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一体的な内部統制監査の実施の有効性(持永委員)

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Academic year: 2018

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(1)

一体的 内部統制監査 実施 暼効性

22 610

日本公認会計士協会

資料

(2)

現状分析

アメ 組を参考 効果的 効率的 内部統制制

度 導入 た

会計期間 経過 導入当初 混乱

効率的 組 行わ い

複数 指摘 たケ 基本的 是正

要 虚偽表示 クへ 理解 対応 進展 い

監査人 財務諸表監査 一体的 監査 遂行 信頼性

向上 結果 効果的 効率的 監査 行わ い

一体的 監査 実施 全体 外部監査 暼効性 効率性を担保

考え

(3)

財務諸表 ビュ 及び監査

内部統制監査

Q Q Q Q

ビュ

ビュ

ビュ 財務諸表監査

内部統制監査

財務諸表 適正性 関 監査意見 表明 経営者 内部統制報告 書 適正 表示 い

関 監査意見 表明

一体型

監査報告書

一体的 実施 財務諸表監査 内部統制監査

高い信頼性 付

(4)

財務諸表 ビュ 及び監査

内部統制 ビュ

Q Q Q Q

ビュ

ビュ

ビュ 財務諸表監査

内部統制 ビュ

財務諸表 適正性 関 監査意見 表明 経営者 内部統制報告 書 適正 表示 い

関 消極的形式 結論 表明

財務諸表 監査報告書 内部統制

ビュ 報告書

財務諸表監査 別途実施 内部統制 ビュ

異なるベ感が

混在した保証

(5)

内部統制 ビュ へ 変更 監査工数全体 え 影響

1. 財務数値 ビュ 手続 内部統制

ビュ 手続 実施 手続 内容 異 を得 い

内部統制 単純 金額換算 いた 金額 単一的 表示 財務

数値 異 分析的手続 実施 い要素 大 い

2. 想定 ビュ 手続 内容

経営者 作成 内部統制 関 評価文書 閲覧 担当者へ 質問

実際 業務 適用 い う を確 た 手続 整備状況 テ ト及び運 用テ ト

手続 うち 運用テ 一部 削減 可能性 経営者

成 内部統制 関 評価文書 水準 低く 監査人 こ 資料 閲覧 得 証拠 限定的 た 追加手続 実施 可避 結果 監査人 整備 運用テ ト 増加 こ 考え

ビュ 変更 監査人 手続 一部省略 部分

全体 工数 大 く削減 こ 考え い

(6)

一体的 監査 実施上 工夫 ビュ 手続

固 暼 ク

評 価

統 制 ク

評 価

実 証 手 続

ビ ュ 手 続

全社的内部統制 評価 IT全般統制 評価 決算 財務報告プ 販売サイク

購買サイク

在庫管理サイク 固定資産サイク

財務サイク サイク

内 部 統 制 係

内 部 統 制

ビ ュ 手 続

実地た 卸立会 実施 期末実証手続

財務報告関連プ 販売プ 関連科目 購買プ 関連科目 生産プ 関連科目 財務プ 関連科目 関連科目 固定資産 関連科目

会社 価結果を

利用 実証

囲を削減

同時 営者

内部統 評価 を検証

監査時間を 高い 考え

点配分

別途 ビュ 実施 た場合 財務諸 表監査 統制 評価 例え 監査人 販売プ

内部統制 評価 工数 必要

財務諸表監査 内部統制監査 一体的 手続 遂行 ビュ 手続組 新た チャ

(7)

ビュ へ 変更 監査工数全体 え 影響

ビ ュ

決算財 務報告

プロ 全社的

IC

業務プ セ 評価

決算財務 報告プロ 全社的

IC

監 査 2

業務プ セ 評価

業務プ セ 評価 監 査 3

決算財務 報告プロ 全社的

IC

~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~

◎想定 ケ

() 会社 統制 状況 全体 監査工数 く異 考え 業務プ セ 評価 全社的 IC

決算財務 報告プロ

監 査 1

参照

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