インバスケット手法で業務処理スピードを劇的に上げませんか！
インバスケット研修
（公開セミナー）
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初級・中級編、上級編、プレミアム編
仕事の進め方の優先順位づけと
判断力を強化するための能力開発
それが
「インバスケット研修」
です。
※ 株式会社インバスケット研究所所属の講師が担当する公開セミナーです。
セミナー概要
初級・中級編
プレミアム編
マネジメント力向上を目指す
優先順位設定から問題解決力強化まで、インバスケットの基礎を 習得します。
1. 研修の目的とインバスケットの理解
2. 問題集を使用して、実際にインバスケット試験を実施 3. 重要度と緊急度の判断、優先順位の解説
4. グループ演習 - グループ討議、グループ発表 5. 回答自己チェック - 自分の強み、改善点を自覚する 6. 納得感の確認と疑問点・悩みの解消
※ 初級と中級は同じカリキュラムですが、中級ではより難易度の高い教材を使用いたします。
上級編
方針立案・課題設定編
※上級編は方針立案などの高度なリーダー育成のためのカリキュラムです。
組織の長期的な課題抽出力と方針の立て方を学ぶ
組織のなかに山積する課題をいち早く発見し、SWOTクロス分析を使 い具体的な方針立案をする、組織マネジメント力強化のセミナーです。
個別開催
国内のインバスケット第一人者・鳥原隆志氏が直接指導する
少人数制のカリキュラムです。マネジメント力向上を目指す、基礎編 カリキュラムと同様です。 個別の回答に助言も行います。
・インバスケット研修は、多くの企業の能力開発のトレーニングや評価として採用されています。
・本研修により、受講者各自の仕事の進め方のクセや強み・弱みを把握することで自己理解を促します。
問題発見力 問題分析力 創造力 意思決定力 洞察力
計画組織力 当事者意識 ヒューマンスキル 生産性 優先順位設定
10 のディメンション
インバスケット研修
（公開セミナー）
▶インバスケットは多くの企業の評価や育成に採用されている実績ある能力開発手法です。
まとまった人数の受講対象者や日程・開催場所などお客様ごとのご要望に合わせた「個別開催」が可能です。 対象者別、目的やテーマ別に豊富なケースで 1 ∼ 3 日間での各種インバスケット研修をアレンジできます。 たとえば、新任管理者向けトレーニングや、２−３年目の若手の集合研修、新規事業開発者向け、部長や事業 担当者といったリーダー向けプログラムなどの個別開催はアイ・ラーニングまでご相談ください。
●初級編：若手や新任管理職向け ●中級編：マネジメント以上の方 ●上級編：マネジメント以上の方
20160108インバスケット研修（公開セミナー）-01
● アイ・ラーニングは、次代を担う人財の育成を支援します。
本社：〒103-0015 東京都中央区日本橋箱崎町4-3 国際箱崎ビル 大阪：〒540-6111 大阪市中央区城見2-1-61 ツイン21MIDタワー11F
●お問い合せ先 フリーダイヤル： 0120-623-629 ＜平日：9：00∼17：00＞
e メール ： kenshu@i-learning.jp
●
検 索
i-learning INB01
コースの詳細情報、お申し込みは Web から！ http://www.i-learning.jp/service/human/topics/inbasket.html
インバスケット公開セミナー(初級)
コースコード ： INB01
受 講 料 ： 32,400円 (税込)
期 間： 1日 (10:00∼ 17: 00)
■ 対 象 者■ 学習目標
■ 学習内容
■ 前提条件
仕事の優先順位設定や問題解決力の強化を行いたい方
仕事の優先順位設定や問題解決力の強化と強み弱みを把握 し、今後の改善や成長への気づきを促す
・オリエンテーション
研修の目的・インバスケットの理解 ・インバスケット の基礎知識
・プロセスの考え方
・ インバスケット試験 (基礎編用問題集)
案件の緊急性・重要性・優先順位と案件の処理を考える ・重要度と緊急度
・パレートの法則 ・緊急度・重要度の2つの軸 ・ グループ演習①
