平成２８年度事業実施報告書 朝霞市子ども・子育て支援事業計画 朝霞市

朝霞市子ども・子育て支援事業計画

平成２８年度実施事業進捗状況報告

朝霞市子ども・子育て会議

目次

１．平成２８年度実施事業の進捗管理・評価を実施して... 1

２．朝霞市子ども・子育て支援事業計画の進捗管理について...2

３．実施事業の進捗状況（総括）... 3

４．子ども・子育て支援事業計画の進捗状況... 4

５．子ども・子育て支援事業計画関連事業の進捗状況...29

６．朝霞市子ども・子育て会議活動状況... 34

７．朝霞市子ども・子育て会議条例...35

１．平成２８年度実施事業の進捗管理・評価を実施して

国は、子育て家庭を取り巻く状況が急激に変化する中で、保育園における待機児童問題が解消さ

れないといった社会的な課題が新たに発生していること等を踏まえて、平成 24 年に「子ども・子

育て支援法」を含む「子ども・子育て関連３法」を制定しました。

本市においては、「次世代育成支援対策推進法」に基づき、平成 16 年度から「あさか子どもプ

ラン

朝霞市次世代育成支援行動計画（前期：平成 17 年度から平成 21 年度）（後期：平成 22

年度から平成 26 年度）

」

（以下「あさか子どもプラン」という。

）を策定し、子育てに関する施策・

事業が実施されてきました。

また、平成２７年度には、子ども・子育て支援新制度が開始されたことに伴い、本市の新たな子

ども・子育てに関する計画として「朝霞市子ども・子育て支援事業計画」

（以下「本計画」という。

）

が策定されました。

本計画は、あさか子どもプランを継承していることから、進捗管理・評価については、あさか子

どもプランと同様の方法で、以下のように実施しました。

① いくつかの事業（今年度は「延長保育事業」

、

「子育て短期支援事業（ショートステイ事業）

」

、

「乳児家庭全戸訪問事業」

、

「病児・病後児保育事業」

、

「ファミリー・サポート・センター事業」

）

については、事業の具体的な内容や実施方法などを知るために、担当課の方にインタビューを実

施し、意見交換しました。

② 本計画において、

「量の見込み」

、

「確保の内容」及び「確保の方策」を定めている１１事業に

ついては、各委員が評価とコメントを提出しました。

③ 子ども・子育て支援事業計画関連事業については、事業担当課の評価と異なる場合には「評価

検討シート」を、事業担当課と評価は同じでも意見やコメントを記入したい場合には「評価コメ

ントシート」を提出しました。

④ 委員の間で評価が異なった場合には会議で議論し、子ども・子育て会議としての評価を統一し

ました。

待機児童が生じている「幼児期の学校教育・保育の提供」や「放課後児童クラブ」、事業の実

施に至っていない「病児・病後児保育事業」などの課題を有する事業では委員の評価も少し分か

れましたが、最終的には、会議として評価を統一しました。これらの事業については、今後の事

業の進捗を注視したいと思います。

２．朝霞市子ども・子育て支援事業計画の進捗管理について

① 朝霞市子ども・子育て会議の役割

本計画の推進は、行政だけでなく、さまざまな分野での連携が必要であり、家庭をはじめ、保育

園、幼稚園、学校、地域、その他関係機関・団体等との連携・協働により取組んでいきます。

そのため、朝霞市子ども・子育て会議を計画の評価・検証をする機関とし、本計画の進捗管理を

行います。

② 計画の評価・検証・公表

計画の実現のためには、計画に即した事業がスム

ーズに実施されるように管理するとともに、計画の

進捗状況について需要と供給のバランスがとれて

いるかを把握し、年度ごとの実施状況および成果を

点検・評価し、検証していく必要があります。

このため、朝霞市子ども・子育て会議において年

度ごとに事業の進捗状況の把握・評価を行い、その

結果について、ホームページ等を通じて公表してい

きます。

③ 進捗管理の実施内容

平成２８年度実施事業に対して、次のとおり進捗管理を行いました。

○本計画及び本計画関連事業について、事業実施担当課から、

「朝霞市子ども・子育て支援事

業計画 進捗管理シート」

（以下「進捗管理シート」という。

）及び「朝霞市子ども・子育て

支援事業計画 関連事業

進捗管理シート」

（以下「関連事業進捗管理シート」という。

）の

提出を受け、事業の進捗状況を把握しました。

○事業実施担当課から提出のあった進捗管理シートに対して、各委員がそれぞれの判断により

コメント等の記載及び事業評価を行いました。

○事業実施担当課から提出のあった関連事業進捗管理シートに対して、可能な範囲で各委員が

それぞれの判断によりコメント等の記載及び事業評価を行いました。

○進捗管理の一環として、本計画及び本計画関連事業のうち、各委員が特に関心の強い事業に

ついて事業実施担当課へのインタビューを実施しました。

《平成２９年度インタビュー実施事業》

事業番号２－①

延長保育事業（保育課）

事業番号２－③

子育て短期支援事業（ショートステイ事業）

（こども未来課）

事業番号２－④

乳児家庭全戸訪問事業（健康づくり課）

事業番号２－⑧

病児・病後児保育事業（保育課）

事業番号２－⑨

ファミリー・サポート・センター事業（保育課）

計画

Plan

実行

Do

評価

Check

改善

Action

指標や

取り組み内容 の決定

計画に基づく 取り組みの実施 取り組み状況の

チェック

指標の達成状況の 評価

３．実施事業の進捗状況（総括）

① 朝霞市子ども・子育て支援事業計画の進捗状況

② 朝霞市子ども・子育て支援事業計画関連事業の進捗状況

※１ 複数の課にまたがる事業について、それぞれ評価したため、事業数より多くなっています。

※２ 廃止事業があったため、事業数より少なくなっています。

進捗状況

H27 H28 H29 H30 H31

A：着実に進捗している 達成状況 100％～80％ ８ 8

B：ある程度進捗している 達成状況 79%～60% ２ 2

C：進捗が順調でない 達成状況 59%～40% １ 1

D：進捗していない 達成状況 39%以下 ０ 0

計

１１ 11

進捗状況

H27 H28 H29 H30 H31

A：着実に進捗している 達成状況 100％～80％ １０６ １０３

B：ある程度進捗している 達成状況 79%～60% ９ １０

C：進捗が順調でない 達成状況 59%～40% １ 1

D：進捗していない 達成状況 39%以下 ０ ０

計

１１６

（※１）

１１４

４．子ども・子育て支援事業計画の進捗状況

事業名 １ 幼児期の学校教育・保育の提供

事業概要 乳幼児に対する学校教育や保育を適切に提供できるように、保護者のニーズに基 づき、幼稚園、保育園、小規模保育事業などの基盤整備を進めます。

市の現状

（平成２７年）

入所者数 幼 稚 園 ２，２５１人

保 育 園 ２，５１６人

