男女共同参画社会実現
向けた
企業意識
実態調査
結果報告書
成
30
目
次
調査概要
--- 1
．調査の目的
--- 1
．調査地域
--- 1
．調査対象
--- 1
．標本の抽出方法
--- 1
．調査基準日
--- 1
．調査実施期間
--- 1
．調査方法
--- 1
．調査主体
--- 1
．調査委託機関
--- 1
10
．調査項目
--- 2
11
．調査回答結果
--- 2
事業所 概要
--- 3
調査結果
概要
--- 12
女性 活躍
進
組
い
--- 14
．女性管理職数の状況及び増加への取組
--- 14
．ポ
テ ブ
ク
ョン つい の取組 効果
--- 16
事 生活
調和
ワ
ン
い
--- 21
．
給休暇取得状況
--- 21
．育児 介護休暇制度利用状況及び取組
--- 21
．用語の認知度
--- 33
．事業所 おけ 進捗状況
--- 33
．推進す 上
市 望
こ
--- 39
．定
以外
退職した従業員
--- 41
．企業 おけ
取 組
のネットワ
ク参加意向
--- 42
自由 述
--- 43
調査概要
調査
目的
企業
意識 実態 統計的 把握
問題解決
施策
充実
い
基礎資料
移
い 現状 周知
啓
行う
目的
調査地域
熊本市
全域
調査対象
市
事業所
置 従業者規模
5
人以
事業所
1,200
社
標
抽出方法
事業所母 団
ヸ ベヸ
ㄥ
27
次 レヸムㄦ
母
団
3
事業所規模ㄥ従業
者：
5
人以
30
人未満
30
人以
100
人未満
100
人以
ㄦ別
層化無作
1,200
事
業所
抽出
調査基準日
29
9
1
日現 ㄥ
一部項目
い
28
1
1
日～
28
12
31
日
1
間ㄦ
状況
調査実施期間
29
10
3
日ㄥ火ㄦ～
29
10
31
日ㄥ火ㄦ
調査方法
調査票
対象事業所
郵
事業所
回答事項記入
男女共
参
課
返
方法
市ホヸムペヸ
調査票
ウンロヸ
事業所
回答事項入力
電子メヸル
男女共 参
課
信
方法
調査主体
熊本市市民局市民生活部男女共
参 課
調査委
機
10
調査項目
パ
事業所 概要ㄥ従業員数 従業員
均 齢 従業員
均勤続 数等ㄦ
名
女性 活躍
組
い
ヷ女性管理職数 状況及 増加
組
ヷポ
ヷ
ョン
い
組 効果
ビ
事 生活
調和ㄥワヸ ヷラ
ヷ
ラン ㄦ
い
ヷ
給休暇
得状況
ヷ育児ヷ
護休暇制度利用状況及
組
ヷ用語 認知度
ヷ事業所
捗状況
ヷ
市
望
ピ
自由記述
11
調査回答結果
市
事業所
置 従業者規模
5
人以
事業所
--- 13,936
調査対象事業所
--- 1,200
調査票
ㅽあ
先不明ㅾ
返戻
ㅽ事業所閉鎖ㅾ等
調査不能事業所
--- 31
標本数
--- 1,169
回答事業所数
--- 441
回収率
--- 37.7%
■報告書
見方
ヷ
計
あ
サン ルㄥ標本ㄦ数
ｎ 表示
ヷ
計
原則
回答者数
100
場合 構
比ㄥ％ㄦ
表示
い
ヷ
表
構 比
数
第ㄯ
以
四捨五入
ヷ端数処理ㄥ 数 第ㄯ
四捨五入ㄦ 関
合計 必
100
％
い
あ
ヷ複数回答ㄥㄯ
以
選択肢
回答ㄦ
場合
合計
100
％
超え 場合 あ
ヷ表
ラ
選択肢 簡略化
い 場合 あ
必要 応
調査票 参照
ヷ報告書中 熊本市
過去
調査結果 引用
い
比較
使用
調査結果
以
ㄧ前
回： 男女共 参
社会実現
向
企業意識ヷ実態調査
26
度
標本数
1,160
社
回収率
47.1
％
ㄧ前々回： 男女共 参
社会実現
向
企業意識ヷ実態調査
事業所の概要
■
入者
○
回答
No. 数 %
1 表者 101 22.9
2役員 49 11.1
3経理担当者 82 18.6
4人事担当者 104 23.6
5 61 13.8
無回答 44 10.0
全体 441 100.0
n=441
表者
22.9%
役員
11.1%
経理担当者
18.6%
人事担当者
23.6%
そ
13.8%
無回答
10.0%
建設業 事務
建設業 ヸ 従業員
建設業 労務担当
製 業 工場長
製 業 総務
電気ヷ ヷ熱供給ヷ水 業 事務
情報通信業 企 総務担当
情報通信業 事務員
情報通信業 部長
運輸業 郵便業 所長
卸売業 売業 営業所長
卸売業 売業 支店長
卸売業 売業 総務
卸売業 売業 総務
卸売業 売業 総務
卸売業 売業 総務
卸売業 売業 総務
卸売業 売業 店長
卸売業 売業 店長
金融業 保険業 務担当
金融業 保険業 総務担当
金融業 保険業 総務班
不動産業 物品賃貸業 管理担当者
学術研究 専門ヷ技術サヸ 業 務
学術研究 専門ヷ技術サヸ 業 総務
宿泊業 飲食サヸ 業 店長
生活関連サヸ 業 娯楽業 総務
教育 学習支援業 教頭
教育 学習支援業 広報
教育 学習支援業 総務
医療 福祉 園長
医療 福祉 管理者
医療 福祉 管理者
医療 福祉 管理者
医療 福祉 管理者
医療 福祉 管理者
医療 福祉 歯科 手
医療 福祉 施設長
医療 福祉 支店長
医療 福祉 事務
医療 福祉 事務員
医療 福祉 事務員
医療 福祉 事務員
医療 福祉 事務員
医療 福祉 事務員
医療 福祉 事務長
医療 福祉 事務長
医療 福祉 事務長
医療 福祉 ン ヸ長
医療 福祉 総務
医療 福祉 総務課職員
医療 福祉 総務担当
サヸ ㄥ 類 い ㄦ 営業部
サヸ ㄥ 類 い ㄦ 支配人
サヸ ㄥ 類 い ㄦ ッ
サヸ ㄥ 類 い ㄦ 総務
サヸ ㄥ 類 い ㄦ 総務
サヸ ㄥ 類 い ㄦ 総務課
サヸ ㄥ 類 い ㄦ 総務担当
事務員
- 管理者
■
業種
No. n=441 数 %
1農業 林業 0 0.0
2漁業 0 0.0
3鉱業 採石業 砂利採 業 0 0.0
4建設業 38 8.6
5製造業 30 6.8
6電気 ガ 熱供給 水 業 6 1.4
7情報通信業 9 2.0
8運輸業 郵便業 20 4.5
9卸売業 売業 78 17.7
10金融業 保険業 19 4.3
11 動産業 物品賃貸業 9 2.0
12学術研究 門 技術 ビ 業 13 2.9
13宿泊業 飲食 ビ 業 20 4.5
14生活 連 ビ 業 娯楽業 9 2.0
15教育 学習支援業 14 3.2
16 療 福祉 116 26.3
17複合 ビ 事業 4 0.9
18 ビ 業 類 い 37 8.4
19 17 3.9
農業、林業 ％
漁業
鉱業、採石業、砂利採 業
建設業
製造業
電気 ガ 熱供給 水 業
情報通信業
運輸業、郵便業
卸売業、 売業
金融業、保険業
不動産業、物品賃貸業
学術研究、専門 技術サ ビ 業
宿泊業、飲食サ ビ 業
生活関連サ ビ 業、娯楽業
教育、学習支援業
医療、福祉
複合サ ビ 事業
サ ビ 業 分類さ い
そ n=441
※複数回答
0.0
0.0
0.0
8.6
6.8
1.4
2.0
4.5
17.7
4.3
2.0
2.9
4.5
2.0
3.2
26.3
0.9
8.4
3.9
■
従業員数
〇従業員
割合
■従業員 割合
No. 人数 % 人数 % 人数 %
1従業員全体 41,374 100.0 20,763 100.0 20,611 100.0
2 社員 26,689 64.5 16,024 77.2 10,665 51.7
3 社員 外 14,685 35.5 4,739 22.8 9,946 48.3
No. 人数 % 人数 % 人数 %
