別紙第
号書式
公的資金補償金免除繰上償還に係
公営企業経営健全化計画
Ⅰ
基
的事項
事業
概要
特別会計名:
上水道事業
注
事業を実施
団体
一部事務組合等
一部事務組合
広域連合及び企業団をいう
以
場合
団体名
欄に一部事務組合等
名称を記載
構成団体名
欄にそ
構成団体名を列記
こ
職員数
欄に
当該事業に従事
全職員数を記載
こ
財政指標等
財政力指数
※実質公債費比率
※%
経常収支比率
※%
注
成17
度
又
成18
度
公営企業決算状況調査
地方財政状況調査等
報告数値を記入
こ
お
財政力指数
実質公債費比率及び経常収支比率
当該事業
経営主体
あ
地方公共団体
数値を
記載
当該事業
一部事務組合等に
経営さ
い
場合
そ
構成団体
各数値を加重
均
たも
を記載
こ
た
旧資金運用部資金及び旧簡易生命保険資金に
い
対象
い財政力1.0
以上
団体
区分に
い
構成団体
中
最も低い財政力指数を記載
こ
合併市
村等におけ
公営企業
統合等
容
注
新法に
合併市
村
合併予定市
村
市
村
合併
特例等に関
法
成16
法
第59号
第
条第
項に規定
合併市
村及び
条第
項に規定
市
村
合併を
う
市
村
地方自治法
昭和平平
法
第67号
第
条第
項
規定に
告示
あ
たも
をいう
旧法に
合併市
村
市
村
合併
特例に関
法
昭和40
法
第
号
第
条第
項に規定
合併市
村
成
月
日以
に
条第
項に規定
市
村
合併に
設置さ
た
も
に限
をいう
公営企業経営健全化計画
基
方針等
注
計画期間に
い
原則
成19
度
平年
度ま
こ
15.1(H18)
-
基
方
針
区
分
市長部局におい
成17
年月に策定
た
行政改革実施計画
に基
き
事務事業
見直
変革に時代に対応
組織機構
く
人
事制度及び給
制度
見直
経費
節減合理化等財政
健全化
を図
職員数に
い
成17
度に策定
た
定員適正化計
画
に基
いた職員数
安定給水
確保
安全
おい
い水
供
給
及びお客さまサ
ビ
向上を目指
橿原市水道局公営企業経営健全化計画
行政改革実施計画 成17 度 19 度 定員適正化計画 成17 度 平平 度
議会へ
報告
ム
広報等
公表を予定
0
合併期日:
成○
○月○日
合併前市
村:
容
計
画
名
成19
度
成平年
度
職員数
※(H19. 4. 1現在)
橿原市上水道事業
端給水事業
□適
用
□非適用
公営企業債現在高
百万円49
0
橿原市
□
新法に
合併市
村
合併予定市
村におけ
公営企業
統合等
容
□
旧法に
合併市
村におけ
公営企業
統合等
容
□
該当
事
業
名
事業開始
月日
昭和
月
日
地方公営企業法 適用・非適用公 表
方 法 等
橿原市上水道事業管理者
植田育宏
利益剰余金又 積立金 百万円
15平円
H17
7,188
189
資金
足比率
%
91.9(H17)
0.701(H18)
既 存 計 画
関 係
団
体
名
※構成団体名
累積欠損金
百万円
良債務
百万円
資
費
計 画 策 定 責 任 者
計
画
期
間
Ⅰ
基
的事項
き
繰上償還希望額等
補 償 金 免 除 額
注 旧資金運用部資金 補償金免除額 欄 各地方公共団体 繰上償還希望額 欄 額に対応 額 計画提出前 一定基準 日 金利動向に応 算出さ た予定額 あ 各地方公共団体 所在地を管轄 財務省財務局・財務事務所に予 相談・調整 上 確 認 た補償金免除(見込)額を記入 こ
成
度
におけ
利
%以上
地方債現在高
状況
旧資金運用部資金
旧簡易生命保険資金
公営企業金融公庫資金
注 地方債計画 区分 に記入 こ 必要に応 行を追加 記入 こ
(単位:百万円)
合
計
区 分
19年
公 営 企 業 金 融 公 庫 資 金167
平7
旧 簡 易 生 命 保 険 資 金
繰上償還希望額
1,169
