市民による行政評価制度
市民による行政評価制度
市民による行政評価制度
市民による行政評価制度
市民行政アセス
市民行政アセス
市民行政アセス
市民行政アセス
成
成
成
成
28
28
28
28
度
度
度
度
施策評価表
施策評価表
施策評価表
施策評価表
成 28
度施策評価
成 29
9 月
目
次
文化鑑賞機会の充実
1
社会参加促進及び就労支援の充実
5
生涯スポ
ツの啓発と普及
9
企業誘致の推進
1」
学校給食の充実
17
防犯対策の充実
「1
新千歳空港の機能充実の促進
「5
成
度 施策評価表
成
成
度 施策評価表
度 施策評価表
成
度 施策評価表
成
成
成
成
度 評価実施
度 評価実施
度 評価実施
度 評価実施
千歳
千歳
千歳
千歳
評価 評価評価 評価
担当課 教育部文 施設課 評価者 教育部長 島倉 弘行
関 課組
基本目標 学び 意欲 豊 心 育 教育文 展開方針 民文 創造 施策番号
施策 施策
文
文
文
文
鑑賞機会
鑑賞機会
鑑賞機会
鑑賞機会
充実
充実
充実
充実
民 魅力あ 事業 開催 多様 文
鑑賞 機会 充実
実施中
民文 ンタ
民 管理運営事業
文 ンタ 各種コンサ 演 劇 寄席等 実施
民 絵画展 各種作 品展等 実施
施策
意図及び現状分析
施策
施策
意図及び現状分析
意図及び現状分析
施策
意図及び現状分析
目指 こ 目指 こ 目指 こ
目指 こ 豊 心 持 潤い あ 生活 送 こ う 文 鑑賞機会 充実
組 方向 組 方向 組 方向
組 方向 実施状況 該当 事 事業 成 度 組概要 備考
文 施設 設備等 更新 改修 計画的 進 利便性
向 組
実施中
民文 ンタ
民 管理運営事業
温水 イ 修 非常照明蓄電 池更新 軸流 ン修 舞 吊物 ワイ 交換 自動制御機器交換 電子 購入 洋式 イ 手 購 入 会議室用液晶 購入
多様 文 鑑賞 関 情報提供 充実 実施中
民文 ンタ
民 管理運営事業
回 民文 ンタ 発行
民文 ンタ や
情報紙 等 情報掲載
ン 結果 比較分析 ンン 結果結果 比較分析比較分析 ン 結果 比較分析
満足度 前回 比 若 高い数値 こ 民 文 活動 実施 必要 施設や設備 あ 程度充足 い 思わ 要度 前回 様 い数値 あ こ 民 日常生活 け 芸術文 活動 必要性 い 関心 希薄 優先 い 思わ
千歳 民 く ン 調査結果千歳 暮 い 満足度 要度 千歳 千歳 民民 くく ンン 調査結果調査結果千歳千歳 暮暮 いい 満足度満足度 要度要度 千歳 民 く ン 調査結果 千歳 暮 い 満足度 要度
く ン 目 ： 芸術文 活動 進 く ン 目 ： 芸術文 活動 進 く ン 目 ： 芸術文 活動 進
く ン 目 ： 芸術文 活動 進 民民民民 見見見見 ここここ 施策施策施策施策 区分区分区分区分
成 実施結果 全体散 図
0.37
0.34
0.10 0.60 1.10
満足度が高く、 重要度の優先度も高い 満足度が低く、
重要度の優先度が高い
満足度が高く、 重要度の優先度が低い 満足度が低く、
重要度の優先度も低い
← 満足度満足度満足度満足度 →
←
要 要 要 要 度 度 度 度
→
H26
均 要度
: H20.9 実施結果 : H26.9 実施結果
1
2 3
4 5
6 7 8
9 10
12 13
11
14 15
16
17
18 20
21 22 23 24
25 26
27
28 29
30 31
32
33
34
35 36
37 38
39
40 41
42 19
0.3 0.8 1.3
-0.6 0.0 0.6
←
要 要 要 要 度 度 度 度
→
← 満足度満足度満足度満足度 →
H26
均 要度
参考 タ等
施策分 現状 課 施策分 施策分 現状現状 課課 施策分 現状 課
現 状 現 状 現 状
現 状 課課課課
民文 ンタ 建設 民 建設
経過 建物や設備 経 劣 進 い こ 保 点検 け 更新等 推奨さ い 故障等 発生時 随時修 行 い ほ
や省 等 制度 対応 改修等 実施 い コンサ や演劇鑑賞 プ タ ウ 絵画展等 自主文 事 業 い 観客動員数 減少傾向 あ
経 劣 施設や設備 修 毎 必要 あ 高 修 費用 要
観客数 増員 指定管理者 ウ ウ 生 民 的確 把 握 魅力あ 事業 実施 検討 必要 あ
成果指標
成状況
成果指標
成果指標
成状況
成状況
成果指標
成状況
前前前前 度度度度 比較比較比較比較 H 実績値 H 実績見込値 比較 HHHH 目標目標目標目標 成見込成見込成見込成見込 ◎： く ○：維持 ×： く ―：比較 い◎：目標 成 向け 調 推移 △：目標 成 遅 能性 ×：目標 成 難 い －：数値 比較 い 見込予測 能
H 目標 H 目標 H 目標 H 目標 成見込 成見込成見込 成見込
指標 指標 容 H H H H H
成果指標 成果指標 成果指標 成果指標
単 基準値
Ｈ 現状値
Ｈ 目標値
実績 見込 値
民文 ンタ ･ 民 利用者数
民文 ンタ 民 延 利 用者数
人
成果指標 推移
前 度 前 度 前 度 前 度 比較 比較 比較 比較
◎
◎
◎
◎
成果指標 推移
◎
◎
◎
◎
成果指標 推移
参考指標 推移 成果指標 推移
参 考 指 標
190,000 200,000 210,000 220,000 230,000
基準値 H27 H28 H29 H30 H31
実 績 値 H27現状値 H32目標値
0 50 100
基準値 H27 H28 H29 H30 H31
50 75 100
基準値 H27 H28 H29 H30 H31 50
75 100
基準値 H27 H28 H29 H30 H31
50 75 100
基準値 H27 H28 H29 H30 H31
実 績 値 H27現状値 H32目標値
実 績 値 H27現状値 H32目標値
実 績 値 H27現状値 H32目標値
実 績 値 民文 ンタ 自主文 事業
事業 実施日 参加者数 事業 実施日 参加者数
志村貞雄油絵展 水～ 日 人 佐藤国男版画展 水～ 日 人
初 薬膳～夏編～ 日 人 プ サイ コンサ 日 人
ソ 写真展 火～ 日 人 手作 教室 日 人
人形劇団え こ千歳講演 土 人 手作 縄教室 日 人
コンサ 日 人 第 回 海 現 具象展 土～ 日 人
F 千歳公演 木 人 体験教室 土 人
嶋 忠写真展～ 鳥～ 木～ 火 人 イ コンサ 日 人
夏休 天体観測～手作望遠鏡 土 火 見 土 人 蔵作品展 木～ 日 人
文 祭 チ 水～ 木祝 人 チョコ 菓子教室 土 人
HK民謡魂 ふ さ 唄公開録画 日 人 コンサ 土 人
日本 画祭in せ 土～ 日 人 夢舞 高校演劇千高＆ 陽 日 人
千歳 演奏会 日 人 嶋 忠写真展 水～ 日 人
千歳寄席～五街 雲 独演会～ 日 人 千歳 陽高校校外展 土～ 水 人
段：直接経費 中段：人件費
段：合計
番 号
事 事業
種 類
事 事業 容
施策目標 成 組 事業費千
現状 課 施策目標 成 向け 改善案等 施策 対 貢献度
施策 け 優先度 担当課
施策
構成
事
事業
評価
施策
施策
構成
構成
事
事
事業
事業
評価
評価
施策
構成
事
事業
評価
種類 事 事業 種類自主事業： 民団体等 対 独自 実施 事業 施設管理事業： 施設 路 公園 河川等 維持管理事業 経常的事 ：法 等 義 的事 部管理事 地等管理事
ﾞ事業： 施設や 路 建設等 社会資本整備事業
