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橿原市水道局公営企業経営健全化計画

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Academic year: 2018

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全文

(1)

別紙第

号書式

公的資金補償金免除繰上償還に係

公営企業経営健全化計画

的事項

事業

概要

特別会計名:

上水道事業

事業を実施

団体

一部事務組合等

一部事務組合

広域連合及び企業団をいう

場合

団体名

欄に一部事務組合等

名称を記載

構成団体名

欄にそ

構成団体名を列記

職員数

欄に

当該事業に従事

全職員数を記載

財政指標等

財政力指数

実質公債費比率

経常収支比率

成17

成18

公営企業決算状況調査

地方財政状況調査等

報告数値を記入

財政力指数

実質公債費比率及び経常収支比率

当該事業

経営主体

地方公共団体

数値を

記載

当該事業

一部事務組合等に

経営さ

場合

構成団体

各数値を加重

たも

を記載

旧資金運用部資金及び旧簡易生命保険資金に

対象

い財政力1.0

以上

団体

区分に

構成団体

最も低い財政力指数を記載

合併市

村等におけ

公営企業

統合等

新法に

合併市

合併予定市

合併

特例等に関

成16

第59号

条第

項に規定

合併市

村及び

条第

項に規定

合併を

地方自治法

昭和平平

第67号

条第

規定に

告示

たも

をいう

旧法に

合併市

合併

特例に関

昭和40

条第

項に規定

合併市

日以

条第

項に規定

合併に

設置さ

に限

をいう

公営企業経営健全化計画

方針等

計画期間に

原則

成19

平年

度ま

15.1(H18)

市長部局におい

成17

年月に策定

行政改革実施計画

に基

事務事業

見直

変革に時代に対応

組織機構

事制度及び給

制度

見直

経費

節減合理化等財政

健全化

を図

職員数に

成17

度に策定

定員適正化計

に基

いた職員数

安定給水

確保

安全

おい

い水

及びお客さまサ

向上を目指

橿原市水道局公営企業経営健全化計画

行政改革実施計画 成17 度 19 度 定員適正化計画 成17 度 平平 度

議会へ

報告

広報等

公表を予定

0

合併期日:

成○

○月○日

合併前市

村:

成19

成平年

職員数

(H19. 4. 1現在)

橿原市上水道事業

端給水事業

□適

□非適用

公営企業債現在高

百万円

49

0

橿原市

新法に

合併市

合併予定市

村におけ

公営企業

統合等

旧法に

合併市

村におけ

公営企業

統合等

該当

事業開始

月日

昭和

地方公営企業法 適用・非適用

公 表

方 法 等

橿原市上水道事業管理者

植田育宏

利益剰余金又 積立金 百万円

15平円

H17

7,188

189

資金

足比率

91.9(H17)

0.701(H18)

既 存 計 画

関 係

構成団体名

累積欠損金

百万円

良債務

百万円

計 画 策 定 責 任 者

(2)

的事項

繰上償還希望額等

補 償 金 免 除 額

注 旧資金運用部資金 補償金免除額 欄 各地方公共団体 繰上償還希望額 欄 額に対応 額 計画提出前 一定基準 日 金利動向に応 算出さ た予定額 あ 各地方公共団体 所在地を管轄 財務省財務局・財務事務所に予 相談・調整 上 確 認 た補償金免除(見込)額を記入 こ

におけ

%以上

地方債現在高

状況

旧資金運用部資金

旧簡易生命保険資金

公営企業金融公庫資金

注 地方債計画 区分 に記入 こ 必要に応 行を追加 記入 こ

(単位:百万円)

区 分

19年

公 営 企 業 金 融 公 庫 資 金

167

平7

旧 簡 易 生 命 保 険 資 金

繰上償還希望額

1,169

41

86

84

平11

繰上償還希望額

旧 資 金 運 用 部 資 金 繰上償還希望額

年18

年75

476

利 %以上 % 満 利 %以上 % 満 利 %以上

1,169,060

年18,平平平

18年,9年5

(B)

公営企業

(A)-(B)

159,平0平

平4,7年年

公営企業

(A)-(B)

(B)

公営企業

(A)-(B)

年18,平平平

年75,平17

475,6平1

(単位:千円) 利 %以上 % 満

( 成平0 度9月期残高)

利 %以上 % 満 ( 成平0 度9月期残高)