家庭保育室 ９２人

事業の見込み、

確保内容

（平成２８年）

幼児期の学校教育【幼稚園・認定こども園】（１号認定）

①量の見込み（必要利用定員総数） ２，２８０人

②確保の内容（幼稚園、認定こども園） ２，５４０人

幼児期の保育【保育園・認定こども園】（２号認定、３号認定）

成果

全体定員 ２，９２６人（平成２９年４月１日）

保育園 ２，６８９人 小規模 ２３７人

入所児童 ２，７３９人（平成２９年３月１日時点）

保育園 ２，５６３人 小規模 １７６人

待機児 １１４人（平成２９年４月）、７９人（平成２８年４月）

推進に関する課題 保育園を希望する家庭が増加する中、待機児童の解消に至ってない。

自己評価（上段）／

子ども・子育て会議

評価（下段）

平成２７年 平成２８年 平成２９年 平成３０年 平成３１年

A

A

A

A

コメント

・希望的評価としてもＡとした。

・一定の努力は認められる。

・朝霞市は子どもが多くなって待機児童が増えていきますが、保育園増設を少しずつし ていて、今も建設中のものもありますし、しっかり進めていると思います。

２号 ３号

０歳 １・２歳

量の見込み

（必要利用定員総数） 1,560 人 300 人 1,140 人

確保の内容

（保育園・認定こども園） 1,560 人 215 人 849 人

確保の内容

（特定地域型保育事業） 0 人 42 人 188 人

確保の内容

コメント

・待機児童が２９年度には増えており、基盤整備は進んでいると思うが十分ではない。

・保育園を希望する家庭が増加する中、現実を捉えながら、市がやれる最大限のことをやっていこうという姿勢を もって、着実に進捗していることが結果からわかる。

・ニーズ調査により、充分な対策をとってきているので、評価はＡ。ただし、今後施設の増設だけではなく、待機児 童が増加する根本的な原因についての究明が必要かと考える。

・県内ワースト１位は改善しなければならないが、子育て世帯の流入と施設設置の需要と供給のバランスがとれて いないという事、施設維持の費用も考えなければならない。毎年新施設を設置しているので評価はできる。

・定員の確保に努力されている。

・認可施設の設置を検討するなど、受け入れ枠の拡大を図っているが、Ｈ２９年４月時点では待機児童が増え、解 消に至っていないため。

・事業により受入れ定員増となったことは評価するが、出生数に大きな変化が見られない中待機児童数が急増し ていることは、保護者ニーズにマッチしていないのではないか。今一度、当該者への緊急アンケート等による課 題把握と対策立案・実施が必要と思料。

・施設の増設や受入枠の拡大など最大限のことを進めてやっている。ただ、待機児童問題は増え続けている根本 的な原因を解消していく必要があるように思う。

・待機解消の方策として、新規園や定員の拡大を継続して行っており評価はできるが、それだけで待機０（ゼロ）に 出来るのか疑問である。受け入れる施設の整備は引き続き必要だが、量の確保だけでなく、質の向上にも目を 向けるべき。子どもたちにとって大切な保育環境がより良くなるよう願う。

・計画通り定員拡大を行ったことは評価でき、計画に対する評価としてはＡということになるかと思います。しかし、 待機児童がいるため、今後も引き続き、受け入れ枠の拡大を図っていただきたいと思います。また、市内に認定 こども園はないので、保護者の選択肢を増やすために、ぜひ、認定こども園設置をしていただきたいと思います。

・働く家庭の実情に合わせ、早い時間より遅い時間まで、民設民営等に委託するなどして保育時間の延長を実 施、休日の受け入れなどを実施し、待機児童の解消に努力している。

・待機児童が解消される事は望ましいが、利用者の生活環境も年々変わってきていると思われます。その中で、 確実に対策、対応していると思われる。

・待機児童の解消に至っていないが、着実に新園の建設、家庭保育の拡大を進めている。今後さらなる推進が求め られる一方で、保育の質の担保、保育士の専門性確保を同時に検討していくことが重要である。

・朝霞市の立地により、状況が変化に追いついていかないなかで努力していることがうかがえる。

・待機児童解消に向けて着実に確保数という面では進捗していると思います。しかし、事業の目的は「乳幼児に対す る学校教育や保育を適切に提供できるように…」であり、適切という質の部分の検討・計画がなされておらず、その 進捗管理がされていないと思います。もちろん、数の確保・待機児童解消は最重要課題ですが、事業が３年経過 し、今後は少しずつ質の部分でも整備をしていく必要があると思います。

・実際に周りの話を聞いていると、正社員で２人目復帰なのに一次選考は全て落ちた、など必要に見合った状態は 作れていないように見える。

・事業としては、保育施設の拡大や定員増など年々進んでおり変化は大きいと思います。０、１歳児で保育園を希望 する方が年々増えていると思いますので、その受け入れをどうしていくか課題だと感じます。

事業名 ２－① 延長保育事業（時間外保育事業）

事業概要 保育園を利用する保護者の就労時間の長時間化や通勤範囲の広がり等に伴う、保 育時間のニーズを把握し、延長保育の充実を進めます。

市の現状

（平成２７年）

延長保育の実施箇所数

延長保育実績

年間利用者数 １８４，３２９人

（午後６時以降延べ人数）

事業の見込み、

確保内容

（平成２８年）

量の見込み １，２００人／月

確保の内容 ２，８９３人／月

成果

全園にて延長保育実施

※平成２７年４月より新制度移行に伴い、園により最大２２時まで時間延長。

年間利用者数 １９０，２４４人

推進に関する課題 延長保育料（基本保育時間外）の設定

自己評価（上段）／

子ども・子育て会議

評価（下段）

平成２７年 平成２８年 平成２９年 平成３０年 平成３１年

A

A

A

A

コメント

・全保育園で延長保育を実施している。

・希望的評価としてもＡとした。

・全園実施との事で評価したい。

・延長保育の受け入れを確実に拡大されている。

・保育者の負担は多いが充実している。

・子育て支援として十分な状況かと思います。

実施時間 公設保育園 民設保育園

午後６時から午後７時までの延長保育 ９か所 １４か所

午後７時から午後７時３０分までの延長保育 ０か所 ５か所

午後７時３０分から午後８時までの延長保育 ２か所 １４か所

・保育士不足のなか、女性社会進出の流れとともに保育時間がほとんど１９時までと整ってきています。

・勤務形態（時間）が多様化するなか延長保育の受け入れ枠が増えているのは良いと思う。公設保育園が延長保 育を実施している施設が少ないのには違和感がある。公設こそ率先して整備してほしい。

・保育が必要な保護者に対して、充実が図られている。しかしながら、延長利用の適正化を図る努力も必要かと考 える。子どものことを考えると、就労後すぐにお迎えに来ていただけるよう保育時間についての説明がもっと必要 ではないかと考える。（買い物をしていたり、夕食の準備をしてから迎えに来ている保護者もいるため）