1従業員全体 43,513 100.0 19,629 100.0 23,884 100.0
2 社員 29,396 67.6 15,185 77.4 14,211 59.5
3 社員 外 14,117 32.4 4,444 22.6 9,673 40.5
No. 人数 % 人数 % 人数 %
1従業員全体 18,230 100.0 11,828 100.0 6,402 100.0
2 社員 13,815 75.8 10,429 88.2 3,386 52.9
3 社員 外 4,415 24.2 1,399 11.8 3,016 47.1
全体 男性 女性
前回調査 H26
全体 男性 女性
全体 男性 女性
回調査 H29
前々回調査 H23
回 調 査
全体
前 回 調 査
前々回調査
回 調 査
男性
前 回 調 査
前々回調査
回 調 査
女性
前 回 調 査
前々回調査
64.5
67.6
75.8
77.2
77.4
88.2
51.7
59.5
52.9
35.5
32.4
24.2
22.8
22.6
11.8
48.3
40.5
47.1
0.0% 25.0% 50.0% 75.0% 100.0%
H29
H26
H23
H29
H26
H23
H29
H26
H23
〇従業員
割合
男女比
■従業員 割合
男女比
No. 数 % 数 %
1男性 16,024 60.0 4,739 32.3
2女性 10,665 40.0 9,946 67.7
全体 26,689 100.0 14,685 100.0
No. 数 % 数 %
1男性 15,185 51.7 4,444 31.5
2女性 14,211 48.3 9,673 68.5
全体 29,396 100.0 14,117 100.0
No. 数 % 数 %
1男性 10,429 75.5 1,399 31.7
2女性 3,386 24.5 3,016 68.3
全体 13,815 100.0 4,415 100.0
回調査 H29
社員 社員 外
社員 社員 外
前回調査 H26
社員 社員 外
前々回調査 H23
回 調 査
社員
前 回 調 査
前々回調査
回 調 査
社員
外
前 回 調 査
前々回調査
60.0
51.7
75.5
32.3
31.5
31.7
40.0
48.3
24.5
67.7
68.5
68.3
0.0% 25.0% 50.0% 75.0% 100.0%
H29
H26
H23
H29
H26
H23
〇従業員規模
社員
No. 数 % 数 %
1 人 15 3.4 24 5.4
2 ～ 人 202 45.8 241 54.6
3 10～19人 73 16.6 58 13.2
4 20～29人 38 8.6 28 6.3
5 30～39人 23 5.2 21 4.8
6 40～49人 14 3.2 9 2.0
7 50～59人 13 2.9 8 1.8
8 60人 53 12.0 32 7.3
無回答 10 2.3 20 4.5
全体 441 100.0 441 100.0
男性 女性
0人 ％
1～9人
10～19人
20～29人
30～39人
40～49人
50～59人
60人
無回答
3.4
45.8
16.6
8.6
5.2
3.2
2.9
12.0
2.3
5.4
54.6
13.2
6.3
4.8
2.0
1.8
7.3
4.5
0.0 25.0 50.0 75.0
男性 n=441
社員
外
No. 数 % 数 %
1 人 95 21.5 58 13.2
2 ～ 人 189 42.9 196 44.4
3 10～19人 41 9.3 53 12.0
4 20～29人 16 3.6 29 6.6
5 30～39人 7 1.6 20 4.5
6 40～49人 5 1.1 11 2.5
7 50～59人 2 0.5 6 1.4
8 60人 7 1.6 24 5.4
無回答 79 17.9 44 10.0
全体 441 100.0 441 100.0
男性 女性
0人 ％
1～9人
10～19人
20～29人
30～39人
40～49人
50～59人
60人
無回答
21.5
42.9
9.3
3.6
1.6
1.1
0.5
1.6
17.9
13.2
44.4
12.0
6.6
4.5
2.5
1.4
5.4
10.0
0.0 25.0 50.0 75.0
男性 n=441
■
従業員
均
齢
男性
女性
No. 数 % 数 % 数 %
1 20～29歳 11 2.5 21 3.8 3 0.8
2 30～39歳 95 21.5 141 25.8 63 16.7
3 40～49歳 189 42.9 226 41.4 200 52.9
4 50～59歳 89 20.2 89 16.3 72 19.0
5 60歳 23 5.2 30 5.5 16 4.2
無回答 34 7.7 39 7.1 24 6.3
全体 441 100.0 546 100.0 378 100.0
回調査 H29 前回調査 H26 前々回調査 H23
回調査(H29 n=441
前回調査(H26 n=546
前々回調査(H23 n=378
2.5
3.8
0.8
21.5
25.8
16.7
42.9
41.4
52.9
20.2
16.3
19.0
7.7
7.1
6.3
5.2
5.5
4.2
0.0% 25.0% 50.0% 75.0% 100.0%20～29歳 30～39歳 40～49歳 50～59歳 60歳 無回答
No. 数 % 数 % 数 %
1 20～29歳 21 4.8 27 4.9 16 4.2
2 30～39歳 121 27.4 165 30.2 111 29.4
3 40～49歳 176 39.9 215 39.4 134 35.4
4 50～59歳 79 17.9 82 15.0 63 16.7
5 60歳 20 4.5 18 3.3 24 6.3
無回答 24 5.4 39 7.1 30 7.9
全体 441 100.0 546 100.0 378 100.0
回調査 H29 前回調査 H26 前々回調査 H23
回調査(H29 n=441
前回調査(H26 n=546
前々回調査(H23 n=378
27.4
30.2
29.4
39.9
39.4
35.4
17.9
15.0
16.7
4.5
3.3
6.3
5.4
7.1
7.9
4.8
4.9
4.2
0.0% 25.0% 50.0% 75.0% 100.0%
■
従業員
均勤続
数
男性
女性
No. 数 % 数 % 数 %
1 5 満 60 13.6 100 18.3 16 4.2
2 5 10 満 144 32.7 171 31.3 79 20.9
3 10 15 満 109 24.7 128 23.4 130 34.4
4 15 97 22.0 112 20.5 131 34.7
5 0 0.0 0 0.0 7 1.9
無回答 31 7.0 35 6.4 15 4.0
全体 441 100.0 546 100.0 378 100.0
回調査 H29 前回調査 H26 前々回調査 H23
回調査(H29 n=441
前回調査(H26 n=546
前々回調査(H23 n=378
13.6
18.3
4.2
32.7
31.3
20.9
24.7
23.4
34.4
22.0
20.5
34.7
0.0
0.0
1.9
7.0
6.4
4.0
0.0% 25.0% 50.0% 75.0% 100.0%
