ﾄｰﾀﾙｺｽﾄ ( 千円) 事務
事業
事務事業目的 対象
成果指標
活動指標
実施計画事業
事務事業内容
実施形態
目
標
達
成
状
況
見直し実績
事
務
事
業
評
価
必要性
有効性
効率性
方向性 予定
実績
予定
実績
予定
実績
単位ｺｽﾄ
予定
実績
単位ｺｽﾄ
予定
実績 単位ｺｽﾄ 251901 子育て支援事業
区分
事業区分 施策体系 251910 子育て支援サービスの充実
必要性 非常に高い 有効性 高い 効率性 非常に高い
方向性( 第一次) 現行どおり 改善、効率化の内容 方向性( 第二次)
市内在住・在勤の児童及びその家庭
子育て支援の環境整備により、子育て家庭とその子どもたちが地域の人に支えられ、安 心して子育てができることを目的とします。
狭山市子ども・子育て支援事業計画の進捗管理を行い、子育て支援施策の充実を図りま す。ファミリー・サポート・センター事業や産前・産後ヘルパー派遣事業の充実を図りま す。短期入所生活援助事業を実施します。
一部委託
狭山市子ども・子育て支援事業計画の目標達成率
（活動指標１）ファミリー・サポート・センター活動回数 （活動指標２）産前産後ヘルパー派遣事業派遣回数 （活動指標３）短期入所生活援助事業利用者数
急速な少子高齢化や核家族化により、家庭や地域の子育て機能の低下など社会環境が大 きく変化している中、子育て家庭に対する各種支援の必要性は高くなってきている。
子ども・子育て支援事業計画に基づき、着実に事業の進捗が図られている。
子ども・子育て支援事業計画に基づき、効果的に事業を実施している。
子ども・子育て支援事業計画に基づき、各種事業の進捗を図っていく。 ％
回
回
人
平成24年度
成果指標 41. 70
45. 20
3, 000. 00
2, 683. 00
13. 13
140. 00
107. 00
329. 29
2. 00
3. 00
11, 744. 67
35, 598
35, 234
平成25年度
41. 70
50. 00
3, 000. 00
2, 596. 00
13. 11
140. 00
77. 00
441. 83
2. 00
0. 00
34, 258
34, 021
平成26年度
55. 00
56. 30
3, 000. 00
3, 326. 00
8. 59
140. 00
69. 00
414. 25
2. 00
1. 00
28, 583. 00
28, 957
28, 583
平成27年度
50. 00
64. 70
3, 000. 00
3, 090. 00
9. 43
140. 00
54. 00
539. 50
2. 00
0. 00
29, 796
29, 133
平成28年度
64. 70
82. 40
3, 000. 00
3, 301. 00
8. 98
140. 00
83. 00
357. 34
2. 00
0. 00
30, 731
29, 659 活動指標３
活動指標１
活動指標２
[ ]
[ ]
[ ]
ﾄｰﾀﾙｺｽﾄ ( 千円) 事務
事業
事務事業目的 対象
成果指標
活動指標
実施計画事業
事務事業内容
実施形態
目
標
達
成
状
況
見直し実績
事
務
事
業
評
価
必要性
有効性
効率性
方向性 予定
実績
予定
実績
予定
実績
単位ｺｽﾄ
予定
実績
単位ｺｽﾄ
予定
実績 単位ｺｽﾄ
251906 こども医療費支給事業
区分
事業区分 施策体系 251910 子育て支援サービスの充実
必要性 非常に高い 有効性 非常に高い 効率性 非常に高い
方向性( 第一次) 現行どおり 改善、効率化の内容 方向性( 第二次)
中学生までの児童を養育している保護者
こども医療費の支給により、子育て世帯に対する経済的な負担を軽減するとともに、子 どもの適切な健康管理に寄与することを目的とします。
子どもの健全な育成及び保護者の経済的負担の軽減を図り、子育てしやすい環境を整備 するため、引き続き中学生までの児童を対象に保険診療自己負担額を助成します。
一部委託
対象人口に対する登録児童割合
（活動指標１）勧奨通知件数 （活動指標２）年間支給件数
子どもの健全な育成及び保護者の経済的負担の軽減を図るための子育て支援として、市 民のニーズも高いため必要性は充分に認められると考える。
対象人口に対する登録児童割合は、９９. ０８％で目標を達成した。
平成２０年度に、こども医療費システムの導入や窓口払い廃止分の審査支払事務を委託 をし効率化している。
対象人口に対する登録児童割合が９９. ０８％と、市民ニーズも高いため、今後も継続し ていく。
％
件
件
平成24年度