・全園で延長保育が実施され、また受け入れ態勢も取れているため。

・利用者ニーズに合った対策が着実に実施されている。今後は、延長保育料を早急に整備・実施すべきと思料。

・フルタイムで仕事を担う親にとっては非常にありがたく心強い制度である。充分な実績があるため。

・利用者のニーズには対応していると思いますが、保育園側保育士の負担も大きいと思われるため、延長保育料 につきましてはしっかりと検討していただきたいと思います。

・保護者の就労時間の長時間化、就業形態の多様化により、保育の必要な家庭にとっては欠かせない事業であ り、ニーズに応えている。子どもたちにとって安全で安心できる場であるために保育者の労働環境も整えるべき で、そのための延長保育料の徴収は仕方がない。保護者の理解を得るための根拠となる説明が必要。

・保護者のニーズに応え、計画の通り全園にて延長保育を実施し、さらに園により最大２２時まで時間延長したこと は評価できると思います。

・延長保育を実施している施設の拡大、時間の延長が行われている。利用者のニーズは果てが無い。ただ、施設 には限界がある、今後どの様になるのか？

・現行事業を継続して頂くと同時に、延長料金徴収については十分な議論をして頂いた上での結論を望みます。 徴収決定の際は、保護者が納得できる理由の説明と運営方法や金額設定の説明をお願いします。

・

利用者のニーズを踏まえ着実に利用実績が伸びていると考えられる。しかし、中には自己都合により安易な利 用があるという話も聞く。延長保育料の在り方も今後の検討課題と思われる。また、延長保育時の保育者の確保 及び安全管理上の問題についての実態が今一つ不明瞭。その点を明確化することも重要であると思う。

・現実を捉えながら市がやれる最大限の事をやっていこうという姿勢をもって、着実に進捗していることがわかる。

・保育士の確保や労働環境に課題はあるが、利用者のニーズにできるだけ対応していると思う。

事業名 ２－② 放課後児童クラブ

事業概要 就労等により、昼間家庭に保護者のいない小学生の児童を対象に、放課後や長期休 暇中に、保護者に代わって保育の場を提供するものです。

市の現状

（平成２７年） 入所者数（４月１日時点） １，２１４人

事業の見込み、

確保内容

（平成２８年）

量の見込み（１～３年生） １，２６０人

量の見込み（４～６年生） ５００人

量の見込み（合計） １，７６０人

確保の内容 １，３２０人

成果

放課後児童クラブ数 １０室

入所者数 １，３８６人（平成２９年４月入所）

入所保留者数 ７５人（平成２９年４月）

１０１人（平成２８年４月）

推進に関する課題 教室等の活用や、民間放課後児童クラブの整備により受入を拡大しているが、高学年 を中心に入所保留が生じている。

自己評価（上段）／

子ども・子育て会議

評価（下段）

平成２７年 平成２８年 平成２９年 平成３０年 平成３１年

Ｂ

A

Ｂ

A

コメント

・民間の放課後児童クラブで受け入れを拡大している。

・地域で安心して過ごせる事と、自立して生活できる事をできれば。

・児童クラブの受け入れ枠の拡大を検討してほしい。入所できなかった子の家庭状況はど うなっているのか、現状を市は把握しているのか。

・既存設備の拡充と、新規施設の開設が実施、計画されている。

・受け入れ人数を増やし、施設としても拡大されていますので進捗していると思います。

・仕事柄、個人的にも見れる機会多く、本当に尽力されていることを実感している。

・受け入れ体制整備に努力されている。

・地域によって希望者数に差があると聞いているが、民間児童クラブの開所など評価できる。

・現実を捉えながら市がやれる最大限の事をやっていこうという姿勢をもって着実に進捗していることがわかる。

・やっと民間活用の道が開けたが、ここ数年増加する児童への対応とクラブの環境整備に期待したいです。

・待機児童は出ているけど、学校教室の利用や民間事業者の活用で受入を拡大したり解消に向けての対策が進め られている。うちの子やまわりの子もそうでしたが３年生くらいから学童に行きたがらない子が多かったので、高学 年の児童については他に居場所があると良いと思う。特に長期休暇中の居場所作りを進めていただけると良い。

・入所保留者は生じているが、空き教室利用や民間のクラブの整備を行うなど対応している。保護者が安全で安心 な学童に預けたいと望む一方で、高学年（特に５～６年生）になると放課後の過ごし方を自分で選び決めたいと思う ようになる。子どもにとってもより良い居場所づくりが出来たら良いと思う。

・児童受入の拡大を行っている。全体的な受入れ不足が見られる。拡大の検討を早急に行うことが課題、民間の連 携も重要。１年生から６年生までの受入が不足の課題である。

・解消に向け努力がなされている。

・教室等を活用して低学年の児童について対策を取ったことは評価できると思います。今後も、働く女性が増えるに 伴って学童保育の入所申し込みも増えることが予想されるため、受入人数を増やしていってほしいと思います。

・放課後児童クラブに通う近所の小学生が「楽しくない」と言っていた。室内だけでなく子どもが伸び伸びと遊べる屋 外も含めて、とりあえずではない居場所づくりを推進して欲しい。

・定員数の確保としては着実に進捗していると思うが保育所同様に質の問題も検討していくべきかと思う。特に小学 生という多感な時期の放課後の過ごし方は成長過程で最も影響を受ける時期。高学年にいたっては放課後の学習 習慣も重要となってくる。放課後の充実した環境を整えるという質の課題は早急に検討すべき課題であると思う。

・待機児童のための対策実施、評価します。普段の日は帰宅で良いけれど長期休みのことを考えると入所させたい と思います。長期休みの対策を整えると、待機児童数を減らせるのではないかと思います。

・受け入れ人数を増加させていることは評価に値するが、高学年の利用がほぼ実現できていない。現行制度だけで なく、もっと開放的な全児童が利用できる場所を設置するべきかと思う。

・教室を利用し低学年児童の受け入れを整えるなど拡大しているが現状待機児童の解消に至っていないため。

事業名 ２－③ 子育て短期支援事業（ショートステイ事業）

事業概要 子育て短期支援事業は、保護者の疾病や仕事等により、児童の養育が一時的に困難 になった場合等に里親等で一時的に児童を預かる事業です。

市の現状

（平成２７年） 年間利用者数（延べ数） １９人

事業の見込み、

確保内容

（平成２８年）

量の見込み ３０人

確保の内容 ３０人

成果

年間利用者数（延べ数） １８人

平成２８年度委託里親数

実績値 ４世帯

ショートステイ受入日数

実績値 ６５日間

推進に関する課題 ショートステイ事業を利用する保護者の固定化及び、病気等の緊急時の対応

自己評価（上段）／

子ども・子育て会議

評価（下段）

平成２７年 平成２８年 平成２９年 平成３０年 平成３１年

Ｂ

Ａ

Ｂ

Ａ

コメント

・子育て短期支援事業は、緊急を要する支援も多いと予想される。由って、実績を上回る量 の見込みと確保の内容は確実に親子のニーズに応えていこうとする姿勢が分かる。

・社会養護から家庭養護へと児童福祉がシフトしていく中、朝霞市における委託里親（４世 帯）の拡大が望まれる。また、短期が長期委託になるケースもあると思われるが、そのあ たりの実態が不明。

