

ヴォット . % 売業ン百 店

. % 割 を 超 え い る 対 銀 行 ン 金 融 サ ヴ ニ ケ 業 %

旅行ン宿泊 業 % 食品 製 業 . %― ― 相 対的 い る

均衡処遇 考え方 対 割合 高 いる 図

う い を 生 る 背 晙 各 業 種 る 均 衡 処 遇 賛 否 理 由 を る

賛成 理由 い 大 差異 られ い 対 理 由 関

社 員 用 ド ヴ ト シ イ ブ ヴ 等 置 換 わ る 恐 れ あ る ら や 社 員 ド ヴ ト シ イ ブ ヴ 等 う を ら ― ― 割 合 銀 行 ン 金 融 サ ヴ ニ ケ 旅 行 ン 宿 泊

食品製 い 業界 相対的 高 いる

う ら 回 調 査 第 章 述 る よ う 契 約 社 員 や ネ ャ シ イ ヘ 型 ド ヴ ト シ イ ブ ヴ 等 占 る 割 合 高 均 衡 処 遇 対 る 考 え 方 売 業 界 異 る 銀 行 ン 金 融 サ ヴ ニ ケ 旅 行 ン ビ テ ャ 食 品 製 い 業 種 ケ フ ッ ト を あ 近 年 社 員 人 材 活 用 等 り 始 非 社 員 対 企 業 労 使 よ う 処 遇 改

善 り組 う いる 動向を ナ゚リンエ より 例 る

4 業種による均衡処遇の考え方に

(全体平均からの乖離、%)

対する賛否意識の違い

平 . エ 平 . ウ

0 . 4 0 . 平

- ウ . ① - 平 . 0

- 年 . 5 0 . 平

干 . 0 平 . 5

- 干 0 . 0 - ェ . 0 - ① . 0 - 4 . 0 - 平 . 0 0 . 0 平 . 0 4 . 0

宿

賛成派 対派

(11)

第 章 調 査 方 法 調 査 事

干 取 調 査 方 法 取

本 調 査 社 員 契 約 ン 嘱 社 員 ド ヴ ト シ イ ブ ヴ ゚ ャ ト イ ト 派 遣 等 混

働 い い る 職 場 を 近 年 社 員 非 社 員 人 管 理 あ り 方 い 見 直 を 迫 ら れ い る 旅 行 ン ビ テ ャ 銀 行 ン 金 融 サ ヴ ニ ケ 食 品 製 ― ― 等 業 界 計 社 を 対 象 ナ

゚リンエ調査を行 取

ナ゚リン エ 対象 各企業人 部 よび 労 働組合 あ り 企 業 主 人 部 長ェメケ

社 社 社 労組 主 委 員 長ン書 長 ェメケ 社 社 社 社 社 社

社 社 対 原則的 各社 回

時間 程 訪問 聞 り調 査 を実施

ら 調 査 後 各社 聞 り 結 果 確認 を 行う

必 要 応 随 時 電 よる

追加調査を実施 取

調査時期 年 月 ら 年 月 ある 取

取 取

取 調 査 項 目 取 取

取 ナ゚リンエ調査 主 調査項目 以 通り ある 取 ン社員構成取

ン非 社員 活用経緯取

ン非 社員 対 る暷近 人 処遇制 見直 動機取

ン新制 概要 れ 運用状況取

均衡処遇 配慮 社員 用ン転換制 を中心 取

ン 社員 非 社員 使い る人材活用戦略取

ン非 社員 用管理 課 取

調 査 後 結 果 確 認 ナ ゚ リ ン エ 先 ら 秘 匿 扱 い れ 項 目 あ る 各 社

例報告 第 章 調査項目 い 情報 ろ い い場合 ある 取

取 取

取 報 告 書 構 成 取

本 報 告 第 章 い 調 査 結 果 概 要 を 紹 第 章 社 個 例 を 掲 載 る 取

1

年 調 査 に 加 え 、 通 算 い う ー ス あ る 2

、 労 使 ー ス 、 処 遇 改 善 を 主 い る 主 体 に 応 、 企 業 あ る い 労 組 に 対 実 施 人 事 部 び 労 組 両 方 に ベ ッ ト が あ る 企 業 、 両 者 を 行 っ た ー ス あ る

3

労 組 み に ー ス 、 調 査 結 果 原 則 、 企 業 人 事 部 に 確 認 願 い

(12)