5 未満 5 10 未満 10 15 未満 15 そ 無回答
No. 数 % 数 % 数 %
1 5 満 88 20.0 116 21.2 41 10.8
2 5 10 満 172 39.0 218 39.9 132 34.9
3 10 15 満 91 20.6 103 18.9 101 26.7
4 15 64 14.5 80 14.7 79 20.9
5 0 0.0 0 0.0 9 2.4
無回答 26 5.9 29 5.3 16 4.2
全体 441 100.0 546 100.0 378 100.0
回調査 H29 前回調査 H26 前々回調査 H23
回調査(H29 n=441
前回調査(H26 n=546
前々回調査(H23 n=378
20.0
21.2
10.8
39.0
39.9
34.9
20.6
18.9
26.7
14.5
14.7
20.9
0.0
0.0
2.4
5.9
5.3
4.2
0.0% 25.0% 50.0% 75.0% 100.0%
調査結果の概要
◆女性管理職数 状況及
増加
組
ヷ各役職別
管理職 占
女性 割合
長ㄥ主任ㄦ相当職
30.3
％ 最 高
次い 会社
役員
25.2
％ 課長ヷ部長相当職
14.0
％ 続
時
系列
各役職
前回
数ポ ン 減少
前々回
増加傾向 停滞
い
ヷ 女性管理職 増
組
男女 公
人事評価 実施
割合
53.4
％ 最 高
次
い
女性 積極的
用
組
割合
42.2
％
い
一方
特 女性管理職 増
組
行
い い 割合
25.0
％
い
時系列
女性管理職 増
組
い い事業所
前回
13.9
ポ ン 減少
い
◆ポ
ヷ
ョン
い
組 効果
ヷ 女性 採用拡大
組
い
割合
53.1
％ あ
前回
10.2
ポ ン
前々回
14.5
ポ ン 増加
い
一方
組
い い 割合
39.5
％ あ
前回
8.3
ポ
ン
前々回
14.2
ポ ン 減少
い
ヷ ポ
ヷ
ョン
組
効果
女性従業員 責任感 向
割合
56.2
％
最 高
次い
女性従業員 積極的 意見 述
う
割合
45.4
％
職場 雰 気
割合
37.2
％
女性従業員
ャレン
意欲 向
割合
33.1
％
前回
前々回
様 回答傾向 示
い
ヷ ポ
ヷ
ョン
組
い い理由
現状 既 女性 能力
揮
い
環境 あ
割合
53.3
％
ㄥ前回
44.3
％ㄦ 最 高
次い
企業 規模 コ
面
組 余裕
い 割合
24.8
％ㄥ前回
29.9
％ㄦ
い
ポ
ヷ
ョン
い
組 手法 わ
い 割合
9.5
％ㄥ前回
9.6
％ㄦ 企業
ポ
ヷ
ョン
組 メリッ
わ
い 割合
4.8
％ㄥ前回
7.8
％ㄦ あ
会社役員
％
課長 部長相当職
長 主任 相当職
25.2 14.0 30.3 26.9 18.1 35.8 21.7 5.1 17.5
0.0 10.0 20.0 30.0 40.0 50.0
回調査
(H29
前回調査
(H26
前々回調査
(H23
■管理職 占 女性 割合
女性 積極的 用 組
％ 管理職 対 、意識啓
等 実施 男女 公 人事評価
実施 昇進 昇格試験 験
従業員 奨励 管理職 用 あ 転勤等 女性 満 くい要件 見直
特 女性管理職 増や 組 行 い い
そ
※複数回答
42.2 16.4 53.4 11.2 4.3 25.0 0.0 31.0 -41.3 5.6 0.8 38.9 5.6 36.3 -63.8 2.5 6.3 -15.0
0.0 25.0 50.0 75.0 100.0
回調査(H29 n=116
前回調査(H26 n=126
前々回調査(H23 n=80
■女性管理職 増や 組
回調査(H29 n=441
前回調査(H26 n=546
前々回調査(H23 n=378 53.1 42.9 38.6 39.5 47.8 53.7 7.5 9.3 7.7
0.0% 25.0% 50.0% 75.0% 100.0%
組 い 組 い い 無回答
■女性 採用拡大
職場 雰囲気 く ％
職場 活気 出
男女従業員 事 対
満足感 向
女性従業員 チャレン
意欲 向
女性従業員 積極的
意見 述 う
女性従業員
責任感 向
女性従業員 活躍
会社 利益 貢献
顧客 的確
対応 う
就職希望者
企業評価 向
投資家
企業評価 向
そ
※複数回答 37.2 29.3 18.6 33.1 45.4 56.2 24.9 12.6 4.7 0.3 5.0 36.4 29.8 16.5 34.1 31.5 51.7 26.4 15.9 5.7 0.0 6.8 25.7 23.3 14.4 24.1 42.8 53.7 27.2 14.8 4.7 0.0 4.7
0.0 25.0 50.0 75.0
回調査(H29 n=317
前回調査(H26 n=352
前々回調査(H23 n=257
■ ョン 組 効果
現状 既 女性 能力
揮 い 環境 あ
％
企業 規模やコ 面
組 余裕 い
企業 ポ テ ク ョン
組 リッ わ い
ポ テ ク ョン い
組 手法 わ い
そ
※複数回答 53.3 24.8 4.8 9.5 11.4 44.3 29.9 7.8 9.6 12.0
0.0 25.0 50.0 75.0
回調査(H29 n=105
前回調査(H26 n=167
◆仕事と生活の調和 ワ ク ライフ バランス について
ヷ ワヸ ヷラ
ヷ ラン
いう言葉 認知
聞い
あ
容 知
い
割
合
44.4
％ あ
前回
8.7
ポ ン
前々回
22.2
ポ ン 増加
い
一方
聞い
あ
容
知
知
合わ
割合
52.2
％
前回
9.3
ポ ン
前々回
19.0
ポ ン 減少
い
ヷ 事業所
ワヸ ヷラ
ヷ ラン
組
い
あ 程度
い
合わ
割合
42.4
％ あ
前回
5.6
ポ ン
前々回
18.0
ポ ン 増加
い
一方
あ
い い
い い
合わ
割合
53.3
％ あ
前回
5.1
ポ ン
前々回
16.2
ポ ン 減少
い
ヷ ワヸ ヷラ
ヷ ラン
組
メリッ
優
人材 辞
い
割合
71.1
％ 最 高
次い
従業員 労働意欲 向
割合
51.3
％
従業員
事 育児ㄥ 護ㄦ 両立
組 中 時間 管理 う
割
合
43.3
％
支援
従業員 会社
忠誠心 高
子育
復
貢献 期待
割合
40.6
％
前回
前々回
様 回答傾向 示
い
ヷ ワヸ ヷラ
ヷ ラン
組 始
企業 ッ
方針 割合
63.1
％
最 高
前回 前々回
様
選択肢
過半数 占
い
ヷ 事業所
ワヸ ヷラ
ヷ ラン
組 ㄥあ
ㄦ
い い理由
人的余裕
い 割合
63.0
％ㄥ前回
54.9
％ㄦ 最 高
次い
現状 特 問題 生
い い 割合
47.2
％
ㄥ前回
54.2
％ㄦ 育児ヷ 護休業
入
場合 代替要員 確保
い 割合
34.9
％ㄥ前回
35.7
％ㄦ
い
ヷ ワヸ ヷラ
ヷ ラン
市 望
保育施設
護支援等サヸ
充実 割合
41.3
％ 最 高
次い
子育 家庭 対
経済的支援 相談体制 充実 割合
36.7
％
組企業ヷ団体 対
奨励金ヷ
金等 支給 割合
32.7
％
前回 前々回
様
回答傾向 示
い
優秀 人材 辞 い
％
優秀 人材 採用
支援 従業員 会社
忠誠心 高 、子育 復帰後、
貢献 期待
従業員 労働意欲 向
一時的 休 従業員
増え 、 事
進 方 見直 契機
従業員 事 育児 護
両立 組 中 時間
管理 う く