41
86
84
平11
繰上償還希望額
旧 資 金 運 用 部 資 金 繰上償還希望額
年18
年75
476
利 %以上 % 満 利 %以上 % 満 利 %以上1,169,060
合
計
年18,平平平
18年,9年5
合
計
(B)
公営企業
担
も
(A)-(B)
159,平0平
平4,7年年
公営企業
担
も
(A)-(B)
合
計
(B)
公営企業
担
も
(A)-(B)
年18,平平平
年75,平17
475,6平1
(単位:千円) 利 %以上 % 満
( 成平0 度9月期残高)
利 %以上 % 満 ( 成平0 度9月期残高)
利 %以上
( 成19 度 残高)
合
計
合
計
(A)
事業債名
公
営
企
業
債
合
計
(B)
水道事業
(単位:千円) 利 %以上 % 満
( 成平1 度 残高
利 %以上 % 満 成平0 度 残高
利 %以上 成19 度 残高
年18,平平平
年75,平17
年75,平17
475,6平1
1,169,060
1,169,060
475,6平1
(単位:千円) 利 %以上 % 満
( 成平1 度 残高
利 %以上 % 満 成平1 度 残高
利 %以上
( 成平0 度9月期残高)
合
計
18年,9年5
159,平0平
平4,7年年
159,平0平
平4,7年年
18年,9年5
事業債名
合
計
(A)
※上 記
う ち 一 般 会 計
担 分
(
再 掲
)
公
営
企
業
債
合
計
(A)
事業債名
水道事業
公
営
企
業
債
※ 上 記う ち 一 般 会 計
担 分
(
再 掲
)
※ 上 記
う ち 一 般 会 計
担 分
(
再 掲
Ⅱ
財務状況の分析
区
分
財 務 上 の 特 徴
課
題
① 民間的経営手法等の導入
課
題
老朽施設の更新
課
題
企業債元利償還金の負担軽減
課
題
遊休資産の活用・処分
課
題
留
意
事
項
注
財務上の特徴
欄
事業環境や地域特性等を踏
え
載
ること
た
経営指標等
い
経年推移や類似団体との水準比較
を行い
各自工夫の上説明
ること
経営課題
欄
料金水準の適正化
資産の有効活用
給与水準・定員管理の適正合理化
維
持管理費等サヴビス供給コストの節減合理化
資本投
の抑制
民間的経営手法等の導入等
団体
認識
る経営上の課題
い
優先度の高いもの
ら
載
る
た
経営課題と認識
る理由を類似団体等との比較を交え
ら具体的
説明
ること
留意事項
欄
経営課題
取り上
た項目の他
経営
当た
補足
べ
事項を
載
ること
必要
応
行を追加し
入
ること
経
営
課
題
容
水需要
い
成
年度
増加傾向
あ
た
成
年
度以降
給水人口
増加し
いる
も
わら
減少傾向
ある
水需要の減少ととも
給水収益も減少傾向
ある
自己水を最
大限活用
ること
よる県営水道受水費の削減及び職員数の純減
伴う
人件費等の維持管理費の削減
経営の効率化を
ること
より
成
年度曒
百万
の繰越利益剰余金を確保し
いる
水道局
所有
る資産
事業の改廃等
より遊休土地と
いるもの
あり
これを売却や有償貸付
ること
より
事業収入の確保を図り
たい
企業債の借入
い
後年度
過度の負担を残さ
いよう
借入を
極力抑制し
企業債残高の圧縮を図る
水需要の増加
対応
るた
昭和
年代
ら
成初期
建設された
水道施設
今後
次更新時期を迎えること
ら
成
年度
策定
予定の
橿原市水道事業基本計画
適
更新
取り組
安全・安
定給水を確保
る必要
ある
Ⅲ
今後の経営状況の見通し
①法適用企業
収益的収支
資本的収支
単位:百万円 %
度
成 度 成 度 成 度 成 度 成 度 成 度 成 度 成 度 成 度 成 度計画前 度 計画前 度 計画前 度 計画前々 度 計画前 度 計画初 度 計画第 度 計画第 度 計画第 度 計画第 度
区 分
決 算 決 算 決 算 決 算 決 算 見 込.