成果指標 98. 10
98. 16
134. 00
157. 00
3, 288. 11
261, 668. 00
279, 759. 00
1. 85
532, 360
516, 233
平成25年度
98. 16
98. 09
157. 00
164. 00
3, 093. 72
279, 759. 00
275, 542. 00
1. 84
521, 792
507, 370
平成26年度
98. 09
98. 70
164. 00
145. 00
3, 609. 65
275, 542. 00
281, 568. 00
1. 86
527, 338
523, 399
平成27年度
98. 05
99. 01
130. 00
124. 00
4, 108. 24
272, 746. 00
272, 746. 00
1. 87
533, 251
509, 422
平成28年度
99. 01
99. 08
124. 00
76. 00
6, 999. 46
272, 746. 00
280, 236. 00
1. 90
530, 175
531, 959 活動指標３
活動指標１
活動指標２
[ ]
[ ]
[ ]
ﾄｰﾀﾙｺｽﾄ ( 千円) 事務
事業
事務事業目的 対象
成果指標
活動指標
実施計画事業
事務事業内容
実施形態
目
標
達
成
状
況
見直し実績
事
務
事
業
評
価
必要性
有効性
効率性
方向性 予定
実績
予定
実績
予定
実績
単位ｺｽﾄ
予定
実績
単位ｺｽﾄ
予定
実績 単位ｺｽﾄ
251921 家庭児童相談事業
区分
事業区分 施策体系 251920 相談体制の充実
必要性 非常に高い 有効性 非常に高い 効率性 高い
方向性( 第一次) 現行どおり 改善、効率化の内容 方向性( 第二次)
市内在住の児童を養育する家庭
家庭児童相談室の設置により、子育てに係る身近な相談窓口として、子育て世帯の支援 を行うことを目的とします。
児童や保護者からの様々な相談に適切に対応できるよう、必要に応じて関係機関と連携 し、相談体制の充実を図ります。
直営
家庭児童相談件数
（活動指標１）相談員の配置数
（活動指標２）相談員１人当たり相談件数
市が児童家庭相談を行う必要性が児童福祉法に明確に規定されている。事業内容から、 民間委託ではなく公的責任で対応することが望ましい。相談件数は増加しており廃止とな った場合の市民生活に及ぼす影響は大きく、事業の意義はとても大きい。
子育て世帯への支援として相談支援の充実は、有効性が非常に高い。
事業内容から実施主体は直営で公的責任の下で取り組むことが妥当である。相談対応で あり、事務の電子化などによりコストを削減する余地はない。
現行どおり事業を継続する。 件
人
件
平成24年度
成果指標 1, 650. 00
1, 939. 00
4. 00
4. 00
2, 524. 50
550. 00
485. 00
20. 82
10, 453
10, 098
平成25年度
1, 650. 00
3, 046. 00
4. 00
4. 00
2, 445. 00
550. 00
762. 00
12. 83
10, 112
9, 780
平成26年度
2, 200. 00
4, 691. 00
4. 00
4. 00
2, 833. 75
550. 00
1, 173. 00
9. 66
11, 436
11, 335
平成27年度
4, 000. 00
5, 356. 00
4. 00
4. 00
2, 525. 75
1, 000. 00
1, 339. 00
7. 55
20, 333
10, 103
平成28年度
5, 300. 00
3, 622. 00
4. 00
4. 00
2, 567. 75
1, 300. 00
905. 00
11. 35
21, 429
10, 271 活動指標３
活動指標１
活動指標２
[ ]
[ ]
[ ]
ﾄｰﾀﾙｺｽﾄ ( 千円) 事務
事業
事務事業目的 対象
成果指標
活動指標
実施計画事業
事務事業内容
実施形態
目
標
達
成
状
況
見直し実績
事
務
事
業
評
価
必要性
有効性
効率性
方向性 予定
実績
予定
実績
予定
実績
単位ｺｽﾄ
予定
実績
単位ｺｽﾄ
予定
実績 単位ｺｽﾄ
251926 子育て支援ネットワーク事業
区分
事業区分 施策体系 251930 子育て支援ネットワークの充実
必要性 高い 有効性 非常に高い 効率性 非常に高い
方向性( 第一次) 現行どおり 改善、効率化の内容 方向性( 第二次)
子育てをする家庭及び子育てサービスの提供者、支援者