第 章 調 査 結 果 概 要

取 業 界 よ る 非 社 員 活 用 情 処 遇 改 善 方 向 性 い

取 非 規 用 拡大 ら 職場 現 状 規ン非 規 単 純 極化 ら

社 員 契 約 ン 嘱 ド ヴ ト シ イ ブ ヴ ゚ ャ ト イ ト 派 遣 請 負 い 用 形 態 混

る多極化 様相を呈 いる いえ 多極化 ありよう 業界 異 いる

例え 回ナ゚リ ン エ調査を 行 銀行ン金融サヴ ニ ケ業界や 旅行ンビテ ャ業界

ド ヴ ト シ イ ブ ヴ 加 え 契 約 ン 嘱 社 員 を 多 活 用 り 食 品 製 業 界 契 約 社 員 やネャシ イ ヘ型 ド ヴ トシイブ ヴ 占 る 割 合 高い

1

れ 以前 LPT ド ヴト

シ イ ブ ヴ 社 員 均 衡 処 遇 ― ― 総 合 ケ ヴ ド ヴ 労 使 例 ら 年 調 査 研 究 報 告 書

No. 以 No. 報告書 いう り 売業界 長時間ン短 時間 ド ヴ トシ

イブヴ 多 活用 れ い 対照的 ある

銀 行 ン 金 融 サ ヴ ニ ケ 旅 行 ン ビ テ ャ 食 品 製 い 業 界 非 社 員 比 率

高 い る い え 割 程 る ォ ヴ ケ 多 売 業 界 非 社 員 比

率 割 いる点 対照的 ある

非 社 員 う 活 用 実 態 を 映 回 ナ ゚ リ ン エ 調 査 銀 行 ン 金 融 サ ヴ ニ ケ 旅 行 ン ビ テ ャ 食 品 製 い 業 界 非 社 員 処 遇 改 善 ゚ ハ ュ ヴ ス 売 業 界

手 法 異 い 近 年 新 卒 者 採 用 を 抑 制 を 背 晙 社 員 担 い よ う ヤ パ ャ 契 約 社 員 ド ヴ ト シ イ ブ ヴ 等 担 う よ う

点 共 通 い る 非 社 員 処 遇 改 善 方 法 売 業 界 異 い る る る

N o. 報 告 書 指 摘 よ う 売 業 界 近 年 ド ヴ ト シ イ ブ ヴ 等 社 員 間 処 遇 均 衡 ト メ ン ケ を 図 い う る ゚ ハ ュ ヴ ス 増 え れ 対 回 調 査 銀 行 ン 金 融 サ ヴ ニ ケ 旅 行 ン ビ テ ャ 食 品 製 業 界 領 域 等 曖 昧 社 員 契 約 社 員 ネ ャ シ イ ヘ 型 ド ヴ ト シ イ ブ ヴ 等 人 管 理 あ り 方 を 再 整 理 ろ 規 ン 非 規 ノ ャ ブ や 責 任 改 明 確 い を る い ある を 確認 る あるい 人材活用 配置ン役職 用等 あり方を 差 化 る あり 方 異 る を確 認 る 社 員 ドヴ ト シイブヴ 等 間 ド ヴ トシイブ ヴ 等より ヤ パ ャ 高 処 遇 配 慮 中 間 的 用 区 を 新 る ― ― い 手 法

規ン非 規 間 公 性 納得 性 を担保 よ う り 組 ん い る 企 業 規 ン 非 規 や 人 材 活 用 あ り 方 を 離 る 手 法 を 採 る 代 わ り 非 社 員 ペ ス パ ヴ シ ョ ン を 維 持 長 働 い ら え る よ う 社 員 用 ン 転 換 制 を 入 る い 工 夫

1

就 業 形 態 多 様 化 に 関 す る 総 合 実 態 調 査 厚 生 労 働 省 、 卸 売 売 業 パ ー ト 、 契 約 社 員 に 占 め る 割 合 が そ % 、 に 対 、 金 融 保 険 業 % 、 % 、 サ ー ス 業 % 、 % 、 製 造 業 % 、

% ― ― 、 相 対 的 に 契 約 社 員 活 用 ー ト が 高 い る こ が 分

(13)