.
.
.
▲
H
▲
▲
▲
▲
▲
▲
▲
▲
▲
▲
▲
▲
資
金
不
足
比
率
×
×
材
料
費
そ
他
地方
政法施行
第
条第 項 よ 算定した
資金
不足額
累 積 欠 損 金 比 率
不
良
債
務
う ち 一 時 借 入 金
流
動
資
産
流
動
負
債
営
業
費
用
職
員
給
費
特
別
損
益
減
価
償
却
費
営
業
外
費
用
経
常
損
益
そ
他
う
ち
未
払
金
基
本
給
収
益
的
収
入
収
益
的
支
出
収
入
計
不
良
債
務
比
率
支
出
計
そ
他 補 助 金
当
度 純 利 益
又
純 損 失
H
退
職
手
当
そ
他
営
業
収
益
料
金
収
入
受
託
工
事
収
益
そ
他
営
業
外
収
益
補
助
金
他 会 計 補 助 金
営 業 収 益
受 託 工 事 収 益
収
益
的
収
支
×
経
費
支
払
利
息
そ
他
う
ち
未
収
金
特
別
利
益
特
別
損
失
繰 越 利 益 剰 余 金 又
累 積 欠 損 金
動
力
費
単位:百万円 %
度
成 度 成 度 成 度 成 度 成 度 成 度 成 度 成 度 成 度 成 度計画前 度 計画前 度 計画前 度 計画前々 度 計画前 度 計画初 度 計画第 度 計画第 度 計画第 度 計画第 度
区 分
決 算 決 算 決 算 決 算 決 算 見 込.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
他会計繰入金
度
成 度 成 度 成 度 成 度 成 度 成 度 成 度 成 度 成 度 成 度計画前 度 計画前 度 計画前 度 計画前々 度 計画前 度 計画初 度 計画第 度 計画第 度 計画第 度 計画第 度
区 分
決 算 決 算 決 算 決 算 決 算 見 込固
定
資
産
売
却
金
工
事
負
担
金
他
会
計
補
助
金
国
都
道
府
県
補
助
金
資
本
的
収
支
資
本
的
収
入
そ
他
そ
他
純
計
うち翌
度
繰 越さ
る支出
源充当額
単位:百万円
企
業
債
現
在
高
うち建設改良費・準建設改良費 係るも
資本的収入額
資本的支出額
不足する額
補 て ん
源
損
益
定
留
保
資
金
利
益
剰
余
金
処
分
額
繰
越
工
事
資
金
そ
他
他
会
計
出
資
金
う
ち
基
準
外
繰
入
金
計
収
益
的
収
支
分
う
ち
基
準
内
繰
入
金
他
会
計
負
担
金
企
業
債
他
会
計
借
入
金
う ち 赤 字 補 て ん 的
も
建
設
改
良
費
資
本
的
支
出
計
う
ち
職
員
給
費
企
業
債
償
還
金
他 会 計 長 期 借 入 返 還 金
他
会
計
支
出
金
計
う ち 赤 字 補 て ん 的
も
う
ち
基
準
内
繰
入
金
う
ち
基
準
外
繰
入
金
資
本
的
収
支
分
補
て
ん
源
不
足
額
積
立
金
現
在
高
う ち そ
他
係 る も
経営指標等
成
度
成
度
成
度
成
度
成
度
成
度
成
度
成
度
成
度
成
度
計画前 度 計画前 度 計画前 度 計画前々 度 計画前 度 計画初 度 計画第 度 計画第 度 計画第 度 計画第 度
決 算 決 算 決 算 決 算 決 算 見 込
資金不足比率
%
再掲
料金回収率
※%
総収支比率 法適用
%
経常収支比率 法適用
%
営業収支比率 法適用
%
累積欠損金比率 法適用
%
再掲
収益的収支比率 法非適用
%
再掲
%
再掲
%
うち基準内繰入金
%
うち基準外繰入金
