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序章 雇用ポートフォリオと非正規雇用から正規雇用への転換の動向-正規転換の「第2ラウンド」の到来とその政策的課題- 第1章 ヒアリング調査による雇用ポートフォリオの現状、今後の方針

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(1)

序 章 雇 用 ポ ー ト フ と 非 正 規 雇 用 ら 正 規 雇 用 へ の 転 換 の 動 向

正 規 転 換 の 第 2 ラ ウ ン ド の 到 来 と そ の 政 策 的 課 題

. 形 態 別 雇 用 の 動 向と こ の ポ ー ト の らい

非 正 規 雇 用 の 正規 転 換 の 第 2 ラ ウ ンド の 到 来

雇用 非 正規 化 進 展 近年 雇 用構 造 変化 大 特徴 あ そ 動 向 注目さ

雇用 非 正規 化 進 展 以 前 徐々 進展 い た いわ ゆ 崩

壊後 成 年 年 頃 正 規雇 用 や 増 加 中 非 正規 雇用 そ を 回 増 加 た結 果 非 正規 化 あ た そ 後 ア ア通 貨危機 やI T 況 い わ 厳 い経 済環 境 続く 中 正 規雇 用 減少 を示 一方 非正 規雇 用 正 規 雇用 減少 を埋 形 大 く増 大 い う非正 規化 急激 進展 時 期を 迎え 成 年 年 頃 そ う た局 面 あ た いえ

成 年 正規雇 用 そ 減少傾 向 増 加 転 成 年 増 加

推移 た う やく 一 方的 雇用 非 正規 化 進展 終 符 打 た 思わ た そ を裏 付 う こ 時 期 非正 規 正社 員 用制 度 導 入 進 少 く い 企業 非 正規 雇 用者を 一括 正規 雇 用 動 た こ 時 期 非 正規 雇用 正規 転換 高 た 第 ラウ ン あ た いう こ

た こ 時 期 一方 う 団塊 世代 歳 入 を 時 期 高 年

齢者 正社 員 嘱 社員 転 換 大 流 あ たこ あ 雇用 者 占 非

正規 割合 低 こ く や 昇 を続 た

こう 雇用 情勢 久 ぶ 明 い兆 少 く 正規 非 正規 増 加

時期 再 来 期待 さ た そ 動 を 頓挫さ た 成 年 マ ン ョ ッ を 契機 世 界 的金融 危機 伴 う急 激 経済 収縮 あ た 正規雇 用者 数 早 く

成 年 均 前 年を 回 減 少 転 た 一方 非 正規 雇用 者 数 成 年 う

前年 を 回 推 移 た 成 年 入 前年 を 回 う 成

年 均 前年 比減 少 を既往 初 記 録 た そ 結果 雇 用 占 非 正規 割 合 こ

年 低 た 望 い形 あ 得 成 年 正規 非 正規 減 少

記 述 総 務 省 統 計 局 労 働 力 調 査 特 別 労 働 力 調 査 役 員 を 除 く 雇 用 者 雇 用 形 態 別 例 え LPT 期 プ 研 究 非 正 規 就 業 実 態 政 策 課 題 序 章 を 参 照 さ た い

LPT 静 清 信 用 金 庫 帝 国 ホ 明 治 安 生 命

事 例 企 業

LPT調 査 契 約 社 員 等 正 社 員 転 換 制 度 ― 処 遇 改 善 事 例 調 査

企 業 事 例

非 正 規 雇 用 比 率 た 背 景 時 期 製 造 業 務 解 禁 伴 い 派 遣 労 働 者 く 増 加

要 因

(2)

資 料 : 総 務 省 統 計 局 労 働 力 調 査 詳 細

目 の )内 の 左 側 役 員 を 除 く 雇 用 者 数 計 、 右 側 非 正 規 雇 用 者 数 で あ 、 下 段 の 非 正 規 雇 用 者 割 合 で あ

2 . 数 値 軸 「,000万 人 ら 始 ま て い こ と に 留 意 さ た い

た 年 た

そ 後 東日 本大 震 災 生 あ 経 済 や雇用 を取 巻 く環 境 厳 い状 態 続い い

た 成 年 入 経済情 勢 明確 目 立 好 転を 示 た 同

年 い 正規 雇 用者数 減 少 続く 一 方 非正 規雇 用者 数 増加 た 図表 序 -

いえ 経済 情勢 明確 好転 を示 中 求人倍 率 効 倍 を超え 新規 . 倍 を超え 労 働力 需給 引 締 傾向 人手 足 求 人難 分 出 中 非 正 規

結 果 雇 用 非 正 規 割 合 . . . イ ン

以 来 イ ン を 超 え 非 正 規 雇 用 増 加 契 約

社 員 増 加 く 低 迷 を い た 派 遣 労 働 者 や や 増 勢 回 復

及 び ア 増 加 増 加 高 齢 層

歳 以 増 加 歳 層 女 性 パ 増 加 を 占

3489

3444

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3375

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82 2000 2500 3000 3500 4000 4500 5000 5500

14 4,940万人 1,451万人 29.4%

15 4,948万人 1,504万人 30.4%

16 4,975万人 1,564万人 31.4%

17 5,008万人 1,634万人 32.6%

18 5,092万人 1,678万人 33.0%

19 5,195万人 1,735万人 33.5%

20 5,175万人 1,765万人 34.1%

21 5,124万人 1,737万人 33.7%

22 5,138万人 1,763万人 34.4%

23 5,163万人 1,811万人 35.1%

24 5,154万人 1,813万人 35.2%

25 5,201万人 1,906万人 36.7%

図表 序-1 用形態別 用者数の推移 均

正規の職員 従業員 ート イト 派遣労働者 契約社員 その

(3)

雇用者 処 遇改 善 そ 正規 化 本格 的 着 手 企 業 出 い わ 非正規 雇用 正 規転 換 高 第 ラウ ン 時期 到 来 た こ 窺わ

2 こ の ポ ー ト の ら い

現在 崩壊 後 い 回目 非 正 規 正 規転 換 う 生 う い

そこ そう た 正規 転 換 第 ラ ウン を 展望 た LPT 緊急 的 次

取組 を 行い 暫定的 こ こ た

近年 い 非 正 規雇用 者 正規 用 等 取 組 又 取 組 こ を 表明 た 企 業

い ア ン 調査を 通 そ 取 組 そ 伴 う雇 用 フ 変 化

状況 を把 握 こ

折 く直 近 成 年 LPT 実 施 たア ン 調査 結 果 タ い 先 行的 計 分析 を行 い 調査 窺え 雇 用 フ 変 化 非正 規雇 用者 正 社 員 用 実 態を 提示 こ 調 査 過 去 年 間及 び今 後 年 間 形 態別 雇用 変 化

正社 員 用等 状 況 を含 実績 見 込 調 査さ い

た 先 LPT 実施 た 年 及 び 年 労 働力 需給 推計 結果を ベ

こ 雇用 形態 別 傾 向的趨 勢や 最近 動 向 を 合わ こ 中期 的 形態 別 雇用構 造 変化 を展 望 ュ ョ ン を行 た 試行 的 域 を出 い いく パタ ン を 提示 こ を 通 選択 的 今後 を展 望 際 基 礎資 料 一