優先順位の設定 ・前節で理解したあるべき優先順位設定 を実践グループで自らの考えを伝え、他者の考えを学ぶ ・ グループで各自の優先順位設定の発表
・グループ演習②
問題解決力の習得 ・問題解決プロセス
スコアリング比較 自身の意思決定シート (自身の強み・改善点) ・自己評価、自分自身の案件処理の抜けもれを把握する ・まとめ 今後職場で活用できる動機づけ
特になし
インバスケット公開セミナー(上級)
コースコード ： INB03
受 講 料 ： 32,400円 (税込)
期 間： 1日 (10:00∼ 17: 00)
1. 公開セミナー初級及び中級編を受講され、 更にインバスケットの能力を向上させたい方 2. 経営幹部、次期幹部候補
3. 課題抽出力を向上させたい方 4. 短期的な視点になりがちだと思う方
組織の長期的な課題抽出力と戦略の立て方を学ぶ ・問題の再発を防止
・中長期計画を立案 ・全体最適の戦略を具体化 ・さらなるリーダーシップを発揮
戦略立案編の内容
1. インバスケット問題演習 60分 あなたが責任者 ! 2. 情報提供 問題の発見プロセス/解決のインバスケット 3. 戦略立案実習 「戦略 プレゼンテーション !」
公開セミナー初級編または中級編を受講されているか、も しくは同等の経験を有する方
■ 対 象 者
■ 学習目標
■ 学習内容
■ 前提条件
受講対象者や目的に合わせた４つのコース
新橋（1/23, 2/12, 2/17, 3/3, 4/22, 5/11, 5/26, 6/17, 7/6 ） 名古屋（ 2/18 ）、新大阪（1/29, 4/27 ）
新橋 （ 2/26, 7/29 ） 新大阪 （ 5/27 ） 開催日
開催日
公開セミナーは、初級・中級・上級・プレミアムの４種類の公開コースがあります。 若手や新任管理職向けには、まず「初級」を、マネジメント以上の方は 戦略やマネジメントに関する内容の「中級」「上級」コース、さらに国内のインバスケット研修の第一人者・鳥原隆志氏の直接指導の「プレミアム」があります。
インバスケット公開セミナー(中級)
コースコード ： INB02
受 講 料 ： 32,400円 (税込)
期 間： 1日 (10:00∼ 17: 00)
■ 対 象 者■ 学習目標
■ 学習内容
■ 前提条件
仕事の優先順位設定や問題解決力の強化を行いたい方
仕事の優先順位設定や問題解決力の強化と強み弱みを把握 し、今後の改善や成長への気づきを促す
・オリエンテーション
研修の目的・インバスケットの理解 ・インバスケット の基礎知識
・プロセスの考え方
・ インバスケット試験 (基礎編用問題集)
案件の緊急性・重要性・優先順位と案件の処理を考える ・重要度と緊急度
・パレートの法則 ・緊急度・重要度の2つの軸 ・ グループ演習①
優先順位の設定 ・前節で理解したあるべき優先順位設定 を実践グループで自らの考えを伝え、他者の考えを学ぶ ・ グループで各自の優先順位設定の発表
・グループ演習②
問題解決力の習得 ・問題解決プロセス
スコアリング比較 自身の意思決定シート (自身の強み・改善点) ・自己評価、自分自身の案件処理の抜けもれを把握する ・まとめ 今後職場で活用できる動機づけ
特になし
新橋（1/20, 2/19, 3/11, 5/18, 6/23, 7/15 ） 新大阪（ 3/4 ）
開催日
※ 中級編は、初級編と同じカリキュラムですが、より難易度の高い教材を使用します。
インバスケット公開セミナー(プレミアム)
コースコード ： INB04
受 講 料 ： 54,000円 (税込)
期 間： 1日 (10:00∼ 17: 00)
優先順位設定や問題解決力の強化を行いたい方 初級よりも高度な内容のコースです
マネジメント力向上を目指す
判断と優先順位で 自分の強み、改善点を自覚する
・通常の公開セミナーの半分以下の少人数制 ・一人一人の回答に対して助言
・事前の質問相談を受付し当日にご助言
1. 研修の目的とインバスケットの理解
問題集を使用して、実際にインバスケット試験を実施 2. 重要度と緊急度の判断、優先順位の解説
グループ演習 - グループ討議、グループ発表 3. 回答自己チェック - 納得感の確認と疑問点・悩みの 解消
※使用する問題集によって内容が変更になる場合があります
特になし
■ 対 象 者
■ 学習目標
■ 学習内容
■ 前提条件