利 %以上

( 成19 度 残高)

(A)

事業債名

(B)

水道事業

(単位:千円) 利 %以上 % 満

( 成平1 度 残高

利 %以上 % 満 成平0 度 残高

利 %以上 成19 度 残高

年18,平平平

年75,平17

年75,平17

475,6平1

1,169,060

1,169,060

475,6平1

(単位:千円) 利 %以上 % 満

( 成平1 度 残高

利 %以上 % 満 成平1 度 残高

利 %以上

( 成平0 度9月期残高)

18年,9年5

159,平0平

平4,7年年

159,平0平

平4,7年年

18年,9年5

事業債名

(A)

上 記

う ち 一 般 会 計

担 分

(

再 掲

)

(A)

事業債名

水道事業

※ 上 記

う ち 一 般 会 計

担 分

(

再 掲

)

※ 上 記

う ち 一 般 会 計

担 分

(

再 掲

(3)

財務状況の分析

財 務 上 の 特 徴

① 民間的経営手法等の導入

老朽施設の更新

企業債元利償還金の負担軽減

遊休資産の活用・処分

財務上の特徴

事業環境や地域特性等を踏

ること

経営指標等

経年推移や類似団体との水準比較

を行い

各自工夫の上説明

ること

経営課題

料金水準の適正化

資産の有効活用

給与水準・定員管理の適正合理化

持管理費等サヴビス供給コストの節減合理化

資本投

の抑制

民間的経営手法等の導入等

団体

認識

る経営上の課題

優先度の高いもの

経営課題と認識

る理由を類似団体等との比較を交え

ら具体的

説明

ること

留意事項

経営課題

取り上

た項目の他

経営

当た

補足

事項を

ること

必要

行を追加し

ること

水需要

年度

増加傾向

度以降

給水人口

増加し

いる

わら

減少傾向

ある

水需要の減少ととも

給水収益も減少傾向

ある

自己水を最

大限活用

ること

よる県営水道受水費の削減及び職員数の純減

伴う

人件費等の維持管理費の削減

経営の効率化を

ること

より

年度曒

百万

の繰越利益剰余金を確保し

いる

水道局

所有

る資産

事業の改廃等

より遊休土地と

いるもの

あり

これを売却や有償貸付

ること

より

事業収入の確保を図り

たい

企業債の借入

後年度

過度の負担を残さ

いよう

借入を

極力抑制し

企業債残高の圧縮を図る

水需要の増加

対応

るた

昭和

年代

成初期

建設された

水道施設

今後

次更新時期を迎えること

年度

策定

予定の

橿原市水道事業基本計画

更新

取り組

安全・安

定給水を確保

る必要

ある

(4)

今後の経営状況の見通し

①法適用企業

収益的収支

資本的収支

単位:百万円 %

      度

成 度 成 度 成 度 成 度 成 度 成 度 成 度 成 度 成 度 成 度

計画前 度 計画前 度 計画前 度 計画前々 度 計画前 度 計画初 度 計画第 度 計画第 度 計画第 度 計画第 度

区      分

決 算 決 算 決 算 決 算 決 算 見 込

H

×

×

地方

政法施行

条第 項 よ 算定した

資金

不足額

累 積 欠 損 金 比 率

う ち 一 時 借 入 金

他 補 助 金

度 純 利 益

純 損 失

H

退

他 会 計 補 助 金

営 業 収 益

受 託 工 事 収 益

×

繰 越 利 益 剰 余 金 又

累 積 欠 損 金

(5)

単位:百万円 %

      度

成 度 成 度 成 度 成 度 成 度 成 度 成 度 成 度 成 度 成 度

計画前 度 計画前 度 計画前 度 計画前々 度 計画前 度 計画初 度 計画第 度 計画第 度 計画第 度 計画第 度

区      分

決 算 決 算 決 算 決 算 決 算 見 込

他会計繰入金

     度

成 度 成 度 成 度 成 度 成 度 成 度 成 度 成 度 成 度 成 度

計画前 度 計画前 度 計画前 度 計画前々 度 計画前 度 計画初 度 計画第 度 計画第 度 計画第 度 計画第 度

区     分

決 算 決 算 決 算 決 算 決 算 見 込

うち翌

繰 越さ

る支出

源充当額

単位:百万円

うち建設改良費・準建設改良費 係るも

資本的収入額

資本的支出額

不足する額

補 て ん

う ち 赤 字 補 て ん 的

他 会 計 長 期 借 入 返 還 金

う ち 赤 字 補 て ん 的

う ち そ

係 る も

(6)