%
うち料金収入 計上すべ 繰入等
%
うち赤字補てん的 も
%
%
うち基準内繰入金
%
うち基準外繰入金
%
うち赤字補てん的 も
%
注 上 の各指標の算出方法 い 次のとおり あること (1) 資金不足比率 %
ア 地方公営企業法適用企業の場合=地方財政法施行令第19条第 項 より算定した資金の不足額/ 営業収益-受 工事収益 × イ 地方公営企業法非適用企業の場合=地方財政法施行令第20条第 項 より算定した資金の不足額/ 営業収益-受 工事収益 × (2) 総収支比率 % =総収益/総費用×
(3) 経常収支比率 % =経常収益/経常費用×
(4) 営業収支比率 % = 営業収益-受 工事収益 / 営業費用-受 工事費用 × (5) 累積欠損金比率 % =累積欠損金/ 営業収益-受 工事収益 ×
(①) 収益的収支比率 % =総収益/ 総費用+地方債償還金 ×
(②) 不良債務比率(又 赤字比率) % =不良債務 又 実質赤字額 / 営業収益-受 工事収益 ×
(③) 繰入金比率 % =収益的収入 属 る他会計繰入金 又 資本的収入 属 る他会計繰入金 /収益的収入 又 資本的収入 ×
上 指標のうち 料金回収率 水道事業 簡易水道事業を含 工業用水道事業及び 水道事業 水道事業 あ 使用料回収率 い 載 ること (1) 水道事業 工業用水道事業 係る料金回収率の算出方法
・料金回収率 % =供給単価※1/給水原価※2×
※1 供給単価 /㎥ =給水収益/年間総有収水量(工業用水道事業 あ 料金算定 係るもの
※2 給水原価 /㎥ = 経常費用-(受 工事費+材料及び不用品売却原価+附帯事業費+基準 繰入金(水道事業の )) /年間総有収水量 工業用水道事業 あ 料金算定 係るもの 但し 簡易水道事業 い よるものと る
ア 地方公営企業法適用企業の場合= 経常費用- 受 工事費+材料及び不用品売却原価+附帯事業費+基準 繰入金+減価償却費 +企業債償還金 /年間総有収水量 イ 地方公営企業法非適用企業の場合= 総費用- 受 工事費+基準 繰入金 +地方債償還金 /年間総有収水量
(2) 水道事業 係る使用料回収率の算出方法 ・使用料回収率 % =使用料収入/汚水処理費×
単位:%
不良債務比率 法適用 又
赤字比率 法非適用
繰
入
金
比
収支見通し策定の前提条件
注
収支見通しを策定
る
当た
前提とし
用いた各種仮定
前提条件
い
各区分
従い
それ
れその具体的
考え方を
入
ること
必要
応
行を追加し
入
ること
成
度
地方公営企業繰出金
いて 通知
準 、経費負担区分
一般会計 よるも
他会計繰入金 して見込ん
基準外繰入金
収入
見込ん い い
成
度
、大規模 建設改良事業
実施予定
してい い
総給水量
約
% 占 る県営水道
料金改定
いて
、見込ん い い
収支見通し策定
当た
の考え方
前提条件
条件項目
料金設定
考え方、料金収入
見込
近
料金収入
需要者
見込
節水意識
策定した
浸透や節水型機器
普及 伴い、有収水量・供給単価 も 前
度比率
. % 微減する見込
そ
他収支見通し策定 当た て前提
したも
他会計繰入金
見込
経営健全化 関する施策
◇ 技能労務職員 相当する職種
従事する職員等
給
あ 方
◇ 退職時特昇等退職手当
あ 方
◇ 福利厚生事業
あ 方
物件費
削減、指定管理者制度
活用等
民間委託
推進やPF
活用等
○ 維持管理費等
縮減そ
他経営効率
化 向 た
組
○ 指定管理者制度
活用等民間委託
推進やPF
活用
項 目
課
① 民間的経営手法等
導入
具 体 的 内 容
