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表紙・まえがき・執筆担当者・目次 調査シリーズ No37 仕事と家庭の両立支援にかかわる調査|労働政策研究・研修機構(JILPT)

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Academic year: 2018

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LPT 調査シリーズ No. 7 007年

仕事と家庭の両立支援に わ 調査

独立行政法人 労働政策研究・研修機構

The Japan Institute for Labour Policy and Training

(3)

ま え

男 女 雇 用 機 会 均 等 法 施 行 以 降 年 余 過 、 こ の 間 企 業 育 児 休 業 支 援 や 短 時 間 勤 務 の 制 度 等 導 入 さ 、 働 く 女 性 の 就 業 に 向 た 対 策 や 取 組 進 し し

、 依 然 と し 、 男 女 間 の 、 仕 事 や 職 業 能 力 開 発 に わ 格 差 、 昇 進 格 差 、 賃 金 格 差 存 在 す と 言 わ 、 女 性 の 育 児 休 業 復 帰 後 の 就 業 し い と さ い

労 働 政 策 研 究 ・ 研 修 機 構 、 こ う し た 動 向 を 踏 ま え 、 企 業 の 両 立 支 援 の 実 態 を 明 に す た め 、 年 に 仕 事 と 家 庭 の 両 立 支 援 に わ 調 査 を 実 施 し た 本 調 査 、 両 立 支 援 従 業 員 の 定 着 率 、 勤 労 意 欲 、 フ ォ ン ス に 与 え 影 響 を 解 明 す こ と 目 的 と し い そ こ 、 自 社 の 両 立 支 援 制 度 に 対 す ッ 一 般 社 員 ま の 各 層 の 認 識 を 明 に す た め 、 企 業 調 査 、 従 業 員 調 査 管 理 職 調 査 、 一 般 社 員 調 査 の 種 類 を 実 施 し た

本 報 告 書 こ の ン ケ 結 果 を ま と め と と に 、 両 立 支 援 制 度 の 効 果 を 明 に す た め 、 以 下 の つ の 視 点 計 量 的 分 析 加 え い す わ 、 両 立 支 援 に 対 す 企 業 経 営 ッ の 方 針 と 管 理 職 の 認 識 の 共 有 女 性 の 就 業 傾 向 や 経 営 に 及 ぼ す 影 響 、 均 等 化 施 策 や ワ ク ・ ラ イ フ ・ ラ ン ス 施 策 賃 金 や 離 職 行 動 に 及 ぼ す 影 響 、 女 性 の 離 職 確 率 の 高 さ と 性 別 に 基 く 処 遇 の 関 係 及 均 等 化 施 策 企 業 業 績 に 与 え 影 響 、 均 衡 や フ ァ フ レ ン 施 策 財 務 フ ォ ン ス や 職 場 の 生 産 性 に 及 ぼ す 影 響 ― ― あ

本 報 告 書 、 今 後 の 労 働 政 策 の あ 方 や 企 業 の 人 事 制 度 改 革 に 関 す 議 論 に 資 す こ と 幸 い あ

最 後 に 、 本 調 査 の 設 計 ・ 分 析 に あ た 、 脇 坂 明 ・ 学 習 院 大 学 教 授 、 川 口 章 ・ 志 社 大 学 教 授 、 阿 部 正 浩 ・ 獨 協 大 学 准 教 授 に 協 力 い た い た 心 感 謝 を 申 し

独 立 行 政 法 人 労 働 政 策 研 究 ・研 修 機 構

理 事 長 旭

(4)

執 筆 担 当 者 執 筆 順

氏 所 属 執 筆 章

郡 司 正

ま さ

労 働 政 策 研 究 ・ 研 修 機 構 調 査 ・ 解 析 部 主 任 調 査 員 第 Ⅰ 部

え い

労 働 政 策 研 究 ・ 研 修 機 構 調 査 ・ 解 析 部 主 任 調 査 員 補 佐 第 Ⅰ 部

部 正

ま さ

浩 獨 協 大 学 経 済 学 部 准 教 授 第 部 第 章

口 章

志 社 大 学 政 策 学 部 教 授 第 部 第 章 、

第 章

学 習 院 大 学 経 済 学 部 教 授 第 部 第 章

注 本 調 査 の 主 査 脇 坂 明 教 授 行 た

(5)