経営指標等

計画前 度 計画前 度 計画前 度 計画前々 度 計画前 度 計画初 度 計画第 度 計画第 度 計画第 度 計画第 度

決 算 決 算 決 算 決 算 決 算 見 込

資金不足比率

再掲

料金回収率

総収支比率 法適用

経常収支比率 法適用

営業収支比率 法適用

累積欠損金比率 法適用

再掲

収益的収支比率 法非適用

再掲

再掲

うち基準内繰入金

うち基準外繰入金

 うち料金収入 計上すべ 繰入等

 うち赤字補てん的 も     

うち基準内繰入金

うち基準外繰入金

 うち赤字補てん的 も     

注 上 の各指標の算出方法 い 次のとおり あること (1) 資金不足比率 %

ア 地方公営企業法適用企業の場合=地方財政法施行令第19条第 項 より算定した資金の不足額/ 営業収益-受 工事収益 × イ 地方公営企業法非適用企業の場合=地方財政法施行令第20条第 項 より算定した資金の不足額/ 営業収益-受 工事収益 × (2) 総収支比率 % =総収益/総費用×

(3) 経常収支比率 % =経常収益/経常費用×

(4) 営業収支比率 % = 営業収益-受 工事収益 / 営業費用-受 工事費用 × (5) 累積欠損金比率 % =累積欠損金/ 営業収益-受 工事収益 ×

(①) 収益的収支比率 % =総収益/ 総費用+地方債償還金 ×

(②) 不良債務比率(又 赤字比率) % =不良債務 又 実質赤字額 / 営業収益-受 工事収益 ×

(③) 繰入金比率 % =収益的収入 属 る他会計繰入金 又 資本的収入 属 る他会計繰入金 /収益的収入 又 資本的収入 ×

上 指標のうち 料金回収率 水道事業 簡易水道事業を含 工業用水道事業及び 水道事業 水道事業 あ 使用料回収率 い 載 ること (1) 水道事業 工業用水道事業 係る料金回収率の算出方法

・料金回収率 % =供給単価※1/給水原価※2×

※1 供給単価 /㎥ =給水収益/年間総有収水量(工業用水道事業 あ 料金算定 係るもの

※2 給水原価 /㎥ = 経常費用-(受 工事費+材料及び不用品売却原価+附帯事業費+基準 繰入金(水道事業の )) /年間総有収水量 工業用水道事業 あ 料金算定 係るもの 但し 簡易水道事業 い よるものと る

ア 地方公営企業法適用企業の場合= 経常費用- 受 工事費+材料及び不用品売却原価+附帯事業費+基準 繰入金+減価償却費 +企業債償還金 /年間総有収水量 イ 地方公営企業法非適用企業の場合= 総費用- 受 工事費+基準 繰入金 +地方債償還金 /年間総有収水量

(2) 水道事業 係る使用料回収率の算出方法 ・使用料回収率 % =使用料収入/汚水処理費×

単位:%

不良債務比率 法適用 又

赤字比率 法非適用

(7)

収支見通し策定の前提条件

収支見通しを策定

当た

前提とし

用いた各種仮定

前提条件

各区分

従い

それ

れその具体的

考え方を

ること

必要

行を追加し

ること

地方公営企業繰出金

いて 通知

準 、経費負担区分

一般会計 よるも

他会計繰入金 して見込ん

基準外繰入金

収入

見込ん い い

、大規模 建設改良事業

実施予定

してい い

総給水量

% 占 る県営水道

料金改定

いて

、見込ん い い

収支見通し策定

当た

の考え方

前提条件

条件項目

 料金設定

考え方、料金収入

見込

料金収入

需要者

見込

節水意識

策定した

浸透や節水型機器

普及 伴い、有収水量・供給単価 も 前

度比率

. % 微減する見込

 そ

他収支見通し策定 当た て前提

  したも

 他会計繰入金

見込

(8)