成
行政改革大綱
見直し 集中改革プラン
. %定員削減
掲
た
受 、
成
度
成
度
合理化目
標数 定 た橿原市定員適
化計画 定 ている 人件費
いて
、
成
人事院勧告 従い、給
構造改革 行う
、
成
度
よ 、
成
度
間
均 . %引
る
行革推進法 上回る職員数
純減や人件
費
総額
削減
○ 地方公務員
職員数
純減
状況
○ 給
あ 方
◇ 国家公務員
給
構造改革 踏
えた給
構造
見直し、地域手
当
あ 方
給料
引
いて
、若手
係員
引
行わ 、中高
齢層
いて %引
る 新俸給表
、
成
月 日
適用、
日 すべて
職員
俸給月額 新俸給表
替え、経過措置 して、新旧俸給月額
差額 支給する 地域手当
いて
、
成
度
国
支給基準 % 対し %
て
、経過措置期間
いて国 上回る支給率
ている
、制度完成時
国 準拠する
る
成
月よ 、水道料金等
営業関連業務 包括的 委託する
よ 、人員削減 伴う人件費
削減 実施する
維持管理費等
いて
、現委託内容
見直し 行い経費節減 努 ている そ
他
経費
いても予算段階 枠配分
対象 し、基本的
昨
度以
要求枠 している
集中改革プラン H
~H
る定員適
化計画 て、給食業務、
収集業務
民間委託や用務員
嘱託化、し尿処理施設建設、
木駅
前整備事業等
ンセット方式、 た新規採用者数
抑制等 よ 、
人
人以
△ . %
削減する事 目標 している
成
月 日現在
人 △ . %
ている
、水道事業
いて
、営業関連業務
民間委託 伴い
成
度
人
成
度
人
△
. %
削減する計画 あ 、
成
月 日現在
△ . %
ている
成
人事院勧告 従い、
的 給
上昇
抑制 職務・職責 応 た俸給構造
転換
るた 、
成
度よ 、新制度
移
行 段階的 進 、
成
度
間 完成さ
る
該当者 し
成
度よ 退職時特昇
廃
している
経営健全化 関する施策
注 上 区分 応 、 Ⅱ 務状況 分析 経営課 掲 た各課 対応する施策 具体的 入する そ 際、 課 対応する施策 明 るよう、Ⅱ 付した 課 番号 引用し 、 入する
上 入した各種施策 うち、当該 組 効果 して改善額 算出 可能 項目 いて 、 繰上償還 伴う経営改革効果 度別目標等 そ 改善額 入する 、当該改善額 対前 度 比較 よ 算出 い項目 資産売却収入・工事 スト縮減 いて 、当該改善額 算出方法も併 て上 各欄 入する
必要 応 て行 追 して 入する
スト等 見合 た適
料金水準
引上 、売却可能資産
処分等 よる歳入
確保
○ 料金水準
著しく
い団体 あ て
、 スト等 見合 た適
料金水
準
引 上
向 た
組
項 目
○ 経営健全化や
務状況 関する情報
公開
経営健全化や
務状況 関する情報公開
推進 行政評価
導入
○ 行政評価
導入
そ
他
務状況
いて、予算・決算・業務統計資料等
P、情報公開室及び広報誌 公開している
成
度
成
度
ヵ
、行政評価制度 構築するた 、現在
組ん い す
本市
行政評価システ
、限
た
源や人員 重点的 配分する 選択 集中
考え方 、事務事業
見直し 図るた
組
して
導入し、確立する予定 す
内容 して
、事務事業評価・施策評価 実施し、そ
施策 して
指標 立て、事務事業
優先
位付
行い、総合計画
進行管
理、予算編成 活用し、成果 重視した行政運営
転換する
目指している
成
度
水道料金供給単価
.
円 、給水原価
.
円
.
円
わ ていた
、経費削減等 よ 、
成
度
、供給単価
.
円 、給水原価
.
円
.
