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Academic year: 2018

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(1)

業 知財

適応 た知財人材スキ 標準 あ 方

本調査研究

知財人材 求 キ 観点 ュー 必要 改

訂内容 検討 上 知財人材 キ 標準 改訂 い

業 知財 変化や産業構造変革等に

適応 た知財人材スキ 標準 あ 方

に関 て

現 知財人材 キ 標準 現在

知財人材 求 キ 観点 ュー 必要 改

上 知財人材 キ 標準 改訂 い

変化や産業構造変革等に

適応 た知財人材スキ 標準 あ 方

現 知財人材 キ 標準 現在

知財人材 求 キ 観点 ュー 必要 改

上 知財人材 キ 標準 改訂 い

(2)

めに

産業財産権制 題調査研究事業

査・国内外 ン 調査・国内外 ン ー 調査等

法 含 広い 点 分析 う 知的財産創 保 現状把握及 び 在 方等 い 検討 い 産業財産権制

う際 基 作成

<詳細について>

本調査 詳細 い 特許庁

研究 ー 一 企業 知財 変化や産業構 変 等 適応 知財人材 キ 標準 あ 方 関 調査研究

べRLぞ れttァぞここエエエげjァんげるんげjァこイれiィオんウこtんウイれiをこcれんウイaこzaiイaを「らをげれtm

<お問い合わせ先>

経済産業 特許庁 総務部

〒さごごけ。そさす 東京都千代田区霞 関 へどL:ごし-しす。さ-ささごさ 内

産業財産権制 題調査研究事業 専門家 交え 研究委員会・国内外公開情報調 査・国内外 ン 調査・国内外 ン ー 調査等 産業財産権法

法 含 広い 点 分析 う 知的財産創 保 現状把握及 び 在 方等 い 検討 い 産業財産権制 法制面や運用面 い 改正

作成 目的 い

本調査 詳細 い 特許庁 HP 以下 べRL 記載 掲載 平成 企業 知財 変化や産業構 変 等 適応 知財人材 キ 標準 あ 方 関 調査研究 参照く

れttァぞここエエエげjァんげるんげjァこイれiィオんウこtんウイれiをこcれんウイaこzaiイaを「らをげれtm

総務部 企画調査課 東京都千代田区霞 関 しけじけし

内 2さすず なづXぞごしけしす。ごけすせじさ

専門家 交え 研究委員会・国内外公開情報調 産業財産権法

法 含 広い 点 分析 う 知的財産創 保 現状把握及 用面 い 改正

記載 掲載 平成 2。 企業 知財 変化や産業構 変 等 適応 知財人材 キ れttァぞここエエエげjァんげるんげjァこイれiィオんウこtんウイれiをこcれんウイaこzaiイaを「らをげれtm

(3)

<調査 俯瞰図>

目的 目的目的 目的

人材 標準 経済産業省 策定さ 策定 経過した 近年 経営環境 変化 現行 人材 標準 現在 や知 人材 対応し 不十分 部分 存在し 可能性 本調査研究 現行 人材 標準 現在 人材 観点 必要 改訂を検 実施 を目的