 経営健全化 関する施策

◇ 技能労務職員 相当する職種

 従事する職員等

あ 方

◇ 退職時特昇等退職手当

あ 方

◇ 福利厚生事業

あ 方

 物件費

削減、指定管理者制度

活用等

 民間委託

推進やPF

活用等

○ 維持管理費等

縮減そ

他経営効率

 化 向 た

○ 指定管理者制度

活用等民間委託

 推進やPF

活用

項    目

① 民間的経営手法等

導入

具 体 的 内 容

行政改革大綱

見直し 集中改革プラン

. %定員削減

受 、

合理化目

標数 定 た橿原市定員適

化計画 定 ている 人件費

いて

人事院勧告 従い、給

構造改革 行う

よ 、

均 . %引

 行革推進法 上回る職員数

純減や人件

 費

総額

削減

○ 地方公務員

職員数

純減

状況

○ 給

あ 方

◇ 国家公務員

構造改革 踏

  えた給

構造

見直し、地域手

 当

あ 方

給料

いて

、若手

係員

行わ 、中高

齢層

いて %引

る 新俸給表

月 日

適用、

日 すべて

職員

俸給月額 新俸給表

替え、経過措置 して、新旧俸給月額

差額 支給する 地域手当

いて

支給基準 % 対し %

、経過措置期間

いて国 上回る支給率

ている

、制度完成時

国 準拠する

月よ 、水道料金等

営業関連業務 包括的 委託する

よ 、人員削減 伴う人件費

削減 実施する

維持管理費等

いて

、現委託内容

見直し 行い経費節減 努 ている そ

経費

いても予算段階 枠配分

対象 し、基本的

度以

要求枠 している

集中改革プラン H

~H

る定員適

化計画 て、給食業務、

収集業務

民間委託や用務員

嘱託化、し尿処理施設建設、

木駅

前整備事業等

ンセット方式、 た新規採用者数

抑制等 よ 、

人以

△ . %

削減する事 目標 している

月 日現在

人 △ . %

ている

、水道事業

いて

、営業関連業務

民間委託 伴い

. %

削減する計画 あ 、

月 日現在

△ . %

ている

人事院勧告 従い、

的 給

上昇

抑制 職務・職責 応 た俸給構造

転換

るた 、

度よ 、新制度

行 段階的 進 、

間 完成さ

該当者 し

度よ 退職時特昇

している

(9)

 経営健全化 関する施策

 注  上 区分 応 、 Ⅱ 務状況 分析 経営課 掲 た各課 対応する施策 具体的 入する そ 際、 課 対応する施策 明 るよう、Ⅱ 付した    課 番号 引用し 、 入する

    上 入した各種施策 うち、当該 組 効果 して改善額 算出 可能 項目 いて 、 繰上償還 伴う経営改革効果 度別目標等 そ 改善額 入する     、当該改善額 対前 度 比較 よ 算出 い項目 資産売却収入・工事 スト縮減 いて 、当該改善額 算出方法も併 て上 各欄 入する

    必要 応 て行 追 して 入する

  スト等 見合 た適

料金水準

 引上 、売却可能資産

処分等 よる歳入

 

確保

○ 料金水準

著しく

い団体 あ て

 

、 スト等 見合 た適

料金水

 準

引 上

向 た

項    目

○ 経営健全化や

務状況 関する情報

 公開

 経営健全化や

務状況 関する情報公開

 

推進 行政評価

導入

○ 行政評価

導入

 そ

務状況

いて、予算・決算・業務統計資料等

P、情報公開室及び広報誌 公開している

 

、行政評価制度 構築するた 、現在

組ん い す

 本市

行政評価システ

、限

源や人員 重点的 配分する 選択 集中

考え方 、事務事業

見直し 図るた

して

導入し、確立する予定 す

 内容 して

、事務事業評価・施策評価 実施し、そ

施策 して

指標 立て、事務事業

優先

位付

行い、総合計画

進行管

理、予算編成 活用し、成果 重視した行政運営

転換する

目指している

水道料金供給単価

.

円 、給水原価

.

.

わ ていた

、経費削減等 よ 、

、供給単価

.

円 、給水原価

.

.