目 次

第 Ⅰ 部 仕 事 と 家 庭 の 両 立 支 援 に わ 調 査 の 概 要

第 章 研 究 の 趣 旨 ・ 方 法

. 調 査 研 究 の 趣 旨

. 調 査 の 方 法

第 章 回 答 者 の 基 本 属 性

. 企 業 調 査 の 回 答 企 業 の 基 本 属 性

. 業 種

. 従 業 員 規 模

. 会 社 設 立 年

. 正 社 員 ・ 非 正 社 員 の 増 減 の 状 況

. 女 性 の 就 業 の 状 況

. 女 性 の 定 着 率

. 出 産 ・ 育 児 に 係 わ 支 援 制 度 の 導 入 状 況 と 過 去 年 間 の 利 用 実 績

. 次 世 代 法 規 定 す 認 定 希 望 の 有 無

. 管 理 職 調 査 の 回 答 者 の 基 本 属 性

. 管 理 職 の 基 本 属 性

. 出 産 ・ 育 児 に 係 わ 支 援 制 度 の 認 知 の 状 況 と 利 用 経 験

. 部 下 育 児 休 業 制 度 、 短 時 間 勤 務 制 度 等 を 利 用 し た 経 験 の 有 無

. 一 般 社 員 調 査 の 回 答 者 の 基 本 属 性

. 一 般 社 員 の 基 本 属 性

. 出 産 ・ 育 児 に 係 わ 支 援 制 度 の 認 知 の 状 況 と 利 用 経 験

第 章 調 査 結 果 の 概 要

. 仕 事 と 家 庭 の 両 立 支 援 制 度 の 概 況

. 育 児 休 業 制 度 の 状 況

. 育 児 休 業 制 度 の 利 用 実 績

. 短 時 間 勤 務 制 度 の 導 入 状 況

. 子 供 の 看 護 休 暇 の 状 況

. 両 立 支 援 に 取 組 む 理 由 と 導 入 効 果

. 企 業 見 た 両 立 支 援 に 取 組 む 理 由

. 管 理 職 見 た 両 立 支 援 制 度 に 取 組 む 理 由

(6)

