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業法人

保険会社 銀行

証券会社 投資顧問

証券 引所 保管 決

託 ビ 銀行

中央銀行 資金決

証券決 行政機関

うい 使わ い いう 世界 見回 い い

業態 あ い 中央銀行 証券あ い 資金 決 い

使わ い 一方 銀行 証券会社 利用

いう 基 的 一番多いわ 数 あ 言わ い

頭 説明 2004 1 間 SWIFT

いう 約23億件 い 2005 1 間 約25億件 いう

日 言う 全銀 大 い い 引 件数 世

界中 い わ

定 企業 銀行 間 い い いう

2004 約 300 万件 2005 500 万件

GE 初 代表的 企業 SWIFT 使い始

逭 い 数 大 い い

思い

Slide 4 NIRA_Forum_2006_1.ppt

す 利用中 準備中 企業 産業別 一部

■石油 BP, Shell, Lukoil, Total

■自動車 Ford, DaimlerChrysler

■化学 薬品 Johnson & Johnson, DOW

■素 鉄鋼 Cargill, Arcelor, Norsk Hydro

■ GE, France Telecom, Microsoft

■本邦 A 社

現時 代表的 企業 いう い う 各業種 代表

的 企業 全部 60 社 い い 皆

知 いう あ うい 特筆

前 い 仮 A 社

日 ン ン 現 SWIFT 利用 いう

準 始

Slide 5 NIRA_Forum_2006_1.ppt

時間

ャ ン 歴史

管理 ンソ

買い掛 管理を含

中体制

指示 中管理

設立 中管理 1 流動性管理 Cash Pooling)

1

対応

銀行 企業

連結会計 ERP

管理 TMS

SWIFTNet

効果複雑さ

多 犬飼 Paul 部 あ わ

側 企業 入 い いう 絵

真 中辺 ういう ン いう 高

い いう う 観 ン 絵 線 あ

大 意味 岐 いう 目 思い

企業 場 多国籍 あ い ERP いう 半 当

前 う 入 う 非常 多 中

銀行 付 い え 日 国 ン

い 銀行 い 銀行 供

ン い 言え 思い

企業 管理 中的 う 多国籍 会社

資金 調遉運用 い あ い 市場 引 中央管理 い

う 思う ン い 形

入 必要 銀行 う付 う いう

い 先 程 来 Paul SWIFTNet い う

SWIFT 利用 いう 目指 い

う ン 確立 引 中管理

う少 高 い GE 組 い あ

い 組 う い 部 思い ン

ン い う 大 市場性 決

ン 含 中央 中的 管

理 い 体制 い 将来的 ういう あ う

私 うい 幅広い 管理 企業

供 いう ン いう う

定 い 線 銀行 使う いう

対応 思う 線 う何 申

企業 自身 い い

い 思わ

Slide 6 NIRA_Forum_2006_1.ppt

ERP+TMS+SWIFTNet

■ 各社 日次残高 異動明 約 – 多数 銀行口 情報を標準

約→在庫 し 全体 ャ を把握 日 次

■ 全体 活動把握→ 部統制 – 市場 引 中央 視体制確立

■ ャ 経営 基礎 基 固

ERP+ ン +SWIFT いう 突

い ういう いう 1 番目 当 前 う 意外

い 世 界 中 会 社 各 社 銀 行 残

高 異動明 約 見 い 多 国 多

銀行 標準 い い いう

結果必然的 SWIFT いう う

定 2 番目 ン ン 各

中央 管理 当然 企業

透 部統制 ン い う

思い

定 経営 基礎 いう 足場固 言う 言

い方 曖 要 企業全体 会社全体 見え う

い 非常 要 あ 基礎

ERP+ ン +SWIFTNet 思

第 い

Slide 7 NIRA_Forum_2006_1.ppt

SWIFTNet 入 効果測

管理 軽減

銀行手数料交

日次 会社全体 把握

引増 対す 所要人員 削減 抑制

う人手 削減

1 計投資1.7百万EUR 対し5 8百万EUR ROI 400%)