を行 いる

売 業 界 銀 行 ン 金 融 サ ヴ ニ ケ 旅 行 ン ビ テ ャ 食 品 製 業 界 間 う

い 生 る い 一 要 因 非 社 員 活 用 戦 略 各 業 界 異

い る 点 指 摘 る 売 業 界 標 準 化 ん い る あ り ド ヴ ト シ イ ブ ヴ 等 い う 用 形 態 よ り 高 い ヤ パ ャ 任 る 人 件 コ ケ ト 等 削 減 を 図 る 企 業 多 い れ 対 銀 行 ン 金 融 サ ヴ ニ ケ 旅 行 ン ビ テ ャ 食 品 製 業 界 接 客 サ ヴ ニ ケ 質 や 急 ト メ ノ ャ 対 応 い 面 業 務 ゞ ゟ ヴ ト 高 い あ り 企 業 契 約 社 員 ネ ャ シ イ ヘ 型 ド ヴ ト シ イ ブ ヴ い 用 形 態 活 用 を 一 定 領 域等 限定 よう る戦略を採 いる2

取 非 社 員 活 用 法 類 型 化

銀 行 ン 金 融 サ ヴ ニ ケ 旅 行 ン ビ テ ャ 食 品 製 業 界 る 非 社 員 人 処 遇

制 を大 類型化 る 次 よう る 図

わ 非 社 員 活 用 戦 略 基 制 あ り 方 社 員 非 社 員 人

管理 組 完 全 れ い る . 連 続ド シ ヴン 社 員 行 い よ う

や や 高 や 若 役 職 等 を 非 社 員 任 あ る ら 処 遇 制 い 緩 や 連続 性 を あ る .ケ テ ッハ ン トイ ンケ テ ッハ 型連 続 ドシ ヴン 方

役 職 等 複 部 多い 社 員 非 社 員 を隔 処遇 い る .一体型ド

シヴン ―― 類 る

. 連 続 ドシ ヴ ン 調 査 食品 製 売 業 等 る ナ ゚ リ ン エ 対 象 中 少 数 派 非 社 員 人 処 遇 制 倒 的 多 い ら れ る 社 非 社 員 活 用 年 前 季 節 臨 時 工

る 後 季 節 臨 時 工 準 社 員 称 高 成 長 期 急 増 産 業 断 的 労 働 条 件 改

善 ら れ 現 場 機 械 化 数 減 少 社 員 比 率 ~ 割 程 り

れ 以 降 労 働 条 件 改 善 非 社 員 資 格 体 系 処 遇 一 本 賃 金 表 個 契 約 い え る 管 理 体 系 い る 社 労 組 よ る 非 社 員 処 遇 改 善 契 約 月 給 引 や 準 社 員 ら 業 所 採 用 社 員 用

り組ん いる いう 取

.ケテッ ハントインケテッハ 型 連続ドシ ヴ ン い 回 ナ゚リン エ 対象 銀 行 ン 金 融 サ ヴ ニ ケ ビ テ ャ ン 旅 行 業 界 多 ら れ 各 社 例 第 章

示 近年 契 約社員 ネャシイヘ型ドヴトシ イ ブヴ等 活 用 ん 結果 規 ン

2 た め 、 売 業 界 相 対 的 に 人 材 活 用 流 動 性 る わ け が 、 調 査 、 個 人 情 報 を 扱 う た め 漏 洩 祥 事 を 防 観 点 、 顧 客 サ ー 劣 化 を 防 観 点 、 食 安 全 性 を 保 持 す る 観 点 、 非 正 社 員 比 率 に 一 定 限 度 が あ る み る 企 業 労 組 が 多 っ た

(14)

非 規 間 エ ヤ ヴ ザ ヴ ン 領 域 あ り 方 を 再 整 理 る 必 要 性 を 生 非

社 員 人 処 遇 制 見 直 を 行 い 場 合 よ 非 社 員 新 任

る 領 域 等 対 応 れ 相 応 い 処 遇 兼 備 え 新 用 区 設 定 い 非 社 員 や る 気 や ペ ス パ ヴ シ ョ ン を 損 わ い よ う 多 企 業 社 員 用 ン

転換制 入 踏 い 取

.一体型 ドシヴン い 回 ナ゚ リンエ調 査 中 売 業 社

当 る 社 外 資 提 携 よ り 標 準 化 ド ヴ ト シ イ ブ ヴ 等 的 質 的 基 幹 化 ん 結 果 年 社 員 ド ヴ ト シ イ ブ ヴ 等 資 格 役 職 用 制