・いざという時の為に、こうした事業の充実は必要だと思います。虐待のような不幸な事態 を未然に防ぐ機能にもなりますので、もう少し広く周知させ、保護者への事業認知度を高 めた方が良いかと思います。

・この制度がある事を知りませんでした。こちらの予想以上に必要としている児童がいる、 また増えると思うので、今後、拡大してほしいという期待です。

・現況で良いと思われます。

・このような制度があるのは祖父母・親戚など頼れる人がいない家庭にはありがたい制度。安心して預けられるよ う、受入れ先の情報公表があると良い。

・緊急時の受け皿として重要な役割だと思う。継続して事業の周知する事が必要だと思う。

・制度を十分活用されていると思う。

・近年の実績からも十分な内容を確保できているため。

・潜在的利用希望者への啓蒙と里親数の拡大に向けた広報活動を期待。

・ホームページ（朝霞市）の内容が分かりにくく、いざという時に利用しにくい。また、「埼玉県 子育て短期支援事業」 で検索した際に埼玉県のＨＰ上に朝霞市が実施していることが記載されていない。意図的なのだろうか。

・ショートステイ事業についてはあまり周知はされていないようい思う。保護者の疾病・看護・育児不安・冠婚葬祭・出 張…困っている方はいると思うので必要で重要な事業。委託里親の増加、ショートステイ事業の周知と潜在的に必 要としている家庭の把握を継続して進めていただきたい。

・（インタビューを行って）信頼できる里親の方たちであることを聞き安心した。潜在的に必要としている家庭の把握、 情報提供について具体的な方策を検討していただきたい。

・課題が「ショートステイ事業を利用する保護者の固定化」ということですので、必要な家庭に情報が届くよう広報に 力を入れていっていただきたいと思います。

・啓発の必要性がありそう。

・実績として、無いにこした事はないと思います。ただ、必要としている人に対しての対応は出来ていると思われま す。もしかするとですが、もっと必要とされているかもしれません。どのように周知されているのか？

・利用者希望の拡大を見込んで新規に２世帯を追加し合計５世帯と委託契約を締結したことは評価できる。

・周知が十分行われているか疑問。

事業名 ２－④ 乳児家庭全戸訪問事業

事業概要

乳児家庭全戸訪問事業は、生後４か月までの乳児のいるすべての家庭〔新生児訪問

（生後２か月まで）を含む〕を訪問し、子育て支援情報の提供や養育環境等の把握を行

い、必要なサービスにつなげる事業です。

市の現状

（平成２７年）

出生者数 １，３６８人

乳児家庭全戸訪問件数 １，２４４人

訪問率 ９０．９％

事業の見込み、

確保内容

（平成２８年）

量の見込み（訪問数） １，４００人

確保の内容（訪問数） １，４００人

確保の内容（訪問率） １００％

成果

平成２８年度

乳児家庭全戸訪問件数 １，２５９人

（新生児訪問件数１，０５４人 こんにちは赤ちゃん訪問件数２０５人）

推進に関する課題

本事業については、すべての乳児がいる家庭に全戸訪問を実施（100％）しているが、

対象児が入院中や里帰り中と不在も多く、乳児と保護者の把握がすべてできない状況

が課題である。

自己評価（上段）／

子ども・子育て会議

評価（下段）

平成２７年 平成２８年 平成２９年 平成３０年 平成３１年

Ａ

B

Ａ

B

コメント

・すべて乳児のいる家庭の全戸訪問を実施はすばらしい。成果はあがっていると思う。

・訪問の苦労も大変かと思うが、継続して事業が進められることを望みます。

・自宅で一対一で話ができるので気楽に心配事を話すことが出来る。利用率１００％を目指 してほしい。

・全戸訪問したくても家庭側の事情により進んでいないのが現状だと思いますので、事業 の取り組みとしてはよくやっていただいていると思います。

・共働き世帯が多い地域の中で、保健師さんの存在は重要だと思う。訪問の手間は大変な 労力だと思うが、とても頼りになる事業だと思う。

・自分もこちらの制度で助かりました。３人子どもがいますが、１人目は里帰り出産でしたが、田舎にいるときにしっか り携帯に連絡がきて、日程を合わせ訪問しに来てくれましたし、下２人の時もしっかり対応して頂けました。３人目の 時は連絡が遅かったので朝霞市は子どもが多いのでスケジュール管理が大変なのだろうと思いました。

・訪問しても接触できない方もいるため数字では８８．７％ですが、訪問は１００％、接触できなかった方へはアポなし で２回訪問、そこで不在であった場合は健診で確認するなど乳児、保護者の把握に最大限の努力をされていること 高く評価します。育児の不安解消が虐待の予防にもつながると思うので今後も継続してお願いしたい。

・最初の訪問時に会えなかった家庭にも再度訪問する等のフォローを行っていると聞いた。訪問で把握できず訪問 実績率が１００％ではないとしても把握に努めている。今後も把握できなかった家庭へのフォローを強化していただ きたい。

・子育ての不安相談などもできて、すばらしいサービスだと思う。全戸訪問は大変苦労な事業だと思いますが進捗し ていると思う。育児の不安が虐待にならないことを願っている。

・乳児家庭全戸訪問事業は、子育て支援情報の提供や養育環境などの把握を行い、必要なサービスにつなげる重 要な事業である。訪問事業であるため、対象者が不在の場合もあり得ることを前提に地道に取り組まれていることが 訪問人数実績者数から伝わってくる。

・訪問率実績が９割を切っている状況が危惧される。立ち寄り訪問がどのように進められているのかも関連するが、 再訪問しても会うことができない（拒否がある）場合、健康づくり課のみならず、こども未来課などと連携をとり、状況 把握に努める必要がある。

・少子化、核家族化が進む中で子育てに悩む人が多いと聞く。是非とも頑張ってほしい。

・全戸訪問への課題多く、立場上も協力していきたい。

・妊婦健康診査（事業番号２－⑥）との情報連携や不在宅へのチラシ配布等対策をとり、全戸訪問・面談実施に向け 引き続き努力願いたい。

・平成２６年度に比べ、平成２７年度、平成２８年度と訪問率実績が下がっているため、Ｂとしました。生後４か月未満 とされていますが、訪問１００％をめざすために、生後４か月未満という区切りを見直すとよいのではないかと思いま す。

・連絡をとれない保護者をどのように捕捉するかの問題がありそうです。

・１００％の訪問や連絡に向けて、入院や里帰り中の対象保護者や児童に対して、具体的な方策などがあると良い。

コメント

・第１子の時は訪問をありがたく感じた。第２子の際は申し込みを忘れ、その後タイミングを逃し担当者と話し合いの 上で４か月児健診を受けるので訪問を受けないことになった。母親の状態やネグレクトの早期発見に非常に有効だ とは思うが、反面１００％はなかなか難しいのでは。さらに一歩進んでドゥーラの制度などがあると非常に魅力的。乳 児はもちろんだが、「母」を手助けすることを重要視してほしい。