公開情報調査 公開情報調査 公開情報調査 公開情報調査

本調査研究 内容 文献等を収集 分析し 近年 経営環境を把握したうえ 人材 仮説を設定

仮説設定仮説設定 仮説設定仮説設定

現行 標準 うち 戦略 機能 事業部門研究開発部門 対し 業務 見直し 必要

実行 機能 網羅的 記載 近年 動向 変化を踏まえた を要素 加え 必要

修正方針 提示 改訂ワ キン 開催 修正方針 提示 改訂ワ キン 開催 修正方針 提示 改訂ワ キン 開催 修正方針 提示 改訂ワ キン 開催

改訂方針を提示した上 改訂ワ キン を組織し 改訂 検証を実 施し 実行 改訂を中心 改訂を行

海外 調査 海外 調査 海外 調査 海外 調査

海外 経営環境 変化 上記を踏まえた知的 戦略等 動向

委員会 委員会 委員会 委員会

検討 検討 検討 検討 4回 わた 検討 課題抽出及び 整理 改訂 検討

改訂版 作成 改訂版 作成 改訂版 作成 改訂版 作成

経営課題 明確化

戦略 4業務 IP メン プン&

戦略 組織 ザイン を新規 設定

実行 分けを 5 段階 」 段階 変更

実行 形成 追加 び軽微 再編成 表現 見直し

国内 調査 国内 調査 国内 調査 国内 調査

知的 産を経営 活用し 国内企業 調査 戦略 変化

人材像

人材 育成 評価 採用 現行 標準 活用や評価

(4)

.本調査研究 背景・目的

1. 調査目的

知財人材 キ 標準 経済産業 策定 策定 さご 経

経営環境 変化 現 知財人材 キ 標準 現在 ー や知 財人材 あ 方 必 対応 分 あ 部分 存在 い 能性 高い 本調査研究 現 知財人材 キ 標準 以下 知財 キ 標準 現在 知財人材 求 キ 観点 ュー 必要 改訂 検討・実施

目的 2. 調査方法 概要

公開情報調査

公開情報調査 ン 調査 調査項目及び委員会 い 検討 課

題 実施 事前調査 文 調査研究報 議会報

ー ー 情報及び ン ー ッ 情報等 用 本調査研究 内容 関 文献等 収集・分析 経営環境 把握 上 知財人材 求

キ 仮説 設定 当該仮説 委員会 い 検討 項目 議題 挙

国内ヒア ング調査

国内 い 知的財産 経営 う く活用 い 企業等 対 前記 1 公

開情報調査 得 仮説 い 後記 委員会 検討

い 議 内容 え 事前 項目 用意 上 具体的 活 内容 い 聴取 知財 キ 標準 関 意 聴取や仮説 検 加え 具 体的 知財 キ 標準 改訂 あ 知財 キ 標準改訂ワーキン ープ

組織 改訂 検

海外ヒア ング調査

海外 経営環境 変化や え 知的財産 等 向 把握

欧 米等 国 い 企業 専門家等 ン 先進的 知財

ン い 考え 企業 ン 通 知財 キ 標準

対 示唆 得 日本企業 示唆 得 海外 進出 い 日本企

(5)

業 現 法人 ン 委員会に 検討

計 じ 回 委員会 開催 調査内容 関 検討 実施 知財スキ 標準改訂

前 調査目的及び実施内容 結果 基 知財 キ 標準 改訂

. 国内外におけ 経営環境 変化と求め 知財スキ 変化

国内外 知財 関連 経営環境 変化 関連 特許庁 経済 産業 関連 庁 実施 調査研究報 や有 者 文や ー 等 参照

加え 有 者 プ ン 実施 本調査 仮説設計や課題

出 項目 い

.知財スキ に関 先 研究 公開情報調査結果

公開情報調査 1 現在 知財 キ 標準 活用事 等 関 文献 知財 人材 求 キ 関 文献 他 業界 用い い キ 標準 関 文献 収集 分析

知財スキ 標準に関 文献調査結果と示唆 文献 総合的 分析 以下 示唆 得

i 知財 キ 標準 活用 関 現状 改訂 示唆

知財 キ 標準 一定 効果 あ 現在 経営環境 対応 い い

事業 案 技術・経営 一体 知財人材 必 ii 他 キ 標準 関 プ 文献調査 示唆

Iへ キ 標準 Iへ 人材 役割 経営面 拡大 反映 キ 標

(6)