円上 わ た

(10)

繰上償還

伴う経営改革

進効果

課題と取組

及び目標

注 上 各項目 Ⅱ 採り上 た経営課題 対応 る取組とし 掲 た経営健全化 関 る施策のうち それ れ各項目 該当 るもの い その対応関係 分 るよう 入 ること 必要 応 行を追加し 入 ること

年度別目標等

※ 次頁以

の各事業別様式を参考

の考え方

沿

策定

ること

各事業共通留意事項

.次頁以 の各事業別様式 年度別目標 を策定 る 当た 参考と るよう例示的 様式を示したもの あり 掲 た項目以外 必 しも全 の項目 入を要 るもの く 各団体の各事業の 状況 あわせ 入可能 項目の 入し又 独自の取組 応 た項目を立 入 ること 差し支え いもの あること

.各事業別様式 参考例示 ある 各様式中の 目標又 実績 欄の項目のうち 職員数 行政管理経費 人件費 物件費 維持補修費等 該当 る項目並び 累積欠損金比率及び企業債現在高 年度別 目標策定 際し 必須項目とされ いるの 漏れ いよう留意 ること お これらの項目のうち 職員数 行政管理経費 い 各団体(事業)の取組状況 応 適宜 分化 例 職員数→職種別

区分 正職員と臨時職員とを分離計上等 ること 差し支え いこと

. 目標又 実績 欄の項目中 職員数 い 前年度との比較 よりその増減数を各年度の 増減数 欄 計上 るととも 計画期間中の 増減数 の合計 計画合計 欄 計上し 計画前 年間 の 増減数 の合計 計画前 年間実績 欄 計上 ること

. 目標又 実績 欄の項目の見直し施策実施 係る 改善額 原則とし 当該見直し施策実施年度の前年度との比較 より算出し その改善効果 その後も るものとし その後の各年度の改善額 を計上 ること

. よる 改善額 対前年度との比較 より算出 い項目 その改善効果 単年度 限られる項目 資産売却益 工事コスト縮減等 い 当該改善額の 当該見直し施策の実施年度の 改善額 欄 計上 ること たその場合の改善額の算出方法 い の当該施策 係る 具体的 容 欄 併せ 入 ること

.計画期間中 実施した見直し施策 係る 改善額 の合計 い 計画合計 欄 計上 ること た 計画前 年間 実施した見直し施策 係る 改善額 の合計 い 計画前 年間実績 欄 計上 ること

. 改善額 合計 欄及び 計画前 年間改善額 合計 欄 それ れの期間 係る人件費 退職手当以外の職員給与費 その他改善額を計上 ること 可能 ものの合計 計画合計 及び 計画前 年間 実績 それ れの合計 を 入 ること その際 一項目 係る 訳 相当 るもの等を重複計上 ることの いよう留意 ること

. (参考) 補償金免除額 欄 入 る 補償金免除額 と 計画提出前の一定基準日の金利動向 応 算出された予定額 補償金免除(見込)額 あり の 繰上償還希望額等 入した 旧資金 運用部資金 の 繰上償還希望額 対応 る 補償金免除額 の 合計 欄の額を転 ること

.以上の他 各事業別様式 おい 入を求 られ いる経営指標その他の項目等 い 各事業別様式の指示 留意事項 従うこと 10.必要 応 行を追加し 入 ること

水道施設整備 い 従来自己資金ととも 企業債の借入 より整備を進 い した 成 年度以降 い 経費の節減 より自己資金を最大限 活用し 企業債借入を抑制し 企業債利息の発生を低減し

成 年度 ら 成 年度 毎年度借入額 百万 成 年度 ら 成 年度 借入額 百万 借入利息を % 算定し 年間 企業債利息 百万 の低減 る見込 ある

課 題

職員数の純減や人件費の総額の削減

経営効率化や料金適正化 よる繰越欠損金の解消等

一般会計等 らの基準外繰出しの解消等

その他 企業債借入抑制

取 組 及 び 目 標

職員数 い 成 年度 ら 成 年度 人の定員合理化を目標とし いる 人件費 い 成 年人事院勧告 従い 給与構造改革 を行うこと 成 年度より 成 年度 の 年間 均 . %引 る た 成 年度 ら滞納整理室を設 過年度の未収金回収及び不能 欠損処理 あたるととも 成 年度 滞納管理システムを導入し 成 年度上半期 委 業者を決定し 検針業務 ら収納・滞納整理 包括委 るた の 準備を終え 成 年 月 ら滞納整理室を廃 ること より の減員を図 た さら 受 業者 充実 ること より の減員を見 込ん いる