育児経験や生活者 視点
ビ ネ 役立
そ
※複数回答 71.1 32.6 40.6 51.3 27.3 43.3 23.5 0.5 77.6 31.8 38.8 53.2 21.4 35.3 25.4 1.0 71.7 14.1 33.7 46.7 26.1 35.9 10.9 1.1
0.0 25.0 50.0 75.0 100.0
回調査(H29 n=187
前回調査(H26 n=201
前々回調査(H23 n=92
■ 組 ッ
育児 護休業 入
場合 替要員 確保 い
％
従業員間 不公 感 生
業務管理等 煩雑 支障 来
現状 特 問題 生 い い
組 対 行政 支援
不足 い
人的余裕 い
利益 減少やコ 増大
運営 響 生
そ
※複数回答 34.9 10.6 12.3 47.2 8.9 63.0 15.7 4.7 35.7 12.5 10.7 54.2 6.9 54.9 16.9 6.3
0.0 25.0 50.0 75.0 100.0
回調査(H29 n=235
前回調査(H26 n=319
■ あ 進 い い理由
企業 ッ 方針
％
労働組合 要請
従業員 要請
社 事例 見
行政
そ
無回答
63.1 1.6 8.6 3.2 5.9 4.8 12.8 57.2 2.0 5.0 6.0 6.5 5.5 17.9 69.6 0.0 5.4 2.2 12.0 4.3 6.5
0.0 25.0 50.0 75.0 100.0
回調査(H29 n=187
前回調査(H26 n=201
前々回調査(H23 n=92
■ 組 始
や ン レッ 等 情報提供や広報啓
％
企業 団体 対 講 ンポ ウ 開催
先進的 組 事例 紹
育児 護休業法 関 法 周知
子育 家庭 対 経済的支援や 相談体制 充実
保育施設や 護支援等サ ビ 充実
関 機関 連携 推進組織 設置
推進企業 団体 対 表 制 、 録 認定 認証制
組企業 団体 対 奨励金 助成金等 支給
組企業 団体 対 融資制 や 優遇金利 設定
公共調 優遇措置
組企業 団体 対 専門的 提供 社内研修等 講師 紹 、 斡旋 支援
そ
※複数回答
20.2 14.7 26.5 20.2 36.7 41.3 5.7 5.9 32.7 10.0 9.5 8.2 8.4 0.9 19.0 9.9 25.3 13.7 32.8 43.2 5.5 4.8 34.1 9.2 4.4 7.7 4.2 1.5 29.9 13.0 26.7 16.9 28.6 35.2 4.8 2.4 30.4 12.7 7.9 5.8 -1.9
0.0 25.0 50.0 75.0 100.0
回調査(H29 n=441
前回調査(H26 n=546
前々回調査(H23 n=378
■推進 市 望
回調査(H29 n=441
前回調査(H26 n=546
前々回調査(H23 n=378 44.4 35.7 22.2 32.2 33.7 33.9 20.0 27.8 37.3 3.4 2.7 6.6
0.0% 25.0% 50.0% 75.0% 100.0%
聞い あ 、 内容 知 い
聞い あ 、 内容 く知
知 無回答
■用語 認知
回調査医－「9 そ=441
前回調査医－「【 そ=54【
前々回調査医－「」 そ=」】〒
6.1 6.4 1.6 36.3 30.4 22.8 33.8 31.1 37.0 19.5 27.3 32.5 4.3 4.8 6.1
0.0% 25.0% 50.0% 75.0% 100.0%
進 い あ 程 進 い
あ 進 い い
進 い い 無回答
女性の活躍促進のための取組について
女性管理職数
状況及び増加
組
問
貴社
従業員
社員
外
含
う
女性
管理職
何
人い
■管理職
占
女性 割合
問
貴社
前
比
女性
管理職
増え
当
番
選び
○
付
く
い
管理職数 人
う 女性 人
女性 割合
％
管理職数 人
う 女性 人
女性 割合
％
管理職数 人
う 女性 人
女性 割合
％
1会社役員 909 229 25.2 1,118 301 26.9 1,145 249 21.7
2課長 部長相当職 2,911 408 14.0 3,043 551 18.1 2,072 106 5.1
3 長 主任 相当職 3,601 1,092 30.3 3,826 1,369 35.8 2,218 388 17.5
回調査H29 前回調査 H26 前々回調査 H23
会社役員
％
課長 部長相当職
長 主任 相当職
25.2
14.0
30.3
26.9
18.1
35.8
21.7
5.1
17.5
0.0 10.0 20.0 30.0 40.0 50.0
回調査 (H29
前回調査 (H26
前々回調査 (H23
No. 数 % 数 % 数 %
1増え 116 26.3 126 23.1 80 21.2
2減 17 3.9 14 2.6 12 3.2
3変わ い 299 67.8 392 71.8 272 72.0
無回答 9 2.0 14 2.6 14 3.7
全体 441 100.0 546 100.0 378 100.0
回調査 H29 前回調査 H26 前々回調査 H23
回調査(H29 n=441
前回調査(H26 n=546
前々回調査(H23 n=378
26.3
23.1
21.2
3.9
2.6
3.2
67.8
71.8
72.0
2.0
2.6
3.7
0.0% 25.0% 50.0% 75.0% 100.0%
※問
増え
回答
事業所
尋
問
貴社
女性管理職
増や
う
組
当
番
○
付
く
い
No. 数 % 数 % 数 %
1女性 積極的 用 組 49 42.2 39 31.0 29 36.3
2管理職 対 意識啓 等
実施 19 16.4 - - -
-3男女 公 人事評価 実施 62 53.4 52 41.3 51 63.8
4昇進 昇格試験 験 従業員 奨励 13 11.2 7 5.6 2 2.5
5管理職 用 あ 転勤等女性
満 くい要件 見直 5 4.3 1 0.8 5 6.3
6特 女性管理職 増や 組
行 い い 29 25.0 49 38.9 -
-7 0 0.0 7 5.6 12 15.0
回調査 －「9
n=116
前回調査 －「【
n=126
前々回調査 －「」
n=80
女性 積極的 用
組
％
管理職 対 、意識啓 等 実施
男女 公 人事評価
実施
昇進 昇格試験 験
従業員 奨励
管理職 用 あ 転勤等
女性 満 くい要件 見直
特 女性管理職 増や
組 行 い い
そ
※複数回答
31.0
-41.3
5.6
0.8
38.9
5.6
36.3
-63.8
2.5
6.3
-15.0
42.2
16.4
53.4
11.2
4.3
25.0
0.0
0.0 25.0 50.0 75.0 100.0
回調査(H29 n=116
前回調査(H26 n=126
ョン
い
組
効果
問
貴社
ョン
組
い
当
番
○
付
く
い
女性
採用拡大
女性
職域拡大
No. 数 % 数 % 数 %
1 組 い 234 53.1 234 42.9 146 38.6
2 組 い い 174 39.5 261 47.8 203 53.7
無回答 33 7.5 51 9.3 29 7.7
全体 441 100.0 546 100.0 378 100.0
回調査 H29 前回調査 H26 前々回調査 H23
回調査(H29 n=441