事業概要

養育支援訪問事業は、育児ストレス等により、子育てに不安や孤独感を抱える家庭

で、養育支援が必要な家庭を対象に、ホームヘルパー等による育児・家事の援助や助

産師・保育士による相談・助言を訪問により実施しています。

要保護児童支援事業は、さまざまな理由から家庭での養育が困難になっている児童

や保護者を支援するため、関係機関で構成される要保護児童対策地域協議会を設置

し、適切な保護・支援及び予防のために、必要な情報交換を行い、支援等の内容に関

する協議を行い、迅速な対応をできるようにするものです。

市の現状

（平成２７年） 養育支援訪問日数 １３日

事業の見込み、

確保内容

（平成２８年）

量の見込み １００日

確保の内容 １００日

成果

平成２８年度

支援員 ９人（助産師１人、保育士５人、ヘルパー３人）

養育支援利用者（保護者） １人

養育支援利用日数 ３日

推進に関する課題 養育支援の必要な家庭の把握と利用促進

自己評価（上段）／

子ども・子育て会議

評価（下段）

平成２７年 平成２８年 平成２９年 平成３０年 平成３１年

Ｂ

Ｂ

Ｂ

Ｂ

コメント

・この制度がある事を初めて知りました。素晴らしい制度をもっと市民に伝えたらいいので はないかと思いました。親のことで困って、心の病気になった子どもさんもいました。皆が知 っていたら、この制度を教え合い、皆が幸せに暮らせると思います。

・家庭内に問題を抱えているケースは多いのでは。地域住民と連携をはかり支援を必要と する家庭の情報を早期にキャッチし虐待等の防止に努めてほしい。

・養育支援員が家庭訪問している事、大切であると思われるが、家庭側ではどう理解して いるのでしょうか。その必要性など声を聴きたいです。

コメント

・養育支援が必要そうな家庭は実際には多くあると思う。ただ一方的に介入することはできない部分なので、こういっ た支援事業があるということを広く周知させること、利用してもらうためのハードルを下げる、気軽に（というところま ではいかないと思いますが）申し込めるような雰囲気で周知させることが必要だと思う。

・養育支援の必要な家庭は、子育て支援の増加とともに増えていくと思うが、利用者のプライバシーの問題もあり難 しい事業だと思う。継続して関係各機関の連携と支援員の資質向上が重要。

・養育支援訪問事業の実績の減少要因の一つとして、２－⑥地域子育て支援拠点事業の子育て支援センター利用 実績が、平成２７年度の 8,088 人から、２８年度は 9,207 人に増加していることから、子育て支援センターの職員や他 の保護者からの共感や励ましやアドバイスによって養育者が抱えている問題が解決していることが考えられる。尚、 要保護児童支援事業はこども未来課や要保護児童対策地域協議会が中心となって、子どもの幸せのために、支援 の必要な家庭の把握とその家庭に応じた支援に一層尽力して頂きたい。

・実際に支援が必要な家庭は増えているかもしれないと思います。支援事業としての取り組みは良いと思います。

・実績が見込みに伴っていないため。

・周知がより大切と考えます。

・難しい事業だと思う。関係者で十分な連携を図ってほしい。

・啓発と地域での共に育てる意識をどのように作り上げていくか。

・支援員が不足しているように思う。

・年々実績が減少しているため、利用に繋がるような手立てや利用促進が今後もなされると良い。

・今年度利用日数が大幅に減った原因は何だったのでしょうか？必要とされなかった事業なのかもしくはニーズがあ っても利用者が望む提供レベルに届かず利用されなかったということなのか。そのあたりの分析が必要かと思う。こ ういった事業があるということも市民に広く伝えた方が良いかと思います。医療機関や保育施設等々と連携・情報 交換をしながら支援活動を拡げることにより虐待やＤＶの未然防止、健全な育成に大いに役立つ事業だと思う。

・支援が必要な保護者に情報が届いていないように感じる。周知と把握にご尽力いただきたい。要保護支援という部 分では関係各所との連携も不可欠と考える。また、各所で対応が異なることもあり、更なる充実を期待してＢ。

・推進に関する課題、評価ともに昨年と変わらないのは利用者数が少ないからなのか。行政の介入を拒む家庭もあ り対応が難しいこともあるとは思うが、必要としている家庭は潜在的にもっといるので、関係機関との連携を積極的 に行い利用しやすいような働きかけが必要である。

・年度によってこれほど日数にバラつきがあるのはなぜか。私感だが、この制度を利用するということはダメ親の烙 印を押されるような気持ちで敬遠しそう。追いつめられて窓口で相談した家庭が初めてこの事業の存在を知るので はなく、もっと気軽に罪悪感なく利用されるよう、例えば漫画タッチの説明などで周知されるべき。深みに嵌る前に 救済する他の方法と連携すべき。この制度を受ける必要があるが受けていない家庭の潜在数は多いと思う。

・平成２４～２６年は５０日～１００日の実績がある。しかしながら、平成２７年以降の量の見込みは１００日であるが、 実績としては１割程度（平成２８年は３日）である。本事業の進め方に何らかの課題があると考えられる。要保護児 童に認定した時点から、保育教育現場と連携をとるなど、何らかの対策が必要と思われる。

事業名 ２－⑥ 地域子育て支援拠点事業

事業概要 地域子育て支援拠点事業は、保育園や公共施設などの地域の身近な場所で、子育て 中の家庭の交流・育児相談等を行う事業です。

市の現状

（平成２７年）

利用者数 ８，０８８人/月

施設数 ９か所

事業の見込み、

確保内容

（平成２８年）

量の見込み ９，３５０人/月

確保の内容 ９か所

成果

公設公営子育て支援センター ２か所

公設民営子育て支援センター ２か所

民設民営子育て支援センター ５か所

利用者数 ９，２０７人/月

推進に関する課題 更なる支援センターの周知

自己評価（上段）／

子ども・子育て会議

評価（下段）

平成２７年 平成２８年 平成２９年 平成３０年 平成３１年

Ａ

Ａ

Ａ

Ａ

コメント

・子育て支援センター利用実績が、平成２７年度の 8,088 人から、２８年度は 9,207 人に増加 しており、親子のニーズに応えられる施設づくりができていることが伺える。

・着実に成果を残している。専門性の高い職員が子育て家庭の交流・育児相談を行ってい るようだ。しかし、交流と相談業務はかなりの隔たりがある。職員の専門性をどのように確 保し向上させているのかは重要な課題である。

・着実に浸透している事業だと思います。私も利用したことがありますが、気軽に相談をし たり、子どもを遊ばせたり出来て交流の場としてとても良いと思います。

・朝霞市は他市より充実している。

・十分、取り組まれていると思います。

・身近な場所で相談できるのは嬉しい。

・とても充実している。

・子育て支援センター近隣住民への理解協力を続ける必要もあると思われる。

・ＰＲ方法に工夫が必要と思う。

・今後も利用促進の周知・ＰＲがなされると良い。

・施設の立地等により利用実績にばらつきはあるものの、利用者ニーズも高く、かつ、地域への親密度も増すと思わ れ、今後利用施設拡大も視野に推進を期待。

・各支援センターに特色があって、保育園の雰囲気が分かるのも良いし、工夫している様子が（工夫していないところ も）みられる。広報活動も積極的に行われている。全体として明るくオープンな雰囲気。（志木市の支援センターは よりフレンドリーでアットホーム）