2 計投資3.1百万EUR 対し5 10.5百万EUR ROI 600%)

企業 SWIFT 入 い うい

GE 場 断 いう い

い 積 い 複数 銀行 行 い

複数 管理 荷 軽減 銀行 日 い

い 言い い 対銀行 引

手数料 交 標準的 設 いう

大 ン い 思い 把握

ン 張性 あ い 引増

対 人員 増 い体制 い ン

思い い 過去 独立 ン ン 会社 調

あ 企業 170 万 投資 5 約 800 万

ン あ 計 300 万 投資 1,000 万

ン あ 計 必 計 い

あ わ 再 Paul ン 思い 多国籍 ン

あ 非常 大 あ

うい SWIFTNet 使う いう投資効果 いう あ 程 明示的

実証 い いう 広 い わ い

Slide 9 NIRA_Forum_2006_1.ppt

1,200口 中管理 Treasury 中管理

■ERP SAP R/

■TMS SAP R/3 Corporate Finance Management (CFM)

■Integration BizTalk®Server + BizTalk Adopter + Office InfoPath®SharePoint

SAP R/3 CFM

BizTalk Server

BizTalk Server Adopter

for WWW

InfoPath SharePoint

Portal Svr

SWIFTNet SWIFT Interface

絵 落 わ 基 ERP SAP

ン 機能 あ Corporate Finance Management 付

え あ 得意 い い BizTalk

使 世界中 彼 1,200 中管理 い

う体制 い 絵

日本を代表す A社 例

■ERP SAP/R3

■TMS 管理用製品

■Integration 管理 FileAct 転

送用

ERP TMS

SWIFTNet

FIN FileAct

連動

•44 400社超 会社口 管理

世界 市場 中管理

を中央 流動性管理

指示 FIN(伝統的

情報をFileAct

気 日 代表 A社 例 44 国 400社超

会社 管理 中 行う SWIFT 使う いう 準

SAP 初 ERP

ン あ GE 非常 似 使わ 方

い 思わ 決 指示 伝統的 FIN 使い

情報 代表的 銀行 FileAct 形 約 い 形 逭

Slide 11 NIRA_Forum_2006_1.ppt

■ERP SAP/R3 Oracle

■TMS 管理用製品

■Integration 連動 や

ERP TMS

SWIFTNet

FIN FileAct

連動

構成図

的 う少 簡単 ン 要 何

ERP TMS SWIFT Integration 連動

辺 恐 一番大 ン い 思い

Slide 12 NIRA_Forum_2006_1.ppt

TMS Integration 一例

TMS 管理

SUNGARD Quantum Avangard KTP, XRT, Trema, Wall Street

異機種 安全 高速 をつ

MQ Series, eGate, Webmethod, Websphare

Integration

– 管理

-Connect Direct for SWIFTNet, Axway, TRAX

– 統 型ソ ン

-SC Sterling Integrator

-TRAX

具体的 ン Integration

あ いう 過去い い うい い 中

見 SUNGARD Quantum Avangard KTP XRT

犬飼 GE 使 い Trema あ い Wall

Street い 企業 い 銀行 多 使 わ 管理

ン 言え 思い

定 うい い 場 う

称 製 品 必 要

MQ Series う少 高 eGate Webmethod あ い

Websphare い 製品 い い 企業

あ ン 応 遥択 い 思い

定 SWIFT 対 Integration いう意味 特 FileAct

いう SWIFT 転 組 関 製品 ン

