１．個別事務事業の内容
２．インプット指標及びアウトプット指標
３．アウトプット指標またはアウトカム指標
107, 633 −
学童クラブに登録している児童の 延べ人数（日数）（利用予定数）
目標値 151, 000
実績
備 考
親子の絆を大切にするため保護者が在宅する場合､できる限り児童を自宅で過ごさせるよう適正 な指導を行い、結果として児童の出席率の低下に努めます｡（月∼金の実績）
116, 000
指 標 名 指 標 の 説 明 区分 １１年度 １２年度 １３年度
− −
1 ４年度
− −
138, 371 126, 653 125, 502
−
平成1 ４年度個別事務事業評価シート
事業費
− 95, 962 95, 472
− 人件費
嘱託職員 正規職員
目 的
放課後、保護者の適切な監護を受けられない､市立小学校に就学する低学年児童に対 して、その安全を確保するとともに、健全な育成を図り、児童の福祉の向上を図りま す。
インプット 指標
職員業務量（正規｜嘱託）
減価償却費 支 出
312,677 219,258,356
（単位：円）
支出 計（Ａ） 区 分
アウトプット指標（Ｄ）
単 価
使用料収入 都補助金
差引 （Ｃ）＝（Ａ）−（Ｂ） 収 入
収入 計（Ｂ）
定員数
定員一人当たりに要する純コスト
業績測定に対する コメント
定員数が増えてるのは、平成1 2 年９月に境南こどもクラブの定員を1 0 名、1 3 年４月に大野田こどもクラブの定員を2 0 名増やしたためです。1 4 年 度は、５小こどもクラブの定員を１0 名増やします。
定員一人当たりに要する総コスト
総支出単価 ( Ａ) / ( Ｄ)
純支出単価 ( Ｃ) / ( Ｄ)
432,923 417,025 407,380
354,187 331,781
延べ出席児童数
学童クラブで１年間に受け入れた 児童出席延べ人数（実際の利用状 況）
目標値 実績
延べ登録児童数
児童出席率 延べ出席数/ 延べ登録数
目標値 − 76. 8%
実績 75. 8% 76. 1% 77. 8% −
− −
事業番号 4 3
１１年度 １２年度
事 務 事 業 名
学童クラブ事業
主管課 児童青少年課各市立小学校単位に1 2 の学童クラブを設置し、授業終了後から午後６時まで児童を 保護育成します。
内 容
１３年度
決算 決算 決算
211,131,428 212,903,607
16,240,100 20,050,800 20,928,600
0 0 0
1.70 0.00 2.10 0.00 2.20 0.00
6,938,477 6,522,162 6,522,162
242,436,933 237,704,390 240,354,369
17,742,000 22,542,000 28,994,000
26,350,000 26,047,000 26,881,000
44,092,000 48,589,000 55,875,000
198,344,933 189,115,390 184,479,369