成 年 月 ら営業関連業務を包括委 ること より 経費削減・経営効率化を図り 将来 欠損金 発生し いよう 努 る

(11)

繰上償還 伴う経営改革 進効果 年度別目標等

水道事業

① 年度別目標 単位:百万円、%

成 度 成 度 成 度 成 度 成 度 成 度 成 度 成 度 成 度 成 度

計画前 年度 計画前 年度 計画前 年度 計画前々年度 計画前年度 計画初年度 計画第 年度 計画第 年度 計画第 年度 計画第 年度 決 算 決 算 決 算 決 算 決算見込

改善額 料金の適正化 ※

2 滞納整理室設置 滞納管理 テム導入 徴収業務委

改 善 額

改 善 額 負担金の確保等

改 善 額 収入増額

改 善 額

43② 413 412 39③ 40③ 3③2 354 354 355 35①

1 21 45 4① ①0 50 222 2① 54 54 53 52 239

改 善 額

改 善 額

30 31 5② 5③ ①① ②4 ②2 ②2 ②2 ②2

52 53 53 51 51 4① 44 44 44 44

1 -4 1 0 -2 0 -5 -5 -2 -②

改 善 額 適正化

改 善 額 縮減額

4 改 善 額 2 4 ① ② 19

- - - - - - - - - -

③,31② ③,0③③ ②,③③2 ②,53① ②,1③③ ①,0①③ 5,332 4,①①5 4,33① 4,02① -1②③ -229 -20① -34① -34③ -1,120 -②3① -①①② -329 -310

注 課題 欄 い 主 課題と取組 及び目標 の 課題 欄の番号を 入 ること 222 25③

211

必要 応 行を追加し 入 ること た 会計規模 より必要 応 単位を百万 ら千 変更 ることも可と る 改善額合計 を算出 る際の単位誤り 誤計上(重複計上等) いよう留意 ること

経営状況

成 度 成 度 成 度 成 度 成 度 成 度 成 度 成 度 成 度 成 度

計画前 年度 計画前 年度 計画前 年度 計画前々年度 計画前年度 計画初年度 計画第 年度 計画第 年度 計画第 年度 計画第 年度 決 算 決 算 決 算 決 算 決算見込

給水人口 千人 12① 12① 125 12① 125 125 125 12① 12① 12①

年間総有収水量 千㎥ 14,2③3 14,143 14,302 14,00① 13,932 13,③②① 13,③11 13,②③3 13,②55 13,②①4 公称施設能力 ㎥/日 ①4,500 ①1,000 ①1,000 ①1,000 ①1,000 ①1,000 ①1,000 ①1,000 ①1,000 ①1,000 日最大配水量 ㎥/日 4②,535 4①,①92 4②,②90 45,195 44,90② 45,000 44,910 44,③20 44,②30 44,①41 最大稼働率 % ②3.② ②①.5 ②③.3 ②4.1 ②3.① ②3.③ ②3.① ②3.5 ②3.3 ②3.2 供給単価 /㎥ 234.11 233.40 234.03 232.40 231.19 231.①1 231.15 230.①9 230.23 229.②② 給水原価 /㎥ 23③.04 233.③③ 22③.5③ 22③.③① 229.51 231.34 22②.②4 224.②2 223.15 222.4②

簡易水道事業の統合 係る基本方針

注 統合計画の概要・実施スケグュヴル 又 少 くとも 検討体制・実施スケグュヴル 検討の方向性 結論をとり と る時期 を具体的 載 ること

増 減 数 (人) 職員給与費 退職手当

その他 企業債借入抑制 工事コスト※

維持管理費等

※ 改善額 料金の適正化 い 料金改定 伴う料金増収額 を 入 ること

※ 工事コスト い 工法の見直し等 よる建設コストの縮減 建設改良費の抑制 除く を 入 ること

改善額の算出方法 い の当該施策 係る 具体的 容 欄 併せ 入 ること

改 善 額 合 計

参考 補償金免除額 給与水準

その他 職員給与費の適正化

職員数 (人) 収入の確保

一般会計負担金の額

計画合計

目標又 実績 計画前 年間

計画前 年間改善額 合計 経費の削減

職員給与費 退職手当以外 改 善 額 資産の有効活用

その他

未収金の徴収対策 料金改定率 課 題

企業債現在高 累積欠損金比率

増 減

参照

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