た 得 考 え

こ の ポ ー ト の構 成

こ 記 関 結果を 第 章 同様 結 果を 第 章 そ

結 果を 第 章 そ 担 当者 執筆 さ い

た こ 序 章 残 部 分 第 章 以 を 際 参考 う 次節 い わ ゆ 正 規転 換 第 ラウン 時 期を 中 心 若干 タ 非 正規 正 社員 転 換

関連 LPT 研 究成果 等を いく 挙 論 点を 整理 そ 第 節 第 章 以 各章 要 点 を概観 いく 研究 イン プ ョ ンを 提示 た い

2 . 非 正 規 雇 用 ら 正規 雇 用 へ の 転 換 に 関 す こ ま で の/.1PT研究 成 果 と 論 点 整 理 第 ラウ ン ド に お け 正 規 雇 用 転 換の 動 向

成 年 い 年 頃 考 え 第 ラ ウン 形態 別雇 用

者数 推移 い 第 節 図表 序 - 参照 た こ あ こ こ 非

雇 用 タ 面 企 業 雇 用 形 態 別 構 成 同 義

称 さ 企 業 戦 略 的 判 断 を 背 景 意 識 さ た 概 念 考 え

(4)

正規 正 規 転 換 関 タ を示 たい 外部 労働 市場 を通 た正規 雇用 への 転換

非正 規雇 用 正 規 雇用 転 換 大 く分 非 正規 就業 い た企 業を 職 外部 労働 市場 い 正規 雇用 機会 を見 いわ ゆ 外部 労 働市場 を通 た 転換 以 序 章 い 外 部 転換 い う 非 正規雇 用 就業 い 企業 い 正規 雇

用 用さ い わ ゆ 企 業内 転換 あ

図表 序 - 外 部労働 市場 を通 た 転 換 動 向を 示 た タ あ 過去 年 間 職経 験 あ 雇用 者 い 前職 現職 雇用 形態 を 計 た 結果 あ 前 職 非 正

規 現職 正規 転換者 成 年 万 人 半 あ た 成 年

万 人 増大 成 年 万 人 前後 水準 を維 持 推移 た後 減 少 向

い 成 年 ~ い 年 頃 第 ラ ウン あ たこ 示 唆さ い

図表 序- 離職 転職 を通 た 用形 態間の移 動の動 向

―過 去 1 離 職 を経 験 した者 の 前 職 現 職 の 用 形 態 間 の 移 動 ―

資 料 : 総 務 省 統 計 局 労 働 力 調 査 詳 細

企業 内転 換

企業 内転 換を 示 タ あ 見 当た い 政 府統 計 厚 生労 働省 雇 用 動 向調査 同 一事 業 所 い 臨時 又 日 雇 義 常用 義 契約期 間 定 い 雇

た こ 前 提 外 部 転 換 動 向 を 示 い え 非 正 規 雇 用 者 形 を た 後 企 業 正 規 雇 用 者 雇 用 さ 場 合 考 え 内 部 転 換 可 能 性 否 定 労 働 力 調 査 以 降 雇 用 形 態 別 基 本 調

査 事 項 た こ 内 部 転 換 可 能 性 示 さ

http www. sta t. go.jp info k enkyu roudou h index.h tm参 照 越 え い 課 題 非 何 続 的 公 表 を 検 討 考 え

万人

正規→正規 正規→非正規

非正規→正規 非正規→非正規

万人

非正規→正規の内訳

ート イト→正規 派遣契約 その →正規

(5)

用 転換 た 労働 者 数 調 い 事業 所内 期雇 用 無 期雇 用 転換 た 労働者 数を 示 あ 男女 別 タ を 含 ラフ た 図表 序 - あ

こ を 成 年頃 年間 万 人 程度 い た 成 年 頃

増加 始 成 年 万人 近く さ 成 年 万人 増

加 い や こ 時期 企業 内転 換 い 第 ラ ウ ン あ た こ 示 唆さ い

事 業所 内 期雇用 無期 雇用 転換 者数 成 年 万 人程 度 減

少 そ 後 成 年 ほ 横 い域 推 移 い

資 料 : 厚 生 労 働 省 雇 用 動 向 調 査

2 正 規 雇 用 転 換 に関 す /.1PT研 究 成果と 転 換 の 要 因

第 ラ ウン 到来 研究 面 い 正規 雇用 転 換を マ た論 考

う た こ こ LPT 研究 成果 いく を 取 こ

そ 対 先行 研究 嚆 矢 若 年者 雇用 対 高い 関心 を持 時 代 先 た 論考 を 表 さ た 玄 史 氏 東京 大学 社会 科学 研 究所教 授

論文 を 簡単 紹 た い い LPT 日 本労 働 研究 雑 掲 載さ た あ

玄田 第一 論文

一 目 年 № 掲 載さ た 前 職 非正 社員 た 職 者 正社 員

移 行 い あ こ 総務 省 統計局 就 業構 造基 本 調査 成 年

タを 用い 職 直 前 非 正規 雇用 就業 い た人 々 い 転 職を 通 た正 規

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千人

図表 序- 一事業所内 臨時 日 義 ら常用 義 切 替えら た労働者数

男女計 男性 女性

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雇用 移 行要 因を 実 証分析 た p あ 分析 結 果 正規 雇用 転換 を 促

要因 次 挙 い

景気 拡大 正 社 員 就業 機会 増大 医療 福 祉分 等 専門技 能化 促 進

家事 正 規雇 用 両立 過度 負 担 い う ワ ラ イ フ ラ ン 推 進 非 正 規 雇 用 短 期 間 転 職 を 繰 返 こ 歯 を , 一 定 期 間 続 就 業 促 進

こ う 非 正 規就業 あ ~ 年程 度就 業を 続 い こ 正 規雇 用 転換 を促 要 因 い 分 析結 果 対応 た あ

た ここ 分 析 対象 さ た タ 外部 転換 関 要因 分析 あ

そ こ 論文 明 記さ い そこ そ 点 を克 服 た 独自 ウ 調査 対 象 学卒 後 非正 規 就業 経験 を持 現 在 正規 雇用 者 を実 施 さ 企業 内転 換 含

た タ 分析 た 次 玄 第 論文 あ

玄田 第 論文

玄 第 論 文 年 № 掲 載さ た 正社 員 た非 正社 員- 内部

化 転 職 先 あ そ こ 企業 内 転換 主 評 価 基準 非正 規 就 い た 仕 事 職 種 続性 あ 一 方 外 部転 換 あ あく 本 人 特 性 性 格や 人柄 主 た 評 価基 準 い たう え 次 う 政策 含意 挙

企業 内部 特 定 業 種を 続 経験 を積 増 こ 非 正規 雇 用 時 代 や 処 遇を改 善さ い 正規 雇用 化を た こ 本 論 改 確認 さ たこ

外部 転換 個 人 能力 関 企業 労働者 間 情 報 非 対称性 を解 消 い く た

情 報面 環境 改 善 ョ カ 政策 効 あ こ

能力 開発 の視 点を 中 心と た/.1PT研究 結 果

こ う 先 行 研究 踏 え LPT い い く 調査 研 究 実施 さ 結

果 た

そ 一 労 働政 策 研究報 告書 № 非 正 規社員 キ ア形 成 -能力 開 正 社員 転

換 実 態- 年 あ 正規 雇 用転換 要 フ タ こ

想定さ 能力 開 視点を 中心 調 査 研究 あ ~ 歳 就業 者を 対象 中 学 校卒業 以降 経 網 羅的 調査 さ た 多 く 成 果 示さ い ここ 非正 規

正規 雇用 転換 規定要 因 絞 次 う 挙 い

転換 前 後 職種 同 あ こ

転換 直前 非 正規 雇 用 労働 時間 正 規 雇用者 同 程度 あ こ 転換 直前 非 正規 雇 用 い ff T 講経験 あ こ

学校 教育 専 攻 職 種 一致 こ

(7)