準 策定

知財人材スキ 標準に対 仮説 構築

文献調査結果 え 本調査委員会 委員 プ ン 上 本 調査 仮説 以下 う 設定 調査 実施

仮説1:現 知財 キ 標準 う 機能 い 事業部門 研究開発部門

対 貢献 業務 必要 あ

仮説 : 実 機能 的 記載 い 向 変化 え キ

要素 加え いく必要 あ

.国内におけ 経営環境 変化と知財人材 現状 国内 ン 結果 以下 示唆 得

がiき 知財人材 求 キ 変化 対 示唆 知財部門 事業 貢献 重要性 高

大 変化 知財部門 対 事業 貢献 要求 高 い

挙 え ー 規模 事業 自 保 R&

と や新規事業 貢献 事業目線 知財部門 貢献 強く求 う い

知財部門 業務 提案型業務 増加

い 企業 い 特許分析等 通 経営陣 事業部門 研究開発部 門 提案等 求 い 事 指摘 具体的 業務内容 事 業 応 知財 ッ ー 提案 社的知財 ー フ

ン 指摘 ープン& ー や業界 え

コ 形成 経営環境 知財 重要性 大 く変わ い 事 あ

知財部門 扱う業務 多様化<他社連携 推進 向 知財評価・交渉>

ープン・ ー ョン 活 本格化 社外 ン ャ ー企業 顧客 連携 広 い ープン・ ー ョン 際

技術的 ン 含 場合 多く ン 先 企業

知財評価等 上 交渉 調 ン う キ 必要

性 高 い

(7)

扱う技術 多様化

え 業 い ー 取扱い方法 企業 い

分野 重要 い う 企業 求 技術

的知 範囲 広 あ

他部門 コ ュ ー ョン 係 能 重要性

知財部門 研究部門や事業部門 積極的 連携 進 社内 意 思決定プ セ や事業 進 方 い 熟知 他部署 コ ュ ー ョン

取 必要 高 い

がiiき 現 知財 キ 標準 関 意

実 キ 性

ン 際 多く 企業 自社 実務的 業務 い

指摘 あ 現在 知財 キ 標準 多く 企業 知財

部門 わ い 業務 出来 い 考え 知財部門 業務内容

い さご く変化 わ く 変わ 価値

持 要素 多くあ 事 示唆 知財 キ 標準 実 キ 必要性 い 大 く変化 い い 考え

事業 知財 キ

多く 企業 指摘 う 知財人材 果 役割 権 形

成 事業 貢献 変わ あ 現 知財 キ 標準

範囲 広 いく必要性 示唆 企業内評価 用方法

現 知財 キ 標準 キ 細 く定義 企業内 評価 用い 個別企業 状況 合わ 修正 必要 あ 指摘 多くあ

.海外におけ 経営環境 変化と知財人材 現状 海外 ン 結果 以下 示唆 得

i 知財部門 関わ 方

プ 化 え 前提 ー ップ

(8)

新規プ 上 組織 あ 場

生 ー ン 部門 R&と 部門 プ 推進 一

部門 完結 い 技術的 開発 あ 開発 方向性

や ン 含 研究開発 案 複数 機能 必要 経

営上 意思決定 技術 ー ン フ ン 知財 複合的

観点 意思決定 う必要 あ あ プ

ー ー ッ プ 取 人材 別 専門家 参画 プ 進 重要性 示唆

プ 早期段階 知財機能 部門 くフ ン ョン

関与

い 企業 い プ 化 え 知財部門 早

期関与 新規 プ 上 やプ

取 知財部門 強く求 い わ い 上

化 え 他部門 専門家 貢献 必要

必要 自社 競合他社 市場 研究開発 経営 等 向及 び個別特許等 技術情報 含 自社 市場 ョン い 現状 俯瞰・ 将来 展望 示 IP ン ープ 提供 積極的 自 専門

家 情報発 う 重要 あ 示唆

知財 知 重要性 高

知財部門 ー ー 知財 知 く Mてづ 保有 い う

事 あ 加え 有 者 知財部門 人材 対 的 ン

ン プ ー ップ ー ョン 分野 ー ン 事

重要性 指摘 知財 知 要求 い

ii 組織的特徴

知財機能 社内保有 ソー 分

欧米企業 い 知財部門 人員 ン ー ー ァatらをt attんィをらオ ー ャー 事務 ッフ いう構成 共通 特許 検 技術情 報調査 う ー ャー 除い 場合 知財専門家