を 一 本 化 る 至 社 員 担 い よ う ヤ パ ャ 売

り 場 責 任 者 ヤ パ ャ を 任 る ド ヴ ト シ イ ブ ヴ 等 層 い よ り 高 い 処 遇 を 得 ら れ る よ う ら 社 員 様 転 居 転 勤 応 ら れ シ ネ ト 制 変 形 労 働 時 間 よ る 働 方 可 能 ら 随 時 社 員 区 振 り 暶 え る 制 入 ペ ス

パヴション゚ッハを図 い 取

社員 社員

特徴

事例

.一体型

等比率 売業等 多い 事例

対象企業

.

労働市場 倒的 多い

事例

.

等比率 割程

事領域 人材 活用

事領域や人材活用 中間形態

設置 社員転

社員 振暶等

事領域や 人材活用

資格

多い

非 社 員 人 事 処 遇 類 型

社員

(15)

取 ケ テ ッ ハ ン ト イ ン ケ テ ッ ハ 型 連 続 ド シ ヴ ン フ イ ン ト

取 れら ドシ ヴ ン う 以 .ケテッ ハントインケテッハ 型 連続ドシ ヴ ン 特徴 い 概説 る 取

ド シ ヴ ン 特 徴 領 域 等 側 面 規 ン 非 規 複 る エ ヤ ヴ ザ ヴ ン

を 生 是 手 法 用 区 を 見 直 時 規 ン 非 規 人 管

理 を 改 離 る 方 向 対 応 い る 非 社 員 ペ ス パ ヴ シ ョ ン を 損 わ

いよう 社員 用ン転換制 等 入 踏 いる― ― い 点 あ ら れ る

体的 例 る 外食 ネ ゙プリヴ ヤ ケトメン 等 社 日々 店舗運営

突 然 辞 ら 困 る よ う 店 長 を 補 佐 る ヤ パ ャ 契 約 社 員 や ネ ャ シ イ ヘ 型 ド ヴ ト シ イ ブ ヴ 生 れ い 処 遇 時 間 給 積 増 や 若 手 当 を 支 給 る 対

応 る い 程 人 材 管 理 非 常 安 定 状 態 を 続 社

社 化 を 機 地 域 限 定 勤 務 形 態 可 能 る ら 年 限 を 万 程

想定 る 地域限定 社 員 区 を設 図 現 先 行 社 社 随 時 地

域 限 定 社 員 用 中 あ る い う 新 制 移 行 あ り 地 域 限 定 社 員 ら 社 員 転 換 制 設 い い 優 秀 地 域 限 定 社 員 中 採 用 枠 を 活 用 る 社 員

応募 可能 る方針 ある

社 非 社 員 人 事 処 遇 組

ビ テ ャ 業 社 新 出 関 西 圏 ビ テ ャ ア ヴ ハ ン 地 域 限 定 勤

社員

,

地域限定 社員

社員

経営幹部

管理 督職

現場

運営管理者

店舗 日常業

資格

採用枠

活用

応募

曓人希望 店長

,

務 ネ ャ シイヘ 契 約社員 あ る ゠リ゚ 社員 い う新 い 用区 を 設 図

゠リ゚社 員 社 員 いう 副 主任ヤパ ャ 任 処遇 公 性 を 確保 る

年 年 齢 社 員 割 を 保 る 当 初 関 西 圏 設 定 ゠ リ ゚

社員 現 全店 舗 活用 れ り 主 短大 専門 学校新卒 者 を 入 れ いる

゠ リ ゚ 社 員 ペ ス パ ヴ シ ョ ン を 損 わ い よ う 歳 以 を 対 象 社 員 用 制

整備 いる

(16)

旅 行 業 社 主 代 理 店 社 員 契 約 社 員 よ う を よ う

員 人 事 処 遇 組

社 非 社 員 人 事 処 遇 組

方 信 用 金 庫 社 良 債 縮 伴 う コ ケ ト 削 減 必 至 る 社 員 処 遇 条 件 り を 一 行 わ い 形 い 人 件 費 を 抑 制 る 課

年 中 期 経 営 計 画 非 社 員 比 率 引 方 針 を 決 高 い ペ ス パ ヴ シ ョ ン 働 続 ら う 既 ド ヴ ト シ イ ブ ヴ 等 適 用 い 人 処 遇 制 問 点 を

