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病床機能の分化と連携について(八重山地区版) 平成29年度第2回 八重山地区 地域医療対策会議/沖縄県

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全文

(1)

沖縄県保健医療部

病床機能の分化と連携について

資料3

(2)

推計した医療需要をもとに、将来必要となる病床数を推計

2016

年の病床機能報告の集計結果と、

2025

年に必要となる病床数を比較すると、全体で

145

床が過剰と

なる。機能別では、回復期が大きく不足する一方、高度急性期及び急性期が過剰となる。

慢性期

高度

慢性期

高度

高度

慢性期

『将来必要となる病床数』と『病床機能報告』との比較

44

44

46

44

63

189

331

312

154

55

55

37

8

0

100

200

300

400

500

病床機能報告対象

*

2015

7

月)

病床機能報告

*

2016

7

月)

必要病床数

2025

年)

482

急性期

482

急性期

回復期

慢性期

高度

回復期

慢性期

急性期

高度

426

△158

+126

+2

休棟等 8

慢性期

回復期

高度

休棟等

△18

△56

(3)

175

点~

600

点未満

病床機能の考え方について

病床機能報告における医療機能 供給 需要 国の医療需要推計における医療機能

異なる基準

定性的な基準に基づく自己申告

患者の1入院をNDBレセプトデータやDPCデータに基づき医療資源投入 量で分析した、延べ患者数により算出した医療需要

医療法施行規則により国が位置づけ

○急性期の患者に対し、状態の早期安定化 に向けて、診療密度が特に高い医療を提 供する機能

病棟

地域医療構想策定ガイドライン(算定式は省令)により国が位置づけ

延べ患者数⇒病床(延べ患者数を病床稼働率で割り戻して算出)

○急性期の患者に対し、状態の早期安定化 に向けて、医療を提供する機能

○急性期を経過した患者への在宅復帰に向け た医療や、リハビリテーションを提供する機能 ○特に、急性期を経過した脳血管疾患や大腿

骨頸部骨折等の患者に対し、ADLの向上や在 宅復帰を目的としたリハビリテーションを集中 的に提供する機能(回復期リハビリテーション 機能)

○長期にわたり療養が必要な患者を入院さ せる機能

○長期にわたり療養が必要な重度の障害者 (重度の意識障害を含む)、筋ジストロフィー

患者又は難病患者等を入院させる機能

3,000点以上

回復期リハビリテーション病棟 入院料を算定した患者数 600点~3,000点未満

175点~600点未満

医療資源投入量

医療資源投入量

医療資源投入量

C 3

175

C2 C 1

225

3000

600

救命救急病棟やICU、HCUで実施するような重症者に対す る診療密度が特に高い医療(一般病棟等で実施する医療 も含む)から、一般的な標準治療へ移行する段階

急性期における医療が終了し、医療資源投入量が一定程度 落ち着いた段階

在宅等においても実施できる医療やリハビリテーションの密度

退院調整等を行う機関の医療需要を見込む

医療資源投入量

<一般病床>

障害者施設等、特殊疾患病 棟入院基本料等を算定して いる患者

<療養病床>

療養病床(回復期リハ病棟除く) -医療区分Ⅰの患者数の70% -地域差解消分

医療区分Ⅰの患者数の70% +地域差解消分

C3 (175点)未満

(4)

44

44

46

63

156

189

312

136

154

55

32

37

0

100

200

300

400

500

病床機能報告

*

2016

7

月)

推計病床数

2013

年実績)

必要病床数

2025

年)

369

急性期

482

急性期

国の推計ツールを用いて、

2013

年の提供医療実績に対応する病床数を推計。

2016

年の病床機能報告の集計結果と推計した病床数を比較すると、報告数が高度急性期と急性期で過大、

回復期で過少となっている。

回復期

慢性期

高度

休棟等 8

回復期

慢性期

急性期

高度

426

△23

△176

+93

±0

高度

慢性期

回復期

+5

+18

+33

+2

2013

年の提供医療実績から推計する病床数』と『病床機能報告』との比較

2013年推計値と病床機能報告との比較

(5)

2013年推計病床数(緑のグラフ)

⇒ ①2013年の沖縄県の実際の入院患者について、レセプト等のデータを分析し、

4機能別に分類し、1日あたりの機能別入院患者数を算定。

②①で算定した1日あたりの入院患者数を、機能別の病床稼働率で割り、病床換算。

2016年病床機能報告(赤のグラフ)

⇒ 医療機関が、病棟ごとに報告した機能別の病床数。

大きく乖離

・急性期

・回復期

乖離している理由

(1)実際の急性期病棟においても、治療により病状が安定した

患者が一定数いるが、病床機能報告では全て急性期として

報告されるため。

(2)「急性期を経過した患者への在宅復帰に向けた医療」の

定義があいまいなため、とりあえず急性期で報告。

各病期の患者の発生量

医療機関の選択による病棟の主な機能を積み上げた数

(6)

0

20

40

60

80

100

病棟

E

回復期〕

病棟

D

急性期〕

病棟

C

急性期〕

病棟

B

急性期〕

病棟

A

高度

高度急性期

急性期

回復期

慢性期

0

20

40

60

80

100

病棟

E

回復期〕

病棟

D

回復期〕

病棟

C

急性期〕

病棟

B

急性期〕

病棟

A

高度

高度急性期

急性期

回復期

慢性期

病期別の入院患者

病棟Dを回復期に転換し、病棟Bと病棟Cの回 復期患者を集約し、病棟Bと病棟Cは急性期に 特化。

病棟機能

【患者側】

① 回復期病棟でのリハビリ により、早期の在宅復帰 が可能となる。

【病院側】

② 病院内の人材を必要な病 棟に集約でき、病院の提 供する医療の質が高ま る。

③ 早期退院の増加により、 急性期の受入余地も増え る。

上記は『病院内』の機能分化と連携の例であるが、『病院間』でも考え方は同じ。

病院内での「病床機能の分化と連携」の例(回復期への転換)

機能転換の効果

(7)

【ステップ1:現状把握】

1.自院で提供している医療内容の把握

2.圏域内での自院の相対的な位置付けの把握

「病床機能の分化と連携」に向けて

【ステップ2:現状での機能分化と連携の検討】

4.自院内での機能分化と連携の検討

5.圏域内での機能分化と連携の検討

【ステップ3:病床機能の転換】

6.個別の医療機関による具体的な病床機能転換に係る

整備計画の策定

7.個別の整備計画を圏域内で協議

8.県の補助等を活用した具体的な整備の実施

(8)

参照

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