代 あ こ

結婚 を契 機 た 正 規雇用 転換 少 く いこ

た 企 業 側 労 働力需 要 大 いこ 挙 い

記 要 因 い こ 事実 そ う あ た 今後 取 組

方向 正 社 員 労 働時 間を 柔軟 化 短 時間 正社 員 い た選 択肢 を増 や こ

要 あ い

考慮 事 実 い た 正 規 雇用 転換 た そ 後 再び 非正 規 雇用 移 人 少 く いこ 指摘 さ い

企業 にア プ ーチ た/.1PT研 究結 果 事例研 究

以 挙 た研 究 い 個 人を 対象 た調 査を 通 た あ た 企 業 ア プ チ た調 査 研究 実 施 さ た そ 成 果 一 LPT 資 料 № 契約 社 員 人 事管 理- 企業 ア ン 調 査 - 年 企業 ア ン 調査 結 果

あ こ 調査研 究 契 約社 員 関 調 査研 究を 意 図 た あ た

期 調査 対象 た 時期 第 ラ ウン た こ ほ 企 業

い 正 規雇 用転 換 大 ッ 一 い 対 象 社 う 契約 社 員 一括 正規 化 行わ た事例 社あ た

一 括転 換 事 例 い 次 う 特 徴 要因 挙 い

非正 規 契 約社 員 正 規雇 用 転 換 前段 階 年代初 頭 従前 正 規 担 当 い た 一 定 職 域 い 非 正 規 担 当 位 置 変 更 行 わ た こ た そ 動機 コ 節減 あ た こ

導入 後 契約 社員 期 雇用 あ 特段 問題 契約期 間 更新 を予 定 実 際 更 新 さ いた こ

必 全般 的 い 職 多く 仕 事 引 問題 出た 仕 事 対

チベ ョ ン 必 高く た い た ッ た こ

一括 転換 当 た 正社 員 人事 制度 賃金制 度 見直 非 正規 転換 先 正社 員 コ 設定 を含 併 行わ た こ 労 使間 緊密 コ ュ ョン を含 た 一 括転 換以 外 事例 次 う 特 徴 要因 挙 い

正規 雇用 用 制 度 い 企業 組織 活 性化 チベ ョン 維 持 向 を 含 や採 用チ ンネ 拡大 い た効果 を期 待 い こ

正社 員 用 要件 手続 勤務 実 績評価 職 場推 薦 面 接 あ こ

正社 員採 用 見極 た 試 行的 雇 用 契約 社員 を活 用 い 企 業 た

こ こ 場合 年 ~ 割 正社員 採 用 用 さ

専 門職 型 契 約社員 あ 賃 金水準 正 社員 高 い場合 あ 正社員 用 を希 望 い場合 あ こ 報 告さ い

(8)

企業 にア プ ーチ た/.1PT研 究結 果2 数量的 把握

最後 挙 た い 多 様 就業形 態 関 実態 調査 成 年 実施

あ こ 非正 規 正 規雇 用 転 換 実態 を把 握 た いく 項 目 盛 込 い そ タ 分 析結 果を た LPT労働政 策研究 報告 書№ 非 正規雇 用 関 調 査 研究報 告書 -非 正規 雇 用 動 向 均衡 処遇 正社員 転換 を中 心

- 年 あ そこ 事 業 所 対 アン 調査 正 規雇 用 転

換 的把 握 試 た 企業 内転 換 際 必要 要 件や 外 部転換 際 企業 必要 情 報 調査 さ い

的 タ 事業所 調査 い 過 去 年 間 企 業 内転換 外 部転 換 無 そ 人 数を 尋 い 企業 内転 換 関 結 果を 何 非正 規雇 用者 正 社員 転換 制度 慣行 あ 事業 所 . %あ そ う . % 全回 答事 業所 占

割 合 . % い 内 部転 換者 いた 回答 た 内部 転換者 い た事 業所 い 事 業所 当た . 人 内部 転換 者 正 社員 数 対 割合 . % あ た 一方 外 部転 換 い 採 用実 績 あ た 事 業所 . % 実 績 あ た事 業 所 い 事業 所 当た . 人 採 用 あ 正社 員数 対 割合 . % あ た

LPT 調 査 厳密 数 把握 限 界 あ 幅 を 必 要 あ

こ 時 期 い 非正 規 正 規雇 用 相 当 転換 あ たこ 示 さ い 企業 内転 換 際 必 要 要 件 複 数回 答 い 職 場 推薦 を挙 た 事業 所 . % 多く 次 い 人 事評 価 一 定以 評 価実績 . % 一 定年 数 以 勤続 期 間 . % 面接 試 験 . % 筆記 試 験 . %

い た 外 部 転 換 際 企 業 必 要 情 報 い 従 事 た 具 体 的 仕

事 . % 多く 次い 保 免許 資格 . % 前職 を辞 た 理由

. % 前 職 勤 怠 . % 前 職 賃金 水準 . % 正社 員 従事 た経 験 . % 仕 事 希望 . % 社 会 的 能 力評 価 結果 . %

い こ 数値 産業 い

正規 雇用 転換 直接 関 係 わ い 同 労 働政 策研究 報告 書№

第 章 事 業所 非正 規雇 用 活用 雇用 フ い 紹

たい そこ 試 論 的 あ 調査結 果 タ 数 分析 雇用 フ

を規 定 要 因 析出 を試 い ここ 事 業所 タ 非 正規 雇 用 割合を 被説 明変 数 分析 た 結果 を 挙 たい 産業 非正 規 割 合 特 徴的 異 電気 熱供 給 水道業 や 建設 業 卸売 業 運輸 業 郵

調 査 概 要 及 び 結 果 LPT調 査 実 施 LPT 多 様 就 業 形 態 実 態 調 査 - 事 業 所 調 査 従 業 員 調 査 - を 参 照 さ た い

同 報 告 書 従 業 員 調 査 た 外 部 転 換 者 企 業 内 転 換 者 タ を 分 析 た 結 果 同 様 調 査 調 査 実 施 さ 参 照 さ た い 章 第

(9)

便業 非 正規 割 合 相 対的 低 い産 業 あ 一 方 売 業 や サ ビ 業 相対 的 高い 産業 い た 業 務 変 動 特 時間 日 変動 大

い こ 内外 企 業 間競 大 課題 い こ た 非正 規 活 用

理由 関 長 い営 業 操業 時 間 対 応 や 労働 コ 節 減 を 挙 た こ ほ 非正規 割合 相 対的 高く 傾 向 示さ い

雇用 フ 動向 い 今 後 さ 究 明 た 研 究 力を 必

要 あ そ 中 期 的 見 通 を検 討 当た 少 く 労 働力 需給 状 況 や 産業別 雇 用構 成 変 化 い 考慮 こ 求 こ 時 間的 繁閑 等

変動を た 業 務 あ 方 企業 コ ン を背 景 た

人事戦 略 動向 い た 要素 を考 慮 こ 必要 そ 多 く 今後 課 題 あ う

. 各 章 の 要 点 と 政 策イ ン プ ケ ー シ ョ ン 各 章 の 要 点

第 章以 各章 要点 次 あ

第 章 ヒア ン に 雇用 ポー トフ の 現状 、今 後の 方 針

第 章 非 正規 雇 用 正 規 用等 取 組 い 企業 等 対 ア ン 調査 を 実

施 そ 取組 雇 用 フ 変 化 状況 を た あ 各 事例 結

果 概 要 い 第 章 第 節 整 理 さ い こ こ 企業 事 例を 通 特徴 的 点を 列挙 たい

総 こ う 正規 雇用 者 非 正規雇 用者 い う 区 分 正 規雇 用者 を 従 来型 正規 雇用 者 勤 務地 を 限定 正 規雇用 者 分 類 従来型 非 正規 雇用 者