り 改 区 必 要 社 員 資 格 ン 評 価 体 系 を 参 考

地 域 限 定 勤 務 ゠ リ ゚ 社 員 区 を 創 設 る 一 方 社 員 ゠ リ ゚ 社 員 人 材 活 用

あり方 異 る を労使 整 理 図 社 年 ら新 卒 者 ゠リ゚社

員 採 用 ケ シ ヴ ト 併 ゠ リ ゚ 社 員 ら ィ ン ド ッ ヴ 業 部 門 限 定 勤 務 コ ヴ ケ

社員 年新設 用制 を整備

社 非 社

理事~ 副参事 主事 主任 副主任

人弱

短大 専門学校卒入社

時募 大卒入社

資格

社員 契約社員

非限定 現場 管理 督職

職種限定 非限定

中心

副主任

想定

一般 一般

社員 , 社員

全国勤

外販契約社員

,

契約社員

育成期間

社員約 ,

幹部職

担当者 部門 責任者

成果

行動評価 評価以 実質的

契約社員 社員

全国社員 用試験 機会

終了

社員 用試験

洗 い 出 改 定 り 組 ん ゚ ン ォ ヴ ト 調 査 を 実 施 ろ 現 状 任 ら れ い る や 社 員 関 を 処 遇 る 感 い る ド ヴ ト シ イ ブ ヴ 等 い る や ド ヴ ト シ イ ブ ヴ 等 子 大 る 歳 代 以 降 る ネ ャ シ イ ヘ 働 い 考

え いる者 多い ―― 明ら

新 制 図 例 え 非 社 員 新 規 預 金 勧 誘 目 標 を 社 員 明 ら 異 る 設 定 変 更 時 間 ド ヴ ト シ イ ブ ヴ 社 員 割 時 間 ド ヴ ト シ イ ブ ヴ

(17)

割 ド ヴトシイ ブ ヴ ら 日 時間 時間 ケ テ ッパッ ハ ネャシ イ ヘ 働 る ゥ ホ リ ゚ ケ シ ッ ネ 区 を 新 設 ら 歳 以 ゥ ホ リ ゚ ケ シ ッ ネ

る 嘱 社 員 専 門 ン 特 定 職 る

確 認

取 取 取 取 取 取 取

あれ 社員 転換 る制 を 入 取

労 働 金 庫 近 畿 社 非 社 員 比 率 割 超 高 る 契 約 嘱 臨 時 社 員 任 る 領 域 再 整 理 必 要 勤 続 年 を 超 え る 派 遣 社 員 出 ら 非 社 員 人 処 遇 制 全 面 改 定 を 行 契 約 社 員 社 員 い う 管 理 職 一 歩 手 前 担 当 職 ヤ パ ャ を 任

臨 時 社 員 社 員 や 派 遣 社 員 一 時 的 代 用 活 用 る ― ― い う 一 定 整 理 を 図 う え 勤 続 年 を 経 過 派 遣 社 員 原 則 契 約 社 員 採 用 れ る 組 を 整 備

契約ン嘱 社員 ら 社員 転換制 い 労使協議中 ある 取

消 費 者 金 融 業 社 自 動 契 約 機 や コ ヴ ャ コ ン シ ヴ 設 置 よ り 非 社 員 増 加 る 情 報 漏 洩 防 社 員 ン 非 社 員 人 材 活 用 あ り 方 を 整 理 合 わ 非 社 員 ら 社 員 用 制 を 入 社 労 使 非 社 員 役 職 就

い ア ヒ ヤ ヴ シ ヴ 人 材 活 用 社 員 比 率 割 を 回 ら い よ う る 職務能力 を ド ヴ トシイブ ヴ 嘱 社 員 契約 社員 ケテ ッ パッハ

ら 歳未満 あれ 社員 転換 る制 を 入 取

社 非 社 員 人 事 処 遇 組

社員

社 非 社 員 人 事 処 遇 組

職員 転換

社員 自己 奨励金

適用

転換

総合職 一般職

社員

督職 中堅社員 新入社員

契約社員

社員

社員

新卒採用 大卒

高卒以

採用

所属長 社員や

契約社員

社員 転換

準社員

(18)