・支援センターでの事業内容はとても充実していて素晴らしいと思う。ただ、家にこもりがちになり精神的にも大変な 月齢の浅い時期の親たちへあまり情報が届いていない現状。その時期に外に出るきっかけ、不安や悩みを解消す るきっかけの場として、重要で貴重な場であると思いますので、イベントなどの情報発信を工夫し、周知させていた だきたいと思う。

・近隣市に比べても、朝霞市は子育て支援センターは多く、充足している。利用する親子にとって安心して子育てが できるサポートの場となっている。

・広報として、市の広報誌などに、子育て支援センターを利用してよかったという利用者の声などを掲載するとよいと 思います。

・支援センターには年数度、防災に関する講演に行っておりますが、すばらしい施設であり、正に現代社会の乳幼児 家庭の受け入れ方なのかと思う次第です。

・目的に合った推進を行っている。

・利用者数、施設数も増加している。

・伸び伸びと安心できる良い環境の中で子も親も子育ての勉強ができるすばらしい事業だと思う。子育て支援センタ ーの向上、地域との交流は個人的にもとても評価している。

事業名 ２－⑦ 一時預かり事業

事業概要 さまざまな理由で、家庭において保育を受けることができない乳幼児を対象に、幼稚園 や保育園において、一時的に預かる事業です。

市の現状

（平成２７年）

利用者数 ３，８６７人/年

利用者数 １３人/日

事業の見込み、

確保内容

（平成２８年）

量の見込み ４７人/日

確保の内容 ６７人/日

成果

①利用者数：H２８：５，８６８人／年（１９人／日）

東朝霞保育園 H２８：６４８人 さくら保育園 H２８：１，２４４人

H２７：４２０人 H２７：６９７人

仲町保育園 H２８：３，０９５人 朝霞どろんこ保育園 Ｈ２８：８８１人

Ｈ２７：２，２６２人 Ｈ２７：４８８人

非定型保育サービス…利用者数 延べ２，３６６人

緊急保育サービス…利用者数 延べ７００人

リフレッシュサービス…利用者数 延べ２，８０２人

②家庭保育室７室にて一時保育を受けた保護者へ補助を行った。

推進に関する課題 利用条件や利用方法などの周知

自己評価（上段）／

子ども・子育て会議

評価（下段）

平成２７年 平成２８年 平成２９年 平成３０年 平成３１年

Ａ

Ａ

Ａ

Ａ

コメント

・現実を捉えながら、市がやれる最大限のことをやっていこうという姿勢をもって、着実に進 捗していることが結果からわかるから。

・十分取り組まれていると思います。

・利用者数も増えており現行事業の継続をお願いします。利用申請方法については、電子 化（スマートフォン利用）導入を考えてはいかがでしょうか？電子化することにより利用者 が申請しやすくなり、市役所の方でも本人確認や過去の利用履歴、施設空き状況確認 等、様々な面で業務効率が良くなると思います。

・利用に関わる周知がどのように行っているのかが不明瞭。その点が課題として挙げられる。

・リフレッシュとして利用できるのはありがたい事業。施設が少ないので増加を検討してほしい。

・環境が整えられている。

・保育所の一時預かり事業については評価できる。しかし幼稚園の預かり保育がかなり浸透しているので、幼稚園に 対しても例えば保育に欠ける要件に限定する形でも、補助事業の展開が必要ではないかと考える。

・事業はかなり知られていると思われるので、引き続き行われると良いと思う。

・ＰＲ方法に工夫が必要と思う。

・今後も利用希望が出された時に、スムーズに受け入れ態勢が取れると良い。

・利用者も増加傾向にあり、また、一部保育園は他の事業と併用されていることを考えると、立地を考慮した利用施 設の拡大が効果的と思料。

・昔は隣近所にお願いすることができたものも、今はそういう状況にもないので、一時預かりの事業は本当に必要で あり助かる事業。子育てにおいては、リフレッシュは親の精神衛生的に非常に重要であると思うので、更なる事業 の周知・継続をよろしくお願いします。

・利用者数が大幅に増え、事業が広く周知され、定着してきた。今後も利用しやすい様に保育料の補助と更なる周知 を継続していただきたい。

・こんなに多くの児童が一時預かりを利用していることを始めて知りました。重要性があると感じています。

・必要な量の確保がされていると思われる。

・さまざまな理由で一時預かりを希望する家庭が増え、利用できている。育児家庭で様々な事由が生じた時、頼りに なる事業であると思う。

・需要はもっとあると思うので。

事業名 ２－⑧ 病児・病後児保育事業

事業概要

児童が急な病気となり、保育園等が利用できず、また、保護者も就労などにより、保育

ができない場合に、病院や保育園などに併設される専用の保育室で、看護師等が一

時的に保育を行う事業です。発病中や療養中で集団保育が困難な児童を対象とする

病児保育と、病気回復期で集団保育が困難な児童を対象とする病後児保育に分けら

れます。

市の現状

（平成２７年）

市が直営事業として、病児保育を病院などに併設する「医療機関併設型」での実施に

向けて、事業用地などの検討を行っています。また、民営保育園及び市指定家庭保育

室で、独自に病後児保育を実施している施設があります。

事業の見込み、

確保内容

（平成２８年）

量の見込み ５人/日

確保の内容 ０人/日

成果

推進に関する課題 事業開始の時期や実施方法など、事業実施に向けた医療機関との具体的な内容の調 整

自己評価（上段）／

子ども・子育て会議

評価（下段）

平成２７年 平成２８年 平成２９年 平成３０年 平成３１年

Ｃ

Ｃ

Ｃ

Ｃ

コメント

・内容は大変共感します。内容を知ると少し引きたくなる。

・病児の状態によっても簡単に預かることができないのが実際の所だと思います。保護者 の責任も問われる事と思いますので、支援事業が進まないのも、やむをえないと思われま す。

・今後も引き続き、早期の実施を目指して取り組んでいただきたい。

・これまでとは違い具体的に話が進んでいるので、Ｂとしてよいと思います。

・医療機関と協議中との事で実現を願う。

・早期実現を望みます。

・小学校低学年まで必要としている親が多いのではないか。受け入れ人数増などの計画を進めて頂きたいのと、情 報が全くないので知らない方が多いです。

・保護者の就労を社会が容認できる仕掛けができないか。

・施設が少ない。高齢社会で生産人口が減るなか子育て中の女性が仕事を持つことが求められる。子どもが小さい うちは体調を崩しやすく仕事を休む日数が増え、続けられなくなるケースもある。保育園が増えるように病児保育も 増やしてほしい。