併 区分 以 変 更 動 た 区分 化 雇用形 態 ラ

ョンを く 形 行 わ い こ 結 果 従来型 正 規雇 用者 新 い タイ プ 正規 雇 用者を 合わ た 正 規 雇用者 数 概 増加 そ 雇用 者数 全体 占 割合 高

い 方 従 来型 非正規 雇用 者数 減 少 そ 割 合 低 い

雇用 形態 ラ ョン を く 際 一 方 法 非 正 規雇用 者 用 先 正 規 雇用 新 た 雇 用コ 創設 さ い 場 合 多い こ あ 新た 雇 用コ

職域 期 待役割 や 就業 先 地 域 一定 限 定 設 たい わゆ ○

○限定 正社 員 い 非 正規 用 先 限 定正 社 員 制 度 及

始 い こ 窺 わ

改正 労働 契約 法 第 条 対応 背 景 い こ い 周知

こ こ 医 療 福 祉 以 外 産 業 を 統 合 建 設 業 非 正 規 割 合 低 い 産 業 こ こ あ く 事 業 所 内 構 成 を 分 析

留 意 必 要

(10)

う 期 契約 年 を超え 続 雇 用 さ た 非正 規雇 用者 希望 そ 以 降

期間 定 い 雇 用 移 行さ いこ さ た 法 成 年

適 用事 案 生 こ い そ 先行 た 取組 非正 規 正規 雇

用転換 を積 極的 進 う い

取組 後 雇用 フ 正 規雇用 者数 増 加 そ 割 合 高 こ

間違い い そ 中 あ 事 例 う 従前 非正 規雇 用 原 則 く こ あ 非 正規 雇 用 今 後 存続 そ こ 正 規雇 用 用を 進 い く こ あ 後者 パ タ イ 労働 者を 活 用 い 場 合 多く た 非正 規 雇用 あ 生涯 生 活設計 可能 処 遇 整 備を 場合

第2 章 アン ケー ト 調査に 基 く雇 用ポ ー トフ の現 状と 今 後の動 向

第 章 LPT 進 非 正規 雇用 関 連 たプ 研 究 一環 成 年

実施 さ たア ン 調査 タ い こ た 先行 的 計 分 析

を行い 調 査 窺 え 近年 雇用 フ 変化 非正規 雇用 者 正社 員 用 実 態を 提示 た あ さ 結果 示さ い 非正 規 正規 雇用 化

第 ラウ ン を 見 通 視 点 ここ 今後 動 向 関 絞 要 点を 列 挙 こう 端 的 い え 今後 年 間 正社員 数 増加 見 込 そ 非正 規

正規雇 用 用 増加 寄 こ 見込 い え

今後 年 間 正社員 数 変化 予測 現 状維 持 事業 所 . % 多 い 増 加を 見込 事 業所 . %あ 減 少を見 込 事業 所 . % を大 く 回 い 産業 別 学 術研究 専 門 技術 サ ビ 業 . % や 情 報通信 業 . %

増加 を見 込 事 業所 割合 特 高 く い た 正 社員増 加見 込 正 社員 足 感 高 や非正 規 正規 雇用 用 制 度 実績 あ こ 関連 い こ

示 さ い

今後 年 間 正社員 数 期待 増減 数 を現在 正 社員 数 対 比 率 % 以 増 . % % 超 % 以 増 . % % 超増 . % い 対

%以 減 . % %超減 . % 増加 減少を 回 い 期待増 減数 無回 答を 除 く 事 業 所 割 合 こ 回 答 を 加 均 均 増 減 率 を 試 算 全 体

. %増 産 業別 回答 事業 所数 少 い産 業を 除い 学術 研究 専門 技術サ ビ 業 . %増 や 飲食 料品 売 業 . % 増 情 報通 信業 . %増

高く い

今後 非正 規 正 規雇 用 用 予測 変わ い 事 業所 . %

多い 増 加を見 込 事業 所 . %あ 減少 を見 込 事業所 . % を大 く 回 い た 過 去 年間 用 実績 あ た事 業所 増加予 測 . %

く 実績 た事業 所 同 . % 用 増加 を予 測 い 事 業所 少 く い

(11)

第 章 雇用 ポー ト フ の 展望

第 章 先 LPT 実施 た 年及 び 年 労 働力 需給 推計結 果 をベ

こ 形 態別 雇 用 傾 向的 趨勢 や最 近 動向 を 合 わ こ こ 行 わ い た中 期 的 形 態別 雇用 構造 変化を 展望 ュ ョン を行 た

あ そ 結 果 要 点 次 あ

図表 序- 主 ュ ー ョン結果の

基 礎 と た 労 働 需 給 推 計 、経 済 雇 用 環 境 に い て も と も 調 に 推 移 経 済 再 生 参 加 進 展 の ケ ー ス の 推 定 で あ

労働 力 需要 側 ン を 映 た ュ ョ ン 産業 こ 雇

用形態 構成 割合 傾 向 を将来 延 長 得 た推 計 非正 規 割合 役員 を除 く雇 用

者 占 割合 推計 足 年 年 . % 年 %程 度

昇 就業 状 況 良 好 あ 正社 員 そ 間 万人 弱程 度減 少

試算 さ た こ 対 従来 ン 産業 雇 用形 態構 成割 合

年 程度 推移 雇 用 形態構 成割 合固 定 た 就 業者

占 雇用 者 割合 過去 ン 昇 仮定 正社 員 同期 間 万人 弱

程度増 加 試算 さ た

労働 力 供給 側 ン を 映 た ュ ョ ン 性 年 齢階 級 こ 雇用 形態 構成 割 合 傾 向を 将来 延 長 得 た推 計 非正規 割合 年

%程 度 昇 就業 状況 良好 あ 正社 員 そ 間

万 人弱 程度 減少 試 算さ た こ 対 就 業者 占 雇用 者 割合 こ ン 推 移 性 年 齢階 級 雇 用形 態構 成 割合 年 程度

LPT資 料 労 働 力 需 給 推 計 ― 労 働 力 需 給 年 度 版 政 策 ョ ン を 参 照 さ た い

産 業 別 形 態 割 合 ア プ ー チ

実績 試算結果 増減差

非正規割合 . . . ポイント

正社員数 万人 , , 万人

非正規割合 . . . ポイント

正社員数 万人 , , 万人

非正規割合 . . . ポイント

正社員数 万人 , , 万人

性 齢 階 級 別 形 態 割 合 ア プ ー チ

実績 試算結果 増減差

非正規割合 . . . ポイント

正社員数 万人 , , 万人

非正規割合 . . . ポイント

正社員数 万人 , , 万人

固 定 ケ ー ス 非正規化 今以上進展し

延 長 ケ ー ス

の非正規化

延 長 ケ ー ス

の非正規化

固 定 ケ ー ス 非正規化 今以上進展し さら アンケート調査 正社員増

加見込 を反映したケース

(12)

推移 正 社員 同 期間 万人程 度増 加 試 算さ た

⑩さ 記 雇 用 形態構 成割 合固 定 推 計を ベ 第 章 調 査結 果 得 た 今後 年 間 各 産業 正 社員 数 期待 変化 率を 加味 推計 正社 員