前回調査(H26 n=546
前々回調査(H23 n=378
53.1
42.9
38.6
39.5
47.8
53.7
7.5
9.3
7.7
0.0% 25.0% 50.0% 75.0% 100.0%
組 い 組 い い 無回答
No. 数 % 数 % 数 %
1 組 い 214 48.5 219 40.1 141 37.3
2 組 い い 189 42.9 273 50.0 203 53.7
無回答 38 8.6 54 9.9 34 9.0
全体 441 100.0 546 100.0 378 100.0
回調査 H29 前回調査 H26 前々回調査 H23
回調査(H29 n=441
前回調査(H26 n=546
前々回調査(H23 n=378
48.5
40.1
37.3
42.9
50.0
53.7
8.6
9.9
9.0
0.0% 25.0% 50.0% 75.0% 100.0%
女性
管理職
増加
女性
勤続
数
伸長
事
家庭
両立
No. 数 % 数 % 数 %
1 組 い 187 42.4 158 28.9 112 29.6
2 組 い い 219 49.7 325 59.5 229 60.6
無回答 35 7.9 63 11.5 37 9.8
全体 441 100.0 546 100.0 378 100.0
回調査 H29 前回調査 H26 前々回調査 H23
回調査(H29 n=441
前回調査(H26 n=546
前々回調査(H23 n=378
42.4
28.9
29.6
49.7
59.5
60.6
7.9
11.5
9.8
0.0% 25.0% 50.0% 75.0% 100.0%
組 い 組 い い 無回答
No. 数 % 数 % 数 %
1 組 い 288 65.3 314 57.5 219 57.9
2 組 い い 128 29.0 195 35.7 131 34.7
無回答 25 5.7 37 6.8 28 7.4
全体 441 100.0 546 100.0 378 100.0
回調査 H29 前回調査 H26 前々回調査 H23
回調査(H29 n=441
前回調査(H26 n=546
前々回調査(H23 n=378
65.3
57.5
57.9
29.0
35.7
34.7
5.7
6.8
7.4
0.0% 25.0% 50.0% 75.0% 100.0%
職場環境
風土
改善
男女
役割
担意識
解消
※問
組
い
回答
事業所
尋
問
貴社
ョン
組
効果
あ
当
番
○
付
く
い
No. 数 % 数 % 数 %
1 組 い 239 54.2 267 48.9 193 51.1
2 組 い い 167 37.9 228 41.8 155 41.0
無回答 35 7.9 51 9.3 30 7.9
全体 441 100.0 546 100.0 378 100.0
回調査 H29 前回調査 H26 前々回調査 H23
回調査(H29 n=441
前回調査(H26 n=546
前々回調査(H23 n=378
54.2
48.9
51.1
37.9
41.8
41.0
7.9
9.3
7.9
0.0% 25.0% 50.0% 75.0% 100.0%
組 い 組 い い 無回答
No. 数 % 数 % 数 %
1職場 雰 気 く 118 37.2 128 36.4 66 25.7
2職場 活気 出 93 29.3 105 29.8 60 23.3
3男女従業員 事 対 満足感 向 59 18.6 58 16.5 37 14.4
4女性従業員 ャ ン 意欲 向 105 33.1 120 34.1 62 24.1
5女性従業員 積極的 意見 述
う 144 45.4 111 31.5 110 42.8
6女性従業員 責任感 向 178 56.2 182 51.7 138 53.7
7女性従業員 活躍 会社 利益 貢献 79 24.9 93 26.4 70 27.2
8顧 的確 対応 う 40 12.6 56 15.9 38 14.8
9就職希望者 企業評価 向 15 4.7 20 5.7 12 4.7
10投資家 企業評価 向 1 0.3 0 0.0 0 0.0
11 16 5.0 24 6.8 12 4.7
回調査 H29 n=317
前回調査 H26 n=352
前々回調査 H23
〇
回答
職場 雰囲気 く
％
職場 活気 出
男女従業員 事 対
満足感 向
女性従業員 チャレン
意欲 向
女性従業員 積極的
意見 述 う
女性従業員
責任感 向
女性従業員 活躍
会社 利益 貢献
顧客 的確
対応 う
就職希望者
企業評価 向
投資家
企業評価 向
そ
※複数回答
37.2
29.3
18.6
33.1
45.4
56.2
24.9
12.6
4.7
0.3
5.0
36.4
29.8
16.5
34.1
31.5
51.7
26.4
15.9
5.7
0.0
6.8
25.7
23.3
14.4
24.1
42.8
53.7
27.2
14.8
4.7
0.0
4.7
0.0 25.0 50.0 75.0
回調査(H29 n=317
前回調査(H26 n=352
前々回調査(H23 n=257
製 業 人事担当者 変化
製 業 人事担当者 実行ヷ実施 至 効果 不明
運輸業 郵便業 役員 効果
運輸業 郵便業 効果未検証
卸売業 売業 代表者 大 変化
卸売業 売業 人事担当者 実行ヷ実施 至 効果 不明
金融業 保険業 実感 変わ い
生活関連サヸ 業 娯楽業 代表者 い
医療 福祉 代表者 責 好 い 効果 い
医療 福祉 経理担当者 子育 両立 女性職員 増加
医療 福祉 人事担当者 女性 多 既 活躍 い 特 意識
感 い
医療 福祉 特 変化
医療 福祉 - 効果 わ い
医療 福祉 - わ い
サヸ ㄥ 類 い ㄦ 役員 特 い
サヸ ㄥ 類 い ㄦ 人事担当者 組 始 間 い 効果 出 い い
※問
組内容
組
い
い
回答
事業所
尋
問
貴社
ョン
組
い
い理由
何
当
番
○
付
く
い
〇
回答
No. 数 % 数 %
1現状 既 女性 能力 揮 い
環境 あ 56 53.3 74 44.3
2企業 規模や 面 組 余
裕 い 26 24.8 50 29.9
3企業 ョン
組 ッ わ い 5 4.8 13 7.8
4 ョン い 組
手法 わ い 10 9.5 16 9.6
5 12 11.4 20 12.0
回調査 H29 n=105
前回調査 H26 n=167
現状 既 女性 能力
揮 い 環境 あ
％
企業 規模やコ 面
組 余裕 い
企業 ポ テ ク ョン
組 リッ わ い
ポ テ ク ョン い
組 手法 わ い
そ
※複数回答
53.3
24.8
4.8
9.5
11.4
44.3
29.9
7.8
9.6
12.0
0.0 25.0 50.0 75.0
回調査(H29 n=105
前回調査(H26 n=167
製 業 役員 気 い 所 女性 働 い う い
運輸業 郵便業 役員 採用 女性 応募 い
卸売業 売業 代表者 本社
卸売業 売業 経理担当者 女性 勤務者 い い
卸売業 売業 経理担当者 本社 全社 組 一括実施 い
金融業 保険業 人事担当者 職員 女性 い い
不動産業 物品賃貸業 代表者 家族ヷ親族 い
不動産業 物品賃貸業 経理担当者 家族経営 ㄥ従業員 う予定 あ ㄦ