・非常に困っているところだと思います。病後児保育は結局利用するタイミングがよくわかりません。病児保育が拡大 すると喜ぶご家族は多いと思います。

・具体的な実施に至らず残念。

・この事業に対して期待している保護者も多く、早い実現を望んでいます。

・引き続き実施に向け努力してほしい。

・現在協議中とのことで、実際の事業実施については現状では、不透明（時期未定など）なため。

・医療機関との連携ということで難しい部分があるかと思いますが、継続して実施に向けて協議をお願いします。た だ、実施が決定し事業がスタートしても子どものことを考えると利用は本当にやむを得ない場合だけであってほしい と個人的には思う。

・検討されている医療機関が建設中によりまだ実施に至っていない。平成３０年には完成するとの事なので、計画通 り実施できるよう協議を重ねていただきたい。

・良く理解していないので、同じ評価とした。

・子育て家庭にとっては非常に有用性の高い事業であり、社会的にも重要な事業である。しかし、実際の遂行になる と様々な課題があることも事実であると思われる。他の地域のモデルケースは集められているのだろうか？進捗状 況がＣのまま推移しているが、「医療機関併設型」の検討がなされているとするならば、そのあたりの詳細も知りた いところである。

・医療機関との協議進捗が不透明でもあり、他機関との調整も含め再検討が必要と思料。

事業名 ２－⑨ ファミリー・サポート・センター事業

事業概要

ファミリー・サポート・センター事業は、育児の援助をしたい方（提供会員）と、育児の援

助をしてほしい方（依頼会員）が会員となり、地域の中で助け合いながら子育ての援助

活動をする会員組織で相互の活動の連絡・調整を実施する事業です。

市の現状

（平成２７年）

会員数（依頼・提供会員数） １，２２２人

利用件数 ２，５５５人/年

利用件数 ８人/日

事業の見込み、

確保内容

（平成２８年）

量の見込み １７人/日

確保の内容 １７人/日

成果

ファミリー会員：１，０５１人 確保の内容（最大） ２５人／日

サポート会員：１６５人

両方会員：１００人

合計：１，３１６人

利用件数：３，１３６人

推進に関する課題 サポート会員の拡大

自己評価（上段）／

子ども・子育て会議

評価（下段）

平成２７年 平成２８年 平成２９年 平成３０年 平成３１年

Ａ

Ａ

Ａ

Ａ

コメント

・十分取り組まれていると思います。

・着実に成果を残している。ファミリー会員からサポート会員へと変わっていっていただける 方を拡大できればいいと感じる。

・会員数、利用件数ともに増加しており、この事業が周知され定着してきている。”地域力” を高めるために必要な事業となっている。

・サポート会員の講習・教育がしっかりしているように思える。

・近年の実績からも十分な内容を確保出来ているため。また、養成講習会以外にもサポー ト会員へのステップアップ研修などが継続的になされると良い。

・会員が増えているのは事業の周知がされているからだと思う。提供者の教育が充実していると依頼者側もより安心 できる。

・年々利用数が増えているので、提供会員の資質向上と事故の無きよう願いたい。

・ＰＲ方法に工夫が必要と思う。啓発の充実。

・地域子ども会との連携（例えば、ジュニア子ども会）も事業推進に効果的と思料。

・サポート会員の拡大に向けて、具体的に説明会や講習会の回数を増やしてはどうか（興味はあるが日程が合わず に参加できない・利用できない私のような人々も沢山いるはずである）。また、具体的な利用の流れなどが説明会 にいかずとももう少し事前に把握できると、イメージしやすく会員拡大につながると思う。

・減少傾向にあった利用件数も平成２７年度は増加し、進捗している。地域の中での助け合い必要であり素晴らしい 事業であると思うので、継続してますますサポート会員の増加、利用者の周知により利用者の増加を期待したい。

・保育所の申し込みといっしょに相談できるなど会員の利便性を向上させるために、市役所内に移転したのはよいと 思います。また、サポート会員の拡大のために、マンションへのちらしポスティング、スーパー・民生委員・介護予防 参加者へのちらしを配布などを実施しているのは評価できると思います。さらなるサポート会員の拡大のため、広 報などに利用者の声やサポート会員の声なども入れて掲載するとよいのではないかと思います。

・依頼、提供会員の意識の相違など、ただ興味本位の受け入れなどについては問題はないのですか。講習会等に おいて補っていく必要があると思います。

・利用件数が増加傾向にあり、事業として良い方向にあると思われます。援助を受けた方が、援助をしたい方になれ るような、更なる講習会等の教育を充実させてください。

・さらなるサポート会員の充足を希望。

・

順調に会員数も利用件数も増えており、確実に進捗している事業だと思います。今後サポート会員が更に増え、利 用者が利用しやすいような環境になるよう更に周知をお願いいたします。また、この事業はリタイアされた元気な高 齢者の活躍の場にもつながり、地域連携の見守りにも繋がると思います。公民館等で行われている高齢者のクラ ブ活動等で、この事業のアナウンスをしたらいかがでしょうか。

・平成 27 年度と 28 年度を比較してファミリー会員が 963 人から 1051 人にと 88 人増加し、サポート会員が 162 人か ら 165 人にと 3 人増加しており保育課とファミリー会員とサポート会員の協力体制がうまくできていることが伺える。

・サポート会員増加にむけ、周知が課題と思われる。

事業名 ２－⑩ 妊婦健康診査

事業概要 妊婦健康診査は、妊婦の健康の保持増進を図り、安全、安心な妊娠、出産に資するた めに適切な健診を行う事業です。

市の現状

（平成２７年）

対象者数 １，４９１人

受診者数 １，４１０人

事業の見込み、

確保内容

（平成２８年）

量の見込み（受診者数） １，５００人

確保の内容（受診者数） １，５００人

成果

平成２８年度

活動指標：妊婦一般健康診査公費負担回数

目標・計画 １４回 実績１４回

成 果：妊婦一般健康診査受診者数 １，４１３人

妊婦一般健康診査受診率（１回目を評価）

目標・計画 ９７％ 実績 ９９％

推進に関する課題

妊婦健康診査の受診を経ず、出産に至る方も数件存在している。本事業は、妊婦健康

診査に係る経済的負担が軽減される事から、母子の健康管理のためにも妊婦健康診

査の効果的活用が図られるよう、さらなる周知を図る必要がある。

自己評価（上段）／

子ども・子育て会議

評価（下段）

平成２７年 平成２８年 平成２９年 平成３０年 平成３１年

Ａ

Ａ

Ａ

Ａ

コメント

・平成 28 年度の妊婦一般健康診査受診率において、実績が 99％で、目標値 97％を 2 パ ーセント上回る成果を出しているため。

・着実に成果を残している。妊婦健康診査を受診しないでの出産する事例があるようだが、 そのフォローアップはできているのか。他機関との連携が必要と思われる。

・私も利用いたしましたが、金銭面でも非常に助かりました。今後多くの人が利用できるよう に、更なる周知努力をお願いします。

・安心できます。

・十分取り組まれていると思います。

・利用しなかった人を調査し、100％の利用を目指してほしい。

・今後も継続をお願いします。

・子育てしやすい町づくりのために重要な条件だと思う。事業の継続を願います。

・ＰＲ方法に工夫が必要と思う。

・実績も 99％と高く、今後も事業が周知され、活用されると良い。

・受診率 100％を目指し、当該者への情報提供・周知を期待。また、乳児家庭全戸訪問事業（２－④）促進への情報 連携強化も望む。

・妊婦健診を受診するに至らなかった数件の方の聞き取り調査など含め、全ての母子が安全・安心に出産できる世 の中を願う。

・１４回の健診の助成は経済的負担がかなり軽減されることから高い受診率につながっており、母子の健康管理、安 全・安心な妊娠・出産につながっていることと思われるので、高く評価できる。