円上 わ た
繰上償還
伴う経営改革
進効果
主
課題と取組
及び目標
注 上 各項目 Ⅱ 採り上 た経営課題 対応 る取組とし 掲 た経営健全化 関 る施策のうち それ れ各項目 該当 るもの い その対応関係 分 るよう 入 ること 必要 応 行を追加し 入 ること
年度別目標等
※ 次頁以
ら
の各事業別様式を参考
以
の考え方
沿
策定
ること
各事業共通留意事項
.次頁以 の各事業別様式 年度別目標 を策定 る 当た 参考と るよう例示的 様式を示したもの あり 掲 た項目以外 必 しも全 の項目 入を要 るもの く 各団体の各事業の 状況 あわせ 入可能 項目の 入し又 独自の取組 応 た項目を立 入 ること 差し支え いもの あること
.各事業別様式 参考例示 ある 各様式中の 目標又 実績 欄の項目のうち 職員数 行政管理経費 人件費 物件費 維持補修費等 該当 る項目並び 累積欠損金比率及び企業債現在高 年度別 目標策定 際し 必須項目とされ いるの 漏れ いよう留意 ること お これらの項目のうち 職員数 行政管理経費 い 各団体(事業)の取組状況 応 適宜 分化 例 職員数→職種別
区分 正職員と臨時職員とを分離計上等 ること 差し支え いこと
. 目標又 実績 欄の項目中 職員数 い 前年度との比較 よりその増減数を各年度の 増減数 欄 計上 るととも 計画期間中の 増減数 の合計 計画合計 欄 計上し 計画前 年間 の 増減数 の合計 計画前 年間実績 欄 計上 ること
. 目標又 実績 欄の項目の見直し施策実施 係る 改善額 原則とし 当該見直し施策実施年度の前年度との比較 より算出し その改善効果 その後も るものとし その後の各年度の改善額 を計上 ること
. よる 改善額 対前年度との比較 より算出 い項目 その改善効果 単年度 限られる項目 資産売却益 工事コスト縮減等 い 当該改善額の 当該見直し施策の実施年度の 改善額 欄 計上 ること たその場合の改善額の算出方法 い の当該施策 係る 具体的 容 欄 併せ 入 ること
.計画期間中 実施した見直し施策 係る 改善額 の合計 い 計画合計 欄 計上 ること た 計画前 年間 実施した見直し施策 係る 改善額 の合計 い 計画前 年間実績 欄 計上 ること
. 改善額 合計 欄及び 計画前 年間改善額 合計 欄 それ れの期間 係る人件費 退職手当以外の職員給与費 その他改善額を計上 ること 可能 ものの合計 計画合計 及び 計画前 年間 実績 それ れの合計 を 入 ること その際 一項目 係る 訳 相当 るもの等を重複計上 ることの いよう留意 ること
. (参考) 補償金免除額 欄 入 る 補償金免除額 と 計画提出前の一定基準日の金利動向 応 算出された予定額 補償金免除(見込)額 あり の 繰上償還希望額等 入した 旧資金 運用部資金 の 繰上償還希望額 対応 る 補償金免除額 の 合計 欄の額を転 ること
.以上の他 各事業別様式 おい 入を求 られ いる経営指標その他の項目等 い 各事業別様式の指示 留意事項 従うこと 10.必要 応 行を追加し 入 ること
水道施設整備 い 従来自己資金ととも 企業債の借入 より整備を進 い した 成 年度以降 い 経費の節減 より自己資金を最大限 活用し 企業債借入を抑制し 企業債利息の発生を低減し
成 年度 ら 成 年度 毎年度借入額 百万 成 年度 ら 成 年度 借入額 百万 借入利息を % 算定し 年間 企業債利息 百万 の低減 る見込 ある
課 題
職員数の純減や人件費の総額の削減
経営効率化や料金適正化 よる繰越欠損金の解消等
一般会計等 らの基準外繰出しの解消等
その他 企業債借入抑制
取 組 及 び 目 標
職員数 い 成 年度 ら 成 年度 人の定員合理化を目標とし いる 人件費 い 成 年人事院勧告 従い 給与構造改革 を行うこと 成 年度より 成 年度 の 年間 均 . %引 る た 成 年度 ら滞納整理室を設 過年度の未収金回収及び不能 欠損処理 あたるととも 成 年度 滞納管理システムを導入し 成 年度上半期 委 業者を決定し 検針業務 ら収納・滞納整理 包括委 るた の 準備を終え 成 年 月 ら滞納整理室を廃 ること より の減員を図 た さら 受 業者 充実 ること より の減員を見 込ん いる