数 万 人強 増 加 非正 規割合 . % 低 試算 さ た 図

表 序 -

2 第 2 ラウ ン ド の 進 展 期 待 と 政 策 的 イン プ ケ ー シ ョ ン 働 き方 の 多様 化の 新た 段階

長年 非 正規 雇用 調査研 究 従事 い く 訊 こ あ 非正 規雇 用

割合 こ 増 え う そ う た 筆 者 答 え 私見 多

分 割 程度 限 う た そ 以 降 こ 統 計 正 社員 さ い

た 多 様化 進 いく う あ た そう た 時期 第 ラウ ン 本 格的 到 来 う い 考え

雇用 労働 古 く あ 日雇 労働 や 短期間 契約 労働 い わ ゆ 流 就労 を 含 あ い 季 節的 労 働 い た 形態 を 別 現 代 非正規 雇用 略 史を さ い 当初 学生ア イ や主 婦 パ い た 空 い い 時間 を 活用 短時間 労働 あ 業 務 繁 閑対 応を 目的 た活 用 主流 あ た そ 後 サ ビ 経

済化を ベ そ 経済 構造 コ ン あ 方を 含 変 化

等 伴 う労 働コ 節 減要請 加 わ 短 時 間労働 フ タイ 型 非正 規雇 用

一定 ウ イ を う た そ 正規 非 正規 間 ラ ョン を

く 正規 組 込 形 多 様化 進 次 段階 う い

く いわ う 欧米 労働 職 業 い 職種 をベ コ 制 さ い

わ 国 企 業 役割 期待 第 章 事 例 期 待役割 いう 用語 を 用

い い 企 業 あ をベ た コ 制 定式 さ う い 考え

第 2ラ ウン ド の背 景要因

第 ラ ウン た う 今 般 第 ラ ウン 経済 環境 好 転 見 通 中 企 業 行 過 た 非正 規 化 省 い 動 いう 側面 あ そ

次 う 背景 要因 あ 考 え

労働 力供 給 減少 見 通 現 労働 力需 給 引 締 団 塊 世代 歳 後 半層 移行

改正 労働 契約 法を た 労働 法制 政策 短時 間労 働者 被用 者向 公 的医 療

筆 者 日 本 社 会 伝 統 く 組 織 制 原 理 役 割 期 待 定 式 化 さ 運 用 さ 捉 え 現 在 形 式 的 整 備 進 展 考 え

企 業 役 割 期 待 や 職 種 拘 泥 経 営 環 境 変 化 柔 軟 変 更 特 徴 一 方 例 え 男 女 間 役 割 分 業 意 識 社 会 的 役 割 期

連 動 部 分 変 化 容 易 い 面

(13)

年金保 険 適用 拡大 を 含

正規 雇用 化 転換 先 ○ ○限 定正 社 員 いう 選択 肢 一 般化 換言 正 規 非正 規 を分 要 素 中 わ 雇 用契約 期間 無 関心 強く 正 規化 た 対応 要 素 明確 あ こ

第 2ラ ウン ド にお いて想 定さ 諸相 と 課題

第 章 調 査 結 果 今 後 年 間 い 正 規 雇 用 者 数 . % 程 度 増 加 こ 見込 い 年率 そ . % 増 あ 最 近 役 員を除 く雇 用者 総数 増減 状況 今 後 続 く 今 後正 規 雇用者 増 加 転 く 正規 雇 用

割合 昇 転 場 面 あ こ 見込 た 第 章 推計

年 年 比 正 規雇用 者数 増 加 正規割 合 昇 非正 規割合 低 可 能 性 示 さ た

こ を前 提 第 ラ ウン 生 蓋然性 高 い事 象 そ 関 連 た課 題を 列

挙 次 う こ いえ

正規 雇用 増 加 大 背景 経済 情勢 やそ 見 通 好 転 正 規雇 用

対 企業 需 要 高 い こ あ た 新規 学卒 採 用 い 正 社

員 採 用 い 直 接 正 社 員 採 用 い 正 社 員 転 換 を 前 提 た 見 極 た 契 約社 員等 採用 需要 増 大 こ 見込 こ た こ う た需 要 増を的 確 新規 学卒 者 正社 員就 職増 結 び こ 望

あ 職域 非 正規 雇 用者を 一括 正規 雇 用 転 換さ 企業 今後 少 見 込

第 章 事 例 そ 際 企 業 内転換 用先 多く 場 合 地

域限定 を中 心 ○○限 定正 社員 あ 考 え ○ ○ 限定正 社員 一定

職域 関 連 当面 地域 限定 主要 形 態 考 え た

地域 限定 関連 政 策 制 度 課題 い 考え 方を整 理 くこ 望

一括 い 従 来 あ 又 新 た 導入 さ た 用制 度 慣行 非 正 規

雇用者 正 規雇 用 用 増え こ 見 込 先 た う 第 章 調 査

結果 割 を超 え 事業 所 正規 雇用 用 今 後増 え い た そ

う た 用 を 滑 進 た 用制 度 整備を 促進 記第 節 )

論 点 以 既 往論点 い う 挙 た こ 能 力開 を 環境

く 直 近 雇 用 形 態 別 雇 用 総 務 省 統 計 局 労 働 力 調 査 基 本 正 社 員 正 規 職 員 業 員 万 人 減 万 人 減 万 人 増 万 人 減 推 移

万 人 減 正 規 雇 用 増 加 可 能 性 十 分 い え

団 塊 世 代 後 半 多 く 従 前 企 業 退 職 考 え

背 景 要 因

正 社 員 た 見 極 を 理 由 非 正 規 雇 用 を 活 用 事 業 所 割 合 近 年 着 実 調 査 結 果 LPT多 様 化 調 査 を 比 較

形 態 定 義 違 い 留 意 契 約 社 員 . .

増 え . % → . や 派 遣 労 働 者 . % → .

(14)

整備を 進 こ 望

用 後 正社 員 賃 金を 労 働 条件 い 第 章 事 例調 査

う 用 直後 や 改善 こ 予想 さ 第 章 調査 結果

過去 年 間 用 実 績 あ 事 業所 い 用 直後 年 年 収 割以

. % 割程 度 . % ほ 変わ い . %

い 多分 こ いわ ゆ 基準 内賃 金 た 毎 手 取 収 入 あ 変 わ 年 収増 賞 等 増 加分 程度 あ い たこ 窺わ 一 方 正規 雇用 用 役割 期待 質 的変化 を生 こ 少 く く 例 え 責任 程 度 く

こ 考 え こ う たこ 用 さ た 早期 職

う結果 い う 用 前後 やそ 後 キ ア 展望 い 必 要 環境 整備

十分 情報 提供 行 わ う こ 望

前職 非 正規 あ た人を 正規 採 用 いわ ゆ 外部 転 換 増 加 こ 見 込

た 既往論 点 述 参 照 念 頭 置 労働 市場

求 職 者 現 非 正 規 雇 用 者 正 規 雇 用 求 職 意 欲 喚 起 能 力 開 を 中 心 必 要 支 援 求人 者 的確 情報 提供 や外 部 転換者 採 用 関連 取組 対 支援 を 行い 可能 限 滑 外部 転換 実 現 こ 望

一方 い 非 正 規雇用 者を 中心 労 働 力 確 保難 遭 遇 産業 事業 分

う こ 見 込 こ い 労 働条 件 引 や就 業環 境

改善 を通 いわゆ 労 働市 場 機 能 解 決 図 こ 基 本 あ 社会 的 可 サ ビ 機 能 い 別途 必 要 措 置を 講 労 働力 確保 を図 こ 望

労働 力確 保難 関 連 労働 節約 的技 術 革新 進展 図 こ 予想 さ 機 械

設備 労働 代 あ 機械 設備 や 営業時 間 見直

含 こう た 取 組 い た 資金力 乏 い 中 企 業 対 支

援を図 こ 望

働 方 多様 化 関 長 期 課 題を展 望 た 企 業内転 換 関 人 事 制 度 整 備さ 過程 整備 さ た就 業 条件 環境 非 正規 雇 用者層 増 え こ