宿泊業 飲食サヸ 業 代表者 職種 男女 業務 容 変わ い 等 条
件 採用選考 い
宿泊業 飲食サヸ 業 店 女性従業員 全 ル
生活関連サヸ 業 娯楽業 代表者 あ 規模
教育 学習支援業，医療 福祉 代表者 保育園 いう業種
仕事と生活の調和 ワ ク ライフ バランス
について
給休暇
得状況
問
貴社
従業員
給休暇
得率
く
い
次
番
選び
○
付
く
い
成
日
成
日
状況
育児
護休暇制
利用状況及び
組
問
貴社
出産者及び育児休業制
利用
従業員
人数
入く
い
成
日
成
日
状況
■育児休業
利用
従業員
割合
No. 数 % 数 % 数 %
1 50％ 100 22.7 148 27.1 61 16.1
2 30％ 50％ 満 103 23.4
3 30％ 満 208 47.2
無回答 30 6.8 31 5.7 13 3.4
全体 441 100.0 546 100.0 378 100.0
367 67.2 304 80.4
回調査 H29 前回調査 H26 前々回調査 H23
回調査医－「9 そ=441
前回調査医－「【 そ=54【
前々回調査医－「」 そ=」】〒
※前回調査 前々回調査 選択肢 50％ 50％ 満
「 あ
22.7
27.1
16.1
23.4
67.2
80.4
47.2
6.8
5.7
3.4
0.0% 25.0% 50.0% 75.0% 100.0%
50％ 30％ 50％未満 30％未満 無回答
No. 男性 女性 男性 女性 男性 女性
1子 出産 従業員 配偶者 出産
含 510 586 400 799 208 194
2育児休業 利用 従業員 78 557 7 775 6 139
3育児休業 利用 従業員 割合 15.3 95.1 1.8 97.0 2.9 71.6
回調査 H29 前回調査 H26 前々回調査 H23
回調査 (H29
％
前回調査 (H26
前々回調査 (H23
15.3
1.8
2.9
95.1
97.0
71.6
0.0 25.0 50.0 75.0 100.0
問
貴社
育児
行う従業員
支援
休業
外
組
行
い
当
番
○
付
く
い
ッ
制
始業
終業時刻
繰
繰
No. 数 % 数 % 数 %
1 組 い 74 16.8 81 14.8 41 10.8
2 後 組 予 あ 79 17.9 69 12.6 61 16.1
3 後 組 予 い 209 47.4 294 53.8 212 56.1
無回答 79 17.9 102 18.7 64 16.9
全体 441 100.0 546 100.0 378 100.0
回調査 H29 前回調査 H26 前々回調査 H23
回調査(H29 n=441
前回調査(H26 n=546
前々回調査(H23 n=378
16.8
14.8
10.8
17.9
12.6
16.1
47.4
53.8
56.1
17.9
18.7
16.9
0.0% 25.0% 50.0% 75.0% 100.0%
組 い 後 組 予定 あ 後 組 予定 い 無回答
No. 数 % 数 % 数 %
1 組 い 222 50.3 262 48.0 122 32.3
2 後 組 予 あ 83 18.8 64 11.7 81 21.4
3 後 組 予 い 95 21.5 157 28.8 125 33.1
無回答 41 9.3 63 11.5 50 13.2
全体 441 100.0 546 100.0 378 100.0
回調査 H29 前回調査 H26 前々回調査 H23
回調査(H29 n=441
前回調査(H26 n=546
前々回調査(H23 n=378
50.3
48.0
32.3
18.8
11.7
21.4
21.5
28.8
33.1
9.3
11.5
13.2
0.0% 25.0% 50.0% 75.0% 100.0%
事業所内保育施設
設置運営
育児
経済的支援
保育料や
ッ
等
補
No. 数 % 数 % 数 %
1 組 い 23 5.2 29 5.3 4 1.1
2 後 組 予 あ 38 8.6 31 5.7 6 1.6
3 後 組 予 い 311 70.5 375 68.7 303 80.2
無回答 69 15.6 111 20.3 65 17.2
全体 441 100.0 546 100.0 378 100.0
回調査 H29 前回調査 H26 前々回調査 H23
回調査(H29 n=441
前回調査(H26 n=546
前々回調査(H23 n=378
5.2
5.3
1.1
8.6
5.7
1.6
70.5
68.7
80.2
15.6
20.3
17.2
0.0% 25.0% 50.0% 75.0% 100.0%
組 い 後 組 予定 あ 後 組 予定 い 無回答
No. 数 % 数 % 数 %
1 組 い 37 8.4 34 6.2 10 2.6
2 後 組 予 あ 45 10.2 31 5.7 15 4.0
3 後 組 予 い 289 65.5 374 68.5 285 75.4
無回答 70 15.9 107 19.6 68 18.0
全体 441 100.0 546 100.0 378 100.0
回調査 H29 前回調査 H26 前々回調査 H23
回調査(H29 n=441
前回調査(H26 n=546
前々回調査(H23 n=378
8.4
6.2
2.6
10.2
5.7
4.0
65.5
68.5
75.4
15.9
19.6
18.0
0.0% 25.0% 50.0% 75.0% 100.0%
在宅勤務
転勤
配慮
No. 数 % 数 % 数 %
1 組 い 13 2.9 12 2.2 8 2.1
2 後 組 予 あ 33 7.5 24 4.4 26 6.9
3 後 組 予 い 320 72.6 399 73.1 276 73.0
無回答 75 17.0 111 20.3 68 18.0
全体 441 100.0 546 100.0 378 100.0
前回調査 H26 前々回調査 H23
回調査 H29
回調査(H29 n=441
前回調査(H26 n=546
前々回調査(H23 n=378
72.6
73.1
73.0
17.0
20.3
18.0
7.5
4.4
6.9
2.9
2.2
2.1
0.0% 25.0% 50.0% 75.0% 100.0%
組 い 後 組 予定 あ 後 組 予定 い 無回答
No. 数 % 数 % 数 %
1 組 い 141 32.0 150 27.5 55 14.6
2 後 組 予 あ 42 9.5 47 8.6 28 7.4
3 後 組 予 い 187 42.4 246 45.1 223 59.0
無回答 71 16.1 103 18.9 72 19.0
全体 441 100.0 546 100.0 378 100.0
回調査 H29 前回調査 H26 前々回調査 H23
回調査(H29 n=441
前回調査(H26 n=546
前々回調査(H23 n=378
32.0
27.5
14.6
9.5
8.6
7.4
42.4
45.1
59.0
16.1
18.9
19.0
0.0% 25.0% 50.0% 75.0% 100.0%
復職
支援
休業中
情報提供
復職後
研修等
再
用制
No. 数 % 数 % 数 %
1 組 い 187 42.4 199 36.4 74 19.6
2 後 組 予 あ 90 20.4 102 18.7 85 22.5