肉製品製 業等 社 非 社員

用 各工場や営業所 任 れ い 取

社 員 嘱 ド ヴ ト シ イ ブ ヴ ゚ ャ ト イ 呼 称 似 よ う

る 用 区 混 う

コ ヴ フ ヤ ヴ ト イ ト ヂ ン ケ を 強 化 る 点 ら 社 員 ― 非 社 員 間

職 種 や 働 方 勤 務 地 労 働 時 間 り を 生 い よ う 労 使 用 区 を

再 整 理 非 社 員 領 域 を 主 任 ヤ パ ャ 引 新 リ ヴ ジ ヴ 的 役 割 用 区 社 員 主 任 ェ メ ケ 年 割 程 を 保 る 方 針 を 設 置 る

歳 以 非 社 員 い 社 員 用 制 整 備 る 方 向 労 使

合いを いる 取

取 取

取 社 員 転 換 制 フ イ ン ト

次 .ケテッハントインケテ ッハ型連 続 ドシヴン 処遇改 善 向 要 構 成 ネ

゙ェシヴ ある 社員 用ン転換制 い 考察 る 取

~ 社 近 年 契 約 社 員 ド ヴ ト シ イ ブ ヴ 等 を 社 員 用 ン 転 換 る 制 入 踏 い 制 主 対 象 者 選 定 用 ン 転 換 試 験 実 施 用 ン 転 換 後 人 処 遇 決 定 ― ― い う ハ ュ コ ケ 構 成 る 設 計 あ 各 社 共 通 配

慮 いる点 い られ 取

第 一 対 象 者 選 定 基 準 応 募 年 齢 制 限 を 設 い る 第 社 員 用 ン 転 換 応 募 至 る 働 方 勤 務 時 間 長 や 勤 務 地 異 動 幅 を ケ テ ッ ハ ン ト イ ン ケ テ ッ ハ 社 員 近 る 工 夫 を い る 第

社 員 用 ン 転 換 後 人 処 遇 を ケ ヘ ヴ ズ る 契 約 社 員 ド ヴ ト シ イ ブ ヴ 等 級 層 や 処 遇 い 入 社 ~ 年 若 手 社 員 ヤ パ ャ よ り 若 い 程 設 定

いる ある 取

第 一 年 齢 制 限 関 社 歳 以 社 歳 以 社 歳 以

社 歳 以 ― ― 定 ら れ い れ 社 員 用 ン 転 換 後 ゥ ホ リ ゚ 一 定 長 を る 配 慮 よ る 社 よ う あ る 種 ベ ッ コ ヴ グ 性 を 持 い る ろ あ 社 年 齢 制 限 加 え 社 員 割 設 定 れ い る ゠ リ ゚ 社 員 年

を 歳 ら 徐 々 減 る 組 を 設 間 用 れ れ 社

社員 れ る見込 薄い 社 含 可能性 を 追求 い い ベ ッコヴ

グ を 非 社 員 汲 ら う よ う い よ う 年 齢 制 限 契 約 社 員 ド 採

準 ト を

取 取 取 取 社 い 検討中

非正社員制度の仕組み

(19)

ヴ ト シ イ ブ ヴ 等 企 業 ら ゥ ホ リ ゚ 形 成 目 安 提 示 い る い

社 代 表 例 あ る 時 間 ド ヴ ト シ イ ホ リ ゚ ケ シ ッ ネ ゥ ホ リ ゚ ゚ ッ ハ る

る 通 信 講 講 要 件 を ェ リ ゚

い う え ゥ ホ リ ゚ ケ シ ッ ネ ら 社

り 評 価 結 果 や 長 推 薦 を 踏 え

適 性 を 断 い

預 勧 誘 目 標 社 員

割 高 い 併

社員 化 動 加 い る 表 中 本

調

える 取

ケ テ ッ ハ ン ト イ ン ケ テ ッ ハ い ブ ヴ ら 時 間 ド ヴ ト シ イ ブ ヴ ら ゥ 転 換 試 験 を 設 ネ ャ シ イ ヘ 働 覚 悟 あ