見込 こ 注 目 さ 第 章 今回 事例 取 扱 わ い い

用元 非 正規 雇 用類型 コ を 設 定 い 事例 こ う たコ

広 こ ワ ライ フ ラン を 確 保 非正 規雇 用 生 涯キ ア

を形成 一 可能性 選 択肢 を た こ こ 考え た

経 済 念 頭 市 場 事 業 主 側 を チ 機 能

そ こ 低 い 労 働 条 件 や 就 業 環 境 成 立 い た ビ 汰 さ

例 え 日 本 顧 客 水 準 を 前 提 自 動 化 可 能 思 わ

多 人 数 ッ カ 機 器 数 人 保 安 要 員

(15)

こ う たコ 構築 い 必要 支援を 図 こ 望 政策 イン プ ケー シ ョン

第 ラ ウン 進展 伴 今後 前 項 た う 事態 予想さ そ

企 業労 使を 関係 者 決 断 行 動を 通 現 実 いうこ 常 留意 く 必要 あ

政策 イン プ ョンを 考え 前項 事 象 課 題 そ 対 応 た

を考 え こ ここ 当 面 第 ラ ウン 主要 関 心事 あ

非正 規 正 規雇 用 転 換 焦点 を絞 指摘 く こ たい

非 正 規 ら 正 規 雇 用転 換 の 流 に 棹 さ す 施策 の 総 合 的 体 系 的 実施

企業 内転 換 外部 転 換 を 問わ 非正 規 正 規雇 用転 換 流 棹 さ 流 を 促 進

施策 を ュ 化 個 々 応 的 確 実 施 こ あ

既往 論点 併 考 え 非 正規 正 規雇用 転換 図表 序- う 流 を 想

定 こ 細 説明 省 略 こ 流 を 構 成 そ 要 素

段階 い 情報 提 供 相 談 能力 開 機 会 い サ ビ 提 供 費用 補助 当 生 活支 援 企業 取組や 雇用 奨 励 施策 ュ 中 個 々 必 要 応 適 用 い く こ 望

こ 種々 施 策 実施 さ そ 一定 効果 をあ い 施策 間 連携 を

図 体 系的 実 施 こ さ 効果的 こ 考え

そ た 個々 求職 者 注目 そ キ ア 展 望 を 見 え 化

必要 支 援プ ラ ンを作 成 こ 求 能力 開 面 い ョ カ

制 度 整 備さ 活 用さ た 企 業等 い 良 好 成 果を挙 い こ あ こ 制 度 成果や 経験 を活 こ 連 携 体系的 支援 対 象

層を 特定 う 仕組 早 急 整備 さ い あ う そ 際 外 部転 換

く企業 内転 換 い 活用 さ や い う 配慮 さ こ 求 こ う

た個 人を 特定 こ 当 対象 者 や 気 を 喚起 こ 考 え

一方 個 々 企業 い 同 様 人 材 フ 戦略 い た を軸

た体系 的 取組 を支 援 仕 組 望

視 点 政 策 示 唆 た い ラ ウ ン 海 外 要 因 頓 挫

現 在 世 界 経 済 一 面 非 常 振 幅 を 今 回 ラ ウ ン

海 外 要 因 等 思 わ 方 向 転 換 を 余 儀 く さ 可 能 性 十 分 配 慮 く 必 要 ラ ウ ン 頓 挫 た 教 訓 期 雇 用 安 易 雇 用 を 打 ○ ○ い わ 事 態 を 招 く こ た い

労 働 政 策 研 究 報 告 書 № 制 度 雇 用 型 訓 練 効 果 課 題 ― 求 職 者 追 跡 調 査 び 制 度 導 入 企 業 調 査 を 参 照 さ た い

現 在 制 度 設 計 方 向 沿 う 注 目 さ

(16)

< 働 く 人 々 > < 企 業 用 主 >

図表 序-5 非正規 ら正規 用への転換の主 流 イ ー

転換を容易 非正規 用者の要素 一定以上の勤務

タイ の勤務 能力開 の受講経験

個人的 強い誘因 例:結婚 0代 いし 0代前半

正規 用の企業の ら い 非正規 用者の チベー ョ ン向上 採用経路の多様化

正規採用の見極 正規 非正規 の公正処遇 社会的要請 コ ンプ イアンス

内 部 用希望

外 部 転 換希望 人事制度検討

労使協議

用 制 度慣行の設定

正 社 員 採用見極

選 抜 用型

一 括 移 行型

新規学卒採用 応 募 要 件該当者

試 用 的 非正規

一 括 移 行対象者

離職→求職活動 求職活動→離職

能 力 開

一定期間の勤務 成績 適性評価

上司の推薦 筆記試験 面接 一定期間の勤

勤務成績 応募回数制限

特定の職域

原則 全員

○○限定正社員

在職時の自己啓 離職期間の教育訓練

人員計画

中途採用計画

求人活動 求 職 活 動

応 募 選 考

採 用 職業人 の基礎ノー ト 自己の職歴 能力の棚卸し 適性の自己認識 アの見通し 希望 正規就職への意欲

欲しい情報 従事した具体的 仕事 免許資格 前職 の勤務状況 前職の賃金

(17)

2 地 域 の 視 点 の 重 要 性

第 ラ ウン い 注 目 点 一 地域 限定 正 社員 あ こ 述

あ 地域 限定正 社員 導 入 増え こ 背 景 一 現 在居 い エ ア 以外 移動 困難 人々 増 大 い こ あ 一方 地 域限 定正 社員 関

懸 念さ 論点 地域 点 喪 失さ を得 い 状 況 た 場合 雇 用 安定性 損 わ 可 能性 指摘 さ 地 域限 定正社 員 設定 さ 企 業 全国的 少 く 同一通 勤圏 属 さ い 一定 広域 的 点 展 開を行 い 企業 あ

そ う た事 態 た 企 業 地 域 事業 点 移動 を打 診

雇用 続を 図 く 力 さ こ 要 あ そ 方向 対応 こ を

期待 たい い え そ 十分 対応 い要 素を 孕 い こ 確 あ

結局 こ 一 地域 展 開 い 中 堅 中 企 業を 含 地 域 雇用 確保

創出問 題 帰着 考え あ 関 連 論 点を 整理 くこ 求

地域 産 業 =雇 用 機会 自然 的 環境 適性 結 び い た 人 積 規 模 結び い た 企業 点 展開 伴 い 立地 い 大 く を考 え こ

こ 相 互 関 連 い こ 留意 い 例 え 農 林

漁業 ほ 観 や伝 統産業 飲食 店や 売業 等 流通 病院及 びそ 関 連 教 育 学習支 援 パチ ンコ 等 娯楽 産業 製造業 生産 点 情 報 サ ビ 点 金融 サ ビ 点 研究 開 点 を例 示 こ

第 章 取 た事 例 う 地 域 限定正 社員 用 を企図 い 事例 を

記 う 類型 当 多い 考 え 地 域 人 動 向

長 期的 厳 い こ 少 く い 当面 中 期程 度を 極端 変 動

こ 考 え くい た 個 々 事 業所 い 経 営 失敗 撤 退

い た 事態 あ 地 域 総体 需 要 確保 さ そ 見 合う 供給 体制 た 地域 就 業 機会 維持 さ 可 能 性 低 く い いえ そう た 場合 同 様 業種 職 種間 労働移 動 た 取 組 効 そ 際 地 域限 定正 社員 担 う業務 企業 的 役割期 待 地域 点 店舗 営業所 現 業業 務や 当 地域 根 た業 務 運営 企画 あ い え そ う た業 務 習熟 た 人材 能