法定 事 ：地方自治法 定 法定 事 本来 国 海 行う事 請け負 い 事
高 高 高 高 い い い い
H 決 算
教育委員会教育部文 施設課 文 施設
H 予 算
直接経費
民文 ンタ 民 管理運営事業
施 設 管 理 事 業
芸術文 点 あ 民文 ンタ 民 施設 管理 運営及び維持管理並び 文 活動
進 業
指定管理者 様書 基 適正 管理運営 行 民 文 鑑賞機会 充実 図 こ
出来 今後 施設 改修や修 適宜実 施 文 活動 進 図 必要 あ
高 高 高 高 い い い い
H 決 算
H 予 算 直接経費
H 決 算
H 予 算 直接経費
H 決 算 H
予 算
直接経費
H 決 算 H
予 算 直接経費 H
決 算 H
予 算 直接経費 H
決 算 H
予 算
直接経費
H 決 算 H
予 算 直接経費
事 事 事
事 業業業業 費費費費
H 決算
合計直接経費 人件費
千
千
千
千
直 接 経 費 H 予算
千
千
千
千
千
民一人当 コ千
人 件 費
千
民一人当 コ合計直接経費
総合評価 評価結果 踏 え 部 長評価 総合評価 総合評価 評価結果評価結果 踏踏 ええ 部部 長評価長評価 総合評価 評価結果 踏 え 部 長評価
総合評価 評価理 所見
総合評価 総合評価 総合評価
総合評価 理 意見 事業構成 妥当性
事業構成 事業構成 妥当性妥当性 事業構成 妥当性
理 問 点
当施策 民 豊 心 持 潤い あ 生活 送 こ う文 鑑賞 機会 充実 図 ソ 面 民文
ンタ 民 け 民 文 事業 開催 面 両施設 良好 施設環境 維持 こ
あ
施策 構成 事 事業 民文 ンタ 民 管理運営事業 あ 事業 容 施設 管理 運 営及びコンサ や演劇鑑賞 プ タ ウ 絵画展 文 事業 実施 指定管理 経費並び 施設設備
維持管理経費 構成さ 文 事業 開催や施設 利便性向 目的 施策 推進 いく 効果的 事業構成 あ
施策 成果 進捗状況 施策 施策 成果成果 進捗状況進捗状況 施策 成果 進捗状況
理 問 点成果指標 け 成状況 分析
成果指標 い 民文 ンタ 及び 民 延 利用者数 Ｈ 現状値 万人 増加傾向 あ Ｈ 度実績 い 前 度 万人増 万人 Ｈ 目標 成 向け 調 推移 い 一方 増加要因 主 貸 館 利用者数 増 貸館利用者数H 人 H 人 あ コンサ や演劇鑑賞 プ タ ウ 絵画 展 自主文 事業 け 観客動員数 減少傾向 H 人 H 人 あ こ 今後 こ 観客動員 数 増加策 検討 必要 あ
施策
評価
施策
施策
評価
評価
施策
評価
事業構成 妥当性 施策 成果進捗状況 施策 容 方向性 実施コ 予算 人件費 方向性 ：効果的 事業構成 あ 現状
： 効果的 事業構成 あ 一 部見直 等 余地 あ
：あ 効果的 事業構成 い見 直 等 余地 大 い
：十分 成果 得 い 進捗状況 調 あ
： 成果 得 い 進捗状況 調 あ
：期待 成果 得 い い進捗状 況 遅 い
施策目標 成
充：事 事業 容 大充実させ 維持：事 事業 容 水準 維持 縮小：事 事業 容 縮小
施策目標 成
点 ：事 事業 コ 点 図 維 持：事 事業 コ 現状 維持 効率 ：事 事業 コ 抑制
民行政
民評価会議
民行政
民行政
民評価会議
民評価会議
民行政
民評価会議
総 評 総 総 評評
総 評 一 評価 い 担当課 ン 通 実施 容評価 容 確認 結果 妥当 あ 判断
施 施施 施 策 策策 策 容 容容 容 方 方方 方 向 向向 向 性 性性 性
維
持
理
施設 維持管理 い 予算 準 将来 老朽 案 計画的 施設整備 さ 評価
多様 事業 開催 民 文 触 機会 働 け 行 全体 施設利用者数 成果目標 成 見込 い
意 見
自主事業 伸び 見 指定管理者 赤字 い運営 求 時 積極性 く原因 い い
潜在 い 民 把握 姿勢や方向性 指定管理者 示 積極的 関 施策 事業 展 開 ほ い
事 事業 意見
民文 ンタ 民 管理運営事業
民文 ンタ コ 添付 方法や 民 把握 さ 工夫 今後 文 鑑賞機会 さ 充実 い い
プ タ ウ 含 観客動員数 減少傾向 あ 自主文 事業 い 教育委員会 課や TA等 機関 協働 事業 推進 検討 ほ い
実 実実 実 施 施施 施 コ コ コ コ
方 方方 方 向 向向 向 性 性性 性
維
持
施施施 施 策 策策 策 容 容容 容 方 方方 方 向 向向 向 性 性性 性
維
持
当施策 民 魅力あ 文 事業 開催 多様 文 鑑賞機会 充実 図 芸術文 点 あ 民文 ンタ 民 施設機能維持 計画的 更新 改修 利便性 向 図 民 文 親 環境
く 組 あ
民文 ンタ 民 管理運営事業 施策 対 貢献度 優先度 高い事業 あ 指定管理者 民間 発想 コンサ 自主文 事業等 実施や 施設設備 適正 維持管理 ソ 面 面 い 効果的効率的
行わ い ほ 施設設備 改修 費用 準 図 計画的 実施 い こ 現在 容コ Ｈ 成果指 標目標値 成 見込 こ 事 事業 容及びコ 現在 水準 維持 考え
今後 施設 老朽 経 劣 進 い 中 施設や設備 具合 発生や法定点検 指摘 対 迅 対応 必要 あ 予防保全 観点 故障等 発生 前 計画的 設備 大規模更新 実施 適正 維持管理 行う
民 身近 利用 や い施設 民文 ンタ 民 機能 最大限生 優 芸術文 活動 創造や発信 多様 優 芸術文 鑑賞機会 提供 民 芸術文 活動 支援 中核的 役割 担い 質 高い芸術文 創造 振興 場 民 心 全 親 う 施設 管理運営 いく必要 あ
文 事業 い 民文 ンタ 民 千歳 け 芸術文 点 様々 コンサ や演劇鑑 賞 開催 本 芸術文 振興 寄 う指定管理者 ウ ウ 生 民 的確 把握 魅力あ 事 業 実施 い 指定管理者 協議 検討 行 いく必要 あ
文 鑑賞 関 情報提供 い 民文 ンタ 民 け 開催情報 各施設 行わ い 多様 芸術文 情報 様々 媒体 活用 民 提供 いく必要 あ
実 実実 実 施 施施 施 コ コ コ コ
方 方方 方 向 向向 向 性 性性 性
維
持
成
度 施策評価表
成
成
度 施策評価表
度 施策評価表
成
度 施策評価表
成
成
成
成
度 評価実施
度 評価実施
度 評価実施
度 評価実施
千歳
千歳
千歳
千歳
評価 評価評価 評価
アン 結果 比較分析
アン 結果 比較分析
アン 結果 比較分析
アン 結果 比較分析
満足度 昇 要度 要因 タ シ 等 利用 福祉サ 利用券 利用 進 組 進 社会
参加 進 思わ あわせ 就労推進室 せ 中心 関 機関 連絡調整 企業等 障 い者雇用 進 向
啓 活動 障 い あ 人 就労支援 職場定着 向 組 進 い 考え
千歳 民 く アン 調査結果千歳 暮 い 満足度 要度
千歳 千歳 民民 くく アンアン 調査結果調査結果千歳千歳 暮暮 いい 満足度満足度 要度要度
千歳 民 く アン 調査結果 千歳 暮 い 満足度 要度
く アン 目 障 い者 児 生活支援
く アン 目 障 い者 児 生活支援
く アン 目 障 い者 児 生活支援
く アン 目 障 い者 児 生活支援 民民民民 見見見見 施策施策施策施策 区分区分区分区分
成 実施結果 全体散
障 い あ 人 い人 共 支え合う地域共生 く 実
現 千歳 社会福祉協議会 実施 い ふ あい広
場等 イ ション 普及 啓 活動 支援
実施中
社会福祉協議会 主催 障 い者 高齢者等 自立 社会参加 進事業 支援 行