る や る 気 あ る ― ― を ス ゟ ッ ェ

員 転 換 あ れ 働 ぶ

筆 ン 論 文 ン 面 接 試 験 を 課 社 員 設 定 関

E 言え ゥ ホ リ ゚ ケ シ ッ ネ 高 金 銭 出 納 を 除

業 務 を 任

銀行

売場責任者 主任 経験 店長

加 契約社員等 社員 用 転換 動

処 遇 年 パ ヴ

支 給 総 入 社

~ 年 社 員 手 る

採用 方針

日曓人 期間従業員 対象

準 を 限 設 定 転 換

後 社 員 制 乗 り

入 れ を ケ ヘ ヴ ズ る 工 夫

を施 い

ン精機 社員 日系人 中心 外国人期間従業 社員 開始

日曓経浞新聞

社員 換え 社員数 割強増加

社員 販売職従業員 学生

契 約 社 員 ド ヴ ト シ イ ブ ヴ 等 ら 社 員 用 ン

転 換 を 回 ナ

゚ リ ン エ 調 査 企 業 例 以 外 晙 気 回 復 伴い 暷近

要求 方針 毎日新聞

明治 契約社員 変更 期間 一定条件 契約社員

毎日新聞

伊勢丹 半ぶ 社員

管理職 育成

販売業 契約社員約 万人 社員新設

域限定 社員 日経流通新聞

企業 措置 時期

埼玉 銀行

行員 社員 社員

日曓経浞新聞 和堂

社員 社員 新設 日経産業新聞

契約社員 日曓橋曓店 婦人服や紳士服 販売担当 社員

出店 採用

社員 設置 社員 採用 社員 複数 店舗 店長 社員店長 増や

営業 地区担当者 優秀 学生 人事部 一定 先的 採用

西日曓

担う約 万人 派遣社員

西日曓

契約社員 対象 社員 社員

全国約 店舗 販売職 契約社員 用契約

自社 店舗運営 契約社員約

社員

契約社員 資格 社員 対象 社員

社員 誕生 日曓経浞新聞

労組 春闘 期間従業員や 社員 社員 教育 系列 人材派遣会社 職員約 曓社 直接 うえ 社員 採用

高島屋

社員 実績

日曓経浞新聞

日曓経浞新聞

表  新聞報

日曓経浞新聞 日曓経浞新聞

査 よ う 非 社 員 広 開 れ 制 社 員 用 ン 転 換 制 を 整 備 る ォ ヴ ケ 年 問 直 面 る 人 手 足 臨 時 的 対 応 転 換 を 行 う ォ ヴ ケ 混 い る 点 注 意 を 要 る 国 会 程 れ い る 改 ド ヴ ト シ イ ヘ 労 働 法 案 業 主 対 ドヴトシ イ ブヴ ら 社員 転 換 措置 義 務3を課 いる う 措 置義務

3正 社 員 転 換 措 置 義 務 具 体 的 内 容 、 別 途 、 指 針 等 定 め る い る が 、 正 社 員 募 に 関 す る 情 報 を 遅 滞 周 知 す 正 社 員 募 に 応 募 す る 機 会 を 付 す る 正 社 員 へ 転 換 制 度 を 入 す る ― ― 措 置 を 行 う う 求 め る こ 想 定 さ い る

(20)

よ り 相 応 い 非 社 員 ゥ ホ リ ゚ を よ り 中 長 期 的 捉 え 制 整 備 を 図 る 前 者 ろ う

No. 調 査 よる 非 社員 ら 社 員 転換 制 ある る 業所 .

%あ る れを転 換 対象 就 業 形態 契約 社員を対 象 あり . %

ドヴトシ イ ブヴ対象 . %― ― いる う 数 を る 社員 用ン

転 換 制 あ る 程 晘 及 い る よ う え る う 実 用 ン 転

換 実 績 あ り れ を 社 人 材 戦 略 一 環 暼 効 活 用 よ う い る 企 業 う多 い いえる ろう4

第 章 示 社 体 的

シ イ ブ ヴ 等 を

例 ら 時 間 を 育 成 優 秀 契 約 社 員 や ド ヴ ト 社 員 補 充 必 要 生 人 材 ハ ヴ ャ 活 用 新 採 用 リ ケ ェ 減 を 図 ろ う る 姿 勢 や 社 員 定 期 的 入 社 ン 入 職 経 路 置 付 よ う

イ ブ ヴ 等 非 社 員 ら う 制 整 備 ゥ ホ リ 合 い を 持 あ る 調 査 よ れ 現 就 業 形 態 を 選 ん

割 ドヴトシ イブヴ 約 割 社員 れ ら

社 員 採 用 抑 制 よ り や を 得 非 社 員 入 職 る 員 対 社 員 用 ン 転 換 制 ゥ ホ リ ゚ ゚ ッ ハ 機 会 を

員 再スホヤング 機会を提供 る いえる

用 管 理 現 状 新 働 方 可 能 性 関 る 調 査 研 究 報 過去 年間 非 社員 移 管 れ 社 員 働 方 シイハ

定 型 割合 % 多 いる

社 員 い わ ゆ る 一 般 職 社 員 高 卒 短 大 卒 区 あ る 長 期 晙 気 迷 よ り 年 代 中 頃 採 用 を 抑 制 る 企 業 増 え 社 員 採 用 近 年 主

