中心市街地活性化事業平成22年度事務事業評価表一覧狭山市公式ウェブサイト

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狭山市駅周辺地区は、狭山市の顔である中枢拠点に相応しく、魅力ある空間を備えた安全で賑わいのある市街地形成を図る必要が有り、地域住民、地権者、商業者、経済団体等と行政が協働で進める必要がある。

４

前年度中心市街地である狭山市駅西口周辺地区について、賑わいの創出と回遊性の向上を図るためイベントな

どを実施する。19年度までは、まちづくり機関（T MO）を組織し事業展開したが、20年度より「まちづくり交付金」が活用できるようになり、狭山商工会議所へ委託して実施している。

内容の見直し（前年度方向性評価）

４

前年度

個別評価

必要性

中心市街地の賑わい創出を目的に、地元商業者、地権者、住民、知識経験者、商工会議所役員、行政を構成員とする組織が設立し、意見交換会が行われたところであり、今後この組織を充実させていく。

評価

５事務事業の評価

有効性項目

４

評価理由

◆ 第一次評価（担当課による評価）

評価の視点

2,550

2,450

４

効率性地域の骨格をなす体系的な道路整備や土地利用の誘導、ゆとりある都市空間の形成を図り、全ての人が

快適に過ごし、様々な都市活動が円滑に行われ、自然豊かな狭山を象徴するまちづくりを目指す。

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活動指標

︶

実施状況

実績値活動内容

（下段）前年度の方向性に対する改善活動

225.0%

環境配慮実施形態

事業費計（直接費決算額＋人件費）

２事務事業の目的・内容

︵

成果指標

︶

成果区分

426 1,026

実績値区分単位

548

指標名単位コスト効率性

指標

目的対象

まちづくり活性化事業委託料(19年度まではＴＭＯへの補助額) 賑わい創出のためのイベント委託料

指標名

３事務事業の実施状況と成果

中心市街地が再活性化することにより、市全体、ひいては周辺地域も含めた活性化へと波及させていくため。

5,300

２０年度

目標値

従事職員数

人件費（従事職員数× 平均給与）その他特定財源

一般財源

千円千円事務事業

の名称実施期間総合振興計画に

おける位置づけ

事業区分実施根拠

千円

10,516

事業開始の背景等

16,474

14,195

1.00

1.00 8,964

9,174

9,195

1.00

２０年度２１年度

１事務事業の基本事項整理番号

C 43

事業№

91

経費

人件費

２２年度単位

1,800

7,300

5,000

平成２

２ 年度事務事業評価（

平成２

１ 年度実施事務事業）

評価表

４事業費

予算額

区分

直接費

決算額

6,900

千円

１９年度

5,000

目標値回

187.2%

1

達成率千円

42.6%

2,000

達成率

1244.1%

426 1,000

千円目標値

2,550

達成率

400.0%

実績値達成率目標値

千円

※

１単位当たりの経費

1,552

1,825

2,000

5,475

3,000

7,300

節章

人商業活動の活性化支援

商業の活性化地域産業の振興

千円財源

内訳

国県支出金

個別計画等の名称電話番号

活力のある産業を育てるまちをめざして

市民部商工業振興課担当部課

04−2953−1111 内線2551

中心市街地活性化事業

昭和４０年代以降、市街地が外延的に拡大し、商業等の機能も郊外へ分散的に立地してきた結果、中心市街地の空洞化が進み、国においても中心市街地の再生に取り組むため、平成１０年に「中心市街地における市街地の整備改善及び商業等の活性化の一体的推進に関する法律」が制定された。

中心市街地活性化法が大幅に改正されたことから、平成１３年に策定した、狭山市中心市街地活性化基本計画の見直しを行う必要があり、21年度には、計画の改訂に向け継続して調査・研究した。

5,300

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