・健診費用を補助することにより、経済的な理由で健診を受けない人が減り、安心して出産に臨むことができると思 う。地域の産婦人科の連携を望む。

・妊婦健康診査の受診をしていない人が数にいるとのことですが、どのような理由から受診していないか、原因を究 明し、全員が受診するようにしてほしいと思います。

・情報の多い中でも、正しい妊婦健康診査は絶対不可欠であると思う。

・理解されている事業である。

・市としての対応は出来ていると思われる。

５．子ども・子育て支援事業計画関連事業の進捗状況

各事業を実施する担当課から提出された関連事業進捗管理シートをもとに、事業ごとの進捗状況

について朝霞市子ども・子育て会議において評価した結果をまとめました。

基本目標１ すべての子どもが質の高い教育・保育を受けるまち

基本方針１－１ 教育・保育の充実のために 進捗状況 A:80%以上 B:79%～60% C:59%～40% D:39%以下

施策の方向性 事業

番号 再

掲 事業名 担当課

進捗状況 27 28 29 30 31 （１）

幼稚園、認定こども 園、保育園、家庭保 育事業等の充実

1 保育事業 保育課 A A

2 私立保育園就園費補助事業 保育課 A A

3 家庭保育室補助事業 保育課 A A

4 幼稚園事業 保育課 A A

（２）

放課後児童クラブの 充実

5 放課後児童クラブ事業 保育課 B A

基本方針１－２ ライフスタイル（生活様式）に応じた支援のために

施策の方向性 事業

番号 再

掲 事業名 担当課

進捗状況 27 28 29 30 31

（１）

多様な子育て支援の 充実

6 ファミリー・サポート・センター事業 保育課 A A

7 時間外保育事業（延長保育事業） 保育課 A A

8 一時預かり事業 保育課 A A

9 休日保育事業 保育課 A A

10 病児・病後児保育事業 保育課 C C

11 子育て短期支援事業（ショートステ

イ事業） こども未来課 A A

基本方針１－３ 教育・保育の質を高めるために

施策の方向性 事業

番号 再

掲 事業名 担当課

進捗状況 27 28 29 30 31 （１）

教育・保育に携わる 人材の確保・資質向 上

12 保育士研修事業 保育課 A A

13 児童・生徒の教育に関する学校内で

の研修会 教育指導課 A A

基本方針２－１ 子どもの人権の尊重のために

施策の方向性 事業

番号 再

掲 事業名 担当課

進捗状況 27 28 29 30 31

（１）

子どもを虐待や人権 侵害、貧困から守る ための社会づくり

15 児童相談事業 こども未来課 A A

16 虐待防止に関する教育相談の実施 教育指導課 A A

17 児童虐待防止に関する意識の普及

啓発 こども未来課 A A

18 いじめ不登校対策会議の活用 教育指導課 A A

19 ＤＶ相談事業 人権庶務課 A A

― 再 子育て短期支援事業（ショートステイ

事業） こども未来課 ― ―

20 里親制度の周知 こども未来課 A A

21 施設における人権擁護等の体制整

備の検討 保育課 B B

22 いじめ防止に対する取り組み 教育指導課・

こども未来課 A Ｂ

（２）

子どもの意見や視点 の尊重

23 朝霞“未来・夢”子ども議会 市政情報課 A A

24 「私たちの道徳」の活用 教育指導課 A A

25 カウンセリングの実施 教育指導課 A A

（３）

子どもの生きる力を 育成する学校教育環 境の充実

26 先進校の視察 教育指導課 A A

27 あさかスクールサポーターの活用 教育指導課 A A

28 球技大会、陸上競技大会等の実施 教育指導課 A A

29 学校総合体育大会、新人体育大会

等の実施 教育指導課 A A

30 地域人材活用支援事業 教育指導課 A A

31 学校保健委員会の実施・充実 教育指導課 A A

32 朝霞市小学校低学年複数担任制

事業 教育指導課 A A

33 社会体験チャレンジ事業 教育指導課 A A

34 朝霞第五中学校特認校制度 教育管理課 A A

35 保健体育、家庭科、道徳等の授業で

基本方針２－２ 特別な配慮が必要な子どものために

施策の方向性 事業

番号 再

掲 事業名 担当課

進捗状況 27 28 29 30 31

（１）

障害のある子どもと その保護者への支援

36 障害児放課後児童クラブ事業 保育課 A A

37 育み支援バーチャル支援センター事

業（発達障害児者支援体制） 健康づくり課 A B

38 重度心身障害者自動車燃料費助成

事業 障害福祉課 A A

39 重度心身障害者福祉タクシー利用

料金助成事業 障害福祉課 B B

40 紙おむつ給付事業 障害福祉課 A A

41 補装具の交付・修理 障害福祉課 A A

42 日常生活用具支給 障害福祉課 A A

43 生活サポート事業 障害福祉課 A A

44 育成保育事業 保育課 A A

45 朝霞市はぐくみ補助金 生涯学習・

スポーツ課 A A

46 障害者週間における啓発事業 障害福祉課 A A

47 朝霞市障害児就学支援委員会専門

員による就学相談 教育指導課 A A

48 放課後等デイサービス事業 障害福祉課 A A

（２）

ひとり親家庭等の 支援

49 ひとり親家庭への自立・生活支援

事業 こども未来課 A A

50 児童扶養手当の支給 こども未来課 A A

51 ひとり親家庭等医療費の助成 こども未来課 A A

52 母子生活支援施設入所 こども未来課 B B

53 外国人世帯の支援 各課 A A

基本方針２－３ 地域の中の子どものために

施策の方向性 事業

番号 再

掲 事業名 担当課

進捗状況 27 28 29 30 31

（１）

子どもたちの居場所 づくり

54 児童館運営事業 こども未来課 A A

55 学校体育施設の開放 生涯学習・ス

ポーツ課 A A

56 児童遊園地、公園の整備 みどり公園課 B B

57 図書館における子ども向け事業 図書館 A A

58 放課後子ども教室 生涯学習・

スポーツ課 A A

59 冒険遊び場づくり事業（プレーパー

ク） みどり公園課 A A

（２）

子ども同士の交流の 機会の提供

― 再 放課後子ども教室 生涯学習・

スポーツ課 ― ―

60

市民総合体育大会、ロードレース大 会、小学生スポーツ教室、ウォーク ラリー大会等の開催

生涯学習・

スポーツ課 A A