3 後 組 予 い 110 24.9 156 28.6 157 41.5
無回答 54 12.2 89 16.3 62 16.4
全体 441 100.0 546 100.0 378 100.0
回調査 H29 前回調査 H26 前々回調査 H23
回調査(H29 n=441
前回調査(H26 n=546
前々回調査(H23 n=378
42.4
36.4
19.6
20.4
18.7
22.5
24.9
28.6
41.5
12.2
16.3
16.4
0.0% 25.0% 50.0% 75.0% 100.0%
組 い 後 組 予定 あ 後 組 予定 い 無回答
No. 数 % 数 % 数 %
1 組 い 187 42.4 174 31.9 88 23.3
2 後 組 予 あ 83 18.8 105 19.2 92 24.3
3 後 組 予 い 101 22.9 171 31.3 129 34.1
無回答 70 15.9 96 17.6 69 18.3
全体 441 100.0 546 100.0 378 100.0
回調査 H29 前回調査 H26 前々回調査 H23
回調査(H29 n=441
前回調査(H26 n=546
前々回調査(H23 n=378
42.4
31.9
23.3
18.8
19.2
24.3
22.9
31.3
34.1
15.9
17.6
18.3
0.0% 25.0% 50.0% 75.0% 100.0%
柔軟
働
方
社員
戻
支援
10
No. 数 % 数 % 数 %
1 組 い 173 39.2 173 31.7 84 22.2
2 後 組 予 あ 103 23.4 115 21.1 101 26.7
3 後 組 予 い 105 23.8 164 30.0 125 33.1
無回答 60 13.6 94 17.2 68 18.0
全体 441 100.0 546 100.0 378 100.0
回調査 H29 前回調査 H26 前々回調査 H23
回調査(H29 n=441
前回調査(H26 n=546
前々回調査(H23 n=378
39.2
31.7
22.2
23.4
21.1
26.7
23.8
30.0
33.1
13.6
17.2
18.0
0.0% 25.0% 50.0% 75.0% 100.0%
組 い 後 組 予定 あ 後 組 予定 い 無回答
No. 数 % 数 % 数 %
1 組 い 9 2.0 11 2.0 2 0.5
2 後 組 予 あ 0 0.0 7 1.3 3 0.8
3 後 組 予 い 0 0.0 73 13.4 62 16.4
無回答 432 98.0 455 83.3 311 82.3
全体 441 100.0 546 100.0 378 100.0
回調査 H29 前回調査 H26 前々回調査 H23
回調査(H29 n=441
前回調査(H26 n=546
前々回調査(H23 n=378
2.0
2.0
0.5
0.0
1.3
0.8
0.0
13.4
16.4
98.0
83.3
82.3
0.0% 25.0% 50.0% 75.0% 100.0%
〇
回答
問
貴社
護休業制
利用
従業員
人数
入く
い
建設業 役員 配置転換ㄥ 勤ㄦ
情報通信業 ラ ラン休暇制度
金融業 保険業 人事担当者
ヷ女性活躍 産前休暇前 個別面談 ヷ両立
関 活躍 個別相談ヷ面談対応 ヷ
事 育児ヷ 護 両立支援 制度周知
本人 意識醸 職場 理解 ヷ育児休業中 専
用コミュ ヸ ョンサ 設置 情報提供 個別
相談 対応ヷ両立支援研修 実施 ヷ配偶者 参
加 育児休業懇談会ヷ 子 ヷママ ミ ヸ
実施
金融業 保険業 人事担当者 レ 勤務制度ㄥ 社員 最高 休ㄱ日 認 ㄦ
宿泊業 飲食サヸ 業 代表者 ヸ 場合 子 長 合わ 勤務 ュヸ
ル 組 い
医療 福祉 代表者 柔軟 休 活用
医療 福祉 経理担当者 短時間 社員制度
医療 福祉 変則勤務 回数緩和
サヸ ㄥ 類 い ㄦ 地域限定勤務
業種 記入者 問6
No. 数 % 数 %
1 0人 404 91.6 369 83.7
2 1人 7 1.6 31 7.0
3 2人 2 0.5 12 2.7
4 3人 0 0.0 1 0.2
5 4人 0 0.0 2 0.5
6 5人 0 0.0 1 0.2
7 6人 0 0.0 2 0.5
無回答 28 6.3 23 5.2
全体 441 100.0 441 100.0
男性 女性
％
0人
1人
2人
3人
4人
5人
6人
無回答
91.6
1.6
0.5
0.0
0.0
0.0
0.0
6.3
83.7
7.0
2.7
0.2
0.5
0.2
0.5
5.2
0.0 25.0 50.0 75.0 100.0
男性 n=441
問
貴社
護
行う従業員
支援
休業
外
組
行
い
当
番
○
付
く
い
ッ
制
始業
終業時刻
繰
繰
No. 数 % 数 % 数 %
1 組 い 58 13.2 61 11.2 37 9.8
2 後 組 予 あ 95 21.5 76 13.9 74 19.6
3 後 組 予 い 210 47.6 295 54.0 203 53.7
無回答 78 17.7 114 20.9 64 16.9
全体 441 100.0 546 100.0 378 100.0
回調査 H29 前回調査 H26 前々回調査 H23
回調査(H29 n=441
前回調査(H26 n=546
前々回調査(H23 n=378
13.2
11.2
9.8
21.5
13.9
19.6
47.6
54.0
53.7
17.7
20.9
16.9
0.0% 25.0% 50.0% 75.0% 100.0%
組 い 後 組 予定 あ 後 組 予定 い 無回答
No. 数 % 数 % 数 %
1 組 い 168 38.1 180 33.0 92 24.3
2 後 組 予 あ 121 27.4 108 19.8 103 27.2
3 後 組 予 い 107 24.3 176 32.2 134 35.4
無回答 45 10.2 82 15.0 49 13.0
全体 441 100.0 546 100.0 378 100.0
回調査 H29 前回調査 H26 前々回調査 H23
回調査(H29 n=441
前回調査(H26 n=546
前々回調査(H23 n=378
38.1
33.0
24.3
27.4
19.8
27.2
24.3
32.2
35.4
10.2
15.0
13.0
0.0% 25.0% 50.0% 75.0% 100.0%
護
ビ
経済的支援
在宅勤務
No. 数 % 数 % 数 %
1 組 い 18 4.1 10 1.8 4 1.1
2 後 組 予 あ 62 14.1 48 8.8 36 9.5
3 後 組 予 い 283 64.2 365 66.8 269 71.2
無回答 78 17.7 123 22.5 69 18.3
全体 441 100.0 546 100.0 378 100.0
回調査 H29 前回調査 H26 前々回調査 H23
回調査(H29 n=441
前回調査(H26 n=546
前々回調査(H23 n=378
4.1
1.8
1.1
14.1
8.8
9.5
64.2
66.8
71.2
17.7
22.5
18.3
0.0% 25.0% 50.0% 75.0% 100.0%
組 い 後 組 予定 あ 後 組 予定 い 無回答
No. 数 % 数 % 数 %