力開 適 行わ い こ 要 あ

こう た た え 個 々 企 業 変 あ う 地域 い 一 定程度 確保 さ い く 雇 用機会 をベ 今 後 記 類 型 係 雇 用機 会 変 動 対応 地 域雇 用 中心的 課 題 企業 戦略 的 選択 立地 類型 雇 用 機会を 増や こ

あ そ 越 たこ い 現 状 外的 環 境 変 化 撤退 事

態 直 面 こ 考 慮 い そ う た場 合 備 え 多 様

産業 雇 用創 出 た 施 策 あ い 記 類 型 産 業 十分 着目 こ 求

(18)

今後 の課 題

最後 調査 研究 今後 課 題を 挙 た い 今回 取 組 当 面 こ を 行 た あ た 今 後 企 業 い わゆ 限 定 正社員 を 考慮 た 形 態

別 雇 用 動向 注 視 こ 求 最 適 雇用 フ いう あ

う 何 いえ い 少 く 企業 環境条 件 応 従 業 員

形態 別構 成 何 ラ ン を図 い こう こ い う い あ う そ

傾向 変 化を 的確 捉え そ 即 た政 策提 言を 図 い くこ 求 い え う

た 従 来 労働 力 需給推 計 性 年 齢 別 労 働供 給及 び産 業 別 就 業 雇用 動向 を

ュ ョン いた こ 併 形 態別 雇用者 数を 推計 力

求 今回 緊急的 範 方法 試算 た 結 果を示 た 今後

徐々 整備 さ い 形 態別 統 計資 料 活用 を図 説明 力 高い 推計 方 法

開 等 含 こ 面 試 行錯 誤 ライ こ 要 課題 一 あ う

(19)

第 章 ヒ ア ン 調 査 に 雇 用 ポ ー ト フ の 現 状 、 今 後 の 方 針

第 節 に

本章 雇用 形態 別 た フ 複 数 雇 用形 態 組 合 わ う 変

化 い 変 化 あ い 企業 人 事担 当者 対 ア ン 調 査

概要を た あ

調査 職場 非 正規雇 用労 働者 活 用 状況や 雇用 フ 実情 雇 用形 態 変更 正 社員 用 い た 人事 処 遇制 度 見直 そ 運用 実 態 注 目 た こ

事例を 総 こ う 正 規 非 正規 い た 区分 正規 を従 来 型

正規 勤 務地 を 限定 正 規 分 類 従 来型 非 正規 あわ 区 分 変 更 動 向 見 た こ 結 果 従来 型 新 た タ イプ 正 規を 含 た正 規雇 用者 数 増 加 傾向 あ 事例 多 く そ 割合 高 いた い

第 章 取 事 例以外 今 年 パ 契約 社 員 非 正規 社員 を

正社員 化 動 広 い タ ッ コ パ ン 契 約社 員 人を 正

社員化 報 道さ た 続 を展開 フ イ ン 国内 パ

ア イ 用 約 万 , 人を向 こう ~ 年 間 地域 限定 正 社員 表 た さ 家具 大手 イ ア パ ン パ タ イ 従業 員を 無期 契約 正 社員 化 菱 東京 FJ銀 行 勤続 年 以 契 約社 員を 対象 無期契 約 記 事

続い た

景気 回復 人 手 足 を 背景 非 正規 社 員を正 社員 化 流 こ う た 売 飲

食業 を 中心 広 い いえ

そこ こ ア ン 調査 新た 動 注視 非 正 規雇用 係 わ 人事 処遇制 度 見直 や 用制度 正 社員 化 動向 い 業 界 内 影 響を え 可 能 性

高い ッ プ ラ 企業を 対象 た

ア ン 調査 取 た 事例 こう た非正 規雇 用 関 人事 処遇 制度 見直

背景 現在 将 来を 展望 た人手 足 対応 顧客 満足 度を 高 た

非 正規 雇用 キ アア ップ 仕 組 整備 無 期転 換 を盛 込 改正 労 働 契約法 法 制度 改 正 対応 ゆ 労務 構成 是 正― ― い た複 数 要因 絡

あ い

先 触 た う フ 区分 化 傾向 従来 型 非 正規 正規 間 を ラ

ョン 化 こ 行 わ い 具体 的 非正 規 雇用 正規 雇 用

近い 仕事 を行 う い 雇 用期間 を 無期化 た 賃金制 度 水準 を見 直

処遇等 改 善を 行 い そ 結果 非正 規 正 規 移行 従来 比 容 易 い いえ

非正規 雇用 係 わ 制 度 見 直 い 大 く 分 そ 取 組

(20)

内容 や動 向を 紹 わ 制 度 見直 進行 中 正社員 比率 非 正規 比 率 大 変 化 見込 事例 制度 見直 を実施 正 社員 比率 非正規 比率 変 化 生 た事例 ―― く く 方 番 事 例を 取

. 制 度 の 見 直 進行 中 で 、 正 非 比 率 に大 き 変 化 見 込 事 例

以 事例 年 新た 制 度 を導入 正社 員数 増加 予 想さ

あ 特 徴 日 本郵 政 コ プ さ フ ン 勤務 地 フ ン

職種 を 限定 正 社員 区分 を設 たこ あ ANA 従 来契 約社 員 区 分 た客 室乗 務員 大多数 を正 社員 化 た

日 本 郵 政 ープ < 地 域 限 定の 新 一般 職 を 新 設 、 4,704人 を正 社 員 に > 年 総 合 職 そ 従来 一般 職を 地域 基幹 職 移 行さ さ 勤務地 職種 を限 定 た 新 一 般職 を 新 設 た 初年 度 期間 雇用社 員 給制 契約 社

員 時 給制 契約 社員 新 一般 職 用 給 制契約 社員 用 を

優先 要 員状 況を 時給 制契 約社 員 用 今年 度 給制契 約社 員 , 人

新 一般 職 応募 , 人 合格 年 目 新規 採用 行うこ い

新 一 般職 要 員枠 年度 , 人程 度 あ 内 訳 新規 採用

期間 雇用 社員 用 ほ 半々 い

2 A N A < 客 室 乗務 員 を 正 社 員 化 1,500人 転 換 、さ ら に1,000人 新 規 入 社 > 年 こ 契 約社 員 た 客 室乗務 員を 長期 社員 正社員 化 , 人 正社 員 転換 た た 年度 客室乗 務員 新 卒採 用 , 人 正社 員

入社 さ 今 後 年 , 人 新 卒 採用を 予定 い

コ ー プ さ ぽ < エ ア 限 定 正 職 員 を新 設 、 700人 転 換>

年 契約 社 員 年 契約 を 正社 員化 無 期化 さ 新 い 雇用 区分

エ ア職 員 限定 正 職員 を新 設 同年 約 人 正職 員 転換 た 賃 金 正 職員比 割程 度を 確 保 こ 結 果 正 規 非 正規 人 数 正 規 , 人 非正規 , 人 , 人 , 人 大 く変 化 た

フ ン ケ < 職種 勤 務 地 限 定 の 社 員区 分 を 新 設 、 契 約 社 員の 店 長 を 正 社 員 化 > 年 店舗 勤務 正 社員 い 勤務 地 エ アを 限定 職種 売 び店 舗運 営 係わ 業務 限定 職 種 勤務 地限 定 社 員 区分を 設 た 新規 採 用 者 既 存社 員 希 望 を取 人 同区 分 勤務 こ た た 店 舗 店長 を 務 いた 契約 社員 人を 正 社員 た 一 定要 件を 満た い 正 社員

(21)