.企 業 見 た 両 立 支 援 の 導 入 効 果

. 両 立 支 援 の 職 場 の 反 応 と そ の 影 響

. 職 場 の 協 力 体 制 に 対 す 認 識

. 部 下 の 育 児 休 業 取 得 の 際 の 業 務 遂 行 の 状 況 と 影 響

. 部 下 の 短 時 間 勤 務 等 取 得 の 際 の 業 務 遂 行 の 状 況 と 影 響

. 両 立 支 援 制 度 の 周 知 状 況 と 社 員 の 認 知 度

. 両 立 支 援 策 の 制 度 の 周 知 状 況 に 対 す 認 識

. 両 立 支 援 制 度 あ 企 業 の 社 員 の 認 知 度

. 自 社 の 両 立 支 援 制 度 に 対 す 認 識

. 結 婚 ・ 出 産 後 の 就 業 に 対 す 認 識

. 自 社 の 育 児 休 業 制 度 の 利 用 に 対 す 社 員 の 認 識

. 自 社 の 短 時 間 勤 務 等 の 利 用 に 対 す 社 員 の 認 識

. 長 時 間 労 働 と 仕 事 と 家 庭 生 活 の 調 和

. 長 時 間 労 働 見 た 就 業

. 配 偶 者 と 過 す 時 間

. 男 性 の 育 児 休 業 取 得 の 現 状 と 課 題

. 男 性 の 育 休 取 得 に 対 す 企 業 の 方 針 と 社 員 の 認 識

. 男 性 の 育 児 休 業 進 策 の 実 施 状 況

. 男 性 育 児 休 業 を 申 し 出 た 場 合 の 管 理 職 の 反 応

. 管 理 職 見 た 男 性 育 休 取 得 の 課 題

. 男 性 の 良 モ デ の 存 在 の 有 無

. 女 性 の 積 極 的 活 用

. ・ ク ョ ン と 女 性 管 理 職 比 率

. ・ ク ョ ン の 実 施 内 容

. 女 性 の 活 用 に 対 す 認 識

. セ ク ラ 等 へ の 企 業 の 対 応 策 に 対 す 認 識

第 部 分 析 編

第 章 両 立 支 援 に 対 す 管 理 職 の 認 識 と そ の 影 響

. め に

. 分 析 の フ レ ワ ク

. 分 析 の フ レ ワ ク

. 検 討 す 仮 説

. 推 定 式 利 用 す 変 数

(7)

. 分 析 結 果 と そ の 解 釈

. 両 立 支 援 制 度 に 関 す 認 識 の 違 い

. 正 し く 認 識 す こ と の 効 果

. ま と め

付 表 分 析 に 用 い た 変 数 の 基 本 統 計 量

第 章 均 等 化 施 策 と ワ ク ・ラ イ フ ・ ラ ン ス 施 策 賃 金 と 離 職 行 動 に 及 ぼ す 影 響

. 問 題 意 識

. 分 析 方 法 と 予 想 さ 結 果

. デ タ

. 企 業 ・ 一 般 社 員 ・ 管 理 職 結 合 デ タ

. デ タ の 特 徴

. 変 数 の 説 明

. 推 定 結 果

. 均 等 化 施 策 ・ WLB施 策 と 賃 金

. 均 等 化 施 策 ・ WLB施 策 と 離 職 行 動

. ま と め

第 章 女 性 の 離 職 率 ・ 均 等 度 ・ 企 業 業 績 ― ― 統 計 的 差 別 と 非 合 理 的 差 別 の 検 証

. 問 題 意 識

. 理 論 的 背 景

. 非 合 理 的 差 別

. 統 計 的 差 別

. 分 析 方 法

. 統 計 的 差 別

. 非 合 理 的 差 別

. 推 定 結 果

. 統 計 的 差 別

. 非 合 理 的 差 別

. ま と め

第 章 均 等 、 フ ァ フ レ 財 務 フ ォ ン ス 、 職 場 生 産 性 に 及 ぼ す 影 響

. 企 業 デ タ に つ の 象 限 の 作 成

. 相 関 係 数 の 概 観

. フ ォ ン ス へ の 効 果

(8)

. 回 帰 分 析

. WLB施 策 の 効 果

. 女 性 管 理 職 に 関 す 指 標

. 労 働 組 合 の 効 果

. ・ ク ョ ン P に つ い

. 管 理 職 の 認 識 と 行 動

. 管 理 職 の 女 性 活 用 に つ い の 認 識

. 管 理 職 と 部 下 ― ― 職 場 フ ォ ン ス

. 育 児 休 業 の と

. 育 児 短 時 間 勤 務 の と

. 男 性 の 申 請

. 育 児 短 時 間 勤 務 制 度 の 認 知 度

. 管 理 職 本 人 の 経 験 、 利 用 者 の 部 下 を た 経 験 と 認 識

. 一 般 社 員 と つ の 象 限

. 一 般 社 員 の 認 識

. フ ァ フ レ 制 度 利 用 経 験 者 の 認 識

. 一 般 社 員 の モ チ ベ ョ ン

. 認 知 度

. 既 婚 者

. ま と め

付 録 均 等 ・ フ ァ フ レ 指 標 付 録 相 関 係 数

付 録 付 表 記 述 統 計 量 等

資 料

仕 事 と 家 庭 の 両 立 支 援 に わ 調 査 調 査 票 企 業 調 査 、 管 理 職 調 査 、 一 般 社 員 調 査 付 属 統 計 表 企 業 調 査

付 属 統 計 表 管 理 職 調 査 付 属 統 計 表 一 般 社 員 調 査

参照

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