Connect Direct for SWIFTNet ン 会社

思い Axway 会社 TRAX い

う既 製品 あ 実 銀行 い 企業 使わ い

定 う一歩逭 形 統 的 異機種 異

異 管理 う いう

Sterling Integrator TRAX い

日 使わ う い 思わ

Slide 13 NIRA_Forum_2006_1.ppt

成 要因

■銀行を交え 強力 体制 管理

■問 対す 臨機応変 対応

■業 要件 明確化

■決 銀行 SWIFT 深い理解

■業 ン を含 広汎

■ ン 経営 強い

要因 Paul 生 言葉

う 倒的 ワ 体制 管理

一番 置い い ン あ 経営層 強い いう

一番大 ン 思い

い 前 遥 銀 行

SWIFT 理解 い 非常 要 言う い

業 要件 あ あ いう

明確 義 必要 あ 思い

Slide 14 NIRA_Forum_2006_1.ppt

推進 ン 注意

■標準 市場慣行 差

■銀行 機能 決 関す 対応 遊い

■銀行 対応力

■異例対応 対応 洗い出し

■全社的 析

う 逆 ン 注意 い い いう SWIFT

標準 い わ 微

妙 SWIFT 使う 微妙 遊う 市場慣行

え 日 ういう い い い 注意 逭

い 必要 い 銀行 機能 決 対 対応

いう 微妙 遊 い うい 前 洗

い い いう 注意

い い ン 思い

Slide 15 NIRA_Forum_2006_1.ppt

銀行 方へ

企業 へ 対応 ン

■ 決 自行 理解

■対象通貨 現地決 へ 接続

■ い 見極

– 将来 対応 あ ば そ 時期 明示

■ 対応

■本支店をま 役 提供 収益 配

■通貨 決 を横串 し 体制

標準化 STPを 口 決 ビ つい 如何 適 提案

日 銀行 方 非常 い SWIFT

い う 置 いう

企業 対 標準 効率性 STP

いう ワ 決 う 供

ういう う いう ン

思い

定 6 い 書い わ 日 銀行

場 特 2 番目 一番 ――私 元銀行員

支店 い RM 遊 実 決

行わ いう いう 非常 増え 特

企業 場 高い 供

支店 RM い 支店 う 益配 あ い

いう 必要 思い

体制 多 欧米 銀行

ン ン いう う 部門 確立 い 中 RM

含 様 一緒 逭 い う 聞い い わ

うい い い い ン

い 思い

Slide 16 NIRA_Forum_2006_1.ppt

今後 予

■本邦

■本邦決 ン 接続可能性

■ Post ERP を含 SWIFT – 第 四半期

■ SIBOS Sydney ( 日~ 日

先程 A 社 前 う

能 あ い 形 報告 あ

触 思い 中 邦 決 ン

外 決 ン いう 非常 親和性 いわ う対応

い い い 考え い い 思い

ン自身 1 回 い 非常 ン 形 行

Post ERP い い い

調査 実例 紹 い いい いう う 思

定 伝 い 2006 SIBOS いう SWIFT

主催 ン ン 10 行わ

う Web 通 うい 逭捗 い

いう 覧 い

い 思い

見定 亨

流 視 IT経営 ン

定 2001 以降 起 ン ン ワ 世界的超大企業

経理 件 突然 債 超過 経営破綻 全世界 政策当局 投資家 震撼

定 教訓 基 翌 SOX 法 ン 法 米国企業

改革法 制 国 会計基準 準 作 報告書 い

経営者 信憑性 部統制報告書 基 説明 当 企業 査 実施 査法人等 部統制報告書 妥当性 査 義 付

定 う 動 全世界 波 日 金融庁 日 版 SOX 法 い え 報告 係 部統制 評価 査 基準 公開草案 公表

09 期 決算 施行

定 部統制報告書 作 企業価値 創造

視 (1)業 効性 効率性 (2) 報告書 信 性 (3)法規 遵

(4)企業 産 保全 いう四 目的 遉 企業自 部統制

組 構築 得 い

定 う 世界的 制 改 ン 応 形 ン ン 会

社 ERP ン ン BPM

新 IT ン 案 始 (1) ン (2)実行 (3) ン (4) 析 主要 部統制機能