障 い者就労支援推進員 配置 働く意欲 高い障 い者等 対 雇用 機会 拡充 福祉的就労等 一般就労 移行
進
実施中障 い者就労支援事業
委 就労支援推進員
配置 障 い あ 人 一 般就労等 支援
障 い者就
労支援事業 費
障 い あ 人 社会参加 進 自動車 改造 免許
得 就労 必要 資格 得等 支援
実施中
地域生活支援事業 障害者自立支援教育 訓練等 成事業
自動車運転免許 得 自動車
改造 要 費用 成 事
業 実施
就労 必要 資格 得 研
修等 要 講料 成
運転免許 自動車改造費
成事業 障害者自立支 援教育訓練等
成業務
タ シ 公共交通料金 軽減対象 い い精神
障 い者 日中活動 支援 地域活動支援 ンタ 等
通所時 料金 成
実施中
精神障害者社会復帰施 設等通所交通費補 事 業
通所 公共交通費 半
成
精神障害者 社会復帰施 設等通所交
通費補 事
業
障 い あ 人 対 福祉サ 利用券 支給 路線
タ シ 入浴料金等 一部 成
実施中
障害者福祉サ 利用
券 成事業
タ シ 入浴施設等
利用 成券 交付
障害者福祉
サ 利
用券 成事
業 障 い あ 人 対 通所 創作的活動 生産活動 機
会 提供 社会 交流 進 目的 設置
い 地域活動支援 ンタ 運営 支援
実施中
地域生活支援事業 障害者団体運営費等 補 事業
地域活動支援 ンタ 運営 要 経費 補
地域活動支援 ンタ 運営費 補 事業 地域 活動支援 ン タ 運営費補 事業単独分
施策
意
及び現状分析
施策
施策
意
意
及び現状分析
及び現状分析
施策
意
及び現状分析
目指 目指 目指 目指
障 い あ 人 創作的活動又 生産活動 機会 提供 様々 活動 交流 場 社会参加 進 就労支援 充実
組 方向
組 方向
組 方向
組 方向 実施状況 該当 事務事業 成 度 組概要 備考
担当課 保健福祉部障 い者支援課 評価者 保健福祉部長 﨑 直彦
関 課組織 総務部職員課 保健福祉部障 い者支援課
基 目標 あ あ 地域福祉 展開方針 障 い者及び障 い児 福祉 充実 施策番号
施策 施策
社会参加
社会参加
社会参加
社会参加
進及び就労支援
進及び就労支援
進及び就労支援
進及び就労支援
充実
充実
充実
充実
1.10
0.97
0.30 0.80 1.30
満足度が高く、 重要度の優先度も高い 満足度が低く、
重要度の優先度が高い
満足度が高く、 重要度の優先度が低い 満足度が低く、
重要度の優先度も低い
← 満足度満足度満足度満足度 →
←
要 要 要 要 度 度 度 度
→
H26 均 要度
: H20.9 実施結果 : H26.9 実施結果
1 2 3
4 5
6 7 8
9 10
12 13
11
14 15
16
17
18 20
21 22
23 24
25 26
27
28 29
30 31
32
33 34
35 36
37 38
39
40 41
42 19
0.3 0.8 1.3
-0.6 0.0 0.6
←
要 要 要 要 度 度 度 度
→
← 満足度満足度満足度満足度 → H26
均 要度
社会参加 進及び就労支援 充実
参考 タ等
×
×
×
×
◎
◎
◎
◎
△
△
△
△
◎
◎
◎
◎
成果指標 推移
障 い者福祉サ
利用券支給率
障 い者福祉サ 利用券支給対
象者 う 支給 者 割合
％
成果指標 推移
障 い者福祉サ
利用券利用率
支給 障 い者福祉サ 利用
券 う 利用 金 割合
％
△
△
△
△
成果指標 推移
×
×
×
×
△
△
△
△
◎
◎
◎
◎
△
△
△
△
福祉的就労 一般
就労者数
福祉的就労 一般就労 移行
障 い者 人数
人
地域活動支援 ンタ
一日 均利用者数
日中活動等 通所 地域活動
支援 ンタ 一日 均利用者数
人
成果指標 推移
自立支援教育訓練等 成件数
自立支援教育訓練等 成 実施件数 件
成果指標 推移
前 度 前 度 前 度 前 度 比較 比較 比較 比較
×
×
×
×
H 目標
H 目標
H 目標
H 目標
成見込 成見込成見込 成見込
指標 指標 容 H H H H H
成果指標 成果指標 成果指標 成果指標
単 基準値
Ｈ 現状値
Ｈ 目標値
実績 見込 値
成果指標
成状況
成果指標
成果指標
成状況
成状況
成果指標
成状況
前前前前 度度度度 比較比較比較比較 H 実績値 H 実績見込値 比較 HHHH 目標目標目標目標 成見込成見込成見込成見込◎ く ○ 維持 × く ―比較 い
◎目標 成 向 調 推移 △目標 成 遅 可能性
×目標 成 難 い 数値 比較 い 見込予測 能
施策分 現状 課
施策分 施策分 現状現状 課課
施策分 現状 課
現 状
現 状
現 状
現 状 課課課課
障 い者 一般就労 い 度 増減 あ 一定 効果 い 自立支
援教育訓練等 成事業 利用件数 調 あ
地域活動支援 ンタ 成 所 廃止 所
廃止 ンタ 障害福祉サ 事業所就労 支援 型 事業 現在 障
い者 日中活動 場 機能 い
障 い者福祉サ 利用券 成事業 サ 利用券 領者 対 領 勧奨 通知
支給率 向 い あ
障 い者雇用対策事業 成 度 雇用希望 録者数 前 度比増減 う 実雇用者
数 前 度比 増 い
公共職業安定所 障害福祉サ 事業者 特 支援学校等 連携 強 働く意欲
高い障 い あ 人 対 多様 就労先 開拓 拡充 就労推進室 せ
連携 障 い あ 人 就労 支援 各種事業 活用 進 必要 あ
制度 サ い 周知 視覚聴覚知的 障 い 特性
応 情報提供及び周知 各種サ 利用 進 必要 あ
障 い者雇用対策事業 い 民 周知方法 周知対象 い 検討 録者
数及び実雇用者数増加 向 組 必要 あ
0 5 10
基準値 H27 H28 H29 H30 H31
実 績 値
H27現状値 H32目標値
0 5 10
基準値 H27 H28 H29 H30 H31
50 75 100
基準値 H27 H28 H29 H30 H31
50 75 100
基準値 H27 H28 H29 H30 H31
40 60 80
基準値 H27 H28 H29 H30 H31
実 績 値
H27現状値 H32目標値
実 績 値
H27現状値 H32目標値
実 績 値
H27現状値 H32目標値
実 績 値
H27現状値 H32目標値
自立支援教育訓練等 成事業フロ
自立支援教育訓練等自立支援教育訓練等 成事業フロ成事業フロ
自立支援教育訓練等 成事業フロ
成 度障 い者福祉サ 利用券実績
支給対象者 支給人数 支給率 支給 利用実績 利用率
分 %
分 %
合計 % %
%
利用率推移
度 支給 利用実績 利用率
度 %
度 %
度 %
度 %
社会参加 進及び就労支援 充実
段直接経費 中段人件費
段合計
民一人当 コ
千
人 件 費
千
民一人当 コ
合計直接経費 事
事 事
事 業業業業 費費費費
H 決算
合計直接経費 人件費
千
千
千
千
直 接 経 費 H 予算
千
千
千
千
千
H 決 算 H
予
算 直接経費
H 予
算 直接経費
H 決 算 H
予 算
直接経費
非 非 非 非 常 常 常 常
高 高 高 高 い い い い
H 決 算
保健福祉部障 い者支援課自
立支援
H 予
算 直接経費
障 い者就労支援事業 自
主 事 業
就労推進室 せ 設置
関 機関 連携 企業訪問
等 雇用拡大 向 啓
活動 情報提供 行い 雇用先
実習先 職場開拓 向
組 実施
障 い者 特性 職場 定着
困難 多く 後 職場定着 向