勤務地 非限定 総合職 絞られ

い 企 業 広 り 社 員 用 ン 転 換 制 や 社 員 用 区 設 置 地 域 限 定 社 員 晙 気 後 退 よ 揺

いる姿勢 れる

一 方 契 約 社 員 ド ヴ ト シ

゚ 形 成 面 ら 要 意 味

理由 契約社 員 約

回 答 い る 晙 気 迷 期

を 得 う 非 社

付 一 断 れ 社

連 合 総 合 生 活 開 研 究 所

告書 年 よる

限定ン勤 務地限 限 定 ン 勤 務 地 限 定 型

等 若 者 皿

ら 一 般 職 社 員

う 経 緯 を 踏 え れ 非 社 員 間 中 間 的

ら い 高 卒 短 大 卒 等 若 者 社 員 地 を 晙 気 回 復 り 戻 過 程

ある を示 いる 言える い ろう 5

4

% 、 転 換 制 度 い が 、 今 後 入 予 定 あ る % 、 転 換 制 度 今 後 入 予 定 % ― ― 5 企 業 に け る 若 者 こ う た 採 用 動 向 を み る 、 米 国 イ オ フ 制 度 に コ ー 呼 び 戻 に 似 た 側 面 を 想 起 さ イ オ 調 査 に 正 社 員 へ 転 換 制 度 が あ 適 用 事 例 あ る 事 業 所 % 、 転 換 制 度 あ る が 適 用 事 例

フ 制 度 、 企 業 従 業 員 雇 用 契 約 を い っ た 終 了 す る が 、 後 に 労 働 力 需 要 が 回 復 た 際 に コ ー す る こ 年 者 雇 用 、 景 気 低 迷 期 に 正 社 員 へ 門 戸 が 大 、 契 約 社 員 や パ ー ト タ イ マ ー 等 非 正 社 員 形 態 に シ フ ト た が 、 景 回 復 に 広 が め た 正 社 員 登 用 転 換 制 度 を 整 備 す る 動 、 正 社 員 へ コ ー す こ

(21)

第4章 各社の事例

(22)

事 例 社 衣 料 品 家 庭 用 品 食 料 品 等 売 ン

把 握 店 舗 作 業 大 幅 効 率

社 員 均 等 事 能 力 開 機 会 え 成 果 主 義 徹 底 社 員 処 遇 体 系 職 給 移 行 従 来 建 社 員 非 社 員 人 材 活 用 組 や 処 遇 一 曓

社 員 社 員 共 通 人 事 処 遇 理 由 社 人 事 部 社 員 比 率

人 数 超 え 企 業 成 長 社 員

転 換 必 要 社 員 伴 う 高 い 処 遇 社 員

成 果 評 価 い 非 社 員 人 材 活 用 役 職 や 処 遇 必 要 ― ―

指 摘 社 員 社 員 土 俵 成 果 報 わ

旧 担 当 者 新 相 当 限 い 非 社 員

事 領 域 売 場 責 任 者

―― 事 標 準 伴 い 非 社 員 事 領 域 大

社 員 人 材 活 用 処 遇 一 曓 ――

企 業 単 概 要 暻 時 点 売 高 約 , 億 , 万 店 舗 数 約

従 業 員 数 約 , 人 臨 時 用 者 約 , 人 含

※ 臨 時 用 者 等 時 間 労 働 換 算 間 均 人 数

人 事 処 遇 改 定 概 要

外 資 系 企 業 提 携 機 作 業 手 標 準 や 店 舗 情 報

※ 入 先 協 働 経 営 基 整 備 積 極 的 結 果

店 舗 作 業 大 幅 効 率 実 現 従 来 社 員 就 い 事 非

社 員 任 う 人 材 活 用 面 店 舗 効 率 見 合 見 直

必 要

効 果

暻 人 事 処 遇 改 定 社 員 働 い 感 会 社

※ 新 用 区 わ

追 求

参照

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