用 た

2 . 制 度 を 見 直 正 社員 比 率 非 正 規 比 率 に変 化 生 た 事 例

最後 紹 帝 国 ホ 事 例 制度を 見直 正社員 転 換 用

雇用 フ 変化 見 た あ

帝 国 ホ テ < 契約 社 員 を 地 域 限 定 正 社員 化 >

年 契 約社 員 あ エ ア社 員制 度 を新 規開 業 大阪 店 導入 た そ 後 こ 制 度を 全社 的 拡 大 た 年 エ ア 社員 正社 員 専門コ 宿 泊 料 飲 調理 現業 業務 正 社員 用 制度 タ た そ う え 年 エ ア 社 員 人全 員を 無期 契 約 転 換 年 総合職 地 域限 定正 社 員 位 置 エ ア 社 員 東 京社 員 大阪 社 員 称変 更 人 事 制度を 一本 化 地 域 限定 正社 員数 を 増

加さ た 年 パ 対 地 域限 定社 員 用 を制 度化

第 2 節 制 度 の 見 直 進 行 中 で 、 正 非 比 率 に 大 き 変 化 見 込 事 例

. 日 本 郵 政 ー プ

1

人 事 給 与 制 度を 導 入 、 新 一 般職 を 新 設

旧 日 本郵 政公 社 年 民営 化さ 事業 別 地域 横断 的 郵便 事業 株式 会社 郵便 局株 式会 社 株式 会社 ゆう 銀 行 株 式会 社 生 命保険 ―― 株 式 会社 純 粋持 株会 社 日本 郵政 株式 会社 分社化 さ た そ 後 年 郵便 事 業株式 会社 郵 便局 株 式会社 統 合 日 本 郵便株 式会 社 現在 い

日本郵 政 プ 今 年 こ 勤 務場 所 連動 た職群 職 務体 系 役割 応 た コ 制 移 行 新た 人事 給 制度 を 導 入 た 役 割を 基軸 たコ 別 人 事体 系 を設定 た 伴い 総合職 現 行制 度 従来 一 般 職 を 地域 基幹 職 移 行 そ 一方 原 則 勤 務地 や職 務内 容 限定 さ 新 一 般 職 を 新設 た

2 正 社 員 の 区 分 総 合 職 地域 基 幹 職 新 一 般 職 に

日本郵 政 プ 事 業所支 社 ほ 全国 張 さ た約 万 , 局

郵便局 ネッ ワ い 点 を支え い 社 員数 年 日現 在

常勤 正社 員 万 , 人 プ 連結 臨時従 業員 を含 万 人 プ連

本 事 例 報 告 賃 金 人 事 処 遇 制 度 運 用 実 態 を 新 た 潮 流 < 第 再 構 成

(22)

結 わ 国 最 大 企 業 プ あ プ全 体 総 資産 兆

日本 郵政 プ 持 株 会社 あ 日 本郵政 株式 会社 日本郵 便株 式会 社 株 式会社 ゆう 銀行 株式会 社 生命 保 険 社共 通 適用 さ 新制 度 管 理 職を除 く全 社員 現 行 勤 務場 所 連動 た職群 職 種体 系 そ 期待 役 割

応 たコ 制 移 行 こ フ ン ラ イン く 本社 支 社 い た 勤務場 所 職種 連動 いた 採 用時区 分 総 合職 や 一 般職 ン

い た 新 制度 採用 時 期待 役割 応 た コ 区分 勤務 場 所

係わ コ そ 処 遇 キ アパ 研修 体系 構築 さ い

職種 コ 制 移行 い 総 合 職 変 え 現 在 一般職 を 地 域基 幹 職 業 務職 カ タ マ サ ビ 職 移行 さ た そ 新 た 新 一般 職 コ を 設定 た 経 営 幹部や 本社 管 理者 候 補生 あ 総 合職 主 期待 役割 会 社 業務全 般 従事 こ 全国 転勤 あ

現 場 役 職 者 や 管 理 者 用 候 補 生 あ 地 域 基 幹 職 会 社 業 務 全 般 従 事 転勤 一定 エ ア 支 社内程 度 原則 た え 日本 郵便株 式 会社 地 域基 幹職

場合 渉 外営 業コ 郵便 窓 企画コ わ 給 や 営業 手当

支給 率 異 う 設計 さ 各コ 概 要 図 表

月 給 制 契 約 社 員 ら の 登 用 を 優 先 ― ―今 年 度 4,704人 合格

日本郵 政 プ 職 場 地域 密 着 顧客 サ ビ を行 い たい フ ン ラ イ ン 長 期 渡 業務 を頑張 た い 家庭 事情 転居 を伴 う異 動 避 たい 社 員

多様 働 方 高 い こ う たワ ライフ ラン 配 慮

た働 方 等 多様 働 方 社員 高 対 応 た コ 制 導 入

あわ 担 当業 務や 勤務地 域等 を限 定 た 新た 社員 区分 新 一般 職 を今 年 創 設 た

新設 新 一 般職 標 準業 務 従事 役職 用 く 転 居 を伴う 異動 い コ 制 導入 社員 採 用時 将 来 渡 うい た働 方を 期待 さ い

を 知 こ 会社 計 画 的 人 材育 成や 優 社員 確保 実 現

同コ 原 則 期 間雇用 社員 給制 契 約社員 時 給制 契約 社 員 短時 間社 員

正社員 用 者及 び新 規 採用者 構 成 予 定 あ 日 本郵 政 プ 期 間雇 用 社 員 い 現 在 契 約社 員 エキ パ 契約 社 員 給 制契 約社 員

時給 制契 約社 員 パ タイ マ ア イ い 注

制度 導入 タ イ ュ を 年 日 給 制契 約社 員 希

望 者 用 を 優 先 さ た 年 日 給 制 契 約 社 員 く 時 給 制 契 約

(23)

図表1 コース制の導入

社員 用 募 た 新 規採 用 実 施 こ ほ 地 域基幹 職社 員 何 事情 自 希望 た 場 合 会社 認を 経 コ 転 換 こ

期間 雇用 社員 用 い こ 時給 制契 約社 員 一 定 資格 要件 を 満 た た 人 選考 給 制契 約社 員 用さ 給制 契約 社 員 正社 員 用 際 同 様 対応 行 わ た 今回 措 置 時 給制 契約 社 員 新 一般 職

際 ワ ン ッ プ キ ップ さ こ

年 度 給 制契 約 社員 , 人 新 一 般職 応 募 , 人 合 格 た 年目 正社 員 用 者数 ラン 案 新規 採用 行 いく 予定 採 用 枠

年 度 , 人程 度 あ 内 訳 新規 採 用 , 人 契約 社

員 用 , 人 ほ 半々 い

こ 概 毎年 , 人程 度 正社 員 用 さ い 経過 を考 慮 そ 倍 以

規模 正 社員 用 こ

正 社 員 比 率 の 向上 も 目 的 の ひ と ― ―相 互 転 換 も 可 能

新 一 般職 新設 関 人件 費カ ッ を 狙 た限 定正 社 員 導 入 報 た 正 社員 比 率を向 さ 一環 期契 約労 働者 正社員 用 を進 内 容

従来 一般 職 地域 基幹 職 移 行 本人 希望 会 社 認 コ 変 更 可 能 制 度設 計 い 基本 的 既 存 一 般職 社 員 新 一般 職

ほ い い た 位コ 変 更 一 回 限 認 こ

い 新 一 般職 地 域基幹 職 変更 あ 得 同様 地 域 基

幹職 総 合職 コ 転 換 可能 い

新 一 般職 郵便局 内務 外 務 郵便 業務 窓 郵便 局事 務

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