支援 行 いく必要 あ
非 非 非 非 常 常 常 常
高 高 高 高 い い い い
H 決 算 障 い者 就労 結び く う
専門的資格 得 職業能力 向 教育訓練 資格 得 講費用 一部 成
独自 就労支援策 設 い 制度 あ 障 い者 就労 向 能力向
一般就労 進 寄 い
後 一層 事業 利用 進 制度 周知 いく
高 高 高 高
い い い い
高 高 高 高
い い い い
H 決 算
保健福祉部障 い者支援課障
い福祉
H 予 算
直接経費
保健福祉部障 い者支援課自
立支援
H 予
算 直接経費
障 い者福祉サ 利用券
成事業
自 主 事 業
障 い あ 人 対象 タ シ 公衆浴場 理容 美
容 う等 使用 福
祉サ 利用券 支給 社会
参加 推進 維持増進
福祉サ 利用券 利用 障 い
あ 人 経済的 負担 軽減 社会参加
進 必要 あ 支給率及び利用
率増加 後 一層 制
度 周知 いく
高 高 高 高
い い い い
高 高 高 高
い い い い
H 決 算
保健福祉部障 い者支援課自
立支援
H 予
算 直接経費
障 い者自立支援教育訓練等
成事業
自 主 事 業
障 い者団体運営費等補 事
業
自 主 事 業
障 い者団体及び施設 運営費 等 対 補 金 交付 運営 安定
障 い者団体等 会員 高齢 減少及
び 多様 伴う利用者 分散
厳 い運営 行 い 行政 福祉施策 推進目的 沿 一定 資金的 支援
行う 安定 事業運営 活動
進 寄 い
高 高 高 高
い い い い
高 高 高 高
い い い い
H 決 算
総務部職員課人事
H 予 算
直接経費
障 い者雇用対策事業 自
主 事 業
身体 障 い あ 人 就労
希望 方 録 い
選考 臨時的任用職員
任用
該当者 職 一方 新規 録者 く
実雇用者数 減少傾向 あ 当該事業 周知 い 対象 手法 検討中 あ
高 高 高 高
い い い い
高 高 高 高
い い い い
H 決 算 番
号
事務事業
種 類
事務事業 容
施策目標 成 組 事業費千
現状 課 施策目標 成 向 改善案等
施策 対 貢献度
施策 優先度 担当課
施策
構成
事務事業
評価
施策
施策
構成
構成
事務事業
事務事業
評価
評価
施策
構成
事務事業
評価
種類 事務事業 種類自主事業 民団体等 対 独自 実施 事業
施設管理事業 施設 路 公園 河川等 維持管理事業
経常的事務法 等 義務的事務 部管理事務 地等管理事務
ﾞ事業 施設 路 建設等 社会資 整備事業
法定 事務地方自治法 定 法定 事務 来 国 海 行う事務 請 負 い 事務
社会参加 進及び就労支援 充実
総合評価 評価結果 踏 え 部次長評価 総合評価 総合評価 評価結果評価結果 踏踏 ええ 部次長評価部次長評価
総合評価 評価結果 踏 え 部次長評価
総合評価 評価理由所見
総合評価 総合評価 総合評価
総合評価 理由意見
民行政ア
民評価会議
民行政ア
民行政ア
民評価会議
民評価会議
民行政ア
民評価会議
総 評 総 総 評評
総 評 一次評価 い 担当課 ア ン 通 実施 容評価 容 確認 結果 妥当 あ 断
施 施施 施 策 策策 策 容 容容 容 方 方方 方 向 向向 向 性 性性 性
維
持
理 由
障 い者 就労支援 共生社会 目標 施策 実施 い
福祉サ 利用券 支給率 利用率 高く 成範 近隣 比 広く 容的 非常 充実 事業展開
評価
意 見
障 い者 福祉施策 い 非常 充実 組 実施 い 対象者 外 民 広く伝え
姿勢 示 必要 い
福祉的就労 一般就労者数 関 目標値 事業 成果 整合性 必要 感
事務事業 意見
福祉サ 利用券 成事業
福祉サ 利用券 支給率 利用率 目標値 い い 比 高く 十分 組 行わ い
思わ 後 ほ い
就労支援事業
成 度 就労支援推進員 増員 実施コ 支援 更 手厚く う使わ い 増員 就労
社会参加 機会 高 あ ば将来 拡充 点 視 入 組 い い
実 実実 実 施 施施 施 コ コ コ コ
方 方方 方 向 向向 向 性 性性 性
維
持
施 施施 施 策 策策 策 容 容容 容 方 方方 方 向 向向 向 性 性性 性
維
持
障 い あ 人 社会参加 進及び就労支援 充実 障 い者 雇用対策 日中活動 場 確保
非常 要 施策 あ く 基 目標 あ あ あ 地域福祉 目指 就労支援体制 充
実 強 障 い者関 機関 団体 連携 組 進 いく必要 あ
実 実実 実 施 施施 施 コ コ コ コ
方 方方 方 向 向向 向 性 性性 性
維
持
事業構成 妥当性
事業構成 事業構成 妥当性妥当性
事業構成 妥当性
理由問 点
障 い あ 人 地域社会 中 就労 場 確保 自立 社会参加 進 いくうえ 要 意義
持 い 障 い あ 人 士 交流 進 障害者団体 主体的 活動 支援 障 い者 活動 場
確保 機会 提供 いく 障 い者団体 運営支援 就労 向 各種支援 皿 企業等 対 理解
進 職員 雇用拡大 障 い者 社会参加 進及び就労支援 充実 うえ 一連 事業 効果的
事業構成 あ 現状 妥当 あ
施策 成果 進捗状況
施策 施策 成果成果 進捗状況進捗状況
施策 成果 進捗状況
理由問 点成果指標 成状況 分析
障 い者福祉サ 利用券支給率 利用率 い 支給率 利用率 高い割合 推移 障 い あ 人 社会参加等 大 く貢献 い 考
え
教育訓練等 成事業 障 い者 申請後 研修 後 成 制度 い 人 体調 者 予定 様々 事情
終了 超え 場合 あ 事業 参加 人 資質 力 大 い
成果指標 成状況 い 基準値 い 度 ば あ 施策 成果指標 外 各種事務事業 実施 一定 効果 表 い
障 い者 対 各種事業 成果 個々 障 い 状況等 左右 面 あ 障 い者 資格 得訓練 機会 創出
移動手段 成 行う 社会参加 組 一定 効果 い 思わ
障 い者雇用対策事業 雇用希望 録者数 伸び 周知 方法 い 改善 必要 あ
施策
評価
施策
施策
評価
評価
施策
評価
事業構成 妥当性 施策 成果進捗状況 施策 容 方向性 実施コ =予算 人件費 方向性
効果的 事業構成 あ 現状
効果的 事業構成 あ 一
部見直 等 余地 あ
あ 効果的 事業構成 い見
直 等 余地 大 い
十分 成果 得 い 進捗状況
調 あ
成果 得 い 進捗状況
調 あ
期待 成果 得 い い進捗状
況 遅 い
施策目標 成
拡充事務事業 容 拡大充実 せ
維持事務事業 容 水準 維持
縮小事務事業 容 縮小
施策目標 成
点 事務事業 コ 点
維 持事務事業 コ 現状 維持
効率 事務事業 コ 抑制
社会参加 進及び就労支援 充実
成
施策評価表
成
成
施策評価表
施策評価表
成
施策評価表
成
成
成
成
評価実施
評価実施
評価実施
評価実施
千歳
千歳
千歳
千歳
評価 評価評価 評価 成 実施結果 全体散 図
ン 結果 比較分析 ンン 結果結果 比較分析比較分析 ン 結果 比較分析
前回調査 比較 満足 昇 要 僅 あ 昇 い ポ ツ ンタ ニュ 伴う 念 業 開催 ュニ ポ ツフ 広 民 ポ ツ 触 機会 増え 結果 民 満足 考え 民生活 要 依然 い あ
千歳 民 く ン 調査結果千歳 暮 い 満足 要 千歳 千歳 民民 くく ンン 調査結果調査結果千歳千歳 暮暮 いい 満足満足 要要 千歳 民 く ン 調査結果 千歳 暮 い 満足 要
く ン 目名： ポ ツ活動 推進 く ン 目名： ポ ツ活動 推進 く ン 目名： ポ ツ活動 推進