子育てに関する情報を集約し、必要な情報が必要な人に届くシステムの構築また、専任 のコーディネーターを配置し必要な支援が必要な人に届くよう、子育て中の親子や支援者 をつなぐ「人と人とのネットワーク」の構築・充実を目的とします。
市民・民間事業者・行政など地域における子育て支援サービスのネットワークを構築し 、必要なサービスが適切に届くよう、きめ細かな情報を効果的・効率的に提供します。ま た、地域で活動する子育て支援者や子育てサークルなどの人と人とをつなぐネットワーク の充実を図ります。
一部委託
子育て支援ネットワーク登録団体数
（活動指標１）
子育て支援ネットワーク会議開催回数
狭山市こども・子育て支援事業計画に定められており、子育て支援団体等の活動への支 援及び子育て支援を充実するうえで情報等のスムーズな流通は欠かせないものである。
成果指標である登録団体数は実績値は予定値と同数であり、ネットワークの促進が図ら れ、有効性が非常に高い。
実施主体は、ネットワーク登録団体から形成される実行委員会形式の団体であり、妥当 である。
現行どおり継続し、基盤を確立させ、事業を充実していく。 団体
回
平成24年度
成果指標 25. 00
30. 00
10. 00
11. 00
683. 73
8, 917
7, 521
平成25年度
30. 00
30. 00
12. 00
12. 00
893. 00
11, 101
10, 716
平成26年度
30. 00
31. 00
12. 00
14. 00
760. 07
10, 625
10, 641
平成27年度
31. 00
31. 00
12. 00
15. 00
701. 13
10, 780
10, 517
平成28年度
30. 00
30. 00
12. 00
16. 00
641. 56
10, 628
10, 265 活動指標３
活動指標１
活動指標２
[ ]
[ ]
[ ]
ﾄｰﾀﾙｺｽﾄ ( 千円) 事務
事業
事務事業目的 対象
成果指標
活動指標
実施計画事業
事務事業内容
実施形態
目
標
達
成
状
況
見直し実績
事
務
事
業
評
価
必要性
有効性
効率性
方向性 予定
実績
予定
実績
予定
実績
単位ｺｽﾄ
予定
実績
単位ｺｽﾄ
予定
実績 単位ｺｽﾄ 251931 児童館管理事業
区分
事業区分 施策体系 251940 児童館サービスの充実
必要性 非常に高い 有効性 非常に高い 効率性 非常に高い
方向性( 第一次) 現行どおり 改善、効率化の内容 方向性( 第二次)
市内４児童館
児童館の設置により放課後における児童の健全な遊び場の提供や居場所を確保をすると ともに親子の交流などを通した子育て支援を目的とします。
子育て支援事業として乳幼児とその保護者を対象にした幼児クラブなどの事業、小学生 向けには、宿泊キャンプやこどもクラブ、天文クラブなどの事業を実施します。また、父 親参加型事業や保育付事業なども実施します。
指定管理者
児童館利用者数
事業実施回数
児童に健全な遊びの場を提供するとともに、親子の交流や育児不安解消のために乳幼児 とその保護者を対象とした事業を実施していくことは、子育て支援していくうえで重要で ある。
乳幼児を対象とした事業や小学生を対象とした事業への参加希望者は多く、児童館の果 たす役割は大きい。
指定管理者により児童館の運営を行っているが、より専門的な立場から児童館の運営に 携わり、様々な事業を実施していることから効果的な運営が行われている。
児童館事業を充実し、地域や学校と連携しながら児童の健全な育成及び子育て中の保護 者への支援を推進していく。
人
回
平成24年度
成果指標 146, 700. 00
143, 992. 00
980. 00
1, 224. 00
89. 56
110, 121
109, 625
平成25年度
146, 800. 00
141, 234. 00
990. 00
1, 329. 00
87. 01
114, 088
115, 635
平成26年度
146, 800. 00
135, 417. 00
1, 000. 00
1, 312. 00
92. 70
123, 080
121, 624
平成27年度
146, 800. 00
146, 342. 00
1, 000. 00
1, 352. 00
95. 42
129, 213
129, 002
平成28年度
146, 800. 00
142, 397. 00
1, 000. 00
1, 351. 00
97. 23
131, 697
131, 361 活動指標３
活動指標１
活動指標２
[ ]
[ ]
[ ]