1 組 い 11 2.5 6 1.1 10 2.6
2 後 組 予 あ 46 10.4 28 5.1 28 7.4
3 後 組 予 い 303 68.7 387 70.9 271 71.7
無回答 81 18.4 125 22.9 69 18.3
全体 441 100.0 546 100.0 378 100.0
回調査 H29 前回調査 H26 前々回調査 H23
回調査(H29 n=441
前回調査(H26 n=546
前々回調査(H23 n=378
2.5
1.1
2.6
10.4
5.1
7.4
68.7
70.9
71.7
18.4
22.9
18.3
0.0% 25.0% 50.0% 75.0% 100.0%
転勤
配慮
復職
支援
休業中
情報提供
復職後
研修等
No. 数 % 数 % 数 %
1 組 い 109 24.7 132 24.2 46 12.2
2 後 組 予 あ 78 17.7 64 11.7 43 11.4
3 後 組 予 い 176 39.9 237 43.4 213 56.3
無回答 78 17.7 113 20.7 76 20.1
全体 441 100.0 546 100.0 378 100.0
前々回調査 H23
回調査 H29 前回調査 H26
回調査(H29 n=441
前回調査(H26 n=546
前々回調査(H23 n=378
24.7
24.2
12.2
17.7
11.7
11.4
39.9
43.4
56.3
17.7
20.7
20.1
0.0% 25.0% 50.0% 75.0% 100.0%
組 い 後 組 予定 あ 後 組 予定 い 無回答
No. 数 % 数 % 数 %
1 組 い 116 26.3 136 24.9 56 14.8
2 後 組 予 あ 136 30.8 127 23.3 90 23.8
3 後 組 予 い 121 27.4 175 32.1 163 43.1
無回答 68 15.4 108 19.8 69 18.3
全体 441 100.0 546 100.0 378 100.0
回調査 H29 前回調査 H26 前々回調査 H23
回調査(H29 n=441
前回調査(H26 n=546
前々回調査(H23 n=378
26.3
24.9
14.8
30.8
23.3
23.8
27.4
32.1
43.1
15.4
19.8
18.3
0.0% 25.0% 50.0% 75.0% 100.0%
再
用制
柔軟
働
方
社員
戻
支援
No. 数 % 数 % 数 %
1 組 い 116 26.3 116 21.2 61 16.1
2 後 組 予 あ 127 28.8 126 23.1 108 28.6
3 後 組 予 い 123 27.9 192 35.2 138 36.5
無回答 75 17.0 112 20.5 71 18.8
全体 441 100.0 546 100.0 378 100.0
回調査 H29 前回調査 H26 前々回調査 H23
回調査(H29 n=441
前回調査(H26 n=546
前々回調査(H23 n=378
26.3
21.2
16.1
28.8
23.1
28.6
27.9
35.2
36.5
17.0
20.5
18.8
0.0% 25.0% 50.0% 75.0% 100.0%
組 い 後 組 予定 あ 後 組 予定 い 無回答
No. 数 % 数 % 数 %
1 組 い 109 24.7 117 21.4 63 16.7
2 後 組 予 あ 142 32.2 135 24.7 115 30.4
3 後 組 予 い 122 27.7 188 34.4 128 33.9
無回答 68 15.4 106 19.4 72 19.0
全体 441 100.0 546 100.0 378 100.0
回調査 H29 前回調査 H26 前々回調査 H23
回調査(H29 n=441
前回調査(H26 n=546
前々回調査(H23 n=378
24.7
21.4
16.7
32.2
24.7
30.4
27.7
34.4
33.9
15.4
19.4
19.0
0.0% 25.0% 50.0% 75.0% 100.0%
○
回答
No. 数 % 数 % 数 %
1 組 い 5 1.1 9 1.6 2 0.5
2 後 組 予 あ 0 0.0 9 1.6 8 2.1
3 後 組 予 い 0 0.0 81 14.8 64 16.9
無回答 436 98.9 447 81.9 304 80.4
全体 441 100.0 546 100.0 378 100.0
回調査 H29 前回調査 H26 前々回調査 H23
回調査(H29 n=441
前回調査(H26 n=546
前々回調査(H23 n=378
1.1
1.6
0.5
0.0
1.6
2.1
0.0
14.8
16.9
98.9
81.9
80.4
0.0% 25.0% 50.0% 75.0% 100.0%
組 い 後 組 予定 あ 後 組 予定 い 無回答
情報通信業 ラ ラン休暇制度
金融業 保険業 人事担当者
ヷ全行員対象 護 関 ン ヸ 実施 実態
把握 施策 検討
ヷ 事 護 両立 ミ ヸ実施
ヷ行員対象 ルヸ 保険 護保険 ョン
追加
金融業 保険業 人事担当者 レ 勤務制度ㄥ 社員 最高 休ㄱ日 認 ㄦ
サヸ ㄥ 類 い ㄦ 地域限定勤務
人事担当者 護相談事業 学 実施 い
用語
認知
問
貴社
ワ
ン
いう言葉
知
い
当
番
選び
○
付
く
い
事業所
進捗状況
問
10
貴社
ワ
ン
組
進
い
思い
当
番
選び
○
付
く
い
No. 数 % 数 % 数 %
1聞い あ 内容 知 い 196 44.4 195 35.7 84 22.2
2聞い あ 内容 く知 142 32.2 184 33.7 128 33.9
3知 88 20.0 152 27.8 141 37.3
無回答 15 3.4 15 2.7 25 6.6
全体 441 100.0 546 100.0 378 100.0
回調査 H29 前回調査 H26 前々回調査 H23
回調査(H29 n=441
前回調査(H26 n=546
前々回調査(H23 n=378
44.4
35.7
22.2
32.2
33.7
33.9
20.0
27.8
37.3
3.4
2.7
6.6
0.0% 25.0% 50.0% 75.0% 100.0%
聞い あ 、
内容 知 い
聞い あ 、
内容 く知
知 無回答
No. 数 % 数 % 数 %
1進 い 27 6.1 35 6.4 6 1.6
2あ 程 進 い 160 36.3 166 30.4 86 22.8
3あ 進 い い 149 33.8 170 31.1 140 37.0
4進 い い 86 19.5 149 27.3 123 32.5
無回答 19 4.3 26 4.8 23 6.1
全体 441 100.0 546 100.0 378 100.0
回調査 H29 前回調査 H26 前々回調査 H23
回調査(H29 n=441
前回調査(H26 n=546
前々回調査(H23 n=378
6.1
6.4
1.6
36.3
30.4
22.8
33.8
31.1
37.0
19.5
27.3
32.5
4.3
4.8
6.1
0.0% 25.0% 50.0% 75.0% 100.0%進 い あ 程
進 い
あ
進 い い