く ン 目名： ポ ツ活動 推進 民民民民 見見見見 施策施策施策施策 区分区分区分区分
基本目標 学 意欲 豊 心を育 教育文 展開方針 生涯 ポ ツ 推進 施策番号
施策 施策名
生涯
生涯
生涯
生涯
ポ
ポ
ポ
ポ
ツ
ツ
ツ
ツ
啓発
啓発
啓発
啓発
普及
普及
普及
普及
担当課 観 ポ ツ部 ポ ツ振興課 評価者 観 ポ ツ部長 賢一
関 課組織
学校体育施設 開 千歳学出 前講 実施 ほ 及 体 育協会 ム や広報 地域情報紙 ポ ツ 関
情報を提供 い 齢や体力 応 民 生涯 わ ポ ツ活動を 進
実施中 ポ ツ普及 推進 業
施策
意図及
現状分析
施策
施策
意図及
意図及
現状分析
現状分析
施策
意図及
現状分析
目指 目指 目指
目指 地域 各種 ポ ツ活動 活発 団体 育成を図
組 方向 組 方向 組 方向
組 方向 実施状況 該当 務 業 成 組概要 備考
活力あ フ タ を築く 民 ポ ツ意識 高揚を 図
実施中 ポ ツ普及 推進 業 ニュ ポ ツを 多様 民 ポ ツ活動を支援
指 者や団体 育成 確保を図
実施中 ポ ツ普及 推進 業
ポ ツ推進委員及 ポ ツ 指 員を配置 民及 団体 行う ポ ツや ョ ン 実技指 ポ ツ行 協力を行 い
ポ ツ ン ポ ツ教 充実 実施中 ポ ツ ン 支援 業
民 健康推進を図 歩く機会を提供 又 交流会
ニュ ポ ツを紹 生涯 ポ ツ 機会を提供 い
千歳 ポ ツ賞を 名 贈呈 民 ポ ツ意識 啓発 を図
0.45 0.49 0.30
0.80 1.30
満足度が高く、 重要度の優先度も高い 満足度が低く、
重要度の優先度が高い
満足度が高く、 重要度の優先度が低い 満足度が低く、
重要度の優先度も低い
← 満足満足満足満足 →
←
要 要 要 要
→
H26 均 要
: H20.9 実施結果 : H26.9 実施結果
1 2 3
4 5
6 7 8
9 10
12 13 11
14 15
16
17
18 20
21 22
23
24
25 26
27
28 29
30 31
32
33 34
35
36
37 38
39
40 41
42
19
0.3 0.8 1.3
-0.6 0.0 0.6
←
要 要 要 要
→
← 満足満足満足満足 → H26
均 要
参考 タ等
参考指標 推移
参 考 指 標
成果指標 推移
△
△
△
△
成果指標 推移
人
成果指標 推移
○
○
○
○
×
×
×
×
◎
◎
◎
◎
H 目標 H 目標 H 目標 H 目標 成見込 成見込成見込 成見込
及 補 団体等 開催 ポ ツ 業 定員等 対 参 者 割合
％
成果指標 推移
ポ ツ施設利用者数
ポ ツ施設 所 延 利用者数
ポ ツ 業 参 割 合
H 単
基準値 Ｈ 現状値
Ｈ 目標値
成果指標
成状況
成果指標
成果指標
成状況
成状況
成果指標
成状況
HHHH 目標目標目標目標 成見込成見込成見込成見込指標名 指標 容 成果指標
成果指標 成果指標 成果指標
前 前 前 前
比較 比較 比較 比較 実績 見込 値
H H H H
前 比較 前 比較 前 比較
前 比較 H 実績値 H 実績見込値 比較 ◎： く ○：維持 ×：悪く ―：比較 い
◎：目標 成 向 調 推移 △：目標 成 遅 可能性 ×：目標 成 難 い －：数値 比較 い 見込予測不能 施策分 現状 課
施策分 施策分 現状現状 課課 施策分 現状 課
現 状 現 状 現 状
現 状 課課課課
ポ ツ推進委員等を中心 ポ ツ 業を実施 い ほ 体育協会や民間企業 協働 ポ ツ 業 展開 体育協会及 各 種 ポ ツ団体 支援を行い 民 ポ ツ 活発 団体 育成 を図 い
各種 ポ ツ 業 開催 支援等を通 民 一定程 満足を得 い 業 参 者数等 差 生 い 後 絶え 変 いく 民ニ 把握 業 反映 いく 他 業 日 程調整や周知活動 徹底を 要 あ
50 75 100
基準値 H27 H28 H29 H30 H31
実 績 値 H27現状値 H32目標値
500,000 750,000 1,000,000
基準値 H27 H28 H29 H30 H31
50 75 100
基準値 H27 H28 H29 H30 H31 50
75 100
基準値 H27 H28 H29 H30 H31
50 75 100
基準値 H27 H28 H29 H30 H31
実 績 値 H27現状値 H32目標値
実 績 値 H27現状値 H32目標値
実 績 値 H27現状値 H32目標値
実 績 値
段：直接経費 中段：人件費
段：合計
合計直接経費 人件費 民一人当 コ 合計直接経費
民一人当 コ
直接経費
直接経費 直接経費 H
予 算 高
高 高 高
い い い い
ポ ツ推進委員等を配置 ポ ツ 業 支援や ポ ツ施設 指 を行うほ ポ ツ 振興 労者や成績優秀者を表彰
民 ポ ツ意識 高揚を図 い 体育協会等 ポ ツ団体 支援 民
ポ ツ活動 活発 を図 い
非 非 非 非 常 常 常 常
高 高 高 高 い い い い 民一人 健康 や
生涯を送 う 齢や体力 応 ポ ツ活 動 進を図 ポ ツ
ン を実施
高 高 高 高
い い い い
非 非 非 非 常 常 常 常
高 高 高 高 い い い い
H 予 算
直接経費
直接経費 ポ ツ 普及 推進を図
ポ ツ推進委員 配置や 養成 学校体育館 開 ポ ツ表彰や ポ ツ団体 支 援 を行 い
直接経費 H
決 算
H 予 算
自 主
業
民歩 う会等 実施 ほ 体育協会 民間 企業等 協働 各種 ポ ツ教 を実施 い
さ 民 ポ ツ機会 拡充を図 民ニ を把握 必要 あ
H 予 算
H 決 算 H
決 算
直接経費
直接経費 ポ ツ ン 支援 業
観 ポ ツ部 ポ ツ振興 課 ポ ツ振興
ポ ツ普及 推進 業 観 ポ ツ部 ポ ツ振興 課 ポ ツ振興
自 主
業
H 決 算
H 決 算
H 予 算
H 決 算 H
予 算
H 決 算
H 予 算 H
予 算
業 業 業 業 費費費費
H 決算
H 予算
千
人 件 費
千
千
直 接 経 費
千
千
千
千
千
千
千
千
H 決 算 番
号
施策目標を 成 組 施策 対
献 施策
優 現状 課 施策目標 成 向 改善案等
業費千
担当課
施策を構成
務
業
評価
施策を構成
施策を構成
務
務
業
業
評価
評価
施策を構成
務
業
評価
種
類
務 業 容 務 業名
自主 業： 民団体等 対 独自 実施 業 施設管理 業： 施設 路 公園 河川等 維持管理 業 経常的 務：法 等 義務的 務 部管理 務 地等管理 務
ﾞ 業： 施設や 路 建設等 社会資本整備 業
法定 務：地方自治法 定 法定 務本来 国 海 行う 務を 請 い 務
種類 務 業 種類
総合評価 評価結果を踏 え 部次長評価 総合評価 総合評価 評価結果を踏評価結果を踏 ええ 部次長評価部次長評価 総合評価 評価結果を踏 え 部次長評価
総合評価 評価理 所見
総合評価 総合評価 総合評価
総合評価 理 意見
く ン 調査 結果 ポ ツ活動 推進 満足 昇 各種 組 実施 成果を い 評価 思わ 成果指標 ポ ツ 業 参 割合 Ｈ 数値 Ｈ 数値 落 込
Ｈ 数値 高い数値を維持 開催日程 調整 周知 徹底 数値 回復 図 思わ 成果指標 ポ ツ施設利用者数 数値 増 傾向 あ 増 割合 伸 い 目標 成 遅