採用 企業 増 い

定 考慮 視 部統制 組 構築

背 隠 い 視 部統制 組 構築 表

裏一体 あ 義語 言 過言 い いう 意味

ン 従来 増 経営管理 要 地 占 得 想

定 一方 日 供 い ン 電 FAX

残高照会 入 金明 照会 ン ン 残高照会

入 金明 照会 自動明 消込 資金 中 配 急 変 い

企業 自社 ERP ン STP 即時処

理 瞬時 資金 把握 必要 時 必要 資金 必要 形 遤移 必須 い

定 現状 日 ン 企業 ワ 乖

銀行 ン 操作 異 寸断

ン 非常 大 い 組 う 状況

冒頭 視 部統制 組

構築 非常 い 言わ 得 い

定 う 問 意識 前 企業 少 埋

う ERP 企業 銀行 ン

STP eBAgent 企業 LAN 接 新

供 う い

定 う 経営 問わ 多 企業 日 国

使え い独自 ン 活用 い

外 効率的 ン 組 実現 あ

定 う 経営 問わ 企業 応え

例え SWIFT-ANSER う 標準

標準 統 新 IT 組 必要 新 想 新

IT 構築 知恵 問わ い

春 定

ン 日 企業 う い

い ?

伊藤定 薫 定

GE ン ン ン (株) 代表 締役兼 ン

ン 森英哉

ン 銀行東 支店 ン ン ン ン

部部長 大山英

元(株) 井 銀行 EC業 部CMS CMS商品企画 長

見定 亨定 ン(株) ン ン

春 定

(株)NTT 決 ン 業 部 eB

eB商品企画担当部長 現 企画部定 決 業戦略 定 部長 犬飼 仁定元NIRA主席研究員 会逭行

伊藤 統一 地域 入

労 多い 各国 規制 業 理解

入 否 い 米国 社 協議 相当 耐力 要求

日 い 言 え 国 決 社 理 解 Webcash

全銀 対応 開 含 要 各銀行

GE 汎用性 い対応 考え あ 積極的 協力

日 業法人 様 要求 う 流

変わ 感 増 展 大 理解

業法人 GE 参考 い

いう あ 能 限 協力 い

森 あ 様 ン

当然 入 入 あ 日

企業 過去 入 例 い い 躓い い

多い

定 入決 通常 ン 効果

ン 効率 あ 日 い

ン 検討 う 入以降 あ 時期的

金利 傾向 一 い ン 効果 希薄 入

効果 店 い環境 い あ 目

わ ン 効果

入 い 新 問 遭 遇 う 一 目

ERP 入 い い あ い 入 い 銀行

ン ン ERP 入 計

来 ERP 基 機能 含 い ン

CMS 入 水膨 う 見え 当時 銀行

ン 大 妨

外 巻 込 外支社 任者 国 担当者 力

関係 骨抜 力 い 案件 多数あ

特筆 あ

ン 滑 得 い 示 い

問 効果 能 短期運用 調

遉 機動的 行う 市場 供 整 い

ン ン 如 あ 要因

入 ン 全社的 ン ン

機動的 機能 得 あ

定 結果 過去 ン 入 来期

待 目的 遉 少 い 金利 短期運用 調遉 ン

ン 巻 環境 相当改

善 い いえ 邦企業 ン

組 大 う 迎え 思わ

大山 CMS 潮目 変わ 思う GE

日系 会社 検討 格的 開始 い あ 一気 利用 広

能性 あ 邦銀 対応 必要 認識 い 経験

言う 外現地法人 言い 聞 社 い

い会社 失敗 確率 非常 高い

見 欧州 SWIFT 国 決 交換 ン 透 い

結果 日 占 割 英国 米国 欧州主要国 い 11 番目 あ

経 規模 い ン ン 国

証券決 機構 あ SWIFT 省

多い CHIPS FEDWIRE ン

SWIFT 利用 効率的 ン 高 い

ン 様 利用 い 日 日銀

全銀 外 手順 整 性 い ン

う 鎖国性 高い 珍 い い

定 日 郵便局 除い 1,500 超え 金融機関 あ 一割程

SWIFT 盟 い い 非 盟 金融機関 外貨 金 う 行

い いう ン 外銀 経 方法

い場 あ

定 大企業 わ 企業 外逭 い 一方 外資系企業 日 活 動 活 あ 日 金融 外 向 親和性 高 い 結

果 金 外 市場 市場性

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