成 年 月 ら営業関連業務を包括委 ること より 経費削減・経営効率化を図り 将来 欠損金 発生し いよう 努 る
繰上償還 伴う経営改革 進効果 年度別目標等
水道事業
① 年度別目標 単位:百万円、%
成 度 成 度 成 度 成 度 成 度 成 度 成 度 成 度 成 度 成 度
計画前 年度 計画前 年度 計画前 年度 計画前々年度 計画前年度 計画初年度 計画第 年度 計画第 年度 計画第 年度 計画第 年度 決 算 決 算 決 算 決 算 決算見込
改善額 料金の適正化 ※
2 滞納整理室設置 滞納管理 テム導入 徴収業務委
改 善 額
改 善 額 負担金の確保等
改 善 額 収入増額
改 善 額
43② 413 412 39③ 40③ 3③2 354 354 355 35①
1 21 45 4① ①0 50 222 2① 54 54 53 52 239
改 善 額
改 善 額
30 31 5② 5③ ①① ②4 ②2 ②2 ②2 ②2
52 53 53 51 51 4① 44 44 44 44
1 -4 1 0 -2 0 -5 -5 -2 -②
改 善 額 適正化
改 善 額 縮減額
4 改 善 額 2 4 ① ② 19
- - - - - - - - - -
③,31② ③,0③③ ②,③③2 ②,53① ②,1③③ ①,0①③ 5,332 4,①①5 4,33① 4,02① -1②③ -229 -20① -34① -34③ -1,120 -②3① -①①② -329 -310
注 課題 欄 い 主 課題と取組 及び目標 の 課題 欄の番号を 入 ること 222 25③
211
必要 応 行を追加し 入 ること た 会計規模 より必要 応 単位を百万 ら千 変更 ることも可と る 改善額合計 を算出 る際の単位誤り 誤計上(重複計上等) いよう留意 ること
経営状況
成 度 成 度 成 度 成 度 成 度 成 度 成 度 成 度 成 度 成 度
計画前 年度 計画前 年度 計画前 年度 計画前々年度 計画前年度 計画初年度 計画第 年度 計画第 年度 計画第 年度 計画第 年度 決 算 決 算 決 算 決 算 決算見込
給水人口 千人 12① 12① 125 12① 125 125 125 12① 12① 12①
年間総有収水量 千㎥ 14,2③3 14,143 14,302 14,00① 13,932 13,③②① 13,③11 13,②③3 13,②55 13,②①4 公称施設能力 ㎥/日 ①4,500 ①1,000 ①1,000 ①1,000 ①1,000 ①1,000 ①1,000 ①1,000 ①1,000 ①1,000 日最大配水量 ㎥/日 4②,535 4①,①92 4②,②90 45,195 44,90② 45,000 44,910 44,③20 44,②30 44,①41 最大稼働率 % ②3.② ②①.5 ②③.3 ②4.1 ②3.① ②3.③ ②3.① ②3.5 ②3.3 ②3.2 供給単価 /㎥ 234.11 233.40 234.03 232.40 231.19 231.①1 231.15 230.①9 230.23 229.②② 給水原価 /㎥ 23③.04 233.③③ 22③.5③ 22③.③① 229.51 231.34 22②.②4 224.②2 223.15 222.4②
簡易水道事業の統合 係る基本方針
注 統合計画の概要・実施スケグュヴル 又 少 くとも 検討体制・実施スケグュヴル 検討の方向性 結論をとり と る時期 を具体的 載 ること
増 減 数 (人) 職員給与費 退職手当
その他 企業債借入抑制 工事コスト※
維持管理費等
※ 改善額 料金の適正化 い 料金改定 伴う料金増収額 を 入 ること
※ 工事コスト い 工法の見直し等 よる建設コストの縮減 建設改良費の抑制 除く を 入 ること
改善額の算出方法 い の当該施策 係る 具体的 容 欄 併せ 入 ること
改 善 額 合 計
参考 補償金免除額 給与水準
その他 職員給与費の適正化
職員数 (人) 収入の確保
一般会計負担金の額
計画合計
目標又 実績 計画前実 績年間
計画前 年間改善額 合計 経費の削減
職員給与費 退職手当以外 改 善 額 資産の有効活用
その他
未収金の徴収対策 料金改定率 課 題
企業債現在高 累積欠損金比率
増 減