可能性 あ 後 民 更 高い満足 得 う 成果指標 数値を向 さ 目的 成を図 民ニ 把握 対応 施策 展開 いく必要 あ
業構成 妥当性 業構成 妥当性 業構成 妥当性 業構成 妥当性
業構成 妥当性 施策 成果進捗状況
理 問 点
当施策 務 業 あ ポ ツ ン 支援 業 業 容 民歩 う会等 ポ ツ 業 実施 ほ 公益 団法 人 あ 千歳 体育協会 民間企業等 連携 協働 各種 ポ ツ 業を実施 民 ポ ツ機会を拡充
業 あ ポ ツ普及 推進 業 業 容 ポ ツ推進委員等 指 者を配置 各種 ポ ツ 業 支援等 を行う ポ ツ団体等 育成を行うほ ポ ツ振興 労者や大会成績優秀者を表彰 民 ポ ツ意識 高揚 学校体育施設を開 ポ ツ活動 場を提供 あ 務 業 容 民 ポ ツ 活動 活発 団体 育成 あ 効果的 業構成 あ
理 問 点成果指標 成状況 分析
施 施施 施 策 策策 策
容 容容 容
方 方方 方 向 向向 向 性 性性 性
実 実実 実 施 施施 施 コ コ コ コ
方 方方 方 向 向向 向 性 性性 性
維
持
維
持
理
様々 世 民 対 多彩 ポ ツ 業 提供 さ ポ ツ活動を支援 指 者や団体 充実 い
民間企業 連携 積極的 行い 後 ほ い
意 見
保健 福祉施策 関連付 施策 展開や ュニ 生涯 ポ ツ 組をさ 推進 い い
千歳 い 潜在的 人 活用 選手 発掘 育成を目指 ほ い 地元企業 連携 業推進 コ 効率 や人材発掘 期待 い
務 業 意見 ポ ツ普及推進 業
日々熱心 子 を指 現場 尽力 い 方々 目を向 広報や ム 等 紹 ポ ツ賞 積極的 選考 組 あ い い
ポ ツ ン 支援 業
ン 他 ポ ツ ン や試合等 多く 日程や時間帯 配慮を 願い い 施
施施 施 策 策策 策
容 容容 容
方 方方 方 向 向向 向 性 性性 性
維
持
実 実実 実 施 施施 施 コ コ コ コ
方 方方 方 向 向向 向 性 性性 性
維
持
総 評 総 総 評評 総 評
当施策 地域 各種 ポ ツ活動 活発 団体 育成を目指 あ そ 実現 民一人 各々 齢や体力 応 ポ ツ活動 進を図 業 必要 あ
当施策を構成 ポ ツ ン 支援 業 様々 ポ ツ ン を支援 実施 民一人 ポ ツ機会 拡充を図 ポ ツ普及 推進 業 ポ ツ指 者 配置 ほ ポ ツ振興
労者や ポ ツ大会 成績優秀者を表彰 民 ポ ツ意識 高揚を図 学校体育施設を 開 ポ ツ活動 場を提供 施策目標 実現 効果的 業 あ 業 容 水準を維持
いく 考え
実施コ 面 既存 学校体育施設を活用 い 指 者 活用や体育協会を始 ポ ツ団 体 民間企業 連携 協働 い 実施コ を軽減 成 現状 コ 容 施策 目標 成 見込 あ 維持 いく 考え
当 民皆 ポ ツ を目指 昭和 ポ ツ都 言 を行 い そ 実現 現状 務 業を維持 遂行 絶え 変 民 ポ ツニ 把握 対応 いく 要 あ
一次評価 い 担当課 ヒ ン を通 実施 容 評価 容を確認 結果 妥当 あ 判断
民行
民評価会議
民行
民行
民評価会議
民評価会議
民行
民評価会議
：効果的 業構成 あ 現状
： 効果的 業構成 あ 一 部見直 等 余地 あ
：あ 効果的 業構成 い見 直 等 余地 大 い
施策 容 方向性 実施コ =予算 人件費 方向性
施策目標 成
点 ： 務 業 コ 点 を図 維 持： 務 業 コ 現状を維持
効率 ： 務 業 コ を抑制 施策目標 成
拡充： 務 業 容を拡大充実さ 維持： 務 業 容 水準を維持 縮 ： 務 業 容を縮 ：十分 成果 得 い 進捗状況
調 あ
： 成果 得 い 進捗状況 調 あ
：期待 成果 得 い い進捗状 況 遅 い
施策
評価
施策
施策
評価
評価
施策
評価
成
度 施策評価表
成
成
度 施策評価表
度 施策評価表
成
度 施策評価表
成
成
成
成
度 評価実施
度 評価実施
度 評価実施
度 評価実施
千歳
千歳
千歳
千歳
評価 評価評価 評価
ン 結果 比較分析 ンン 結果結果 比較分析比較分析 ン 結果 比較分析
企業誘致 い 土地売買 方式 割賦支払制度 方法 入 積極的 PR活動 行 い ほ 空 工場や民 地 関 情報提供 組 進 企業立地件数 目標 回 成果 あ 企業活動 支援 い ワン ップ や立地企業訪問 力 い い 一定程度 満足度 得 い 分析
要度 優 度 い 民意識 優 度 く い 傾向 あ 企業 立地 一定程度充足 い 分析 企業誘致や立地 企業 振興支援 地域経済 活性 不可 あ そ 要性 い 民 周知 いく必要 あ 判断
千歳 民 く ン 調査結果千歳 暮 い 満足度 要度 千歳 千歳 民民 くく ンン 調査結果調査結果千歳千歳 暮暮 いい 満足度満足度 要度要度 千歳 民 く ン 調査結果 千歳 暮 い 満足度 要度
く ン 目 ： 企業誘致や企業活動 支援 く ン 目 ： 企業誘致や企業活動 支援 く ン 目 ： 企業誘致や企業活動 支援
く ン 目 ： 企業誘致や企業活動 支援 民民民民 見見見見 施策施策施策施策 区分区分区分区分
成 実施結果 全体散 図 土地 事業 間接 事業 空 工場 活用事業 初期
投資 軽減 事業 推進
実施中企業誘致推進事業
事業用定期借地権設定契約 土地 制度や長期割賦支 払制度 周知 ほ 空 工 場等 情報提供 行い 初期投 資 軽減 組 進 千歳 へ 立地可能性 高い分 企業 把握 訪問 行い
立地優 性
実施中企業誘致推進事業
関東 関西 中部方面 中心 企業訪問 行い 当 立地環 境 特性や優 性
ンタ ネッ や新聞 様々 媒体 広告 掲載 首
都圏等 開催さ 産業展示会 出展 工業団地 ＰＲ 行い 実施中企業誘致推進事業
ンタ ネッ や新聞 広告 掲載 首都圏や中 部圏 開催さ 産業展示会 出展
製造業 情報通信業 コ ンタ 業 各種 業 多様 業種 立地 進
実施中企業誘致推進事業
企業投資意欲 実情把握等 行 う ン 調査 実施
企業誘致推進協議会 連携 誘致活動 実施 千歳科学技術大学 特徴 生 関連産業や研究開発型産
業 ほ 交通 利便性 生 物流関連産業や 海 農 作物 使用 食品関連産業 誘致 推進
実施中企業誘致推進事業
企業投資意欲 実情把握等 行 う ン 調査 実施
企業誘致推進協議会 連携 誘致活動 実施
施策
意図及び現状分析
施策
施策
意図及び現状分析
意図及び現状分析
施策
意図及び現状分析
目指 目指 目指
目指 民 雇用創出や地域産業 活性 図 税収入 増加 結び付 いく 地域 特性 生 企業誘致 推進
組 方向 組 方向 組 方向
組 方向 実施状況 当 事務事業 成 度 組概要 備考
担当課 産業振興部産業支援室企業振興課 評価者 産業振興部長 井手 剛 関 課組織
基本目標 活力あ 産業 点 展開方針 工業 振興 施策番号
施策 施策
企業誘致
企業誘致
企業誘致
企業誘致
推進
推進
推進
推進
0.74 0.66
0.30 0.80 1.30
満足度が高く、 重要度の優先度も高い 満足度が低く、
重要度の優先度が高い
満足度が高く、 重要度の優先度が低い 満足度が低く、
重要度の優先度も低い
← 満足度満足度満足度満足度 →
←
要 要 要 要 度 度 度 度
→
H26
均 要度
: H20.9 実施結果 : H26.9 実施結果
1
2 3
4 5
6 7 8
9 10
12 13
11
14 15
16
17
18 20
21 22
23 24
25 26
27
28 29
30
31
32
33