ン ー ー 求 い 両者 業務 ー ン

業務 多く ソー 少 く 方針 採用 場合 多

い 関係 い 考え

. 知財スキ 標準改訂 方向性と改訂版 スキ 標準

(9)

キ 求 キ 大 く変化 い 大 改訂

う 一方 実 キ い 現状 内容 あ

い 評価 得 修正

実 関係性 い 各業務 キ 基 い 実施

想定 キ 下 実 キ く構 変

業務

業務 い 大 く う必要 あ 考え 具体

的 改訂 自社内知財 的活用策 検討 他社 関係構築

現在 経営環境 い 求 知財人材 ッ ョン 事業 貢献 新 定義付 新規事業 創出 既存事業 維持こ成 既存事業 こ撤

貢献 経営上 課題 化 上 う業務 特定 い

わ IP ン ープ 知財 ー フ ・ ン ー

プン& ー 組織 ン 項目 あ 業務

内容 い 下記 あ 業務 い 求

知 ・能 ・経験 い キ ー 記載 い

業務 複 高 あ 一人 知財人材 う く

複数 人材 ー 組 業務 当 想定 業務

1 重要性 高 く 新 く発生 業務 あ 業務名 業務内容

IP ン ー プ

・知財情報 市場情報 統合 自社分析 競合分析 市場分析

・企業 技術 知財 ップ及び市場 ョン 把握

・個別技術・特許 向把握 :業界 大 く 与えう 先

業務

戦略 1.1.1

実行

管理 2.1.1 2.1.6

実務 2.2.1

創造 調達 2.2.2 2.2.4

保護

競争力 イン

2.2.5 2.2.8

活用 2.2.9 2.2.11

(10)

的 技術 向把握 向 基 い 自社 研究開発 対 提 言等

・自社及び競合 状況 技術・知財 フ 勘案 特許

意 標 含 特許 い知財

ッ ッ ー 提案 :あ 品 対 市場 ョン

提示 及び ョン え 出願 び セン 提示 等

・知財 ュー ン

・ 在顧客 実施 自社 将来的 市場 ョン 提示 知財 ー フ

・ ン

・自社保有技術 関 出願・ ・秘 等 策定 通 知財 ー フ 構築

・技術 向や競合 特許出願状況 市場 ー 形成等 向 勘案 機 得 社的知財 ー フ 評価・

・知財 ー フ や知財 ッ ー コ け ーン 分析・評価

・ ー フ 分析 基 い Rおと ー 及び社外 調達 必 要 技術 評価・提案

・ 知財 関 ン 基 く成果評価・検 ープン&

・外部企業・技術 評価

・知財 観点 ン 候補企業・Mおづ 候補企業 ・提 案

・ コ ン 構想・構築

・新規・既存技術 ープン・ ー 案 知財 標準化 営業秘密 分 知財 標準化 営業秘密 い

案 ・ ー 定・ 保 模倣品・侵害品 排除方針 策定

・国内外政府・規制当局等 対応 通 模倣品・侵害品 排除 含 最適 経営環境 構想・構築

組織 ン ・自社 ー 適合 各 知財部門 権 ・統制・ 自 あ 方 関 構想・提案 経営層 働

・各プ や実務上 ー ョン い 知財部門 最 適 関わ 方 う 組織 ン 構想・提案 経営層及び 他部門 働

・自社 経営 適合 知財部門 ソー 分 関 構想 推進

(11)