34
35
36
37 38
39
40 41
42 19
0.3 0.8 1.3
-0.6 0.0 0.6
←
要 要 要 要 度 度 度 度
→
← 満足度満足度満足度満足度 →
H26
均 要度
企業誘致 推進
参考 タ等
Ｈ 度 Ｈ 度 Ｈ 度 Ｈ 度 Ｈ 度 Ｈ 度
参 考 指 標
立地企業件数 度 当 度 立地企業件数 件
参考指標 推移
成果指標 推移
◎
◎
◎
◎
成果指標 推移
成果指標 推移
立地企業件数
H 度 立地企業件数 計毎 件 目標
件 －
成果指標 推移
前 度 前 度 前 度 前 度 比較 比較 比較 比較
◎
◎
◎
◎
H 目標 H 目標 H 目標 H 目標 成見込 成見込成見込 成見込
指標 指標 容 H H H H H
成果指標 成果指標 成果指標 成果指標
基準値 Ｈ 現状値
Ｈ 目標値
実績 見込 値
成果指標
成状況
成果指標
成果指標
成状況
成状況
成果指標
成状況
前前前前 度度度度 比較比較比較比較 H 実績値 H 実績見込値 比較 HHHH 目標目標目標目標 成見込成見込成見込成見込◎： く ○：維持 ×：悪く ―：比較 い
◎：目標 成 向 調 推移 △：目標 成 遅 可能性 ×：目標 成 い －：数値 比較 い 見込予測不能 企業訪問 来室件数
企業立地件数
現 状 現 状 現 状
現 状 課課課課
企業誘致 い 土地売買 ほ 方式や割賦支払制度等 方法 入 当 立地環境 特性や優 性 積極的 PR い ほ 空 工場や民 地 関 情報提供 組 進
い 立地件数 成 度 件 成 度 件
度８件 度８件 度 件 度 件 調 推移 い
国 経済状況 回復傾向 あ 企業 投資意欲 持 直 あ 建設や輸送コ 等 高騰 原料価格等 昇 電気料金 値 人 手不足 当 企業誘致 巻く環境 厳 い状況 あ
0 25 50
基準値 H27 H28 H29 H30 H31
実 績 値 H27現状値
H32目標値
0 50 100
基準値 H27 H28 H29 H30 H31
50 75 100
基準値 H27 H28 H29 H30 H31
50 75 100
基準値 H27 H28 H29 H30 H31
0 5 10
基準値 H27 H28 H29 H30 H31
実 績 値 H27現状値
H32目標値
実 績 値 H27現状値
H32目標値
実 績 値 H27現状値
H32目標値
実 績 値
企業誘致 推進
段：直接経費
中段：人件費
段：合計
民一人当 コ
千
人 件 費
千
民一人当 コ合計直接経費 事
事 事
事 業業業業 費費費費
H 決算
合計直接経費 人件費
千
千
千
千
直 接 経 費 H 予算
千
千
千
千
千
H 決 算 H
予 算 直接経費 H
予 算 直接経費 H
決 算 H
予 算
直接経費 H
決 算 H
予 算 直接経費 H
決 算 新 創業 又 創業後
未満 事業者 対 賃借 事務所等 賃料や備品設備 購入等経費 一部 助成 負担 軽減 起業 や い環境
く 進
相談 十数件寄せ 起業 ニ あ 考え 初期投資や収益 不安定さ
あ や 本事業 対象業種 製造 業 卸売業等 限定さ い 成 度 申請件数 件 あ 今後 周知方法
外 支援策 あ 方等 検討 必要 あ
高 高 高 高 い い い い
H 決 算 H
予 算
直接経費 産業振興部産業支援室企業振
興課企業振興
H 予 算 直接経費
や や や や や や や や い い い い
H 決 算
産業振興部産業支援室企業振 興課企業誘致
H 予 算 直接経費
創業支援事業 自
主 事 業 カ プ 分庁舎管 理業務
施 設 管 理 事 業
産業支援室 事務室 カ プ 一画 賃借 電 気空調 電 等 事務室運営 必 要 経費 措置
千歳 カ プ ＪＲ 千歳駅 近接 空港 近く 駐車場等 完備 い 企業誘致活動や立地企業 相談業務
立地条件 良好 あ 本庁 舎 い 文書収 や部 協議等
際 車両移動 必要 あ
高 高 高 高 い い い い
高 高 高 高 い い い い
H 決 算
産業振興部産業支援室企業振 興課企業誘致
H 予 算
直接経費 企業誘致推進事業 自
主 事 業
当 立地環境 特性や優 性等 情報 広く発信 企業 訪問活動等 通 企業立地 動 向や進出意向等 聴 立地
進 製造業 多様
企業 誘致 推進
国 経済状況 回復傾向 あ 企業 投資 意欲 持 直 あ 建設や輸送コ 等 高騰 原料価格等 昇 人手不足 企 業誘致 巻く環境 依然厳 い状況 あ 今後 い 積極的 効果的 企業誘致 活動 展開 いく
高 高 高 高 い い い い
高 高 高 高 い い い い
H 決 算 番
号
事務事業
種 類
事務事業 容
施策目標 成 組 事業費千
現状 課 施策目標 成 向 改善案等 施策 対 貢献度
施策 優 度 担当課
施策
構成
事務事業
評価
施策
施策
構成
構成
事務事業
事務事業
評価
評価
施策
構成
事務事業
評価
種類 事務事業 種類自主事業： 民団体等 対 独自 実施 事業
施設管理事業： 施設 路 公園 河川等 維持管理事業
経常的事務：法令等 義務的事務 部管理事務 地等管理事務
ハ ﾞ事業： 施設や 路 建設等 社会資本整備事業
法定 事務：地方自治法 定 法定 事務本来 国 海 行う事務 請 負 い 事務
企業誘致 推進
総合評価 評価結果 踏 え 部 長評価 総合評価 総合評価 評価結果評価結果 踏踏 ええ 部部 長評価長評価 総合評価 評価結果 踏 え 部 長評価
総合評価 評価理由所見
総合評価 総合評価 総合評価
総合評価 理由意見
民行政
民評価会議
民行政
民行政
民評価会議
民評価会議
民行政
民評価会議
総 評 総 総 評評
総 評 一 評価 い 担当課 ン 通 実施 容 評価 容 確認 結果 妥当 あ 判断
施 施施 施 策 策策 策 容 容容 容 方 方方 方 向 向向 向 性 性性 性
維
持
理 由
立地条件 良さ 生 誘致活動 的 行わ 立地企業件数 調 伸び 評価 今後 千 歳 利点 生 活動 ほ い
意 見
本施策 推進 労働者 確保 必須 あ そ 労働者 定 進 結び付く他 施策 連動性 要 あ 全体 組 必要 思わ
分譲 い地区 扱いや経済 迷 時 事態 踏 え 事業 展開 求 思わ 今後 施策 展開 視 入 進 い い
事務事業 意見 企業誘致推進事業
今後 千歳 核 農業 結び 生 企業誘致や起業支援 連携 新 展開 期待 い 実
実実 実 施 施施 施 コ コ コ コ
方 方方 方 向 向向 向 性 性性 性
維
持
施 施施 施 策 策策 策 容 容容 容 方 方方 方 向 向向 向 性 性性 性
維
持
定 人口 増加 図 雇用 場 確保 要 要素 一 企業誘致 工場等 進出や 大 本 雇用 場 創出 確保 大 く貢献 あ 地域産業 活性 結び く あ
今後 い 社会情勢等 動向 踏 え 事業 積極的 企業誘致活動 進 いく 必 要 あ
創業支援事業 除く他 事業コ 度間 大 格差 く コ 一定 成果 あ い 今後 維持 いく必要 あ 創業支援事業 い 支援 対象や限度 等 検討 必要 あ そ
間 現行 支援策 そ 見合うコ 負担
実 実実 実 施 施施 施 コ コ コ コ
方 方方 方 向 向向 向 性 性性 性
維
持
事業構成 妥当性 事業構成 事業構成 妥当性妥当性 事業構成 妥当性
理由問 点
当 施策 構成 事務事業 企業誘致推進事業 カ 分庁舎管理事業 創業支援事業 あ