実 業務

実 前 修正 既存 キ ー 活

2げ2げそ 渉外 再編成 分 段階 段階 表現 方法

要 改訂 わ 2げ2げそ 渉外 項目 新規 追加 て ー

形成 い 示 て ー 形成 経験内容 日

本工業標準調査会 公表 い 標準化 キ ン ー 記載項目 標準化 案 体設 案 及 知等 一連 活 含 う 内容

渉 外 形 成

渉 外 形 成

渉 外 形 成

渉 外 形 成

業 績 評 価 指 標 業 績 評 価 指 標 業 績 評 価 指 標

業 績 評 価 指 標 業 務 遂 行 能 力 評 価 指 標業 務 遂 行 能 力 評 価 指 標業 務 遂 行 能 力 評 価 指 標業 務 遂 行 能 力 評 価 指 標

条件 実績 経験を有 条件 能力を有 任意

責 任 性 責 任 性 責 任 性

責 任 性 事 業 理 解 力事 業 理 解 力事 業 理 解 力事 業 理 解 力

主担当者 対応 自己 業務 企業戦略 事業戦略等 位置 他社動向 把握を含 を理解 他者

説明

担当業務 関連 主要 自社 方針 手続を理解

経 験 経 験 経 験

経 験

形成 必要 条約 外特許法W T O協定等 法改正情報判例 専門的 専門書 専門雑 を理解

前記 関連 業務 課題を発見 解決 他者 連携を通 解決 合を含

実 務 実 務実 務 実 務

形成 実務団体設立起案 交渉 普及等 専門的 実務全体

%程度を理解

前記 関連 業務 課題を発見 解決 他者 連携を通 解決 合を含

成 果 成 果 成 果

成 果 技 術技 術技 術技 術

形成業務 必要 技術担当案件 技術 専門的 を理解

語 学語 学語 学 語 学

対象案件 外国案件 場合 外国語英語 情報を概 %程度理解 外国語 自己 意思を概 %程度伝達

対 人対 人対 人対 人

いく 相当 実績 経験を有 育成指導 助言を行 質問 回答 助言を行 自己 担当業務 ュ ア 化を行 講師を担当

委員会 ンバ 参加

社外講習会大学企業向けセ 企業間勉強会等 講師を担当 社外委員会 ンバ 参加

担当業務 業界全体 論文を執筆

関係者相手方 情報収集 関係者相手方 説明を正 く理解

関係者他社政府 特許事務所 連携 協働

関係者標準化部門 事業部門 く説明 製品 標準 対応関係, 事業へ 交渉状況, 最適 条件

関係者相手方を納得させ 用意 発言を い,交渉 た表情を , 臨機応変 対応

関係者標準化部門事業部門 信頼さ

複数 業務 優先 位を た時間を有効 活用 業務を遂行

     

       

       

いく を自 複数回実行 た実績 経験を有 結果へ 度3%以

事業戦略知的 産戦略 標準化戦略等 形成 戦略を立案

事業戦略知的 産戦略 標準化担当部門 知的 産戦略 観点 標準化提 案を支援

標準化活動 標準コンソ 標準 イベ 標準等 策定 けた団 T 設立を 自社 標準化部門 支援を行

設立さ た団体等 標準等 起案 提案 原案 作成等を行 自社 標準化部門 支援を行

素案審議ま た 標準化提案等を通 , 収集た情報 着地点 調整を行う 交渉を 標準を成立させた 自社 標準化部門 支援を行

作成さ た標準等 関係者へ 周知活動を行 自社 標準化部門 支援を

作成さ た標準等 規制調達基準等 採用 うた 規制当局自治体へ ビイング活動や 構築活用 標準 普及を社 関係者 連携

いく 相当 実績 経験を有

効果 実際 標準 成立 自社 ェア 高ま 市場規模 拡大 必須

成果 最終的 経営層 株主 参照さ 主力製品 重要 特定 将来 を含

(12)
(13)
(14)

禁 無 断 転 載

平成 2。 特許庁産業財産権制 題調査研究

企業 知財 変化や産業構 変 等 適応 知財人材 キ 標準 あ 方 関

ンフ ッ 平成 2そ 2 月

請負先 ほ情報総研株式会社

〒さごさけ。じじし 東京都千代田区神田錦町 2けし

参照

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