企業誘致推進事業 企業 投資動向 調査 当 立地環境 特性や優 性 ＰＲ ン ッ 及び ム 作成 ンタ ネッ や新聞等 活用 広告 実施 並び 関東圏 中部圏 全国 企業へ 誘致活動 実施 い カ 分庁舎管理業務 産業支援室 借 い 千歳 カ プ 経費 負担 事業 あ
施設 良好 立地環境 生 企業誘致活動等 推進 い 創業支援事業 事務所 賃料等 経費 一部 助成 起業 や い環境 整備 い
事務事業 企業立地件数 目標 回 成果 事業構成 現状 妥当 あ
施策 成果 進捗状況 施策 施策 成果成果 進捗状況進捗状況 施策 成果 進捗状況
理由問 点成果指標 成状況 分析
企業誘致 い 当 立地環境 特性や優 性 積極的 ＰＲ 関東圏 関西圏 中部圏 中心 全国 企業へ 訪
問活動 実施 ワン ップ や 対応 行 土地売買 ほ 方式や割賦
支払制度 入 空 工場や民 地 関 情報提供 組 い 組 結果 立地件数 い
成 度 成 度 間 計 社 目標値 回 成果 い
施策
評価
施策
施策
評価
評価
施策
評価
事業構成 妥当性 施策 成果進捗状況 施策 容 方向性 実施コ =予算 人件費 方向性
：効果的 事業構成 あ 現状 ： 効果的 事業構成 あ 一
部見直 等 余地 あ
：あ 効果的 事業構成 い見 直 等 余地 大 い
：十分 成果 得 い 進捗状況 調 あ
： 成果 得 い 進捗状況 調 あ
：期待 成果 得 い い進捗状 況 遅 い
施策目標 成
充：事務事業 容 大充実させ 維持：事務事業 容 水準 維持 縮 ：事務事業 容 縮
施策目標 成
点 ：事務事業 コ 点 図 維 持：事務事業 コ 現状 維持 効率 ：事務事業 コ 抑制
企業誘致 推進
成
施策評価表
成
成
施策評価表
施策評価表
成
施策評価表
成
成
成
成
評価実施
評価実施
評価実施
評価実施
千歳
千歳
千歳
千歳
評価 評価評価 評価
アン 結果 比較 析 アン 結果 比較 析 アン 結果 比較 析 アン 結果 比較 析
千歳 民 ち く アン 調査結果千歳 暮 い 満足 要 千歳 千歳 民民 ちち くく アンアン 調査結果調査結果千歳千歳 暮暮 いい 満足満足 要要 千歳 民 ち く アン 調査結果 千歳 暮 い 満足 要 ち く アン 目 アン 未実施
ちち くく アンアン 目目 アンアン 未実施未実施
ち く アン 目 アン 未実施 民民民民 見見見見 ここここ 施策施策施策施策 ――――
成 実施結果 全体散 図
学校給食衛生管理基準 適合 た新学校給食セン 整備 向 けた調査検討 組
実施中
新学校給食セン 整備 事業
先 地 給食セン 視察調査 新 学校給食セン 整備 係 基本調 査 委 学校関係者 各関係団体 等 組 検討委員会 設置 整備 向けた検討 開始
定 た学校給食 提供 う 給食施設 充実 図 実施中
給食セン 管理運営事 業
各設備 日常的 保 点検や整備 行い 現施設 正常 稼動 組 衛生管理基準 適合
た新学校給食セン 整備 含 た検討 組 い
全 学校給食 実施 た 衛生管理体制 強 図
実施中
給食セン 管理運営事 業
学校給食衛生管理基準 適 た運 営 う 衛生管理責任者 調理委 業者 連携 調理 場 衛生管理 使用 各設備 日常的 保 点検 行い 正常 稼働 組 い
児童生徒 健全 成長 ふさわ い献立 作成 い い学校 給食 提供
実施中給食提供事業
学校給食実施基準 基 児童 生徒 健康 増 等 考え 栄養
ンス 考慮 た献立 作成 全 心 給食 提供 い
施策
意図及び現状
析
施策
施策
意図及び現状
意図及び現状
析
析
施策
意図及び現状
析
目指 こ 目指 こ 目指 こ
目指 こ 児童生徒 心身 健康 維持 増 図 た 適 栄養摂 配慮 た 全 心 学校給食 充実 図
組 方向 組 方向 組 方向
組 方向 実施状況 該当 事務事業 成 組概要 備考 担当課 教育部学校給食セン 評価者 教育部長 島倉 弘行
関係課組
基本目標 学び 意欲 豊 心 育 教育文 ち 展開方針 中学校教育 充実 施策番号 施策 施策
学校給食
学校給食
学校給食
学校給食
充実
充実
充実
充実
0.30 0.80 1.30
満足度が高く、 重要度の優先度も高い 満足度が低く、
重要度の優先度が高い
満足度が高く、 重要度の優先度が低い 満足度が低く、
重要度の優先度も低い
← 満足満足満足満足 →
←
要 要 要 要
→
H26 均 要
: H20.9 実施結果 : H26.9 実施結果
1 2 3
4 5
6 7 8
9 10
12 13 11
14 15
16
17
18 20
21 22
23 24
25 26
27
28 29
30 31
32
33 34
35
36
37 38
39
40 41
42
19
0.3 0.8 1.3
-0.6 0.0 0.6
←
要 要 要 要
→
← 満足満足満足満足 → H26
均 要
学校給食 充実
参考 等
給食校及び配食数
成 日現在
参 考 指 標
参考指標 推移 成果指標 推移
◎
◎
◎
◎
成果指標 推移
－
－
－
－
－
－
－
－
－ －給食満足
学校給食アン 給食 い い 又 ふ う 回答 た児童生徒
割合
％ －
成果指標 推移 給食提供 成率
学校 計画 た給食日数 対 提供 成 率
％
成果指標 推移
前 前 前 前
比較 比較 比較 比較
◎
◎
◎
◎
H 目標 H 目標 H 目標 H 目標 成見込 成見込成見込 成見込
指標 指標 容 H H H H H
成果指標 成果指標 成果指標 成果指標
単 位
基準値 Ｈ 現状値
Ｈ 目標値
実績 見込 値
成果指標
成状況
成果指標
成果指標
成状況
成状況
成果指標
成状況
前前前前 比較比較比較比較 H 実績値 H 実績見込値 比較 HHHH 目標目標目標目標 成見込成見込成見込成見込 ◎ く た ○ 維持 × 悪く た ―比較 い◎目標 成 向け 調 推移 △目標 成 遅 可能性 ×目標 成 難 い －数値 比較 いた 見込予測不能
ほ 添資料
施策 現状 課 施策 施策 現状現状 課課 施策 現状 課
現 状 現 状 現 状
現 状 課課課課
６ 中学校 児童生徒 対 学校給食 献立 作成 日約 千 食 提供 い
学校給食 調理 配送 配膳 い 業務委 実施 栄養 ンス た給食 全 心 提供 た 日々 委 業者 連携 調整
図 い
施設 開設 目 各調理機器 老朽 い メン ンス 行い 適 管理運営 図 い
学校給食セン 供用開始後 文部科学省 学校給食衛生管理基準 定 たこ 汚染作業区域 非汚染作業区域 立 た部屋 区 さ い い 一部基準 適合 い い事 あ た 施設面 制約 焼 物 や和え物サ 冷たい献立 提供 いこ ア ギ 除去食 対応 いこ 課 あ
50 75 100
基準値 H27 H28 H29 H30 H31
実 績 値
H27現状値
H32目標値
0 50 100
基準値 H27 H28 H29 H30 H31
50 75 100
基準値 H27 H28 H29 H30 H31
50 75 100
基準値 H27 H28 H29 H30 H31
50 75 100
基準値 H27 H28 H29 H30 H31
実 績 値
H27現状値
H32目標値
実 績 値
H27現状値
H32目標値
実 績 値
H27現状値
H32目標値
実 績 値
総 数
小学校
中学校
総 数
小学校
中学校
教職員
,
,
,
学校数
配食数
学校給食 充実
